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大學生就餐調查報告

時間:2023-04-28 09:44:57 雪娥 調查報告 我要投稿

大學生就餐調查報告(通用12篇)

  隨著個人的文明素養不斷提升,報告與我們愈發關系密切,其在寫作上具有一定的竅門。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編精心整理的大學生就餐調查報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

大學生就餐調查報告(通用12篇)

  大學生就餐調查報告 1

  一、內容摘要:

  此次調查主要以在校本科生為調查對象,通過對大學生關于在校外就餐的消費市場調查,從中可以由調研中所涉及到的影響大學生校外就餐的飲食偏好、花費所占生活費的比例、家庭情況等因素對大學生造成的關于對校外就餐的總體評價,找出制約和影響校園周邊飲食需求的因素。總的來說,當代大學生作為現代社會的一個高消費群體,擁有一定的可以自由分配的資金,隨著我國社會主義市場經濟的快速發展,大學生對餐飲質量要求越來越高,更多的去關心飲食健康。

  二、調查的實施:

  調查時間:20xx年11月12日---20xx年11月22日

  調查對象:部分在校大學生(主要以工商管理專業為主)

  調查方式:網上問卷調研

  調查情況:此次調查問卷瀏覽量為49,問卷回收量為36。回收率為73%,數據真實,可信度高。此次調研,主要針對學生的消費心理、消費意向、消費意識、消費嗜好等方面展開調研。

  一、問卷的設計

  制作問卷時,我們力求所選題目確切、簡潔、針對性強,并遵守以下幾點原則:

  1.問卷主題明確,所有設問都必須與主題有關;

  2.語言簡明準確,以免影響理解和答問;

  3.問卷項目由淺入深,并注意相互間的聯系,使被調查者可以連貫作答;

  4.設問切合實際,充分考慮被調查者的差異;

  5.設問事先考慮到能對問題結果做適當分類和解釋,使所得資料便于做交叉分析;

  6.調查表的設計充分考慮可接受性。

  二、調查結果分析

  1.您的性別男30.6

  女25

  69.4 2.您的年齡被調查者的年齡主要分布在18——22歲

  3.您外出就餐的頻率?一個月1次36.1%

  半個月一次33.3%

  每周1次xx.7%

  每周2次或以上13.9%

  由上述可以看出,在校外就餐的每人每月平均在1——2次人數的較多多,占據了統計總人數的69.4%,然而在校外就餐的每人每月平均為4次到4次和4次以上的較少,分別占據了16.7%和13.9%。

  4.您經常在外就餐的'原因?

  沒有時間自己做飯11.1%

  朋友邀請50%交際應酬30.6%

  休閑放松63.9%品嘗特色美食33.3 %

  其他11.1%絕大多數同學在大學里社團活動、班級活動以及學生會之間的活動較多,50%的同學是受朋友邀請才選擇校外就餐,增進同學之間的感情。

  5.和朋友外出就餐時人均支出:20元以內

  8.3 %

  21-50元

  25%

  51-100元

  47.2% 101-150元

  19.4%

  由于大學生這個消費群體的特殊性,自己沒有什么經濟收入,所以在外就餐花費不能太大,47.2%的同學花費在50-100元之間。

  6.您每月在外餐飲消費支出大概為:200元以內50% 201-500元33.3% 501-1000元

  13.9 %

  1001-1500元

  0% 1501-2500元0%

  2500元以上2.8%由上訴比例圖可以看出,在大學生認為平均每人一月在校外就餐的最合理消費在200元以內的為18人,占據了統計總人數的50%,其次,認為合理消費在200-250之間的有12人,占據總人數的33.3%。消費兩極化,在整個調查中我們可以看出許多同學消費處于兩個極點。家庭條件好的在餐飲消費方面花得多,家庭條件不好的餐飲消費方面花得較少;

  7.每月在外餐飲消費支出占所有食品消費支出的比例:20%以內58.3% 21%一40%30.6% 41%一60%5.6%

  61%-80%

  5.6%

  80%以上

  0%

  由圖可知,被調查者月均生活費在800到1200元之間的較多,因此有58.3%的同學每月在外餐飲消費支出占所有食品消費支出的比例為20%以內。極少數同學在外就餐花費較大。

  8.您認為您身邊環境的餐飲消費價格?很低2.8%

  較低30.6%

  一般66.7%

  較高

  0%由上述所示,66.7%的同學認為身邊的消費價格較低,不符合大學生所在的群體。店家根據這一特征,有理性的控制好飯菜的價格,讓消費者感到在校外的每一次消費都為最合理消費。這樣,校外就餐消費市場就有一個好的發展前景。

  9.您選擇餐館消費時,最看重什么?價格便宜25%

  口味適合69.4%菜式新穎

  36.1%衛生好52.8%裝飾格調好

  33.3%品牌檔次佳xx.7%服務周到

  25%方便快捷

  25%朋友推薦

  36.1%

  優惠活動

  22.2%交通便利

  8.3%

  69.4%的同學認為口味很重要,由于食堂飯菜口味不好,在就餐就是為了吃好吃的飯,飯菜種類新穎,就餐環境較好,沒有食堂里熙熙攘攘的人群。大學生有很強的顧客滿意度,如果覺得這家店比較好,就會經常去或者推薦朋友去。

  10.您更喜歡選擇哪類菜系?

  粵菜

  8.3%

  川湘菜30.6%其他地方菜系13.9%火鍋75%西餐33.3%日韓料理

  33.3%地方特色小吃50%其他13.9%75%的同學喜歡在外就餐的時候選擇吃火鍋,可能是由于季節原因,冬天在外就餐的同學喜歡坐在一起吃飯開開心心的吃。

  11.您最常和誰一起就餐朋友80.6%

  家人47.2%

  愛人22.2%

  同事11.1%

  客戶0%

  領導 2.8%同學75%

  安靜獨處8.3%

  80.6%以上的同學選擇和朋友一起去,主要是在大學校園離家比較遠,又不方便回家,節假日有沒有事情,喜歡和朋友約著去吃飯,聊一下最近的事情。

  12.您經常選擇的餐飲消費檔次?高檔餐11.1%

  大眾化經濟餐44.4%特色小吃38.9%

  小攤小販

  5.6%對于在校外就餐的大學生而言,由于自己沒有適當的經濟來源,生活費全是靠父母,現在的物價又持續的上漲。所以,校外餐館主要選擇大眾經濟餐。 13.您選擇就餐地點的信息渠道有?

  朋友或家人推薦69.4%

  路過看到

  38.9%

  以前去過47.2%

  宣傳單

  36.1%老字號

  27.8%

  網絡點評推薦

  44.4%其他

  8.3%在外就餐主要是在學校周邊的地方,69.4%的同學是朋友的推薦才選擇這家店,47.2%的同學是以前去過,覺得這家店還不錯,有了一定的顧客滿意度。

  14.您認為餐館有待改進的地方是?

  菜品價格

  27.8%

  酒水飲料價格

  22.2%

  口味

  33.3%份量27.8%菜式種類41.7%

  衛生條件52.8%就餐環境

  38.9%服務質量33.3%品牌規模11.1%

  停車方便性

  2.8%每當到了中午的就餐高峰期時,由于在外就餐的人數多,加上餐館內部的管理欠缺規范,這就導致了大部分校外餐飲企業在高峰期的服務態度差;與此同時,校外餐館在忙于賺取金錢的同時,沒有忙得過來搞好衛生。因此,導致了大部分校外餐館的衛生環境也搞得比不好。 15.目前來說,您對在外就餐的狀況的滿意度? 1(非常不滿意) 0%

  2.8% 3

  47.2%

  44.4% 5(非常滿意)

  5.6%在大學生對校外就餐的總體滿意度的評價中,大學生對校外就餐的滿意度較高。

  總結

  因此,為了外就餐消費市場體系日趨成熟,餐飲業市場走向正規化并健康向上發展,我們為校外餐飲企業提出以下可行性意見:

  1.須提高飯菜的種類,以增加飯菜的營養;

  2.制定一個合理的飯菜價格表,達到讓大學生滿意的程度;

  3.為了滿足大學生對飲食速度的要求,校外餐館應該提高供應飯菜的速度和找一個方便的地理位置;

  4.一個餐館要留住顧客,還要看服務質量,因此,就必須搞好消費服務;5.在這競爭日益激烈的社會,為了提高競爭力,餐館老板得搞好餐飲環境,比如在消費者吃飯的同時,放比較適合于就餐的輕音樂。

  大學生就餐調查報告 2

  在大學,就餐一直都很熱門的話題,也是大學生活不可或缺的部分。大學的就餐不像在家由父母安排,也不同與高中全由學校食堂提供。我們有很多種選擇。為了了解大學生的飲食習慣,希望周邊的就餐地點能為他們提供更好的飲食環境。我們對大學生的就餐進行了調查。

  一、調查的相關說明

  (一)調查目的:

  通過研究調查大學生的飲食消費情況可以了解大學生的飲食消費狀況,飲食消費習慣等。飲食是生活中重要的一部分,及時了解,分析自己的飲食消費習慣也是十分重要的。也希望通過這次調查,讓大家加強對自身飲食習慣等方面的關注,并形成良好的飲食習慣。

  (二)調查對象:

  三江學院主校區學生

  (三)調查內容:

  1.大學生的個人早餐飲食習慣

  2.大學生個人對飲食環境的看法與評價

  3.大學生對飲食的態度與看法

  (四)調查組織形式和具體方式:

  1.組織形式:非全面調查,采用抽樣調查法,從三江學院的學生中隨機抽取若干名進行調查。

  2.具體方法:問卷調查法

  發放問卷55份,收回問卷55份,有效問卷50份,問卷有效率91%

  (五)調查時間與時間步驟安排

  設計調查問卷及修改:20xx/5/25——20xx/5/30正式調查:20xx/5/30——20xx/6/2

  資料整理以及寫調查報告:20xx/6/3——20xx/6/4整個過程全體成員參加

  (六)調查人員

  組長:蔣煥

  組員:范人凡,蔣麗娜,黃陽,顧海燕

  (七)調查經費

  問卷調查表復印費6元

  二、概念界定

  1.飲食:本義是喝。

  2.飲食結構:是消費的食物種類及其數量的相對結構。

  3.飲食習慣:是指人們對食品或飲品的偏好。其中包括對飲食材料的偏好、對烹調方法的偏好、以及烹調風味和作料的偏好。

  三、調查結果分析:

  1.大學生早餐飲食情況

  據統計調查,大部分的大學生不會規律性的吃早餐,只有部分大學生會每天堅持吃早餐,還有極少數的大學生從來不吃早餐。早餐是三餐中最重要的一部分,希望我們大學生能重視自己的飲食健康。

  2.大學生不吃早餐的因素

  據統計調查,有大部分的大學生認為不吃早飯是因為早晨沒有足夠時間,而部分的大學生是為了保持更好身材放棄吃早飯,少部分的大學生因為有時沒有食欲而不想吃早飯,現今大學生往往因為早晨懶于起床而誤了早餐時間,建議大家一定要關注自己的身體健康。

  3.大學生對學校食堂就餐環境和飲食味道

  據統計調查,大部分同學對學校就餐環境和味道表示一般,也有滿意的,還有少部分同學認為學校食堂太擁擠,經常秩序混亂或味道不滿意。學校食堂所面對的.人群太廣,難免眾口難調,造成學生對食堂飲食并無好感。

  4.校內外飲食對比

  據統計調查,大部分同學因為在校學習的緣故,所以選擇在校內飲食,也有同學選擇在校外飲食,原因是學校食堂飯菜品種少,沒有創新。

  5.是否會選擇宵夜

  據統計調查,已有大學生出現三餐不規律用餐,部分的大學生喜歡在晚上再食用夜宵,只有少部分的大學生會按照每天規則的三餐進食。說明現在大學生對一日三餐的基本用餐規律越來越忽視,同時建議不要在夜間太多的進食,會加重胃功能負擔。

  四、調查結果與結論

  通過我們的調查問卷發現:

  1.不注意飲食衛生,喜歡光顧街邊小吃

  問卷調查發現光大一就有83%的同學喜歡關顧街邊小吃,不少被訪者表示,自己去街邊小吃吃東西是因為食堂的飯菜不合自己的胃口,在外面吃是因為種類多、口味好。

  2.部分同學存在偶爾不吃早飯的現象

  所有調查的學生中,能每天吃早飯的同學并不是占絕大多數,很多一部分同學因為時間的匆忙,簡單應付或者不吃早飯。

  3.認為學校食堂飲食搭配、飲食結構、就餐環境、味道等都很一般

  目前大學生對飲食的習慣、衛生、結構不夠重視,有些不良的飲食習慣和衛生習慣,又有相當一部分對自己的飲食結構一點也不關心,這些主要是他們對飲食知識缺乏認識,不注重飲食的健康,這是大學生自己不重視自己的身體健康,從而導致大學生的身體亞健康甚至疾病。

  五、對策和建議

  大學生作為一個特殊的人群在飲食問題上與其他人群有著不同的要求,大學生一般不能自己烹調,所以飲食衛生問題尤為重要。大學生必須學會科學用膳,科學用膳實質上要解決三個問題。

  第一,是飲食的質,即如何選擇食物。

  第二,是飲食的量,即如何定量吃喝。

  第三,是進餐時間的安排和習慣,即何時、如何進食。

  針對大學生營養健康知識缺乏,不注意飲食衛生,喜歡光顧街邊小吃等問題提出規范大學生飲食習慣與健康生活方式的十條建議:

  1.食物多樣化,谷物為主,精細搭配

  2.吃水果和蔬菜,建議每日一蘋果

  3.常吃時宜的畜,魚和瘦肉

  4.建議每天吃豆制品,奶類,蛋類

  5.每天定時飲水,少量多次,少喝碳酸飲料

  6.適當吃零食,少吃方便面,燒烤等

  7.如飲酒應限量

  8.培養良好的生活習慣

  9.吃新鮮衛生的食物,多去食堂,少吃街邊小吃

  10.時不過量,天天運動,三餐合理搭配

  大學生的飲食習慣在學校期間還沒有完全暴露,真正暴露出來是在畢業走向工作崗位之后。不良的飲食方式和生活習慣會帶來很多健康問題。因此在校大學生因注意自己的飲食營養與健康問題,形成健康的生活方式,為美好的將來打下良好的基礎。

  大學生就餐調查報告 3

  為了了解大學生食堂的就餐問題,提高食堂就餐率,我們調查小組6人,在20xx年10月下旬,就大學生食堂就餐問題展開問卷,本次調查對象為大一和大二學生,共調查50人,男女各占一半,具體調查結果如下:

  一、調查發現

  1.到食堂就餐原因:有一半學生認為方便,所以選擇在食堂就餐,25%的學生認為食堂的飯菜較便宜,19%的學生認為食堂較干凈,只有6%的學生覺得食堂飯菜好吃。

  2.一個月在食堂的消費:有30%的學生可以消費50-100元,52%的學生可以消費100-150元,只有8%的學生能夠消費150元以上。

  3.在食堂就餐時選擇的理由:一半以上的人選擇飯菜是否合胃口,20%的人選擇了員工的服務態度。從數據上分析,這兩個選項的比例占的比較大,所以食堂可以從這兩個方面進行改進。

  4.對食堂飯菜價格:有58%的學生認為可以接受,20%的學生認為較貴,只有10%的學生不能接受,由此可見,食堂在價格方面還是合理的。

  5.對食堂的衛生感覺:80%學生認為食堂衛生一般,還有20%的學生覺的較臟,所以食堂在衛生方面做的也不錯。

  6.食堂食物是否新鮮:65%的學生認為基本上可以,15%的學生認為很新鮮。所以食堂的新鮮度還是可以的,但也可以進一步改進。

  7.食堂哪些食物有特色:40%的學生覺得快餐比較有特色,20%的學生覺得小炒比較有特色,6%的學生認為餅子和面食比較有特色,34%的學生認為瓦罐湯比較有特色。在食物特色這方面,食堂可以推出更多特色食物。

  8.食堂存在的不足:其中35%的學生覺得排隊漫長,47%覺得食物不夠好吃。針對這一方面,學校可以增加幾個窗口。

  9.是否向食堂有關部門提過意見:75%的'學生都沒有提過意見。

  10.通過哪些方面來提高學生就餐率:有25%的學生認為通過實行飯菜改革來提高,54%覺得依靠學校領導職權。

  二、建議和意見

  對食堂的意見及建議:

  1.增加一些特色食物。

  2.多加幾個窗口,縮短排隊量。

  3.加強食物的質量,增加食物的美味度

  4.加強清潔度等

  對學生的意見及建議:

  1.打飯菜時注意排隊,保持秩序。

  2.吃完飯后自覺把餐具放在指定位置。

  三、總結

  通過本次調查,我們初步了解了在校學生在食堂的消費請況,對食堂的衛生和菜價等的滿意程度。調查數據表明大多數學生對食堂的總體評價還算基本滿意,但還存在一些問題,因此,學校食堂應該進一步提高口味、衛生等狀況,只有這樣,才能解決學生和食堂之間的種種矛盾,讓同學們的生活更加舒適,希望學生能夠理解和配合食堂員工的工作,共同讓食堂今后的工作開展的更加順利。

  大學生就餐調查報告 4

  一、前言

  民以食為天,人們只有在解決溫飽問題之后,才可能進一步地發展自己。在當今的大學里,食堂與學生群體之間也存在著千絲萬縷的關系,食堂是在校大學生一日三餐就餐的地方,是每個同學都必到的場所,根據調查96%學生的吃飯問題都是在學校的食堂解決。食堂緊密的聯系著大學生的學習、生活和健康。食堂既是學校的硬件設施之一,又是學校管理的重要組成部分。為了更好的了解學校食堂情況,為學校更好的加強對食堂的管理,我做了一次有關學校食堂的調查,比較全面地了解了我校食堂的現狀,為進一步加強和改善食堂監管工作提供了依據。具體的從學生對學校食堂的飯菜口味、服務質量、價格、衛生狀況、對食堂的意見和建議等多方面做了調查。

  基于食堂對學生群體生活影響的重要性,,從本校食堂“楚才源”的經營現狀、存在的問題、改進措施三個方面來對食堂問題作出調查,并進行充分思考,進而提出一些相應的改進措施。

  二、調查時間

  20xx年6月9日—12日

  三、調查地點

  楚才源食堂

  四、調查方法

  問卷調查、數據分析、實地觀察、口頭訪問

  五、調查對象

  食堂吃飯學生

  六、調查目的

  了解楚才源食堂經營狀況,存在的問題,以及改進措施。

  七、調查內容

  (1)調查每月食堂就餐消費情況:

  ①月均生活費500元—1000元的有32人,其中每月用于食堂消費金額平均值約為450元,約占生活費的46.67%;每周有

  一、二次天在外改善伙食。

  ②月均生活費1000元—1500元的有10人,其中每月用于食堂消費金額平均值約為500元,約占生活費的32.00%,每周有

  一、兩天在外改善生活。

  ③月均生活費1500元—2000元的有8人,其中每月用于食堂消費金額平均值約為550元,約占生活費25.7%,常在外改善生活。

  (2)食堂飯菜的價格:

  ①認為食堂飯菜價格合理的有21人,占42%。

  ②認為食堂飯菜價格一般的有25人,占50%。

  ③認為食堂飯菜價格過高的有4人,占8%。

  (3)飯菜滿意度:

  ①菜和主食的口味和質量滿意度方面:很滿意的8人(16%),滿意的12人(24%),一般的20人(40%),不滿意的6人(12%),較差的4人(8%);

  ②肉類的滿意度方面:很滿意的2人(4%),滿意的6人(12%),一般的18人(36%),不滿意的20人(40%),較差的4人(8%);

  ③蔬菜的滿意度方面:很滿意的6人(12%),滿意的6人(12%),一般的12人(24%),不滿意的20人(40%),較差的人6人(12%)

  (4)服務及管理滿意度

  ①餐具衛生和環境方面:很滿意的3人(6%),滿意的6人(12%),一般的12人(24%),不滿意的20人(40%),較差的9人(18%);

  ②飯菜的保溫及充足方面:很滿意的8人(16%),滿意的15人(30%),一般的12人(24%),不滿意的10人(20%),較差的5人(10%);

  ③服務員態度方面:很滿意的8人(16%),滿意的12人(24%),一般的18人(36%),不滿意的7人(14%),較差的5人(10%);

  八、調查現狀

  此次調查中,發放問卷50份,收回有效問卷50份。通過分析數據和問題得出,食堂飯菜的價格和服務員的服務態度總體來說滿意度還是可以的,但是食堂的衛生狀況令人堪憂,餐具是否消毒,蔬菜肉類是否新鮮等信息不透明。還有眾多的結果數據,但這里僅列舉一些典型的數據來說明我們食堂的現狀,在很大范圍內,還存在很多不容忽視的情況,如學生在食堂的插隊情況、飯菜份量多少問題的情況等等,這些調查結果是值得反思。

  九、存在的問題

  1、本校食堂價格稍微過高。本校學生多數來自于農村,家庭狀況不好,學校食堂的價格不在大部分學生承受的范圍之內。

  2、食堂衛生狀況不佳。

  3、食堂飯菜質量有問題。一是隔夜飯菜的出現;二是食堂的飯菜口味,會出現肉類已經變味、蔬菜不新鮮的情況。

  4、食堂服務人員的態度不夠好。一是服務人員的態度很冷漠,不夠熱情;二是在刷卡過程中,學生常常被無刷卡而服務人員不認賬的情況;三是在打飯菜的過程中,很多服務人

  員給的飯菜量不夠,在打飯高峰期過后,會因擔心不夠賣而少給飯菜,最明顯的還是在漲價后,飯菜給的數量明顯減少;四是食堂不給學生提供充足的就餐場所。

  5、菜的品種過于單一。一是菜的種類過于單一,在一個季節之內,幾乎每天都是一樣的菜,口味不多樣;二是早晚點的種類較少,油炸食品過多,缺乏營養;三是食堂設的免費供湯處的湯也是很單一,口味不佳,且供湯數量不夠。

  6、食堂就餐時間安排不是很合理。很多學生認為就餐時間應該適當調整,避開就餐高峰。

  當然,除此之外,學生方面也存在很多的問題,比如學生在打飯擁擠的時候就會插隊,學生吃飯后有剩湯剩飯的'情況,有的學生對食堂服務人員的態度也不是很尊重,學生打菜過后不刷卡等等問題,但從宏觀的角度來看,本校食堂本身的問題更為根本。

  十、改進對策

  通過對存在問題的了解,我們認識到,本校食堂存在問題,這些問題有待改進。至于出現這些問題的原因,我們認為更為根本的是體制的問題,具體就是近年來,全國學校普遍實行的后勤社會化、產業化所帶來了很多問題,這種改制帶來了一些問題,就是學校的后勤部門既沒有了公益性的性質,也沒有形成激烈的競爭,而是形成了一定的利益群體,但是,更多的我們是探討在這種體制下的改進,這也才具有更多的現實性。具體改進建議有如下:

  1、學校食堂隸屬后勤集團,和學校領導之間有了一定的距離,而且食堂又是承保給私人經營的,食堂得不到學校領導的重視,失去了有效的監管。首先,學校領導應高度重視食堂,建立一定的分層管理制度;其次,食堂的承包商也應該自覺的承擔起建設責任。

  2、學校食堂的價格上漲應慎重,價格回調在一定程度上也反映了這一點,但本校食堂的價格下降幅度和下降的種類還很少,首先應加大降價幅度和種類;其次應適當增加飯菜分量,適當的讓利于學生;再者學校還應建立一定的價格監管體系,應公布市場上的大米、蔬菜、肉類的價格;最后應恢復經濟套餐的存在。

  3、學校應組織食堂從業人員進行職業培訓,并對食堂工作人員進行定期身體健康檢查,(因為很多同學擔心本校食堂人員是否患傳染病)因此,食堂的從業人員應有一定的資格認證。

  4、服務質量應改善。首先學校應建立一定的質量監管體系,對本校食堂的飯菜質量進行監控,應對食品安全工作充分重視。建立健全集體食堂食品衛生安全管理制度,并對個人衛生制度,嚴格要求食堂的消毒工作;其次食堂服務人員應有服務理念,學生作為食堂的消費群體,理應受到上帝式的服務,學校也應組織食堂工作人員進行人文教育,使他們對此有一個深刻的認識。

  5、衛生狀況有待加強。應投入更多的衛生措施,并加強環境上的、餐具、鍋具的消毒等工作,至于食堂的飯菜中出現的頭發、蟲子等情況,希望引起食堂的高度重視。

  6、學校有關部門在處理學生與食堂的矛盾的時候,應保持客觀、公正的立場,應盡量做到維護學生的利益。

  7、建立和完善一個學生對食堂的監控有效組織,使得學生意見能及時的反映到食堂,并能形成一定的例會等機制,對本校食堂進行監管。

  8、食堂應適當增加菜的品種,注意營養搭配,并在條件可以的情況下增加一些地方小吃。并在食堂中取消快餐盒使用(為了保護環境)的同時,購進循環使用的就餐餐具,方便學生使用。

  9、雖然后勤部門已經實現了社會化和商業化,但是還是缺少競爭機制,應引入競爭機制,并讓學生對食堂進行真實的評比活動,評比結果及時向學校師生公布,進而建立一定的獎懲機制,不斷提高本校食堂的服務水平。

  10、學生也應加強自己的修養。做為一個現代大學生,在公共場合應有文明禮貌的行為,應積極的維護排隊的秩序,應有較高的道德感,不吃“霸王餐”、少用快餐盒等等,總之,學生的素質有待提高。

  十一、結論

  學校食堂是學生關注最多的問題之一,它關系到的不僅僅是學生吃飯的問題,更多的關系到學生的日常生活,進而影響到整個學校的正常運行。此次調查報告,我們更多的從學生的角度出發來闡述、調查。因此,我們開展的調查,更多地從學生對食堂的具體情況入手,具體的從學生對學校食堂的飯菜口味、服務質量、價格、衛生狀況、對食堂的意見和建議等多方面做了調查。在調查中,我們發現,食堂和學生之間存在著一定的矛盾,一方面學生對食堂存在異議,一方面食堂工作人員因自己辛苦的工作沒有得到認可而困擾。此次調查報告,一方面著重對現狀有一個客觀真實的報道,一方面則提出了自己的改進措施。我們的調查報告僅是一種嘗試,旨在使學生能夠滿意的就餐,安心的學習;保證全體學生的用餐質量和生活質量,營造一個良好的、愉悅的、和諧的校園氛圍。進一步提高食堂的工作質量,營造和諧的就餐環境和改善大家的生活條件,使同學們能夠得到更好的飲食服務。

  大學生就餐調查報告 5

  為了深入了解蕪湖主要高校學生在特色餐飲類市場的消費情況,特進行此次調查。本次調查由安徽師范大學BS調查組獨立策劃承擔。調查工作結束后,經過緊張而又細致的分析總結,其調查報告如下:

  一、行業宏觀狀況分析

  (1)經濟發展的必然趨勢。隨著人民生活水平和餐飲社會化程度的逐步提高,我國餐飲消費持續快速增長。根據國際經驗,人均國內生產總值達到1000美元左右的時候,居民消費結構升級步伐加快,從發展階段來看,我們國家的人均消費水平依然較低,餐飲業市場還有很大的發展空間。隨著我國居民消費水平的快速提高,人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企企業的勢頭更加明顯,個性化特色經營突出,品牌、特色餐飲深受青睞。

  (2)國家政策的支持。提供了難得的歷史發展契機。

  二、調查對象的基本情況

  本次調查方式為問卷式訪問調查,樣本總數是300份。采取分層抽樣的方法,分別對安徽師范大學、皖南醫學院以及安徽商貿職業技術學院進行問卷調查。訪問調查結束后,有效問卷為260份。

  三、調查結果及分析

  通過分析,得出以下結論:

  知道干鍋的.學生占被調查人群的19.27%,這一方面反映了干鍋具有巨大的潛在市場,另一方面也說明了以干鍋為特色飲食的餐飲店的廣告投放力度不夠,特別體現在對高校區的廣告宣傳上。在受訪人群中,只有3%的人去過嘎嘎干鍋,根據我們的問卷調查結果,沒去的原因主要有兩個,一是宣傳的廣度和深度不夠,二是嘎嘎干鍋所在位置距步行街中心位置較遠。對于店內的裝潢設計,消費者更偏愛富有浪漫氣息以及純樸風格的消費環境。消費價位為15-25元,采用折扣券的促銷方式更為有效。在被調查的人群中喜歡和非常喜歡吃辣的人所占比例高達88.57%,反映了年輕消費者追求刺激,求新求異的心理。這也給經營者以有益啟示,即各種宣傳及促銷的最終目的是抓住消費者的心理,只有這樣才能做到事半功倍。在受訪者對餐廳的期望調查中,多達290位被調查者認為食品味道是最重要的。與此同時,產品價格的高低、餐廳環境的好壞和交通便利程度也占了很大比重。另外在大學生外出就餐原因當中,節日慶賀與朋友聚餐占了將近一半,休閑消費和嘗試新店次之。(注:圖表資料等詳見幻燈片)

  四、問題及解決方案

  通過此次調查,我們發現學生市場具有巨大的潛力。與此同時,由分析結果所反映出的問題也不容忽視。主要表現在以下幾個方面:

  1,個別特色餐飲店的市場定位模糊,沒有科學地進行市場細分。特別是沒有針對大學生的營銷策略。

  2、對于嘎嘎干鍋這類特色餐飲店來說,大學生群體是一個很大的潛在市場。但是由于餐飲店在高校園區宣傳不到位,沒有激活這塊潛在市場,導致了此類餐飲店的消費人群中,學生族所占的比例微乎其微。

  3、被調查者最關心的是菜品的質量和口味。然而一些餐飲店并沒有認識到這一點,盲目的跟風求異,舍本逐末。最終導致經營困難。

  4、許多餐飲店所在地理位置較為偏僻,加上宣傳不到位,客觀上影響了客源。

  5、個別餐飲店的價位過高。

  對此,我們提出以下解決方案:

  1、要有準確的市場細分和市場定位,以減少盲目性。就“嘎嘎干鍋”而言,應當制定針對年輕人,特別是針對大學生的營銷策略。

  2、做好宣傳工作,提高知名度。既要有口碑宣傳,又要有長期的有針對性的校園廣告,見效快且能節約成本。在進行宣傳時,要有詳細的地址和公交路線標識。

  3、要注意店內環境設計以及店內裝飾風格,營造舒適的消費環境。

  4、保證菜品質量和特色。就干鍋而言,要繼續發揚其香、辣等特點,以吸引廣大年輕消費者。

  5、適時采取折扣、代金券等促銷方式。吸引學生節假日集中消費。

  6、合理定價,以滿足不同層次的消費者。就大學生而言,其定價最好為每人一次15-25元。

  大學生就餐調查報告 6

  高校的后勤工作是整個學校工作的重要組成部分,是教學、科研和改革發展的堅實保障,往小了說直接關系到學生的身心健康和正常學習生活,往大了說關系到社會和高校次序的穩定。針對學生的意見對食堂工作人員的服務質量進行調整,使服務更加優化,在衛生和就餐環境上進一步改進,從而營造和諧的.就餐環境和改善大家的生活條件,使同學們能夠得到更好的飲食服務,提高對高校學習生活環境的滿意度。

  一、影響滿意度的因素

  主要因素有食品的質量、就餐環境是否輕松、服務態度、是否便利以及食物價格都可以影響學生就餐的滿意度。

  二、存在的問題

  1、部分菜價過高,有些家庭狀況不好的,對于食堂的價格有些接受不了;

  2、衛生狀況不佳,食堂的餐具沒有采取消毒措施,飯菜里經常吃出小蟲子和頭發,甚至出現肉類變質不新鮮等;

  3、食堂服務人員太多很冷漠不熱情,在刷卡過程中有存在無辜刷卡不認賬的情況,更有甚是菜價漲了給的量卻少了;

  4、菜品過于單一,且口味不佳,大學生滿意度大大降低;

  三、提升滿意度的策略

  1、高校應根據情況建立質量監管體系,對學校食堂飯菜的質量進行有效監控,保證菜品干凈、保證菜品新鮮,應加強對食品安全工作的重視,建立食品衛生安全管理制度;

  2、加強對食堂服務人員的培訓與學習,加強其應有的服務意識,投入更多的衛生措施,加強環境上和個人的衛生工作,建立學生對食堂的監控組織,讓學生可以將意見進行及時反饋,國家、政府和學校都應對學生食堂提供必要的支持;

  3、食堂承包商應自覺承擔減少責任,應加大降價幅度和種類,適時增加菜的種類,注意營養搭配,增加一些地方小吃,對學生口味進行調研,迎合其偏好,對于不符合標準的承包商,嚴格不予注入;

  4、購入循環使用的就餐餐具,方便學習使用,對餐具進行完善的消毒功能;

  5、引入競爭機制,讓學生進行評比,建立獎懲機制,提高食堂的服務水平的同時提高大學生們的餐飲滿意度;

  就餐的好壞不但影響到學生吃飯問題,更多的影響到學生的日常生活和身心健康,進而影響到整個高校的正常運行。

  大學生就餐調查報告 7

  一、調查目的:

  我們在學校生活已快有兩年時間,學校周邊的餐飲行業與我們的生活息息相關。我們從貼近身邊的餐飲行業開始調查,通過在海洋學小吃街的走中,使我們對身邊的餐飲行業有了更深入的了解,也知道了周邊餐飲行業所存在的問題。

  二、調查方法:

  1、問卷調查。

  2、實地走、面談。

  3、蹲點觀察。

  三、調查對象

  小吃街各種小吃。

  四、調查方法和具體步驟

  (1)對學校周邊的餐飲店、小吃店和流動攤位進行摸底調查。主要調查一下幾個方面:

  1、經營的主要特色。

  2、小吃價格如何。

  3、是否具有經營餐飲的相關資質。

  4、經營者的利潤與成本。

  5、對收入情況是否滿意。

  6、對學生在這方面的消費進行調查。

  (2)對上述三個地方的調查對象進行問卷調查,共發放問卷30份。

  (3)調查結果整理分析。

  1、對相關資料進行客觀分析。

  2、對問卷調查進行分析。

  3、寫研究報告、調查方案等。

  五、調查分析

  (一)按學校周邊小吃的特點,將小吃分為以下幾類:

  1、本土小吃:在調查中我發現,在眾多的小吃中,本地的小吃很受學生群體的歡迎。列如:炒飯、麻辣燙等。

  2、外來小吃:我們看到更多的是眾多的外來小吃,如盤雞、米粉。這類小吃更能吸引的是外來的學生,應為這類小吃更符合消費學生的口味。小吃經營者也深知這個因素。這類小吃老顧客占相當一部分。

  (二)學校周邊小吃的分布特點及經營形式通過實地觀察,我們發現學校周邊小吃的分布特點有以下規律:

  (1)經營地點集中:小吃主要分布小吃街,且小攤點居多。

  (2)高檔小吃較少,一般比較眾化。

  通過調查,我總結出了學校周邊小吃的經營形式:

  (1)小攤點式。

  (2)小吃車式:如桂花糕等。

  (3)流動式。

  (4)條件好一點的有小餐館式、店鋪式。

  (5)加盟連鎖式。

  (三)、消費者(學生)的消費情況及態度

  在調查中我們發現,在學生的生活方式方面,家的偏好較為均衡,選擇酸甜苦辣的口味都有,而在制作工藝方面,選擇蒸、煮、烤的人數較多。從消費水平來說,家認為小吃的價格在25元較為合理,所占百分比為49.82%,認為610元可以接受的為38.46%,10元以上的為5.49%,2元以下的為6.23%。從健康角度講,家還是很關注自己的健康狀況,56.78%認為健康的飲食習慣對自己的身體非常重要,36.63%認為比較重要,1.46%認為不重要,5.13%則表示沒了解過。盡管對于健康的關注度很高,但是談到對于自己不良習慣的改正問題,49.08%的人認為可能會去改正,只有44.69%表示一定會去改正,3.30%表示不想理會,2.93%表示不會。

  (四)、現狀分析根據調研的結果,總結出學校周邊小吃存在以下幾個缺點:

  學校周邊小吃是我們生活中不可缺少的一部分,但是通過調查發現,部分學生對學校周邊小吃的衛生情況都有意見,主要表現在以下幾個方面:

  小吃周邊環境差。

  除造成量污染之外,占道經營、阻礙交通、破壞學校綠地,城市衛生臟、亂、差隨之帶來管理秩序混亂,影響家學習生活,經營者逃避管理,極易造成混亂,難以整治,不利于城市建設和管理。

  缺乏一個標準化的`機制。

  小吃雖有其特的風味,但是缺乏一個集中的銷售點,小吃攤點多零零散散,分散在各個攤位,而且,經營者也沒有規定統一的服裝,顯得雜亂無章。

  衛生條件不符,基礎設施不夠健全。

  這也是學校周邊小吃中出現的最多問題。據我觀察,有以下衛生問題需要解決:

  (1)個人衛生情況:很一部分學校周邊餐飲攤經營者不按要求著裝,個人衛生不令人滿意。

  (2)經營操作過程中的衛生情況:很多老板用一個案板、一把刀生熟混切,很不衛生。還有的一些油炸小吃,油復使用,影響身體健康!

  (3)小吃食材的衛生情況:各類小吃、麻辣燙、魚肉類燒烤制品,其來源、盛裝的器具、加工的過程中的衛生情況,也不如人意。

  (4)學校周邊小吃的就餐條件不衛生,如小吃攤桌椅的衛生,盤碗的洗滌及消毒條件,都沒有保障。

  (5)環境問題:學校周邊小吃帶來的環境問題,也是影響最最嚴重的問題。缺乏創新,花樣不多,形式單一。想到學校周邊小吃,人們的第一印象就是琳瑯滿目,花樣繁多,但是一個小吃攤點往往只經營1到2種小吃,這樣就使得學校周邊小吃的市場競爭力不足,很難在當今多元化的市場中生存下去。

  缺乏一種情調及氛圍。

  很多時候,小吃是作為一種零食來增進和聯絡感情,所以小吃除了色香味,還講究一種氛圍和情調。

  六、建議及對策

  針對學校周邊小吃存在的缺點,我提出了以下幾點建議與對策:

  1、相關部門應該加力度對各種小吃的衛生狀況進行檢查。讓師生吃得放心、安心。

  2、隨著家生活水平的不斷提高,人們對于飲食的要求也越來越高,特別是在對質量、特色、營養、品牌以及綠色食品的追求,更將呈上升趨勢,這為飲食文化的發展提供了更廣闊的發展空間。但是學校周邊小吃雖然多樣,但制作形式較為單一,所以建議經營者要加強對當地小吃口味的研制,在維持原汁原味的同時提供多樣化的選擇。

  3、學校周邊小吃應建設具有一定規模的小吃一條街,這樣能讓家能有一個遍當地特色小吃的地方,而不是到處尋找還不一定吃得遍。

  大學生就餐調查報告 8

  調查背景:

  隨著市場價格的升高,我校食堂也對各種飯菜的價格作了一些調整,并引起了不同程度的反響,因此我們部門遵上級指示做了此次調查問卷并作出相應的分析。

  調查目標:

  通過調查,了解食堂服務的狀況,探求食堂服務的問題,為相關部門解決食堂問題獻言獻策,促進食堂改善服務質量,提高大家對食堂的滿意度,切實提高我校教師、學生的生活水平。

  調查方法:

  問卷調查

  調查內容:

  學校食堂的用餐環境、餐具衛生、飯菜質量、飯菜價格、飯菜口味、飯菜衛生狀況、飯菜品種豐富程度、周菜單及執行情況、工作人員服務態度、對食堂管理和服務總體評價、是否歡迎該食堂繼續為師生提供服務這些內容。

  調查結果:

  這次問卷調查共發放問卷57份,收回57份,有效問卷57份,這次問卷調查程序合理,主體廣泛,性別分布合理,覆蓋了各個年級和各個區域的人群,調查結果可以公正有效地反映我校食堂的總體情況。調查情況附后表。

  改進措施;

  1、飯菜質量基本滿意,但同學們希望多增加些品種、地方小吃,注意營養搭配。

  2、飯菜價格適中,適當增加分量。

  3、衛生工作要繼續加強,希望食堂對此要有高度的重視。

  4、服務質量尚可,但有待進一步提高。

  總之,問題與優勢同在,發現問題才能解決問題。被調查者對食堂的總體評價是基本滿意的.。但仍存在著一些問題。因此,學校食堂應該進一步提高服務質量,惟有如此,才能解決師生和食堂之間的種種矛盾,讓同學們的生活更加舒適,令后勤服務部門的工作開展得更順利。

  大學生就餐調查報告 9

  高校的后勤工作是整個學校工作的重要組成部分,是教學、科研和改革發展的堅實保障,往小了說直接關系到學生的身心健康和正常學習生活,往大了說關系到社會和高校次序的穩定。針對學生的意見對食堂工作人員的服務質量進行調整,使服務更加優化,在衛生和就餐環境上進一步改進,從而營造和諧的就餐環境和改善大家的生活條件,使同學們能夠得到更好的飲食服務,提高對高校學習生活環境的滿意度。

  一、影響滿意度的因素

  主要因素有食品的質量、就餐環境是否輕松、服務態度、是否便利以及食物價格都可以影響學生就餐的滿意度。

  二、存在的問題

  1、部分菜價過高,有些家庭狀況不好的,對于食堂的價格有些接受不了;

  2、衛生狀況不佳,食堂的餐具沒有采取消毒措施,飯菜里經常吃出小蟲子和頭發,甚至出現肉類變質不新鮮等;

  3、食堂服務人員太多很冷漠不熱情,在刷卡過程中有存在無辜刷卡不認賬的情況,更有甚是菜價漲了給的量卻少了;

  4、菜品過于單一,且口味不佳,大學生滿意度大大降低;

  三、提升滿意度的策略

  1、高校應根據情況建立質量監管體系,對學校食堂飯菜的質量進行有效監控,保證菜品干凈、保證菜品新鮮,應加強對食品安全工作的重視,建立食品衛生安全管理制度;

  2、加強對食堂服務人員的培訓與學習,加強其應有的服務意識,投入更多的衛生措施,加強環境上和個人的衛生工作,建立學生對食堂的監控組織,讓學生可以將意見進行及時反饋,國家、政府和學校都應對學生食堂提供必要的.支持;

  3、食堂承包商應自覺承擔減少責任,應加大降價幅度和種類,適時增加菜的種類,注意營養搭配,增加一些地方小吃,對學生口味進行調研,迎合其偏好,對于不符合標準的承包商,嚴格不予注入;

  4、購入循環使用的就餐餐具,方便學習使用,對餐具進行完善的消毒功能;

  5、引入競爭機制,讓學生進行評比,建立獎懲機制,提高食堂的服務水平的同時提高大學生們的餐飲滿意度;就餐的好壞不但影響到學生吃飯問題,更多的影響到學生的日常生活和身心健康,進而影響到整個高校的正常運行。

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  1. 企業介紹

  鴻富酒家是一家旅游定點餐廳,位于煙臺市珠璣路附近,臨近只楚路,旁邊為電子產品集結市場,同時位于煙臺到蓬萊的主要交通干道旁邊。廠房星羅棋布,道路四通八達.不管是從經濟上考慮,還是從地理位置上考察,在此建設經營旅游酒店都不失為良好的選擇。電話:0535-6513398。

  2,酒店客源市場:

  飯店是以接待旅游團隊等客人為主,對旅游業的依賴十分明顯,總的來說,飯店的發展離不開旅游業的發展, 同時也接待婚禮酒宴以及商務客人包間。

  3,酒店的采購渠道

  飯店由于每天的客流量巨大,消耗的原材料較多,而附近并沒有相對的適合于酒店的原材料采購點,所以酒店選擇了與專門的蔬菜運輸公司合作,由該公司每天定時將各種所需要的蔬菜,魚肉產品送到,每月結一次帳。每天晚上由廚師長將當天的原材料消耗量記錄在案,查看消耗量,對照已定餐的旅游團隊數量,將所需原材料數量報給該蔬菜品公司,該公司根據所需要量于第二天早晨8點左右定時將產品送到。

  4,酒店產品

  餐飲: 酒店主要銷售的是旅游團隊,提供的主要是團隊餐。同時在酒店的前臺位置放置了許多的酒類產品,主要包括煙臺本地的古釀酒,張裕葡萄酒,青島碑酒,嶗山碑酒等,以及各種飲料,包括雪碧,可樂等,同時,前臺亦設置了冰箱等,顧客可以在夏天自由選購各種雪糕產品,在大廳設置了大型的供氧魚缸,里面陳列了各種各樣的魚蝦類,供商務客人現選現買,可以買回家,也可以直接在酒店加工,一般價格都比較高,在大廳靠近出口的地方設置了一個簡單的商品柜臺,主要銷售一些飲料,餅干,一次性使用的旅游洗漱用品,餐巾紙等各類主要針對旅游者的商品。

  住宿:在鴻富酒家的左邊地下室設置了一層樓的地下旅館,主要針對來些帶團的導游人員或是司機人員,床位設置簡單,銷售價格低廉,一般需要提前一天訂房。

  5,酒店的銷售及推銷特點

  一,對于旅游團隊: 由于飯店是以接待旅游團隊等客人為主,對旅游業的依賴十分明顯,所以酒店各家旅行社聯系非常密切,通常是由各家旅行社或者導游人員提前一天定餐,有特殊情況或緊急情況的可以提前30分鐘左右定餐,等旅游團隊快到達酒店時,大概提前10分鐘左右電話告知酒店。酒店通常對帶隊的導游和司機提供免費餐,同時給予導游人員一定的現金回扣,通常是導游人員能夠當時支付現金的回扣要多,不需要開發票的也按一定的比例返錢給導游,如果是簽單或者是要發票的回扣比較少,且比例固定,沒有浮動率,前二種情況根據情況的不同可以在一定范圍內浮動,通常是和酒店合作越多的導游人員的旅行社能夠拿到的回扣越多。

  二,對于商務及會議客人來說:酒店經理和周圍各家廠家的負責人關系密切,同時與各旅游行業的相關領導聯系緊密。一般的商務和會議客人都放置在酒店相應的包間里面,每一個商務和會議團來到酒店,一般酒店經理都要在包間里陪酒或者敬酒,酒店和各廠家的關系十全密切。

  6,酒店管理模式

  鴻富酒家是一家私人性質的企業,共設有兩名經理,就是酒店創立的夫妻二人。女主人負責酒店內部人員管理,產品采購等,男主人主要負責對外聯系,同客人聯絡感情,陪客等。在經理下設有一名廚師長,負責整個廚房的'管理和操作,以及原材料的采購任務制定。其下設有3名廚師,2名改刀,一名廚娘,一名蒸飯員,兩位洗碗工,6名女服務員,3名男服務人員。一位前臺接待員,一位團隊接引員,一位旅館負責人員。其中服務人員的年齡都比較年輕,平均在20歲左右。

  7.酒店存在的缺點

  一,酒店管理模式粗躁,管理力度不夠用,所有的服務人員沒有相應的人員來管理,而僅僅是由經理身兼數職的管理,鞭長莫及,有時候管理不到位,導致服務人員分工不均,同時服務人員的年齡都比較年輕,文化素質不高,情緒波動較大。遇到旅游旺季或者是酒店銷售旺季,由于過于忙碌而導致服務質量粗糙,服務態度惡劣的現象出現。

  二.酒店文化幾乎是沒有,沒有自己的特點,產品多而雜,在增加了銷售額的同時應該建立自己的酒店文化,樹立自己的企業形象。

  三,酒店的網絡宣傳力度不夠,作為一家旅游定點餐廳,它對旅游業的依賴十分明顯,酒店根各家旅行社聯系非常密切,而根據我了解,鴻富酒家僅在愛幫網上有一個地圖,一個聯系電話,沒有任何酒店的宣傳資料,宣傳力度不夠。

  8,酒店建設建議

  在文化建設上: 訓練彬彬有禮的服務人員,規范的操作、職業的微笑、謙恭的神態,讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質提高,也在有益地影響著客人,提升著整個社會的素質與涵養。新到一處,客人落腳飯店,總是迫不及待地想要多了解當地的地域文化、風土人情、景觀特色。飯店人對此都應非常熟悉,飯店只是一個單體的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊,有了文化的背景。對于外地客人而言,他們來到這里或者為了這個地方的景觀特色,或者為了商務辦公,基本上不會沖著一個單獨的住宿環境而來。因此飯店需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當地的旅游資源,比如在當地進行商務辦公的路徑指點。這樣,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務。

  在服務上,我們也要求特色為先。如今的餐飲市場,光是規范化的服務已是遠遠不夠,一定要強化情感式服務和創造性服務。并能為商務團隊及VIP提供高規格高檔次的`服務。

  在管理上,管理要細致化,外有真誠溫馨熱情高效的服務氣氛,給客人滿意加驚喜;內有團結進取追求品質的敬業精神,人人都有飽滿的工作熱情,良好的工作狀態,一個酒店的管理和文化,就充分地體現出來了。

  酒店管理不同于企事業的管理,酒店管理突出的是“以人為本,以細微為主!”當前,大多成功的酒店都傾向于“人制”、“法制”兩手抓的管理。人制管理既人性化管理,鴻富酒店的員工大都是20歲左右的年輕人,文化素質不高,情緒波動較大。酒店的管理更要體現人文精神。如,建立一套完善的激勵體系:每月設立微笑大使獎、委屈獎、合理化建議獎等,給員工過溫馨生日PARRY、定期舉行員工聚餐、組織優秀員工外出旅游考察等。在后勤保障方面,酒店更要做到員工能吃好飯、睡好。

  大學生就餐調查報告 11

  xx外賣市場發展迅速,特別是隨著網絡外賣模式的大力興起,激活了外賣市場的潛力,作為一家專注于外賣市場的公司,我們不僅具備多年豐富的行業經驗,而且對于xx地區的整體外賣市場非常熟悉,并進行了專業和詳細的調研,現將外賣市場調研報告整理如下。

  一、 公司簡介,目前主營業務詳情

  我公司是在現代餐飲市場競爭中成長起來的餐飲企業,主要經營:自助餐,xx盒飯配送,特色風味小吃店,綠色蔬菜配送,公司依托多元化的經營,能夠滿足不同客戶,我公司以客戶為中心,針對客戶需求,提供個性化服務,得到客戶的一致好評,現為各機構、單位提供餐飲后勤保障,依托部隊的各網點及硬件良好的食堂開展快餐配送業務。

  我公司擁有高標準的生產條件和嚴格的管理體制,在日常經營中吸取同行業各方面的管理經驗,營養師會根據現代辦公人員用餐需求為您設計營養快餐方案,色鮮味美、樣多量足、衛生安全。

  二、外賣市場調研報告

  xx地區外賣市場發達,網上外賣交易量大,競爭較為激烈,本次調研主要集中對該地區的整體外賣市場進行了分析,包括目標人群,主要分區外賣市場,還有相關分區的藥包過戶特點和商戶特點

  1、目標市場分析

  xx快餐外賣行業市場日益增大,快餐外賣連鎖公司也前景廣大。

  外賣快餐行業之所以越來越發達,是因為市場需求愈漸加強。

  快餐速遞為特征方便食品的市場空間很大,由于可推行

  (1)市場細分人群:現階段xx地區主要的外賣消費類型上細分,消費者

  可分為這樣幾種類型:

  (1)個人,這種消費者能夠長期訂餐,并且占的比重較大。個人從消費取向上一般多注重便宜、實惠、好吃。

  (2)中小公司員工,這屬于白領階層的一個需要,由于工作忙碌或者其他原因,選擇網絡叫餐,他們的消費取向一般是方便、實惠,口味獨特。

  (3) 家庭,生活節奏的加快,總會讓家庭選擇更快的就餐方式,特別是家里來客人,唯一的選擇就是足不出戶,選擇網絡叫餐。

  這種消費者的消費取向一般是大量、不同采品,不計較消費額,只追求滿意。

  (4)中高檔消費者,這種消費者的消費取向一般都比較挑剔,不在乎價格,追求更加多樣化的口味,特別是對于菜品品質、搭配和外包裝等要求更高。

  (2)市場發展機會:在xx地區外賣市場發達,培育了一大批忠誠的消費者,網上外賣品牌更多元,給予消費者的選擇更多,在望京地區聚集大量的學校、公司和商圈,學生市場和白領市場是外賣的主力軍,同時也包括商場的人員,對于外賣的口碑和品種要求更高。

  目前在外賣市場主要需要完善的地方是對于各類菜品的質量和搭配,這是影響外賣口碑的關鍵性部分,因此首要的是要做到豐富菜品,給予消費者更多選擇,其次是要及時更換菜品。

  第二個因素是配送服務,包括配送的效率和配送的服務態度,這影響到外賣的口碑。

  2、市場情況介紹

  (1)網上訂制快餐:走“先下而上”的模式,利用網絡點評等聚集消費者人氣,然后與餐飲商家建立合作,向商家收取信息廣告費,比如大眾點評網、口碑網。

  這種模式存在一個缺陷,既然是從消費者出發,就要足夠客觀,才能贏得消費者信賴,但是一旦和商家合作,就不可能做到足夠客觀推薦。

  優點:在xx地區確實存在大量的工作餐市場,白領工作餐消費需求旺盛。

  提供外賣服務的餐廳和餐館數量龐大,支持網站運作的雙輪有保障。

  隨著資本市場的進入,消費者的外賣習慣培育之后,需求將更加旺盛,消費者的口味和對品牌的依賴性加強。

  缺點:工作餐外賣單次消費金額小,大量工作餐餐館檔次比較低,主要還是以在店消費為主,餐館對于外賣的重視度不夠,餐飲菜品信息更新快、更新維護不及時、餐飲配送服務從速度、質量方面都跟不上。

  快餐店的注冊資金小,從業人員素質較低,新開發的區域,說服、教會餐館使用訂餐平臺、給出改進建議,也需要投入更多的人力和時間。

  工作餐外送地域限制非常明顯,一般只能針對餐館附近2公里寫字樓配送。

  工作餐的時間性非常集中,在有限的2-3小時內,一個外送服務員能提供的就餐份數同一個在店服務員相比相差太大,創收遠不如在店服務人員,然而人工成本卻是一樣的。

  3、競爭者分析

  在xx地區外賣市場競爭方式中,按市場區別辦法可將快餐業分為中式快餐外賣與西式快餐兩類,其代表為:(1)西式:麥當勞、肯得基等;(2)中式:馬蘭拉面、麗華、各類中餐外賣等。

  從市場效勞形狀區別方式看,可分為以店面運營加外買與外買上門效勞兩種。

  現有的外賣大部運營形狀是以店為重心運營方式,從快餐營業額與增長率觀這一方式占相對少數,但增長率加快,市場競爭劇烈。

  按地區可劃分為xx外賣、朝陽外賣快餐、國貿快餐外賣、SOHO現代城外賣、慈云寺外賣、四惠外賣等。

  相比較而言,西式快餐外賣的優勢在于其獨特的餐品,搭配和較大的消費市場,對于偏愛西式快餐的消費者很有吸引力,客戶粘度較強,對于一些知名中餐如拉面、小吃等則具有一定的市場占有。

  但,整體而言,中式的快餐外賣更加豐富,餐品選擇性較強,對于學生、白領群體來說是很好的選擇,中餐的消費者基數更大。

  現有的網上訂餐系統最為發達的是百度外賣、美團、餓了么等知名外賣網站,這些網站當中,各具特色和優勢,美團和餓了么等外賣網站的市場布局更早,在消費者的使用當中更加廣泛,百度外賣則發展較晚,但是更迅速,在xx地區具有巨大的優勢。

  得益于其品牌的價值和戰略規劃的優先地位,打響了xx外賣市場的知名度。

  這幾家外賣品牌的市場細分都相對

  三、外賣業務市場發展規劃

  我公司具備完善的外賣管理體系,在管理方法、人員組織和餐品質量等具備優勢地位,同時我公司將依托百度外賣的品牌擴展外賣市場,為此我們制定了詳細的外賣推廣和發展計劃,從內部管理、配送體系、口碑宣傳等方面展開。

  1、外賣日常經營規劃

  (1)菜品和搭配管理

  外賣服務最重要的.部分是菜品和搭配的管理,為此我公司將根據市場調研數據和消費者反饋意見,每月更新菜品和搭配,制定多種口味的菜品,滿足消費者的口味。

  在搭配上,我們將考慮設計湯品、菜品和飲料等多種套餐搭配,并組合成多個選項,提供給不同細分目標人群。

  (2)消費者管理

  我們將根據前期百度外賣的評價體系和消費者的訂購量建立起會員制的`外賣體系,通過積分、贈券等方式吸引用戶關注度,同時在節假日期間會開設專門的套餐,如端午節外賣套餐、中秋節外賣套餐等,借助于節日氛圍增加知名度。

  其次,我們將在每月進行消費者調查問卷,對于已經使用過我公司外賣的用戶進行反饋,通過數據記錄進行用戶分類,并與配送人員進行核實,落實分區管理。

  針對不同的用戶、區域制定不同的菜品、配送和會員活動,增加用戶粘度。

  在會員和非會員的具體管理上,我們將借鑒網店和電影院的模式,依據前期用戶的消費量和評價來對用戶分類,制定詳細的積分和贈品方案,定期舉行外賣特別優惠活動,提高市場競爭力。

  2、配送體系和口碑宣傳

  (1)配送服務

  我公司的外賣配送時間將分為幾個時間點,在高峰期如中午11:00-13:00之間增派配送人員,保障區域內外賣快遞及時到位,在17:00-20:00將根據外賣訂餐情況縮減外賣配送服務人員。

  在其他時間點則安排少量的外賣快遞人員。

  同時,我們將安排一位配送調度員,及時協調相關配送人員,并負責對配送人員進行日常管理。

  針對配送服務,我們將嚴格規范配送人員管理。

  要求外賣員在接到送餐任務后,需要仔細閱讀訂單,了解清楚外賣的地點、時間、所送菜品數量,以及客戶聯系方式,確認無誤后,方可送餐。

  如果配餐有問題,要第一時間找調度員協調解決,處理妥當后繼續送餐。

  根據客戶地址送到合理的取餐點,(不能送到客戶公司辦公區的)電話聯系客戶,請客戶協助取餐。

  顧客取餐時,要注意自己的儀容、儀表,微笑服務,先報告客人所點餐品,確認核實信息后即表示感謝。

  我們將每周進行配送人員通氣會,督查每周配送服務反饋的意見,對于配送當中發生的各類問題進行匯總,在會上進行協商提出整改方案。

  (2)口碑宣傳

  我公司將利用自己多年經營的優勢和對市場的把握,結合百度外賣的品牌和要求做好宣傳工作,在整個經營點布置好關于百度外賣的宣傳廣告,在配送包裝上印制百度外賣的LOGO,結合新媒體和自媒體推廣百度外賣,要求我公司各級人員要配合口碑宣傳,通過微信、朋友圈、微博等定期發布我公司的外賣菜品和介紹。

  同時,我們將在本地的各類社區、論壇和貼吧等開展百度外賣的宣傳工作,通過各類話題、帖文和熱點來打造一個有影響力的品牌外賣,推廣我們公司的外賣。

  這些宣傳帖文將按照用戶消費者反饋,話題辯論等方式展開,增加關注。

  大學生就餐調查報告 12

  一、前言

  20xx年1月4日我們餐飲業進行市場調查與訪談。近年來,我國的餐飲業發展非常迅速,據有關方面的統計,餐飲業的增長率要比其它行業高出十個百分點以上。可以說我國正迎來一個餐 飲業大發展的時期,市場潛力巨大,前景非常廣闊。但從另一個方面來看,餐飲需求又是復雜多變的,其消費口味和消費心理,都可能隨 著社會環境的變化而變化。餐飲企業必須根據自身條件和環境條件的要求,看清餐飲市場的發展趨勢,選擇適當的營銷方法,才有可能在 激烈的市場競爭中獲得成功。所以我們可以通過市場調查來了解這一情況,并根據調查顯示制訂相關對策。不斷更新自己的管理理念 餐飲從業人員必須明確餐飲服務與管理的目標與要求,這是搞好餐飲服務與管理的基礎。

  餐飲業的戰略發展就是要求餐飲企業的發展要有一個明確的發展方向和前景目標。餐飲企業要根據市場所反映的現狀,結合客觀環境的變化來制定一個明確的發展目標和前景。有計劃,有組織,有目的的發展自己的企業,確定自己的發展模式,減少企業在發展過程中的失誤和過失,保持餐飲企業穩定可持續發展,避免盲目發展,過度發展和無計劃發展給企業造成直接經濟損失,市場中已經有許多的企業盲目擴張一夜間企業倒閉的不在少數,所以餐飲企業要切實做好企業的戰略規劃,和經營策略,做到長期規劃與短期經營策略相結合,精心規劃餐飲企的.未來發展模式,充分利用好企業的內外資源和國家的產業政策,保持餐飲企業的穩定發展和可持續增長。

  本項目的調查有利于我們了解餐飲業市場的發展變化,餐飲業的發展需要顧客的支持與青睞,所以從顧客當中所得到的咨詢是餐飲業發展的方向標。

  二、調查概況

  1、調查目的

  本次調查目的主要是幫助我們大家了解餐飲業市場目前的發展,知曉其主要的發展方向,發現其存在的問題與值得學習的地方。從而有利于我們學習更多的知識,了解市場調查這一工作的大致經過。主要還是為完成零售學作業。

  2、調查內容概要

  本次項目調查,主要通過訪談——積極向在蕪高職大學生了解他們的餐飲選擇與需求消費,加以歸類分析;問卷調查——在就業一條街、校內、及大型超市派發問卷調查表,并及時回收,分析論證、統計相關數據;上網查找相關資料——將資料匯總制作ppt向同學匯報相關工作

  3、調查時間

  20xx年1月4日——1月7日

  4、調查對象

  各層次消費群體(學生、老人、餐飲店老板、家庭婦女、工薪階層)

  (1) 同學分工合作,部分同學負責安徽機電職業技術學院的調查,部分負責就業一條街的調查、還有前往大型超市(歐尚)進行調查、其余同學負責上網查找相關資料并進行匯總。

  (2) 在回收調查問卷,統計所得結論與數據

  (3) 在現場對調查人群進行有關餐飲業的專題訪談

  5、調查方法

  (1)問卷調查法

  (2)訪談

  (3)數據統計軟件(如excel、ppt、word)輔助等方法。

  6、調查目標

  (1)了解餐飲業目前市場現狀

  (2)從調查中學習餐飲管理知識

  (3)了解消費者對餐飲業方面有哪些需求,幫助投資者更好的完善自己的投資方案

  (4)完成零售學作業

  7、具體實施步驟

  (1)小組討論確定調查對象

  (2)編制餐飲業調查問卷

  (3)小組隊員分工協作,分配各自任務完成

  (4)前往安徽機電職業技術學院、就業一條街、歐尚這些產所進行問卷調查調查

  (5)對調查對象進行現場有關餐飲業的主題訪談

  (6)上網查找相關資料與數據進行匯總

  (7)問卷回收,整理數據與消費者對餐飲業發展所提出的要求,將數據匯總制成表格

  (8)向同學老師口述本次調查的基本情況

  (9)分析問卷,并得出結果,制作ppt對本次工作進行匯報

  (10)撰寫調查報告,并提出正確的對策與建議

  8、負責調查人員

  陳仙波、曹婷婷、笪香云、何麗紅、齊瑾瑾、孫想想、唐琳琳、趙榮榮(排名無先后)

  三、數據分析

  本次共調發放24份,實際回收24份,合格問卷為20份,其中男13人,女11人,具體數據如下:

  1、您一般選擇的快餐類型?

  可以得出:顧客對快餐相對更加注重產品的質量,對這一方面的要求比較均衡。所以快餐業的發展需更加重視這些方面的管理

  2、當你選擇餐店時你會看重哪些屬性?

  可以得出:消費者在選擇餐點就餐時更加注重這家店是否物美價廉,環境是否優美,對品牌知名度較高的也很青睞。

  3、您在餐飲店方面喜歡的優惠方式是什么?

  可以得出:消費者在餐飲店選擇的優惠方式當中更加青睞于打折,對其贈送的禮品優惠方式則不是非常喜歡

  4、最吸引您的餐飲店廣告方式是什么?

  可以得出:在所有的餐飲店宣傳廣告方式當中,最能吸引消費者的是網絡宣傳。如今信息化時代的發展要求餐飲業應與時俱進,注重網絡宣傳。

  5、您平時都是通過哪些途徑了解選擇餐飲店的?

  可以得出:消費者通常都是通過朋友介紹來選擇或者了解餐飲店的。所以餐飲店應注重贏得每一位消費者的信賴,注重誠信。

  6、您喜歡的餐店位置在哪里?

  可以得出:消費者最喜歡選擇的餐飲店位置主要在大型的大型商場內或者餐飲店聚集區。這就表明餐飲店要注重選址。

  四、調查建議與對策

  餐飲業其消費對象是消費者,所以每一位消費者的寶貴建議對其快速發展都是至關重要的。根據消費者的建議與要求得出以下結論:

  餐飲經營要敢于突破傳統模式,我們不妨打破常規,增加創新意識將用餐與其他活動結合起來,產生一種全新的服務理念,使美 食融多種文化形式于一體,結合娛樂、知識、健康、營養、信息、體育等多種手段,提高餐飲的參與性,觀賞性和娛 樂性,這樣不僅提高餐飲的經營檔次,增加文化含量,而且可以增加餐廳的特色項目,營造獨特的餐飲氛圍,提高餐 飲的消費水準,擴大餐廳的社會影響,帶來良好的效益。

  (一)以優惠的價格舒適的環境贏得消費者的心

  由表二可知消費者在選擇餐店時會比較注重,價格是否優惠、環境是否優美。對此我們可以采取相關的活動以讓消費者感覺到物美價廉。比如在餐店就餐的顧客發放優惠劵,或會員制。對于餐店的環境我們需要注意它的裝修設計,給人舒適的感覺,工作人員應服裝統一,有良好的服務態度。

  (二)生態農業、綠色食品、保健環境將更為人們所重視

  由表一可知顧客在選擇餐店就餐時會將目光側重于餐店的衛生狀況、與健康狀況如何。隨著人們對環境污染、生態平衡、自身健康等問題的關心程度日益提高,無公害、無污染的綠色食品、保健食品,受到了消費者的歡迎,許多餐飲企業適應這種要求,紛紛推出了自己的保健綠色食譜,并增加保健設施,營造保健環境,所以餐飲店需加強原材料進貨渠道的管理,支持原生態綠色產品。

  (三)采取一定俄優惠活動

  由表三可知,消費者對于餐飲店在進行優惠活動時更加喜歡以打折的方式。所以餐飲店可以通過制作相關活動,如:會員制、優惠劵等形式進行優惠活動。通過相關活動對客戶的消費進行打折優惠,吸引消費者。

  (四)文化創新加強宣傳

  在信息化高速發展的當今社會,餐飲店的經營也要不斷創新,跟隨時代的發展,與時俱進。由表四表五表明最吸引消費者注意的是網路廣告,而真正通過了解的卻是電視渠道或者是朋友介紹。所以說我們餐飲店可以盡可能的完善網絡餐飲這一消費渠道。不斷發展創新,打造擁有知名度高,深受消費者歡迎的知名品牌。

  (五)正確選址,合理的裝修設計

  據表五表明消費者在選擇餐飲店時更喜歡餐飲店在大型商場里或者餐飲店聚集區。我們可以依托競爭形成“集約效應”因眾多商家云集,可以滿足消費者多方面的需求,因而能夠吸引更多的消費者。而且我們要根據餐飲店所經營的類型進行不同的選擇。餐店的店面裝修也是至關重要的,在飲食上他們不太注重食物的味道,但非常注重進食時的環境與氛圍。因此,在布置環境,營造氛圍上要下很大的功夫,力圖營造出各具特色的,吸引人的種種情調。

  五、調查總結感言

  對于這次活動我感覺受益匪淺,在活動中與隊員團結協作,感受到團結的力量與快樂。并從此對市場調查這一活動有了大致的了解,為自己以后的發展積累了更多的經驗與知識,鍛煉自己提升了自己。

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