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自主創業策劃書自主創業策劃書文章
伴著時間的流逝,辛苦的工作已經告一段落,面對新的工作,制定好新的目標,這時候,最關鍵的策劃書怎么能落下!寫策劃書需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的自主創業策劃書自主創業策劃書文章,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
自主創業策劃書自主創業策劃書文章1
一、自主創業構思
狗是最容易培養感情的動物甚至比人與人之間的感情來的更真實純潔只要你把你的愛分給它一點點它就會把它的全部交給你無論你是貧窮富貴聰明還是愚鈍美麗或者丑陋他都能接受它能美化你的生活增加你的快樂它天真忠誠沒有一絲的惡意因此越來越多的人開始了養狗熱。所以,我計劃創辦一個關于犬類的一條龍服務企業。企業包括六大版塊。
首先是犬類的養殖方面,我們需要建立一個大規模的養殖場,培育各個品種的犬類。然后是銷售,我們在大中城市開設犬類專賣店,專門銷售我們養殖場培育出來的品種。其次是犬類用品商店,銷售各種用于犬類商品。還有就是犬類訓練,根據不同狗的智力水平,使它們達到最優狀態。最后兩大版塊是犬類的美容和醫治,開設相應的寵物美容店和寵物醫院,通過這四大版塊,真正的做到一條龍產業,使消費者買的放心,養的安心。
二、消費群體
我們主要面對的消費群體有兩種
1、做伴消遣以做伴消遣為目的而養寵物的消費群體。
主要集中于兩類人:一類是退休在家的老年人,兒女工作繁忙,不在身邊,他們往往會養貓或養狗來排解生活的寂寞。另一類是收入較高的白領階層,高收入者難得在緊張的工作中放松自己的心情,閑暇時候,寵物就成了他們的開心果。
2.顯示地位。這類消費群體主要是生活較富裕而追求更多的精神滿足。有人說,把一只寵物抱回家,對它的投資才剛剛開始。越來越多的人樂意在寵物身上“撒錢”,更多的寵物主人也意識到,要養寵物,就要先清楚自己的經濟實力是否能夠為寵物提供良好的物質生活。
三、盈利模式的設想
我們企業的盈利途徑包括五種:
1.犬類的銷售。這是最主要的盈利方式。為了適應消費群體,我們以銷售中高價位品種的犬類為主,價格大致為千元以上,十萬以下。此外,我們也包括代養,根據不同情況收費也不同
2、犬類用品的銷售,在銷售犬類的店鋪中,我們可以同時擺放各種犬類用品,包括犬類服飾,犬類玩具,犬類視頻等。在顧客購買狗的同時,我們可以推薦犬類商品的使用,并可以為其購買的狗狗制定營養餐,進而增加犬類食品的銷售量。
3、寵物的訓練,犬具有較高的智力、超人的聽覺和嗅覺,它速度快、靈活又機敏,經過后
天的訓練,可使其成為人類及其財產的`保護者。據研究,通過訓練,它能夠記住25~150個單詞,其智商與2歲的兒童相當。對犬使用的常用命令語言包括過來、坐下、趴下、安靜、停在那里不要動、看著、站起來、走、跳躍、進攻、找東西、跟蹤、叫、咬等40多條。經過訓練的寵物,不僅能夠有效地避免在玩耍的過程中誤傷主人,還可以為主人的安全提供可靠保證。
4,寵物美容店,寵物美容對寵物的健康大有益處。例如梳毛可以按摩寵物的皮膚、促進寵物的血液循環,減少寵物患皮膚病的幾率。,全套寵物美容包括洗澡、做造型、清耳朵、剪指甲、剪腳底毛、清理肛門等等。除健康因素外,寵物美容也是一種時尚潮流,美容技巧配合修剪技術可將寵物的優點表露出來,突出寵物可愛的一面。飼主和美容師也可根據個人愛好和當地氣候,為寵物做不同造型,使寵物更容易打理。事實上,寵物也會因外表的改變而變得更有自信心,更加討人喜歡。
5,寵物醫院。包括診療,預防,待產養護等,并提供咨詢服務。
四、SWOT分析
優勢分析:
1現在的寵物市場各個方面的運營都是相對獨立的,而我們企業則重點在于一條龍。把寵物市場方面的主要的盈利項目都涵蓋了進去。這樣為消費者提供了很大的便利。
2許多消費者在寵物市場購買犬類時,都會擔心品種純度問題和犬類健康問題。試想哪個消費者愿意花高價錢買只品種不純的或身體不健康的狗呢?而我們企業則在這方面給予消費者保證。首先,我們的犬類培育基地都會設置專門的研究人員和技術人員,保證犬類的品種,并配有血統證。其次,我們會采取一流的養狗設備,并設置專門的人員定期給它們進行體檢,保證狗狗們的健康。3由專業品牌策劃機構全程代理,以持續、實效為傳播原則,進行全國媒體的投放整合。綜合運用電視、行業網站以及相關行業雜志、報紙等傳播方式,每年投放數百篇廣告和軟文,利用各種渠道與消費者互動,達到提高品牌知名度和品牌保鮮的目的,并提高消費者的購買率。
劣勢分析:
1要開建一個養殖場首先需要引進各類優質純種犬類,還要有相應的飼養設備和衛生條件,要配置相關的技術人員來保證這些要求的實施。這就必須要求有一大筆資金的投入。而狗作為一種動態商品,面臨的許多風險。瘟疫和流行病對犬類的飼養造成首當其沖的影響。犬類的死亡
會給企業帶來很大的損失。
2.犬類銷售方面也面臨著風險。寵物市場如同購買股票,大眾的消費選擇不會一成不變,你永遠無法預計今年流行飼養什么品種的犬類。一旦某種品種的犬類培育的過多而又無法銷售出去,那么又會給企業帶來一大筆飼養它們的費用。
3.眾所周知,犬類還有一個最大的特點就是咬人。而狂犬病又是犬類的一大危害,它不僅僅對犬類造成影響,更是危害了人類的健康和安全。狂犬病可以說是造成了社會安全隱患,更是許多人不敢養狗的一個重要因素。
機會分析:
據不完全統計有八千多萬人在養狗,并且現在仍然成上升的趨勢。從心理學的角度來看,狗為人的精神生活提供了如下的成果:
1.溝通。人和狗的溝通,比人和人的溝通更簡單、更和諧。
2.滿足了人的成就感.你可以買不起房,養不起孩子。沒有朋友。這些都沒有關系。只要你
還能養一條狗。所有類似的體驗和人生經歷,同樣會回到你的身上。你可以喂養一個生命,自學管理學,成為一個團隊的領袖。體驗到控制欲和獻身精神。
3.安全感和治療作用。一般說來,狗狗背叛人的機會,比人背叛人的機會少很多。狗比人
可靠。跟狗在一起,還有醫療的作用。據說,養狗可以治療焦慮癥,增進心臟健康,改善人的免疫系統。
威脅分析:
犬類銷售價格的高低與經營成本又有直接和必然的聯系,如此則價格必然不會比競爭對手低,雖然總體上價格并不會太高,但相比之下,消費者的經濟承受能力就成為一大考驗了。并且,成本與利潤也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者,每個消費者的要求不同,又產生了另一個問題,即是否大多數消費者都能對所購買的狗狗認可或滿意呢,這也是需要接受考驗的。
五、如何與對手競爭
在現在市場經濟中,任何企業都處在一定的競爭環境中,承受著來自多方位競爭的壓力。作為營銷管理者,不僅要了解本企業的資源和優勢,了解本企業的顧客,還要在激烈的競爭中了解競爭者得實力,并與自己進行比較,從中發現潛在的有利因素和不利因素,預測市場競爭的發展變化趨勢,使企業保持協調發展。
首先,要形成自己的企業品牌。品牌的個性是企業核心競爭力。我們所開設的寵物一條
龍企業都會標注著我們自己的品牌。這就使得消費者可以清晰的識別我們的產品,從而進行購買。我們通過樹立良好的形象來推廣品牌,即對消費者做出終身承諾,如果我們所銷售的犬類發生了血統不純或是身體不健康等狀況,我們將無條件退款并賠償相應損失。我們形成自己的品牌后,上面印有的企業名稱能起到宣傳作用,我們的聲譽就會大大增加,反過來又可以推動犬類的銷售。
其次,我們要提高市場占有率。這是增加收益,保持領導地位的一個重要途徑。我們可以通過設立售后服務回饋等各種方式了解顧客對銷售犬類的意見和要求,并且根據顧客的要求來不斷完善自己,提高質量。我們還應保持較大的廣告投入,以鞏固和提高產本企業在顧客心中的地位。
最后,我們可以采取特殊營銷戰略,比如價格優惠活動。凡是在本店購買的犬類,都會發一張會員卡,消費者持有此張證會員卡,在本企業其他經營項目(如寵物美容,寵物訓練,寵物就醫)等方面都會有相應的優惠活動。這樣既吸引了消費者,又拉動了其它幾個經營項目收益的增長
自主創業策劃書自主創業策劃書文章2
一、策劃背景:
在日益競爭激烈的市場經濟體制下,大學生即將畢業投入社會。
1、(調研背景)區域:(陜郵職院)路段市場行業的多樣化以及發展勢頭的強弱程度。
2、調研目的:了解各行業發展要求競爭程度,為自主創業提供依據,降低創業風險。
3、調研對象:對校外各商業人士,服務性工作人員以及區域內具有代表行業及人員,對校內各老師,領導以及學生。
4、調研方法:問卷調研,直接調研,電話訪談。
5、調研區域:郵電學院外附近各商業,行業以及服務行業網點等。
6、調研內容:各行業占總體發展比例,各行業發展程度,潛力水平,行業人員分配比例,新興行業比例,自主創業成功比例,自主創業注意相關問題等。
7、調研方案實施:調研活動分為前后期,前期負責校園市場的采樣分析(重點抽樣,隨即抽樣)占總活動(資源等分配)比例為30%,后期為校外市場調查(70%)活動期間人員分配為4組,甲組負責校內調查(人員分配占總體六分之一),乙組負責校外市場調查(六分之2)丙組負責信息收集,匯總,以及整各活動的控制和活動期間費用預算(六分之2)丁組負責資料的分析,編制報告,電子檔案,ppt以供參考(六分之一)。
8、調研報告:收集資料匯總,編制調研報告。
二、環境分析:
宏觀環境(外部)政治開明,法律保護合法經營,經濟可提供投資,貸款,技術成熟,文化和專業豐富。微觀環境(內部)競爭著少,處于“藍海”范疇,經營類型屬于“加盟店”降低風險,增強加盟店市場占有率和競爭力。渠道成熟而穩定,社會公眾對自主創業支持。
三、4p策略:
產品主要采取集中配貨,降低風險,減少成本,質量保證;價格采取全國統一價,防止“串貨”;分銷渠道主要以物流公司和郵寄為主,促銷,主要以網絡形式開展。
四、具體策劃方案:
1、商業選址,在交通便利處。
2、布局裝飾,以新潮,流行,時尚的主打色(黑色)為主,內部配以明亮新穎的色彩。
3、店名,網絡店“親水人家”實體店“親親我的寶貝”。
4、商業營業執照等。
5、商品上架展覽。
6、設店長以名,服務人員(技術操作人員)。
7、宣傳人員(學生兼職)。
8、商品宣傳及市場推廣:
(1)在郵校校qq群,校內網,校貼吧,校友網等設立宣傳本店開業喜訊。
(2)制作卡通人物式或手機模型的.傳單,進行全面宣傳,
(3)通過學校廣播,社團,報紙等進行宣傳,
(4)本店以加盟店的形式與咸陽電信公司合作,經銷或代銷,提供咨詢電信,天翼業務,手機,繳費,服務等。(聯姻)
(5)開業期間以電信名義在設立橫幅,樹彩虹橋,彩球,說明合作關系和代售業務等,借勢造勢,加大宣傳,達到雙贏。
(6)本店網絡設施與鮮網強強聯并,通過鮮網把淘寶網站設為獨立網站主頁并義務維護,還可增加鮮網收益,達到雙贏。
(7)實體店可與郵校附近零售商達成共識,建立合作關系,防止小區域串貨,同行業或價格戰,形成小部分的供應關系,比如零售商利用本店的渠道而降低成本支出,給予本店回扣。
五、方案控制:
前后期活動各設營銷總監一名,下設市場督導4名,分別控制校園市場,校外市場調研,策劃方案監督和協調。
六、方案預算:
可預算經費+不可預算經費=(保守數字)20萬
七、結束:
此次自主創業策劃雖屬于行業策劃,(通訊行業)但具體流程和大致框架與以前的策劃方案有所不同,其中的不足望老師指正。
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