保險公司目標承諾書

　　在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到承諾書，使用正確的寫作思路書寫承諾書會更加事半功倍。大家知道承諾書的格式嗎？下面是小編幫大家整理的保險公司目標承諾書，希望能夠幫助到大家。

　　一、明確目標：50

　　二、完成期限20xx年5月7日————9日10日———16日

　　三、目標執行人：無敵隊

　　四、目標檢查人：李校長

　　五、檢查流程：

　　1、七號宣傳頁發放中隨時督察

　　2、八號分階段數字分析總結反思

　　3、補救計劃

　　六、目標措施：一、大型宣傳完成任務70%。二、老帶新完成任務20%。三、滿意轉介紹10%。

　　七、獎懲措施：

　　1、完成目標聚餐、KTV或者獎金600元。

　　2、達不成目標，繞城一圈跑加一周每天一百個起蹲。

　　八、目標承諾：

　　經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司生產的產品在銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：

　　1、年度銷售（以萬元）；

　　2、年度銷售（以為主）目標任務：x萬元；

　　3、年度銷售（以為主）挑戰任務：x萬元。（每月分解詳見附表：銷售計劃書）

　　九、完成目標銷售任務期限：20xx年12月26日——20xx年12月25日

　　十、銷售責任人的義務

　　1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書（電子版），在獲得公司認可后以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據；

　　2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：

　　（1）提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數據、市場調查的分析和總結報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據；

　　（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；

　　（3）公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；

　　（4）考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，并提出改進措施。

　　（5）每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據，對于舉辦活動的前期準備計劃、流程，結束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關資料等；

　　3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核；（細則按各級考核表規定執行）；

　　4、加強辦事處內部管理，不斷提高內部管理水平；

　　5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，并對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

　　6、根據公司回款的相關規定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利；

　　十一、目標責任人的權利

　　要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據責任人所提報的時間進行商洽后1—3日內給與回復；

　　十二、考核辦法：

　　1、完成基本任務年終獎勵辦法：

　　2、完成目標任務年終獎勵辦法：

　　3、沒有完成基本任務年終處罰辦法：

　　十三、附則

　　本責任書一式三份，總經理一份、大區經理一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

　　總經理（簽字）：________銷售責任人（簽字）：________

　　日期：________日期：________

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