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舞蹈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書

時間:2022-03-02 11:20:01 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

舞蹈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書

  在不斷進步的社會中,人們使用創(chuàng)業(yè)計劃書的機會逐漸增多,創(chuàng)業(yè)計劃書不但會增強創(chuàng)業(yè)者自己的信心,也會增強投資者及合作伙伴對創(chuàng)業(yè)者的信心。那么你真正懂得怎么制定創(chuàng)業(yè)計劃書嗎?以下是小編精心整理的舞蹈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書,希望對大家有所幫助。

舞蹈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書

  舞蹈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書1

  一、舞蹈機構公司概況。

  (一) 舞蹈機構公司介紹。

  詳細介紹目前擁有的機構背景、團隊力量、師資力量、資本構成等等,如果沒有的話可做預設。

  1、舞蹈機構主要股東:股東名稱、出資額、出資形式、股份比例。

  2、舞蹈機構團隊介紹:核心團隊、師資力量介紹、運營思路、管理經(jīng)驗等等,一定要說明我們的優(yōu)勢是什么?

  3、 舞蹈機構的基礎結構。

  4、舞蹈機構師資、員工等情況:

  (二) 舞蹈機構經(jīng)營財務情況(從建立起開始寫)。

  (三) 舞蹈機構招生網(wǎng)絡和宣傳:

  宣傳預算、合作單位、招生網(wǎng)絡、戰(zhàn)略合作伙伴等等。

  (四) 舞蹈機構的運用思路和營戰(zhàn)略規(guī)劃:

  比如,近期及未來3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標是什么?全年目標是什么?

  二、舞蹈機構的課程介紹及服務標準。

  (一) 舞蹈培訓課程設置、服務標準。

  (二) 舞蹈培訓核心競爭力是什么?

  (三) 舞蹈培訓品牌的注冊。

  三、舞蹈機構行業(yè)及市場。

  (一) 舞蹈機構行業(yè)情況。

  (二) 舞蹈機構市場潛力:

  對舞蹈培訓市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

  (三) 舞蹈機構行業(yè)競爭分析:

  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括課程、師資、價格、環(huán)境、服務等方面。

  (四) 舞蹈機構收入(盈利)模式:

  業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

  (五) 舞蹈機構市場規(guī)劃:

  機構的未來3-5年的銷售收入預測。

  四、舞蹈機構營銷策略。

  (一) 舞蹈培訓市場分析和客戶群體。

  (二) 舞蹈培訓客戶消費分析。

  (三) 舞蹈培訓營銷業(yè)務計劃策略。

  (1) 招生網(wǎng)絡、宣傳機制。

  (2) 舞蹈機構促銷活動策劃。

  (3) 舞蹈機構課程優(yōu)勢和服務定價。

  (4) 員工的激勵機制和師資等課時費的標準。

  (四) 舞蹈培訓服務標準體系是什么?

  五、舞蹈機構財務計劃。

  財務預測,并說明預測依據(jù):

  1、未來3-5年舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表。

  2、未來3-5年舞蹈培訓項目現(xiàn)金流量表。

  3、未來3-5年損益表。

  六、舞蹈機構出資計劃。

  (一) 舞蹈機構出資方式:

  詳細說明舞蹈機構未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,目前機構能提供多少(沒有設立可做預設),需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

  (二)資金用途(詳細說明每個環(huán)節(jié)的支出,以及投資的比例概況)。

  (三)退出方式(詳細說明,中途股東退股后的方式等等)。

  七、舞蹈機構風險控制:

  創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面,我們應當未雨綢繆的規(guī)避,所將要或者未知的風險。說明該舞蹈培訓項目實施過程中可能遇到的風險及其應對措施。

  在創(chuàng)業(yè)計劃書中,應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務有關的細節(jié),包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務中來,這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,企業(yè)家應盡量用簡單的詞語來描述每件事――商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的.產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)舞蹈培訓機構創(chuàng)業(yè)計劃書舞蹈培訓機構創(chuàng)業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

  【價值體現(xiàn)與質(zhì)量保證】

  舞蹈培訓項目創(chuàng)業(yè)計劃書模板是中心征求多位知名VC的建議,擬定出來的版本,方便投資人詳細了解您的舞蹈培訓項目情況舞蹈培訓機構創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。在中心用心制作撰寫的過程中,將根據(jù)您的舞蹈培訓項目特點進行修改;本計劃書是詳細版本,可以對有興趣的VC,或者用于預約投資人面談前發(fā)送;

  【目錄】

  (一) 公司基本情況

  對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹

  (二) 產(chǎn)品/服務介紹

  對公司主要的產(chǎn)品和系列服務進行簡要描述

  (三) 行業(yè)/市場分析

  對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析

  (四) 業(yè)務現(xiàn)狀

  對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析

  (五) 財務分析

  公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

  (六) 融資計劃

  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

  第一部分 公司概況

  (一) 公司介紹

  詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成

  1. 主要股東

  股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

  2. 團隊介紹

  對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹

  3. 組織結構

  4. 員工情況

  (二) 經(jīng)營財務歷史

  (三) 外部公共關系

  戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

  (四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

  近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標

  第二部分 產(chǎn)品及服務

  (一) 舞蹈培訓產(chǎn)品、服務介紹

  (二) 舞蹈培訓核心競爭力或技術優(yōu)勢

  (三) 舞蹈培訓產(chǎn)品專利和注冊商標

  第三部分 行業(yè)及市場

  (一) 行業(yè)情況

  舞蹈培訓行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

  (二) 市場潛力

  對舞蹈培訓市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

  (三) 行業(yè)競爭分析

  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

  (五) 市場規(guī)劃

  公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

  第四部分 營銷策略

  (一) 舞蹈培訓目標市場分析

  (二) 舞蹈培訓客戶行為分析

  (三) 舞蹈培訓營銷業(yè)務計劃

  (1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

  (2)廣告、促銷方面的策略

  (3)產(chǎn)品/服務的定價策略

  (4)對銷售隊伍采取的激勵機制

  (四) 舞蹈培訓服務質(zhì)量控制

  第五部分 財務計劃

  請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據(jù):

  未來3-5年舞蹈培訓項目資產(chǎn)負債表

  未來3-5年舞蹈培訓項目現(xiàn)金流量表

  未來3-5年損益表

  第六部分 融資計劃

  (一) 融資方式

  詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二) 資金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 風險控制

  說明該舞蹈培訓項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

  免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與本網(wǎng)無關。

  舞蹈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書2

  一、舞蹈培訓班名稱:“舞藝”舞蹈培訓班

  文化及經(jīng)營理念:“開開心心學習,快快樂樂成長”。讓你學會經(jīng)營一份健康,一份心態(tài),一些朋友,一門才藝和一份工作!,用責任和信心完善你我。

  二、前期階段:

  1.定位策略: 以開設全日制教練班和專業(yè)演出班為主體,又開設其他舞蹈課程來幫助廣大舞蹈愛好者的需求。

  2.了解市場:

  2.1資源情況:溫州市區(qū)有130萬人口,相對集中。而有規(guī)模的舞蹈培訓班少之又少,有很大的發(fā)展空間。

  2.2經(jīng)濟條件:溫州是浙江三大經(jīng)濟中心之一,消費水平相對較高,人們并愿意為文化消費。

  2.3目標群體的環(huán)境:

  2.3.1專業(yè)表演班和全日制教練班(爵士舞和現(xiàn)代舞):主要群體為高中生,中專生(護士和幼師專業(yè)最多),大學生,還有一些社會上的舞蹈愛好者,15歲以上,想從事舞蹈工作的人員。宣傳主要針對學校周邊。

  2.3.2中國舞和少兒拉丁舞:針對2-13歲兒童,想培養(yǎng)孩子的氣質(zhì),性格,藝術細胞。主要分布在幼兒園到初中,但

  是選擇權在父母,所以宣傳主要在居民區(qū),學校宣傳為輔。

  2.3.3業(yè)余興趣班:在校學生(小學,中學,高中,大學),想多學一些才藝!

  2.3.4成人國標舞(拉丁舞,摩登舞):針對公司白領和其他高層人員,宣傳要在俱樂部、廣場和公司內(nèi)部。

  3.競爭分析:

  3.1作為一個新起的舞蹈培訓班,選地點一定要避開已經(jīng)形成影響力的舞蹈培訓班,找培訓地點空洞。

  3.2定價策略:定價形式多樣化,分為次卡、月卡,期卡,年卡,通卡。優(yōu)秀的學員還可以支持分期付款,簽約退學費等優(yōu)惠政策。

  3.3完善服務策略:提前報名送舞蹈服、發(fā)學員牌、課程打分、提供學員演出機會、成品舞制作MV、跟蹤服務等來提高服務質(zhì)量。

  3.4 經(jīng)常舉辦和參加一些比賽和交流會友,讓學員學到更多,同時提高品牌的知名度。

  三、實施階段:

  1.選址:既要附近居民區(qū)多,又要交通便利,人流量大的地方。廣場是不錯的選擇,比如萬達,百貨,國貿(mào)等!

  2.培訓形式:加盟形式(優(yōu)點:有一定的知名度,有既定的場地布置和老師安排。缺點:要交一定的加盟費用,延遲自創(chuàng)品牌的時間。

  3.招聘老師:爵士舞老師1名、街舞老師2名(hiphop、breaking、popping、locking)、中國舞老師1名、國標舞老師1名(拉丁舞、摩登舞)。老師要找質(zhì)量好的老師,要提前聯(lián)系好老師,然后根據(jù)學生報名的情況,確定老師來上課。可暫由黃武做舞蹈編排老師。

  4.課程開設:

  4.1業(yè)余興趣班

  4.1.1爵士舞

  招生對象:零基礎,各界對舞蹈感興趣的人士 以及都市白領女性

  收費標準:480一月 12次課

  掌握內(nèi)容:

  爵士舞初級基本素養(yǎng)體態(tài)訓練 爵士舞初級動作組合訓練 初級表演性舞蹈學習 1支初級成品舞蹈

  4.1.2中國舞(有級別):

  招生對象:針對3-13歲小孩,培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術細胞 收費標準:1680元/期 3280元/年(包寒暑假) 送舞蹈服裝

  掌握內(nèi)容:a.對舞蹈形成正確的認識,并產(chǎn)生興趣b.形體、氣質(zhì)的塑造c.基本功的學習d.對舞蹈音樂的理解e.自己能獨立創(chuàng)作簡單舞蹈f.各民族舞蹈的簡單組合g.2-5支成品舞 h.為以后舞蹈方面的提高打基礎

  4.1.3拉丁舞(有級別):

  招生對象:針對3-13歲小孩,培養(yǎng)氣質(zhì)和藝術細胞 收費標準:1680元/期 3280元/年(包寒暑假) 送舞蹈服裝

  掌握內(nèi)容:a.形體的塑造b.基本功的學習 c.拉丁舞基本舞步d.對舞蹈音樂簡單的理解,會踩點 e. 能獨立聽音樂完成舞蹈f.拉丁舞簡單的創(chuàng)編 g. 2-5支成品舞

  4.2短期速成班

  招生對象:有一定的舞蹈基礎 想通過系統(tǒng)的教學 在短期內(nèi)提高的人士

  課程時間:每周一至周五 下午13:30至下午17:30 收費標準:1880元

  掌握內(nèi)容:爵士舞中級復合性動作訓練 爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用中級表演性爵士舞學習4支成品舞蹈

  4.3專業(yè)演出班

  招生對象:主要針對有志從事舞蹈行業(yè) 希望通過系統(tǒng)的培訓學習舞蹈而自習的 以及希望在短期內(nèi)能速成的人士 課程時間:每周一到周五 每周一開始新一期的課程 包教包會 學不會的學員可免費轉(zhuǎn)入下一期繼續(xù)學 學期為一個月

  收費標準:2680一月

  掌握內(nèi)容:

  a.爵士舞初級基本素養(yǎng)體態(tài)訓練b. 爵士舞初級動作組合訓練 c.初級表演性舞蹈學習 d.初級健身會員課編排學習 授課方式學習 e.授課實踐爵士舞中級復合性動作訓練 f.爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用 g.中級表演性爵士舞學習h.6-8支初中級成品舞蹈 可簽約加入本團隊,月工資在2500元以上。

  ★特別推薦★

  4.4全日制教練班

  招生對象:主要針對有意愿從事舞蹈教練行業(yè)或舞蹈演員,短期需要加強提高和速成的學員。有無基礎都可參加,從零基礎開始授課教學

  課程時間:每周一到周五 每周一開始新一期的課程 包教包會 學不會的學員可免費轉(zhuǎn)入下一期繼續(xù)學 學期為兩個月 另贈送半個月課時共75天

  收費標準:5980元 贈送 爵士舞服一套專業(yè)舞蹈鞋子一雙 及各種風格音樂 教學視頻 教學視頻等

  掌握內(nèi)容:

  a、爵士舞初級基本素養(yǎng)體態(tài)訓練 b、爵士舞初級動作組合訓練 c、初級表演性舞蹈學習 d、初級健身會員課編排學習 e、授課方式學習 f、授課實踐g、爵士舞中級復合性動作訓練h、爵士舞組合性編舞技法及音樂的運用 i、中級表演性

  爵士舞學習 j、中級授課方式學習 音樂的理解及即興舞蹈k、爵士舞高級復合性動作訓練 l、爵士舞高級技巧訓練 m、高級表演性成品舞學習 n、即興舞蹈訓練編舞技法o、10-15中級爵士舞成品動作 可直接簽約加入本團隊,月工資3000元以上。

  終身VIP:

  招生對象:特別愛好舞蹈,把舞蹈當作了生活的一部分,愿意和舞蹈培訓班一起成長。

  課程時間:隨到隨學,所有舞種均可學習!

  收費標準:12800元,贈送舞蹈服2套,送VIP會員金卡,提供音樂和教學視頻!

  掌握內(nèi)容:所有舞種的學習!舞蹈培訓班給予你家的感覺,我們一起見證成長。

  1.次卡 課程需在有效期內(nèi)完成,過期作廢。 12次卡 500元 兩個月

  24次卡 880元 三個月

  42次卡 1350元 六個月

  2.通卡 每課時時間為90分鐘;

  可參加課表全課程(特邀國際舞蹈大師課程除外);通卡在有效期內(nèi),可以不限次數(shù)和舞種的使用;通卡只能在有效期內(nèi)使用;

  月通卡 500元 三十天有效

  學期通卡 2888元 常規(guī)班有效

  全年通卡 3600元 一年內(nèi)有效

  vip小課 最低五課時 每課時 150元

  最低五課時開課,每課時90分鐘;

  上課時間和內(nèi)容可與工作室聯(lián)系后個性化定制;

  每多一人將在原課時基礎上增加50元,三人為上限;

  舞蹈編排 包涵四課時 舞蹈編排 600元 舞蹈編排包涵四課時,每編排一分鐘長度的舞蹈的價格為600元

  5.1發(fā)宣傳單:學校(學院,社團)、街邊(站牌,社區(qū))

  5.2海報:在招生地點、社交較大的地點粘貼海報

  5.3網(wǎng)絡營銷:做網(wǎng)站并推廣,進論壇、貼吧、問問、優(yōu)化置頂

  5.4表演宣傳:快閃、表演、晚會、廣場舞的同時記得打出培訓班的招牌

  5.5找組織機構營銷:附近的學校,大學社團,居民社區(qū)

  5.根據(jù)招生情況制定課程表:

  6.接待:負責接待客戶咨詢

  四、后期階段:

  1. 團隊管理:團隊初期由任課老師和藝術總監(jiān)及其

  他成員構成,后期不斷有優(yōu)秀人才加入,管理制度再擬

  2.客戶維護: 客戶資料進入數(shù)據(jù)庫,每個月主動聯(lián)系客戶至少一次,可以是節(jié)日問候,也可以是課程調(diào)查。

  3.產(chǎn)業(yè)延伸策略: 文化交流,參加賽事,演出市場,輸送人才,擴建團隊,加盟合作,演藝經(jīng)紀等。

  初步計劃如上,請經(jīng)理審查。 如有不足之處,請你提出并指導,我好進行修改并完善,謝謝!

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