技術部年度工作計劃范文（精選13篇）

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點，來為以后的工作做一份計劃吧。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，以下是小編精心整理的技術部年度工作計劃范文，歡迎大家分享。

　　技術部年度工作計劃 1

　　一、部門現狀

　　通過分析，可以將現階段公司技術部部門的情況總結如下：

　　1、開發人員少且個人能力參差不齊；

　　2、部門管理制度的監管力度不夠；

　　3、缺少激勵團隊持續學習的機制。

　　二、部門建設

　　部門建設分為兩個主要部分：

　　擴大部門規模和維持人員結構穩定。其旨在圍繞項目建立各個具有研發、實施能力的軟件開發團隊。

　　1、擴大部門規模

　　擴大部門規模增加有能力的人員成為當前部門建設的'首要工作。 招聘崗位：PHP軟件工程師、SEO部門主管、UI/AI設計師。

　　2、部門結構

　　由于行業特點明顯且對從業人員要求較高，為了維持部門人員的穩定、加快新進人員對項目及行業的了解，部門結構如下

　　三、部門管理方向

　　1、 崗位職責、任務的細分和明確。

　　2、 計劃的監管和督辦。

　　3、 上游資源整合的合理利用。

　　4、 項目實施、交付、善后等工作的組織和落實。

　　5、 客戶檔案的建立，維護。

　　技術部年度工作計劃 2

　　一、工作思想

　　科技部是一個技術性很強的部門，也是一個事情比較繁瑣的部門。因此在每一個活動中都少不了我們的身影，在活動中葉缺少不了我們。在新的一學期中，我們迎來了一批強大的新生力量，在這股力量之下，我們要繼續秉承“自己服務、自己管理、自己教育”的宗旨。努力完成每一份工作，在工作的同時強化自己，提升自己。

　　二、工作目標

　　認真開展我們經管部學生會的工作。在輔助其他部門的基礎上，積極舉辦屬于我們自己部門的活動，提高我們部門的知名度，并將我們的工作及部門公開化，以及抬上臺面。

　　三、考核制度

　　（一）對科技部成員的要求

　　1、對學長、學姐要有禮貌，不得在公共場合污言穢語，損壞本部形象；

　　2、積極參加本部活動和例會，認真完成每一份屬于自己的工作；

　　3、積極參加各類活動、比賽等，為本部爭取榮譽；

　　4、在工作和活動中，不僅要團結協作，還要相互競爭，形成一種人人上進，集體進步的氛圍；

　　5、在工作中，不要老套俗氣，要勇于創新，創立屬于自己的新特色；

　　6、平時與其他部門的成員多加聯系與交流，學習其他部門可取的地方為己用

　　（二）考核方法

　　本次實行獎懲加減星的方法，對表現優異，工作努力的成員加，對表現不佳，犯錯者加。（間可相互抵消）

　　（三）考核細則

　　（1）加星標準

　　1、長期積極參加例會（不遲到、不早退），積極完成任務，并在學長、學姐間有良好印象者加一星

　　2、積極參加學校的各類活動，并獲得榮譽，為本部爭光者加一星

　　3、被評為月優秀干事者加一星，被推選為部年優秀干事候選人者加兩星，競選為學生會年優秀干事者加四星

　　4、學期末進行民主評選，被列為優者加兩星

　　（2）減星標準

　　1、多次不參加例會者減兩星，長期例會不能準時或早退者減一星

　　2、出言頂撞上級者減兩星，不服從上級命令者減一星

　　3、任務下達不能準時完成者減一星，若對本部造成影響的減兩星

　　4、公共場合污言穢語，不講文明，辱罵他人者減兩星

　　5、毀壞本部形象、對本部造成不良影響者減三星

　　6、自私自立，僅顧自己利益者減一星，若損壞了他人利益者或影響內部團結者減兩星

　　7、犯重大錯誤著，嚴重影響科技部形象者減七星

　　四、工作任務

　　1、堅持一周一次的例會制度，及時總結一周的工作，改善不足的地方。并且及時的傳達上級的指示和意思，讓下級及時或提早準備。本學期的例會仍定為每周四12點主教樓108，每次例會若無特殊情況不得遲到、早退，有特殊情況者應提前向部長或副部、委員請假，否則視為缺席。

　　2、適時的開展一些娛樂性的活動，既能更快的讓新干事相互熟悉，又能讓大家團結在一起，增進相互之間的友誼，提高今后的工作效率。

　　3、積極培養新一批的.干事，讓他們更早、更快的學會技術，更快的投入工作中來，以應對我部長期以來人員不足的情況。

　　4、積極配合其他部門的各項活動和工作，在配合其他部門時，認真做好屬于自己的事，提升我部形象，并積極為我部贏取公開化的機會，讓人人都熟知我們科技部。

　　5、舉辦屬于我們部門自己的活動（附件為我自己的見解，今后仍需改正）

　　技術部年度工作計劃 3

　　緊緊圍繞學校20xx年的工作精神，緊密結合我組的發展規劃，經過認真討論，制定20xx年度工作計劃如下：

　　1、全體信息技術教師要認真學習學校的工作精神，積極參加學校舉辦的各項活動。教師要加強自身思想、能力方面的學習，不斷提高自己。

　　2、按照教學大綱的要求，保質保量開好信息技術課，為6月份的信息技術會考做好充分的準備，提高信息技術課堂教學質量，爭取讓每一位學生都順利通過信息技術會考。

　　3、加大競賽輔導的工作力度。計算機奧賽一直是我校的薄弱項目，為了取保20xx年能取得理想的成績，達到預期的目標，我們將制定周密的培訓計劃，安排專人負責輔導工作，并提高對獲獎輔導教師的物質獎勵。

　　4、加強軟件和硬件建設工作，充實教學資源。對于電教專項資金，要做到合理投入、科學使用；購買電教設備要嚴格執行審批制度；對現有軟、硬件設備要科學使用、規范管理，以提高設備的使用效率，延長使用壽命。

　　5、加強潛件建設工作。繼續做好師資培訓工作，讓全校教師都能及時掌握先進的教育技術理論，與時俱進。繼續舉辦講座、培訓班，提高老師獲取、分析、加工、儲存和傳遞信息的能力。

　　6、加強科研工作的`力度，鼓勵并幫助全校教師積極參加論文、課件評比活動，爭取在獲獎論文、課件的質量與數量方面同往年相比有所突破。

　　7、做好省級課題《運用現代教育技術優化課堂教學過程》的結題工作。

　　8、我校的校園網于2004年獲得安徽省優秀示范校園網。校園網是我校對外展示的窗口，也是我校為教育教學和管理提供服務的一個平臺，今年，我們將繼續做好網站建設，提高硬件性能，不斷充實網絡資源，及時發布校園信息。

　　9、進一步完善東校的校園計算機網絡系統，要建立自己的網站，并爭取兩校聯網，實現“校校通”工程。

　　10、為我校今年舉辦的教育教學開放周、教師論壇、筆談會等活動做好設備和技術服務。確保活動順利進行。

　　教育技術工作貫穿于學校教育教學和管理等各項工作之中，教育技術工作的成績直接關系到學校各項工作的效率和質量。在新的一年里。我組人員將總結過去的經驗，克服過去的缺點，根據制定的工作計劃，認真扎實地開展各項工作，以提高我校的教育教學和管理水平。

　　技術部年度工作計劃 4

　　2018年即將過去，作為質量管理核心部門在公司領導的指導和關懷下，較好的完成了公司交付各項任務。總結過去，展望未來，讓我們能以更加飽滿的熱情投入到20xx年的工作中去，為了取得更加優異的工作業績，更好的為公司的健康發展服好務，我部特別制定20xx年度工作計劃如下；

　　一、指導思想

　　貫徹質量方針、落實質量目標、提高質量管理水平、加強成本控制、全心全意服務好施工單位。

　　二、工作目標

　　1.反復論證、不斷創新、加強對配合比的驗證與分析，在保證質量的前提下，圍繞降低成本這一中心思想，厲行節約、優化配比。

　　2.以科學、公正、準確、嚴謹的.態度，加強和完善我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養護和全過程監控，保證用于工程的產品合格率達100%。優良率達95%以上。

　　3.加強試驗人員思想品德教育，重視責任心教育和業務培訓，讓員工牢固樹立“質量第一”的思想，全面提高技術人員的整體素質。

　　三、具體工作措施

　　1.繼續堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格產品”的三不原則。制定更完善、更嚴格的檢驗制度，嚴格控制各原材料質量，對進場原材料按規范要求及時進行檢測，做到無漏檢、錯檢。保證用于生產的材料合格率達到100%，不合格的材料堅決拒絕進入公司料場，積極與材料部溝通和協調，尤其做好對連續生產的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。

　　2.在新的一年里我部門將進一步規范和完善各項規章制度，管理工作制度細化到崗位，細化到工作流程，落實責任人，獎懲分明。

　　以上計劃請公司領導給予指導，本部門將發動全體人員共同努力，使公司質量指標、效益指標呈現持續上升的良好狀態。

　　技術部年度工作計劃 5

　　一、技術管理

　　完善技術管理工作，建立一套規范的體系。

　　1、制訂技術管理規范：制訂企業級的《技術資料管理規范》、《取樣操作規范》、《建筑儀器設備使用、保養及檢定規范》等操作規范。

　　2、制訂技術管理制度：制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》，明確施組與方案的.編制時間，內容要求及審批時間等相關要求。制定《質量檢查制度》、《樣板引路制度》等

　　3、規范相關檢測記錄：編制各分項記錄檢查方法，督促項目記錄準確完整。

　　二、新產品新技術的推廣運用

　　新技術推廣工作做為工作的重點，技術部將新技術進行推廣。具體工作如下：

　　1、推廣綠色建筑，在項目施工中加強“四節一環保”。

　　2、清水混凝土模板技術的推廣。

　　3、新型外墻保溫材料施工。

　　4、施工現場的遠程網絡管理等。

　　三、組織技術培訓

　　根據員工情況結合工程進展，對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業知識的培訓、使員工知道工作如何開展，并通過定期檢查，及時掌握執行情況。

　　四、加強工程質量控制

　　工程項目質量控制是公司工程管理的重點，特別是質量通病防治要嚴格控制。工作中技術部將以此為重點，配合其他部門做好每個工程項目的質量工作，直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話”。

　　五、加強技術部職能建設、提高技術部員工素質及管理水平

　　1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標。結合工程項目的情況及時調整技術部組織架構，并明確各個崗位職責，給每個員工任務說明，使每個人知道自己的工作職責，便于推進工作的開展。

　　2、推進制度建設和規范化管理工作、提高工作效率。

　　3、通過定期檢查、提高技術部執行力度。

　　技術部年度工作計劃 6

　　一、工作思路

　　20xx年公司生產技術管理工作思路是：全面落實公司“兩會”精神和國家電網公司關于安全生產工作部署，以標準化為主線，以信息化為支撐，加強資產全壽命周期管理，確保生產精益化管理水平全面提高;大力開展狀態檢修和設備隱患排查治理，確保實現安全生產目標;深入推進“配電管理領先示范工程”，確保完成國家電網公司高可靠性供電示范區建設任務;全面實施智能電網推廣項目，確保實現率先建成目標;積極開展“大檢修”體系建設準備工作，確保走在前列;加大各生產專業管理力度，完成全年各項任務，確保實現生產管理全面創先爭優，生產技術部工作計劃。

　　二、全年生產工作目標

　　1、不發生電網設備事故，不發生生產人身傷亡和惡性誤操作事故，設備一類障礙率同比降低。

　　2、同業對標電網運行專業進入國家電網公司標桿單位前列，實現“保二爭一”的目標。城市供電可靠率達到99.945%，綜合電壓合格率達到99.809%。

　　3、推進“配電管理領先示范工程”，實現配電管理標準化，完成年度70億元建設和改造投資，基本解決10千伏配網過負荷問題。完成青島高可靠性示范區建設。各單位建成配電帶電作業中心。

　　4、完成技術改造投資9.5億元，設備維修投資9.22億元，進一步提高設備健康水平。

　　5、加強生產計劃管理，停電計劃準確率達到 95% 以上。

　　6、推進智能電網建設，按計劃完成智能化變電站改造工作;開展輸變電狀態監測系統建設，建成山東電網設備狀態評價指導中心;開展無人機實用化巡檢，建成國家電網公司無人機巡檢基地。

　　7、60% 單位通過生產管理信息系統實用化評價，實現生產業務全面覆蓋，應用水平全面提升。

　　三、重點工作

　　(一)加強安全生產管理

　　一是繼續狠抓計劃的剛性管理，杜絕不必要的停電，減少工作量，提高設備利用率和可靠性;二是嚴格故障現場調查和說清楚制度，對220千伏及以上設備故障，生技部人員必須現場分析，故障單位必須來公司說清楚故障原因、防范措施等;三是深入開展現場標準化作業和狀態檢修工作，強化現場作業風險分析和管控措施落實，深入開展二次設備、配電設備的狀態檢修工作，確保設備和電網安全;四是持續開展安全文明生產治理和設備隱患排查，提高變電站文明生產水平，提高設備安全水平，工作計劃《生產技術部工作計劃》。特別針對故障多發的輸電線路外力破壞故障，嚴格落實差異化維護方案的落實;五是認真做好建黨90周年等重大政治活動以及重要節假日供電保障工作，確保萬無一失。

　　責任處室：輸電處、變電處、配網處、技術處

　　配合部門：安監部、調度中心

　　(二)加強生產技術管理

　　超前做好智能變電站驗收和運維的標準制定和貫徹落實工作，確保安全穩定運行;做好輸變電設備技術監督，完成變壓器抗短路能力改造和現場驗收試驗;完善輸變電設備狀態檢修評估診斷與輔助決策系統，完成輸變電設備狀態監測平臺的部署;加強入網設備及狀態監測設備的質量控制，廣泛開展帶電檢測(在線監測)和常規檢測設備的入網檢測和選型;密切跟蹤智能電網建設新技術的應用。

　　責任處室：輸電處、變電處、技術處

　　配合部門：研究院

　　(三)加快智能電網建設

　　按照集團公司“十二五”期間率先建成的要求，加大智能電網建設力度，對20xx年已安排的部分技改項目調整為智能化改造項目。全面推進智能電網建設，制定年度計劃，力爭到2013年智能變電站達到60%以上;配電自動化項目建設尤其是青島、濟南公司要走在國家電網公司前列;輸電線路在線監測、無人機巡線在試點的基礎上，加大推廣力度。

　　責任處室：輸電處、變電處、配網處、綜合處

　　配合部門：物資部

　　(四)開展工程管理標準化建設

　　制訂完善工程管理標準體系，完善相關現場支持資料，逐步加強管理的.標準化、精益化、規范化;加強工程管控，推進PMS、ERP系統應用，組織開展項目過程監理，確保完成全年工作;加強工程檢查與考核，開展2010年項目審計，組織進行工程檢查與互查;加強對電網設備運行狀況的整體研究，結合資產全壽命周期管理和設備狀態評價工作，加強量化分析，制定統一的技改大修標準，全面提高電網設備的整體水平。

　　責任處室：輸電處、變電處、技術處、綜合處

　　配合部門：審計部、經法部、研究院

　　(五)全面開展配電管理領先示范工程

　　開展配電技術和管理多層面，寬領域的國際咨詢和學習交流，引用國際先進經驗，完成國際領先水平高可靠性示范區建設，全面推進配電專業化管理工作;完成目標網架規劃，開展重點項目的實施，建設適應智能電網的堅強配電網架，全面消滅高耗能變壓器、“卡脖子”、低電壓問題，實現全省主城區手拉手率100%，電壓合格率99.809%，供電可靠性(RS1)99.945%;強化配電標準化體系應用，實現標準化設計、通用造價、通用設備和標準工藝，實現配電工程標準化建設率100%;推進全省配電自動化建設，實現主城區配電自動化實施率70%;規范配電建設管理，實現年內竣工率100%、優質工程率100%;加強配電管理基礎建設，建立配電技術支持中心，完成國家電網公司配電狀態檢修試點工作，爭取全面推廣。推進電纜專業化管理，實現主城區重點部位電纜在線監測率100%、拓展配電帶電作業領域，成立配網帶電作業管理中心，實現帶電作業常態化，提高供電可靠性，城區新增用戶不停電接火率達到95%。

　　技術部年度工作計劃 7

　　工作目標：

　　圍繞電教中心重點工作，根據《江寧教育城域網三期工程規劃綱要》的要求，圍繞江寧區教育城域網教育專網推進相關應用建設；調整EMIS管理系統數據庫優化與相關數據建設；協助做好18所區數字化校園建設與評估工作；積極開展城域網框架下的網絡管理培訓和競賽活動。

　　工作計劃

　　一、數據中心運維與管理

　　1、江寧教育信息網。做好江寧教育信息網的管理、數據的更新、備份及版面設計工作。

　　2、數據中心設備維護。加強數據中心設備的管理與配置的優化，為江寧教育城域網穩定運行提供支撐與保障。

　　3、設備運行狀態及服務生命期評估。加強設備的維護，重視設備常規運行狀態的監測，用好設備，合理、適當更新設備。

　　4、做好數據中心設備續保工作。

　　二、江寧教育城域網教育專網相關應用建設

　　1、規劃基于專網開展學校聯網監控建設方案。

　　2、規劃全區學校云服務器建設方案。

　　3、規劃全區教師上網行為管理與身份驗證系統規劃。

　　三、EMIS管理系統相關數據及應用建設

　　1、優化EMIS數據庫負載與響應能力。

　　2、做好EMIS常規數據的更新與采集工作。

　　3、繼續做好圍繞EMIS應用系統模塊（論文上報與評審系統、課題上報與過程材料評價系統、學生出勤上報系統、網上督導系統）的維護與功能更新工作。

　　4、啟動幼兒網站群建設。

　　5、協助完成名師工作室系統建設。

　　6、持續更新學校網站群系統功能開發工作。

　　7、完成其它相關系統的建設。

　　四、數字化校園建設與評估工作

　　協助做好18所區數字化校園建設與評估工作。

　　五、教育專網網絡管理培訓和競賽活動

　　1、圍繞教育專網相關設備有針對性開展網絡管理員的.培訓。

　　2、網絡管理員技能競賽活動。

　　3、嘗試開發網絡設備管理視頻教程。

　　六、做好學校網絡機房建設與校園布線指導工作。

　　七、家校通常規管理與創新工作。

　　八、新技術新方法在教育信息化應用的探索工作

　　1、無盤系統在班級多媒體教學中的應用。

　　2、無線網絡與有線網絡教學信息差異化的探索。

　　九、其它相關臨時性事務。

　　技術部年度工作計劃 8

　　20xx年是12標項目部工程任務繁重的一年，是確保工期、按時完成總體目標的關鍵一年。為了明確工程技術部職責，貫徹執行“爭創行業一流，實現顧客期望，奉獻滿意工程”的質量方針，實現“工程竣工驗收合格率100%，質量信譽達到行業先進水平”的目標，結合項目部的實際情況和工程特點，特制定工程技術部年工作計劃。20xx年技術部工作計劃主要有以下方面：

　　一、新學員的培養

　　工程技術部的幾名技術人員剛畢業沒有多久，工作的積極性、主動性，技術理論知識儲備等能滿足工作需要，但在理論聯系實際、施工現場的日常事務處理、突發事情的處理、工程質量控制細節及要點等方面仍存在不足。在日常的實際工作中需要加強對新學員的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨擋一面的技術人才，同時提高工程技術部的整體素質水平。結合本工程的特點，要求工程技術人員細分分項控制要點，做到在施工現場時心中有數，遇到問題時能處理，豐富自身的知識，提高自身素質。以目前施工的鉆孔樁為例，要求工程技術人員要掌握以下幾個方面的知識：

　　1、鉆孔樁泥漿控制

　　要到掌握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿控制標準，不同的地層要求不一樣的泥漿指標，施工過程中要及時的按規定試驗方法測定泥漿，確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求，為鉆孔的順利進行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎。

　　2、鉆孔樁鋼筋制安裝

　　鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種、級別、規格和數量；縱筋接頭、數量、質量；鋼筋籠的直徑；縱筋間距；縱筋長度；箍筋間距；加強箍筋間距等方面，如發現有不合格品，及時進行更換處理，確保不影響下一步的施工。

　　3、鉆孔樁砼的澆灌

　　鉆孔樁澆灌前，要檢查泥漿指標、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導管的氣密性、導管的長度等是否符合要求，不合格不能澆灌；澆灌過程中要注意初灌混凝土量、導管的埋深、新進場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時間等控制要點，保證鉆孔樁澆灌的順利進行及樁身質量。

　　4、地下連續墻施工

　　地下連續墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同，待工地開工時組織新學員到施工現場進行集體培訓。講解施工中的注意事項和控制要點。其他分項工程也是如此，在施工前要掌握工程的施工方法、質量控制要點，在施工現場要多看、多想、多溝通，負責分部分項工程質量的評定，對交付的工程守好質量關。技術經驗的積累，除了自己的實踐，還離不開別人的指點幫助。工程技術部的.人員除了內部討論、現場指導、互相學習外，還計劃不定期的請領導來講課。項目部的領導都是從技術人員做起，積累了扎實豐富的施工經驗，對于工程技術人員來說，這是一筆寶貴的財富。請領導來講課，不僅能起到知識的傳遞作用，還能給后輩起到鼓舞的作用。

　　通過講課，可提高技術人員的知識水平，積累經驗，為施工實踐增強信心。技術經驗的積累、新學員培養的效果，不僅體現在現場施工的實際控制能力的提高，還要在學術上有所成績。通過平時的QC活動小組等實踐方式積累素材，到年底或年底時，通過QC活動小組成果、五小成果、科技論文等形式，工程技術部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果，向領導匯報在20xx年的成長情況。

　　二、內業資料管理

　　為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況，使資料更井井有條，便于管理，資料收集及整理要求，20xx年要收集的資料內容包括：

　　1、施工管理記錄

　　單位工程開工報告（總體的開工報告）；檢測單位的資質申報資料；設計變更通知單；圖紙會審記錄及會議紀要；總體施工組織設計及審批。

　　2、施工方案上報時間表

　　單位工程名稱；編制內容；主體結構施工方案；防水工程施工方案；人和站腳手架工程安全專項方案；高支模工程安全專項方案；除爆破工程安全專項方案。

　　以上所有的資料必須保證簽署完畢，不要出現漏項、漏簽現象，并及時整理歸檔。

　　三、現場施工控制

　　現場的施工控制包括幾個方面的內容：施工前的技術準備工作、施工中的控制、竣工時的檢查控制、施工測量和工程試驗。其中施工測量和工程試驗貫穿整個施工過程，是工程施工的基礎和重點。

　　施工前的技術準備工作、施工前的技術準備工作階段是對下一步工程任務進行部署，要對一下步有所了解和規劃，要進行以下工作：

　　1、工程概況、施工條件與外部環境，梳理對工程項目施工有影響的信息。

　　2、施工部署與任務劃分；重點工程的確定與施工安排。

　　3、技術組織措施：包括采用新技術、新工藝、增產節約、質量和施工安全措施等。

　　4、主要機械設備數量及供電、運輸、供水方式。

　　5、主要材料數量及供應計劃。

　　四、總結

　　通過對新學員的培養、工程技術人員互幫互學、領導的傳幫帶、施工現場的實踐等各種不同的形式，力爭提高工程部技術人員的整體業務水平，確保技術人員能勝任本職工作工作，嚴把工程質量關，從而確保優質工程的目標實現，并為企業輸送了新的人才。工程技術部20xx年的工作計劃是工程技術部的行動指南，工程部全體技術人員嚴格按照工作安排，盡職盡責，認真貫徹執行國家、集團公司有關質量的方針、政策，認真學習執行各種施工規范、驗標、規則、規程，負責對分部、分項工程質量的評定進行審核，守好技術質量關，為工程的圓滿竣工、實現預期效益做出貢獻。

　　技術部年度工作計劃 9

　　某技術部工作計劃主要以公司目標、產品開發、產品突破與改進、生產效益、生產任務、工作勢氣為綱，即結合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產持續發展，探索調整產品新結構、新模式、新工藝。鑒于某中國生產電纜行業有了新的起色，某必將進入新的挑戰期，面對諸多新困難、新挑戰，本年度技術部工作要落到實處，全面監控產品研發與一致性，正確引導，堅定信心，大膽嘗試，堅持自身的一些技術驗證觀點，技術驗證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持續發展創造良好的環境。

　　一、計劃要點

　　樣品合格率必須達到100%。

　　樣品計劃完成率必須達到100%。

　　每月電纜改進項目必須兩項以上。

　　每月電纜突破項目必須兩項以上。

　　完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發并批量生產。

　　在更改現有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發并批量生產。

　　生產現場出現問題第一時間必須感到現場解決。

　　二、操作原則

　　1、加強部門內部信息的準確性，做到技術員區域崗位專人負責，()各種工藝及異常數據層級把關審核，確保管理的及時性、規范性、系統性、合理性。

　　2、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養優秀人才，并進行合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障生產的'順利進行。

　　三、今后努力方向

　　1、陷于本部門職位的特殊性，企業結構還不完善的情況，我部門必須進行角色技術轉變，增加技術力量;應該是公司新時期技術組織者，公司的技術建設者，信息產品的開發者，技術輔導的教師者。

　　2、要大膽創新與嘗試，掌握細節，技術管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學習同行業的技術知識。

　　3、不能夠安于現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的發展與創新。

　　4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，足進生產順利進行，減少公司整體的維護成本。

　　5、對公司的現有的機器、現有的產品進行結構開發，降低生產成本和制造成本。

　　6、維護公司團隊建設，保密公司技術知識。

　　四、新年我的“十三要”承諾

　　1、我要不論境況如何，都會對自身的行為以及團隊的業績負責。

　　2、我要讓要事真的成為要事。

　　3、我要與上司建立積極的關系。

　　4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。

　　5、我要表揚并獎勵出色的員工。

　　6、我要以積極的態度解決問題。

　　7、我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法。

　　8、我要意識到，自身做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。

　　9、我要精挑細選合適的技術人員。

　　10、我要做一名優秀的時間管理專家。

　　11、我要成為裝滿別人意見的桶。

　　12、我要駐留在學習進步地帶。

　　13、我要成為別人的工作的榜樣。

　　鑒于此：咱們有了這些，有了優秀的團隊。咱們相信，咱們是完全有信心、完全有能力做好2020年的各項工作，以回報某科技有限公司對咱們的期望。

　　技術部年度工作計劃 10

　　武漢中通電能于20xx年x月正式成立，成立后的三個月，工作任務繁重，是確保工期、按時完成總體目標的關鍵的一個時間段，決定公司以后的企業文化和發展方向。結合部門的實際情況和工程特點，特制定工程技術部20xx年第三季度工作計劃。

　　一、完善部門管理制度

　　結合公司的文件精神及工程技術部的實際情況，制定完善部門的管理制度及職責，明確個人職責，并制定20xx年工作目標及獎罰制度，加強對技術人員的培訓，提高技術人員的責任心。

　　二、加強對員工的教育培訓

　　目前工程技術部的技術人員比較年輕，在施工現場的日常事務處理、工程質量控制細節及要點等方面仍存在不足。在開工前及施工過程中將對全體技術人員進行培訓，在日常的實際工作中需要加強對技術人員的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨擋一面的技術人才。結合工程特點，要求工程技術人員熟悉施工圖紙及施工方案，做到在施工現場時心中有數，遇到問題時能及時處理。

　　定期對公司其他部門的員工進行電力系統基本知識的培訓，要求每位員工能基本了解電力系統的相關內容，對常見的設備和概念不陌生，能與客戶進行技術性交流。

　　三.內業資料管理

　　為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況，使資料更井井有條，便于管理，資料收集及整理要求，設立專門的資料管理人員，建立健全內外業協同作業的資料管理體系，避免“脫節”現像發生，做到“誰接收，誰負責”，臺帳清晰，交接有序，施工過程中資料員應全程關注施工進展，經常與現場作業人員溝通，及時發現并解決資料缺少問題，主動與監理部門溝通，做到全部工序先報驗，后施工。

　　四、現場施工控制

　　現場的施工控制包括幾個方面的內容：施工前的技術準備工作、施工中的控制、竣工時的檢查控制。其中過程控制貫穿整個施工過程，是工程施工的基礎和重點。

　　（一）.施工前的技術準備工作

　　施工前的技術準備工作階段是對下一步工程任務進行部署，要對下一步有所了解和規劃，要進行以下工作：

　　1、工程概況、施工條件與外部環境，梳理對工程項目施工有影響的信息；

　　2、提前認真審核圖紙，做好變更工作。

　　3、施工部署與任務劃分；重點工程的確定與施工安排；

　　4、技術組織措施：包括采用新技術、新工藝、增產節約、質量和施工安全措施等；

　　5、主要材料數量及供應計劃；

　　6、辦理施工相關手續；

　　（二）.施工中的控制

　　施工中的控制是工程質量成敗的關鍵，施工中檢查的內容和要求如下：

　　1、嚴格按照設計文件、施工圖紙和技術規范、操作規程組織施工，檢查過程中要形成記錄；

　　2、材料、成品、半成品和設備等有產品出廠檢驗合格證，并按規定進行現場試驗；

　　3.竣工時的檢查

　　（三）竣工時的檢查是對分項工程的'總體把握和總結，如有問題要及早解決，以免影響下一步的施工。竣工時的檢查的內容和要求：

　　1、核對完成工程數量及質量是否符合合同及設計、規范、驗標要求，如發現問題應列項處理，限期完成。

　　2、各種規定的竣工資料是否符合要求。

　　3、查驗工程質量評定資料是否齊全，核定質量等級評定是否正確。

　　五.基本完成中通電能電力遠程監控系統的構建

　　在廠家的配合下，在最短的時間內完成中通電能電力遠程監控系統的構建，并在以后的工作過程中不斷的完善該系統。對公司銷售人員介紹和講解該系統的相關內容，配合其銷售工作順利進行。

　　技術部年度工作計劃 11

　　20xx年，生產技術部將繼續在礦領導的帶領下,緊緊圍繞安全生產這個中心，以引領、指導、服務井下為重點，積極履行職責，強化內部管理，認真落實貫徹公司總經理20xx年工作報告中的“挖內勤”、“練內功”、“促效益”工作精神，促進我部門在全年的工作再上一個新臺階而不懈奮斗！

　　一、20xx年奮斗目標

　　1、認真貫徹和學習湘煤集團、黑金時代股份有限公司和白山坪礦業有限公司有關文件精神。

　　2、積極協助生產連隊搞好技術工作，確保全礦完成生產生產計劃（原煤9萬噸、掘進巷道1800米）。具體安排如下：

　　回采工作面安排：

　　20xx年度：采區為206、216采區，開采回采工作面為：2065A工作面、2065南工作面、2163工作面。

　　掘進工作面安排：

　　20xx年度：采區216、376采區，掘進工作面為：216（-220m）軌道下山延深至-300m主石門巖巷工作面(673米)，376深部下山（71），37618巖巷工作面（556米），376-300m南大巷（500米）。可根據礦井生產實際情況調整巖巷進尺。

　　3、質量標準化工作常抓不懈。20xx年我部門在質量標準化建設上雖然取得了一定的成績，但是這離龍塘煤礦的要求還有差距。20xx年，我們決定再加強質量標準化建設力度，圍繞礦井安全生產是在質量標準化的基礎上加大檢查力度，為迎接集團公司“質量標準化”檢查及“安全型礦井建設”打下堅實可靠的基礎。

　　二、全年工作計劃

　　1、強化內部管理，實現工作創新。一時認真落實各項工作管理制度，以制度管人，以體系管人。力爭做到人人按制度辦事，從而進一步增強我部門技術人員的工作責任感。而是進一步明確工作職責，按照各自的分工，嚴格工作質量考核，使每項工作有計劃、有安排、有督促、有落實，保證按時、按質、按量完成各項工作任務。

　　2、重點搞好作業規程及安全措施的編寫、制定工作。所編制的作業規程及安全措施要符合生產實際。同時，要抓好所有作業規程及安全技術措施的貫徹、學習、考試等各項工作，并且做好現場檢查落實，嚴把現場工程質量關。凡是不按作業規程施工，嚴格俺工程質量驗收標準進行處罰。

　　3、根據礦井每月實際，認真編排每月的作業計劃。同時要抓好計劃落實到位，確因井下地質條件變化時，要及時向總工程師匯報，調整作業計劃，力爭使計劃切實可行。認真指定生產所需的各項材料計劃，各種材料的'規格、型號要準確無誤，為圓滿完成當月生產任務提供可靠的物質保證。

　　4、加強石門及主要大巷的素描，認真編制各地質“三書”）采區地質說明書、工作面掘進地質說明書、工作面回采地質說明書）及做好儲量報表。積極開展周邊小煤窯調查及上報工作，嚴格落實預測預報工作，加強探煤找煤工作，緩解礦井采掘接替緊張局面。

　　5、做好216絞車房絞車安裝準備工作，確保絞車及各類機電設備安裝完好。

　　6、加強一通三防及防治水管理，做好年度瓦斯鑒定、反風演戲工作，提高礦井防災、抗災能力，確保礦井安全，維護礦區和諧穩定發展。

　　7、加強業務學習，采取“多問”、“多做”、“多深入工作現場”以三個“多”的形式學習促進經驗的積累，并對新技術員多提供幫助，采取“以老帶新”的原則，確保在本年度里全部能獨立工作。

　　技術部年度工作計劃 12

　　新的一年又開始了，20XX年對于新成立的技術部來說是任務艱巨的一年，但是作為技術部和品管部的部長，我會努力做好這份工作，針對目前公司的情況技術部特制訂工作計劃如下：

　　一、產品化驗

　　化驗方面去年由于人手不夠，精力有限，有很多地方都沒有去完善，今年我們技術部打算把化驗這塊工作完善起來，建立一套規范的體系。

　　1.制訂操作規范

　　制訂主要產品的《檢驗操作規范》、《取樣操作規范》、《化驗室儀器使用、保養操作規范》等操作規范。

　　2.制訂制度

　　制訂《化驗室管理制度》，明確化驗室衛生、物品擺放、化學試劑的保存、文件的歸檔和存放等相關要求。

　　3.規范化驗相關記錄

　　編制各種產品的《檢驗原始記錄》、《化學試劑配制使用記錄》、《儀器使用記錄》、《取樣記錄》、《出口產品報檢產品相關記錄》等記錄，形成一套標準完善的記錄。

　　二、產品研發

　　產品研發工作作為今年工作的重中之重，技術部將努力把去年研發的產品進行完善，力爭盡早把產品投入生產。同時跟貿易部緊密配合探求新的有市場的產品進行研發。具體工作如下：

　　1. 去年研發的產品繼續跟進，把不完善的地方進行改進，產品工藝定型。合理核算成本。

　　2. 對貿易部要求研發的新產品進行研發。

　　3. 繼續研究海藻類產品的特性，自主研發一些產品，和貿易部密切配合研究出市場暢銷的產品。

　　4. 研發工作進行細化，建立《原輔料、添加劑價格表》、《產品研發日記》、《產品工藝》等，對公司的每一種產品的從研發到生產的所有資料進行整理歸檔，使每一種產品形成一整套資料詳細列出每種產品的特性、原材料和各種配料成本以及各種成本的變化、工藝、包裝材料及規格以及產品在長期的生產中所出現的問題等方面的情況，以供公司相關人員能更好的了解我們的產品。

　　三、品質管理

　　品管部根據公司目前的情況，提出以下建議：

　　1. 車間有當天有生產，技術部至少安排一個人監督產品生產和產品質量情況對出現的問題及時更正并匯報相關領導。

　　2. 對產品進行取樣化驗，對出現的不合格項及時匯報相關領導并提出改進意見。

　　3. 充分了解現有產品的工藝，對工藝中不合理的地方匯報相關領導并和生產部討論提出改進意見。

　　4. 制作樣品：貿易部需要制作樣品的，由貿易部相關人員提供樣品的詳細情況和數據，技術部和生產部進行配合，做樣品必須做到細致、美觀，對客戶有很大的吸引力。

　　5. 對生產中對產品質量可能造成影響的.關鍵工序生產部安排一名人員帶領工人進行生產，并和技術部配合監督。

　　6. 技術部配合生產部對新來的臨時工進行培訓，以防對產品質量造成影響。

　　7. 更衣室衛生：制定值日表。當天沒有生產的不安排人員打掃;當天有生產的，安排所有生產人員和后勤人員其中一個人輪流打掃，每人一天，早上工人進車間之后打掃一次，中午工人進車間之后打掃一次。

　　8. 消毒液的配制由技術部每天配制一次。

　　9. 進入車間員工必須戴頭罩(建議頭罩每人配發兩個，以方便換洗，個人的頭罩個人換洗個人保管，頭罩壞掉的必須拿壞掉的頭罩去更換新的頭罩)，在適合穿工作服的季節必須穿工作服，冬天天氣冷的時候和夏天天氣熱的時候可不穿工作服。具體情況由生產部和技術部商討后決定。

　　10. 車間每天工作結束的時候必須將車間打掃干凈、物品工具等擺放整齊之后方可離開車間。每個月進行一次徹底的衛生大掃除。

　　11. 絕對禁止穿工作服走出車間。

　　12. 工人進入車間要注意講好衛生，禁止在車間隨地吐痰、用不干凈的手觸摸產品、亂仍雜物等行為。

　　13. 工人的衣服和鞋子的掛放必須按照要求進行，不得隨意亂放。

　　14. 外來人員和客戶要到工廠參觀，相關人員提前進行告之，進入車間，陪同人員必須提醒客人從更衣室進入并更換工作服。

　　15. 車間在生產之前安排人員提前準備好生產所需的東西，盡量避免生產過程中進出車間，在車間、兩個辦公室、門衛室、雜品庫安裝內線電話，如有需要送水、拿物品等，車間外部人員能夠幫助解決的，打內部電話找人幫忙解決。

　　16. 車間人員按照公司制度規定的時間統一去廁所。

　　四、質量體系

　　公司的質量體系需要不斷的去完善改進。目前需要改進的情況如下：

　　1. 對質量體系文件進行修改，對質量體系進行完善使其更適合于公司，并能有效運行。

　　2. 對QS和衛生注冊登記的質量體系記錄進行整合，使兩套體系最大限度的結合起來。

　　3. 質量體系相關記錄根據今年的人員情況重新分配及時記錄。

　　4. 利用空余時間不斷加強和積累質量體系相關的知識，為以后可能需要進行認證的質量體系做(例如：HACCP、ISO、歐盟注冊等)好準備。

　　技術部年度工作計劃 13

　　一、教學方面

　　1、教學目標

　　小學信息技術課主要以操作性、實踐性和探究性學習為指定學習領域，培養學生的信息素養和信息技術操作能里為主要目標，強化學生使用信息技術支持各種學習和解決各類問題的能力，從而為適應信息社會的學習、工作和生活打下必要的基礎。

　　2、具體措施

　　由于我校軟、硬件設備都完全能夠滿足教育教學要求。在各年級的教學當中，全面學習各板塊教學內容，這些內容和教育部頒發的《中小學信息技術課程指導綱要》中規定的內容保持一致，為學生必修內容。

　　二、德育滲透方面

　　1、通過對教科書的學習，在學習當中，不要忘記對學生的德育滲透。在學習過程中，培養學生熱愛祖國，樹立愛國主義和集體主義觀念，樹立遠大的理想，從自身做起、從小事做起，多給集體爭光添彩;以祖國的信息技術發展而自豪;培養學生創新思維，重視培養學生對軟件方面的學習能力和獲取新知識分析和解決問題的能力。

　　三、個人提高和業務學習方面

　　為進一步豐富自己的專業知識，提高自身素質修養，適應教育改革發展和全面推進素質的需要，結合自身實際情況在個人提高方面制定如下計劃：

　　1、當今社會的教育，尤其是信息技術教育，必須要用新鮮的血液來補充自己的不足，在授課的同時，也要認真的進行自學，提高自己的素質和教學水平。

　　2、在本學期里，認真作好備課、聽課等工作，使自己的課堂教學有所提高。

　　3、認真進行業務學習和政治學習，仔細做好筆記。

　　4、加強對信息技術課程的學習，認真仔細的學習信息技術教學法，使自己成為一名合格的信息技術教師。

　　5、堅持每周寫一篇鋼筆字，做好自學筆記，每月寫一份手記和案例分析。

　　6、在課余時間學習劉京海《成功教育》思想、《細節決定成敗》等書籍，并且按學校要求仔細學習網絡聯盟知識，使自己完成學校規定的過"三關"要求，使自己的教學水平上一個新的臺階。

　　7、進一步遵守教師職業道德，在工作崗位上自覺加強師德修養，認真學習《教師職業道德》一書，不斷完善自己的人格。

　　8、積極學習《課程標準》，努力鉆研教材、研究教法，學習相關的`教育理論和專業知識，學習先進的教育教學經驗，注重知識的積累和更新，努力成為一名新課程理論和實踐的研究者。

　　四、計算機室管理方面

　　1、認真執行計算機室管理教師崗位職責。保持計算機室的清潔衛生，進入室內要換鞋。

　　2、愛護計算機設備，按時進行計算機的維護和維修工作，發現問題馬上上報并維修，不耽誤教學工作。

　　3、把各個微機分配個每個老師，讓自行管理，提高了教師使用微機的效率和微機的維護工作。

　　4、學生上機完畢時，仔細檢查機器使用情況，教師檢查完畢后才能離開，課后仔細填寫計算機室使用記錄。

　　5、下班時，認真檢查電路，把所有電源全部關閉后才能離開。認真做好機房管理，做好維護，及時更新系統、殺毒軟件，切實保證網絡、軟件運行的安全。

　　五、多媒體教師管理方面

　　1、認真執行多媒體室各種制度法規。合理調度多媒體室的使用情況，不讓各個學科在使用時發生沖突。

　　2、合理安排學生座位，在上課時不讓學生帶入各種小食品。課后，認真檢查衛生情況。保持室內衛生清潔。

　　3、多媒體室機器及時做好更新，殺毒，保證各位教師在任何時間使用。

　　4、每位教師在使用完多媒體教師后，認真做好多媒體室使用記錄，發現問題及時解決，不耽誤以后使用。

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