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薪酬調研報告

時間:2023-01-04 11:05:15 調研報告 我要投稿

薪酬調研報告14篇

  在生活中,報告的用途越來越大,報告具有雙向溝通性的特點。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?下面是小編整理的薪酬調研報告,歡迎大家分享。

薪酬調研報告14篇

  薪酬調研報告 篇1

  中國水務行業個人薪酬福利

  受訪者填報信息顯示,水務企業員工中擁有社會保險、住房公積金等基本福利的占比大,均在80%以上,其中享有社會保險一項福利的受訪者比例達92%。50%以上的受訪者享受飯補以及過節費,接近一半的受訪者享有帶薪年假及通訊補貼。三成以上的受訪者享有交通補貼和實物禮品;兩成以上的受訪者享有住房補貼、考勤獎勵;接近兩成的受訪者擁有補充商業保險、其他補貼;還有8.6%的受訪者享受旅游補貼。

  中國水務行業薪酬福利現狀、問題

  中國水務行業職能等級2至等級3是一個非常關鍵的跳躍階段,從等級2晉升到等級3,員工的薪酬福利會有一個非常顯著地提升,這也意味著水務企業意愿支付更高競爭性水平的工資來招攬并留住等級3以上的人員,企業用工成本隨之增加。

  中國水務行業正處于快速發展、整合時期,結構性供需矛盾不可避免。一方面,企業需要具備較高技術能力或一技之長的專業型人才,以及高水平的管理人才;另一方面,整個行業的`高水平人才供給在短期內不會大規模增速?焖僭鲩L的企業用工需求與短期內人才供給滯后的之間的矛盾比較凸顯。

  由于人才供給不到位,企業可能會為了快速增長的業務而高薪挖角,這種現象在水務行業不乏案例。另外,企業提供的高薪往往遠遠高過企業實際支付能力,這種情況一定程度上加劇企業的成本壓力。人才供需、薪酬合理性、企業成本之間的矛盾問題在中國水務行業人才管理中比較凸顯。

  中國水務行業薪酬福利發展趨勢

  隨著競爭、高水平人才增加、行業薪酬信息明朗化,水務行業人才供需結構會趨于合理化,人才能力、薪酬、企業成本會趨于合理化。

  熱點崗位將緊隨水務市場發展。再生水領域,北京、上海等規模城市的人才需求有望提升;污泥領域,廣東、江蘇、遼寧等省份有望成為近幾年人才集聚地,而工業廢水治理領先的河南、湖北、山東、河北等省份也將是人才需求集中地。以污水廠廠長職位為例,如需完成污水處理規劃,未來幾年中國需要建成近4萬座污水處理廠,這意味著存在大約4萬個污水廠廠長的崗位需求。

  第三方力量有望推動合理薪酬體系建立。中國水網聯合E20環境產業俱樂部成員單位共同發起成立"中國環境產業人力資源聯盟";20xx年中國水網依托平臺優勢,計劃推出并搭建中國水務行業薪酬數據庫。

  薪酬調研報告 篇2

  對比XX年參與企業構成來看,折射出該區域在轉型升級中變化明顯。其中,高新區(中國)總部企業數量從XX年的20.5%上升到25%,上市公司數量由13.9%上升至19%,而分公司規模有所收縮,從19.6%下降為7.1%。傳統的機械和電子企業占比有所下降,現代服務業和新能源企業的數量分別較XX年增加5.1%和9.9%。

  XX年,有92%的參與調研企業進行了調薪,整體調薪幅度平均值為9.5%,較XX年下降0.5個百分點。在各層級調薪幅度中,操作工調薪幅度最高,為11.3%,專業技術人員為9.5%。預計XX年各層級薪酬增長都將略高于XX年,操作工增長幅度為12%,整體調薪幅度平均值將會增長9.7%左右。

  從薪酬結構來看,與XX年相比,高管年基本工資占總薪酬比例從91.8%降到79.8%;一線員工的年基本工資占總薪酬的比例,則從58.9%上升為63.9%,反映出區內企業薪酬結構更趨合理。

  新進員工率高于員工離職率公司發展前景成吸引員工首要因素

  該報告顯示,XX年,企業新進員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新進員工率高于員工主動離職率。其中,歐美企業與日資企業員工離職率平均達14.6%,高科技企業為20.2%。在員工層級流動率中,操作工的流動率要高于其他層級,其次為銷售人員。

  在吸引員工的主要原因中,良好的公司發展前景占54.1%,良好的工作環境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競爭力的`薪酬占27.0%,合理員工晉升通道占21.6%。在員工主動離職原因中,薪資缺乏市場競爭力排在第一位,比例為48.6%,缺乏晉升機會比例,為23%。

  企業越來越重視員工福利

  政策更呈多元化與人性化

  為更好地吸引與留住人才,高新區企業越來越重視員工福利。

  數據顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業為員工提供補充住房公積金,有33.3%的企業為員工提供租房補貼,有15.5%的企業為員工提供定期購房補貼,有6%的企業為員工提供一次性購房補貼。在企業福利設施方面,提供職工食堂的公司比例為71.4%,提供免費班車的公司比例為57.1%,有33.3%的企業提供職工浴室,有28.6%的企業提供健身運動場所,這些數據均較XX年有所提升。

  在員工休假方面,有69%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有11.9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現。在選擇將未休年假折現的企業中,有35.7%的公司選擇按3倍折現,有11.9%的公司選擇按2倍折現,有3.6%的公司選擇按1倍折現。

  在員工健康方面,有95.2%的企業為員工提供定期體檢,有85.7%的企業提供體檢的頻率是每年一次。在參與調研的企業中,有21.4%的企業會給員工提供子女教育經費。

  薪酬調研報告 篇3

  一、基本調查情況

  這次薪酬調查工作市里提供了251家企業的樣本初始名單。其中,經過工作人員的電話聯系,對于已注銷、無法取得聯系、拒不配合及不屬于我轄區的企業,及時上報給市里并進行替換,我區共替換了131家企業。

  在確定了樣本企業后,我隊立即著手把樣本名單分工到個人,并逐一將培訓時間、地點電話通知到各企業聯系人。并充分貫徹落實五加二、白加黑的工作精神,利用最短的時間把培訓事宜通知到位,同時把各企業參加培訓的人員名單逐一確認以保證最終企業人員的到場培訓。最終在我隊工作人員的共同努力下,于6月5日和8日順利組織完成了樣本企業進行薪酬調查軟件的使用培訓工作。

  培訓結束后,各工作人員分工明確,每人負責50家企業,專門跟蹤聯系各企業的薪酬調查人員,認真指導企業進行數據填報,同時督促企業按時報送調查數據。最后,我隊對數據進行匯總、審核后,于6月11日將全部數據上報給市里。

  二、調查工作存在的難點和問題

 。ㄒ唬┏跏紭颖酒髽I的確定不夠合理。我隊在確定樣本企業的'過程中發現,部分企業或是不屬于區轄區內,或是已經注銷的;還有的企業有多家分店,但總店不在區內,而該企業的名稱同時出現在我區和別區的名單上;同時,還有部分企業是多年沒有業務的近似于空殼的企業。

 。ǘ┎糠制髽I態度惡劣、拒不配合。在聯系企業參訓的過程中,大部分企業都比較配合。但還是有部分企業聯系人態度惡劣,有的直接表示不會配合調查工作,有的則表示每年都抽取他們參加薪酬調查,占用了他們的人力物力。

  三、對今后調查工作的意見和建議

 。ㄒ唬┘皶r更新企業信息,科學確定樣本企業。在薪酬調查工作開展前,有關部門應當及時更新各區的企業信息,對于變更住址、已經注銷的企業及時進行調整和替換,對于有多家分店的企業,應當避免該企業同時出現在幾個區的名單上。

 。ǘ⿲懿慌浜险{查工作的企業加強走訪。對于此次調查中態度惡劣、拒不配合的企業,我隊應在日常巡查中,加強對這些企業的巡查、走訪。對發現問題的企業進行整改,不及時整改的進行處罰。對沒有發現問題的企業對其進行企業薪酬調查的宣傳,以便今后薪酬調查工作的順利展開。

  薪酬調研報告 篇4

  近幾年來,隨著我省經濟的跨越式發展和改革的日益深化,城鎮企業職工工資收入總體上有了較大幅度的增長,職工生活水平也有了顯著提高。但由于體制、機制、法制和配套制度的不完善,以工資收入分配為核心的一些深層次矛盾和問題也日見突出。

  省總工會于20xx年7-9月份,對近三年多來我省城市企業職工工資收入分配情況進行了調查。調查選取沈陽等xxxx市的xxxx行業及沈陽鐵路局、遼河油田等xxxx產業,共14xxxx企業、140xxxx職工為樣本,以抽樣問卷和填寫調查表為主,同時聽取勞動部門、國有資產管理部門的全面介紹和各市各產業工會的匯報,分別召開部分企業經營者、勞動工資負責人座談會、企業工會主席座談會、企業一線職工座談會,以及對部分一線職工進行個案訪談和對部分企業進行實地考察等,在全面了解情況的基礎上,對企業職工工資收入分配問題進行了綜合分析。現將調查研究情況報告如下:

  一、基本情況 從全省來看,經過多年努力,以“市場機制調節,企業自主分配,職工民主參與,政府監控指導”為主要內容的新型企業工資分配和調控體系已經初步形成。雖然這種新機制還相當不完善,但從企業職工工資收入分配決定機制狀況、企業現行分配模式及特點、政府對企業收入分配宏觀調控情況來看,企業職工工資收入分配機制建設,正朝著適應市場經濟的積極的方面邁進,主流是好的。

  1、企業職工工資收入分配決定機制狀況。調查表明,隨著改革改制的推進,我省企業自主決定工資分配的權力逐步落實,過去那種大鍋飯平均主義的分配制度和思維觀念正在逐步退出,企業根據社會平均工資和企業經濟效益自主決定工資水平的`機制正在逐步形成。企業經濟效益的增長,勞動力市場指導價位,對企業調整工資水平發揮了主導作用。職工民主參與工資分配,在企業決定工資分配中,也有了較多的思想基礎。調查顯示,因企業效益增長而提高工資的占54.8,有61.7的企業在招聘職工確定工資或調整職工工資時參照勞動力市場指導價位。企業決定工資分配時,31.1的企業認為“經營方應當聽取了工會或職工代表意見后決定”,59.7的企業表示“應當由企業經營方與工會或職工代表協商決定”,兩項之和是90.8。有54.8的企業認為職工參與企業分配最有效的方式是“職工代表大會”,23.8的企業認為是“集體協商”,兩項之和是78.6。

  另外問卷還顯示,75的企業在因各種原因需要降低職工工資時,遵循了“經營方與工會或職工代表協商決定”的程序。從不同所有制企業看,職工民主參與工資分配的方式不同。國有、集體企業工資調整方案一般都由職代會討論通過后施行;部分私營企業和其他類型的企業通過建立職代會制度和平等協商集體合同制度,在工資分配上發揮了一定作用。統計表明,83.3的職工認為,工資集體協商在企業工資分配中“作用很大”或“有一定作用”。

  2、企業現行分配模式及特點。絕大多數企業改革工資分配制度,實行了按勞分配和按生產要素分配相結合的分配模式和以崗位工資為主、一崗一薪、崗變薪變的工資分配制度,少數具備條件的國有企業,實行了工效掛鉤、依據“兩低于”原則自主決定工資總額的辦法,約占總數三分之一的企業實行了經營者年薪制。在各類企業中,最基本的工資支付形式是計時工資,以計時形式領取工資的職工占90.9,以計件形式領取工資的占9.1。

  問卷統計,在8小時之內能夠完成規定勞動定額的職工占88.8。企業現行工資分配制度突出了技能、管理等生產要素的工資薪酬占有份額,收入分配明顯向技術崗位、管理崗位傾斜,職工各個不同群體收入分配全面拉開了差距和檔次。調查顯示,企業漲工資優先考慮技術工人和技術干部的,占調查企業的57.2。這種以技術和管理為主要考核指標的崗位工資分配制度,對促進職工學技術學管理,調動職工的積極性和創造性,提高勞動生產率和經濟效益,起到了明顯的激勵作用。

  3、政府對企業收入分配宏觀調控情況。各級政府探索市場經濟條件下宏觀管理企業工資分配的辦法和措施,初步形成了一套符合市場經濟體制目標要求,有利于在工資分配中發揮市場機制和政府引導作用的工作體系,建立了以工資指導線、勞動力市場工資指導價位、工資手冊和最低工資標準為主要內容的工資指導和調控制度。大連、丹東兩市還開展了企業人工成本信息試點。這些制度在指導企業進行工資分配中程度不同地發揮了一定作用。

  其中最低工資標準的調控作用比較明顯。職工問卷顯示,93.3的職工,其工資高于當地最低工資標準,79.2的職工工資沒有過“低于當地最低工資標準”的情況。企業問卷顯示,在企業因經濟效益下降或資金困難不能按時足額支付職工工資時,有88.5的企業回答能保證職工月收入不低于當地最低工資水平。

  薪酬調研報告 篇5

  從最新出爐的《蘇州高新區xx年企業薪酬調研報告》獲悉,去年高新區企業整體調薪幅度平均值為9.5%,較xx年下降了0.5個百分點;有近七成的企業在法定假外再增添5天福利假;給員工定期進行體檢的企業超過了95%。該報告耗時6個月,協助調研企業達36家。其中,外資企業占82.%。主要涉及機械制造、電子制造、軟件服務、醫療器械和新能源五大行業,占比分別為39.8%、24.%、9.6%、8.4%和0.8%。

  總部企業數量上升

  薪酬結構更趨合理

  對比xx年參與企業構成來看,折射出該區域在轉型升級中變化明顯。其中,高新區(中國)總部企業數量從xx年的xx年增加5.%和9.9%。

  xx年,有92%的參與調研企業進行了調薪,整體調薪幅度平均值為9.5%,較xx年下降0.5個百分點。在各層級調薪幅度中,操作工調薪幅度最高,為1.3%,專業技術人員為9.5%。預計xx年各層級薪酬增長都將略高于xx年,操作工增長幅度為2%,整體調薪幅度平均值將會增長9.7%左右。

  從薪酬結構來看,與xx年相比,高管年基本工資占總薪酬比例從9.8%降到79.8%;一線員工的年基本工資占總薪酬的比例,則從58.9%上升為63.9%,反映出區內企業薪酬結構更趨合理。

  新進員工率高于員工離職率公司發展前景成吸引員工首要因素

  該報告顯示,xx年,企業新進員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新進員工率高于員工主動離職率。其中,歐美企業與日資企業員工離職率平均達4.6%,高科技企業為xx年有所提升。

  在員工休假方面,有69%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有1.9%的公司選擇作廢,有5.5%的公司選擇折現。在選擇將未休年假折現的企業中,有35.7%的公司選擇按3倍折現,有1.9%的`公司選擇按2倍折現,有3.6%的公司選擇按倍折現。

  在員工健康方面,有95.2%的企業為員工提供定期體檢,有85.7%的企業提供體檢的頻率是每年一次。在參與調研的企業中,有2.4%的企業會給員工提供子女教育經費。

  薪酬調研報告 篇6

  為了提供全面、深入、專業的市場參考,報告特別選取了市值(估值)前30名互聯網標桿企業作為此次調研的對標群體(以下簡稱“Top30”)。在本次報告中,關于早期企業薪酬的七大核心發現,如:創始人年度總現金收入僅269,500元,遠低于8大管理職能總監和8大資深工程師等,引起了業界的廣泛關注。

  中國第一份面向早期企業的薪酬調研報告

  統計數據顯示,過去幾年國內創業熱潮不減,早期企業和創業者的數量均達到數百萬量級。進入20xx年以來,盡管中國創業公司數量增幅有放緩趨勢,但在Q1,每天新成立的互聯網創業公司仍達到1.54家,更多優秀的早期企業仍然在各自領域繼續快速發展,并且持續獲得資本的助力。

  目前在整個人力資源行業中,針對世界500強公司、BAT等大型互聯網標桿企業的相關薪酬數據并不罕見,但對于國內真正創業公司的基石——多達數百萬家早期企業,它們的薪酬和激勵數據卻一直是一個空白。為了徹底解決困擾廣大早期企業如何更有效地招人、用人、留人等人才戰略難題,華創資本、經緯創投、創新工場、真格基金、北極光創投、紅杉資本、順為資本7家頂級VC,聯合全球領先的人力資源管理咨詢機構美世,首次發起面向互聯網早期企業的薪酬調研,在權威性和覆蓋性上都為早期企業樹立了行業標準。

  值得一提的是,此次報告專門針對早期企業的發展特點,特別是不同階段人才崗位的不同需求,定制了全新的薪酬調研模板。在調研正式啟動前,出品方舉辦多場線上線下宣講會,讓所有參與調研的早期企業都深入了解調研意義和方法論。報告通過對大量真實數據的系統底層分析,揭示了早期企業人才管理的現狀和趨勢。

  據了解,調研工作自20xx年5月啟動以來,歷時6個多月,7家VC、數百家被投公司積極參與,經出品方嚴格核查,最終確定了符合此次調研數據質量標準的114家公司,涉及電子商務、企業服務、消費升級、金融科技、文化娛樂、醫療健康、人工智能/大數據七大熱門領域,融資輪次涵蓋互聯網早期企業的核心發展階段(天使輪、Pre-A輪、A輪、A+輪、B輪),無論在企業數量、覆蓋領域、地理范圍上,都堪稱是對中國互聯網早期行業的一次巡禮。

  君聯資本董事總經理王建慶表示:“創業公司由于規模、品牌知名度及企業前景不明朗等因素影響,招人、用人、留人都比較困難,創業團隊在成長過程中也需要不斷調整。7家VC此次聯合完成的薪酬調研報告,正是為了幫助早期企業解決這些問題。”

  七大發現解密早期企業如何管好“人”和“錢”

  1.“悲催”的創始人,年度總現金收入低于8大管理職能總監和8大資深工程師

  一家早期企業創始人的年度總現金收入是公司里最高的嗎?并不是!相反還遠低于很多重要崗位。報告數據顯示,早期企業創始人的年度總現金收入為269,500元,不僅低于技術、產品、財務、品牌、人力資源、設計、銷售、市場營銷等8大管理職能總監,也低于所有資深開發工程師(Java、PHP、Python、iOS、Android)、架構師、資深前端工程師和資深產品經理。正如很多創業者感慨的那樣,在創業早期他們的收入也就只夠養家糊口。

  2.早期企業所有高管中,CTO年度總現金收入與Top30同崗位差距最大

  調研發現,在早期企業最主要的部門高管中,首席技術官、產品總監、運營總監、銷售總監與Top30相同崗位年度總現金收入差距巨大。其中,首席技術官年度總現金收入為425,640元,與Top30同崗位的差距達到137%。但是,早期企業首席技術官在四個高管職位中擁有最大比例的長期激勵。

  3.無論是人員數量還是薪酬成本,技術+產品都占據了半壁江山

  在早期企業中哪個部門的員工人數最多、薪酬成本最高?答案都是技術團隊,這個現象在天使&Pre-A輪、A輪、B輪均是如此。如果把技術團隊和產品團隊合并計算,無論在人員占比和薪酬占比都占據了一家早期企業的半壁江山。

  4.不要輕視支持部門的同事,明天他們將變身公司核心管理層

  支持部門(人力資源、財務、法務、行政等)似乎在一家公司中并不引人矚目,支持部門的專員在入門階段主要是解決企業事務性工作,技術含量不高,導致薪酬水平普遍偏低;但隨著企業的'不斷發展,支持部門的管理者(CFO、CHO等)逐漸承擔更多核心管理職能。數據顯示,早期企業支持部門管理序列從M2(主管級)到M4(總監級),每級晉升的年度總現金收入增幅均超過60%,發展空間巨大。

  5.早期企業員工離職率遠高于Top30,人工智能是風口還是黑洞?

  根據美世過往調研,Top30員工過去五年整體離職率一直處于上升趨勢,在20xx年達到29%。而同期早期企業的數據為41%,這主要緣于創業環境中早期企業可能發生頻繁變動,以及市場中不斷涌現的新機會。聚焦在細分行業中,“人工智能/大數據”20xx年上半年的員工離職率高達44%。這兩年來人工智能和大數據行業成為創投界最大風口,創業者和資本大量涌入,其數量呈現井噴式的增長,員工流動率也大幅度升高,從另一個角度造就了這個另類的“冠軍”。

  6. 75%的早期企業選擇“一年一次”和“不定期”的期權授予頻率

  為了彌補現金收入的劣勢,絕大多數早期企業使用股票期權作為主要的長期激勵工具。截至此次調研,50%的早期企業已使用當年已獲批的股權池。值得注意的是,選擇最多的長期激勵計劃授予頻率是“一年一次”(主要面向現有員工)和“不定期”(主要面向未來核心員工),占比分別為31%和44%。

  7.在線客服成為即將消失的崗位

  “機器人替代人工”的聲音每隔一段時間就會在市場響起,那么大數據和人工智能的興起對早期企業哪些崗位影響最大?報告顯示,在線客服成為最危險的崗位。在線客服崗位年度總現金收入最高與最低級別無明顯差距,同時管理序列中只設置了最低級別的M2(主管級),整體晉升空間極其有限。隨著客服機器人已經開始大規模應用,在線客服未來的生存更加堪憂。

  華創資本管理合伙人陳銳表示:“人才是早期企業發展成敗的關鍵因素。幫助它們快速有效地獲取和保留關鍵人才,一直是華創資本投后管理工作重點關注的方向。此次頂級VC和頂級人力資源管理咨詢機構強強聯合,旨在樹立早期企業人才管理行業標準,希望這份薪酬調研報告可以成為所有從業者的參考寶典。

  薪酬調研報告 篇7

  據中國南方人才市場發布的20xx年才市供求情況預測顯示,20xx年是廣州“十三五”規劃的開局之年,廣州已明確了重點建設“一江兩岸三帶”,與之相關聯的制造業、建筑業等行業都會保持快速發展,人才需求也會不斷加大。而金融業、化學/醫藥制造業、房地產業、交通運輸、倉儲和郵政業、通信/計算機/電子設備制造業等也會繼續通過提高薪酬來吸引、留住人才,預計薪酬增長率都會在10%以上。

  中國電子商務產業的高速發展,讓電商領域及周邊相關行業,產生了巨大的人才缺口,其中物流業人才缺口首當其沖。近兩年來,京東、阿里巴巴這樣的電商領頭羊企業,發展速度驚人,這樣的發展速度必然加大了人才需求,無論是電子商務領域的專業人才,還是商品采購、快遞物流等電商相關人才,在人力資源市場上都有告急趨勢,年后物流倉儲行業也形成了第一波招工小高峰。

  具有物流專業教育背景的物流人才鳳毛麟角

  目前物流業正處于產業地位的提升期、現代物流服務體系的形成期和物流強國的建設期。物流業如何主動適應經濟發展“新常態”,作為支撐物流產業發展的重要基礎,物流人才的多少和優劣直接影響整個行業的發展。

  《中國職業教育年鑒(20xx)》指出,一方面,我國物流市場龐大,物流固定資產投資加速,對物流操作人才產生了巨大需求。我國物流涉及從業人員約為兩千萬人,物流業增加值每增加一個百分點,將增加10萬個工作崗位。另一方面,現代物流業是勞動密集型和技術密集型相結合的產業,隨著信息技術、自動倉儲技術、包裝技術、裝卸搬運技術及相應設備大量在物流活動中的應用,物流業的發展需要大批具有一定文化水平并具備一定技能的物流操作人才。比如,在我國物流行業發展較快并且相對的地區,如上海和北京,大專以上學歷的物流從業人員占第三方物流企業從業人員的比例分別約占21%和19%,其他地區的這一比例更低,具有物流專業教育背景的更是鳳毛麟角。

  而美國奧爾良大學一項為期20年的全美物流職業調查顯示,在被調查的物流業管理者中,92%具有學士學位,41%具有碩士學位,22%具有從業資格證書。由此可見,我國物流人才的狀況與發達國家差距甚遠,遠遠不能滿足國內物流業對現代物流人才的迫切需求。

  物流行業薪酬不斷增長,但離職率也較高

  從20xx年起,物流行業整體漲薪就遠高于全行業平均水平。這樣的勢頭從20xx年開始趨緩,但仍呈現行業獨有的特點,即基層漲薪幅度高于中高層。根據眾達樸信發布的物流行業薪酬福利調研報告顯示,在細分行業中,快遞行業的`快遞員漲薪幅度,平均值為16.8%,高分位值甚至超過25%。當然與漲薪幅度相對應的是,快遞員也是離職率較高的崗位,平均主動離職率在30%以上。

  隨著物流行業連年高幅度的漲薪,其行業整體薪酬水平已經接近甚至超過全行業平均水平。在20xx年以前,物流行業年薪過10萬元的中層并不多見,但如今,物流行業專業經理的年薪范圍為10.3萬~20.5萬元,高分位值已經超過了20萬元。而部門經理和總監層級年薪范圍分別為18.5萬~38.4萬元和32.4萬~76.8萬元,均超過了全行業的平均水平。

  近年,“快遞員月薪過萬”的新聞不僅在行業內引起反響,成為吸引人才的“噱頭”之一,在行業外也引起了職場人強烈的共鳴。“藍領超過白領”、“學歷無用論”等話題成為了熱點。其實,月薪過萬的快遞員在企業中不是沒有,但確實是小概率事件。根據眾達樸信發布的行業數據顯示,20xx年~20xx年,快遞員平均月薪中位值和高位值分別為5250元和7858元?此乒怩r的收入背后,是超負荷的工作時間和幾乎沒有停頓的工作環境,快遞員離職也主要是因為這些原因,這也確實給用工企業敲響了警鐘。

  物流行業急需四類人才

  據悉,物流相關行業包括:快遞業、國際貨代業、運輸業、港口經營業、倉儲業、部分產品加工承攬行業、分揀包裝行業、物流設備維護行業、商檢部門、咨詢服務業等。這些行業所需要的人才不僅僅是學習物流工程或物流管理專業的人才,而是更廣泛的專業人才,如國際經濟與貿易、市場營銷、電子商務、英語、法律、交通運輸、計算機等人才。

  從物流行業具體需求來說,大致可歸納為四類:一是企業物流人才;二是物流企業人才;三是物流規劃咨詢人才;四是物流研究人才。企業物流人才主要是指企業中物流各功能崗位的操作人員,如運輸管理人員、倉儲管理人員、報關員、配送人員、客戶關系管理員等。這些人員必須熟悉物流行業,同時掌握物流運輸、倉儲、包裝、裝卸等方面的知識,并能熟練地運用到實際工作中。物流企業人才的需求主要是第三方物流營銷人才,能夠運用物流知識進行物流企業的物流服務營銷。至于物流規劃咨詢人才和物流研究人才,主要是指有扎實的理論基礎和淵博的知識,具有物流科技創新能力,并且知識面較寬的復合型物流管理規劃人才。

  薪酬調研報告 篇8

  前幾天發布了《xx蘇州高新區企業薪酬調查報告》。報告顯示,在xx年,該地區企業的平均薪酬調整幅度為9.5%。其中,經營者調薪最高,為11.3%;在員工流動性方面,吸引員工的首要因素是公司良好的發展前景,比例較xx繼續上升,達到54.1%。員工跳槽原因中,薪酬缺乏市場競爭力居首位,占48.6%;從薪酬結構來看,也比較合理。高管年基本工資占工資總額的比例有所下降,一線員工有所增加,反映出區域內企業薪酬結構進一步優化;在企業福利方面,傳統福利的覆蓋面更廣。

  據悉,《蘇州高新區企業薪酬xx年度調查報告》歷時6個月,共協助調查136家企業,其中外資企業占82.1%。主要涉及機械制造、電子制造、軟件服務、醫療器械、新能源五大產業,分別占39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。本次薪酬調查參與企業的構成反映了高新區轉型升級的變化:(中國)總部企業數量在xx從20.5%增加到25.0%,上市公司數量從13.9%增加到19%,而分支機構規模從19.6%收縮到7.1%,證明更多的公司在高新區注冊并扎根。此外,傳統機械電子企業比例下降,現代服務業和新能源企業數量分別比xx增長5.1%和9.9%,也反映了高新區產業的變化。

  運營商調薪最高,薪酬結構更合理

  據報道,在薪酬調整幅度方面,在xx,高新區參與調研的企業中有92%進行了薪酬調整。數據顯示,xx年,該地區企業平均薪酬調整幅度為9.5%。各級調薪幅度中,操作工調薪幅度最高,為11.3%,專業技術人員調薪幅度為9.5%。預計xx各級薪酬增幅將略高于去年,運營商增幅為12%。xx年,企業平均薪酬調整幅度將提高到9.7%。

  從薪酬結構來看,與xx相比,高管年基本工資占工資總額的'比例從91.8%下降到79.8%,而一線員工年基本工資占工資總額的比例從58.9%上升到63.9%,反映出該地區企業的薪酬結構進一步優化,更加合理。

  新員工比率高于員工離職率,公司的發展前景成為吸引員工的首要因素

  報告顯示,在xx,企業新員工平均離職率為38.4%,員工離職率平均為29.4%。新員工的比率高于主動離職率。其中,歐美企業和日資企業員工平均離職率達到14.6%,而高科技企業員工平均離職率為20.2%。在員工離職率上,運營商的離職率高于其他級別,其次是銷售人員。經理及以上人員基數小,離職率高于其他級別。

  吸引員工的主要原因中,良好的公司發展前景占54.1%,良好的工作環境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競爭力的薪酬占27.0%,員工合理的晉升渠道占21.6%。員工自愿離職的原因中,薪酬缺乏市場競爭力居首位,占48.6%,缺乏晉升機會占23%。

  企業越來越重視員工福利,福利政策變得更加多樣化和人性化

  調查顯示,高新區企業為了更好地吸引和留住人才,越來越重視員工福利。數據顯示,除住房公積金外,59.5%的企業為員工提供補充住房公積金,33.3%的企業為員工提供租賃補貼,15.5%的企業為員工提供定期住房補貼,6.0%的企業為員工提供一次性住房補貼。在企業福利設施方面,71.4%的公司提供員工食堂,57.1%提供免費班車,33.3%提供員工浴室,28.6%提供健身運動場地,還有一些提供醫療所、心理咨詢室、宿舍等,均高于去年。

  員工休假方面,69.0%的公司在法定休假之外,還為員工提供福利假,天數一般在5天左右。75%的公司選擇推遲法定年假,11.9%的公司選擇取消年假,15.5%的公司選擇打折。選擇折年假的企業中,35.7%選擇折3次,11.9%選擇折2次,3.6%選擇折1次。在員工健康方面,95.2%的企業為員工提供定期體檢,85.7%的企業每年提供一次體檢。在參與調查的企業中,21.4%的企業將為員工提供子女教育基金,這反映出高新區企業的福利政策正在變得更加人性化和多樣化。

  薪酬調研報告 篇9

  為了解公司員工的薪酬價值觀、心理取向、對分配律的認識等問題,采用問卷調查法對單位300名員工的薪酬滿意度進行了調查。涉及對公司現行薪酬制度、結構、福利政策、公平性、激勵性的滿意程度和薪酬改革等11個方面共40個問題的內容,問卷設計以單項選擇題為主,輔以少量多項選擇題和開放式問題。參與問卷調查的300名員工中,包括所屬單位的中層管理人員39人,一般管理人員96人,生產人員165人。

  1.對現行薪酬制度的總體感覺

  從調查結果看,對現行薪酬制度的總體滿意度較低,表示非常滿意的只有4%,而較不滿意及非常不滿意的達到了35%。此外,從公平性、激勵性、對人才吸引性三個緯度進行的調查結果也表明,非常不滿意均接近或達到10%,各個緯度的滿意度均較低,非常滿意度不到8%。一般情況下,完善的薪酬制度應該獲得60%以上員工的認同,滿意度調查說明現行薪酬制度存在一些問題,有必要重新設計薪酬制度。

  2.對付薪因素在現行薪酬制度中體現的滿意程度

  員工對各類付薪因素在現行薪酬制度中體現的滿意程度不高,對現行薪酬制度中體現個人績效、崗位價值、個人技能的不滿意的為35%-41%,滿意度較高的僅為14%-30%,反映出現行薪酬制度以職務等級作為主要付薪因素,缺乏考核、獎金固化,以及忽略崗位價值和個人技能差異。

  3.對現行薪酬的結構滿意程度

  調查結果表明只有33%的員工對現行薪酬結構表示滿意,可見現行薪酬結構以職務級別定薪的模式存在問題。對待級差的態度上,管理人員、生產人員和中層管理人員的滿意度分別為27%、67%和56%,說明不同層級人員對薪酬等級差距的大小存在矛盾,這就說明要通過規范、合理的崗位評價,客觀體現崗位價值的差異,以獲得大多數員工認同。

  4.對現行福利政策的態度

  非常滿意的占28%,較滿意的占46%,可見員工對福利政策的滿意程度較高,這與企業一直延續國有企業較高的福利水平的實際情況相一致。主要是因為企業為員工提供各種津貼,包括交通津貼、節日津貼或實物、住房津貼、購物補助以及子女升學補助等;服務,包括班車、工作服、體育鍛煉設施、娛樂設施、集體旅游、食堂與衛生設施以及節日慰問等。

  5.對現行薪酬公平感的感受

  從調查結果看有42%的員工認為自己的付出與回報不對稱(可理解為付出多,回報少),說明薪酬的內部公平性存在較多的問題。有39%的員工對薪酬的相對公平性不滿意,根據公平理論,如果對這一現象不及時采取措施,員工一旦感覺到不公平,往往會自己采取行動糾正這種情景,這會對企業產生不利的影響。

  員工對資歷回報的滿意度較高,這與現行薪酬結構中多個工資項目均能體現工齡因素有關。對個人技能與收入相比較的滿意度較低,在年齡小、學歷高的員工群體中表現更為突出,可見現行技能工資主要與工作年限掛鉤,缺乏合理的技能評定體系,個人技能提升在薪酬中得不到體現。員工對崗位與收入配比不滿意,還是說明沒有客觀的崗位評價。

  6.對付薪因素的取向

  根據各層次員工對付薪因素選擇頻次及總序數調查結果,崗位價值和個人績效表現為最主要付薪因素,其次是技能和資歷,這就意味著崗位管理和績效管理將是薪酬改革中面臨的難題,也是薪酬改革成敗的關鍵。另外,員工對資歷因素較為重視,也體現了國有企業認同積累貢獻的文化,也應引起重視。

  7.對待薪酬改革的態度

  中層管理人員中贊同進行薪酬改革的占95%,一般管理人員和生產人員中贊同的分別占81%和68%,總體來講員工是支持薪酬改革的,但員工由于管理層次不同,在態度上存在差異,說明基層員工對于改革的不確定性存在顧慮,存在改革可能影響既得利益的擔心。這就要求薪酬改革中,一方面要把改革的目的.、意義宣傳到位,在全體員工中形成共同愿景;另一方面要考慮最基層員工以及在競爭中弱勢員工的利益。

  8.改革后薪酬結構、水平的想法

  在收入的固定部分與浮動部分的比例上,多數員工認為固定部分不應小于浮動部分,這與公司大多數崗位多從事規范性工作的因素有關。在收入級差問題上,中層管理人員與一般管理人員和生產人員的觀點發生分歧,職位高的員工對拉開收入差距的意愿要強,而一般員工則反之。這就要求建立起一套能體現不同層級員工崗位價值的指標體系,客觀反映崗位相對價值,同時通過薪酬調查獲取外部相關信息。

  9.競爭淘汰機制

  75%以上的員工贊同建立競爭淘汰機制,82%的員工贊同異崗異薪,說明員工具有良好的工作動機,認為優勝劣汰是正常的,具有承受壓力的心理準備。企業近年來推行的崗位競聘制得到了員工的廣泛認同。

  10.崗位分析、崗位評價和競聘上崗的態度

  80%以上的員工贊同進行崗位分析和崗位評價,反映了員工通過崗位評價體現崗位價值,以崗定薪的愿望。同時認為在薪酬改革中進行競聘上崗非常有必要的員工占87%,這就要求絕不能再延續過去工資調、整時套改的方式,而應該在薪酬改革中同時推行用人機制的改革,實施競爭上崗,給員工足夠的選擇空間。

  11.對薪酬提高的態度

  中層管理人員與一般管理人員和生產人員的態度存在一定差異,前者將崗位提升放在了第一位,而后者將個人績效放在了第一位。但員工總體上認為崗位提升、績效優良、技能提高、工齡增長應作為提升薪酬的主要因素,這也與員工對付薪因素的態度相一致。因此在薪酬制度設計中,不能忽略崗位晉升機制、績效與薪酬掛鉤機制、技能提高與回報機制等薪酬配套制度的建立。

  根據以上調查分析結果,企業應立足多年的分配指導原則,按照崗位確定基礎工資與崗位工資,按照工作年限確定年功工資及積累貢獻工資,按照企業自身的承受能力,確定獎金水平。合理的、員工滿意度較高的薪酬體系是企業穩定發展的根本。

  薪酬調研報告 篇10

  “北漂”回老家后能否走上“人生巔峰”

  二三線城市加速爭搶一線城市人才

  更多人把一線城市當跳板

  “跳板論”是最近在一線城市工作不滿五年,沒有獲得戶口,也沒有購買住房的大學畢業生群體中越來越得到認可的一種擇業觀。

  “跳板論”認為,“大城市鍛煉,小城市發展”是面對當下一線城市房價高,薪資增長緩慢,而二三線城市人才需求旺盛狀況的一種選擇。

  在這種情況之下,很多“北漂”蠢蠢欲動。新興市場人才匱乏加薪搶人才。

  近日,由專業人力資源機構中智上海發布的全國薪資調查顯示,xx年中國一線城市的實際薪酬增長在8。3%,企業呈現謹慎態勢。

  預計xx年將延續放緩的態勢,調薪幅度約為8。2%。經理、管理層收入增長下行趨勢明顯。報告認為這可能是受國企深化改革對高管限薪政策的影響。同時,一線城市應屆畢業的本科生和研究生起薪水平差距縮小。

  上海應屆本科生起薪最高,為人民幣4578元,廣州最低,為3990元;碩士生起薪上海、北京、深圳在整體水平波動不大,相較之下,廣州與整體水平有一定的差距;博士及以上起薪,在北京和廣州水平較高,均超過1萬元/月。這說明大城市的人才需求正在向更高端流動,中低層次需求被壓縮,導致薪酬增長乏力。報告分析認為,隨著企業往內陸遷移,二三線城市的發展進程加快,加上國家對二三線城市人才吸引和招商引資方面的利好政策,使得二三線城市的人才爭奪繼續升溫,薪資也持續較高幅度增長,尤其是xx年,中西部二線城市的實際調薪幅度較大。

  人才管理服務商科銳國際近日公布的《xx年企業薪酬調研報告》也顯示,二三線城市預期xx年薪酬漲幅為9。0%,高于一線城市;非管理層薪酬漲幅為10。3%,同樣高于一線城市非管理層。相比一線城市8。3%左右的薪酬增長,二三線城市中最搶眼的是成都(9。9%)、西安(9。7%)、重慶(9。7%)、武漢(9。5%)。

  生活成本高企催生“跳板論”

  長沙某醫藥行業民企主管招聘工作的副總經理對《中國經濟周刊》記者說,他也曾經在北京工作過6年,兩年前回到老家長沙,他認為,一線城市在經濟形勢好的時候,對人才的需求很大,但是對于一些醫藥企業來說,一線城市企業結構相對高端,對經濟環境變化很敏感。中國經濟增速放緩之后,一些城市企業薪資增長也會有所放緩。而且,一線城市生活節奏快、高素質人才多、工作壓力大、生活成本高,隨著薪資增長的放緩,這些原本的負面因素就會給在一線城市工作的人形成更大的壓力,尤其是剛畢業不久的非本地生源的大學生,交通、房租、吃飯成本都在攀升。

  去年剛剛從上海回到南昌某電臺工作的中國傳媒大學碩士畢業生王靜給《中國經濟周刊》記者算了一筆賬,在上海工作每月房租2500元、電話上網費500元、交通500元、吃飯買東西3500元,再加上每年回家的`火車票,一個月7000塊錢的工資能維持“月光”就已經很不錯,有時候還需要家里接濟。她說,回到南昌后,每月5000元的工資雖然比上海有所減少,但是畢竟家里已經在南昌給自己買好了房子,不用再交房租,現在每月能存下xx多元,加上剛剛發的2萬多元年終獎,春節后打算貸款買車,而這在上海是想都不敢想的。她還對記者說,“ 5000元的月薪在南昌屬于中高水平,這得益于我之前在上海的工作經歷,回到南昌后我用在上海學到的東西開辦了新的節目,也在短時間內做到主編一職,所以我認為年輕人畢業后在大城市鍛煉一下是很有必要的!

  記者采訪發現,房租和吃飯已經成為一線城市“北漂”一族的主要壓力,綜合記者采訪的12位大學畢業五年以內人員的回答發現,他們的吃飯成本和房租成本每年上漲10%~20%,平均占他們收入的40%~60%,“月光族”的現象非常普遍,有不到一半的人需要家里不時地“接濟”一下。而買房對他們來說,也不太可能。一是房價太高,即使家里能拿出首付,那么以后每月面臨高額月供會讓他們壓力倍增;二是很多一線城市的限購措施,也讓他們暫時不能獲得購房的資格。“只有全款買得起房的同學才想著永久留下,我們這些人每天都在想著什么時候可以離開!比昵爱厴I于北京城市大學計算機專業的學生王凱對記者說,“聽說,我老家湖北那邊有很多人在做電子商務,我打算趁過年的時候回去看看,如果有合適的機會就不回北京了!

  跳槽有風險人生需謹慎

  資源一定會流向更需要的地方,隨著中國城市化的發展,未來區域不平衡發展必將被打破,而多極化的發展氛圍也會在中國形成。“在我們的調查中,也接觸過很多從一線城市回到老家的白領,他們重新在二三線城市創業、工作,有成功,但也有失敗的。”段立新說。

  中國的地大物博,不同地區的溫差都可以相差50℃,更別提不同城市的市場環境與文化。“歐洲人曾經說過,中國的地區差異比整個歐洲都要復雜。準備要回到二三線城市的人才有很多問題必須考慮清楚。”

  二三線城市有不同于一線城市的游戲規則,如不太重視服務,契約精神比較差,所以,在工作以及與同事交往中,就不能生搬硬套一線城市的模式。

  更關鍵的是二三線城市可能沒有一線城市所擁有的完善的生態鏈作為支持系統。“還是以醫藥研發為例,如果一個研發人員在上海張江高新區工作,那么,他的公司附近經常會有高端的科學家講座,如果他感興趣可以隨時加入、探討;如果他想找投資人加盟自己的項目那更方便了,張江有很多投資人在尋找可行的項目;而在研發過程,張江附近還有很多公司提供研發的設備、實驗室!

  因此,段立新建議,不管是“跳板論”還是“逃回北上廣”,最重要的還是青年人選擇最適合的、最能釋放自己才華的空間。

  薪酬調研報告 篇11

  日前,《蘇州高新區XX年企業薪酬調研報告》出爐。報告顯示,XX年,區內企業整體調薪幅度平均值為9.5%。其中,操作工調薪幅度最高,為11.3%;在員工流動性方面,吸引員工的首要因素是良好的公司發展前景,比例較XX年繼續上升,達54.1%,而在員工跳槽原因中,薪資缺乏市場競爭力排在第一位,比例為48.6%;從薪酬結構來看,也更趨合理,高管的年基本工資占總薪酬的比例有所下降,而一線員工有所上升,反映出區內企業的薪酬結構進一步優化;在企業福利方面,傳統福利的覆蓋面更廣。

  據悉,《XX年度蘇州高新區企業薪酬調研報告》共耗時6個月,協助調研企業累計達136家,其中,外資企業占82.1%。主要涉及機械制造、電子制造、軟件服務、醫療器械和新能源五大行業,占比分別為39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。本次薪酬調研的參與企業構成折射出高新區在轉型升級中的變化:(中國)總部企業數量從XX年的20.5%上升到25.0%,上市公司數量由13.9%上升至19%,而分公司規模有所收縮,從19.6%下降為7.1%,證明有更多公司在高新區注冊扎根。此外,傳統的機械和電子企業占比有所下降,而現代服務業和新能源企業的數量分別較XX年增加5.1%和9.9%,也反映出高新區行業的變化。

  操作工調薪幅度最高

  薪酬結構更趨合理

  據介紹,在調薪幅度方面,XX年,高新區92%參與調研的企業都進行了調薪。數據顯示,XX年,區內企業整體調薪幅度平均值為9.5%。在各層級調薪幅度中,操作工調薪幅度最高,為11.3%,專業技術人員為9.5%。預計XX年各層級薪酬增長都將略高于去年,操作工增長幅度為12%。XX年企業整體調薪幅度平均值將會有所增長,達9.7%。

  而從薪酬結構來看,與XX年相比,高管的年基本工資占總薪酬的比例從91.8%降到79.8%,津貼與變動薪酬的比例有所上升,而一線員工的年基本工資占總薪酬的比例則從58.9%上升為63.9%,反映出區內企業的薪酬結構進一步優化,也更趨合理。

  新進員工率高于員工離職率

  公司發展前景成吸引員工首要因素

  報告顯示,XX年,企業新進員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新進員工率高于員工主動離職率。其中,歐美企業和日資企業員工離職率平均達到14.6%,高科技企業為20.2%。而在員工層級流動率中,操作工的流動率要高于其他層級,其次為銷售人員,經理層及以上員工基數小,流動率也高于其他層級。

  在吸引員工的主要原因中,良好的公司發展前景占54.1%,良好的工作環境占45.9%,充分的福利保障占40.5%,有競爭力的薪酬占27.0%,合理員工晉升通道占21.6%。而在員工主動離職原因中,薪資缺乏市場競爭力排在第一位,比例為48.6%,缺乏晉升機會的比例為23%。

  企業越來越重視員工福利

  福利政策愈加多元化和人性化

  據調查,為了更好地吸引和留住人才,高新區企業越來越重視員工福利。數據顯示,除住房公積金外,有59.5%的企業為員工提供補充住房公積金,有33.3%的企業為員工提供租房補貼,有15.5%的企業為員工提供定期購房補貼,6.0%的企業為員工提供一次性購房補貼。在企業福利設施方面,提供職工食堂的公司比例為71.4%,提供免費班車的公司比例為57.1%,有33.3%的企業提供職工浴室,有28.6%的`企業提供健身運動場所,另有部分企業提供醫務所、心里輔導室和宿舍,而這些數據均較去年有所提升。

  在員工休假方面,有69.0%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有11.9%的公司選擇作廢,有15.5%的公司選擇折現。在選擇將未休年假折現的企業中,有35.7%的公司選擇按3倍折現,有11.9%的公司選擇按2倍折現,有3.6%的公司選擇按1倍折現。在員工健康方面,有95.2%的企業為員工提供定期體檢,有85.7%的企業提供體檢的頻率是每年一次。在參與調研的企業中,有21.4%的企業會給員工提供子女教育經費,這些都反映出高新區企業的福利政策愈加人性化和多元化。

  薪酬調研報告 篇12

  為了解同行業企業的工資水平及薪酬現狀,根據總部相關要求,對保定市秀蘭物業、新一代物業、卓正物業、華中物業及宜家物業共五家同行業公司進行了薪酬調研工作,現對調研結果做出如下報告:

  一、本次調研主要通過招聘網站和向朋友咨詢渠道進行,因保定市大多數企業通過網絡招聘時薪資待遇大都登記為面議,故本次調研信息并不全面;

  二、薪資架構構成:基本工資+工齡工資+獎金+補助;

  三、根據調查發現,保定物業公司組織結構、人員配置較簡單,大多都無主管和經理級別,即助理直屬項目經理管理,只是個別公司設立工程主管/經理、安保主管/經理,其他部門均直屬項目經理管理,另外,大部分物業公司客服助理除負責來客接待、投訴、回訪、報修等工作外,還擔任收費員一職;或者出納兼行政工作等情況。

  四、經過調查,部門企業員工薪酬以每年每人200元的幅度增長,還有部分企業持零增長狀態,只是最低工資低于保定市最低工資標準時方才增長。

  五、經過調查,以上幾家同行業物業公司目前并未實行績效考核,人力資源管理模塊尚未健全。

  薪酬調研報告 篇13

  一、調研的目的

  為了適應日益激烈的市場競爭環境,調整符合現代企業管理制度要求的薪酬體系,吸引更多優秀人家加盟,人力資源部自年月日著手展開薪酬調研工作,并于年月日全面完成薪酬調研任務。

  二、調研對象

  1、公司內部員工

  2、同行業500強列表中前100家企業

  3、同行業與本企業有競爭關系的10 家企業

  三、調研方式、渠道

  1、收集、查看政府部門發布的薪酬調查資料。

  2、委托咨詢公司調查。

  3、對本公司流動人員進行調查了解

  4、開展問卷調查

  四、調研結果分析

  1、整體情況分析

 。1) 本企業所屬的`行業總體薪酬水平較上一年度增長%,縱觀最近幾年的薪酬

  調查結果,整體薪酬水平呈穩步增長趨勢。

  (2) 本企業所屬行業上一年度平均薪酬水平為元,本企業平均薪酬水平為元,

  高出市場的平均薪酬水平。

  (3) 本企業關鍵崗位或核心人才的薪酬管理上還存在不足之處,主要表現在薪酬結

  構設計不太合理。

  2、重點調查對象薪酬狀況分析

  根據薪酬調查統計分析的結果,將調查的同一類薪酬數據由高至低排列,再計算出數據排列中中間位置的數據,即25%點處(一家)、50%點處(六家)、90%(三家)點處。

  五、下一階段工作任務

  通過以上薪酬調研與公司目前薪酬狀況比較,本公司應從如下兩方面進行薪酬薪酬管理工作的改進。

  1、根據企業經營效益適時地調整本企業的整體薪酬水平。

  2、結合外部薪酬水平狀況及本企業實際情況,對關鍵或重要的崗位部門的薪酬水平與

  結構進行重新設計。

  薪酬調研報告 篇14

  本次調研報告由xx人才研究院采用了問卷調研、實地訪談(含面談和電話訪談)、座談會、實地走訪、數理統計和德菲爾法等研究手段,借助于微信、電子郵箱、社區論壇等多個在線調研工具,經過多維度組合和聯立分析,得出包括工資、獎金、福利、短期和長期股權、期權激勵計劃和特殊待遇等方面可靠的數據。

  調研背景

  根據國家統計局20xx年11月份數據,前三季度國民生產總值722,786億元,GDP同比增長0.7%;其中,第一產業增長2.3%,第二產業增長0.9%,第三產業增長0.4%。7—9月份,全國城鎮調查失業率分別為5.7%、5.6%、5.4%。CPI同比上漲3.3%。

  在上述環境下,受疫情、國內外經濟形勢不確定等諸多因素的影響,企業經營面臨較大壓力,大部分公司都出現了現金流告急、營銷轉化率低等難題,超六成企業取消了原來的漲薪計劃,采取保守的薪酬措施。另一方面我們也看到,受疫情影響,諸如醫療健康、電商直播、在線教育等行業,反而逆勢增長。

  薪酬調研樣本和方法

  表1:五大區域樣本城市分布情況

  從行業來看,有效問卷分布如下:汽車490份、電子信息602份、文創傳媒551份、醫療醫藥566份、物流快遞687份、新能源527份、教育580份、互聯網行業及IT 816份、金融行業465份、房地產425份、現代制造343份、人才服務596份、批發零售xx06份、化工能源499份。

  圖1-2:樣本數據企業類型分布

  課題組對24個城市之間的行業、職級、職能等基本薪資平均水平進行分析。基于客觀數據進行挖掘與洞見,旨在全面、準確地反映了薪酬福利的水平、結構與變化的.現狀與趨勢。

  薪酬調研成果與分析

  1. 20xx年薪酬整體預期

  20xx年總體薪酬預期漲幅4.54%,長三角地區平均薪酬預期13.12萬元領跑五大經濟區

  圖1:20xx-20xx年全國整體薪酬增長情況

  調查顯示,20xx年總體薪酬預期漲幅約4.54%(圖1中GDP、CPI均來自國家統計局和預測,薪酬增長率來自xx人才研究院歷年數據),較20xx年有明顯恢復,但仍延續了自2012年以來薪資漲幅基本逐年遞減的趨勢(2017年有小幅增加)。

  2.主要企業類型

  民企平均薪酬預期漲幅5.12%,大于外企漲薪幅度,國企薪酬水平穩中向好

  在不同性質的企業間,民營企業平均漲薪幅度為5.12%,國有企業平均預期漲薪幅度3.29%,外資企業(含歐美)的平均漲薪幅度是3.57%。

  除了受海外日趨嚴重的疫情影響之外,復雜多變的國際關系也令諸多外資企業在中國的發展計劃屢屢受阻,放緩了外資企業薪資增長預期。在實現以經濟內循環為主體的經濟雙循環戰略目標指導下,國內不斷擴大內需和消費,民營企業盡管受到疫情影響仍表現出韌性與活力,國有企業則維持穩定漲幅,隨著國有企業改革不斷深化,國企薪資漲幅穩中向好。

  3.重點城市

  新一線城市在20xx年平均薪酬漲幅在5.72%,高于全國整體水平

  從城市平均薪酬預期水平來看,20xx年北上廣深一線城市率先恢復,薪資水平仍領先其他城市。其中,北京以144,127元居首位,上海138,436元緊隨其后,南寧最低56,368元。

  值得注意的是,新一線城市在20xx年平均薪酬預期漲幅在5.72%,高于全國整體水平。

  4.重點行業

  金融行業平均年薪143,692元領先,人才服務行業待遇中等偏上

  從薪酬絕對水平來看,不同行業收入差距明顯,金融業收入遙遙領先其他行業。調研顯示,20xx年金融服務行業平均年薪酬的為143,692元,而排名第二的互聯網行業薪酬為117,413元;人才服務行業平均年薪酬為1xx,152元,在十三大行業處于中等偏上水平。

  從薪酬漲幅水平分析,醫療醫藥行業整體平均薪酬漲幅保持平穩增長,受疫情影響,大健康產業日益受重視。汽車行業20xx年仍然是一個艱難的年份,還在經歷傳統能源與新能源汽車的交替階段,不過新能源和電子信息中集成電路行業有抬頭上漲的趨勢。

  5.企業內職級/崗位

  互聯網及IT行業薪資領跑,主要聚焦大數據、算法等新基建崗位

  從不同職級薪酬水平來看,20xx年收入差距愈加明顯。

  互聯網及IT行業薪資20xx年漲幅最高,同比增長14.35%,主要是5G、算法等數字化新基建涉及崗位。其次為物流快遞行業同比增長11.7%。房地產和汽車行業漲幅居末位。

  從薪酬水平來看,互聯網及IT行業不同職能部門之間的收入差異較大。其中,技術研發部門薪資水平最高,人事行政部門最低。具體來看:

  技術研發部的經理層及以上,其年薪平均為490,831元,遠高于其他部門。其他部門的經理層及以上,其年薪平均分別為:市場銷售部386,829元、采購供應鏈376,231元、生產或運營部369,336元、財務部350,580元、人事行政部321,329元。

  技術研發部的主管層及以下,其年薪平均為179,182元,同樣遠超其他部門。人事行政部的主管層及以下,其年平均薪資最低,僅為93,495元。

  調查組還發現,為積極響應國家創新驅動發展戰略,企業加大研發投入的趨勢沒有變化,與此同時,隨著數字化技術進一步發展,各種性質企業數字化轉型持續深化,因此企業內從事將傳統業務與數字技術相融合的崗位薪資在各崗位中相對最高。

  6.自由職業/微創業者

  調研發現,自由職業/微創業者人群數量將有明顯上升趨勢,借助數字化平臺微創業成為職場人才新方向。其中自由職業或平臺微創業者的確如大家所理解的更多來自銷售崗,但形式多種多樣,有些是自己開店,更多是基于某些平臺將自己技能變現。調查中各行業全職自由職業者的收入不盡相同,但年均收入已達xx萬元。

  7.靈活用工

  現代服務業有平均達79.3%的企業將采用靈活用工模式降低企業用工成本

  疫情期間盒馬聯合云海肴、青年餐廳合作解決餐飲業人員就業問題起到顯著效果,72.8%企業認為靈活用工的模式可以滿足業務波動期的用工需求,55.3%企業認為靈活用工能夠有效降低企業綜合用工成本。

  企業更傾向于采用的靈活用工模式前四種為勞務派遣(51.3%),勞務合作(46.7%),兼職(36.1%),人才外包(29.8%)。

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