設計行業創新創業計劃書(精選5篇)
在現代經濟飛速發展的今天,創業計劃書對人們來說越來越重要,創業計劃書是創業者計劃創立的業務的書面摘要。什么樣的創業計劃書才是有效的呢?下面是小編收集整理的設計行業創新創業計劃書(精選5篇),希望對大家有所幫助。
設計行業創新創業計劃書1
一.公司簡介
公司名稱:寧波市創流裝潢設計有限公司
注冊資金:100萬元。
資金來源:獨資
公司宗旨:一個溫馨環保的家是我們共同的目標!
公司理念:用心、細心、誠心、創新
公司簡介:寧波市創流裝潢設計有限公司是一家專業提供裝潢材料、工程設計、建筑裝飾工程.幕墻工程等施工一條龍服務的裝潢公司。家庭裝潢,為本公司的主營業務,公司發展初期市場為寧波市,后期以浙江省沿海城市為據點,加強業務拓展,擴大公司的業務經營能力,以家庭、門面、辦公室裝修為主線,爭取承接到更高投資的大型項目,并在一年內取得資質證書。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽的口碑,打造自我的價值品牌。該投資項目資金投入量少,回收期快,利潤高,隨著中國經濟的發展,該行業具有較好的市場前景和發展潛力。
二.前言
近幾年來,我國的裝飾裝修市場發展迅猛,從而拉動了相關產業的高速發展,新型裝飾材料不斷涌現,消費者的需求量不斷擴大,因此,有人說裝飾裝修產業是朝陽產業。但是,在我們看到發展的同時,也看到許多與行業發展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多,施工偷工減料、以次充好,環保指標不達標,裝修工人無證上崗等違規操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮,同時也使整個行業信譽降低。較低的市場準入使大批無資質的企業和個人承攬業務,爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭,低價攬客。市場的無序競爭,不僅使行業中規范運作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮,同時也使消費者合法權益難以得到保障。
在未來兩三年家裝行業仍有較大市場。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設計、施工等一站式服務的老百姓信得過,具有一定品牌的裝潢公司。我們的公司正是要抓住這樣的機遇,做好做大做強我們的一站式服務裝潢品牌。
三.目標市場分析
1.回顧歷史我國的裝飾設計遠遠落后于形勢,20世紀80年代初,隨著改革開放,國內大量興建星級酒店,裝飾工程大部分被香港承包商獨攬,他們帶來了濃郁、豪華、累贅的商業風格,讓剛接觸到裝飾的國人大開眼界,于是,國內的裝飾市場、裝飾理念、裝飾風格被這“酒店”風格所壟斷。無論是賓館、酒店、寫字樓或家居、商場,統統以此風格包貼著建筑本體。材料商更是抓住機會,將各地的材料市場填滿他們的“星級”產品。讓本來就被動毫無個性的室內設計被廠家主導著潮流,加之業主們的眼低手高、參照攀比,設計者們缺乏底氣、生搬硬套,使堆砌、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費著懵懂投資者的金錢。一項項豪華濃重的裝修,一個個“五星級”裝飾的家,為滿足“暴發戶”式的虛榮心,浪費了多少國人錢財,造成了幾多精神垃圾。因此,正確可取的室內裝飾風格,應是引導進入了21世紀的人們,把握對與否并清楚熟悉的時候。讓室內裝飾朝著簡潔的風格發展,把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念,作為我們同時代共發展的設計要素、成為我們的裝飾理念。
2.簡潔的設計特征簡潔并不是簡單,簡潔是優良品質經不斷組合并篩選出來的精華,是將物體形態的通俗表象,提升凝練為一種高度濃縮、高度概括的抽象形式。簡練出的新概念,摒棄傳統的陳俗與浮華,它多半運用新材料、新技術、新手法,與人們的新思想、新觀念相統一,達到天人合一,以人為本的境界。簡潔,是一種自然規律,是文化提煉,是大家手筆。“既雕既琢,復歸于樸。”(莊子語)“藝術創作宜簡不宜繁,宜藏不宜露。”(齊白石語)這些都是對簡潔最精辟的闡述。
3.簡潔的設計手法簡潔并不是缺乏設計要素,它是一種更高層次的創作境界。在室內設計方面,不是要放棄原有建筑空間的規矩和樸實,去對建筑載體進行任意裝飾。而是在設計上更加強調功能,強調結構和形式的完整,更追求材料、技術、空間的表現深度與精確。用簡潔的手法進行室內創造,它更需要設計師具有較高的設計素養與實踐經驗。需要設計師深入生活、反復思考、仔細推敲、精心提煉,運用最少的設計語言,表達出最深的設計內含。刪繁就簡,去偽存真,以色彩的高度凝練和造型的極度簡潔,在滿足功能需要的前提下,將空間、人及物進行合理精致的組合,用最洗練的筆觸,描繪出最豐富動人的空間效果,這是設計藝術的最高境界。簡潔就是線條簡練、造型整潔,同時也是浪漫的懷舊氣息與前衛風格的完美結合。試想,清雅、自然的設計作品通過幾個塊面的穿插組合,幾個點線就與其概括了一切復雜的形式,一氣呵成,生動簡明。將實用而又時尚的簡約風格與獨立、自我的個性融合在一起,讓洋溢著溫馨的生動和流淌著漂亮的質感借著裝飾材料的襯托演繹著各自的風韻。這樣,我們才能在簡明輕快的現代生活環境中彰顯出時尚個性,才能品味出優雅的生活。
4.簡潔的認知簡潔構成的審美性,因人而異,人們的年齡、見識、素養、生活背景的不同,產生的品味要求也就不同。設計師有責任把人們引進一個簡潔、含蓄布滿個性的非常世界,有義務提升人們的審美意識,并讓這一國際風格隨著加入WTO的到來,緩和著審美觀念的沖擊,縮小著彼此審美層次的差距。
四.服務介紹
1、簡中風格裝飾
2、簡約風格裝飾
3、家裝
4、室內設計
5、別墅裝修設計
6、新中式裝修設計
7、市內設計
8、裝潢
9、裝修
10、裝飾
五.目標市場推廣
產品展臺(Spotlight Exhibits)在中國制造網首頁、各產品目錄首頁上以靜態圖片文字鏈接的方式進行,對產品形象的推廣及企業品牌的宣傳作用尤其明顯,一直受到各推廣客戶的認同和支持。
室內裝飾服務推廣可分網絡 、公眾兩大渠道。 在網絡中建立自己工作室的網站。展示本工作室的技術及信譽。還可在網站上,自己的服務方式和態度有網友去監督和指正。
六.服務方案
1、裝修前,請詳細閱讀本手冊和《房屋使用說明書》,若有疑問可咨詢《聽語軒》裝飾工作室。
2、裝修前要檢查住宅是否有異常問題,如地漏是否暢通,發現問題可通知物業服務企業。
3、為了及時向您提供裝修管理服務,請將您家裝飾裝修的時間、裝修項目等相關內容告知物業服務企業,即辦理裝修審批手續。物業服務企業將會告知您和裝修施工單位進行裝修時的注意事項,并簽訂《裝飾裝修管理服務協議》、《施工治安消防責任保證書》。上述兩份協議對物業服務企業裝修管理的行為、裝修施工單位及您的裝修行為進行了相應的約定。
4、工作室服務部將向施工單位索要《裝修許可證》,為裝修施工人員辦理《臨時出入證》,方便施工人員正常進出;施工人員辦理出入證需準備其個人資料(1張一寸免冠近照和身份證復印件)。
5、為了保障您及您的鄰居的房屋安全(包括消防、房屋結構、管線拆改等帶來的隱患),物業服務企業工作人員將對裝修現場進行定期巡視。
6、請將物業服務企業告知您的關于裝修禁止行為告知您的裝修施工人員,物業服務企業也會在日常的巡視過程中,協助您監督施工人員有無違章行為。
7、裝修完成后,物業服務企業會和您、裝修施工單位共同對您的房屋進行驗收,我們主要是對戶內、外的公共設施設備裝修行為進行驗收。
8、由于裝修期間會使用大量的可燃材料,防火意識及器材一定要到位,一方面物業服務企業會加強巡視,另一方面也請您及施工人員做好安全防范措施,配備滅火器。
9、您所處的小區屬于高層建筑,一個重量很輕的物品從高處墜落,都會導致很嚴重的后果,這點您一定要告知裝修施工人員并進行約束,物業服務企業也會在此方面加強巡視。
七.財政及人員規劃
公司財務結構中,初期投入資金100萬,資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務。本公司是一項投資少,回收快,收益大的項目。前二年估計盈利100萬,以后通過先進管理降低成本,將利潤率穩定在30%左右。后幾年可根據公司資產負債表進行合理的增資,以便更好的開展公司業務!
設計行業創新創業計劃書2
前言:
隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我創辦廣告公司的重點在于業務,經營手法的創新,這是我們廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提出了根據公司初步運營的情況,從小的項目做起一步步做到大的項目,再創品牌。
第一階段:創辦公司
(一)公司名稱
唯一廣告設計有限公司
(二)公司初期布局
1、公司初期創辦無需注冊,等有了穩定的業務資金流動再注冊登記。創辦公司自己大概20萬左右。60%用于固定資金,40%用于流動資金。
2、公司初步都遵守一切從簡,租一間辦公室,租金約2萬/年,地段不需太好,適宜辦公即可。簡裝一下需0.5萬,然后置辦一下辦公用品:2臺電腦需、一部客服電話、一臺打印機總共大約需0.3萬,我自己準備筆記本就可以了。
3、公司初期我準備開設四個部門:設計部,財務部,業務部,客服部。其中需要招聘設計人員兩名,從資金反面考慮,兩名先招聘兼職,我自己也可以做的,兩人的工資一起1600/月,一般兼職是學生,自己有筆記本的,無需配電腦。其他的部門有我自己來負責。
4、公司初期目標(一年的計劃):成功的做好小的業務,能保本就更好,做好業務和客戶的交流,建立好初期的客源,籠絡好客戶群體。
(三)創業理念
唯一廣告公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在初步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,發展潛在的客戶,組織一條穩當可行的廣告設計,大型宣傳策劃的路線,誠信為本。以為以后在當地形成強有力的廣告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節之中,的融入一絲不茍的敬業精神,通過各種渠道分析廣告策劃發展的動態和趨勢,從研究大眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業化的服務。并且對廣告策劃的質量把關,做到細心到位,不斷超越自己,這才是唯一廣告公司發展的關鍵。
(四)公司服務
1.專業化的設計服務
為客戶提供最好,唯一的設計,以最快的的方式設計好客戶的單子。做到讓客戶放心、安心的高質量服務。
成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。
要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰略伙伴,以最穩定的方式獲得大客戶的信任和滿意。
2.個性化的業務服務
成立一家專業化的廣告設計公司,同時以專業化的知識進行廣告制作。
為客戶提供高質量,低價格的廣告設計作品。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標志,等高水平的廣告。
不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的客服服務。
3.其他
用戶利益:我們用專業的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低,做到真正的優質價廉。
(五)市場描述
廣告行業是我國的新興行業,xx年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額xx年突破1000億元大關。按照專家的預測,xx年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西北地區的經濟及廣告與東部相比差距任然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。常州是江蘇省內經濟發達城市之一,商品交易活躍,商業網店密集。廣告公司更是數不勝數,大型的企業,商店,建筑公司,學校更是很多。所以在常州一系列的設計方面的單子量還是很大,我們公司有很大的前景,這個需要做個具體的市場調查。
(六)目標市場
前期主要針對學校,個體的商店,超市等地進行業務往來,從這有一定的資金回籠,然后進行對大型的商戶進行廣告平面設計,商鋪招牌制作,廣告噴繪,產品包裝設計等等獲得大的利潤。開拓穩定的目標市場,這有很大的發展前景,這個也需要具體廣告公司數字,針對性的對常州周邊的客源進行具體的調查。
(七)公司經驗
初期的業務內容答題分為:
1.主要針對各大商戶的各類設計需要
2.進行簡單的打字復印
成熟期后的業務還要包括:
1.開始設計制作:廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作等。
2.公司轉型,逐漸形成廣告設計公司,不單單只搞設計,同時對大型活動,大型的宴席,,大型超市,或者小型個體戶做策劃,布景等。還對廣大客戶進行廣告宣傳設計。
(八)經營策略
1.對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課程,管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整理、強調綜合績效以改善經營效率。
2.加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對公司產生認同感,提高消費者的滿意程度。
3.創造區域優勢。起主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,唉區域內取得較高的競爭地位,求得生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。
4.初步建立一個穩定的客戶群。能夠在常州市主流廣告公司做廣告宣傳策劃,影響力開始向整個常州覆蓋。
5.把唯一廣告公司向常州各地推廣,公司利潤將趨向穩定化。
(十)成本核算
俗話說得好,“不打無把握之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。
(十一)經營障礙
1.資金不足導致公司基礎建設落后。
2.作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場開拓初步期,是獲得十分困難的主要原因。以及廣告設計和宣傳策劃的途徑。
3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4.知名度不高。
設計行業創新創業計劃書3
一、前言
隨著國內廣告行業也在不斷完善和擴大,針對我的考研方向(新聞傳播學之廣告方向),特此設計創辦一家廣告設計公司。首先,廣告公司向市場推出廣告類服務,同時提供的對廣告同行之間廣告耗材的銷售,這是本公司前期發展的主要盈利模式。
二、公司描述
1.公司名稱:雅亮廣告設計公司
2.公司性質:廣告耗材的銷售,后期廣告的設計,噴繪,創意為一體的媒介性合資廣告公司。
3.廣告宗旨:主要面向與武漢以及周邊地區的廣告同行的耗材銷售,后期以幫助客戶獲取經濟效益為己任,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳的傳播效果。
4.公司目標:成功建成一座廣告設計的商業大廈,以及實現大學生的創業夢想。 5.創業理念:在起步之初積極發展潛在的客戶,組織一條穩當可行的廣告耗材銷售路線。從吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期合作關系,逐步擴大自己的經驗和名氣。 6.公司服務:
6.1專業化的廣告耗材銷售服務
---為客戶提供最好的耗材質量,以最快的'方式提供貨物。
---成立每部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身的文化內涵。
---逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰略合作伙伴,以最穩定的方式獲得大客戶的信任和滿意。 6.2個性化的業務服務
---成立一家專業化的廣告耗材銷售公司,同時以專業化的知識進行廣告制作。
---為客戶提供高質、低價的廣告耗材。以及制作公司的銷售廣告,樓盤設計,公司標志等高水平的廣告。
---用專業的眼力鑒別材料,做到真正的優質價廉。
三、市場調查
1.市場描述
廣告行業是我國的新興行業,幾年以來公司的數量、營業額和從業人員的增長速度可觀。按照專家的預測,中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與外國大型廣告集團的年營業額數據相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大并在短時間內不會有大的變化。
武漢是湖北的一線城市,商品交易活躍,商業網點密集。在廣告有很大的前景的同時,更需要做個具體的市場調查。
2.目標市場
主要針對武漢的各大廣告公司進行耗材銷售,現在大多數鄉鎮的廣告公司都是從武漢的市中心拿貨,還有很大的發展前景。
3.建設進度
雅亮廣告設計公司從籌建到資金到位需要3個月的時間,前兩個月主要針對潛在的客戶的挖掘,以及與各大廣告公司的聯系和商談,建立初步的合作關系。第二個月在前一個月的基礎上,根據客戶需求進行進貨。第三個月,我們將聯系在武漢的客戶,并嘗試建立長期的合作伙伴關系。
四、公司經營
1.公司業務
初期的業務內容大體分為:
1.1主要針對各廣告公司的耗材銷售。
1.2進行簡單的文字復印。 成熟期后的業務還包括:
1.3開始設計制作:廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。
1.4公司轉型,逐漸形成廣告設計公司,不單單只是銷售廣告耗材,同時為廣大客戶進行廣告宣傳設計。
2.經營策略
2.1對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2.2加強公司形象,提高知名度,讓消費者對公司產生認同感,提高消費者的滿意度。
2.3創造區域優勢。以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求得生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。
2.4初步建立一個穩定的客戶群。在主流廣告公司做廣告宣傳。
2.5把雅亮廣告公司向武漢各地推廣,公司利潤將趨向穩定化。
3.成本核算
俗話說得好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作,減少后期運作中出現的意外狀況。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。
4.經營障礙
1.資金不足導致公司基礎建設落后。
2.處于資金投入期和市場開拓起步期,是獲得利潤十分困難的主要原因。
3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4.知名度不高。
設計行業創新創業計劃書4
一、推廣策劃草案
(1)策劃目標
短期目標:通過媒體宣傳、口碑相傳、企業形象設計、小區推廣、家具展覽會等方式迅速樹立并提高本公司在六盤水裝飾行業中的知名度和美譽度,擴大市場份額,增強競爭力,更快地創造可觀的經濟效益,同時獲得顯著的社會效益。
長期目標:把公司做大,做強,實現公司的可持續發展,實現品牌化
A報紙雜志。可考慮在漢中有較大影響力的報紙上連續發布裝飾的風格,要有主題,持續跟進,同時可考慮在一些相關的行業雜志上陸續以裝飾的名義刊登家庭裝修知識解答,擴大名牌的知名度。B戶外廣告。主要有立體廣告牌、公交廣告牌,公交車身等。尤其要注意那些檔次較高的小區附近的廣告牌,一定要想辦法拿下。 C電梯廣告。電梯是大部分中高層消費者上班的必經途徑,而作為裝飾行業在電梯方面有“近水樓臺先得月”的優勢,一定要利用好這個方面。廣告語要簡潔明了,畫面色彩鮮明,有沖擊力。
(2)聯合促銷
與知名品牌的家具或家用電器生產商或銷售商建立聯合促銷的關系,致力于雙贏。比如,可將家裝與海爾空調、聯想電腦等捆綁銷售,給那些購買這些電器的消費者在家裝方面一定的優惠,以這些電器的銷售帶動裝飾的品牌推廣。
(3)小區推廣
1. 選擇新開的樓盤(如:五一、十一)同時舉行推廣活動,形成浩大的聲勢,展現裝飾的實力。
2.一定要想法取得該小區物業公司的大力支持,最好能建立長期的合作伙伴關系。
3.在小區正門設置充氣彩虹門,打出裝飾的條幅,輔以一定數目的印有廣告語的大氣球。
4.向過往的居家客戶和來看房的消費者發放裝飾宣傳單,并贈送印有裝飾廣告的手提袋。
二、同行市場竟爭分析
六盤水目前有裝修公司70多家,加上游擊隊有一百五左右。云上和鼎鼎昌盛主要是中低端,在廣告上做的力度很大,他們分別在公交車電視和車身上做廣告,還有在每個新開的小區電梯也做了宣傳,還設了點。且他們也讓客戶看到放心、現實的材料。所以他們的上門客戶很多。三星、星藝、尚易、都是高中端的,但是他們來六盤水的時間有幾年了,他們有自己的客戶群介紹新客戶,是我們公司不能比的。還有個即將開業的溫沙堡和上海波濤,溫沙堡是走中高端路線,從建材到裝修到家居一體化;有一些小公司,他們專門用一些劣質的材料,把價格降得很低吸引客戶。六盤水的客戶90%是些重視價格,沒有消費理念的。
建議:我們可先從中低端入手,迅速占領市場的(1-5%),再引進一些材料放在公司,先做出更多的工地,把公司的品牌打出去。然后等時機成熟了再轉向中高端。高端做形象,中端做利潤,低端做市場。劣勢:我們公司還沒有形成品牌效應,沒有樹立一定的形象,沒有固定的消費群。
三、目標和團隊組建管理
團隊成員:10 - 15人。分組團隊,5人為一組。每組有個主管。市場人員多有兩個好處,1,能在每個小區都收到利益,每個小區都有我們公司的業務員,能增加簽單率,能達到市場人員的積極性和激勵,2,能很快的把公司的品牌打出去,能很快的到達公司目標的市場占有率。
管理方針:公平、公正、人性化、能者上,平者下,科學管理。
用人準則:有才有德,重而用之,無才有德,培而用之,有才無德,兼而用之,無德無才,棄而不用。
經營方針:科學環保,創新取勝,效益共享。
日目標:每個業務員一天帶1個客戶回公司了解,一星期5個,每個月15個(包含上門客戶),每人每月最少完成10萬的業績,公司月業績每月100-150萬元(裝修淡季視情況而定)。年目標1000-1500萬元。
四、目標消費群分析
第一類:在六盤水主要的消費群是由80%的水礦工人和水鋼工人及一些貿易公司白領、銀行工作人員、教師組成。他們都是中低端客戶,一般消費在7萬-10 萬(包含主材),不
包主材在4萬-5萬。這一類是我們重點推廣的目標,他們一般希望是物美價廉,花最少的錢裝修出上檔次的房子,可以給他們裝修一些豪華、歐式的裝飾,和其他公司形成差異化,要強調高品質,并不是高價格,價格應在同行業之下。
第二類:中高端由一些私企老板,煤老板,高級白領,政府工作人員組成占市場10%,他們的在裝修上更多關注的是設計和公司實力,一般消費在11萬以上(包含主材),不包主材6萬以上,我們可用舒適、大氣、尊貴的裝修來吸引他們。價格應在同行業之下,和其他公司形成差異化。
第三類:是由一些工薪階層(工資較低)和一些被房地產開發商所占地皮賠償而買房的客戶占市場的10%。他們屬于低端,這類人一般只問價格,從不問公司的實力,設計師的水平,一般消費在5萬-7萬(包含主材),不包主材在3萬-4萬,對這類客戶應給他們傳達的是價格,或是滿足他們的心理價位,價格應在同行業之下,但質量也要有所保證。
設計部協助:1注重理念設計的新穎性,另外就是設計理念水平的不斷提高。可以想象,每個公司都可以采用先進的材料,最低的價格,相同的樣板房,關于這些提高空間都是有限的,都是擺在市面上的。
1.公司建立客戶逐步質量認定制,本公司實施客戶逐步質量認定制,工程從材料進場到竣工驗收,均請客戶共同參與,每一步均需有客戶認定簽字,每一道工序驗收前,質檢員或工程部經理應教會客戶如何進行檢驗。
2.并有完善的咨詢體制:客戶咨詢,電話咨詢、客戶上門咨詢、設計師上門咨詢 。
3.業務員每日接待新客戶時,要與客戶填寫“客戶洽談單”,并對客戶就公司情況做簡單介紹。
4.客服員根據客戶的需求推薦合適的設計師為客戶服務。業務員定期協同設計師電話回訪填寫“客戶洽談單”的客戶,征求客戶對公司的服務意見。公司為客戶免費提供看房 ,參觀工地,專人講解。并與客戶修改、認定,我們會充分了解您的需求,最大限度的貼切您的意愿設計。
5.而此時公司的設計人員會繪制詳細圖紙, 圖紙、預算需經設計主管審核、簽字。合同簽訂后,三天之內會給您出齊詳細施工圖。而后簽訂施工合同,客戶交首期款,簽訂合同后,我們會讓業務員為您培訓《客戶須知》及必要的家裝知識。
五、市場營銷
1.在各個小區把公司業務員分散安排,和客戶當面溝通、交流。這是公司知名度推廣最好、最有效的要點。
2.針對各個小區要提前活動宣傳策劃,不要臨陣磨槍。還有樣板房優惠,優惠券,會員卡營銷(注冊會員,以后推介顧客過來給予獎勵和給予客戶返價)等等。
3.在各小區把印有公司名字的水杯、餐巾紙、雨傘等送給客戶,讓他們為我們做推廣。
4.價格技巧:尾數定價,例如原本預算額為50000元,那么可改成49988元。可達到在視覺上感覺不是很高。
5.在公司內部或公司門口一定要看到樣板房征集和某某活動這幾個字。還有公司在做的工地就是很好的廣告,一定要利用好,可在門上、陽臺上、窗戶上做xxx裝飾幾個字,全紅色字底白,字一定要大,否則看不清楚。
6.利用知名網站或百度貼吧做宣傳。設計師把他們好的效果圖,或是我們在施工的工地的小區名稱樓號、效果圖知放到有知名度的網站上,我會在百度貼吧里創建一個關于公司平價的貼吧!增加公司的知名度
設計行業創新創業計劃書5
步驟一:社會背景
隨著社會的發展,在這個高文化素養、高物質的快餐生活時代,對于室內設計這個專業來講也是一個高發展的年代,現在的人生活節奏快了,在外面工作打拼累了,最奢侈的就是回家后能夠有一個屬于自己的安身之所,大家對家居生活環境健康舒適的要求也日益提高。城市化建設的加快,住宅業的興旺,國內外市場的進一步開放,在國內經濟高速發展的大環境下,各地基礎建設和房地產業生機勃勃,方興未艾。消費者也已遠遠不再滿足于對房子的裝修和布置,他們還期望通過室內設計來表達自己的品位和個性,因此家庭裝修還是有一個非常好前景。
步驟二: 公司介紹
一 公司簡介
在本公司成立之前還需要很長的探索因此初步計劃為:成立以后,推出個性化裝飾,顧客第一,質量第一,信譽第一的理念去辦理。計劃推出整體裝飾,引進裝修新模式,并通過整體化設計、標準化施工、以溫馨的服務全力打造一流的整體裝修,并向引領家裝風潮的目標努力。
其次,從價格、質量、售后服務和整體環保四個方面保障廣大客戶的利益,推出四大零風險,即價格零風險、質量零風險、售后服務零風險和整體環保零風險,讓客戶“輕松選材,放心裝修”。
二 公司戰略
1、 推出整體裝飾模式的服務:做到顧客第一、質量第一、信譽第一、施工理念第一,讓顧客滿意,讓顧客放心。
2、 堅持立誠守信,言真行實;與時俱進,開拓創新;服務至上,創造卓越;團結協作,營造和諧的理念。
三 價格評估
根據市場的調查,風格的走向,材料的價格,家裝的價格也會跟著走向不同。由于受經濟危機的影響,裝修價格及裝修材料在不斷的走高或走低。
步驟三 產品與服務
1 由于家具裝飾是面對廣大的社會群眾,由于地位階層的不同,所以會造成設計、服務等方面上的差異。所以我們為了追求全面的照顧顧客的要求,我們會應征有多方面專長的設計師,并且經常學習,以適應整個市場。并主要針對廣大基層群眾,以中小戶型的家裝為主要目標。因為國內市場以中低收入人群居多,所以在中小戶型的家裝上,有廣大的市場。
2 對于我們公司的未來,當我們在市場上站穩腳跟的時候。我們會拓展我們的業務范圍。面對大型客戶,例如室外、店面、企業,我們會盡我們都最大的努力做到我們的最好,讓客戶承認我們的能力。面對顧客向我們提出的任何不足之處,我們會認真面對,予以解決。
3我們會用一種嚴謹認真的態度去為我們的客戶提供我們的創意,我們會認真的完成施工前的設計效果圖,讓客戶能直觀全面的了解我們為其提供的設計,以便客戶能直接提出哪里的不滿,以便修改。
4 身為家裝公司,店面的裝飾一定要有創意,一種讓人明了的美,才能吸引更多的客戶,讓客戶在一看到我們公司的時候就能肯定我們的設計,讓客戶相信,相信我們是沒錯的。
5我們要會好各個階段的布置、預算,以備有突發事件的時候要有充分的反映能力。在家裝市場上的競爭,我們要有自信,有毅力,堅信我們可以在同行中脫穎而出
步驟四 市場分析
1 由于房地產業的熱潮,建筑裝飾也隨之水起船高。因此市場條件是非常樂觀的。
2 因為家具裝飾是面對廣大的社會群眾,由于階層、品味、家庭成員的不同,所以會造成設計、服務等方面上的差異。所以我們為了追求全面的照顧顧客的要求,我們會應征有多方面專長的設計師,并且經常學習,以適應整個市場。并主要針對廣大基層群眾,以中小戶型的家裝為主要目標。因為國內市場以中低收入人群居多,所以在中小戶型的家裝上,有廣大的市場。
3 因為主要針對中小戶型,而這方面的顧客基本以簡單明了的風格為主,再加上顧客一些自我的需求加上我們自身的能力我們會讓顧客買的放心住得安心。
步驟五 市場前景
1近年來,室內設計行業發展迅速,室內設計師已經成為一個備受關注的職業,而被媒體譽為“金色灰領職業”之一。
2大眾消費水平的不斷提高,直接誘發了人們對生活情趣更高層次的追求;時尚、質量、個性,越來越成為個人家居生活中不可或缺的重要主題。喜遷新居;
新婚、 家庭裝修;店鋪裝飾;會場布置;酒吧茶樓、賓館酒店等休閑場所的環境美化…… 這些都為裝修熱提供了廣闊的前景。
3隨著人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要求美觀舒適,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。
4隨著房地產行業的迅速發展,裝飾行業發展速度也異常迅猛,出現了許多全國連鎖的家裝集團公司。市場競爭的激烈程度可想而知。如何在競爭中勝出,了解到裝修業主最關心的問題,掌握他們選擇裝修公司的標準,成為競爭中最關鍵的問題。
5品牌裝修公司要做的就是滿足業主的需求,從客戶關注的重點來看,細節主義、量身定做是行業的整體發展趨勢。我們應在企業文化和品牌宣傳中以細節主義為核心,成為家居行業細節主義的代表品牌,真正為業主提供量身定做的服務讓顧客得到真正滿意。
步驟六 市場營銷
一 宣傳方式:
1創建公司網絡,構建與顧客溝通平臺,接受服務預訂。開設專門網頁,提供服務咨詢或輔導。
2與電視臺合作,進行本公司設計師的專訪或講座活動。
3開通熱線咨詢,電臺廣播,電子郵件,信件方式,樹立良好公司形象,利用公益廣告宣傳推銷公司。
4在市區、社區、書店等目標人群聚集地開設宣傳咨詢處,張貼公司海報,面對面宣傳推銷。發布公司形象廣告,推廣公司服務理念。
二 競爭方式:
1抓住主要矛盾把設計部門放在戰略發展的高度來進行定位,設計師的收入、學習和培訓機會、工作環境、對企業文化的認可等都直接影響到設計隊伍的整體質量和穩定性。
2完善自己從公司的領導層做起,樹立專注一業、誠信為本,注重每一個服務細節的經營理念,塑造企業的內在氣質。
3 企業的外在形象在一定程度上反映了產品的質量和品牌的價值,從辦公環境、領導者的魅力、員工個人形象到視覺系統的識別、營銷廣告的設計都應遵循主流消費群體的意愿。將傳統文化的內涵融入到時尚的設計理念當中打造企業的外在形象。
步驟七:籌資計劃
1 企業家應該做好籌資的準備工作,多了解顧客市場,多收集信息和數據,企業家應該了解這一點,即風險投資公司投資的客體是風險企業而不是產品/服務。 2隨著技術的進步和生產規模的擴大,單純依靠內源融資已很難滿足企業的資金需求,外源融資已逐漸成為企業獲得資金的重要方式。
3隨著資本市場的發展,企業的融資方式趨于多元化,許多企業開始利用直接融資獲取所需要的資金,直接融資將成為企業獲取所需要的長期資金的一種主要方式。
4籌資方式:發行企業債券籌資;企業利用外資籌資;租賃籌資;國家財政投入籌資;銀行籌資;商業信用籌資
步驟八:公司管理層分析
董事長:董事長是公司或集團的最高負責人,股東利益的最高代表,統領董事會,其職責具有組織、協調、代表的性質。
總經理:
1總經理的崗位職責要求確定公司的發展方向和管理目標,組織制訂公司的發展規劃、年度工作計劃,積極努力完成學院和董事會下達的各類任務。
2總經理負責組織制訂和健全公司各項規章制度,積極進行各項改革,推行崗位責任制,不斷全面提高公司管理水平。
3總經理全面主持公司的行政工作,組織制定公司的機構設置和人員編制;向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人;聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發生的重大事情進行獎懲。
4總經理的崗位職責要求確定公司的發展方向和管理目標,組織制訂公司的發展規劃、年度工作計劃,積極努力完成學院和董事會下達的各類任務。
管理層擁有的素質:邏輯思考能力強;策劃、計劃能力強;組織能力強;領導能力強;溝通、協調能力強;培訓能力強等等
優秀員工標準
1遵守公司管理規定,對工作崗位的熱愛、任勞任怨,服從上級安排
2當月出勤為全勤(當月無遲到、早退、曠工、病事假)
3所在崗位工作操作熟練、質量標準掌握良好
4關心、團結公司其它同事,并能得到公司其它人員的認可
5主動向上級提出合理化建議,并能給公司帶來一定效益
6做好本職工作的同時,會主動去做其它力所能及的事情。
步驟九公司特色設計
環保設計
環保是我們公司的一大特色。 主要的宗旨是保護我們的自然環境和人文環境,維護生態平衡,創造健康的居住環境。環保設計意味著設計可以節約原材料、使用的材料可以回收、在使用過程中不會產生污染環境的廢氣、不會造成對水資源和自然生物的破壞,以及對人類健康的安全性能等。今天,評價環境與室內設計的優劣,不再僅僅是美觀、漂亮、豪華或雅致,人們已經更多地考慮到它是否環保、是否安全,對于環境和室內設計的評價標準已經加入了健康、環保和道德等因素。
風格設計
我們根據不同人們的需要特別推出了不同的風格設計:
鄉土風格現代人對陽光、空氣和水等自然環境的強烈回歸意識以及對鄉土的眷戀使人們將思鄉之物、戀土之情傾瀉到室內環境空間、界面處理、家具陳設以及各種裝飾要素之中。
現代風格現代裝飾藝術將現代抽象藝術的創作思想及其成果引入室內裝飾設計中,使獨具新意的簡化裝飾,設計簡樸、通俗、清新,更接近人們生活。
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