質(zhì)量目標的承諾書

　　我公司投標西林寺塔修繕工程的質(zhì)量目標為：達到國家文物修繕合格標準。

　　（1）為表示我公司對工程質(zhì)量承諾的決心，一旦我公司中標該工程，嚴格在施工合同中明確規(guī)定，若工程質(zhì)量達不到一次性驗收合格工程，愿接受總價的10%的罰款。

　　（2）一旦我公司承接該工程，確定該工程為我公司重點項目，由蔣錦春同志擔任項目經(jīng)理，并由該同志帶領(lǐng)其項目班子的全部施工管理人員負責該工程的施工。蔣錦春同志作風踏實，責任心強，業(yè)務(wù)水平高，施工經(jīng)驗豐富，他近年來主持施工過的工程獲得了上級的好評。

　　（3）為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，本工程將嚴格執(zhí)行我公司質(zhì)量方針。建立由負責工程質(zhì)量的項目經(jīng)理為組長，質(zhì)安部工程科科長為副組長，工程質(zhì)量職能部門的有關(guān)人員及各專業(yè)施工隊和各工序?qū)！⒓媛氋|(zhì)安員成員，組成本工程質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，對工程施工的全過程實施有效的'監(jiān)督和控制，實施對工程質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導。工程質(zhì)量在質(zhì)量管理領(lǐng)導小組的領(lǐng)導與管理，并設(shè)專職質(zhì)量檢查監(jiān)督員，建立總工程師——質(zhì)量管理職能部門——專業(yè)施工隊的質(zhì)檢員——施工班組兼職檢查員組成的四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負責對施工質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督與管理。通過逐級建立質(zhì)量責任制，廣泛開展全體職工參加的全面質(zhì)量管理的QC小組活動，運用全面質(zhì)量管理方法和采用GB/TI9000＝IS9001：2000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準，通過對施工過程中的全面質(zhì)量控制，從而保證分部分項工程質(zhì)量合格率為100%。

　　承諾單位：（單位蓋章）

　　法人代表： （簽字）

　　日 期：20**年5月7日

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