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供銷社聯系基層工作調研報告

時間:2020-09-02 12:10:12

供銷社聯系基層工作調研報告

供銷社聯系基層工作調研報告

供銷社聯系基層工作調研報告

  根據市供銷社《關于開展聯系基層工作調研的通知》精神,下面我代表供銷社作三點匯報。

  一、找準重點難點,理清全年工作思路

  20xx年,縣社的工作思路是按照全市供銷社工作總體部署,緊扣深化供銷社改革發展和農業社會化服務兩條主線,突出基層供銷社改革、農民專業合作社發展、“新網工程”實施、再生資源網絡體系建設、招商爭資5項重點工作,妥善處理好安全信訪維穩難點,加快經營創新、組織創新、服務創新,圓滿實現年度目標任務,為農業生產、農村經濟發展和農民增收致富作出新的更大的貢獻。

  (一)以改革創新打造新型基層供銷社

  在基層供銷社建設中,不是一個簡單的恢復,而是要建立新型的基層供銷社。要堅持開門開放辦社思想,組建一個有事業心、責任感強,有活力、能創新的團結拼搏班子。新型基層供銷社,縣供銷社控股或參股,要有專業合作社、農村社區綜合服務社,標準化農資經營門店和莊稼醫院,有日用消費品中心超市,有再生資源回收門店。要建立新的用工和利益分配機制。

  (二)以產業提升推進專業合作社發展

  依照《農民專業合作社法》,積極指導幫助專業合作社依法進行工商登記,健全組織機構和章程,建立和完善經營管理機制、運行監督機制和利益分配機制,積極推行社務公開,努力做到有組織、有機構、有經營場地、有骨干經營項目。創新成員出資方式,鼓勵成員以土地、林地、水域經營權出資,將更多的土地、林地或水域集中到專業合作社進行開發利用。引導專業合作社通過產品升級、科技創新和標準化生產,建立優質特色農產品基地,向生態農業、觀光農業、休閑農業、特色農產品加工延伸,實現農產品效益的最大化。引導專業合作社推行財會代理制試點,幫助專業合作社提高財務管理水平。

  (三)以項目攻堅推動“新網工程”建設

  按照“加快推進新農村現代流通服務網絡建設,改善農村消費環境,開拓農村市場,促進城鄉經濟社會統籌發展”工作要求,積極做好項目培育工作,以“政府扶持、供銷社指導、企業主體,市場運作,社會參與”推動“新網工程”建設。加快農資供應網點標準化、規范化建設,打造一批農資放心店,不斷完善農資網絡體系。積極引導農民專業合作社建立農資商品與農副產品雙向流通平臺,推進鮮活農產品流通服務體系建設。

  (四)以開放辦社強化為農服務工作

  整合社會資源,通過加盟、招商、內引外聯等方式,加快農村社會化服務體系建設。積極參與鎮級商務中心、社區綜合服務中心建設。依托龍頭企業大力發展莊稼醫院,切實解決農民在農業生產中的技術難題,保障生產物資供應,著力營造便利實惠、安全放心的農資服務體系。

  按照“邊發展、邊規范、邊提升”的思路,穩步推進家庭農場建設。培育和扶持一批經營規模大、人員素質高、綜合效益好、示范作用強的示范性家庭農場,發揮典型帶動示范引領的作用,促進全縣家庭農場快速健康發展。

  (五)以考核創新推動招商爭資工作

  堅持全員招商不動搖,完善考核機制,不斷強化招商意識,力爭在去年的基礎上有新的突破。

  積極做好企業基礎工作和項目儲備。認真開展工作對接,爭取省供銷社、省財政廳專項資金不低于50萬元,爭取省農委、省財政廳專項資金不低于200萬元。

  二、突出工作重點,各項工作有序推進

  (一)一季度工作取得新成效

  1.各項經濟指標實現開門紅

  20xx年1-3月,全社銷售匯總實現2.5億元,完成年計劃的26.7%,利潤306萬元,完成年計劃的25.5%,農產品購金額5903萬元,完成年計劃的27.2%,連鎖銷售額3673萬元,完成年計劃的26.3%,組建專業合作社7個,完成年計劃的70%,發展社會化服務體系流通網點8個,完成年計劃的26.7%。

  2.土地托管服務工作穩步推進

  從2013年開始,縣供銷社主動作為,積極探索參與農村土地托管服務工作,采取以農民專業合作社和涉農企業為依托,開展種、管、收、加、銷全過程托管服務或半托管服務,多措并舉,推進土地托管服務工作開展。

  截止20xx年3月底,全系統托管服務土地面積已達1.84萬畝,占全縣耕地面積的'5.86%。全托管面積1.2萬畝,占托管面積的65.2%,其中:流轉式托管0.8萬畝,打包全程托管0.4萬畝。半托管面積0.64萬畝,占托管面積的34.8%。涉及托管服務的農民專業合作社5個,涉農企業1家。

  3.兩節平安及其它工作情況

  一是認真做好信訪維穩工作,確保了元旦、春節兩節平安。信訪維穩工作是縣供銷社一個難點工作,維穩形勢十分嚴峻。1、全縣供銷社通過退休(移交社保)、辭職等辦法,分流了3100人,這些人員已與供銷社沒有聯系,但這些人上訪只要說原來是供銷社的人,信訪就是供銷社的責任。2、企業改制還存在一些遺留問題。3、全縣供銷社有企業軍轉干部29人。

  二是認真做好春節慰問工作,提升供銷社形象。一是我社積極向縣委、縣政府匯報,爭取到全縣財政統籌春節慰問名額30個(每戶慰問金200元,價值200元禮品1套)。對全社22名系統老領導、老黨員、老職工、聯系鄉鎮的5名和聯系社區的3名貧困戶進行了慰問。二是組織召開了機關退休職工迎春座談會。

  三是切實開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動,為聯系的縣天保鎮獅子寨村送去了價值2450元的化肥。黨建、黨風廉政建設、政治思想、精神文明、城鄉環境綜合治理、財務管理、統計、檔案、普法、縣志、統戰、應急、防邪、工會等工作正有序開展。

  三、積極主動作為,為改革爭取最大支持

  今年,供銷社雖然未被省供銷社列入綜合改革試點單位,但我社積極主動作為,制定3條措施貫徹落實中共中央、國務院《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》。

  一是主動匯報。

  今年4月份,我先后將中共中央、國務院供銷社綜合改革文件精神和供銷社基本情況、工作思路、存在問題和今后打算分別主動向縣委書記、縣長和分管常委、副縣長匯報,加深領導對供銷社的了解和重視。

  二是積極宣傳。

  我社不僅積極組織全社干部職工認真學習中共中央、國務院《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》,而且通過廣播、電視、報章等新聞媒體加強宣傳,并將文件復印至縣上領導。

  三是擬定方案。

  根據中共中央、國務院《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》,結合實際,我社正在開展調研活動,爭取在年底前出臺《縣供銷社綜合改革試點實施方案》。

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