八月工作總結和九月工作計劃
八月工作總結和九月工作計劃
八月工作總結:
1、與目前已有兩家有合作意向的經銷商客戶進行產品方面的培訓,爭取與他們簽定“普通經銷商”合約。
---因為家里的事情工作中的事情有些耽擱,江蘇省原聯系的兩家意向合作經銷商已經有些項目給到我,并且他們也開始的全力的市場推進工作,這兩家中有一家無論從公司的規范、做事方式和老板的“外在”人品來看都比較符合我對經銷商的要求,但是就是不知道是否能順利與這家公司簽約。等家里的事情處理完畢后,就再次出差去詳細談一次,不管怎么樣,都要讓這家先進入我的經銷商行列中來。
2、第三季度的銷售目標:250萬人民幣
因為貨期和價格的原因丟了幾個訂單,總有五十幾萬,丟了就丟了,就不去想它了,有些事情不是我能控制的,雖然從心里我很難過這樣的事情發生,也很擔心這些事情會造成我的產品在市場上的不良影響,但是這是我能力范圍之外了,我不能去強求,只能是接受,并且想辦法去挽救這種狀態。
3、繼續尋找可發展的經銷商客戶和訂單。
又在南京跑了兩家經銷商客戶,這兩家在公司經營范圍上不太符合要求,所以也沒有與他們很深入的談合作的內容,只是做了例行的拜訪工作。
4、員工培訓PPT制作以及執行-未完成
A.公司簡介及市場銷售策略(如何報價)
B.電話銷售技巧
C.經銷商開發及管理
5、經銷商管理制度:繼續根據資料完善。
6、增強公司的凝聚力和戰斗力:在凝聚力方面,我相信我目前的團隊已團結一心,共同努力奮斗“攻打”華東市場。但是在戰斗力方面,加上我在內的所有人員都需要再加強。
九月工作計劃:
1、與JM成功簽約,無論是哪類的合作方式,至少先簽下來。
2、繼續第三季度的銷售目標:250萬
3、讓上海和浙江代理順利下訂單:80萬
4、無錫和蘇州市場的工程商和經銷商拜訪
5、員工培訓PPT制作以及執行-繼續完善
A.公司簡介及市場銷售策略(如何報價)
B.電話銷售技巧
C.經銷商開發及管理
6、經銷商管理制度:繼續根據資料完善
7、增加團隊整體的戰斗力,充分利用每個人的優點。
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