主導產業調研報告

　　在我們平凡的日常里，報告十分的重要，不同種類的報告具有不同的用途。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編收集整理的主導產業調研報告 ，希望對大家有所幫助。

主導產業調研報告 1

　　20xx年度，工業園區管委會緊緊圍繞年初確定的目標，以推進新型工業化發展為主線，以改革創新為動力，堅定不移推進工業強縣戰略，不斷壯大工業總量，加速產業集聚，夯實發展平臺，創優發展環境，園區工業經濟運行總體保持了平穩發展態勢。

　　一、主要經濟指標運行情況

　　1、工業生產情況

　　20xx年1－12月份，園區累計完成工業總產值96.9億元，同比增長9.35%。累計實現主營業務收入96.3億元，同比增長5.3%。累計完成工業增加值22.3億元，可比增長7.01%。累計完成出口交貨值2.4億元，同比增長23.13%。安排勞動就業人員7430人。

　　2、經濟效益情況

　　1－12月份，園區企業實現利潤累計6.66億元，同比下降3.26%。企業實際上交稅金1.65億元，同比增長18%。利稅總額達14.48億元，同比增長42.89%。

　　二、主導產業發展情況

　　工業園區圍繞生物醫藥、金屬制造、新型紙業和綠色食品四大主導產業，積極推進集群發展，加快產業升級。20xx年度，四大主導產業累計完成工業總產值88.2億元，占園區比重87.84%。

　　1、生物醫藥產業累計完成工業總產值16.8億元，占園區比重17%，同比增長16.8%。累計實現主營業務收入16.6億元，占園區主營業務收入比重17%，同比增長16.9%；實際上交稅收3104萬元，同比增長24%。

　　2、金屬制造產業累計完成工業總產值63.1億元，占園區比重62.8%。實際上交稅收1.1億元，同比增長19.25%。

　　3、新型紙業產業累計完成工業總產值5.9億元，占園區比重5.9%。實際上交稅收353萬元，同比增長50%。由于市場行情低迷，新型紙業一直處于谷底徘徊，尚未有復蘇跡象。

　　4、綠色食品產業累計完成工業總產值2.3億元，占園區比重2.3%。實際上交稅收50萬元，同比增長77.5%。其中贛花油脂實際上交稅收26.39萬元，增長較為明顯，同比增長146.64%。

主導產業調研報告 2

　　一、我市開發區和工業園區建設情況

　　近三年來，在市委、市政府提出宣城經濟融入蘇浙滬經濟圈戰略決策以來，招商引資成為各級政府工作的音，加快開發區和工業園區建設被擺在各級黨委和政府的重要位置，各地都加大了開發區和工業園區的建設力度，取得了一定的成效，主要表現在：

　　體制創新快，規范高效經濟運行和管理體制開始凸現

　　我市開發區和工業園區雖然普遍起步較晚，但通過參照周邊發達地區開發區管理體制，在各級黨委政府的重視和支持下，積極進行行政管理、投融資、土地使用制度等方面的率先改革。

　　從行政管理體制上，各管委會均實行“小政府，大服務”，“一幢樓辦公，一站式服務”的新型運行機制，改變了計劃體制下的政府機構垂直對口、機構人員臃腫的局面；在投資管理方面，以優質服務，創造了較好的投資環境；在土地使用上，實行土地使用權有償出讓、轉讓制度。因為發揮了體制創新功能，成為名副其實的“試驗區”。

　　滾動發展好，推進開發區和工業園區規模擴大功能完善

　　我市開發區、工業園區自設立伊始，就從市政建設、項目引進、資金運籌等方面提出構想和目標。立足實際可能的條件，扎扎實實，小塊起步，以項目帶開發，基本做了開發一片，建設一片，收效一片，滾動發展，有效地保證了建區初期的有限財力的集中使用，為后期的滾動發展打下較好的基礎。

　　開發熱度高，開發區和工業園區經濟拉動作用漸成現實

　　各地在發展開發區和工業園區的進程中，絞盡腦汁，多管齊下，積極承接產業梯度轉移，實現與蘇浙滬等發達地區的資金、技術等優勢的對接和互補，開發區和工業園區對全市的經濟發展的拉動作用較為明顯。

　　區域分布廣，開發區和工業園區建設各具特色

　　目前，開發區和各類工業園區由市及縣、區輻射到部分中心集鎮，種類較多，從綜合開發區到民營工業區，從專業園區到企業科技園區，各具特色，已成為全市產業結構調整、經濟快速發展的“領頭羊”。

　　二、開發區和工業園區發展中存在的主要問題

　　盡管近幾年我市開發區和工業園區建設取得了一些成效，但多數開發區和工業園區也存在一些不容忽視的問題：

　　（一）規模小，產業結構層次低。

　　由于我市開發區和工業園區建區時間短，還處于發展的初級階段，招商引資規模小，項目檔次低，缺少投資規模大、技術含量高、產業鏈條長、牽動性強的“錨項目”。

　　（二）政策多，無序競爭加劇。

　　全市范圍內開發區、園區數量較多，“僧多粥少”，開發區和工業園區都拿出了各種優惠政策，但無外乎提供廉價土地、延長稅收優惠期限，無序競爭不僅使國家稅費流失，還造成本地企業與外來投資者的不平等競爭。

　　（三）資金少，園區建設速度慢。

　　雖然黨委政府高度重視，但前期投入普遍較少，加之開發區、工業園區起步之初，融資能力軟弱，導致開發區、工業園區基礎設施建設舉步維艱，園區投入不夠，基本框架未能拉開，對外招商引資形象不好，很多外地投資商實地察看后信心不足，影響了開發區和園區招商引資效果。

　　（四）政府好，部門權力難下放。

　　各地開發區、工業園區創辦伊始，當地黨委政府都對管委會“高授權”，明確管委會為同級政府的派出機構。

　　但在實際工作中，管委會各部門都不具備獨立法人資格，相應的證書、審批權被政府有關部門牢牢握在手中，大量的精力耗費在無謂的協調和游說中，管委會的職能無法落實，造成了開發區、工業園區的管理不順。管委會不能行使同級政府的經濟管理職能，形成不了一個良好的投資環境影響了開發區和工業園區的發展。

　　三、關于加快開發區和工業園區發展的意見

　　（一）進一步做好開發區和工業園區的規劃布局

　　1、要以推進工業化為重點，調整開發區和工業園區產業結構

　　我市經濟發展尚處于工業化中的初始階段，繼續推進工業化是我市“十五”期間首要任務，我市各類開發區和工業園區，一方面要按照調優、調高、調大、調強的要求，改造傳統產業。堅持"有所為，有所不為"，集中力量扶持發展支柱產業、拳頭產品和優勢企業。

　　另一方面要通過大力發展高新技術產業，特別是選用現代化信息技術裝備企業，用信息化帶動工業化。省級宣城、寧國經濟技術開發區，必須充分發揮對母城的帶動、輻射作用。各類工業園區要因地制宜，辦出特色，打造自己的拳頭產品，發揮自己在市場經濟中的競爭優勢。

　　2、要以推進城鎮化為重點，加快開發區和工業園區新城區戰略的實現

　　各類開發區和工業園區要積極實施新城區戰略，這是開發區和工業園區發展的現實需要，也是開發區和工業園區經濟社會發展的必然趨勢，更是我市城市化發展的重要組織部分。

　　通過突出開發區和工業園區產業建設，努力打造新興的工業城區，并探索工業旅游的路子，積極構筑區域經濟中的一個旅游景觀。通過完善城鎮道路、供水、能源、信息等基礎設施，建立服務體系，搞好社區建設，強化開發區和工業園區的城鎮功能。

　　通過加強生態建設、污染治理和城鎮管理，改善開發區和工業園區的城鎮環境。

　　3、要以推進我市經濟一體化為重點，做大做強

　　我市宣城、寧國、廣德經濟技術開發區和宣州民營經濟園區。以318國道為主線，突出建設好宣城、廣德經濟技術開發區和宣州民營經濟園區。努力把寧國經濟技術開發區建設成寧國優勢項目的"孵化器"、"研發中心"。

　　其他縣要因地制宜，建設一至二個具有特色、高起點規劃、投資省、生態環境優、高效益的工業園區。

　　4、要以促進非國有制經濟發展為重點，大力發展民營

　　企業。非國有制經濟企業快速發展在我市寧國、廣德已顯現。怎樣把非國有經濟企業引入開發區和工業園區，讓他們加快發展。

　　首先要切實搞好服務，依法保護個體、私營和三資企業的合法權益，為各類企業創造平等競爭、共同發展的'環境。

　　其次要積極鼓勵和引導民營企業攀大靠強，加快體制和技術創新步伐，不斷做大做強，促進開發區和工業園區擴大規模。

　　（二）進一步加大招商引資力度

　　1、樹立招商引資是開發區、工業園區工作"生命線"的理念。

　　全市各級開發區和工業園區的管理委員會要進一步加大招商引資工作力度，切實把招商引資工作作為開發區工作的重中之重來抓。要加強與蘇浙滬等地的溝通與聯系，抓住發達地區產業結構調整升級和資本輸出的機遇，主動出擊迎接輻射和轉移。

　　同時，要立足本地資源和開發區已具備的產業基礎優勢，鼓勵區內大企業與國際大公司、大集團聯姻嫁接，以個引企，以大引大，同時鼓勵大企業引進配套企業落戶開發區和工業園區。

　　2、按照產業化要求，創新招商引資的工作機制。

　　招商引資工作已成為當今發展區域經濟的"靈丹妙藥"，各地招商工作奇招迭出，創造了許多經驗。就我市目前招商引資工作的現狀而言，欲在全省乃至全國的招商引資工作分得一杯羹，必須實行體制創新，通過體制創新帶動招商引資。

　　當前要在開發區和工業園區推行招商引資工作“公司化體制、職業化隊伍、專業化招商、市場化運作"，即招商體制由政府推動轉入公司化運作；招商隊伍通過職業培訓，樹立職業精神，形成職業化的隊伍；招商活動漸成體系，招商措施形成專業知識；通過市場化運作，為招商人員提供傭金和經費，在需求和市場中起到橋梁和紐帶作用。

　　（三）進一步探索開發區和工業園區建設思路

　　1、開發區和工業園區要拓展思路，探索多渠道、多形式、全方位的融資思路。

　　開發區和工業園區必須理清思路，盤活存量，搞活“預期”，首先取得各級金融部門的支持，使其明確對開發區和工業園區的投入政策和投入規模，取得金融信度，為貸款建設打下基礎。其次是爭取各級財政收入按一定比例投入開發區和園區建設。第三是盤活土地存量，采取BOT等利用外資形式，籌資建設。第四是爭取國債指標搞建設。

　　2、各級政府探索開發區和工業園區建設新模式。

　　當前，我市工業園區的開發仍是由政府主導，政府專門設立管理委員會等機構，參與了從規劃、征用土地、基礎設施建設到廠房設施建設等過程。政府在扮演開發商角色的同時，由于地方財力所限，也承擔了過多投資風險，給開發區和園區的建設和發展帶來不利影響。

　　可考慮逐步引入公司制開發模式，從開發到管理都運用市場手段，減少行政行為，逐步將開發區和工業園區建設由政府行為轉化為企業行為，由開發企業將土地生產力、設施使用率以及地產的租賃和銷售作為業務，以投資土地開發和設施建設并通過其產品和服務的銷售末獲得收入，使政府降低投資風險，轉移投資成本，并由此獲得稅收收入。

　　（四）進一步加大體制創新力度

　　1、進一步明確開發區管理權限。

　　從職能配備角度看,不能賦予開發區應有的行政權力,在招商的過程中，仍出現多個環節，要花費很多精力去協調，造成不應有的負面影響。《安徽省省級開發區條例》明確規定開發區管委會“代表所在地人民政府對開發區實行統一領導和管理”，但在實際工作中難以得到落實。

　　為在開發區內建立高效、統一的管理機制，建議省政府在出臺有關政策時，需要進一步明確各市縣政府在哪些方面給開發區管委會授權行使市縣級管理權限，以便開發區管委會對區內行政、經濟和社會事務實行統一領導和管理。

　　2、建立行政管理范圍與規劃管理范圍統一的運行機制。

　　為克服開發區行政管理范圍與規劃管理范圍不相統一的矛盾，做到管事與管人相統一，使開發區管委會更好地做好開發區的社區管理以及計生、創建、防洪等工作，必須要將開發區座落的辦事處、鄉鎮劃歸開發區管理，實行行政管理范圍與規劃管理范圍相統一，這樣才能使開發區真正實現開放式運行與封閉式管理。

　　3、建立統一、協調的監管機制。

　　市有關職能部門要從全局出發，增強服務意識，積極支持、幫助開發區管委會相關職能部門工作，開發區管委會要正確處理“責、權、利”的關系，加強隊伍建設，提高管理水平，開發區管委會職能部門積極主動接受市有關職能部門的為務監督和指導，進一步強化服務意識，不斷提高綜合業務素質，依法行使行政管理職能。

　　4、建立健全監督約束機制。

　　開發區管委會需發放的各類證書，由市有關職能部門向開發區管委會相關職能部門及時提供足夠文本，由省直有關部門發放的各項證書，市有關職能部門應積極幫助開發區管委會申報取得。開發區紀工委、監察室負責開發區內的紀律檢查、行政監察工作(含對垂直機構的派出機構)，對發現的各類違紀違規行為，按照有關規范行政行為改善投資環境的處分規定，追究部門領導、直接主管人員和直接責任人的責任。

　　總之，在開發區管理體制上，一方面要理順開發區管理，機構與政府各部門之間的關系，另一方面要不斷優化開發區內部運行機制，強化新機制。堅持“小政府、強中介、小機構、高效率、大服務”的精簡高效的管理運作體系，走宏觀導向和微觀服務相結合，“一站式”服務與全過程服務相結合，努力實現直接管理向間接管理轉變的改革創新之路。

主導產業調研報告 3

　　農業機械是現代農業發展的重要物質保障。加快推進農機產業發展是改善農業生產條件、增強農業綜合生產能力的現實需要。我縣從XX年初啟動農機產業園項目建設，到XX年底獲市政府“重慶市現代農業裝備產業基地”授牌，一步一腳印造就了一個農機產業園。目前，正值產業園區建設關鍵期，或為鼓勁吶喊，或為拋磚引玉，本文將試論其發展之路。

　　一、粗略看前景，抉擇之路樂觀

　　(一)較大的市場蛋糕。近年來，隨著農機購置補貼逐年增加，以及市場內在需求的拉動，農機行業行情持續看漲。XX年全國農機工業總產值達3382.4億元，是XX年的3倍;據預測，XX年將達4000億元以上。現有相關生產企業100家左右，年產量100余萬臺，XX年實現產值50億元;按規劃，XX年產值將突破500億元。武陵山區農機化程度普遍較低(如我縣雖為國家農業機械化示范縣，但XX年底農機綜合水平也僅為44.01%)。經調查，我縣周邊27個市縣(重慶市6個、貴州省10個、湖南省8個、湖北省3個)XX年有農業機械約70萬臺，初步估計5年內市場需求將達100萬臺以上，市場空白至少在30萬臺、60億元以上。此外，本地區規模性農機生產企業、銷售企業都較少，區域外企業也尚未有效滲透，XX年地區農機工業產值為10.9億元，僅占全國的0.38%，可謂一塊“處女地”，為本地企業發展留足了成長空間和時間。

　　(二)難得的發展機遇。隨著新型工業化、新型城鎮化步伐加快，農村勞動力持續向非農產業轉移(每年外出務工人次全國約1.5億人、我市約700萬人、我縣約20萬人)，農村勞動力短缺越演愈烈，農機的大規模使用有其強大的內生動力。同時，規模化、集約化的農業發展道路已成必然，提升機械化普及率從而提升勞動生產率成為國家保證糧食安全的重要途徑。近年來，國家出臺相關扶持政策，對農機具生產、購置、更新等方面的政策補貼和稅收減免力度空前，一般情況為每臺機器補貼總價的30%(總補貼額不超過5萬元)。重慶市作為老工業基地，由摩托車行業拓展而來的農機企業特別是微耕機企業發展較好，明確提出打造全國的小型農機裝備制造基地和小型農機產品集散中心，極大地刺激了農機市場，也為我縣農機產業發展提供了政策支撐。

　　(三)可貴的區域優勢。僅就小范圍特別是武陵山區而言，我縣在農機產業發展方面的優勢比較明顯。從交通區位方面看：我縣地處渝、鄂、湘、黔4省市邊區武陵山中心腹地，500公里半徑內有4個省會城市、10多個地級城市和200余個縣市;渝懷鐵路、渝湘高速及國道319線、326線貫穿縣境，是我市東南門戶對外開放的橋頭堡。從政策支持方面看：武陵山扶貧攻堅和我市關于五大功能分區的戰略中，都將機械工業列為區域重點支持產業，農機發展契合政策。同時，我縣農機產業園被定位為“重慶現代農業裝備產業基地”，其發展得到市政府的認可和大力支持，就縣級層面來說這在周邊區縣是的。另外，我市體制機制優勢突出，比如對農機的補貼方面，對相同農機，我市的補貼標準為35%左右、湖南為17%左右、貴州僅為15%左右。從產業基礎方面看：我縣農機產業在規劃、招商引資等方面已順利起步：就產業規劃而言，按“園中園”思路將農機產業園布局于縣工業園區內，規劃占地1500畝，為武陵山區規模、規格;就招商引資而言，已正式入駐企業7家、意向入駐企業10余家，其中富福鍛壓公司將投資20億元;就基礎建設而言，年內將累計完成投入1.25億元。目前，已投產徐州宋氏車業有限公司電動三輪車等項目12個，農機具交易中心入駐農機經銷企業21家、農機品牌22個。

　　二、冷靜析現狀，發展之路漫漫

　　(一)看外部，競爭激烈。表現有二：其一，行業霸主根基已穩，不會輕易割舍一城一池。在優惠政策和市場需求趨動下，國外知名企業都已經進入了我國市場，且其產品科技含量高，競爭力強。如占據北美50%市場的迪爾公司，已在津、京、豫等地扎根;拖拉機、聯合收割機、打捆機等銷量名列世界前茅的凱斯紐荷蘭公司，已在黑、滬等地立足;產品暢銷世界140余個國家的愛科公司，已在疆、黑、桂等地站穩。同時，國內大型農機企業加速膨脹發展，魯、浙等地的農機氣候已成。如濰坊被譽為“中國農機城”，現有農機生產企業近500余家、XX年產值達1500億元，占全國“半壁江山”。其二，行業新軍群起奪食，免不了一番激烈競爭。從宏觀上看，各省市在國家大政策和產業市場的引導下，紛紛各顯神通，積極搶奪農機市場蛋糕;從微觀上說，周邊湘潭的“湖南農機產業園”、武漢的“中國武漢國際農業裝備交易中心”、成都的“四川現代農機產業園”都是各自省份的戰略性農機產業基地，我市梁平的農機產業園也風頭正勁。這些園區或在技術、物流、投入等支撐，或在區位、交通等條件，較我縣有優勢，決定了我縣農機產業的崛起之路免不了激烈競爭，注定一路荊棘。

　　(二)看內部，支撐尚弱。主要表現在三個方面：一是人才問題。農機產品更新換代速度較快，對農機產品性能、質量和關鍵零部件等方面的技術創新要求很高。為此，科研機構、高等院校、專業人才、產業工人等支撐是重中之重，而這方面恰是我們的短板。二是物流問題。物流事關生產資料的“進”和生產產品的'“出”。目前，我縣正加快建設現代物流園區且初顯成效，但總體來說仍處于“物聚而不流、物流而不暢”的初始階段，在降低成本、提升效率等方面的支撐作用仍然較小。三是配套問題。農機產業涉及到產品研發、零部件生產、機械組裝、調試檢測、產品展銷、售后服務等方面，需要集群式招商或是引進整條產業鏈方能支撐其發展。但目前，整機生產大企業對落地我縣興趣不夠，零散的小企業也持有疑慮，導致我縣在項目引進上比較困難，整個產業基礎較為薄弱。

　　三、沉著謀發展，崛起之路可待

　　(一)抓規劃定位，進一步理清思路。簡單隨意的“無頭蒼蠅”式發展和反反復復的“折騰”式發展是產業發展的大忌，易浪費資源、耽誤時機和挫傷信心。為此，必須充分發揮規劃的引領作用。一是建立目標體系。按照短期、中期、長期分別對產業產值規模、發展定位等方面予以明確和細化，到XX年，園區建設形象初顯;到，園區建設初具規模，基本實現產業產值100億元發展目標;到20xx年，基本站穩武陵山區區域市場，初步打開南方丘陵片區市場。二是確立功能分區。按照“功能完善、集約發展、分區布局”的原則，重點打造“一個基地、四個中心”功能分區，即農機產品制造基地和農機展銷交易中心、技術研發與成果推廣中心、實用人才培養中心、農機售后服務與區域維修中心。三是樹立主打產品。農機產品有幾千種，就短期而言，應圍繞“能適應本區域地形地貌條件、能滿足本區域主要經濟作物農機化需求”的原則，著重發展小型農機，重點打造中小型微耕機、水稻烘干機、小型農用三輪車等“拳頭產品”，拓展金銀花烘干、植物油料榨取、蔬菜脫水保存等內銷性強的農機產品。

　　(二)抓項目建設，進一步活躍園區。沒有企業生產、毫無活力的園區頂多只是一片廠房。XX年10月，時任副市長童小平在我縣《關于建設“重慶市現代農業裝備產業基地”的請示》上就指出農機產業基地的關鍵是“抓到重大項目”。對此，可從三方面著手。一是積極“筑巢”。巢好鳳自棲，要迅速完成征地拆遷、土地平整等前期工作，加快完善園區水、電、氣、路等基礎設施建設和廠房、公用設施等配套建設，完善園區發展條件，使企業能夠“拎包入住”。二是全力“引鳳”。以產業化、集群化為目標，大力引進技術先進、競爭實力較強的農機企業。要做好產業轉移承接，主動接受農機產業輻射;要真正地“走出去，請進來”，創新項目跟蹤落實和服務機制，為重大項目報批、落地、建設、投產提供全方位“一站式”優質服務，力爭大項目、大企業入駐，打造龍頭企業和拳頭產品。三是加速“集群”。生產要素配套是產業發展壯大的重要因素，規模再大、實力再強的企業也需要互助合作。要積極發展協作配套企業，聚集和培育發展關聯度高、配套性強、互補性好、產業鏈長的中小配套企業，加快形成園藝植保、農業機械等優勢產業集群，降低物流成本，夯實產業基礎。

　　(三)抓配套完善，進一步強化支撐。產業配套往往決定著產業成敗。市上指出我縣農機產業到“整個產業要形成100億級的生產能力，本地零部件配套率超60%”、“全市行業占比達20%以上”。為此，要重點抓好三項工作。一是強化人才支撐。整合培訓資源，加大新型農機具、農藝種植、經營管理技能知識培訓。積極創造條件，引進產品研發、技術創新類高端技術人才。充分發揮縣職教中心的作用，為園區發展培養專業性技術人才和“藍領”工人，實現園區、學校的良性互動和共贏。二是升級服務能力。按照“提高效率、提升質量、降低成本”的要求，以“一個基地、四個中心”為平臺，大力培育發展金融、物流、中介等服務業，加快構建農機大市場、大服務、大品牌。以參加品牌展會等方式展示、推薦園區，到XX年，初步形成規模較大、影響較好的區域性農機產業園形象。三是突出技術創新。要加快建成農機產業自主創新平臺，推進新產品開發及技術成果轉化。創建工程技術研究中心和企業技術中心，初步形成科研開發、主機制造、成套裝備供應、技術服務等一體化產業體系。

　　(四)抓保障強化，進一步增強后勁。政策是產業發展的保障，要從組織領導、稅費扶持等方面為產業發展創造良好環境和條件。一是加強組織領導。圍繞把農業制造打造成百億級支柱產業，咬定青山不放松，組建農機產業園議事協調機構，落實人員，負責園區規劃建設的統籌協調、重大問題和重大事項的研究決策。建立聯席會議制度，定期協調解決園區建設中存在的問題。二是強化政策扶持。從信貸、資金幫扶、稅費減免返還等方面入手，進一步打造投資政策“洼地”，吸引更多“外商”前來投資。創新思路，探索采取“工業地產”模式平衡產業園區資金瓶頸。完善政府與金融機構的溝通協調機制，加強銀企對接合作平臺建設。研究組建主要開展農機融資服務的金融租賃公司。制定農機產品輸出物流補貼政策，全力爭取將生產的農機納入國家、市級農機補貼目錄。三是抓好向上銜接。我縣的農機產業園是得到市級層面認可的，已明確由市經信委、市農委對該基地進行動態管理并評估驗收。要主動向上級部門銜接匯報，積極爭取政策資金、產業轉移等方面的支持，搭上我市“500億元農機產業”規劃和發展的東風，真正把我縣產業園打造成“市級基地”。

　　實事求是地講，我縣的農機產業是“憑空”造就的陌生產業，此前毫無相關產業基礎和工作經驗，一切都是從零開始，凡事都需摸著石頭過河，加之各種主客觀因素影響，其發展壯大之路注定艱辛而漫長。但目前和今后一段時期，將是其發展的機遇期、黃金期，需要全縣上下咬定目標不放松，共同努力，培育其發展壯大，最終實現“崛起武陵、走向全國”。

主導產業調研報告 4

　　——市區域經濟的發展，離不開區域產業結構的合理性，以及我市主導產業的正確選擇，主導產業既是我市經濟科學可持續發展的原動力，也是促進合理產業布局的核心。——市經濟發展的關鍵在工業，而我市經過幾年的實踐，證明了經濟發展的依靠在工業，立市的根本在于工業，稅收的主體在于工業，途徑和手段在于招商引資。為此，本文結合——實際情況，根據理論和借鑒經驗，淺析我市工業發展情況，同時對——市工業主導優勢產業的選擇進行分析。

　　一切從實事求是出發，結合——市實際。

　　毋庸質疑，——市是以煤炭為基礎的資源型城市，工業經濟發展的主體是鐵煤集團，建市以來在我市創建過紡織廠、啤酒廠等多家國有和私營企業，但是由于在計劃經濟體制下謀求發展壯大的同時，沒能把握住企業在經濟發展中運作的規律，加之在激烈的市場經濟競爭中，存在諸多因素的困擾，從而沒能得到發展壯大，仍使我市的工業發展一直處于鐵煤集團占主導地位的一元化發展階段，在工業發展上沒有形成核心競爭力。目前，經濟全球化、區域化正在不斷得到加強，中國的市場經濟體制也日趨完善，我國的經濟運行質量越來越高，遼寧地區作為我國裝備制造業的重要基地之一，如今在市場經濟發展中求得了難得的歷史發展機遇，而我市作為我省重要的能源基地，同時坐落于沈陽經濟圈之內，最近國家統計局最新統計遼寧裝備制造業競爭力指數在全國名列前茅。從全局分析上看，——市工業發展的優勢諸多。然則，其制約因素同時存在。——市怎樣在機遇與挑戰中，尋找出一條適合我市經濟發展的新路徑是關鍵所在。

　　選擇和確定——市主導產業的主要依據應該是：

　　一、現已具備較大規模或有較好的發展前景和較大的發展潛力及空間的產業，在全市工業中占相當比重，有可以依托發展的.龍頭企業和重點產品。

　　一般而言，主導產業都具有一定的生命周期。美國著名學者錢納里從經濟發展的長期過程考察了制造業內部各產業部門的地位和作用的變動，進而將制造業按發展初期、中期和后期劃分為三種不同類型的產業。從現有——市企業發展來看，在20__年以來倡導的大力招商引資的實踐中，落戶我市的企業很多，這些企業創造了諸多的就業機會，吸收了更多的剩余勞動力的就業，同時也增加了財政收入。而在“兩區一帶”的企業基本屬于生產經營的初始階段。——市規模以上工業中，機械制造業、建材業、服裝業、食品業處于強勢地位。據本人粗略統計，我市現有規模企業中，機械制造業占民營規模企業的33；食品加工業占民營規模企業的26；建材業占民營規模企業的23；服裝業占民營規模企業的10；其他類企業僅占8。我們可以看出，機械制造業是——市工業中已經初具規模，從市場上看發展的空間很大。

　　二、能有效依托和利用資源、區位、生態和生產要素各資源，形成產業競爭優勢。

　　三、能有較強的產業關聯度，通過拉伸產業鏈，能有力地推動上下游產業發展，并帶動相關產業發展，形成產業集聚。

　　著名發展經濟學家赫希曼對產業間關聯度與工業化的關系作了深入研究，其核心思想是，處于發展階段的區域經濟應首先發展那些產業關聯度高的產業，即應優先發展前向關聯，后向關聯和旁側關聯效應較大的產業。按照這一準則，——市以煤炭工業為基礎的工業，從區域經濟社會發展上，機械制造工業因其關聯度大，在上、中、下游的產業鏈中帶動附加效益的空間大，促進社會就業，吸納勞動力，增加收入等有較大的發展空間，應是我市重點扶植的產業。眾所周知，一般的中小企業的生命周期只有三到四年，結合——市實際情況，在1982年建市以來，我市中小企業從建市以來殘存的幾乎為零，誠然，導致我市中小企業不能長遠發展的因素很多，但是，其核心原因我認為應該是：一是沒有形成規模優勢；二是沒有核心競爭力；三是企業的經營管理沒有向現代化改進；四是企業技術水平相對低下；五是我市現實的客觀環境的制約；六是大多數企業以粗放式經營為主，沒有注重向內含型增長模式的發展。所以說，——市應選擇需求收入彈性高的產業，因為這些產業市場前景較為廣闊；同時應選擇生產率上升較快、技術要素密集的產業，因為這些產業投入產出比率較高，生產費用下降較快。

　　四、有較高的產出效益，財政貢獻較大，對推動全市經濟快速發展起到重要作用。

　　五、能有效的促進就業，有利于政府增收、百姓增收。有使企業長遠發展前景的市場空間和利于科學可持續發展的現實意義。

　　六、能有效的結合工業立市，促進新農村建設。

　　以理論聯系實際為前提，用科學的指標來評價我市發展主導產業的優勢，進而確定——市的主導產業。其主要指標分別是：目前的產值規模、區位商、利稅總額、工業增加值率增加值增長率、銷售產值、固定資產投資增長率。

　　理論分析

　　一、比較優勢準則機會成本和沉沒成本的厲害關系

　　二、產業關聯

　　三、主導產業階段替換的規律

主導產業調研報告 5

　　__村位于__鎮南部塬區，總戶113戶，總人口 423人，總耕地面積 1324畝。截止目前，蘋果栽植面積1110畝，掛果面積達 余畝，常年產量在 噸左右。有富士、秦冠、新紅星、嘎啦、黃元帥等品種。目前蘋果這一產業已經成為村經濟支柱產業，不僅發揮著巨大的富民作用，而且已經成為村經濟發展的基石。

　　經過我近一年對該村各果農的走訪及調研，這一個產業的發展對該村每個人的生活都起到了一定作用，并對該村的經濟持續、快速發展、社會穩定都起到了舉足輕重的作用。同時，我通過走訪，也是“喜、憂”參半，“喜”從何來呢？

　　一喜該村是蘋果生產最佳環境，該村塬面寬闊，地勢平坦，光照充足，晝夜溫差大，是生產蘋果的最佳優生地之一。

　　二喜蘋果管理水平較高。村上成立了果業專業合作社，并抽調懂技術、在蘋果生產管理上有一技之長的人為技術員，并由果業局專門

　　人員指導，根據農時季節舉辦各種培訓班。有力的提高了全村果農的技術管理水平。

　　三喜果農的技術意識有所增強，自從二0__年省、市、縣提出推廣四大技術以來，廣大果農通過對比以及自己的實踐，已經深刻認識到“四大技術”的重要意義，由原來的不愿意甚至用各種方式抵制“四大技術”到現在縣、鎮等尋師救技的現象。

　　四喜政府高度重視銷售渠道拓寬，自從我市全面取消兩稅以后，政府的職能轉變，通過在廣州等沿海地方設立對外營銷窗口。并出臺一些有利于果商的政策。通過對現有信息員的培訓，促使了果品營銷氛圍。鼓勵一部分有市場意識的人走出去，大力發展果庫、氣調庫。通過一系列的引導，從而使我村蘋果的銷售渠道由原來的果商一統天下大局面向多方位、全年銷售局面的轉化。

　　在我們看到該村果業生產好的一面時，我們也應該清醒的認識到該村果業生產還存在一些不足，這些不足必須讓我們高度重視，否則，將對這以產業有致命的一擊。

　　一是品種單一。中、早、晚品種比例不合理。目前該村，早熟品種基本為空白，中熟品種規模化低，嚴重地制約了中熟品種的發展，并且占有比例僅為10％左右，且管理粗放。晚熟品種占有比例較大，以富士為多，在果子成熟期間，銷售相對集中，容易導致銷售難，價格偏低以及抵御市場能力差等現象。

　　二是廣大果農應用各種技術死板，不靈活。對于一種新技術不能根據自己樹勢，生長等進行相應的配套。常常出現，修剪生搬硬套，噴施農藥人云亦云，施肥只注重萌芽肥，忽視追肥。只注重化肥不重視農家肥。大改形只注重疏枝，不重視間挖等。

　　三是市場意識。果子后續深加工不足以及增值空間相對較窄。許多果農對市場經濟規律以及市場經濟知識欠佳，往往出現別人是買果子賺錢，自己賠錢。蘋果生產出來以后只注重原材料的價格，對后續產業的挖掘不足，極大的影響蘋果的增值空間。

　　四是抵御自然災害的能力差。遇到風調雨順之年能有一個好收成，遇到冰雹、凍害等則力不從心。

　　通過這次調研，我深刻認識到農業生產，同期長、抵御自然災害。市場挑戰能力差。同時作為我國擁有九億農民的一個農業大國，機械化、規模化程度較低，我認為，要改變農村現狀以及該村果業，必須做好一下幾點：

　　一是不斷加強對農民的培訓力度。科學技術是第一生產力。先進的科學技術只有應用在生產關系上才能發揮其真正的.效果，所以，我們應該加大對農民培訓力度，不只注重培訓農業科普知識，應該全方面的培訓，培訓市場知識，國家的法律，法規等。把農民培育成為懂政策、懂技術、有道德、有知識的新型農民。

　　二是大力發展“一村一品”的模式。農民一家一戶干什么事，只能是單打獨挑，處處碰壁。只有把全體果農聯合起來。形成規模優勢、地域優勢，才能在市場的沖擊下站穩腳跟。從而達到共同受益的格局。

　　三是要重視農業的可持續發展。我們不應該只重視一個產業的發展而忽視了環境，后續產業等。否則，在主導產業遭受到各種災害后，農民的生活將受到極大的影響。只有將各種產業配套好，各種技術應用好，農村的持續發展是實在必行的。

　　四是要切實轉變政府職能。當前兩稅取消后，黨和國家出臺了許多的惠農政策。政府要改變有原來的指導方向向服務方向轉變。把當和國家的惠民政策落到實處。從而不斷提高黨在農民心中的聲望。

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