大學生創業策劃書通用14篇
日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作已經告一段落了,前方等待著我們的是新工作目標和挑戰,此時需要提前做好策劃書了。策劃書怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的大學生創業策劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
大學生創業策劃書 篇1
一、策劃背景:
在日益競爭激烈的市場經濟體制下,大學生即將畢業投入社會。
1(調研背景)區域:(陜郵職院)路段市場行業的多樣化以及發展勢頭的強弱程度。
2調研目的:了解各行業發展要求競爭程度,為自主創業提供依據,降低創業風險。
3調研對象:對校外各商業人士,服務性工作人員以及區域內具有代表行業及人員,對校內各老師,領導以及學生。
4調研方法:問卷調研,直接調研,電話訪談。
5調研區域:郵電學院外附近各商業,行業以及服務行業網點等。
6調研內容:各行業占總體發展比例,各行業發展程度,潛力水平,行業人員分配比例,新興行業比例,自主創業成功比例,自主創業注意相關問題等。
7調研方案實施:調研活動分為前后期,前期負責校園市場的采樣分析(重點抽樣,隨即抽樣)占總活動(資源等分配)比例為30%,后期為校外市場調查(70%)活動期間人員分配為4組,甲組負責校內調查(人員分配占總體六分之一),乙組負責校外市場調查(六分之2)丙組負責信息收集,匯總,以及整各活動的控制和活動期間費用預算(六分之2)丁組負責資料的分析,編制報告,電子檔案,ppt以供參考(六分之一)。
8調研報告:收集資料匯總,編制調研報告。
二、環境分析:
宏觀環境(外部)政治開明,法律保護合法經營,經濟可提供投資,貸款,技術成熟,文化和專業豐富。微觀環境(內部)競爭著少,處于“藍海”范疇,經營類型屬于“加盟店”降低風險,增強加盟店市場占有率和競爭力。渠道成熟而穩定,社會公眾對自主創業支持。
三、4p策略:
產品主要采取集中配貨,降低風險,減少成本,質量保證;價格采取全國統一價,防止“串貨”;分銷渠道主要以物流公司和郵寄為主,促銷,主要以網絡形式開展。
四、具體策劃方案:
1商業選址,在交通便利處,
2布局裝飾,以新潮,流行,時尚的主打色(黑色)為主,內部配以明亮新穎的色彩。
3店名,網絡店“親水人家”實體店“親親我的 寶貝”
4商業營業執照等,
5商品上架展覽,
6設店長以名,服務人員(技術操作人員)
4宣傳人員3(學生兼職)。
7商品宣傳及市場推廣:
(1)在郵校校qq群,校內網,校貼吧,校友網等設立宣傳本店開業喜訊。
(2)制作卡通人物式或手機模型的傳單,進行全面宣傳,
(3)通過學校廣播,社團,報紙等進行宣傳,
(4)本店以加盟店的形式與咸陽電信公司合作,經銷或代銷,提供咨詢電信,天翼業務,手機,繳費,服務等。(聯姻)
(5)開業期間以電信名義在設立橫幅,樹彩虹橋,彩球,說明合作關系和代售業務等,借勢造勢,加大宣傳,達到雙贏。
(6)本店網絡設施與鮮網強強聯并,通過鮮網把淘寶網站設為獨立網站主頁并義務維護,還可增加鮮網收益,達到雙贏。
(7)實體店可與郵校附近零售商達成共識,建立合作關系,防止小區域串貨,同行業或價格戰,形成小部分的供應關系,比如零售商利用本店的渠道而降低成本支出,給予本店回扣。
五、方案控制:
前后期活動各設營銷總監一名,下設市場督導4名,分別控制校園市場,校外市場調研,策劃方案監督和協調。
六、方案預算:
可預算經費+不可預算經費=(保守數字)20萬
七、結束:
此次自主創業策劃雖屬于行業策劃,(通訊行業)但具體流程和大致框架與以前的策劃方案有所不同,其中的不足望老師指正。
大學生創業策劃書 篇2
一、網店基本情況
網店名稱:XXX。
法定代表人:XXX。
電話:XXX。
二、網店的主要發展戰略目標和階段目標
1、戰略目標:從扶植版或虛擬版店鋪做起,用一段時間積累一定的信用度樹立一定的知名度,增加網店成交量,有一定的資本后,擴大網店規模,增加網店商品數量和種類,升級為旺鋪版甚至于是旗艦店版店鋪。
2、階段目標:做好店鋪裝修,尋找合適自己網店的貨源,保質保量。慢慢深入市場,開發客戶。開店初期,自己嘗試進行網絡營銷推廣,提升店鋪的人氣。網下通過自己的人脈進行一些簡單的營銷方式,例如口碑策略。
3、進度安排:第一個階段:確定貨源,XXX網開店,維護;第二個階段:進行店鋪裝修并開發客戶;第三個階段:有一定資金后,擴大店鋪,增加商品種類和數量。第四個階段:宣傳推廣;第五個階段:網店進入正軌運營;第六個階段:將網店做大做強;網店店鋪版本及收費情況:
三、市場分析
1、行業分析:網上開店對成本的要求低,它占用資金少,基本不需要自己租店鋪,不用擔心水、電、管理費等方面的支出;這樣就解決了大學生沒有創業資金的問題;網店經營方式靈活,基本不受時間、地域等因素的限制,只要有時間、能有一臺電腦上網就能正常營業,而且前期作為代銷商不用擔心庫存問題,也可以隨時更換經營商品;網店的客戶范圍十分廣,只要是上網的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者,這個范圍可以是全國的網民,甚至是全球的網民。以上也是網上開店創業的優勢所在。
2、SWOT分析:
(1)網店優勢(S):網購方便快捷,不需要花費大量的時間進行選購商品,只需點擊鼠標進行挑選,更省去了交通的費用出了不能試穿外,可以安心等待商品送貨上門,價格更是比商場里的價格便宜。
(2)網店劣勢(W):由于處于創業階段的初期,在店鋪裝修、營銷、管理、控制等方面可能存在一些不足。
(3)市場機會(O):隨著網絡的發展、電子商務的發展,大多數年輕消費者越來越喜歡網上購物,現代年輕人非常適應網上購物這種方式,這對我們的網店有很大的優勢,會為我們提供大量的商機。
(4)市場威脅(T):網上購物市場很大,同行競爭較為激烈,在這種情況下,我們只有提供物美價廉的產品,更好的售前和售后服務,這樣才能在這巨大市場中擁有一席之地。
同時,我們可以經常發放調查問卷,進行終端用戶調查,了解終端用戶真正需要的是哪方面的服務以及如何打出我們的品牌,隨時掌握市場概況。
3、目標市場的設定:在網上購物的用戶中,占主要比例的是在校學生、職業白領等,年齡以中青年為主,性別上女性大于男性。總體來看,女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前。可見,適合中青年女性消費的商品市場更為廣闊
四、經營策略
1、管理者及其任務:由于開店初期業務量小,全部工作由創業者本人即可完成。待以后業務量大時,可尋找合作伙伴或聘請員工,合理分配任務。
2、營銷策略:品牌策略:第一,網店要有一個獨特新穎,且易被人們記住的店鋪名,并設計出美觀大方的名片,在發貨給顧客時隨件發出,加深顧客對本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。第二,由于本店初期是代銷所以在商品質量上可能會出現一些問題,但是我們會盡最大的努力解決問題,使顧客滿意,力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質量滿意,打造店鋪的質量品牌形象。第三,努力提高服務質量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務,打消客戶在購物時的后顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務方案,打造店鋪的服務品牌形象。
五、價格定位
1、成本定價法:對剛剛開起的店鋪來說,正處于萌芽時期,尚未被子顧客所熟知,在供應商那里提少量的貸并在定價上可以與之競爭的店低一些,以先獲得少部分的利潤為主,抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽。
2、市場定價法:即根據競爭對手的價格參照進行定價。市場競爭地位分為四大類:市場領導者、市場挑戰者、市場跟隨者、市場補缺者。市場領導者在競爭中處于強勢地位,在同類產品的定價上應走高價路線,略高于市場平均價,并與市場跟隨者拉開一個檔次;市場挑戰者是市場領導者最大的對手和威脅,在定價上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略,即領導者定多高的價,挑戰者會應對著;市場跟隨者緊跟在領導者和挑戰者背后,以模仿著稱,其產品價格通常低于領導者和挑戰者一個價格層級,接近于市場平均價,而由于市場補缺者提供的產品或服務是市場所稀缺或不足的,具有很強的差異化,專業性很強,目標市場較窄,用戶對價格的討價還價能力較弱,所以在定價上同樣可實施高價策略。
3、心理定價法:
(1)尾數定價策略。在確定零售價格時,以零頭數結尾,使用戶在心理上有一種便宜的感覺,或者是按照風俗習慣的要求,價格尾數取吉利數,也可以促進購買
(2)整數定價策略。與尾數定價策略相反,利用顧客"一分錢一分貨"的心理,采用整數定價,該策略適用與高檔、名牌產品或者是消費者不太了解的商品。
(4)特價定價策略。這是利用部分顧客追求廉價的心理,將價格定得低一些,達到打開銷路或者是擴大銷售的目的,如常見的大減價和大拍賣。該策略主要適用于競爭較為激烈的產品。濫用此法,會損害企業的形象。
六、進貨渠道
1、批發商處進貨:通過XXX分銷找代銷,一般廠家直接發貨,貨源較穩定。不足的是因為他們已經做大了,訂單較多,服務難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶,你很難和他們談條件,除非當你成為他們大客戶后,才可能有折扣和其它優惠。在開始合作時就要把發貨時間、調換貨品等問題講清楚。
2、批發市場進貨:有一定資金后可以選擇自己去批發市場進貨。去周圍一些大型的服務批發市場進貨,在批發市場進貨需要有強大的議價能力,力爭將批價壓到最低,同時要與批發商建立好關系,在關于調換貨的問題上要與批發商說清楚,以免日后起糾紛。
3、廠家直接進貨:店鋪做大后由于批發量大所以可以尋找正規的廠家,由于他們貨源充足,信用度高,如果長期合作的話,一般都能爭取到產品調換。如果你有足夠的資金儲備,有分銷渠道,并且不會有壓貨的危險或不怕壓貨,那就可以去找廠家進貨。
七、收入來源
1、營業額收入:前一年屬于積累信用的階段,不會有大的收入,保證成本即可。從目前XXX網店銷售情況看,預計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鉆石店鋪能達到1000元以上,皇冠店鋪則可達3000元以上甚至更多。
2、支付方式:XXX網店主要是用XXX擔保交易的,也可以進行網上銀行支付、信用卡、貨到付款等方式。
3、訂貨方式:XXX網店都是在線訂購的。
4、送貨方式:平郵、快遞、送貨上門、XXX等四種方式
大學生創業策劃書 篇3
活動前言:
增強我校大學生創新、創意、創造、創業的意識和能力為重點,以深化大學生創業實踐為導向,努力營造濃厚的大學生創業的良好氛圍,形成“大眾創業、萬眾創新”的生動局面,同時為備戰全省、全國“創青春”大學生創業大賽,在原有“挑戰杯”大學生創業計劃競賽的基礎上,經研究決定舉辦長治醫學院“創青春”大學生創業大賽(以下簡稱大賽),大賽每兩年舉辦一次。
一、大賽主題
中國夢創業夢我的夢
二、大賽組委會
組長:
副組長:
成員:學校各院系及相關部門負責人
協調單位:校團委、招就處、教務處、學工部(處)
大賽組委會秘書處設在校團委
三、大賽內容
大賽下設3項主體賽事:xx年“挑戰杯”創業計劃競賽、創業實踐挑戰賽、公益創業賽。
xx年“挑戰杯”創業計劃競賽面向我校全體在校學生,以商業計劃書評審、現場答辯等作為參賽項目的主要評價內容。
創業實踐挑戰賽面向我校全體在校學生或畢業未滿5年的畢業生,項目投入實際創業3個月以上,以經營狀況、發展前景等作為參賽項目的主要評價內容。
公益創業賽面向我校全體在校學生,以創辦非盈利性質社會組織的計劃和實踐等作為參賽項目的主要評價內容。
四、日程安排
1、初賽階段(xx年1月15日至3月15日):前期宣傳發動,開展初賽系列培訓,完成組隊報名工作,對項目進行初步甄選,確定進入復賽的隊伍。
2、復賽階段(xx年3月15日至3月31日):組織大賽復賽培訓和團隊交流,做好參賽隊伍信息跟蹤,做好扶持工作,定期開展沙龍活動,確定進入決賽的隊伍。
3、決賽階段(xx年4月1日至4月15日):組織專家、企業家等對進入決賽項目進行集中評估,結合團隊沙龍表現及項目進度綜合評判項目潛力,評選各類獎項
五、參賽流程
1、組隊。自由組成優勢互補的競賽團隊,每個參賽團隊不少于3人,不超過10人,每個團隊確定1名指導教師,每個參賽團隊限報一個項目。
2、選擇項目。選擇具有市場前景的服務項目或產品。鼓勵選擇學生自己的專利或創意,所提出的服務項目或產品可以是參賽者的新發明創造或經授權的發明創造,也可以是一項可能研發實現的概念或服務。
3、調研。就所提出的服務項目或產品開展廣泛的市場調查和深入研究,并定期就近期調研成果做報告。
4、成文。完成創業計劃書,完整的創業計劃書應該包括概要、公司描述、產品與服務、市場分析、競爭分析、營銷策略及銷售、財務分析、附錄等,并展示團隊的成員和未來規劃。
5、作品提交。
六、參賽事項
1、大賽組委會將會擇期為參賽選手提供競賽培訓,大賽組委會秘書處設在校團委辦公室(北區4號樓2層)。
2、參賽團隊需報名至團隊負責人所屬院系。各院系報名隊伍不少于5支。各院系需指導參賽團隊詳細填寫《長治醫學院大學生“創青春”創業大賽報名表》(見附件1)及《長治醫學院大學生“創青春”創業大賽報名匯總表》(見附件2),于xx年3月15日前將所有材料參賽報送至校團委,電子版發至。
3、參賽材料為創業計劃書、PPT設計及一分鐘展示視頻,參加創業實踐挑戰賽的團隊還需提交組織機構代碼證、營業執照復印件及其他佐證材料(專利、著作、政府批文、鑒定材料等),
具體為:
書面材料:創業計劃書一份(組織機構代碼證、營業執照復印件及其他佐證材料附后),格式內容自行設計,字數不超過一萬字,A4紙不超過十頁,使用A4紙雙面打印裝訂。
電子版:包括一分鐘展示視頻、項目計劃書電子版以及PPT設計。視頻格式不限,需保證畫面流暢,聲音清晰,大小不超過1G。項目計劃書電子版為PDF文件,大小不超過30MB。
4、大賽QQ交流的群:
七、表彰獎勵
1、所有參賽作品的70%入圍決賽。
2、入圍決賽作品的5%評選出金獎團隊,向金獎團隊頒發榮譽證書及獎金1000元。
3、入圍決賽的作品的10%評選出銀獎團隊,向銀獎團隊頒發榮譽證書及獎金800元。
4、入圍決賽作品的15%評選出銅獎團隊,向銅獎團隊頒發榮譽證書及獎金500元。
5、入圍決賽作品的40%評選出優秀獎團隊,向優秀獎團隊頒發榮譽證書及獎金300元。
另設優秀組織獎和最佳指導教師獎,獲得三等獎以上項目團隊指導教師,授予優秀指導教師獎。
一、活動名稱:
“贏在校園”大學生創業大賽
二、活動主題:我的世界,我的夢想,我創造
三、活動宗旨:
讓更多的同學參與創業實踐,感受創業激情,培養創業意識和創新精神。
四、活動背景:
這是一個需要激情和夢想的時代;
這是一個需要信仰和責任的時代;
這是一個需要個性和創新的時代。
勵志照亮人生,創業改變命運。在市場經濟日趨成熟和完善的今天,創業對于當代大學生具有特殊的意義。它關系到社會的可持續發展,亦關系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創業思想,優秀的創業思維,高效能執行能力的優秀大學生提供一個揮灑創業激情,結交創業伙伴,提升創業技能的平臺,山東農業大學特舉辦“贏在大學”創業大賽。
五、活動目的:
為了豐富我校學生生活,提高同學們的綜合能力,為廣大同學創造良好的鍛煉平臺,使廣大同學能夠理論聯系實際,使學以致用,不斷強化知識,深化知識,優化知識,本次創業大賽意在使廣大同學更了解創業,有更好的創業想法。力求通過這一平臺,使同學們學習到更多的相關知識和技能,提高創業技能,激發創業熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設,展現我校的和諧校園、魅力校園。
六、參賽要求:
面向全校在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,跨專業搭配組建團隊,人數一般為3—5人,要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創新。
分為兩種報名方式:個人報名或院里推薦。
七、活動流程:
前期宣傳:
1、展板:在生活橋利用展板進行為期一周的宣傳
2、利用人人網下發通知,并及時發布比賽信息
3、給各院班級下發舉辦"創業大賽"的飛信通知,要求各院鼓勵學生積極響應和參加。
第一階段:市場調研
參賽選手針對“如何提高創業聯盟——圓夢驛站的營業額”這一問題進行市場調研,可以采取調查問卷,街頭采訪等形式,并對多方面的信息進行采集與整合,最后用PPT的形式呈現,展示階段團隊先以PPT或視頻形式介紹自己團隊人員、團隊名稱、口號,再展示調研成果,PPT展示之后還有一個問答環節,評委根據選手呈現的作品隨機提問,并對每組的市場調研成果和選手隨機應變的能力進行評審打分。
第二階段:產品校園營銷實戰
在生活橋進行指定商品的銷售,根據每組的銷售業績和盈利情況來進行排名。參賽隊伍應該公平競爭,若出現惡意競爭則取消比賽資格,比賽進行時會安排實創的人員全程監督。
銷售產品包括:
⑴必選產品
創業聯盟系列:書簽,明信片,盆栽,蝴蝶標本,T恤,農大帽子
生活用品:衛生紙,杯子,水壺,暖寶寶等
文體用品:球拍,本子,筆等
⑵任選產品
創業聯盟系列:蠶絲被,葡萄酒,蘋果醋,茶葉
參賽者自備產品
(備注:參賽者必須選擇本金相同的必選產品,根據自己的需求選擇適量任選產品,出售自備產品時可選擇與必選產品捆綁出售等方式以吸引更多消費者,但注意自備產品的銷售不能影響主辦方提供的必選品的銷售)
第三階段:模擬求職
模擬求職,自我展示3分鐘,參賽者以應聘者的身份進行自我營銷,評委作為HR來向選手提問,并根據選手的現場表現,綜合考察選手的運營策劃、領導管理、人際交往、組織協調、臨場應變等各方面能力,評委進行現場打分,組委會根據選手的綜合成績進行評定。按照三個環節的得分綜合評出一、二、三等獎,并為獲獎選手進行現場頒獎。
分數評定方法:第一環節占百分之二十,第二環節占百分之五十,第三個環節占百分之三十
第四階段:
后續服務階段,大賽組委會,將入圍決賽的創業項目制作成宣傳片進行宣傳推介。
八、比賽時間推進表:
市場調研:4月17
實戰營銷:4月20
模擬求職:期中考試周之后
九、獎項設置:
1、設冠軍1名獎金1000元
亞軍1名獎金500元
季軍1名獎金300元
優秀獎4名
2、獎勵設置:頒發榮譽證書和獎金
活動郵箱:xxx。
大學生創業策劃書 篇4
一、活動主題:自強不息 自主創業
二、活動目的:
通過舉辦大學生創業一條街,努力拓展大學生就業、創業的視野,增強大學生創業意識和風險意識,為我校大學生打造一個創業實踐成長平臺,提升大學生就業、創業綜合素質及能力,營造校園創業氛圍。
三、策劃主辦單位:廣西師范大學學生會
贊助單位:
四、活動時間:
(1)育才校區:XX年4月16日下午(周六)——XX年4月17日(周日)
(2)雁山校區:XX年4月22日(周五)——XX年4月24日(周日)
五、活動地點:
(1)育才校區:圖書館—大學書店校園主干道
(2)雁山校區:校園主干道
六、活動形式:
1、大學生創業街:
(1)分別于育才、雁山校區設立50—60個學生攤位,鼓勵廣大學生創業,學生在活動中擁有自主攤位,自主經營商品(在學校允許范圍之內),自負盈虧。
(2)報名時間:育才XX年4月7日——XX年4月13日
雁山 XX年3月16日——XX年4月20日
(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協議書。
(4)經審核通過的學生,由校學生頒發經營許可證,執證營業。
(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。
(6)學生攤位的攤位費統一價位80元,具體位置抽簽決定,抽簽時間為4月15日下午5:00—8:00于校學生會辦公室。
2、商家展賣:
(1)分別于育才、雁山校區設立10—20個商家攤位,由校學生會實踐部及各學院實踐部(外聯部)組織商家進駐校園進行展賣。
(2)報名時間:育才XX年4月7日——XX年4月15日
雁山XX年3月16日——XX年4月20日
(3)申請攤位須交納100元保證金并簽訂協議書。
(4)經審核通過的商家,由校學生頒發經營許可證,執證營業。
(5)每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。
(6)商家攤位劃分好具體區域并標志攤位號,攤位費按攤位號的不同具體商談價格。
3、跳蚤市場:
(1)分別于育才、雁山兩個校區劃設二手市場專門區域,通過二手交易,達到資源的循環再利用,倡導同學們節約意識,樹立正確的發展觀、價值觀。
(2)雁山校區由青年志愿者協會具體承辦。
(3)報名時間:育才XX年4月7日——XX年4月13日
雁山XX年3月16日——XX年4月20日
(4)二手市場區域內的攤位不收取攤位費,但建議每個攤位捐出10元錢作為廣西師范大學學生會“美麗音符”公益活動的公益基金
(5)每個攤位須交納100元保證金并簽訂協議書,保證在二手市場區內攤位所擺設及售出商品須全部是二手貨,嚴禁擺設及銷售全新商品。如發現違反規定,將沒收其保證金。
(6)活動期間安排人員負責監督及秩序維護。
(7)攤位的具體位置抽簽決定,抽簽時間待定,抽簽地點為校學生會辦公室。
4、趣味抽獎
(1)活動時間:4月16日晚19:00——22:00
(2)活動地點:育才校區圖書館前
雁山校區孔子廣場
(3)活動形式:
1)設置服務宣傳點:
a。利用展板收集同學們對本次活動的看法,同時起到宣傳的目的,增加人氣。b。作為本次活動的咨詢點,為同學們提供相應的服務。
2)“購物得卷有驚喜”:
a。在活動第一天期間,同學們在所有的創業街攤位上消費一次均可獲得一張購物券。
b。同學們累積3張以上卷,即可在活動第一天當晚即憑借此卷參與我們當晚的趣味抽獎活動,獎品抽完為止。
3)趣味抽獎:
①在圖書館前,同學們手持3張以上購物券即具有參與我們本次活動抽獎的資格。
②獎品設置多樣:
一等獎:精美筆記本
二等獎:肥皂、簽字筆
三等獎:橡皮擦、鉛筆、棒棒糖
趣味獎:整蠱、搞笑、祝福語等
4)活動負責人: 何靜 13647735357
5、“金牌商家”評比活動(育才校區)
(1)活動時間:4月17日下午
(2)活動地點:大學生書店處的校園主干道
(3)活動對象:針對所有有意愿的商家
(4)活動形式:
a。由商家自主報名,報名費50元,活動方劃分一個特定的區域給商家進行為期半天的免費展賣,活動方提供桌子一張
(已經參與商家展賣活動的商家優惠參與此項活動)。 b。在每位參賽商家攤點處設置一個展板,供過往購物的同學們以大眾投票(貼笑臉)的方式進行投票,最終以笑臉最多的商家為本期的“金牌商家”。
c。為最終的獲獎商家頒發特制的牌匾,并同意免費為其做一定的校內宣傳。
(5)活動負責人:葉興強 0773—2992792
6、“首屆大學生創業成果匯報大賽”:
(1)時間:4月份
(2)活動對象:所有參與創業街自主創業實踐的團隊或個人
(3)活動意義:在這個就業情勢尤其是大學生就業現狀日益嚴峻的時代,大學生們逐漸開始尋在新的就業出路,因此自主創業成了一種不可抵擋的趨勢。就此現狀,我們舉辦此活動,一是為了給大家一個相互交流學習的機會,二是為了給我校在校大學生提供一個展示自己創意的平臺,鼓勵大家大膽創新、開拓自己的思維視野。
(4)比賽形式:本年度參與創業實踐的所有團隊必須進行創業成果的匯報,相關方面的老師進行成果的評比,評選出一二三等獎的有關團隊在后續的交流會上進行各自此次創業實踐的展示,達到相互學習、分享的目的。
(5)獎狀等級和數目設置:視情況而定。
活動進程:
一、上交紙質版的“創業實踐成果匯報”材料
截止日期:4月25日下午6:00(材料交與校學生會辦公室)。
二、成果評比及獲獎公示(時間待定)
三、獲獎團隊上交電子版的參賽須知:電子版ppt材料
截止時間:另行通知(有關細則可于學生會辦公室咨詢),
四、創業交流會暨成果展品頒獎儀式
屆時會邀請相應的老師作為現場指導及回答大家的提問,及對本次創業成果匯報的優秀團隊頒發獎狀。(時間待定)
五、后期宣傳工作的落實
七、活動流程:
(一)活動準備:
1、調查分析
(1)問卷:3月上旬發放問卷調查表,了解和收集廣大同學對于商業街的意見和建議。
(2)座談會:3月上旬與各學院實踐部召開座談交流會,共同探討商業街運作模式和具體工作方案。
2、邀請函:3月中旬向廣大商家發放邀請函,邀請參與我校商業街活動。
3、協議書:4月初擬定協議書,分別與進駐商家、創業學生、二手市場攤位申請學生簽訂合作協議。
4、盈虧率調查表:制作調查登記表,及時登記商業街期間商家與廣大同學的盈虧率,以更好總結工作已經更好的為廣大同學創造和提供更好的服務。
(二)宣傳報名階段:
4月初分別在育才校區、雁山校區食堂門口設立宣傳報名點,向廣大同學發布活動相關信息,分發報名表,并現場解答同學對于活動的疑惑。
(三)活動現場:
(1)現場由校實踐部主要負責,其他部門協助。
(2)安排兩名同學負責音響,在活動過程放些音樂烘托氣氛,并通過音響對活動進行不定時的介紹,宣導穩定秩序,并報道一些在活動進行中發生的比較有趣的事情。(若有同學遺失或拾到物品,也可以通過此進行廣播)
(3)設置咨詢學生會服務點,安排人員負責維持現場的秩序,防止不法行為發生;有工作人為同學們排憂解難,并保證人流通暢,讓同學們放心采購。
(4)現場由安排記者進行全程跟蹤拍攝,并會采訪部分同學和工作人員,為后期宣傳總結做準備。
(5)用餐時間安排工作人員分階段分批次的進行用餐,活動秩序要始終維護。
(6)活動結束后清理活動場地。
(四)活動總結:
1、將物品流向表整理分析并存檔。
2、各學院學生會實踐部對本院的活動進行總結,并書面(配電子檔)上交給校學生會實踐部一份,校學生會實踐部負責整理和存檔。
3、校學生會實踐部對活動資料進行整理,并舉行“大學生創業節”成果展。
4、各媒體的報道宣傳。
廣西范大學學生
XX年3月30日
大學生創業策劃書 篇5
一、項目介紹:
項目名稱:flash飾品店
經營范圍:耳釘、耳墜、掛件、項鏈等小食品及貝殼類商品。
項目負責人:
員工人數:2-3人
項目投資:15萬元
場地選擇:火車站附近
二、項目概括
1、本店屬于經營式企業,名稱為flash飾品店,主要經營耳釘、掛件等小飾品。
2、本店位于火車站附近,選址主要依據火車站每日客流量較大,為還有較長時間才乘車的乘客提供選購場所。
3、本店商品價格在2元或2元以上不等,商品既便宜又實惠,能激起顧客為親戚朋友或自己挑選的欲望。
4、本店可以兩或三個同學合資,或者一名出資者,然后顧1-2名店員(可根據實際情況選擇顧店員的人數),避免購買高峰期或者進貨時的人員急需。
三、市場分析
1、環境分析
火車站是一個人口密集的場所,利用大連優越的地理位置,各個地方、各個國家的人都比較喜歡到大連旅游,并對大連的貝類商品有濃厚的興趣。當旅行結束時都會買一些具有大連特色的飾品留作紀念或贈給親戚朋友。所以我認為在火車站附近開設一家具有大連特色的貝類及非貝類的飾品店很有必要,市場潛力非常巨大。
2、競爭者分析
火車站附近的巨大商機有很多人早已經意識到,所以在火車站開設一家飾品店是有很大的競爭力的,為了吸引顧客必須在房屋的裝修和價格上做到獨特和優惠,店面我選擇全面的玻璃制,這樣就可以用店面內一眼就可以望見的琳瑯滿目的商品讓顧客的腳步駐足。并制定每日的特價區商品。
3、消費者分析
消費者按性別和年齡分為男士區、女士區、小孩區、中年區和老人區。
這樣不僅可以讓店面看上去簡單、整潔、大方還可以讓顧客注意到本店的設計特色及簡約明了的分類。不僅可以滿足著急趕火車的乘客選購商品,也可以使其他乘客根據心中已有的選購要求直接查找自己所要購買的商品,不必盲無頭緒,分類也間接的提示了顧客要給別人或自己買商品的行為。
4、需考慮因素分析
(1)、開店經營不足
(2)、在供貨渠道方面不足
(3)、不知怎樣處理經營不樂觀的現象
(4)、資金方面不足
(5)、商品是否可以激起顧客的購買行為
四、商品的4P分析
1、商品(product)
本店提供各種布類、貝類、塑料類、鐵類、(鍍)金類、(鍍)銀類的耳釘、耳環、耳墜、戒指、項鏈、大、小掛件等商品,琳瑯滿目的商品是吸引顧客的前提。
2、價格(price)
價格是可以激起顧客購買行為的關鍵,所以價格不宜過高,全部商品以2元為起價。
3、渠道(place)
商品的采購采用本地購買以及網絡購買兩種方法,并與適合的廠家簽訂長期合作合同。
4、促銷(promotion)
在店內明顯的地方設定特價區域。
消費者不能僅局限與火車站的乘客,還需要進行宣傳,使各個學校的學生及大連居住人都可以對本店有了解,進而提高本店的市場認知度。宣傳方式應分為發傳單、貼海報及網上宣傳三種方式。
五、總結
經營飾品存在良好的市場優勢,隨著生活水平的提高,人們不斷需要著物質上的滿足,然而飾品根據現代人的消費心理滿足了他們對時尚的追求,因而飾品具有著潛在的市場價值。
大學生創業策劃書 篇6
隨著社會的不斷發展成熟,作為大學生群體的我們也愈發追求自我價值與社會價值的統一。為此我們結合周邊實際,決定申請在校運行便利洗衣站這一項目。
一、項目背景:
由于我校新校區剛剛落成,基礎服務實施還不甚完善,由此給同學們的生活造成了一定程度上的不便。這其中就包括洗衣問題,尤其是隨著冬季的來臨,大件衣物的清洗成了同學們日常生活中的一個難題。為了方便同學們的生活,節約大家時間以便更好的學習,同時也為了響應國家鼓勵大學生創業的號召,我們決定向學校申請創辦洗衣便利站。
二、項目目的:
1、“知識源于實踐,實踐檢驗真知”。通過在校的創業實踐,既可以提高自身的實踐能力、培養與提高自己的自立自強意識,又能使自己在校所學的文化知識結合實踐得以深化,進而全面完善自身,從而更好的適應今后激烈競爭的社會環境。
2、通過該項目的開展與做大做強,可以激發周邊同學的自立自強意識,可以進一步的宣揚大學生應有的創業拼搏精神,可以激發有志者的創業激情,以點帶面促進各種創業項目的涌現。同時在校大學生創業項目的存在,拓寬了大學勤工儉學的渠道與方式,可在一定程度上幫助家庭困難同學緩解經濟壓力。
3、通過該項目的實施,可以為同學們的日常生活提供便利。另外,我們會以高標準要求自己,積極做好并不斷發展完善我們的創業項目,力爭參加大學生創業大賽等活動,努力為校爭光。
三、項目內容
采購30臺全自動式洗衣機,放置于新校區各宿舍樓指定洗衣房內,每房間10臺,以桶為計量單位,以自動投幣機為方式進行收費洗衣服務。
四、項目運營模式
1、洗衣便利站計劃按照學校指定地點鋪開,以每年新校區的建設進度為基準,逐年擴大便利站規模,直至新校區全面落成、學生變遷工作完畢為止。初步預定洗衣價格單筒3元,甩干加1元。
2、在管理上,以文法學院團委為管理核心,按照相關管理章程,設定若干管理人員,負責洗衣間的打掃及設備的運營和簡單維修,所有管理人員均從學生中擇優擇困選取,以起到勤工助學的效果,實施責任包干制,規范服務,保證質量。
3、在設備選取及保養上,我們將從海爾、TCL、小天鵝等“三包”齊全的國家名牌洗衣設備中從優選用,采用全自動洗衣機容量5L,額定功率120W左右,保證設備品質。項目運營期間,24小時服務電話暢通,保證服務質量。同時,我們會定期檢查、維修機器設備,并注意添置備用機器,以適時更新老壞機器,保證服務進行順暢。
五、項目合作方式
方式一:我方每年向校方交納管理費三千元,雙方簽訂長年合同,項目由我方獨自經營。
方式二:采用BOT的合作方式,我方先投入機器設備進行獨立收支。項目運營兩年后,以10%為起點,此后每年以10%的增長率逐年向校方返還股份,直至股份全部返還完畢為止。
六、其他方面
該項目規劃中未盡事宜,以及在項目實際運營中可能遇到的問題,雙方可通過平等協商訂立相關協議。
七、該項目的運營實施
可以為同學們的日常生活帶來極大便利,可以為家庭困難同學提供一份勤工儉學的崗位,給予其部分經濟幫助;通過該項目的運營實施,我們可以更好的做到理論聯系實際,鞏固所學知識、提高實踐能力、樹立自強意識、培養創業精神;該項目的運營實施,是學校大力響應黨和國家支持大學生創業政策的重要體現。同時,通過該項目的運營實施,有利于構建和諧的新校區人文環境。我們將以先進的理念、一流的設備為同學們提供一流的服務,我們有足夠的激情與信心做好洗衣便利站項目,在項目運營中,還會遇到眾多實際問題,希望學校能對該項目的順利運營給予大力的支持。
大學生創業策劃書 篇7
一、活動主題:
贏在起點 爭做先鋒
二、承辦單位:
中山青年創業夢工場
三、活動時間:
XX年5月4日至6月7日
四、活動名稱:
“贏在起點 爭做先鋒”XX年中山市大學生創新創業節”創業大賽
五、參賽要求
(一)參賽形式:大賽以創業計劃小組(團隊)形式參賽。大賽要求參賽者自行組成學科優勢互補、專業配備科學、人員結構合理的創業設計小組,(提倡自行組成跨專業、跨班級)以小組的形式參賽。每個參賽團隊3—6人。每小組內需要有一個小組長,進入決賽后,小組必須邀請一名老師做指導。
(二)參賽備注:
1、團隊必須保證擁有參賽項目所涉及的有關專利授權,若因此產生糾紛,大賽組委會不承擔任何法律責任。
2、為了配合活動宣傳,進入決賽的團隊必須接受合作媒體的有關宣傳及報道。
3、參賽團隊必須參與相關的創業培訓并按要求提交相應的資料。
4、初賽后需進行項目實踐、項目試驗才能繼續參與總決賽評選。
六、報名方式:
各參賽選手組建好團隊,起好團隊名稱及口號,于5月18日前填寫報名表格(電子版表格在xxxx下載),并通過電子郵件的方式將參賽報名表發送至報名郵箱:
聯系人:
七、聯系方式:聯系人:李寶婷 、林晨晨
郵箱:
八、大賽設置及安排策劃
(一)報名:5月18日前
本次大賽報名截止時間5月18日,報名必須完整提交參賽報名表。
(二)初賽:5月23日
初賽舉辦地址為:電子科技大學中山學院,以演講展示的形式進行,創業團隊在限時3分鐘介紹創業方案,由組委會組建中山市青年創業協會企業家代表針對創業計劃書提問與提出建議2分鐘,按排名選定最后 10支隊伍晉級決賽。
(三)決賽培訓:5月29日
培訓地址為:中山職業技術學院,針對進入決賽的隊伍,開展初創管理課程,邀請高級導師指引解難,深入幫助創業青年,在決賽前作最后沖刺把關。
(四)項目實踐評估:6月5日
針對進入決賽隊伍,進行項目實踐評估,晉級決賽的團隊必須落地開展參賽項目才能繼續參與總決賽。期間,大賽創業導師團隊將親自實地考察各團隊項目實踐狀況,望能直接地、有效地、專注地為參賽團隊進行指引輔助。
(五)決賽:6月7日
決賽舉辦地址為:高層次人才俱樂部,以演講答辯的形式進行,選手展示項目8分鐘加上導師點評5分鐘,由組委會組建中山市青年創業協會創業導師和知名企業家組成評審隊伍,將根據創業項目的市場機會、商業模式、營銷策略、團隊管理、財務分析的綜合質量最終決出名次,并進行頒獎儀式,將邀請相關領導出席。
九、獎項設置:
大賽共有10隊選手進入總決賽,屆時將評出冠軍1名、亞軍2名、季軍3名、優勝獎4名。
大學生創業策劃書 篇8
前言:理想因青春的活力而遠翔,人生源奮進的腳步而輝煌,在這個物質橫流,日新月異的時代,實力彰顯魅力,我們作為當代的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備。給自己充電,鍛煉自我的方法很多,我們可以去實習,也可以上課之余做兼職,以填補自己的開銷費用。但在這個要求嚴格的時代,我們必須獨樹一幟,力求創新,有自己的風格,大學生自主創業也成為了大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以通過自己的努力,為父母減輕負擔,更可以鍛煉自我積累經驗,為此我們大學生在農村可建立一個與實用,娛樂為一體的機構。
一、創業背景:
1、時代不同,賦予大學生的涵義不同,使命不同。在巨大的就業壓力下,使得大學生不得不另辟蹊徑,自求發展。而且激烈的競爭的社會,使得大學生不得不及早地自理。自主大學是強化自我的場所,也是規劃職業生涯,實現人生價值的沃土。社會發展表明:越來越多的大學生選擇了自主創業。
2 、隨著經濟的發展,越來越多的年輕人都力求更好的發展,離開了自己的家鄉,開始打工生涯或其他的發展,而村里剩下的則以老人和孩子為主這就使得農村的經濟更難以發展,長期停滯不前。近年來,黨中央重視農村經濟的發展,提出了一系列的優惠政策,給大學生到農村創業起了很大的鼓勵作用。
二、創業目的:
1、進行創業是向別人證明自己的實力的好機會,一個鍛煉自我的機會,讓我們真正擺脫父母的庇護,減輕他們的負擔。
2 、自主創業不僅會減輕大學生的就業壓力,而且會給農村注入新的活力,給農村帶來更好的服務和發展,帶動農村一同致富,在完善自我的同時也匯報了社會。
三、經營項目及內容:
1、種子的購銷和技術的教授。由于農村的信息通達度不高和農民的知識水平低下,要通過實踐了解,向農民引薦好的種子,并請專門的技術人員教授技術。當如農作物或土壤出現問題是使他們有師可尋。
2、農產品的銷售:市場存是千變萬化的,農民不能及時掌握市場信息,而且由于許多家庭的男勞力外出打工,使得農產品運輸不便。所以可在城市找到直銷地點或對農產品深加工后銷售到農民手中。
3、建立企業技術和聯系投資人:對于工業農民個體戶,給他們講授建立企業的知識和技術,與好的廠子合資經營、
4、農民的業余生活:空閑時間農民大多會打麻將打牌,賭博之風盛行、建立書屋出售書,使農民可就地接近知識,也可讓孩子開闊視野、
四、經營原則
1 、真實性原則:真心真意為人民服務,熱心的為人民解難,不坑害農民的錢財,以真誠打動人。
2 、互利原則:建立這個機構不僅為盈利,而且也要農民謀利,帶動農民一起富。
3、科學性原則:為農民提出的技術指導和教授,都本著科學性原則去做,用科技真正為人民謀利。
五、服務群眾:
農村農民
六、市場分析:
雖然農村經濟在發展,但農村的和城市的差距仍在拉大,農村的基礎還沒有完善。缺乏技術、人才和娛樂場所。而且根據市場調查農村幾乎還沒有一家以實用和娛樂為一體的機構,所以我們在市場上有很大的盈利空間且隨著經濟的發展,農民對知識的渴求和對娛樂享受的追求,更有利于我們的機構的發展。
七、經營策略:
1 、人力上:經過多方人脈請專業的大學加盟,比如農業土壤檢測培育的人才,市場營銷人才等。
2 、策略上:
A、真心地走到田間詢問幫助農民以行動打動人
B、建立一些籃球場,乒乓球臺等娛樂場地來吸引孩子,從而吸引到他們父母對我們機構的注意。
C、隨著電腦的普及,向農民傳授電腦技術,和幫著維修電腦。
3、宣傳上:在晚上免費放映電影,放映紅色經典電影或戲曲片,動畫片…在農民等待看電影的時段放映我們機構的宣傳片,或者和農民閑聊天,在加上讓自己的親人多做宣傳。
4 、設備上:買進先進的農業需求機器。
八、經營來源:
大學生創業貸款
九、預想問題及解決方法:
1、村民可能拿你當孩子,不給予重視,所以要采用虛心的態度,真心的付出,把會做的能幫的攬過來,從小事做起樹立起形象。
2、剛踏上社會有許多的不懂,不要以自己的知識多就自以為是,也要聽取老農民的意見,跟有號召力的農民弄好關系,以更好的進行工作。
3、在農產品銷售上可能會出現爛市,要及時掌握掌握市場信息,向農民獻計,以爭取農民的依賴力。
大學生創業策劃書 篇9
第一章前言
隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在于業務,經營手法的創新,這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業運作,但不以贏利多少為惟一創業目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
接觸廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進零陵學院有關學科的發展。
我們將不斷努力進取,為把接觸廣告公司創辦成一個代表零陵學院大學生創業成果的窗口形象而努力。
第二章公司描述
(一)公司名稱
零陵學院接觸廣告公司
(二)公司性質
集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。
(四)公司目標
打造代表零陵學院大學生創業成果的窗口形象大學生開廣告公司創業項目計劃書大學生開廣告公司創業項目計劃書。
(五)創業理念
接觸廣告公司目前處于調查研究和起步的階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼并其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不茍的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是接觸廣告公司發展的關鍵。
(五)公司服務
1、專業化的廣告服務
為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務,包括數據調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。
成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵
2、個性化的業務服務
是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。
為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。
3、為客戶提供準確、科學的市場調查
不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的效果測定服務
4、其他
用戶利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉。
第三章市場分析
(一)市場描述
廣告行業是我國的新興行業,二○○二年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額二○○三年突破1000億元大關。按照專家的預測,二○○四年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12.5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。
永州是湖南南部毗鄰兩廣地區商品集散中心,商品交易活躍,商業網點密集大學生開廣告公司創業項目計劃書工作計劃。全市現有各類批發市場三十多個,商業及飲食服務網點2萬多個,從業人員4萬多人
據永州市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業法人單位中,從業人員在一百人以上單位四百十四個,占9.43%;一百人以下的單位三千九百七十四個,占90.57%,其中又以三十人以下的企業為主,占全部企業的67.37%。可見永州的私營個體經濟的特點主要是企業規模小,數量多,分布廣。永州的廣告客戶多為中小規模企業或商鋪業主,永州現代廣告行業起步晚,發展快,廣告行業在永州將擁有更廣闊的市場前景。
(二)目標市場
我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類:零陵學院校內市場,零陵學院周邊市場,永州芝山區市場,遠期目標市場為永州各地市場,包括永州冷水灘區市場。
零陵學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求,學院三十三個學生社團活動的廣告需求,以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。
大學生創業策劃書 篇10
瀏覽字體:【大 中 小】(封面) 擬創辦的公司或項目名稱: 經營地址:
聯系人及職務: 聯系電話: 電子郵箱: QQ或MSN: 參賽選手(姓名):
時間:年 月 日
目錄: 第一部分:摘要……第X頁
第二部分:項目介紹……第X頁
第三部分:市場分析……第X頁
第四部分:利潤分析……第X頁
第五部分:營銷策略……第X頁
第六部分:風險防范……第X頁
第七部分:發展前景……第X頁
第一部分:摘要
描述所要經營的是什么行業,賣什么產品(或服務),誰是主要的客戶,目前市場情況怎么樣?競爭是否激烈,是個人獨資、合伙經營還是有限公司的形式,需要多少錢的投資,贏利空間多大,目前進展到什么階段,有什么樣的經營管理措施等。
第二部分:項目介紹
1、 企業、項目地點:華東師范大學閔行校區櫻桃河商業樓二樓
(你的經營地點在哪里)
2、 產品和服務:(你準備經營的產品、項目或服務的介紹) 專賣情侶飾品,包括銀飾、服飾等其他情侶飾品
3、 創業企業的宗旨: (經營的目的是什么)
4、 市場優勢
(你的項目在目前市場上有什么優勢)目前大學校園的這片市場還是空白,競爭壓力小
5、 發展計劃
(你準備怎樣發展自己的企業或項目的,比如說怎么打開市場、怎樣銷售自己的產品、產品怎樣進行推廣以及開創企業后準備怎樣去經營等。) 首先 ,店面的裝潢 其次,宣傳 第三,營銷
第三部分:投資和利潤分析:
(你準備給你的項目總投資多少資金,這些資金是怎樣分配的,比如前期推廣包括廣告、人員推銷費用等,你準備投入多少錢;公司的流動資金有多少,留為預防應急的資金又有多少?你的產品價格與利潤是怎么的?比如你開一個書吧,一本書的價格為20元,那么你的成本是多少,利潤又是多少元等。) 成本:裝潢費,采購費 價格:方案 利潤
第四部分:市場分析
1、 市場定位、市場規模(市場結構與劃分)
(核心顧客有哪些、大學情侶產品服務范圍全面價格等,你所經營的行業目前的市場情況是怎樣的空白,已有多大的規模;它們都有哪些類別。比如說你開一家服裝店,在你所在的地段中已存在多少家服裝店了,他們都經營些什么服裝,這些店鋪在地段中是怎樣的一種情況等。)
2、 目標市場:
(目標市場就是指你的創業企業在市場細分之后的若干“子市場”中,所運用的企業營銷活動之“矢”而瞄準的市場方向之“的”的優選過程。例如,現在我國城鄉居民對照相機的需求,可分為高檔、中檔和普通三種不同的消費者群。那么你是選擇他們中的哪一個層次的消費群體呢?)低中檔
3、 產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 (就是你準備經營的項目是面向哪些人群的大學生,他們有什么特性,他們一般的購物地點是哪里,都喜歡買些什么價格的商品,他們的消費方式是怎樣的以及什么最能影響他們的消費方向及數量等。)
4、 目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段
(空白/新開發/高成長/成熟/飽和)產品排名及品牌狀況。(就是指你的產品現在還在設想階段還是已經開始實施,到了哪個層次,你的產品在你所經營的市場中占有多大的份額,以及你在這個市場里的信譽是怎樣的。)
5、 市場趨勢預測和市場機會
(你的產品在目前的市場中還有沒有份額,如果你投入了能不能賺錢,將有多少利潤可賺等。)
6、 競爭對手分析
(在你的經營范圍的地方內,你的競爭對手是怎樣的,他們都經營哪些產品,都有什么優勢,有多大的消費群,都有哪些人買他們的產品或服務等。)
第五部分:營銷策略
1、 概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額): (你準備在多大的地方內開展、銷售你的項目、產品,以什么方式進行的,都有哪些渠道及路子,能有多大的利潤等。)
2、 銷售政策的制定(以往/現行/計劃) (就是你的產品或服務是怎樣進行買賣的)
3、 銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務: (就是你的產品或服務目前都有哪些渠道路子,你的產品或服務目前以什么方式進行買賣的,這里面有什么環節,你的售后服務是怎樣的?)
4、 主要業務關系狀況
(你和哪些單位、個人的業務關系是怎樣的,他們有什么特點及優勢。)
5、 產品價格方案
(你的產品或服務的價位是怎么定的,都在什么范圍內)
6、 銷售資料統計和銷售紀錄方式
(就是指你的產品或服務目前的銷售情況的匯總,以及你是怎么記錄這些數據的。)
7、 市場開發規劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、占有率及計算依據
(你的項目或產品在近期、中期有什么目標,在往后的幾年內你的銷售額將可達到多少,以及你是怎么預測這些目標能否實現的,依據是什么?)
第六部分:風險防范
1、 創業企業組成形式
(就是指你的創業企業是怎樣組成的,比如是個人或是合伙,是集資還是個人投資等,目前有多少人與你共事或有多少員工,他們的教育水平如何等)
2、 人事管理:
(要考慮現在、半年內、未來三年你的企業將需要多少人加入,并且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需的成本是如何等。)
3、 財務需求與運用:
(考慮融資款項、投資的資金是怎樣運用的、平時經營的資金是怎樣周轉的等,并預測未來3年你的利潤、負債多少和現金多少等。)
4、 日常管理
(就是平時你的企業是怎樣管理的,都有哪些制度等):
5、 風險分析及應對方法:
(你的投資都有哪些風險,這些風險你準備怎樣應對,比如說當你的資金不足時,你會怎么做?又如你的產品出現了質量問題你怎么辦等。)
第七部分:成長與發展
成長與發展:下一步要怎么樣,三年后如何等。
(你的企業或項目的發展前景如何,在未來幾年將朝什么方向發展,發展到什么程度等)
格式:
1.企劃書名稱
企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準確,應該修正為《北京市朝陽區1994年6月至12月防盜企劃書》。
2.企劃者的姓名
企劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。如果是集體企劃的話,所有相關的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。
3.企劃書完成時間
依照企劃書完成的年月日據實填寫。如果企劃書經過修正之后才定案的話,除了填寫“某年某月某日完成”之處,還要加上“某年某月某日修正定案。”
4.企劃目標
附:企劃書一般格式: 企劃書的一般格式 封 面
(1)企劃書名稱
(2)企劃者的姓名 要求具體、清楚
(3)企劃書完成時間 正文
(4)企劃的目標
(5)企劃的內容 本企劃書的主要內容
(6)預算表與進度表 細化內容
(7)企劃場地
(8)預測效果 附件
(9)參考的文獻資料
(10)其他注意事項
三、企劃書具體內容
一份完整的企劃書的構造分為兩大部分。一是社會狀況分析,二是企劃書正文。
(一)社會狀況分析(市場調查)
要了解酒店行業整個社會規模的大小以及敵我對比的情況,社會狀況分析包含下列幾項內容:
(1)整個酒店行業的社會規模;
(2)周邊各酒店的客流量與營業額比較分析;
(3)周邊各酒店社會知名度的比較分析。
(4)消費者年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之分析。
(5)周邊各酒店優缺點的比較分析。
(6)周邊各酒店消費定位的比較分析。
(7)周邊各酒店廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)周邊各酒店促銷活動的比較分析。
(9)周邊各酒店公關活動的比較分析。
(二)企劃書正文
企劃書正文由6大項構成,現分別說明如下:
1、公司的主要政策
企劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的`細節;
確定目標客源與消費水平定位。
策劃目標是擴大社會知名度還是追求利潤。
制定價格政策。
廣告表現與廣告預算。
促銷活動的重點與原則。
公關活動的重點與原則。
2、營業目標
所謂營業目標,就是指公司在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
營業目標量化有下列優點:
為檢驗整個企劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次營業目標提供基礎。
3、推廣計劃
企劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現營業目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
(1)目標
企劃書必須明確地表示,為了實現整個企劃案的營業目標,所希望達到的推廣活動的目標。
(2)策略
決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告表現策略:針對酒店定位與目標消費群,決定方針表現的主題。
媒體運用策略:媒體的種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?
促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。
(3)細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。
促銷活動計劃:包括菜品展覽、抽獎、贈送禮品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
4、市場調查計劃
市場調查在企劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定銷企劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的9項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。
然而,市場調查常被高層領導人與企劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
5、營業管理計劃
假如把企劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,營業目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而營業管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,營業管理計劃的重要性不言而喻。
6、損益預估
任何企劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。
(2)-- 企劃書的常規設計方案
一般地,企業的企劃書大致由以下八個部分、共計十一項內容構成:
1、 企劃導入。企劃書的緒論,目的是引起讀者的關心及高度注意,從而使其充滿期待感,順利進入正文的閱讀。
2、 企劃概要。對企劃進行概括性的說明。
3、 企劃背景。作為企劃的出發點,以基本數據、基本資料客觀說明企劃的必要性。
4、 企劃意圖。明確企劃的目的、目標,說明企劃應起的作用。
5、 企劃方針。根據企劃意圖,決定企劃的方向,并確定企劃的基本內容。
6、 企劃構想。即企劃的內容。這是企劃書的核心部分,展示實現企劃目的的具體方法。
7、 企劃設計。明確企劃實現的可能性,確定實施企劃所需的時間、費用、人員及其他資源,預測企劃可能獲得的效果。
8、 附錄。為了增加企劃的可信性,提供企劃背景和企劃構想部分所使用的數據及其他基本資料。
企劃書的上述八個部分,可以細化成表3所示的十一項具體內容:企劃書的構成部分內容說明
1、 企劃導入
(1)封面 企劃書臉面,應充滿魅力
(2)前言 表明企劃的動機及企劃者的態度
(3)目錄 企劃書目錄
2、 企劃概要
(4)企劃概要 概述企劃書的整體思路與內容
3、 企劃背景
(5)現狀分析 明確企劃的出發點,說明企劃的必要性及其前提
4、 企劃意圖
(6)目的、目標設定 確定企劃的目的、目標,說明企劃的意義
5、 企劃方針
(7)概念形成 明確企劃的方向、原則,規定企劃的內容
6、 企劃構想
(8)確定實施策略的結構 明確企劃實施的結構及其組織保證,提高企劃的效果
(9)具體實施策略 企劃的具體內容,將實現目標的方法具體化
7、 企劃設計
(10)確定實施計劃 實施企劃所需時間、費用、人員及其他資源;預測企劃可能獲得的效果
8、附錄
(11)參考資料 附加的與企劃相關的資料,增加企劃的可信度
促銷活動企劃書(店內促銷)
1、 企劃的名稱
2、 企劃目的(銷售促進等)
3、 企劃主題(活動主題)
4、 對象商品
5、 企劃內容(如贈品的種類、贈品的贈送方法)
6、 企劃的對象(目標顧客)
7、 企劃的目標(來店顧客人數、促銷期間銷量等)
8、 促銷場所(店內)
9、 促銷時間
10、店內裝飾
11、制品種類(廣告傳單、POP、卡片等)
12、通知方法(廣告等)
13、運營企劃
14、企劃的效果(顧客數、銷量以外的預期效果)
企劃的哲學及原則
一、 企劃的哲學
企劃的方法是由企劃的觀念所決定的,而企劃觀念最本質的內涵來自于企劃的哲學。
1、 企劃就是善于利用他人的智慧與金錢。 企劃成功=他人頭腦+他人金錢
2、 企劃是令人愉快的表演
企劃最重要的是要以看的人、讀的人、聽的人為觀眾,演出簡單、易懂且有趣的戲劇。
3、 企劃是一種促銷活動
企劃工作本質與推銷是完全一樣的。可以認為,企劃也就是推銷。不能演出的戲劇等于賣不出去的作品,毫無價值。企劃不能推銷出去,等于在商場上找不到買主,再優秀的創意也要遭到失敗的命運。
4、 企劃是一種互利行為
為成功實施企劃,企劃者必須事先明確決定企劃的“利益享體”。即使是根據自己的創意立案的企劃,如果所得的利益不能分享給大眾,想獨自占有,這種企劃也是不可能成功的。
5、 企劃沒有固定模式
6、 企劃是美的藝術
7、 企劃是一種服務活動
8、 企劃沒有專門領域,但需要淵博的知識
9、 企劃是“能賣的點子”
在企劃中沒有“不可能”三個字。無論在任何絕望的情況下,只有企劃不會被封殺。企劃是使有價值的產品服務“商品化”。
二、 企劃的原則
企劃者除應明確以上的企劃哲學外,還應正確把握運用企劃方法的原則。
1、 企劃應力爭第一
現代社會流行的差別化經營策略就是“與眾不同”,而“第一”是實行差別化經營的必要條件。
2、 企劃應超脫“經驗”
3、 企劃應當機立斷
4、 企劃應擴充膨脹
5、 企劃應“大膽假設”
6、 企劃應“領先攻擊”
7、 企劃應設定“規模”
8、 企劃應積極主動
9、 企劃應明辨“性質”
10、企劃應有好奇心和游戲心
11、企劃應親身體驗
12、企劃應明確“對象”
13、企劃應注重實效
14、企劃應排除障礙
15、企劃應善于溝通、磋商
16、企劃應敢于實現夢想
17、企劃應以“軟件”為重點
18、企劃應有詳實準確的情報
19、企劃應活用“戰略”與“戰術”
20、企劃應根據人類行為來規劃
大學生創業策劃書 篇11
創業是一種精神,創業是一種意識,創業是一種挑戰;創業是團隊合作,創業是歷煉成長,創業是生命體驗。創業設計大賽借用風險投資的運作模式,要求參賽者組成優勢互補的競賽小組,提出一項具有市場前景的技術產品或服務,圍繞這一產品或服務,以獲得風險投資為目的,完成一份完整、具體、深入的創業計劃書(其中包括企業概述,業務與業務展望,風險因素,投資回報與退出策略,組織管理,財務預測等方面)。
1.讓更多的同學了解創業、培養創業意識。
2.參賽者通過參加競賽,可以獲得對產品、服務從構想變為現實的全局把握。在完成商業計劃的過程中,培養溝通能力、說服能力、組織能力。在接受挑戰的過程中,增強創業的勇氣、信心和能力。參加創業計劃大賽將是每位參賽者終身受益的經歷。參與其中品味樂在其中的感覺。
3.創業設計比賽是一個綜合性各方面知識的應用,比如:經營管理、財務管理、市場營銷、會計……同學們可以借著這次機會豐富自己的知識,提升自己的能力。
4.培養團隊合作的精神,在短時間內低投入獲得寶貴的交流機會,形成具有實驗性質的創業的合作伙伴。
我們力求通過大學生創業設計大賽這一平臺,使同學們學習到更多的相關知識和技能,培養創業意識,提高創業技能,激發創業熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設,展現我校的和諧校園、魅力校園。
創業夢工廠,成就你夢想!
一、競賽章程:
(一)大賽宗旨:立足北民大,放眼大中華,敢為天下先,贏在起跑線。
(二)大賽目標:將大賽舉辦成一項全面提高學生素質,發揮我校
學生創業思想的全校性賽事
(三)大賽的基本思路:理論探討+實踐論證
(四)參賽方式:
北方民族大學在校北方民族大學創業設計大賽定于xx年10 月30日至xx年12月19日在北方民族大學校內舉辦,為了賽事的順利進行,現做出以下說明:
(五)參賽對象:北方民族大學學生(研究生及本科生)
(2)大賽活動流程(詳情見附錄):
①作品征集階段:前期宣傳及作品征集
②組隊及完成作品初稿階段
③作品修改、評審階段:包括初賽、復賽及決賽
1. 大賽的參與方式:
①團隊+項目,即以團隊為項目主體,提出項目,書寫項目,管理項目,實施項目(注:團隊人數在2—5人);
②創業計劃書策劃:站在自己創建一個項目的角度,完成某個項目創建所要求的方案策劃
2. 說明:
參賽團隊利用課余時間完成本團隊的創業計劃,并于征稿期限內將詳細完整的商業計劃書提交至大賽組委會,組委會將組織評委對作品認真評審,初審選出19支參賽團隊進入復賽,初賽選出9支參賽團隊進入復賽,復賽評選出4支參賽團隊參加決賽。
初賽、復賽及決賽均以現場公開答辯形式舉行,評委以參賽團隊在征稿期限內提交的書面作品為準,按組委會制定的評分標準對作品量化評分、給出成績(決賽將結合復賽評分結果),得出總成績,排定名次。
注:若參賽團隊需要,本次大賽組委會將與參賽團隊簽訂保密協議,承諾為其作品及創意保密。
二、評審方法
每件符合報名要求的作品均由幾名評委分別評分,各評委所給的分數之和,即為該作品的最后得分,具體參考如下:
投資收益:項目的投資潛力和可行性;
商業模式:在現實的市場機會和競爭情況下,商業模式的嚴格性及可行性;
財務狀況:通過其他資金渠道獲得資助的潛質(如通過基金、風險投資及天使投資);
團隊管理:團隊的綜合能力;
社會與經濟目標的結合程度:從組織和功能的角度,衡量社會目標與經濟目標的結合程度;
現場表現:參賽團隊的現場表現。
三、大賽獎項設置: 參賽團隊獎勵:共1550元 證書費用:7×19=133(以上獲獎者均獲得校團委頒發的證書) 共:1683 (1)海報:6張×30元/每張=180元;
(2)展板:1個×120元/每個=120元;
(3)宣傳橫幅: 6條×80元/每條=480元
(4)由校團委要求各學院、各社團推出作品參與。
(5)設點在餐廳門口方便同學們咨詢、報名、提交作品。(時間為10月30日——11月1日)
(6)傳單5000份,前期宣傳,初審、初賽、復賽、決賽結果公示(在餐廳門口發)。共250元
(7)在校團委網站及陽光廣播電臺播出。
宣傳費用合計:1030元
飲料及其他小物品費用約100元,共100元
經費預算總和:1130+1683=2813(元)
附錄:
大賽日程安排(具體日期遵照大賽組委會通知)
----前期宣傳工作----報名工作啟動----團隊粗略培訓----提交參賽作品,初審工作啟動----初審結果公示,指導初審通過的團隊----公布初賽結果,各隊準備復賽----復賽正式啟動----復賽作品提交結束,評審復賽作品----決賽
時間 大賽進程 10月25日 10月25正式啟動,開始大賽宣傳工作 10月30至31號 創業設計大賽培訓 11月20至11月21日 參賽團隊的組隊及交稿 11月27日至12月28日 由組委會對參賽團隊的項目進行評審,選出19支參加初賽的團隊 12月4日至5日 進行兩場初賽選出9支參賽團隊參加復賽 12月11—12日 進行復賽,選出4支參賽隊參加決賽 12月18至19日 決賽答辯暨頒獎 主辦:北方民族大學校團委
承辦:創業愛好者協會
大賽組委會:本次大賽組委會由主辦、承辦方以及專家評委組成。
評委:
初審:創業愛好者協會評出19支團隊;
初賽:校團委及創業愛好者協會(19進9);
復賽:校團委邢老師及招生就業處老師(9進4);
決賽:由西部創業培訓學校及招生就業處老師擔任
主持人:請主持人協會委派人員擔任
培訓:
(1)培訓時間:xx年10月30——31日 (周六、周日)
(2)培訓地點:大媒體教室
(3)培訓老師:組委會將聘請校學生會組織相關人員對所有參賽同學進行相關知識、業務培訓。
四、初審(海選)
(1)上交創業計劃書截止時間:xx年11月20日
(2)預賽時,參賽團隊需提交一份創業計劃提綱,理想篇幅6—8頁,宋體四號字,a4紙。基本要求:執行總結簡明、扼要,個性鮮明,目標和優勢突出(10%),創業機會描述的市場需求清晰,目標顧客群具體,有創新(15%);產品或服務概念描述形象生動,科技含量比較高(10%);市場分析明晰,優勢介紹清楚(15%);創業模型建立科學可行(10%);描述盈利潛力、預期收入、回收策略明確、合理(15%);描述管理隊伍及綜合因素科學、合理(10%);行動計劃科學、嚴密(10%);其他(5%)。
(3)海選評分標準:根據創業計劃書的具體要求和標準進行評選(創業計劃書的具體要求和標準見附錄)。淘汰選手的名單由大賽組委會確定。
(注:見附表) 總分 100分 評分分類 具體評分項 分值 方案表現
(80分)
團隊介紹 5 可行性分析 10 方案背景分析 10 方案描述 15 方案創意點 15 執行手段 15 效益分析及經費分配 10 現場表現
(20分) 書面格式要求 10 分工合作 10 (4)海選模式:大賽組委會對參賽作品進行初審。海選結果將在傳單、宣傳欄、校團委網站和協會博客公布。
(5)參賽隊伍應充分準備,發揮創新精神,分析研究撰寫設計方案,在規定的時間內提交策劃方案,大賽評委會將對初賽設計方案進行評審,并給每個方案給予點評。
五、初賽(項目pk)營銷策劃案提交及評選:
(1)比賽時間:xx年12月4日
(2)現場項目闡述和評委提問兩個環節,參賽選手必須圍繞創業項目進行項目簡介,每位選手的時間為10分鐘。評委現場打分,本輪根據比賽情況將會有9個團隊晉級復賽。
(3)初賽時,參賽團隊提交一份完整的創業計劃,一份良好的創業計劃包括附錄在內一般為18—35頁長。文字版若干份和電子演示(powerpoint制作)。
①執行總結(5%)要求:簡明、扼要,能有效概括整個計劃;具有鮮明的個性,具有吸引力;有明確的思路和目標;能突出自身特有的優勢。⑦產品(或服務)介紹(15%)要求:描述詳細、清晰;技術領先,且適應現有消費水平;對技術前景判斷合理、準確;特點突出,有較高的商業價值;需求分析合理。②公司戰略(5%)要求:公司背景及現狀介紹清楚;商業目的明確、合理;公司市場定位準確;形象設計及創業理念出色;全盤戰略目標合理、明確。④市場分析(10%)要求:市場競爭狀況及各自優勢認識清楚,分析透徹;對市場份額及市場走勢預測合理;市場定位難確。⑤營銷策略(10%)要求:成本及定價合理;營銷渠道通暢;促銷方式有效,具有吸引力;有一定創新。⑥經營管理(5%)要求:開發狀態和目標規劃合理;操作周期和實施計劃安排恰當;在各發展階段目標合理,重點明確;對經營難度和資源要求分析準確。⑦創業團隊(15%)要求:團隊成員具有相關的教育及工作背景;能力互補且分工合理;組織機構嚴謹;產權、股權劃分適當。⑧企業經營財務狀況(10%)要求:財務報表清晰明了,且能有效揭示財務績效;列出關鍵財務因素、財務指標和主要財務報表;財務計劃及相關指標合理推確。@融資方案和回報(10%)要求:列出資金結構及數量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估計全面;融資方案具有吸引力。⑩關鍵的風險和問題(10%)要求:對風險和問題認識深刻,估計充分;解決方案合理有效。四創業計劃表述(5%)要求:專業語音運用難確;表述簡潔清晰、少有冗余。
(4)各團隊針對自己的項目進行創意及運營模式策劃,要求把握產品特性和市場潛力,并預算一個運營周期后企業預期的利潤情況,樹立相對詳細的執行方案,通過市嘗人群、創意豐富內容,在規定的時間內制作好一份比較正式的策劃書并打印上交評委會。
(5)入圍初賽的參賽隊,可以根據大賽評審委員會提出的點評意見對初賽設計方案進行完善和優化,重新提交方案參加初賽,沒有參加初賽的方案不能直接進入復賽。
(6)大賽評審委員會對初賽設計方案進行評審并給每個設計方案進行點評。
(7)評比規則:依據規定主題及市場可操作性等因素,將有4支優秀的團隊進入決賽。
(8)初賽評分標準:
評分項 權重 具體要求 得分 1.團隊表現 10分 團隊形象,表達能力,分工合作 1、項目可行 10分 精確地描述服務或產品的市場投資潛力、定位策略,分析項目實施后是否具備可行性,市場接受程度的調查資料是否完備。
2、市場機會及競爭 10分 明確闡述產品或服務的市場容量與趨勢、市場競爭狀況、市場變化趨勢及潛力,細分目標市場及客戶描述,估計市場份額和銷售額,做到市場調查和分析的嚴密性。
3、財務分析 10分 正確編制各類財務報表,財務分析能夠清晰明了,與計劃配合實施。
4、市場前景與效益
10分 具有合理的資金籌措方案,能夠應用恰當的方法分析,評價項目投產后的財務狀況和財務效益。
5、營銷策略 10分 準確描述市場進入策略和市場開發策略,包括競爭分析、市場細分、定位定價等,同時構建一條通暢合理的營銷渠道和與之相適應的新穎而富于吸引力的促銷方式。
6、運作經營 10分 準確地說明原材料的供應情況,工藝設備的運行安排,人員生產安排等,要求以產品或服務為依據,以生產工藝為主線,力求計劃書描述的準確、合理、可操作性強。
7、產品或服務 10分 明確表述產品或服務的用戶需求性、市場接受程度;指出產品或服務目前的技術及領先程度,以及市場需求的適應性,能否實現產業化。
8、團隊管理 5分 合理進行營銷、財務、行政、生產、技術團隊的分工,明確各成員的角色分配、公司組織結構、領導層分工、創業顧問及主要投資人,能夠指出公司股份劃分情況以及闡述實施戰略能力。
9、項目創新 10分 指出項目的技術含量或者對項目本身的創新程度能夠完整的定義和闡述。
10、計劃書內容 5分 撰寫創業計劃所要求的各項內容是否有缺失,能夠保持創業計劃的完整、全面、思路清晰,語言表述通俗易懂、簡潔明了、少有冗余。
總得分
六、復賽(商業實戰):
(1)比賽時間:xx年12月11—12日
(2)比賽規則:參賽隊伍將室外實踐營銷的方案和模式進行展示并接受評委提問和點評,最后,評委依據各團隊的營銷模式和現場表現進行打分。
(3)比賽形式:參賽隊伍將在指定時間地點的情況下對給定的產品進行推銷,在這整個過程中將由贊助商和大賽組委會全過程監督。
(4)評委組成:由校團委、招生就業出組成。
(5)評比規則:依據規定產品及市場可操作性等因素,根據各參賽團隊在此過程中的表現,將對參賽團隊在各項組織上的團結合作進行評價打分。
七、決賽(巔峰對決)
(一) 比賽時間:xx年12月18——19日
(二)決賽階段:案例分析,各團隊辯論和公開答辯三個階段進行
(三)復賽勝出的隊伍,可以在得到組委會發出的決賽通知起到決賽方案提交截止日之前,對決賽方案進行修改。
(四) 比賽流程:本場比賽評委將對各個參賽團隊 :商業實戰的情況進行點評,---案例分析(淘汰一支參賽團隊) ----評委提問(決出名次)----團隊辯論(淘汰一名參賽團隊)-----接受答辯(即接受評委提問【剩2支】)-----評委提問(評委可以一對二提問)-----評委點評(淘汰一名參賽團隊)----決出冠軍----冠軍感言----評委提建議------嘉賓致辭發表看法。
1、參賽的4支團隊同時登臺接受評委對商業實戰的情況進行點評。
2、比賽時,進入總決賽的4支參賽團隊將進行案例分析,自己遇到這樣的事情自己會怎么想怎么做,淘汰參賽團隊。每支團隊然后分別展開辯論,辯論雙方主要針對對方針對對手的項目弱點,商業市場運作中的出現的漏洞或者其他問題互相進進行辯論“攻擊”。評委根據其在辯論賽中的表現,進行打分、排名,每次比賽將淘汰1支隊伍,到最后1支隊伍勝出。
3、評選形式:根據參賽團隊在比賽過程當中的表現進行現場評眩
(五)參賽地點:大型多媒體教室
(六)表現形式:頒獎典禮。
八:大賽注意事項:
(1)報名表請填寫清晰,聯系方式應常用,所有參賽作品概不退稿,請自行保留底稿。
(2)參賽團隊如出現抄襲等行為視為故意作弊,并將取消參賽資格
(3)若參賽者違反本比賽規程的任何條款,主辦方有權立即取消其參賽資格
(4)如果您對大賽有任何疑問請聯系我們,可以通過以下方式解決:
九、大賽規則
(一)比賽內容和形式:初賽、復賽以提交的創業計劃書為評選內容,決賽以指定產品商業實戰,總決賽包括指定產品的商業實戰為評選內容、創業計劃辯論、答辯等內容。
(二)創業計劃書提交要求:
1、擬寫要求:完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的創業計劃書。創業計劃書應基于具體的產品、服務,著眼于特定的市嘗競爭、營銷、運作、管理、財務等策略,描述團隊的創業機會,闡述可能得到和利用的資源。應當主要包括板塊內容詳見《創業計劃書樣本》和《創業計劃書撰寫指南》;
2、格式要求:字數5000~7000字,標題統一格式為:《xxx創業計劃書》,要求用四號黑體字;內容要求用四號宋字;a4紙版式。電子文檔形式發至創業愛好者協會郵箱(xx年11月30日);(qinliening@yahoo.com.cn或qinliening@qq.com)
3、創業計劃書撰寫要求:具體詳見附件《創業計劃書撰寫指南》。
4、初賽評選規則:
(1)賽選手結合自己的實際情況與社會需求,從專業、特長、能力范圍等方面進行創業計劃書撰寫。
(2)賽作品具體要求詳見《創業計劃書撰寫指南》。
(3)評選標準以市場需求、創新創意、效益收益和可行性為主要評選標準。
5、復賽評選規則:
(1)入圍復賽的參賽對,可以對大賽評審委員會提出的點評意見對初賽設計方案進行完善和優化,提交重新方案參加復賽。
(2)依據規定主題及市場可操作性等因素,將有4支優秀的團隊進入決賽。
6、決賽評選規則:
(1)進入4強得分標準:
“創業實戰”得分依據大賽組委會評委對參賽團隊的指定的創業項目(由大賽組委會提供、合作企業支持)的實際操作得分,其具體內容決賽時另行通知。
(2)決賽名次考察標準:
一是“創業計劃陳述”占50%,二是“創業項目答辨”占50%。
十.參加比賽時十大注意
(一)注意組建適合的團隊
團隊的搭配與項目的性質應有很大的接近性,專業技術來自于本人而不是老師,項目的特點,男女比例、學科特點、專業達配、項目成員變動是允許的,有利于團隊結構性搭配;以往幾屆口才不好較突出、現場表現不好,評委問問題回答不到點上,最重要的是臨危不亂,有些同學強詞奪理理,要善于自圓其說。是綜合打分,在本校或全省的比賽;學生自發形成的團隊具有先天結構性缺陷,對學生形象氣質要有要求,素質較高。
(2)注意選擇或包裝具有學校特色的項目
結合本校的特點,有特色很關鍵,評獎的時候,分組越來越細、越來越深;小類別容易獲獎。
(3)注意給評委留下第一印象
兩個環節:文字工作和最后答辯;文字工作:可以通過查資料,不能有錯別字,如有明顯的錯誤是個態度問題。這些基本功夫的特別重要。
(4)注意用印象最深的一句話來公司產品。
如上屆有作品附有光盤,評委在討論時就用“附光盤的”來代替作品名稱呼,多媒體表演。項目本身的特點很重要,做一個項目的時候,要做到有最有特色的一句話(有一個亮點、一句話說清)。(5)注意巧用圖表來解釋
圖表特別是有說服力來形象直觀特點,圖表要規范:注解、說明、數據、表是否規范、有利于得分。
(6)注意用事實和數據說話
(7)注意向上一屆參加創業大賽的同學學習
(8)注意想出一個出奇制勝的招數
比拼創新眼光,選擇新的東西,各行各業都可能獲獎(房產類、生物類、網絡類、機床類等等)
(9)注意寫好摘要。
如有英文摘要,隊員能表達流利英語更好,評委有外國的專家參與,本屆將與國際接軌,許多標準與國際標準
(10)注意時勢的變化,與時俱進。
這段時間社會關注熱點,如大的宏觀經濟形勢,金融形勢等,就會影響評委的判定,如低碳經濟、循環經濟。
十一、備注:
本次大賽策劃最終解釋權規北方民族大學校團委及創業愛好者協會所有。
大學生創業策劃書 篇12
一、活動目的
為了活躍學校熱愛科學的文化氛圍,弘揚金陵科技學院“厚德興業”的校訓,培養金科學子的創意思維,我校科技部決定組織青奧創意大賽,具體策劃如下:
二、活動主題
青奧志愿服務活動創意大賽
三、活動時間
11月13號-11月18號:各學院宣傳階段
11月19號-11月21號:報名階段
11月22號-11月29號:作品準備及征集階段
11月30號:初賽
12月3號:決賽
四、活動地點
xxxxxx
五、參賽對象
xxxxxxx
六、活動準備
1、一間用于參賽選手講解創意的多媒體教室
2、購買參賽選手使用的扇面和環保袋
3、邀請學校領導和老師以及優秀同學作為大賽評委
4、確定一名活動主持人
5、制作一份評委打分的計分表
七、活動流程
1、前期使用微博接力和空間接力的方式宣傳本次活動
2、請宣傳部繪制一到兩張宣傳海報
3、統計參賽人員,下發組委會提供的參賽材料環保袋和扇面
4、統一收取參賽作品,經組委會篩選后確定復賽人員,通知復賽的時間地點
6、參賽選手用實物結合PPT方式講解自己的作品和參賽創意
7、評委打分確定一、二、三等獎,頒發獲獎證書并拍照留念
8、評委致辭
9、總結討論
八、參賽作品要求
1、體現中國傳統文化
2、體現南京地方特色
3、必須具有一條宣傳青奧的勵志標語
4、自行制作自己作品的PPT文稿,并發送到組委會的郵箱
5、可結合自己所設計的作品,完成實物制作
九、活動具體要求
1、“青奧”扇面設計:白色扇面(扇子種類不限),在扇面上設計出你喜歡的有創意的式樣,要求體現青奧會有關內容、南京特色、南京傳統、中國文化。
2、“青奧”環保袋設計:白色的環保袋(種類不限),在環保袋上設計出你喜歡的有創意的式樣,要求體現青奧會有關內容、南京特色、南京傳統、中國文化。
3、“青奧”襯衫設計:白色襯衫(種類不限),在襯衫上設計出你喜歡的有創意的式樣,要求體現青奧會有關內容、南京特色、南京傳統、中國文化。
4、除上述3種創意外,可獨立思考,也可組隊設計其他的有關創意作品。作品多包涵一些有關自己的創意設計的圖片,最好把實物做出來,這樣便于評委理解、打分。
九、獎項設置
一等獎一名;二等獎兩名;三等獎三名;優秀獎五名;優秀組織獎若干。(獲獎選手和獲獎班級均頒發證書及獎品)
十、經費預算(總計350元)
1、大賽會場布置100元
2、活動獎品250元
十一、比賽要求
1、參賽選手必須上交自己設計的作品,不得抄襲
2、服從評委的評議結果,如有異議可向組委會提出申訴
十二、活動備注
1、與宣傳部提前商議宣傳事宜
2、提前做好邀請評委的工作
3、事先采購環保袋和扇面
4、加分項:便民和有實際利用價值的作品由評委酌情加分;在設計中包涵具有導向性的地圖。(例如:青奧會場所地圖、南京有關名勝旅游景點的地圖等)
附:大賽書面通知、報名表、比賽打分表
大學生創業策劃書 篇13
一、活動主題:我的夢想,大學生創業能力大賽
二、活動時間:12月4日——12月23日
三、活動目的:本次創業能力大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創業青年投入其中,展現創業才華和能力,并通過對其創業想法的評審與獎勵,鼓勵學生通過對社會及市場的觀察,結合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創業方案。在創業設計過程中,激發培養我校學生的創新實踐能力、主動精神、商業精神以及市場經濟思維。
四、活動布置:主辦:校團委學生科協承辦:商學院(待議)協辦:活動贊助商家
五、活動形式:海選:創業知識考核+團隊合作能力考核-------12月9日、10日(周六、周日)
第一輪:創業策劃方案評審----------------------12月15日(周五)
第二輪:“非常營銷”室外營銷大賽--------------12月17日(周日)
第三輪:選手風采拉票會+網絡人氣投票----------12月18日-12月22日(周一至周五)創業展示及現場融資會------------------12月23日下午(周六)
六、活動具體內容:
(一)前期宣傳、大賽的組織發動(11月27日-12月8)
1、在全校范圍內充分作好本次大賽的宣傳,鼓勵并發動廣大學生參加比賽。同時務必起到大賽的宣傳造勢作用。宣傳方式包括:橫幅、展板、傳單、手繪創意海報、彩色噴繪海報、網絡平臺。
具體實現:
a、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校、本部各1條。
b、制作宣傳展板放在食堂等學生經過易關注到的地方,配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內容為:大賽介紹及大致流程。南校、本部各1塊。
c、印制大量傳單,于中午或晚上人多時散發出去并投至各棟宿舍樓。傳單內容包括:比賽各環節介紹以及海選時“創業知識考核”的考核范圍。
d、可手繪一定數量的創意宣傳海報,廣泛張貼于校園各處,以吸引學生眼球,凸顯本次大賽的創新性和趣味性。
e、制作小型彩色噴繪,貼在南校及主校各寢室樓公告欄上。
f、聯系升華網等校內網站,著手在網上建立本次大賽特別活動板塊。如創業論壇、風采展示、人氣投票等形式。
2、給各二級學院下發舉辦“創業能力大賽”的通知,要求各二級學院鼓勵本院學生積極響應和參賽;各學院可成立專門協調小組,在學生中做好充分的宣傳發動工作,要求其通過評選的方式推薦一定指標的學生參加比賽。各學院推薦學生不必參加海選,直接進行第一輪比賽。(提前兩周11月27日左右發通知)
(二)大賽海選大賽海選過程包括“創業知識考核”及“團隊合作能力考核”兩項。其中,“創業知識考核”得分占70%,“團隊合作能力考核”得分占30%。
1、創業知識考核:時間:12月9日周六下午形式:
a、在商學院老師指導下,我們出一份關于“創業知識”的考核試卷。在南校區及校本部各找兩個教室,安排所有報名個人(各院推薦學生除外)進行限時作答。
b、考核題目盡量制定標準答案。在收齊所有參賽人試卷后由工作人員統一組織評閱。給每份試卷評出得分。
c、創業知識考核占海選總分的30%。
2、團隊合作能力考核:
時間:12月10日周日下午
地點:立德廳或立功廳形式:
a、現場讓每位參賽選手相互組成臨時團隊,自由組合,5人一組。
b、安排一個團隊合作類游戲或小比賽,讓選手以團隊為單位參加。活動時我們只考查團隊的表現,最終成績也以團隊為單位給出,不考慮個人表現。
c、該團隊最后得分即為團隊所有成員在這一環節的得分。占海選總分的30%。將創業知識考核和團隊合作能力考核的得分加權相加。選出50人進入大賽第一輪。并且布置創業計劃書或創業策劃方案書寫任務。
(三)第一輪:創業策劃方案評審前期安排:星期日海選第2項活動之后確定進入大賽這一輪的名單。當天給所有入圍選手布置創業策劃方案(或創業計劃書)書寫任務。策劃書以選手個人名義完成,在星期四之前交到科協辦公室。評審會時間:12月15日周五形式:請商學院老師對進入第一輪的選手的創業策劃方案從創新性、可行性、市場潛力等方面進行評審。從中評選出30個選手進入大賽第二輪。(創業策劃方案書寫要求見附錄)
(四)第二輪:“非常營銷”室外營銷比賽讓選手在校園范圍內的指定地點推銷一定數量的商品,由工作人員隨行監督并拍攝dv,根據選手推銷商品數量評分,評選出前10名進入最后一輪。并選出前十名選手的dv上傳至網上,供網友投票。
時間:12月17日周日內容:
a、給進入這一輪的30個選手布置一定的營銷任務,讓其在校園內(本部或南校)指定地點,如某棟宿舍樓內,進行推銷。推銷物品可由商家贊助或由我們提供。選手必須在指定的地點內推銷。限時1個小時。
b、每位選手由我們安排一名工作人員隨行,監督其整個營銷過程。工作人員只負責dv拍攝、監督和計時,不允許有任何助其推銷的舉動,也不得提供任何提示和幫助。
c、根據每位選手所推銷產品的數量給出本輪比賽的最后成績。若選手在規定時間內完成了全部推銷任務則記錄其所花時間,作為評比依據。評選出前10名進入大賽下一輪。
d、將前十名選手的營銷dv剪輯上傳到網上,即日起開通網絡人氣投票板塊,可讓網友自由投票,支持喜歡的選手。(選手營銷所得資金全部上繳,屆時用于購置大賽獎品。并可單獨設置本輪比賽“營銷獎”等。)
(五)選手人氣投票本次大賽選手的人氣投票環節包括:風采拉票會和網絡人氣投票。其中,投票所得票數最終將被折算成分數,占大賽總成績的20%。
1、選手風采拉票會時間:12月18—22日(周一至周五)
地點:本部和南校食堂門前形式:
a、在周一至周五選擇兩天在校園內對選手進行全校性公開投票。由我們負責位選手統一制作投票箱。選手可自己制作創意宣傳海報,并可貼于各自展臺前。
b、所有10位選手同時出席“拉票會”,統一站在展臺后。工作人員在現場發放印有選票的傳單,想投票的學生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內。
c、投票會將在本部和南校各辦兩場。
d、最后我們統計每位選手的得票數。
2、網絡人氣投票時間:12月18日-22日(與風采拉票會同時進行)形式:
a、在大賽上為每位選手建立個人風采欄,并上傳其營銷比賽的dv剪輯,同時選手需要在自己專欄中發表個人簡介、創業方案、拉票宣言等。
b、網友可自由給喜歡的選手投票。一個ip地址只能投一次票。網上投票到12月22日晚12:00截止。
大學生創業策劃書 篇14
第一部分:基本概況
(一)創業計劃構想
1、 項目名稱:舊衣改造小鋪
2、創意來源及市場猜測:目前幾乎每個人手上都有那么幾件不想穿的但又舍不得扔掉的衣服,于是想到如果能將這些衣服做一下改造,然后繼續使用衣服,這樣環保又省錢,這個項目一定會受到歡迎的。而且目前市場基本空白,一進入市場就容易受到消費者的關注。如果可以,希望能夠建立自己的品牌,并且擁有各地的連鎖店。
3、項目概況:可將材質較好但又嫌款式不夠新穎的衣服,或者自己不適合的衣服,或者衣服本身很好看,但穿的人太多,想要使衣服變得特別一點,經過設計師改造之后,就變成了新的一件衣服。(顧客可以跟設計師商討衣服更改的款式)設計師也會根據顧客的自身的情況,對衣服進行適當的更改。
(二)小鋪簡介
1、小鋪簡介:小店于20xx年12月成立,
2、小鋪宗旨:顧客至上
3、小鋪選址:人口較多的地方
4、小鋪人員結構:店主一名,設計師兩名,銷售人員一名
5、目標市場主要為女性,因為女性天生愛買衣服,家里肯定有不少過季不想穿的衣服,舊衣服改造后就變成新衣,每個女性都會喜歡的。
第二部分:產品或服務和市場分析
(一)產品或服務
1、(1)消費者可以把自己想要改造的衣服拿到小鋪,可以與我們的設計師協商想要的款式,我們的設計師會根據消費者的要求和消費者自身的特點,設計和改造衣服。 (2)小鋪也有賣經設計師改造設計的衣服
(3)同時,小鋪也有回收高品質的舊衣服(回收的衣物會用專門的機器進行殺菌消毒,保證無菌無味)
2、目前此項服務還處于試驗階段
3、此個項目相對于其它項目的優勢在于其不僅在創新,又符合環保的當代理念,更重要的是如果此項目一旦實施,就可以為我國少大量的垃圾。
4、研發和開發:消費者拿給我們的衣服都會不同,而且每個消費者的要求以及自身的特點不同,因此提供給我們消費者的衣服基本是獨一無二的。
5、售后服務:如果消費者對于我們設計的衣服不滿意,消費者可以將改造的舊衣服賣給我店。 如果經改造后出現衣服破裂,線散了等一些質量問題,消費者可以在取貨后3天之內與我店聯系,我們會及時對衣服進行修補,如無法修補,我店將會以該件舊衣服的折算價格進行賠償。 (二)市場分析 1、市場分析
服飾講究款式、布質,現代人所穿服飾大部份都是貨真價實的服飾材料。但因季節、年輪、款式及時尚的變化等等原因,原來高價購買的舊衣成為家庭箱底貨。舊衣翻新是一種創新,既經濟又實惠,年年、季季可穿新衣服。特別是皮貨類成品衣的翻新,需方市場非常大,舊衣改造這一行業目前來說幾乎沒有,在現行市場這還幾乎是空白的,因此上升的空間比較大。
并且我國每年都有大量的舊衣服被當做垃圾丟掉,如果拿這些舊衣服來改造成新衣的話,每年中國就會減少大量的垃圾,也減少清潔工人的負擔,同時也比較符合環保的概念。地球的資源也是
有限的,在創業的同時為地球節約資源想必會得到消費者的支持。
2、市場定位的分析:主要針對女性,而且是比較熱衷于時尚,而且現在由于互聯網的關系,望眼過去,都可以看見同個款式同個顏色的衣服,毫無個性而言。而我們也可以對這些衣服進行改造,使它更有自己的個性。因此,這比較會受到年輕的在校學生的青睞。
3、競爭分析
主要競爭對象為服裝賣家,在中國這個人口眾多的國家,這一形勢是相當嚴峻的。 他們的主要優勢是他們的衣服全為全新的。
他們的主要劣勢在于他們的衣服基本同個款式同個顏色都有幾百件幾千件甚至幾萬件,撞衫率極高。并且有些時候消費者買到的衣服并不適合她(他),但由于無法改變而只能壓箱底了。
第三部分:營銷分析
1、產品策略:個性化策略
2、營銷渠道:直銷
3、促銷策略:
A:直接促銷(面對面的宣傳推銷)
B:間接促銷(廣告促銷、報紙、雜志、電視)
4、定價策略:滿意度定價法 第四部分:財務分析 資金來源:均由店主支付
五、風險
1、目前關于舊衣服改造的店鋪幾乎不曾出現,因此有可能市場對此類服務暫無需求或年需求較少。 2、現在大多數人都比較熱衷于穿新衣服,而且對于自己舊的衣服或別人的舊衣服不太感興趣,甚至會嫌棄。而且現在人民素質日益缺乏,無環保意識,可能不會對舊衣改造感興趣。
3、有些消費者會擔心我店對舊衣物沒有進行專業的嚴格的殺菌消毒,而導致被傳染皮膚病等一些傳染病。
【大學生創業策劃書】相關文章:
大學生創業策劃書04-06
大學生創業策劃書07-23
大學生創業的策劃書03-08
大學生創業策劃書06-16
大學生創業大賽創業策劃書07-20
大學生創業策劃書格式_策劃書08-23
大學生創業策劃書范文_策劃書03-02
創業策劃書大學生版06-12
大學生創業策劃書模板06-12
大學生創業創新策劃書04-01