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企業經理辭職報告

時間:2023-03-24 11:07:23 辭職報告 我要投稿

企業經理辭職報告(15篇)

  在當下這個社會中,我們使用報告的情況越來越多,其在寫作上有一定的技巧。我們應當如何寫報告呢?下面是小編整理的企業經理辭職報告,希望對大家有所幫助。

企業經理辭職報告(15篇)

企業經理辭職報告1

尊敬的xx總:

  您好!

  我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個企業盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在工作過,也和企業有過合資的經歷,但這是我第一次在一個企業內擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對和企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。

  還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

  人力是支撐中集未來持續發展的戰略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

  今后兩年左右,人力職能應該建立中集統一的`職級系統。這個系統應該包括中集的各個產業,各個企業,各個地區,各個國家。只要是中集的企業,就應該納入中集統一的職級系統。只有用統一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統,今后在薪酬福利的設計上,在員工職業發展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力部要在xx年年把中集職級系統在境內的制造企業推行實施。xx年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。

  今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰略規劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業的總經理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力部已經意識到,應該根據經營戰略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

  此外,中集的人力職能,無論集團層面還是企業層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力人員的能力有限,人力信息系統沒有實施推廣。因此,在xx年xx年,中集需要全力推廣集團統一的人力信息系統。這樣一個系統,加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力職能部門的人工成本。

  一旦有了統一的職級,統一的業績管理體系,有效的信息系統,人力職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業發展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養,以及支持經營策略的人力規劃。

  一旦管理人員的領導力提升,員工對企業的心靈契約能夠加深,企業和團隊有凝聚力,上下左右協同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。

  集團人力部在今后23年里,有很多基礎工作要做。中集的人力職能部門面對著要上陡坡的挑戰。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現實的。如果人力管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力看成是最重要的經營之一,人力職能應該直接參與經營。

  在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。

  今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力部的同事們,許多成員企業的人力同事,許多成員企業的總經理和許多總部的同事們,最后

  還有您二位。在這一年半的工作過程中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。

申請人:xxx

20xx年xx月xx日

企業經理辭職報告2

尊敬的領導:

  您好!

  我來到業務部的這一段時間里,經歷了很多的事情,當初來的時候信心滿滿,而現在的我已經對自己足夠的失望了。還記得當初領導您找到我,說希望我能夠來公司做業務部的經理,當時我還有些猶豫,因為我怕自己會做不好,讓您失望。但是我后面還是鼓起勇氣來到了這個崗位上。

  我跑業務已經五六年了,后來也做到了業務經理的這一個職位上,其實我是相信自己的,但是我很怕辜負您的這一份信任,所以一開始我確實有些擔心。后來想一想,自己有這么多的'經驗,這一份工作我應該能夠勝任的,所以我也就信心滿滿的接受了您的邀請,來到了公司。而現在,我卻不得不向您提出這一個辭職的請求了,不管您怎么說,我都下定了決心,希望您不要挽留,也希望您同意我的這一份申請。

  這次之所以想要辭職,并不是其他的原因,而是因為我自己。我覺得自己在這個崗位上沒有做好。已經有好幾個月的業績處于下滑的階段了,我不知道該怎么面對您,也不知道該怎么去做出突破。我本身是一個很驕傲的人,這一次已經深深的打擊了我。原本我以為自己是一匹身經百戰的戰馬,而現在的我卻是一只懦弱畏縮的烏龜罷了。

  我很自責,自從我進來之后,我和您一直都保持著非常密切的聯系,我們有時候就像是朋友一樣,在工作上、生活上都非常有默契。但是我知道業務部是一個公司的生命地帶,如果沒有做好這一份工作,那么整個公司都會受到影響。我知道當初您是信任我的能力,才將這份重托交給我的。現在我對自己失望了,我也知道肯定會讓您失望,所以我還是做出了選擇。

  既然我沒有辦法做好業務部經理的這份工作,那我就會空出這個職位,交給更有能力的人去做。這一點自知之明我還是有的,只是非常抱歉的是,我辜負了您的期望,即使您一直都在鼓勵我,支持我,但是現在這個決定我不得不做了。或許我還有很多需要去提升的部分,現在我會靜下心來,好好的去學習。很抱歉這段日子讓您擔心、失望。我也感到非常的抱歉,只是希望今后我們業務部的業績能夠提升上來,希望公司也可以發展的越來越順利,前程無憂。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

企業經理辭職報告3

  尊敬的領導:

  您好!

  首先,感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由于個人職業規劃和一些現實因素(簡單闡述離職企業總經理助理崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經過深思熟慮,我決定辭去所擔任的企業總經理助理崗位的工作。

  我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給×××(改成自己企業總經理助理崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開企業總經理助理崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領導,并不是一時的心血來潮,而是我經過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的企業總經理助理崗位上,×××(改成自己企業總經理助理崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。

  轉眼之間,在×××(改成自己企業總經理助理崗位所在的單位名稱)工作已經×年,回首企業總經理助理崗位工作和生活的.點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。

  ×××(改成自己企業總經理助理崗位所在的單位名稱)企業總經理助理崗位工作是我職業生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下,使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的企業總經理助理崗位工作者。我十分感

  激幫助和見證我成長的(改成自己企業總經理助理崗位所在的單位名稱)各位領導、同事。正是剛入行時領導與同事們不遺余力地教導,才使我迅速掌握業務,從而在企業總經理助理崗位上做好本職工作;正是迷茫失落時同事的關心幫助,才使我振奮精神,以積極的姿態投入到工作和生活中去。在此感謝×××(改成自己企業總經理助理崗位所在的單位名稱)提供給我這個良好的平臺,這些年的工作經驗將是我今后職業生涯中的一筆寶貴財富。你們的教誨指導與幫助,我將永遠銘記!

  由于老家在××地方,父母年邁,無暇照顧,況且我是家中的獨子,責任重大。為此,我經常憂心忡忡、自感不孝。這種情緒也直接影響了我在企業總經理助理崗位上的工作效率,對×××(改成自己企業總經理助理崗位所在的單位名稱)的發展也造成負面影響。為了能更好的照顧家庭,我思慮再三后決定辭去企業總經理助理崗位工作回家鄉。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我再次深表抱歉。

  能為×××(改成自己企業總經理助理崗位所在的單位名稱)效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,盡力做好與各部門的交接工作。望×××(改成自己企業總經理助理崗位所在的單位名稱)領導批準我的申請,并請協助辦理相關離職手續,在正式離開之前我將認真繼續做好企業總經理助理崗位的每一項工作。

  最后,感謝×××(改成自己企業總經理助理崗位所在的單位名稱)對我的培養,讓我從一個初出茅廬的毛頭小子成長為一個有思想,

  有見識,有膽量的社會青年。我衷心說聲謝謝

  祝×××(改成自己企業總經理助理崗位所在的單位名稱)事業蓬勃發展,前景燦爛。

  企業總經理助理 王××

  **年5月1日

企業經理辭職報告4

尊敬的公司領導:

  您好!

  首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加入這個團隊。

  在這兩年的時間里,我獲得了很多機遇和挑戰的機會,也積累了不少業務及管理工作上的經驗,增長了閱歷。

  但是考慮到我個人及家庭原因,經過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項目部工程經理一職。

  很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷,同時感謝各位同事給予我的.幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

  xxx

  20xx年xx月xx日

企業經理辭職報告5

尊敬的xxxxx小額貸款有限公司董事會:

  您們好!

  鑒于我個人能力及不能勝任總經理工作崗位要求等多方面原因的考慮,經過深思熟慮,特向公司提出辭職。

  我于20xx年3月于公司成立時正式上任,工作上各位股東給予了大力支持與培養,給了我一個又一個很好的`學習機會。感謝各位股東一直對我的栽培與信任,很遺憾令您失望了!

  要辭退總經理職務的這一刻,我衷心向大家說聲謝謝!感謝全體同事對我無微不至的關懷,對此我表示誠摯的謝意,也同時對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。

  在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業務及相關的事務處理好,因為我本來就是公司的股東。 望公司董事會給予批準。

  祝xxxx公司的生意財源滾滾,大展宏圖!

  祝公司股東及同事們前程似錦,萬事如意!

  此致

敬禮!

  申請人:

 xx年10月21日

企業經理辭職報告6

尊敬的領導:

  您好!

  我是我們企業目前的總經理xxx,今天是要來跟領導您提辭職的,我可能無法在企業做這份工作了,我深覺得自己的能力無法在接受總經理的工作了,所以敬請領導您諒解。

  作為總經理,從我上任第一天起,我就一直都有努力的做好本職的工作,為我們企業的發展做出自己的貢獻。我相信領導您也是可以看見的,畢竟我的成績擺在那。但是我想要說的就是,近幾年來,我似乎對工作有些無法用心用力了,感覺到很吃力。在察覺到自己這種狀態時,我還沒有去深想,但是現在卻是不得不去深想一番,畢竟我最近幾年,我其實每天都覺得很累,加上自己很多事情又處理不來,我才想自己年齡很大了,實際上已經不能再跟年輕人去比較了。隨著年齡的增大,我的能力其實也逐漸的在降低,根本不能同往日相比。我去回想自己在企業里的工作歷程,才發現原來我已經為企業工作了有幾十年了,我所有的心思和精力幾乎都在企業上,以前注重工作,所以很少去顧忌家庭,把工作看得很重。現在我想應該不能了,畢竟企業有能力有精力的'人很多,根本就不需要我一個能力下降和年齡增大的人去管理。

  我做這個決定也是經過自己好多天的考慮,在想了很多后,我覺得自己其實可以退休了,因此在這向領導您正式的提出辭職申請。我知道領導您對此還是有些不愿意的,畢竟我作為總經理,工作比較重要,在這個時候辭職,其實對企業來說還是會有損失的,因為培養一個新的總經理很難,但是我相信企業有這個能力,只是時間問題。我本來也快到退休的年齡,早退晚退也就只差一兩年。但是現在的我工作起來其實很難上心的,人年紀大了,就喜歡去回憶以前的事情,我是覺得自己虧欠家庭的,本來之前把時間精力放在工作上,就讓家人不滿,可是那時我的有很大的抱負,想讓自己的能力為企業做很大的貢獻。如今您應該能看到我的情況,越來越不能適應當前的工作了,所以我想您重新找一個年輕一點的人接替工作,對企業來說會是一大助力,我已沒有多少的能力去做好這工作,只能提前退休辭職,還望領導您對此原諒,也希望體諒我的難處,我希望企業越做越大。

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

企業經理辭職報告7

xx公司董事會:

  各位領導董事以及董事會主席,在XXX公司的近2個月的時間我經過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去XXX公司總經理助理職務。

  在辭去職務前我將我在XXX公司看到詳細情況匯總如下。主要分4塊問題:財務改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規范化、銷售的擴張問題。因為企業發展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導致所有權和控制權的分離。就像我做職業經理人,為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業要發展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業和小企業最重要的區別是什么?那就在于小企業的核心資源、信息都掌握在企業家一個人手里,而大企業的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業可以靠感情來維系,而大的企業靠健全制度。當然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業。企業還需要企業文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們XXX公司缺少的就是上面的東西、制度、企業文化員工的理解、尊重和信任。

  上面所說的就是健全公司制度這是我們XXX公司發展的根基。現有的XXX公司沒有很好的制度和制度執行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執行力。是我公司應該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規范化。

  有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,還要有相應的公司職位法定權如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財務改良問題。

  首先我來說一下人力資源管理改善問題,XXX公司總的員工也不多,除了技術和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產,但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費,我認為一個就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現有我們XXX公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現不明確,努力不努力應該由數據來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

  現在我要說的是財務制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領料沒有很好的領用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責任在誰,那就是企業主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現場生產管理制度多造成了現有的管理很亂,那首先追究責任人就是企業主和管理人。一般的大型品牌企業講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實現和靠近零庫存?這就是我要說的企業主的管理理念問題,價值分享。要做到這一點那我們公司的企業家必須擺在位置,學會價值分享,而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業它永遠不是一個成功的企業。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會這么高。當然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業風險。所以說要學會價值分享,發展好的供應商使之變成好的商業合作伙伴進行利益捆綁轉嫁我們公司的商業風險。轉移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對市場風險。

  在現有的生產中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西。現有的鋁殼加工就可以進行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產量大約在50~60套之間

  而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環節也可以減少成本浪費。反之原材料供應商成為我的倉庫和我的風險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產量提高生產。我們也不存在生產場地不夠等等問題。

  有了上面的'開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風險也可以嫁接給我的供應商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及led的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應商的led,如果出現質量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產品的開發和各供應商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風險。

  有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節約就出來了,那倉庫建帳也可以更加方便管理,人力也節約了。隨之而來的節約就更多了。因為現在的倉庫領用和生產各方面多沒有報表,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產成本。

  如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務改良問題。

  最后就是我要說的銷售擴張問題。現有的公司銷售沒有很好的體現,銷售人員的缺乏,公司還局限于xx,怎么樣來以xx為基點進行擴張。如果我們現在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了xx這個基點那公司是不是要有問題了呢?

  各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現有形式下的XXX公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在XXX公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

  此致

敬禮!

  XXX

  日期:XX年XX月XX日

企業經理辭職報告8

尊敬的領導:

  您好!

  我加入到咱們企業里已經有大半年的時間了,目前我的崗位是人事部經理的助理,我每天的工作任務還是挺多的,再加上現在咱們企業的員工和業務是越來越多了,所以咱們這個部分也是越來越忙碌了。還記得剛加入到人事部的時候,我還只是一個沒有任何人事管理經驗的新人,是經理和老員工們一點點的.把我帶大了,讓我了解了更多的業務,對咱們企業也越來越熟悉了,工作的時間越長,我就越是能感到人事部的壓力是多么大,每個季度我們都有著自己的工作指標,不僅要處理好企業內部的交接,也得把招聘工作給做好,保證企業一直都有新鮮血液流動。工作起來的滋味確實是美妙的,但是我覺得自己怕是不能再勝任這個助理職位了。

  在工作的時候,雖然有我諸位前輩一直帶領著我,但是我覺得自己并不是很適合從事人事工作,因為我覺得自己和其他人的交流溝不是很順暢,會用一種隔閡感,給人的感覺也不是很溫暖,另外就是我這個腦子真的有點健忘,工作了這么久,雖然在大事上面沒有出現過什么差錯,但是我在許多小方面里都掉過鏈子,不是這里忘記弄了,就是那里的資料沒有準備好,所以我也因此被領導們給批評過幾次。我一直都想讓自己能盡快、全面的融入到咱們xx這個大家庭中,我也想讓大家為我的工作感到滿意,所以我一直在學習管理方面的知識,還順便參加過不少企業外的培訓,可最后展現出來的效果總是不夠令人感到滿意,這也漸漸地讓我心灰意冷了起來,畢竟我以前之所以來當經理助理還是因為想來挑戰一下新的崗位,看看自己能不能把這件事情給做好,可實際情況已經告訴了我,我并不適合當一名人事助理,所以啊,哪怕我現在還沒有想好自己以后要去做點什么,可我覺得自己應該休息一段時間了,利用休息的時間去好好地反思一下自己到底在哪些方面出現了問題。

  相信大家也能看到我的日常表現,的確沒有前輩們做的那么好,所以我也不愿意耽誤各自的時間了,趁早離去也不是一個壞事情,我會做好交接工作的,在離開之前我也要再次感謝諸位前輩對我的幫助,在此我也祝愿咱們企業能越辦越好,盈利越來越多!

  此致

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年x月x日

企業經理辭職報告9

尊敬的領導:

  您好!

  非常感謝領導給予在XX工作的機會以及在這幾年里對我的幫助和關懷!由于某些原因,今天我在這里提出正式的`辭職申請。

  在公司幾年的工作時間里,感謝公司給予我多次參加大小項目的實施機會,使我在這個工作崗位上積累了一定的技術技能和工程經驗,同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外,在和XX各部門同事的朝夕相處的x年時間里,也使我對這個部門,對過去的、現在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內心希望這份友誼,這份感情能繼續并永久保持下去。XX的發展和建設在進一步的規范和完善中,真心祝愿XX在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上。

  此致

敬禮!

  辭職人:XXX

  20xx年XX月XX日

企業經理辭職報告10

  X總、x總、X部長,

  您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

  我來公司也快兩年了,也很榮幸自己成為Xx電子的一員。在公司工作近兩年中,我學到了很多知識與技能,Xx通信研究所的發展也逐漸走上了軌道,從當初的我一個人到現在的28人;研發,產品,市場團隊的框架已經基本建立,大家各司其職;產品的供應鏈體系也已經大體建立,為部門產品線的持續發展打下了一定的基礎。

  我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環境中工作和學習的機會。特別是X總,X總,X總,X部長在這兩年中都給了我太多的關心,幫助和支持,我在此表示誠摯的感謝!

  由于個人能力等原因,2xxx年的責任考核指標已無望完成,按照當初的約定,我將提交辭職申請;另外,由于家庭原因,我現在無法全身心的投入到工作中去,無論是對公司還是個人來說,選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣,由于個人能力的問題,我已經沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的`目標。

  我對現在這個團隊投入了深厚的感情,對現在做的產品也充滿信心,如果有一個能力強的帶頭人,我相信他們可以做出一番業績來回報公司,所以我希望公司領導一如既往的支持Xx通信研究所。在我正式離開之前,我會把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當前的人員中,我認為X博士應該可以接替我的工作,供公司參考。

  再次感謝公司領導對我和Xx通信研究所的支持和幫助,望領導批準我的辭職申請,謝謝!

  辭職人:

  20xx年xx月xx日

企業經理辭職報告11

尊敬的領導:

  您們好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

  我來公司也快兩年了,也很榮幸自己成為Xx電子的一員。

  在公司工作近兩年中,我學到了很多知識與技能,Xx通信研究所的發展也逐漸走上了軌道,從當初的我一個人到現在的28人;研發,產品,市場團隊的框架已經基本建立,大家各司其職;產品的供應鏈體系也已經大體建立,為部門產品線的持續發展打下了一定的`基礎。

  我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環境中工作和學習的機會。

  特別是X總,X總,X總,X部長在這兩年中都給了我太多的關心,幫助和支持,我在此表示誠摯的感謝!

  由于個人能力等原因,2xxx年的責任考核指標已無望完成,按照當初的約定,我將提交辭職申請;另外,由于家庭原因,我現在無法全身心的投入到工作中去,無論是對公司還是個人來說,選擇辭職將是對雙方負責的行為;同樣,由于個人能力的問題,我已經沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標。

  我對現在這個團隊投入了深厚的感情,對現在做的產品也充滿信心,如果有一個能力強的帶頭人,我相信他們可以做出一番業績來回報公司,所以我希望公司領導一如既往的支持Xx通信研究所。

  在我正式離開之前,我會把我的工作全部移交給接替我的人,直到他上手后我再離開,在當前的人員中,我認為X博士應該可以接替我的工作,供公司參考。

  再次感謝公司領導對我和Xx通信研究所的支持和幫助,望領導批準我的辭職申請,謝謝!

辭職人:xxx

xxxx年xx月xx日

企業經理辭職報告12

xxx總:

  我是20xx年xx月到xx。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了xx。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業內擔任職務。到xx的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。

  還有一個月的時間,我將離開xx。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討xx人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和xx的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐xx未來持續發展的'戰略性因素。因此,不管我是否在xx,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,xx人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:

  今后兩年左右,人力資源職能應該建立xx統一的職級系統。這個系統應該包括xx的各個產業,各個企業,各個地區,各個國家。只要是xx的企業,就應該納入xx統一的職級系統。只有用統一的衡量標準,xx才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統,今后在薪酬福利的設計上,在員工職業發展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年年把xx職級系統在中國境內的制造企業推行實施。XX年要把職級推進到泰國等等。

  今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協調,推動工作,業績管理等,都有極大益處。xx年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰略規劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持。“遠航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到xx的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業的總經理們,包括總裁班子。這樣,xx可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統一的管理理念,統一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發自內心的協調。協調是無法強求的。協調必須發自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據經營戰略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。

企業經理辭職報告13

尊敬的×總:

  感謝您的支持和厚愛,到這里工作不覺已有兩年的時間,對單位和同事都產生了深厚的感情,但由于下面幾個原因,特提出離職,請領導批準:

  一、離家較遠,上班不方便。

  二、我單位本崗位工作主要為繁雜的事務性工作,因本人年紀偏大,自覺不太適應這份工作。

  三、在本地區,人事經理的平均工資為3500-4000,而我單位工資偏低,自己承擔住房、保險、交通等費用,生活比較吃力。

  四、單位內部沒有激勵性的員工職業規劃和發展空間,沒有競爭性的薪酬晉級機制和獎金分配機制。

  五、經過自己的努力考了高級人力資源管理師,也有數年的部門管理經驗,所以想往更高的管理層次方面發展。我院的.管理體制不太適合我本人的職業發展。

  因此本人提出離職,在離職之前我會盡職做好自己的工作,并且物色好合適的人選,把工作進行詳細的交接,保證工作的正常銜接,并在離職后自覺維護單位的聲譽和利益,希望在3月15日前能完成交接工作。

  懇請領導批準!

  致此

敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

企業經理辭職報告14

尊敬的領導:

  您好!我是生產部經理XX,我已向人力資源部總監遞交書面辭職報告,我對我的辭職很遺憾。

  然而因為種種原因,對于辭職已經是無法挽回的事情了。

  自20xx年3月以來,我一直擔任生產經理一職,轉眼間,已經快有4個年頭了。

  在這四年時間里,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠的感謝公司培養。

  以前開展工作,總是圍繞著公司的一些問題考慮,認為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問題的結果,讓自己認識到,應該從另一個方面考慮,我開展這項工作是否勝任?這個崗位,是否合適我?我做過倉庫員、發貨員、計劃員及審核稿件等等,這些工作的開展都是以細致和靜態為前提,開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成,但是,生產經理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力,這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。

  在這4年之中,我付出了勞動,也得到了回報。但我想,我的付出不足以讓我覺得有所成,反而越發的'感覺很失敗,失去信心。我認為我仍然不適合做這個職務。

  雖然我常常自求進步,但因為無法讓自己進入狀態,無法有力執行領導的工作安排,辜負了領導和同事的期望,對此我自感慚愧,在合同期還有4個多月的時間里,我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。

  我經過深思熟慮,決定辭去目前生產經理一職。

  待新人培養好以后正式辭職。

辭職人:xxx

xxxx年xx月xx日

企業經理辭職報告15

尊敬的領導:

  您好!

  很抱歉,可能要辜負公司和領導的期望了,我思考了許久還是決定寫下這一封辭職申請。我是去年年中的時候來我們公司面試的,然后就走上了人事部門經理助理的崗位,時至今日差不多有一年的時間了。這一年里面,無論是我還不熟悉公司時的試用期亦或是我轉正后的工作時間,我都是一直在收著大家的照顧,我開始的時候還以為是我在公司的年齡是最小的,大家才照顧我,后來我才明白是公司的人文環境以及我遇見的這群同事家人們真的好,才這么地照顧我關心我。公司的領導們都是對我的工作難過給予了很多的.幫助,給予了我很多的鍛煉成長學習的機會,帶著我去參加了許許多多的培訓會和專家講座。所以說啊,我們公司的人文關懷我是真的挺喜歡的,這都是我之前多有的兼職和工作的公司里面都沒有體驗過的。所以啊,在公司里面的每一天,我都是充滿著熱情在奮斗者對待每一份工作我都是盡著我自己的最大的努力在完成著。可是我現在為什么會有辭職的想法并做出了這個決定呢?主要是這兩個原因:

  1、因為我家那邊的經濟發展不是特別的好,所以工資不怎么高,我就是畢業之后一直都是在外地打工的,也就是我們現在所在的市。然后呢我今年過年的時候就是通過相親認識了一個男朋友,雖然是相親認識的,但是我們相處還是挺不錯的,唯一的缺點就是他也是在外地上班的,而且還是在另外一個城市,這樣子我們倆就成為了異地戀,這十分地影響我們的感情,考慮到我自己是真心想發展下去的,再加上男朋友那邊的城市發展的更好一點,所以我就想辭掉現在的工作去他那邊發展,以來可以培養感情,二來也有利于自己職業發展。

  2、盡管在人事部門經理助理的崗位上面是非常努力地工作,可是我的工作情況仍舊是不是特別的好,覺得自己的工作能力跟不上公司的要求,所以做久了有時候也挺讓自己難過的,有時候也會想自己要不要換一個行業之類的。所以我現在的想法就是去到心得城市之后從普通的人事做起,一步步地學習摸索。

  這些就是我的一些想法了,希望領導能夠考慮我的具體的情況給予我肯定的答復。當然了,即使我離開公司了,我也依舊會認為我是xx的一員,我會時刻關注公司的情況,只要有需要我的地方,我一定會做到自己力所能及的事情。

  此致

敬禮!

  辭職人:xx

  20xx年xx月xx日

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