員工自動離職報告

　　隨著社會一步步向前發展，報告有著舉足輕重的地位，不同的報告內容同樣也是不同的。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編幫大家整理的員工自動離職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

員工自動離職報告1

　　解除勞動合同通知書 ×××：

　　你已經連續曠工3天，嚴重違反了勞動紀律。且因你嚴重失職，給公司造成了嚴重損失和不良影響。依據《員工獎懲制度》有關規定，應對你予以解除勞動合同的處理。

　　現公司限你于20xx年3月30日前到公司協商解決相關事宜，如未按規定時間到公司，公司將自本通知發出之日起解除與你20xx年12月6日簽訂的勞動合同，并通過合法途徑對因你工作失職給公司造成的損失進行追討。

　　北京×××物業管理有限公司

　　20xx年12月27日

員工自動離職報告2

尊敬的領導：

　　您好！

　　我現在向您提出離職是有我自己的原因在的，跟公司是沒有關系的，是我個人的想法。我希望我的離職是不會給公司或者其他的同事帶來麻煩的，但若是對大家有影響的話我也只能說聲抱歉了，因為我現在是必須要離開的。我是自動的離職的，并不是因為公司的一些過錯，在這里也做一個說明。我知道我現在說離開的話是非常的不明智的選擇，但是我也是有自己的一些想法在的，選擇離職并不是一時沖動下的結果。

　　我也不想在這里說明我選擇辭職的理由，我覺得是沒有必要的，既然已經選擇了辭職，不管說不說這個理由結果都是無法改變的。我也已經想得很清楚了，在做出這個決定之前我是思考了很久的，所以我是不會后悔自己做出了這樣的一個決定的。我只擔心我的離開會給同事們帶來一些麻煩，因為我的工作現在暫時還是沒有人接替的，所以我的工作只能交給同事們去做，這樣他們的工作任務是會加重的。對于這樣的一個結果我是有些不忍的，但是我也沒有其他更好的選擇了。

　　要離開這里我其實也是會有一些不舍的，畢竟在這里也工作了一段時間，對這里還是會有感情的。我也不是那種心腸很硬的人，只是會多為自己考慮一些罷了，但誰又不是這樣的呢。在這里工作的時候我是很開心的，因為跟同事們相處的都是很不錯的，大家工作的氣氛也是非常的好的。我在工作的這段時間也還是做得很不錯的，至少我覺得我的工作上基本上是沒有出現過什么錯誤的。不說成績非常的優異，但至少也是挑不出我的錯誤的。我也是為我們的團隊的發展做出了很多的貢獻的，雖然現在要辭職了，但希望同事們不要忘記我這個曾經的小伙伴。

　　我心里也是非常的感謝公司的，在這里我成長了很多，也是學到了很多的東西的。這些東西是能夠讓我之后的工作更加的順利的，能夠讓我更快的做好我自己應該要做的工作。若是沒有來到這里，我也不知道自己會過了多久才能夠成長到現在這樣的。我也是很感謝您的，您也在工作上給予了我很多的幫助。雖然您對我們的要求比較的嚴格，但正是因為這樣我們才能夠成長得更快。您是一個非常好的領導者，我相信未來我們團隊在您的帶領下會變得更好，工作也完成得更加的好。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

員工自動離職報告3

　　員工自動離職報告函

　　人力資源中心：

　　茲有我部門員工未經領導批示，于年月日擅自離崗，請人力資源中心按自動離職處理，該員工信息如下：

　　在職期間遺留問題匯報

　　1.未履行審批程序，擅自離崗達3天以上（含3天），或離職手續沒有辦理完畢而離開公司，按自動離職。各部門負責人必須明確責任，對擅自出走、離崗且達到3天以上者，部門負責人須于兩天內報人力資源中心，對于發現員工擅自出走、離崗不報者，一經查明，根據集團相關制度對部門負責人及考勤員進行處罰。

　　2.若有自動離職員工務必第一時間內電話通知員工關系室，并將此報告函報人力資源中心員工關系室備案。

員工自動離職報告4

　　（一）主要離職原因調查說明

　　1、不適應倒班工作：主要集中在應屆學生和無工作經驗者；因之前無倒班工作經驗和夜班工作經驗，對于三班兩倒上12小時休24小時工作制表現出不適應，尤其對夜班工作反應強烈，試用期是離職較多的不穩定期，倒班工作尤其是夜班工作是員工離職的主要因素； 2、身體原因：多集中在已從事倒班工作3-6年，年齡在28-32之間的老員工身上，由于常年倒班工作，身體超負荷，生物鐘紊亂，婚后投入家庭、孩子方面的.精力較多，需要正常的作息時間以滿足各方面的需要，導致離職；

　　3、失地動遷：自20xx年起，新區投入大規模建設，周邊農戶陸續被政府征地動遷，失地農民除獲得大額補償款外，動遷后的住址也遠離公司，公司內涉及動遷的員工或因得到大額補償款心態發生較大變化選擇自營后申請離職，或因搬遷后上下班距離較遠申請離職。因動遷引發的離職陸續還會增加；

　　4、停產待工：20xx年2-6月公司一度因無訂單導致開工不足，此期間一線員工平均工作天數不足往常的一半，工資收入明顯降低，在連續兩個月出現此類狀況的情況下，導致部分員工的離職；

　　5、個人原因：本地員工主要是因為在照顧配偶、子女、父母的同時，影響其正常工作；外地員工因常年在外地打工，與家人相處時間較少，從而導致員工離職；

　　6、基層管理問題：基層管理不當主要有下幾方面原因，第一、基層管理者本身的素養及知識結構；由于我們招工的條件的限制，車間多數員工都是高中同等學歷，加上之前沒有過管理方面的工作經驗，在通過競聘走上基層管理崗位的時候除了在技術方面可以指導員工外，管理方面更多的是在按照上級指示工作，在需要發揮管理能力與員工進行溝通或解決一些突發問題的時候顯現出缺乏應對措施，導致了一些本來可以在萌芽狀態解決的事情不斷升華；第二，自身定位及管理方法和技巧，一些組長和工段長拿捏不準自身崗位定位，對日常學習的知識缺乏靈活轉變不能活學活用，導致一些員工對他們失去信心，促使離職； 7、其它原因：無固定休息、周邊就業機會增加等因素也會導致員工產生離職想法；

　　（二）應對措施：

　　1、對無工作經驗的新工和校內招收的學生進行“職業化訓練”培訓，在上崗之前進行軍訓，并在試用期內安排一對一的師傅進行傳幫帶，幫助他們逐步進入工作角色；

　　2、針對基層管理問題，一方面明確班組長的角色定位，定期進行班組長職業化訓練，組織班組長間的交流討論，針對問題開展提升管理技巧的培訓；另一方面，鼓勵基層管理者在職學習，出臺“員工在職進修管理辦法”針對在職期間取得國家認可學歷的本科以上員工公司給予一定的獎勵；第三方面，引進管理專業應屆畢業生，從車間主任助理崗位起步，定向培養，逐漸打造一支專業知識與技術經驗相融會的基層管理團隊；

　　3、針對失地農民工離職，公司與新區勞動就業中心合作，針對在職失地農民及再就業失地農民進行思想引導及就業培訓，使其充分認識到只有擁有一份穩定的工作才能支撐一份美好的生活，合理支配失地補償金，糾正職業心態，減少離職；

　　4、實行“員工出勤補償計劃”，針對因公司原因導致的員工開工不足，出勤率低，給予相應比例的補貼，確保員工日常收入的相對穩定，保證員工生活的正常開支，減少因開工不足導致的員工離職；

　　5、加強員工離職管理。定期進行離職數據的統計。監控公司人員流失情況。規范離職面談。對主動離職或公司辭退的員工，應以制度的方式規定直接上級和人力資源工作人員與離職人員進行充分的溝通，以起到了解離職真實原因及挽留優秀員工的目的。

　　員工離職除上述分析說明中已知的顯性問題外，還有諸如人際溝通，環境因素及員工心態、家庭影響等隱性因素，控制企業員工的合理流動還需要結合公司文化、員工結構、年齡層次等方面采取具有針對性的措施，全員參與，共同為企業員工離職控制在合理范圍內而努力。

員工自動離職報告5

　　關于公司員工自動離職通告

　　各部門：

　　經核查生產部員工：***(工號***)、***(工號***)、***(工號***)、***(工號***)于**年*月*日起未經請假就私自離開，至今未回崗，已連續曠工超過三天。

　　根據公司相關規定，連續曠工兩天以上者，按自動離職處理，自動離職不結發薪水，并于**年*月*日起與本公司解除勞動關系。

　　特此通知

　　行政部 *年*月*

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