農(nóng)產(chǎn)品策劃書（精選15篇）
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，很快就要開展新的工作了，當(dāng)然要定好新的目標(biāo)，做好策劃，才能輕裝上陣，在今后奮勇爭(zhēng)先。快來(lái)參考策劃書是怎么寫的吧，以下是小編收集整理的農(nóng)產(chǎn)品策劃書，歡迎大家分享。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 1
春節(jié)是我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)慶活動(dòng)中最熱烈、最隆重的節(jié)日。春節(jié)前夕城鄉(xiāng)居民總有逛街購(gòu)物的傳統(tǒng)習(xí)慣。在悠閑逛街中，尋求愉悅、歡樂(lè);在購(gòu)物中，喜迎新一年的到來(lái)。這既是辭舊迎新、改善生活的客觀需要，也是中華民族傳統(tǒng)文化與習(xí)俗的傳承。
一、活動(dòng)目的
20xx鄉(xiāng)親淘“年貨節(jié)”是一次大規(guī)模，高層次，綜合性的年貨展銷盛會(huì)。本次年貨節(jié)以“購(gòu)年貨，就上鄉(xiāng)親淘”為主題，旨在通過(guò)“年貨節(jié)”的展銷形式，配合鄉(xiāng)親淘電商平臺(tái)，為貴州人民乃至全國(guó)人民提供一個(gè)集采購(gòu)、娛樂(lè)、消費(fèi)為一體的鄉(xiāng)親淘購(gòu)物平臺(tái)，同時(shí)為廣大農(nóng)特產(chǎn)品企業(yè)、經(jīng)銷商和消費(fèi)者搭建一個(gè)年貨交易平臺(tái)，促進(jìn)“網(wǎng)貨下鄉(xiāng)，農(nóng)貨進(jìn)城”的雙向流通。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx.1.22-20xx.1.31
三、活動(dòng)地點(diǎn)
xxAPP商城
四、活動(dòng)對(duì)象
當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)老百姓、城市人群、各地游客
五、活動(dòng)主題
購(gòu)年貨，就上xx淘;
六、活動(dòng)內(nèi)容
1.優(yōu)惠卷:下載APP并注冊(cè)，即送10元優(yōu)惠卷，僅限手機(jī)APP用戶使用，全場(chǎng)滿50元減10元可用(優(yōu)惠券跟滿減活動(dòng)只能使用一樣)
2.滿減:全場(chǎng)滿50元減7元;滿99元減11元;滿139元減20元(減免費(fèi)用均來(lái)自廠家提供的最低進(jìn)價(jià)來(lái)分配，僅限APP用戶使用)
3.限時(shí)搶購(gòu):省內(nèi)1kg以下產(chǎn)品均以特價(jià)出售，現(xiàn)在省內(nèi)物流為6+2模式，鄉(xiāng)親淘物流為10元，因此，我們可以不賺取物流費(fèi)，如500g以下產(chǎn)品為5.5元，可以在原價(jià)的基礎(chǔ)上減4塊，以1.5元進(jìn)行銷售，只賺取產(chǎn)品利潤(rùn)，省外物流為8+2模式，以此類推。(僅限APP用戶使用)
4.年貨大禮包:組合各地區(qū)的農(nóng)特產(chǎn)品，附表
5.年貨禮券:年貨禮券發(fā)放其他企業(yè)，可通過(guò)禮券代碼在APP上使用。
6.滿送紅包:一次性購(gòu)滿50元以上發(fā)5元紅包，再贈(zèng)小禮品(線下用戶)
7.旗艦店同城配送:旗艦店支持同城配送，網(wǎng)上下單，上門自提免物流1.5公里之內(nèi)免費(fèi)配送，1.5公里之外配送費(fèi)10元起
8.文藝表演:舞蹈、歌唱等
七、活動(dòng)宣傳
1. 微信朋友圈:a、客服部負(fù)責(zé)微信朋友圈的`推廣;b、公眾號(hào)的營(yíng)銷推廣
2.發(fā)宣傳單:a、各部門全力配合;b、可招兼職派單(兼職人數(shù)每天為6人左右)地推:招聘兼職地推發(fā)單，65元每天，每天4人制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，成功介紹下載APP并注冊(cè)獎(jiǎng)勵(lì)1元，并留下聯(lián)系方式，X展架2個(gè)，桌子2張，小禮品1000個(gè)，日期12月19開始，到1月31日共14天，周末進(jìn)行，計(jì)劃APP注冊(cè)預(yù)計(jì)達(dá)到2500個(gè)。
3.APP線上宣傳;由設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé):a、APP產(chǎn)品美化;b、手機(jī)banner廣告的制作;c、檢查測(cè)試下單流程
4.媒體廣告:百姓關(guān)注、952、戶外媒體廣告。
5.宣傳視頻:APP視頻、公司宣傳視頻。
6.公益宣傳:為社區(qū)福利院、清潔工人、貧困家庭贈(zèng)送年貨，一是為了提升公司形象;二是借助媒體進(jìn)行炒作
八、活動(dòng)準(zhǔn)備
設(shè)計(jì)部:
1.活動(dòng)物料:活動(dòng)主題海報(bào)、易拉寶、DM單、橫幅、店內(nèi)主題物料、對(duì)聯(lián)、吉祥物、吉祥物公仔，產(chǎn)品拍照、方案確立之日起，12月31日之前設(shè)計(jì)完成
2.企業(yè)網(wǎng)站及手機(jī)APP:活動(dòng)主題氛圍營(yíng)造、APP首頁(yè)廣告主題設(shè)計(jì)、APP產(chǎn)品美工、設(shè)置優(yōu)惠卷，方案確立之日起，12月31日之前設(shè)計(jì)完成
招商部:a、方案確立之日起;b、12月31日之前收集好所需產(chǎn)品
運(yùn)營(yíng)部:a、方案確立之日起;b、落實(shí)庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)及庫(kù)管;c、活動(dòng)場(chǎng)地的確立、搭建
客服部:a、統(tǒng)計(jì)每日訂單情況;b、APP注冊(cè)用戶數(shù)量c、活動(dòng)產(chǎn)品組合錄入
車輛使用:
人員使用:貞豐12人左右、貴陽(yáng)15人左右
九、活動(dòng)成本
1.DM單;100000份，合計(jì)10500元
2.主題海報(bào);2張;100元
3.易拉寶;20個(gè);合計(jì)1600元
4.橫幅;10條;250元
5.對(duì)聯(lián);500對(duì);1500元
6.吉祥物;1個(gè);1300元
7.差旅費(fèi);7000元
8.帳篷;10個(gè);2800元
9.擴(kuò)音器;10個(gè);800元
10.海報(bào);20張;400元
11.音箱;
12.其他費(fèi)用;2000元
13.兼職費(fèi)用; 10000元
14 .展臺(tái)搭建:4000
15.紅包;制作紅包10000個(gè)700元 發(fā)放金額50000
合計(jì);92950元
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 2
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月9日至20xx年12月25日
二、活動(dòng)對(duì)象
農(nóng)行信用卡持卡人(商務(wù)卡、準(zhǔn)貸記卡除外)
三、活動(dòng)內(nèi)容
20xx年12月9日至20xx年12月25日，持農(nóng)行信用卡(商務(wù)卡、準(zhǔn)貸記卡除外)在賓館、餐飲、百貨三類商戶累計(jì)消費(fèi)金額排名前10名，即可獲得“20xx海南日月灣國(guó)際沖浪節(jié)”農(nóng)行大禮包獲邀于20xx年1月免費(fèi)觀賞海南首屆國(guó)際沖浪比賽、入住艾美酒店，歡享奢華與狂歡，體驗(yàn)不凡人生!
四、活動(dòng)細(xì)則
(一)“20xx國(guó)際沖浪節(jié)”農(nóng)行大禮包包含內(nèi)容：獲獎(jiǎng)持卡人可攜一名同伴免費(fèi)獲取雙人往返機(jī)票、免費(fèi)觀賞比賽、游非誠(chéng)勿擾Ⅱ拍攝地、免費(fèi)入住酒店四天三晚。大禮包不可轉(zhuǎn)讓，不可折現(xiàn);
(二)活動(dòng)按持卡人主卡刷卡消費(fèi)金額排名(附屬卡交易加入主卡合并計(jì)算)，當(dāng)金額相同時(shí)按消費(fèi)筆數(shù)排名;
(三)活動(dòng)共排名產(chǎn)生10名獲獎(jiǎng)持卡人，若同一持卡人持有多張卡，且均滿足獎(jiǎng)勵(lì)條件，僅能獲得一個(gè)大禮包;
(四)賓館、餐飲、百貨類商戶的認(rèn)定以中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行系統(tǒng)設(shè)置為準(zhǔn);
(五)刷卡消費(fèi)時(shí)間以系統(tǒng)入賬時(shí)間為準(zhǔn);
(六)美元消費(fèi)按1：8的比率折算成人民幣計(jì)算;
(七)持卡人如有下述任何一種情況，其參加本次活動(dòng)的'資格將被取消，包含但不限于：進(jìn)行虛假交易或者違法交易、當(dāng)前賬戶出現(xiàn)欠款逾期、賬戶狀態(tài)不正常、違反《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行金穗貸記卡章程》和《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行金穗貸記卡領(lǐng)用合約(個(gè)人卡)》及其他相關(guān)規(guī)定;
(八)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行將于活動(dòng)結(jié)束后公布獲獎(jiǎng)持卡人名單并通知持卡人相關(guān)兌獎(jiǎng)事宜;
(九)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行在法律許可的范圍內(nèi)保留對(duì)本活動(dòng)內(nèi)容的最終解釋權(quán)。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 3
一、項(xiàng)目綜述
1.項(xiàng)目背景
現(xiàn)在電子商務(wù)有三種模式，B2B，B2C，C2C，B2Bxx三足鼎立，C2Cxx一家獨(dú)大，B2C這種企業(yè)與消費(fèi)者之間的電商模式由于先天的成本節(jié)約，必將成為本世紀(jì)最主要的貿(mào)易方式之一，但是在20xx年開始興起的電子商務(wù)，出收、價(jià)格戰(zhàn)、物流、支付和C2C的多重夾擊下，B2C卻一直無(wú)法振作！但是20xx年以后，B2C在瘋狂的增長(zhǎng)，卻是不爭(zhēng)的事實(shí)了，從xx等可以看出。
據(jù)調(diào)查，以B2C模式的電子商務(wù)的增值幅度可達(dá)到1：50左右。目前，隨著我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，特別是以地域、地緣、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，從而使用戶對(duì)本地信息需求的增加的到了空前。這就促使了區(qū)域性B2C電子商務(wù)商業(yè)價(jià)值的快速釋放。
隨著xx市政府的大力支持和xx各高校的積極響應(yīng)與配合，xx大學(xué)城的建設(shè)正在火熱的進(jìn)行著，集聚好十多萬(wàn)人口的大學(xué)城仿佛在暗示著一個(gè)巨大的商機(jī)，特別是大學(xué)城的各種配套設(shè)施的不健全，更加驗(yàn)證了這種可能。但是網(wǎng)絡(luò)寬帶的接入率相當(dāng)高，以及達(dá)到了“宿宿通網(wǎng)，一室全孔”，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)98%，這就為上網(wǎng)營(yíng)造了良好客觀因素。更重要的是，隨著電腦硬件的價(jià)格不斷走低，學(xué)生購(gòu)買電腦的幾率不斷的攀升。據(jù)調(diào)查，未來(lái)一兩年內(nèi)大學(xué)生個(gè)人電腦擁有率為39.7%以上，而這個(gè)數(shù)據(jù)將在以每年3%~6%的速度快速增長(zhǎng)。這樣就大學(xué)生網(wǎng)上購(gòu)物創(chuàng)造了先決條件。當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同，科技不斷的進(jìn)步，生活水平的不斷提高，網(wǎng)上購(gòu)物并不是什么新鮮和稀奇的事情，它卻成為日益影響我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠郑蔀樯钪胁豢扇鄙俚囊粋�(gè)分支。而將傳統(tǒng)零銷售業(yè)與傳統(tǒng)的物流結(jié)合起來(lái)形成地域性強(qiáng)勁的B2C模式的電子商務(wù)。這也將在一定程度上彌補(bǔ)了大型購(gòu)物網(wǎng)站在區(qū)域上的不足繼而產(chǎn)生了優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2.項(xiàng)目總體目標(biāo)
在近幾年內(nèi)，“為你來(lái)”將以xx大學(xué)城為依托，立足大學(xué)城，建立一個(gè)以學(xué)生為主，涵蓋周邊地區(qū)的大型綜合電子商務(wù)平臺(tái)。
3.項(xiàng)目商業(yè)模式
b2c的商業(yè)模式；網(wǎng)站和實(shí)體店相結(jié)合攻占整個(gè)xx大學(xué)城市場(chǎng)。
二、目標(biāo)市場(chǎng)
1.市場(chǎng)描述
“為你來(lái)”電子商務(wù)立足xx大學(xué)城，致力于xx大學(xué)城的綜合性電子商務(wù)。目標(biāo)市場(chǎng)是那些電腦擁有率較高的各個(gè)高校，以及附近周邊地區(qū)的居民。如xx的居民。
2.市場(chǎng)大小和發(fā)展趨勢(shì)
xx大學(xué)城是一個(gè)正在快速發(fā)展的大學(xué)城，市場(chǎng)潛力大就目前來(lái)說(shuō)這邊的同類電子商務(wù)幾乎空白，是一個(gè)未開發(fā)的處女地。入住師生將達(dá)十幾萬(wàn)的人口。而在大學(xué)城的崛起中，響應(yīng)的配套實(shí)施并不齊全，更重要的是相應(yīng)的零售商，以及大型商場(chǎng)幾乎少之甚少，不能滿足用戶的需求。
那么，以區(qū)域經(jīng)濟(jì)為依托的電子商務(wù)的發(fā)展將正好可以彌補(bǔ)這一市場(chǎng)空白。
3.目標(biāo)顧客
3.1一般特征：
“為你來(lái)”面對(duì)的顧客具有如下的一般特征：
1、具備上網(wǎng)的條件，及有電腦。
2、喜歡上網(wǎng)。
3、具有在網(wǎng)上購(gòu)物的習(xí)慣。
4、對(duì)時(shí)間有一定要求的人。
3.2、主要顧客群體
學(xué)生：學(xué)生都喜歡上網(wǎng)，而網(wǎng)購(gòu)越來(lái)越流行，學(xué)生又是喜歡追求流行的東西，追求新鮮事物，特別是本地乃至鄭州都沒(méi)有的東西。
教師：對(duì)生活的質(zhì)量要求較高，對(duì)時(shí)間有一定的要求，以及他的特殊角色，他將是網(wǎng)上購(gòu)物的忠實(shí)消費(fèi)者。
4.市場(chǎng)細(xì)分
網(wǎng)上購(gòu)物行為分層：
1、收入：通過(guò)調(diào)研我們把月消費(fèi)在350元以上的消費(fèi)者列為對(duì)象，大學(xué)生的月消費(fèi)主要的用處是購(gòu)買日用物品，比如送朋友生日禮物，給音像、書籍等等。
2、性別：女生占多數(shù)，在通常情況下女生購(gòu)物的頻率要比男生高，所以在這一方面把女生列為重點(diǎn)。
3、消費(fèi)習(xí)性：學(xué)生無(wú)收入，生活費(fèi)都需要父母來(lái)供給，因此都想買到價(jià)廉物美的東西，再加上圖個(gè)方便的心理。
三、競(jìng)爭(zhēng)分析
1.外在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
與“為你來(lái)”在同時(shí)涉及目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外部電子商務(wù)有一下幾類：xx等。“為你來(lái)”不打算與他們進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)檫@類的電子商務(wù)不具有區(qū)域性和特殊目標(biāo)的群體一致性。
2.本地競(jìng)爭(zhēng)
目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)：
目前xx大學(xué)城涉及這一目標(biāo)市場(chǎng)的同類電子商務(wù)都不具有市場(chǎng)的占有率。
而真正的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)源于實(shí)體商鋪的競(jìng)爭(zhēng)，主要包括以下實(shí)體在同一目標(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)：
各個(gè)高校的商業(yè)街，大學(xué)城商業(yè)街，以及周邊地區(qū)的商業(yè)街。就大學(xué)城的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看真正產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的也只能是高校的商業(yè)街。
3.其他競(jìng)爭(zhēng)
隨著xx大學(xué)城的不斷發(fā)展，外資的引入，可能面臨著新的競(jìng)爭(zhēng)和未發(fā)發(fā)現(xiàn)的潛在競(jìng)爭(zhēng)。
4.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
為你來(lái)超于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在：
a、目標(biāo)市場(chǎng)尚未開發(fā)，市場(chǎng)處于真空。
b、大學(xué)城相應(yīng)配套設(shè)施還未健全，不能滿足用戶的需求。
c、由于自身原因，能夠體驗(yàn)到一名大學(xué)生的消費(fèi)心理。
d、利用自身的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，為消費(fèi)者提供品種繁多，物美價(jià)廉的產(chǎn)品，吸引商家入住進(jìn)行網(wǎng)上銷售（商家有無(wú)網(wǎng)站均可），豐富自身產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)雙贏，即所謂的.商業(yè)街模式
e、為你來(lái)將憑借網(wǎng)上購(gòu)物的優(yōu)勢(shì)，向目標(biāo)市場(chǎng)提供廉價(jià)的商品與便捷的購(gòu)物渠道，并將物流做到最快最貼心。
f、為你來(lái)可以提供了各種增值服務(wù)。如：全部免費(fèi)送貨，免費(fèi)維修電腦等等，以增加客戶的回顧率和忠誠(chéng)度。
g、為你來(lái)將商品單一化銷售擴(kuò)展為多元化網(wǎng)上銷售模式。通過(guò)多元化商品推介、連鎖推廣、商家加盟等多種形式，將有貨源和銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的商家聯(lián)合起來(lái)，擴(kuò)大宣傳推廣規(guī)模，形成良好的品牌效應(yīng)
h、我們的團(tuán)隊(duì)具有富于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，并能體會(huì)到主要客戶的心理及其需求。
5.戰(zhàn)略機(jī)遇
對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)查顯示來(lái)看，目前大學(xué)城各高校網(wǎng)上購(gòu)物的頻率還是相對(duì)較低，主要是對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的信任感和實(shí)體感缺乏相應(yīng)認(rèn)識(shí)。所以目標(biāo)客戶群體對(duì)區(qū)域電子商務(wù)又有了一下要求：
信任的認(rèn)可度（我能找到實(shí)體嗎，是否存在）。
時(shí)間上的簡(jiǎn)單，送貨的便捷（隨叫隨到）。
商品的質(zhì)量的可靠。
品種的多樣，更接近生活（日用品）。
目標(biāo)客戶對(duì)當(dāng)前的網(wǎng)上購(gòu)物的嚴(yán)格要求，為為你來(lái)的市場(chǎng)擴(kuò)展提供了非常難得的機(jī)會(huì)。
四、戰(zhàn)略定位與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
為你來(lái)的目標(biāo)是成為xx最出色的以學(xué)生為主，涵蓋周邊地區(qū)的大型綜合電子商務(wù)。為了達(dá)到這一目標(biāo)我們著重強(qiáng)調(diào)：
品牌效應(yīng)，樹立品牌，以品牌為戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
時(shí)刻恪守誠(chéng)信，以誠(chéng)信為戰(zhàn)略的靈魂和指南。
顧客的利益始終是我們戰(zhàn)略定位的準(zhǔn)則。
確實(shí)為這一群體服務(wù)是我們戰(zhàn)略的目標(biāo)和宗旨。
A、行業(yè)趨勢(shì)；
B、我們的目標(biāo)市場(chǎng)；
C、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；
D、我們的優(yōu)勢(shì)；
E、風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)我們構(gòu)成的潛在威脅是處于日益發(fā)展的大學(xué)城經(jīng)濟(jì)在被越來(lái)越多的企業(yè)所關(guān)注，特別是擁有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，同類競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)市場(chǎng)的企業(yè)的入住，不過(guò)在這迅速膨脹的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭，也必將是機(jī)遇與挑戰(zhàn)的并存；隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，網(wǎng)上購(gòu)物越來(lái)越被人們認(rèn)可，這將是更多的企業(yè)進(jìn)入這一市場(chǎng)，又受到電子商務(wù)自身的缺陷，復(fù)制性較強(qiáng)也將勢(shì)必降低了進(jìn)入門檻；與此相關(guān)的大型購(gòu)物商場(chǎng)的快速發(fā)展，也在一定程度上分得了市場(chǎng)份額；潛在的競(jìng)爭(zhēng)還有大學(xué)生相關(guān)的各類網(wǎng)站，我們的發(fā)展勢(shì)必將和他們存在一定的競(jìng)爭(zhēng)，主要是來(lái)自業(yè)務(wù)擴(kuò)展方面的競(jìng)爭(zhēng)，如：廣告業(yè)務(wù)等；受到這一特殊群體的因素，學(xué)生的收入主要依靠家庭的來(lái)源，在購(gòu)買力上將受到一定的限制；經(jīng)濟(jì)的衰退會(huì)導(dǎo)致，總體行業(yè)消費(fèi)總額的相對(duì)減少，也相應(yīng)的受到總體行業(yè)陰影的影響，但受到的影響比起其他類型目標(biāo)市場(chǎng)的電子商務(wù)來(lái)說(shuō)會(huì)很小，因?yàn)槭苤袊?guó)這個(gè)特殊民族的特點(diǎn)，學(xué)生的支出始終是每個(gè)家庭的主要支出。
戰(zhàn)略定位：
從以上因素的分析中我們得到的結(jié)論是，主要來(lái)源：直接、各個(gè)高校商業(yè)街的競(jìng)爭(zhēng)，盡管我們打算在每個(gè)高校都設(shè)置物流集散點(diǎn)，以爭(zhēng)取這一臨近市場(chǎng)的地理環(huán)境，但目前受到資金的因素未能搶占這一目標(biāo)市場(chǎng)。間接、我們?cè)跇I(yè)務(wù)開拓方面，還受到來(lái)自與大學(xué)城相關(guān)網(wǎng)站的影響，不過(guò)就業(yè)務(wù)的細(xì)分來(lái)說(shuō)，他們?cè)谝欢ǔ潭壬嫌植淮嬖诤臀覀兊闹苯痈?jìng)爭(zhēng)，但，在以后的發(fā)展中他們卻是我們的一個(gè)勁敵。潛在、外在資本進(jìn)駐同一目標(biāo)市場(chǎng)，也將使我們的競(jìng)爭(zhēng)，所以我們又存在機(jī)會(huì)成本，那就是快速搶占市場(chǎng)。
盡管存在來(lái)自直接、間接、潛在的競(jìng)爭(zhēng)，我們還是對(duì)市場(chǎng)對(duì)于我們出色運(yùn)營(yíng)策略充滿了信心。
五、營(yíng)銷策略
1.網(wǎng)站市場(chǎng)推廣
A、登錄搜索引擎與網(wǎng)站優(yōu)化
統(tǒng)計(jì)表明，網(wǎng)站60%的訪問(wèn)量來(lái)自各大搜索引擎，但是考慮費(fèi)用以及我們的xx的服務(wù)區(qū)域，采用搜索引擎并不會(huì)很好地達(dá)到我們的營(yíng)銷目的，如，竟價(jià)排名，關(guān)鍵字廣告，由于定位程序高，因此會(huì)加大我們的費(fèi)用，相比于我們的網(wǎng)站服務(wù)區(qū)域，搜索引擎營(yíng)銷將只作為我們輔助的營(yíng)銷方法。當(dāng)然對(duì)網(wǎng)站的搜索引擎優(yōu)化這一方面，我們一開始開發(fā)時(shí)，都是要遵循建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷型網(wǎng)站的方法。
B、參加許可郵件營(yíng)銷
郵件營(yíng)銷是快速、高效的營(yíng)銷方式，但應(yīng)避免成為垃圾郵件廣告發(fā)送者，參加可信任的許可郵件營(yíng)銷，向目標(biāo)客戶定期發(fā)送郵件廣告，是有效的網(wǎng)站推廣方式；具體的外部郵件列表營(yíng)銷步驟如下：
（1）目的：許可營(yíng)銷是網(wǎng)絡(luò)策略的一個(gè)重要組成部分，采用外部郵件列表，即郵件廣告，是為了用短期的投入獲得明顯的推廣效果，達(dá)到提醒用戶使用本平臺(tái)提供的服務(wù)的目標(biāo)。
（2）選擇服務(wù)產(chǎn)商與獲取電子郵件地址：通過(guò)大學(xué)城各大學(xué)提供的一些平臺(tái)來(lái)獲取地址，如大學(xué)城網(wǎng)的論壇、二手市場(chǎng)從這些針對(duì)性較強(qiáng)的網(wǎng)站獲取Email地址。還有可以從其它網(wǎng)站獲取用戶的QQ郵箱的址。此外，建設(shè)自己的郵件列表，在提供注冊(cè)服務(wù)，需用戶填入電子郵件地址，適時(shí)地將為你來(lái)網(wǎng)上最新信息發(fā)給用戶，如最新商品，或是艾伊屋活動(dòng)，能有效的聯(lián)系網(wǎng)站訪客，提高用戶忠誠(chéng)度。使用網(wǎng)站聯(lián)盟的方法，同時(shí)將發(fā)給內(nèi)部列表的內(nèi)容發(fā)給其它網(wǎng)站的會(huì)員。同時(shí)與其它網(wǎng)站建立長(zhǎng)期的資源共享的合作。由于內(nèi)部列表營(yíng)銷的資源的獲取需要一段時(shí)間，所以目前主要采用外部列表營(yíng)銷的方法。
C、網(wǎng)吧廣告
并不是每個(gè)學(xué)生都有電腦，因?yàn)榫W(wǎng)吧的用戶基本是學(xué)生，也是我們的網(wǎng)站訪問(wèn)群體，所以針對(duì)上網(wǎng)吧的用戶，我們采取另一種推廣方法。將利用這個(gè)用戶集中上網(wǎng)的特點(diǎn)，將網(wǎng)吧的瀏覽器主頁(yè)全部變成我們的艾伊網(wǎng)站，使網(wǎng)吧用戶一上網(wǎng)就能看到我們的xx網(wǎng)站。
D、網(wǎng)站互動(dòng)推廣
策劃開展網(wǎng)站互動(dòng)活動(dòng)是有效的網(wǎng)站推廣手段，且能提高訪客忠誠(chéng)度，持續(xù)深入的傳播網(wǎng)站和品牌。
將顧客在使用本網(wǎng)站的過(guò)程中提出的問(wèn)題，選定一個(gè)合適的專題，在論壇專門開辟一個(gè)欄目，促顧客們之間進(jìn)行討論，并對(duì)參加討論的顧客進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)發(fā)起這個(gè)問(wèn)題的顧客有給予較大鼓勵(lì)，同時(shí)在論壇上提供一個(gè)欄目，使顧客也可以自行發(fā)起問(wèn)題的討論，對(duì)此我們也將給予不同程度的討論，這樣可以吸引更多人前來(lái)，激勵(lì)大家的積極性。引導(dǎo)顧客對(duì)網(wǎng)站運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，從中我們也可以得到顧客更多的建議，從中找到最佳的解決方案。這個(gè)將是我們長(zhǎng)期的工作，對(duì)于網(wǎng)站的發(fā)展將起到長(zhǎng)期的促進(jìn)作用。
為了進(jìn)一步促進(jìn)網(wǎng)站互動(dòng)的效果，我們將結(jié)合線下推廣的方法，聯(lián)合各間學(xué)校的一些協(xié)會(huì)，如青年志愿者協(xié)會(huì)，與用戶開展各類戶外活動(dòng)，由網(wǎng)站提供物質(zhì)支持和獎(jiǎng)勵(lì)。
E、網(wǎng)站合作
各種合作是效果明顯的網(wǎng)站推廣方式，可以借合作伙伴的力量，促使網(wǎng)站的系列活動(dòng)有效開展；與各間學(xué)校的其它論壇，電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)站鏈接或活動(dòng)內(nèi)容介紹與鏈接。利用各網(wǎng)站的管理系統(tǒng)，將我們?yōu)槟銇?lái)的活動(dòng)以公告的形式或短信息的方式通知各個(gè)網(wǎng)站的會(huì)員。
此外，廣泛征求友情鏈接，擴(kuò)大網(wǎng)站外部鏈接活力，能增加網(wǎng)站的搜索引擎抓取率，獲得理想的排名效果。
F、人口密集，學(xué)生經(jīng)常去的場(chǎng)所（如：網(wǎng)吧，商業(yè)街）
在大學(xué)城人流密集的地區(qū)進(jìn)行宣傳，不定期的進(jìn)行宣傳和推廣。
G、xx將會(huì)在每學(xué)期的開始和即將結(jié)束是定期開展各種推廣手段和活動(dòng)。已達(dá)到網(wǎng)站推銷和商品推銷的雙重效果。
H、校園推廣
積極在校園組織或間接參與各種活動(dòng)，已達(dá)校園推廣。
I、外媒體宣傳
網(wǎng)站自身宣傳
J、網(wǎng)站定期向會(huì)員發(fā)放網(wǎng)絡(luò)優(yōu)惠卷。
K.購(gòu)買產(chǎn)品可以獲得一定比例的積分，通過(guò)網(wǎng)站系統(tǒng)可以用積分換取禮品。
L、其它
利用小組在大學(xué)城的朋友，同學(xué)等圈子通過(guò)見面或者QQ等即時(shí)通訊工具宣傳我們的網(wǎng)站。
2.產(chǎn)品策略
2.1產(chǎn)品定位
產(chǎn)品多樣化、時(shí)尚化，年輕化，多元化。
因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品受眾體主要是年輕人—學(xué)生，所以這類受眾體追求的產(chǎn)品應(yīng)該是具有活力的代表時(shí)尚潮流的產(chǎn)品。故網(wǎng)絡(luò)推廣應(yīng)該結(jié)合這一實(shí)際特點(diǎn)做出相應(yīng)的推廣策略。
2.2品牌和商標(biāo)
通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作，熟悉行業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)出自己的品牌。
2.3質(zhì)量和服務(wù)
追求正常經(jīng)營(yíng)下客戶無(wú)退貨要求，把好質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量不好的貨，堅(jiān)決不發(fā)貨。加強(qiáng)售后服務(wù)的管理。
2.4產(chǎn)品策略的調(diào)整
根據(jù)市場(chǎng)需求做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以完善網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的缺口。
3.銷售策略
A.銷售渠道
網(wǎng)絡(luò)，實(shí)體店鋪，網(wǎng)站聯(lián)盟。
B.銷售步驟
（1）注冊(cè)會(huì)員。
（2）在線下訂單。
（3）郵件或電話確認(rèn)信息。
（4）客戶銀行匯款。
（5）組織發(fā)貨。
（6）電話或email通知。
（7）貨到付款。
4.分銷物流策略
以配送中心根據(jù)訂單來(lái)源和其他需求來(lái)源，由本店配送人員早中晚三次直接從供貨商分發(fā)到各大高校的代理，最后以送貨上門的形式完成配送。為了確保各代理供貨的萬(wàn)無(wú)一失，配送中心還有一個(gè)特別配送制度來(lái)和一日三次的配送相搭配。每個(gè)代理點(diǎn)都會(huì)隨時(shí)碰到一些特殊情況造成缺貨，這時(shí)只能向配送中心打電話告急，配送中心則會(huì)用安全庫(kù)存對(duì)代理點(diǎn)緊急配送，如果安全庫(kù)存也已告罄，中心就轉(zhuǎn)而向供應(yīng)商緊急要貨，并且在第一時(shí)間送到缺貨的代理點(diǎn)手中。在此配送階段，供貨商保證商品質(zhì)量，對(duì)顧客無(wú)論訂單大小一律免費(fèi)。我們保證嚴(yán)把商品來(lái)源，商品質(zhì)量關(guān)以樹立我們質(zhì)量品牌。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 4
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者與經(jīng)營(yíng)者個(gè)人與群體，在農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)戶到消費(fèi)者流程中，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和社會(huì)需求目標(biāo)的各種產(chǎn)品創(chuàng)造和產(chǎn)品交易的一系列動(dòng)。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)貫穿于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通、交易的全過(guò)程。
一、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷背景婚禮邀不邀請(qǐng)同事
我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)在經(jīng)歷了幾十年高速增長(zhǎng)和規(guī)模擴(kuò)張后，正在慢慢地實(shí)現(xiàn)數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升，流通規(guī)模上臺(tái)階，商品檔次日益提升，市場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量日趨看好。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活質(zhì)量不斷改善。人們對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的需求日益增加。但由于企業(yè)產(chǎn)品定位以及由定位所采取的營(yíng)銷策略的失當(dāng)導(dǎo)致該產(chǎn)品在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位，存在市場(chǎng)占有率下降、品牌知名度不高等問(wèn)題
二、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的現(xiàn)狀
1、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展迅速。我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)不斷發(fā)展，類別多，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，數(shù)目基本穩(wěn)定，交易額穩(wěn)步上升。
2、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)成為農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道。基本形成了以城鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道體系，構(gòu)筑了貫通全國(guó)城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品流通大動(dòng)脈。
3、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中介發(fā)展活躍，各種農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷主體：個(gè)體戶、專業(yè)戶、聯(lián)合體不斷發(fā)展壯大。依托這些活躍在城鄉(xiāng)各地的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中介組織，使得一家一戶的小規(guī)模生產(chǎn)和大市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)接，有效地緩解了農(nóng)產(chǎn)品賣難的問(wèn)題。
三、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析
（一）、從宏觀環(huán)境來(lái)看（PEST）
政策（P）：國(guó)家大力支持農(nóng)業(yè)發(fā)展，對(duì)農(nóng)業(yè)科技投入較大，對(duì)一些農(nóng)業(yè)項(xiàng)目提供許多優(yōu)惠的政策。
經(jīng)濟(jì)（E）：近年來(lái)，國(guó)家和盤縣地區(qū)的經(jīng)濟(jì)快速平穩(wěn)的增長(zhǎng)，人們的可支配收入越來(lái)越多，高端農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)也越來(lái)越廣闊。
社會(huì)（S）：市場(chǎng)的認(rèn)可規(guī)模大，食品安全問(wèn)題一直是人們高度關(guān)注的問(wèn)題。 技術(shù)（T）：一些農(nóng)業(yè)院校和科研機(jī)構(gòu)給予了很大的支持。
（二）、消費(fèi)者分析
1、消費(fèi)者消費(fèi)的總體態(tài)勢(shì)：影響農(nóng)產(chǎn)品的因素主要有傳統(tǒng)習(xí)慣、個(gè)人偏好、收入、營(yíng)養(yǎng)知識(shí)和產(chǎn)品品質(zhì)以及銷售服務(wù)等。
2、現(xiàn)在消費(fèi)者分析：就當(dāng)前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)而言，國(guó)外品牌占有很大的市場(chǎng)份額。但是，由于我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展，消費(fèi)者選擇日益增多，單一的市場(chǎng)將面臨分割
（三）、尋求需求
⑴加大宣傳力度，保持人們固有的飲食習(xí)慣。打造消費(fèi)者信得過(guò)的品牌。
⑵廠家應(yīng)改變銷售手段，改善銷售渠道，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念。
⑶開發(fā)潛在消費(fèi)群體和場(chǎng)所。
（四）、品牌定位
眾所周知，品牌決定了一個(gè)產(chǎn)品的延伸度，因此我們要認(rèn)識(shí)和定位我司品牌，做到知己知彼，準(zhǔn)確定位，它在帶給消費(fèi)者物質(zhì)享受的同時(shí)，還帶給消費(fèi)者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構(gòu)成了品牌農(nóng)產(chǎn)品所特有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1、品牌文化的深度：做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品精品品牌。
2、產(chǎn)品包裝元素：無(wú)公害、安全食品，力求高檔次包裝，突出產(chǎn)品高檔定位。
3、產(chǎn)品線的設(shè)置：主打高檔農(nóng)產(chǎn)品禮品，兼顧中檔產(chǎn)品的研發(fā)引進(jìn)和市場(chǎng)推廣。
4、營(yíng)銷策略的差異化：側(cè)重團(tuán)購(gòu)渠道的開發(fā)，利用電視媒體節(jié)目為載體提供我司產(chǎn)品進(jìn)行贊助宣傳公司形象，從而吸引目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)我司的認(rèn)知度，同時(shí)大力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的作用，利用電子商務(wù)網(wǎng)站及我司官方的網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品直銷。
四、營(yíng)銷戰(zhàn)略（4PS戰(zhàn)略）
（一）、 產(chǎn)品策略
1、產(chǎn)品定位：考慮到產(chǎn)品的成本，同時(shí)為了突出產(chǎn)品的質(zhì)量，我們可以從一開始向消費(fèi)者推廣時(shí)實(shí)行相對(duì)合理的中高價(jià)策略。
2、包裝設(shè)計(jì)：根據(jù)不同消費(fèi)人群的特點(diǎn)進(jìn)行不同的包裝設(shè)計(jì)。還有以動(dòng)感、新潮和活力的包裝來(lái)主打青少年市場(chǎng)，對(duì)兒童市場(chǎng)可以以一種可愛的包裝進(jìn)入。
3、在品牌策略上主要推行單一品牌多元產(chǎn)品的品牌策略
（二）、 價(jià)格戰(zhàn)略
1）設(shè)計(jì)分級(jí)價(jià)格銷售。根據(jù)產(chǎn)品的不同子產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的不同，設(shè)定不同的價(jià)格，以滿足處于不同消費(fèi)水平的消費(fèi)群體；
2）拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性；
3）給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購(gòu)。
（三）、渠道策略
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷渠道的選擇策略，不僅要求保證產(chǎn)品及時(shí)到達(dá)目標(biāo)市場(chǎng)，而且要求選擇的銷售渠道銷售效率高，銷售費(fèi)用少，能取得最佳的.經(jīng)濟(jì)效益。
1、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)值鏈有待延伸，走垂直一體化道路。一方面有助于尋找到新的利潤(rùn)點(diǎn)，開拓發(fā)展空間，快速做大做強(qiáng)。另一方面也可以有效減少渠道環(huán)節(jié)，穩(wěn)定并降低市場(chǎng)價(jià)格，有助于提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率，對(duì)于保護(hù)生產(chǎn)者利益和消費(fèi)者福利也有著積極意義。
2、改造升級(jí)原有的渠道組織，提高流通效率。主要是要對(duì)當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品流通的主要載體——批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行改造。批發(fā)市場(chǎng)在交易方式、治理模式、服務(wù)功能等方面要進(jìn)行完善和發(fā)展，提高流通效率，擴(kuò)大流通半徑，使之滿足地區(qū)間農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模流通的需要。
3、加強(qiáng)對(duì)渠道體系的梳理和調(diào)整，提高渠道績(jī)效。政府相關(guān)部門采取各種措施對(duì)包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、銷售、加工、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體渠道鏈條進(jìn)行梳理再造，消除農(nóng)產(chǎn)品流通不暢的瓶頸制約，使得各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠暢順高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高其整體運(yùn)營(yíng)效率。
4、發(fā)展國(guó)際化營(yíng)銷渠道，把國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品銷售出去，解決國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品賣難現(xiàn)象。同時(shí)采取網(wǎng)上銷售、遠(yuǎn)程運(yùn)輸?shù)痊F(xiàn)代營(yíng)銷手段，激活流通，拓展市場(chǎng)。
（四）、廣告戰(zhàn)略
充分利用各種廣告?zhèn)髅剑热珉娨暋?bào)紙、廣告牌、網(wǎng)絡(luò)、微信朋友圈等。在電視廣告上，以情景劇與著名欄目贊助的形式做形象和產(chǎn)品推廣廣告；在網(wǎng)絡(luò)方面，可以在網(wǎng)頁(yè)上插入銷售廣告；在報(bào)紙刊登代理廣告；在車站的站牌上張貼信友核桃乳的海報(bào)等。
此外，除了傳統(tǒng)的促銷方式，我們還可以采取新形式，比如適當(dāng)進(jìn)行公益營(yíng)銷，以不同功效的產(chǎn)品幫助不同需要的人群，支助養(yǎng)老院和孤兒院以突出產(chǎn)品的養(yǎng)生和益腦功能；參加地方食品文化節(jié)，促進(jìn)產(chǎn)品的推廣銷售；同時(shí)還可以在校園內(nèi)贊助活動(dòng)，舉辦信友核桃乳杯營(yíng)銷大賽，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷路和銷量等。
農(nóng)產(chǎn)品促銷有廣告推廣、人員推銷、關(guān)系營(yíng)銷、營(yíng)業(yè)推廣四種形式。在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的時(shí)候要把促銷策略靈活運(yùn)用，與顧客建立長(zhǎng)期關(guān)系，培養(yǎng)一批忠誠(chéng)的顧客群。
五、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的新產(chǎn)品開發(fā)策略
新產(chǎn)品開發(fā)的過(guò)程包括新產(chǎn)品構(gòu)想的形成、新產(chǎn)品構(gòu)想的篩選、概念產(chǎn)品的形成與檢驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)分析、制出樣品、市場(chǎng)試銷、正式生產(chǎn)投放市場(chǎng)。
新產(chǎn)品開發(fā)是從營(yíng)銷觀念出發(fā)所采取的行動(dòng)，因此首先必須是適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，試銷對(duì)路的產(chǎn)品。沒(méi)有市場(chǎng)的產(chǎn)品，對(duì)企業(yè)而言再新也沒(méi)有意義。消費(fèi)者對(duì)奇形異彩農(nóng)產(chǎn)品需求，使一個(gè)產(chǎn)品多種式樣，成了新的消費(fèi)動(dòng)向，因此，新產(chǎn)品要有自己的特色適應(yīng)和滿足消費(fèi)者需求的新變化。
六、農(nóng)產(chǎn)品綠色化策略
農(nóng)產(chǎn)品綠色化營(yíng)銷策略是隨著嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題而產(chǎn)生的。綠色營(yíng)銷是指以促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益、消費(fèi)者需求和環(huán)境利益的統(tǒng)一，市場(chǎng)主體通過(guò)制造和發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇，采取相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷方式以滿足市場(chǎng)需求的一種治理過(guò)程目前，各國(guó)民眾日益重視食品安全，環(huán)保意識(shí)迅速增強(qiáng)，回歸大自然、消費(fèi)無(wú)公害的綠色食品已成為人類的共同向往。綠色農(nóng)產(chǎn)品有利于增強(qiáng)人民體質(zhì)，改善生存環(huán)境。當(dāng)今世界，人們對(duì)綠色農(nóng)產(chǎn)品越來(lái)越青睞。世紀(jì)之初，我國(guó)己全面啟動(dòng)“開辟綠色通道，培育綠色市場(chǎng)，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)”的“三綠工程”。我們要牢牢抓住這一機(jī)遇，奏響綠色主旋律，大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜、畜和蛋品。我們要把握機(jī)遇，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的綠色營(yíng)銷。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 5
一、農(nóng)產(chǎn)品生鮮電商
生鮮是指未經(jīng)烹調(diào)、制作等深加工過(guò)程，只做必要保鮮和簡(jiǎn)單整理上架而出售的初級(jí)產(chǎn)品，以及面包、熟食等現(xiàn)場(chǎng)加工品類的商品的統(tǒng)稱。生鮮商品的特點(diǎn)、保存條件基本相同，需要保鮮、冷藏、冷凍；屬于散裝商品并需要用稱重打條碼方式售賣；保質(zhì)期比較短；同時(shí)在消費(fèi)習(xí)慣上也有很大的關(guān)聯(lián)性。目前生鮮商品主要有水果、蔬菜、肉品、水產(chǎn)、干貨及日配、熟食和糕點(diǎn)。
生鮮產(chǎn)品電子商務(wù)，簡(jiǎn)稱生鮮電商，指用電子商務(wù)的手段在互聯(lián)網(wǎng)上直接銷售生鮮類產(chǎn)品，如新鮮水果、蔬菜、生鮮肉類等。生鮮電商隨著電子商務(wù)的發(fā)展大趨勢(shì)而發(fā)展。20xx年被視為生鮮電商發(fā)展的元年。
生鮮電商隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展而發(fā)展，越來(lái)越多的生鮮模式出現(xiàn)，如綜合電商平臺(tái)，物流電商，食品供應(yīng)商，垂直電商，農(nóng)場(chǎng)直銷等。
二、發(fā)展歷程
1、第一階段，20xx年-20xx年
20xx年，xx網(wǎng)成立，20xx年，出現(xiàn)了專注做有機(jī)食品的xx及xx，這幾個(gè)企業(yè)開始都是做小眾市場(chǎng)。在這期間，國(guó)內(nèi)頻發(fā)食品安全事件，導(dǎo)致很多消費(fèi)者產(chǎn)生了對(duì)品質(zhì)高、安全性高食材的需求，這使得很多企業(yè)看到了這個(gè)巨大市場(chǎng)，在20xx年-20xx年之間，涌現(xiàn)了一大批生鮮電商。過(guò)多的商家進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，也導(dǎo)致了行業(yè)泡沫的產(chǎn)生，當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)需求并沒(méi)有那么大，而生鮮電商的模式也是原封不動(dòng)的COPY了普通電商的模式，最終很多企業(yè)倒閉。
這個(gè)階段的結(jié)束，以20xx年初的“xx網(wǎng)”尋求轉(zhuǎn)讓及“xx”被轉(zhuǎn)賣為標(biāo)志，需要說(shuō)明的是這兩家都是做有機(jī)和綠色蔬菜的電商，要知道在國(guó)內(nèi)找這樣的食品在之前有多難。
2、第二階段，20xx年至20xx年
生鮮電商的轉(zhuǎn)折，也是從20xx年底開始。當(dāng)時(shí)剛成立一年的生鮮電商“本來(lái)生活”憑“褚橙進(jìn)京”的事件營(yíng)銷一炮走紅，隨后有又在20xx年春挑起了“京城荔枝大戰(zhàn)”，此時(shí)開始生鮮電商再度引起人們熱議。這期間，社會(huì)化媒體及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也讓生鮮電商們有了更多模式的探索，第二階段明顯比第一階段更有生命力。
3、第三階段，20xx年至今
在第二階段的創(chuàng)業(yè)的生鮮電商中，以xx等為代表的商家都獲得了強(qiáng)大的資金注入，而且每個(gè)企業(yè)都有各自的行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而上演了一場(chǎng)生鮮電商備戰(zhàn)大賽。在這期間，B2C、C2C、O2O等各種模式都被演繹的淋漓盡致，越來(lái)越強(qiáng)勁的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具也為各商家提供更多的選擇。
這個(gè)階段，最顯著的特點(diǎn)是生鮮電商們從開始的小而美轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦拇蠖瑤缀跛猩r品類都有所涉及，人們的對(duì)生鮮消費(fèi)理念也在慢慢向電商的轉(zhuǎn)變，巨大的商機(jī)不得不讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭們覬覦，20xx年底20xx年初，xx也加入了這個(gè)陣營(yíng)，如其他行業(yè)一樣，只要有巨頭參與就會(huì)有整合與并購(gòu)的產(chǎn)生，生鮮電商今后將進(jìn)入資源整合與格局更變的階段。
三、存在問(wèn)題
實(shí)際上，目前農(nóng)產(chǎn)品電商的生存狀況并不好。以xx地區(qū)為例，在xx自20xx年以來(lái)，曾涌現(xiàn)出xx等各具特色的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)，有的甚至成長(zhǎng)為業(yè)界樣本。例如，xx網(wǎng)依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)布局線下“電子菜箱”，引領(lǐng)了新鮮農(nóng)產(chǎn)品電商線上線下結(jié)合的潮流；田園優(yōu)選則整合了xx地區(qū)數(shù)百家農(nóng)業(yè)合作社，號(hào)稱價(jià)格比實(shí)體店便宜20%以上。
然而，現(xiàn)實(shí)是號(hào)稱電子商務(wù)的“最后一塊肥肉”——生鮮電子商務(wù)，卻成了“最難啃的硬骨頭”。那些曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)中，有的投入重金卻持續(xù)虧損，有的處于“半癱瘓”狀態(tài)，有的早已銷聲匿跡。xx和鄰近的xx等小區(qū)，xx網(wǎng)曾斥巨資投放的“電子菜箱”已不見蹤影，聯(lián)系到xx網(wǎng)得到證實(shí)，xx雖還有線上平臺(tái)，但線下業(yè)務(wù)已經(jīng)停了一年多。
當(dāng)年被譽(yù)為“xx農(nóng)產(chǎn)品電商第一平臺(tái)”的xx，也面臨著類似的困境。登錄其網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)，雖有數(shù)百種產(chǎn)品在線銷售，但購(gòu)買者屈指可數(shù)，平臺(tái)正在調(diào)整升級(jí)，目前已經(jīng)虧損了幾百萬(wàn)元。
為什么如此多的平臺(tái)要么半路夭折要么舉步維艱，究其原因，主要還是模式、管理方面的問(wèn)題，要想發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商，當(dāng)然不能走其它人所走的路，而是必須另辟蹊徑，找出農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的核心的東西。它不是靠燒錢，而是充分考慮生鮮農(nóng)產(chǎn)品這一特殊商品的特點(diǎn)，依靠管理、細(xì)節(jié)等被其它人忽視的做法來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目盈利，只有這樣才有可能踏上了農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)的成功之路。
1、物流配送成本高
農(nóng)產(chǎn)品生鮮貨品由于其獨(dú)特的屬性，對(duì)物流配送的及時(shí)性和保障性有較高的要求，既要保持食品的'新鮮，又要保證達(dá)到的速度，最常用的方式就是冷鏈物流。冷鏈物流比一般常溫物流系統(tǒng)的要求更高、更復(fù)雜，建設(shè)投資也要大很多，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。加上國(guó)內(nèi)一線城市的交通擁堵情況嚴(yán)重，中國(guó)冷鏈物流成本更是讓很多電商望而卻步。
2、流通環(huán)節(jié)損耗大
傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)、收購(gòu)、產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)、運(yùn)輸、銷地批發(fā)市場(chǎng)，運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)多，產(chǎn)業(yè)鏈條過(guò)長(zhǎng)，流通時(shí)間長(zhǎng)，造成農(nóng)產(chǎn)品損耗較大。加之目前我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品流通又以常溫或者自然物流為主，物流技術(shù)比較落后，導(dǎo)致流通環(huán)節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品損耗率一直居高不下。農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)起點(diǎn)產(chǎn)地物流中轉(zhuǎn)物流，再到終端的銷地物流，農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)多、渠道長(zhǎng)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)也有很大的影響。
3、經(jīng)營(yíng)管理成本高
傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品生鮮電商往往一開始就租賃店面經(jīng)營(yíng)并招聘大量員工分工進(jìn)行采購(gòu)、運(yùn)輸、分類、配送、管理等，需承擔(dān)店面租金、店面裝修、人員工資、獎(jiǎng)金、福利等多重成本，也背離互聯(lián)網(wǎng)模式核心價(jià)值和優(yōu)勢(shì)。
4、客戶定位不準(zhǔn)確
目標(biāo)人群定位是農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)的首要考慮問(wèn)題，如果目標(biāo)人群定位在基本不會(huì)上網(wǎng)的老年人或消費(fèi)能力低下的人群，那顯然是要面臨虧損。
5、客單價(jià)居高不下
農(nóng)產(chǎn)品生鮮在配送錢需將較易損壞的食品用獨(dú)特的氣泡膜包裹，為了防止商品物流過(guò)程中碰撞還會(huì)夾帶防隔層，類別不一樣的商品還需另外獨(dú)立配備不同的箱子，這些3-10元不等的包裝成本，意味著至少需要保持100元的客單價(jià)才能收抵平衡。并且生鮮食品大多需要冷鏈配送，成本是普通常溫配送的130%，再如何壓縮，物流每單價(jià)格皆不低于10元，不利于競(jìng)爭(zhēng)。
四、發(fā)展機(jī)遇
我們國(guó)家現(xiàn)在發(fā)展到今天，已經(jīng)到了工業(yè)、商業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的時(shí)候，農(nóng)產(chǎn)品和工業(yè)品的價(jià)格倒掛的問(wèn)題，現(xiàn)在已經(jīng)到了有條件解決和快解決的階段了，我們的農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)在的價(jià)格和以前相比已經(jīng)快速的增長(zhǎng)，一百塊錢一斤的牛肉，大家已經(jīng)覺(jué)得不是什么不敢想的事情了，幾十塊錢一斤的水果，也在市面上很常見。以前幾毛錢、兩三塊錢一斤的水果，現(xiàn)在很容易可以迅速的提高到十塊錢、二十塊錢一斤的水平，而且隨著我們中國(guó)GDP的發(fā)展，人們也越來(lái)越認(rèn)識(shí)到了我們每個(gè)人在吃飯的原材料方面的投入確實(shí)很小，慢慢的原材料的這個(gè)問(wèn)題也會(huì)逐步的走上來(lái)。
以前的農(nóng)產(chǎn)品是地里幾毛錢，運(yùn)輸一兩塊錢，到了終端的采購(gòu)幾塊錢，到了餐桌上幾十塊錢一斤。現(xiàn)在我們要通過(guò)電商從農(nóng)業(yè)直接到了終端消費(fèi)，把中間的幾個(gè)流通的環(huán)節(jié)全部都省略了，直通了，這樣涉農(nóng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生利潤(rùn)的空間大大增加了，所以從農(nóng)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的價(jià)格走勢(shì)來(lái)講，現(xiàn)在是一個(gè)劇烈變化的階段，有可能在做農(nóng)業(yè)電商平臺(tái)的時(shí)候，和以前是不一樣的。人們也接受這種模式，也容易產(chǎn)生較好的一個(gè)利潤(rùn)價(jià)值。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 6
一、征集對(duì)象：
關(guān)心農(nóng)業(yè)，關(guān)注特色農(nóng)產(chǎn)品事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界人士。
二、征集活動(dòng)時(shí)間：
1、自媒體公布之日起，至20xx年6月30日止。
2、評(píng)審結(jié)果20xx年7月上旬在愛農(nóng)商貿(mào)XXXXXX上公布。
3、經(jīng)30天公示后，獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品于20xx年8月31日前頒發(fā)。
三、征集方式：
1、發(fā)送電子郵件到XXXXXXXX郵件名稱統(tǒng)一為：XXX-銷售金點(diǎn)子Y，其中XXX為投稿者姓名，如果多次發(fā)信，則Y分別為1、2、3…….以利識(shí)別。
2、郵寄地址：遼寧省鐵嶺市銀州區(qū)柴河街龍翔花園23號(hào)郵編：112000鐵嶺愛農(nóng)特色農(nóng)產(chǎn)品銷售中心收。信封左下角請(qǐng)注明“金點(diǎn)子”字樣。
四、活動(dòng)相關(guān)事項(xiàng)：
1、所有來(lái)稿中，均請(qǐng)注明姓名、身份證號(hào)碼、聯(lián)系電話、住址、郵編、電子信箱以及其它聯(lián)系方式，如果獲獎(jiǎng)?wù)咭驗(yàn)橘Y料不全不準(zhǔn)，收不到獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品，責(zé)任自負(fù)。
2、應(yīng)征稿件應(yīng)主題準(zhǔn)確、要點(diǎn)突出、操作性強(qiáng)。長(zhǎng)于1000字的稿件，最好提供100字內(nèi)的提要。
3、投稿不限次數(shù)，不限字?jǐn)?shù)，力求字字珠璣，避免空洞無(wú)物。
4、截稿時(shí)間為：20xx年6月30日。
5、電子郵件，傳真件以收到時(shí)間為準(zhǔn)，郵寄者以發(fā)信郵戳?xí)r間為準(zhǔn)。
6、修改的.稿件以最后修訂稿時(shí)間為準(zhǔn)。
7、若應(yīng)征作品主題點(diǎn)相同或相近，以提交時(shí)間最早者為準(zhǔn)，后提交者不參與各獎(jiǎng)級(jí)的評(píng)審。
8、逾期的稿件及本公司員工的稿件，均不參與評(píng)審。
五、獎(jiǎng)金設(shè)置：
1、公司組織相關(guān)專家組，根據(jù)點(diǎn)子的含金量及其對(duì)銷售效益所起的作用嚴(yán)格進(jìn)行評(píng)審，認(rèn)真公正的評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元或等價(jià)值獎(jiǎng)品；二等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元或等價(jià)值獎(jiǎng)品；三等獎(jiǎng)2名，各獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元或等價(jià)值獎(jiǎng)品；紀(jì)念獎(jiǎng)10名，各贈(zèng)送紀(jì)念品一份。
2、本公司有權(quán)根據(jù)實(shí)際稿件的質(zhì)量和數(shù)量，增減獲獎(jiǎng)名額。
六、特別聲明：
1、應(yīng)征作品應(yīng)為本人原創(chuàng)，如涉及侵權(quán)糾紛等問(wèn)題，由作者本人負(fù)責(zé)，本公司不承擔(dān)法律和相關(guān)連帶責(zé)任。
2、所投稿件請(qǐng)自留底稿，來(lái)稿恕不退還。
3、活動(dòng)組織方擁有獲獎(jiǎng)作品的所有權(quán)利，有權(quán)進(jìn)行適當(dāng)修改和組合。
4、活動(dòng)中如有變動(dòng)，以本公司站發(fā)布的內(nèi)容為準(zhǔn)。
5、凡投稿人均視為同意并遵守以上所述的一切規(guī)定及要求。
6、本公司對(duì)活動(dòng)具有最終解釋權(quán)。
七、其它
為加強(qiáng)對(duì)此次活動(dòng)的宣傳和推廣，擴(kuò)大活動(dòng)影響面，本公司設(shè)專人負(fù)責(zé)，站將對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤適時(shí)報(bào)道。魚知水恩，乃幸福之源也。魚離不開水，人離不開親人和朋友，當(dāng)你處于逆境和災(zāi)難時(shí)，幫助你一臂之力，渡過(guò)難關(guān)的人，都是你的親人和朋友。吃水不忘挖井人，度過(guò)苦難，不能忘記援助過(guò)你的人。知恩圖報(bào)，善莫大焉。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 7
一、基本情況
新野縣苗圃林場(chǎng)位于新野縣白河橋東300米，土壤肥沃，氣候溫和，事宜桃樹的生長(zhǎng)。
二、產(chǎn)品原則和目標(biāo)
桃樹是果樹品種，以鮮食為主，提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種，延遲采收者則應(yīng)選擇晚熟品種或易多次結(jié)果的品種，同時(shí)，要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產(chǎn)、適應(yīng)性強(qiáng)且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種，另外，同一設(shè)施內(nèi)，應(yīng)選擇同一品種(或品系)，并按要求嚴(yán)格搭配好授粉品種。 實(shí)行立體種植，樹下套種花生、西瓜等經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)業(yè)水果。
三、發(fā)展項(xiàng)目和資金
計(jì)劃種植優(yōu)質(zhì)桃樹20畝，每畝45-50棵，樹種每棵150元，約需26000元
桃樹前三年不結(jié)果，約需管護(hù)費(fèi)用500元/畝，計(jì)10000元。 運(yùn)輸車1臺(tái) ，30000元
耕種用拖拉機(jī)及配件35000元。
深水井2口，灌溉機(jī)械，21000元。
修剪、噴藥、耕種設(shè)備，10000元。
流動(dòng)資金4000元。
共計(jì)136000元。
四、項(xiàng)目效益
提倡施用生物農(nóng)藥，盡量控制化學(xué)農(nóng)藥施用量，嚴(yán)禁施用六六六等國(guó)家禁用農(nóng)藥，以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無(wú)公害果品。
由于林場(chǎng)所產(chǎn)產(chǎn)品是無(wú)公害果品，結(jié)合現(xiàn)在的人們注重生活質(zhì)量，鮮桃必將占領(lǐng)周邊市場(chǎng)，銷路順暢。
單棵桃樹產(chǎn)果50公斤，按8元/公斤，畝產(chǎn)值20000元農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文。 20畝桃樹總產(chǎn)值400000元。
套種的花生、西瓜預(yù)計(jì)收入20000元。
除去土地、管護(hù)等費(fèi)用，掛果后計(jì)劃兩年內(nèi)收回投資農(nóng)業(yè)水果。
五、管理計(jì)劃
1、林場(chǎng)人員的組成
場(chǎng)長(zhǎng)：一人，鈔克文，58歲，高中畢業(yè)，20xx年開始從事種植行業(yè)，并取得較好的'經(jīng)濟(jì)效益，為人謙和，管理能力強(qiáng)，對(duì)所從事行業(yè)非常熟悉，有一定的人格魅力。
其它人員情況：技術(shù)管理2人，員工5人。
本廠主要規(guī)章制度：制定生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售、安全等規(guī)章制度
廠長(zhǎng)：負(fù)責(zé)管理全盤事務(wù)。
員工：所有員工服從組織安排，做好職責(zé)范圍內(nèi)及廠長(zhǎng)交辦的每件事情農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文投資創(chuàng)業(yè)。
按勞計(jì)酬，實(shí)行績(jī)效與獎(jiǎng)金掛鉤，報(bào)銷本揚(yáng)場(chǎng)事務(wù)內(nèi)開銷，年終發(fā)放，年終付利。
2、果樹的栽培與種植技術(shù)
(1)栽植制度：多年一栽制，即栽植建園一次，可進(jìn)行多年設(shè)施栽培。壯苗建園(提倡2年生壯苗建園)，便于更新。
(2)栽植：桃樹的栽植，除按常規(guī)的栽植要求進(jìn)行園地規(guī)劃設(shè)計(jì)、土壤改良、定點(diǎn)挖溝(穴)、施肥回填、澆水沉實(shí)外，要適當(dāng)淺栽，或者起壟(高40～50厘米，寬50～80厘米)栽植，把果樹植于壟上;經(jīng)育壯促花和整形后，再行定植。
(3)養(yǎng)根壯樹，提高營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)貯藏。
①增施有機(jī)肥;
②提高土溫，使地下、地上生長(zhǎng)發(fā)育協(xié)調(diào)一致;
③根據(jù)樹體、品種特性及定植密度，采用合理樹形;多進(jìn)行根外追肥，座果后，每隔10～15天1次。
(4)、人工輔助授粉或花期放蜂，提高座果率。
(5)合理肥水：應(yīng)較露天栽培增大有機(jī)肥的施用量，一般于9月上旬作為基肥施入，并應(yīng)適當(dāng)減少無(wú)機(jī)肥施用量，減少澆水次數(shù)和數(shù)量。
(6)及時(shí)防治病蟲害：創(chuàng)造不適宜病菌生存的環(huán)境是防止病
害發(fā)生的根本措施。幼果脫落后，要及時(shí)摘除殘花;改善通風(fēng)透光條件，及時(shí)進(jìn)行通風(fēng)換氣。對(duì)桃樹要注意防治細(xì)菌性穿孔病，發(fā)生時(shí)噴65%代森錳鋅500～800倍液或50%多菌靈可濕性粉劑800倍液等;蟲害主要是蚜蟲，可用菊酯類殺蟲劑噴霧防治。要注意多種藥劑輪換施用和采用科學(xué)的用藥濃度及劑量，防止病蟲出現(xiàn)耐藥性農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文農(nóng)業(yè)水果種植創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文。提倡施用生物農(nóng)藥，盡量控制化學(xué)農(nóng)藥的施用量，嚴(yán)禁施用六六六等國(guó)家禁用農(nóng)藥，以生產(chǎn)出高質(zhì)量的無(wú)公害果品。
六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
由于周邊現(xiàn)有2個(gè)桃園，品種比較類似，已形成有一定銷售市場(chǎng)。由于我林場(chǎng)果樹采用新樹種，產(chǎn)品是無(wú)公害果品，技術(shù)力量雄厚，占據(jù)了很大優(yōu)勢(shì)，銷售會(huì)很快打開，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不是很大。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 8
一、背景
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全對(duì)人們的健康具有極其緊要的作用。在當(dāng)前社會(huì)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題日益突出，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，有必要實(shí)行行之有效的措施來(lái)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
二、目的
1.確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全，保障人們的健康。
2.加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、貯存和銷售環(huán)節(jié)中的監(jiān)管
三、重要措施
1.訂立政策
加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的層層領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)職能部門、農(nóng)業(yè)企業(yè)和消費(fèi)者的溝通聯(lián)動(dòng)，確保質(zhì)量安全問(wèn)題的有效解決。
2.加大監(jiān)管力度
加大對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的監(jiān)管力度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理，對(duì)不符合規(guī)定的企業(yè)進(jìn)行罰款并受到行政懲罰。
3.推動(dòng)質(zhì)量認(rèn)證
加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量水平，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管控工作。
4.提高宣揚(yáng)工作的力度
加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全教育宣揚(yáng)工作，提高公眾的一般學(xué)問(wèn)水平，推動(dòng)全民健康保障的宣揚(yáng)教育。
5.建能夠有效保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的機(jī)制
通過(guò)訂立一系列配套措施，建立能夠有效保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的機(jī)制，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)秩序，提高市場(chǎng)監(jiān)管力度，除去社會(huì)的食品安全隱患。
四、實(shí)施機(jī)制
1.各部門應(yīng)明確各自承當(dāng)?shù)?職責(zé)與任務(wù)，訂立認(rèn)真的工作方案，加強(qiáng)協(xié)作搭配，組織實(shí)施實(shí)在的工作。
2.建立并完善質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，意識(shí)到變化中存在的風(fēng)險(xiǎn)，適時(shí)實(shí)行有效的措施，降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。
3.開展定期的檢查考核。
五、預(yù)期效果
通過(guò)以上措施的實(shí)施，能夠提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和食品產(chǎn)業(yè)的健康進(jìn)展，保障人民的安全和健康。同時(shí)，也能夠從宏觀上遏制影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)和供應(yīng)的問(wèn)題，為農(nóng)夫制造更大收益。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 9
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，根據(jù)《20xx年長(zhǎng)沙縣食品安全工作重點(diǎn)任務(wù)》、《長(zhǎng)沙市20xx年創(chuàng)建國(guó)家食品安全示范城市長(zhǎng)沙縣任務(wù)分解》和《長(zhǎng)沙縣創(chuàng)建國(guó)家食品安全城市工作方案》的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
以“預(yù)防為主，控制源頭，多措并舉，確保安全”為工作原則，堅(jiān)持產(chǎn)管結(jié)合，強(qiáng)化源頭監(jiān)管，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，全面規(guī)范全縣各規(guī)模種養(yǎng)基地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理水平，從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
二、巡查對(duì)象
全縣69家規(guī)模蔬菜、食用菌、水果、茶葉、畜禽水產(chǎn)品種養(yǎng)基地和生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)（附件1）。
三、時(shí)間安排
5月2日至5月15日。
四、巡查內(nèi)容
農(nóng)產(chǎn)品基地是否制定先進(jìn)、實(shí)用、操作性強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程；是否建立農(nóng)藥、獸藥倉(cāng)庫(kù)或設(shè)農(nóng)藥、獸藥專柜；是否嚴(yán)格執(zhí)行禁限用農(nóng)獸藥管理、農(nóng)獸藥安全間隔期（休藥期）規(guī)定；是否按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的要求詳細(xì)如實(shí)做好生產(chǎn)記錄；是否建立農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)準(zhǔn)出和合格憑證準(zhǔn)出制度，農(nóng)產(chǎn)品是否檢測(cè)合格準(zhǔn)出和合格憑證準(zhǔn)出；從事農(nóng)產(chǎn)品整理、分級(jí)、包裝的專門人員是否辦理從業(yè)人員健康證；是否建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任制度；養(yǎng)殖業(yè)基地是否有疫病防控制度、消毒及無(wú)害化處理設(shè)施
五、工作要求
（一）各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、動(dòng)物防疫站要認(rèn)真落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全措施，加強(qiáng)日常監(jiān)管，通知各監(jiān)管巡查對(duì)象做好檢查準(zhǔn)備。
（二）做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄 。檢查人員做好巡查記錄，做到內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確，有企業(yè)責(zé)任主體簽字認(rèn)可。
(三）加大檢查力度。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的不符合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)的.基地通報(bào)責(zé)任主體進(jìn)行整改，對(duì)拒不進(jìn)行整改或不配合整改的，嚴(yán)格落實(shí)案件移送，將相關(guān)線索移交縣行政執(zhí)法局進(jìn)行處理。
(四）鞏固巡查成果。局屬相關(guān)單位要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)整改單位進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，督促其改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件、落實(shí)質(zhì)量安全管理措施、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)生產(chǎn)巡查和監(jiān)督抽查，密切跟蹤管控，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任和措施，推進(jìn)長(zhǎng)效監(jiān)管，鞏固檢查成果。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 10
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作，防止重特大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于印發(fā)省農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案的通知》要求，按照縣農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作會(huì)議部署，結(jié)合我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作實(shí)際，制定本方案。
一、工作目標(biāo)
圍繞全縣農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，著眼于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查長(zhǎng)效機(jī)制的建立，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。通過(guò)大檢查，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任、認(rèn)真整改、健全制度，徹底排除重大安全隱患，全面提高農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)水平，有效防范和遏制重特大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。
二、檢查范圍
檢查涵蓋農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域和農(nóng)業(yè)企事業(yè)單位。重點(diǎn)檢查農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域中農(nóng)藥及農(nóng)藥使用、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、農(nóng)資打假、茶葉農(nóng)殘超標(biāo)和病死豬違法銷售等專項(xiàng)整治情況。
三、檢查內(nèi)容
1、農(nóng)藥及農(nóng)藥使用專項(xiàng)整治：重點(diǎn)檢查農(nóng)藥的日常監(jiān)管、執(zhí)法查處、培訓(xùn)宣傳等方面內(nèi)容。
2、“瘦肉精”專項(xiàng)整治：重點(diǎn)檢查“瘦肉精”的飼料環(huán)節(jié)、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、收購(gòu)販運(yùn)環(huán)節(jié)、屠宰環(huán)節(jié)等方面內(nèi)容。
3、獸用抗菌藥專項(xiàng)整治：重點(diǎn)檢查獸用抗菌藥中的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)等方面內(nèi)容。
4、農(nóng)資打假專項(xiàng)整治：重點(diǎn)檢查農(nóng)資產(chǎn)品的市場(chǎng)監(jiān)管、分類管理、案件處理等方面內(nèi)容。
5、茶葉農(nóng)殘超標(biāo)專項(xiàng)整治：重點(diǎn)檢查茶葉的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品檢測(cè)、質(zhì)量管理等方面內(nèi)容。
6、病死豬違法銷售專項(xiàng)整治：重點(diǎn)檢查病死豬的`產(chǎn)地檢疫、無(wú)害化處理、違法查處等方面內(nèi)容。
具體評(píng)價(jià)細(xì)則詳見附件。
四、檢查方式
1、組織機(jī)構(gòu)
縣農(nóng)業(yè)局成立農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)大檢查督查組，下設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域大檢查督查小組，掛靠縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站，組織指導(dǎo)和監(jiān)督該領(lǐng)域大檢查工作。
2、檢查辦法
檢查評(píng)分包括各職能單位的自查得分和督查小組對(duì)各工作落實(shí)情況的督查評(píng)分，最終得分由督查小組根據(jù)自查得分（占總分40%）和檢查評(píng)分（占總分60%）相結(jié)合計(jì)算，實(shí)行100分制，分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。合計(jì)總分90分以上為優(yōu)秀，70分-90分為合格，70分以下為不合格。所轄地域發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重大事件的直接定為不合格（詳見附件）。
五、檢查時(shí)間
20xx年8月1日至9月25日。
（一）動(dòng)員部署階段（20xx年7月31日前）
（二）組織實(shí)施階段（20xx年8月1日至9月20日）
各職能單位要組織人員對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域內(nèi)的歸屬職責(zé)進(jìn)行全面大自查，并做好自查評(píng)分，形成自查報(bào)告于9月1日前上報(bào)到督查小組。督查小組將于9月5日至9月15日組織對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域存在的安全問(wèn)題進(jìn)行督查檢查。
（三）總結(jié)上報(bào)階段（20xx年9月20日至9月25日）
督查小組對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域大檢查情況進(jìn)行全面梳理匯總后上報(bào)縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)督查組，并建立長(zhǎng)效機(jī)制。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 11
為貫徹落實(shí)《韶關(guān)市促消費(fèi)行動(dòng)方案（20xx-20xx年）》（韶府辦〔20xx〕41號(hào)），營(yíng)造濃厚春節(jié)節(jié)慶氛圍，進(jìn)一步活躍節(jié)慶消費(fèi)市場(chǎng)，推進(jìn)便利消費(fèi)、實(shí)惠消費(fèi)、熱點(diǎn)消費(fèi)和安全消費(fèi)，滿足群眾春節(jié)購(gòu)物需求，市商務(wù)局決定舉辦20xx年“年貨節(jié)”促消費(fèi)活動(dòng)，全市重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)、商業(yè)綜合體多方聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)穩(wěn)步增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。為確保活動(dòng)有序開展，特制定本方案。
一、活動(dòng)時(shí)間
20xx年1月1日至1月24日
二、活動(dòng)主題
買年貨，迎新春
三、活動(dòng)內(nèi)容
以歡度新春為主題，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、大眾參與的原則，按照“突出節(jié)慶、聚焦熱點(diǎn)、打造平臺(tái)、引領(lǐng)消費(fèi)”的工作思路，圍繞滿足春節(jié)市民消費(fèi)需求，組織開展各具特色、形式多樣的主題促消費(fèi)活動(dòng)，廣泛開展宣傳，打造市、縣聯(lián)動(dòng)的多層次、全方位促消費(fèi)平臺(tái)，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)活力，培育韶關(guān)“年貨節(jié)”品牌。
（一）20xx年“年貨節(jié)”促消費(fèi)活動(dòng)啟動(dòng)儀式。1月11日，舉行20xx年“年貨節(jié)”促消費(fèi)活動(dòng)啟動(dòng)儀式，展示“年貨節(jié)”品牌，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。
（二）鑫金匯廣府廟會(huì)。1月11日至1月24日，在鑫金匯休閑購(gòu)物廣場(chǎng)開展“福澤韶城·迎春轉(zhuǎn)運(yùn)”鑫金匯廣府廟會(huì)，打造廣府美食區(qū)（50家全國(guó)及本地特色小吃）、福旺年貨區(qū)（50家精品品牌年貨、傳統(tǒng)年貨、本地土特產(chǎn)及水果）、財(cái)旺花市區(qū)、新春服裝區(qū)、歡樂(lè)兒童區(qū)等五大活動(dòng)板塊。
（三）20xx年新春年貨購(gòu)物節(jié)。1月4日至1月20日，在西河全民健身廣場(chǎng)開展20xx年新春年貨購(gòu)物節(jié)，打造設(shè)計(jì)品牌折扣區(qū)（國(guó)際品牌男女各類服裝、服飾、精品皮具、皮鞋、手表、香水等）、商品潮流區(qū)（各類服飾服裝、精品皮具、化妝品、玩具、日常用品、家電等）、食品展區(qū)（各類包裝食品、休閑食品、紅酒、飲料、茶葉、土特產(chǎn)、特色小吃等）等約250家商家參展的三大展區(qū)。
（四）20xx年迎春花市。1月15日至1月24日，在華南農(nóng)產(chǎn)品交易中心開展“國(guó)潮盛世·韻味華南”迎春花市，打造傳統(tǒng)花街、美食薈萃、創(chuàng)意年貨、漢風(fēng)集市、最sharp車展、游戲嘉年華、必買服飾城等七個(gè)“傳統(tǒng)+新潮”的特色街區(qū)。
（五）乳源小鎮(zhèn)迎春花市。1月11日至1月24日，在乳源瑤族自治縣乳源小鎮(zhèn)開展集“年貨、春聯(lián)、非遺、民俗歌舞”為一體的迎春花市，打造花市、美食、年貨、車展等四大展區(qū)。
（六）商超促消費(fèi)活動(dòng)。鼓勵(lì)有條件、有意愿的.商貿(mào)企業(yè)在春節(jié)期間，舉辦以折扣讓利、滿額減價(jià)、特賣專場(chǎng)、年貨大街等形式豐富的促消費(fèi)活動(dòng)。
（七）油品促銷活動(dòng)。鼓勵(lì)全市加油站利用春節(jié)期間車輛使用率高的有利時(shí)機(jī)，開展加油送劵、滿額送劵等形式多樣的促消費(fèi)活動(dòng)。
（八）精品夜市·年夜飯。以打造“夜韶城”為主題，鼓勵(lì)夜間經(jīng)濟(jì)示范街區(qū)在春節(jié)期間，組織商家開展豐富多樣的促消費(fèi)活動(dòng)，打造美食名吃、年夜飯、體驗(yàn)娛樂(lè)、文化休閑等消費(fèi)場(chǎng)景，適當(dāng)延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，滿足百姓多元消費(fèi)需求，吸引更多人流消費(fèi)，促進(jìn)夜間經(jīng)濟(jì)繁榮。
（九）線上促銷。鼓勵(lì)有意愿的電商平臺(tái)和電商企業(yè)積極開展線上促消費(fèi)活動(dòng)，拓寬我市農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，助力韶關(guān)特色農(nóng)產(chǎn)品上行。
（十）消費(fèi)扶貧。鼓勵(lì)各類展會(huì)促消費(fèi)活動(dòng)開設(shè)扶貧產(chǎn)品專區(qū)，組織扶貧產(chǎn)品積極參展，擴(kuò)大貧困地區(qū)產(chǎn)品品牌影響力，助力扶貧產(chǎn)品熱銷。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 12
一、項(xiàng)目背景
隨著人們生活水平的提高和健康意識(shí)的'增強(qiáng)，消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求日益多樣化、高品質(zhì)化。本項(xiàng)目旨在通過(guò)科學(xué)種植、品牌塑造、營(yíng)銷創(chuàng)新等手段，打造一款具有地方特色、綠色健康、附加值高的農(nóng)產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求，促進(jìn)農(nóng)民增收，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、項(xiàng)目目標(biāo)
產(chǎn)品定位：以綠色、健康、有機(jī)為核心，結(jié)合地方特色，打造高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。
市場(chǎng)拓展：通過(guò)線上線下渠道，拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率。
農(nóng)民增收：通過(guò)提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，增加農(nóng)民收入，提升生活水平。
可持續(xù)發(fā)展：推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
三、產(chǎn)品策劃
產(chǎn)品選擇：選擇當(dāng)?shù)鼐哂刑厣⒖诟泻谩I(yíng)養(yǎng)價(jià)值高的農(nóng)產(chǎn)品，如有機(jī)蔬菜、特色水果、優(yōu)質(zhì)稻米等。
種植管理：采用生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)，減少化肥農(nóng)藥使用，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。建立標(biāo)準(zhǔn)化種植基地，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。
包裝設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)符合產(chǎn)品定位的包裝，突出綠色、健康、有機(jī)特點(diǎn)，提升產(chǎn)品形象。
品牌塑造：打造具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌，通過(guò)品牌故事、文化元素等，增強(qiáng)品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、營(yíng)銷策略
線上營(yíng)銷：利用電商平臺(tái)、社交媒體等線上渠道，開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品曝光度和知名度。
線下推廣：參加農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)、展銷會(huì)等線下活動(dòng)，展示產(chǎn)品，拓展銷售渠道。
會(huì)員制度：建立會(huì)員制度，提供定制化服務(wù)，增強(qiáng)客戶粘性。
口碑營(yíng)銷：通過(guò)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，贏得消費(fèi)者口碑，形成品牌效應(yīng)。
五、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
項(xiàng)目籌備階段（1-3個(gè)月）：完成市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品選擇、種植基地建設(shè)等工作。
產(chǎn)品試種階段（3-6個(gè)月）：進(jìn)行產(chǎn)品試種，調(diào)整種植技術(shù)和管理模式，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
品牌塑造階段（6-12個(gè)月）：完成包裝設(shè)計(jì)、品牌故事撰寫、商標(biāo)注冊(cè)等工作，開始品牌宣傳和推廣。
市場(chǎng)拓展階段（1-2年）：通過(guò)線上線下渠道，拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率。
持續(xù)優(yōu)化階段：根據(jù)市場(chǎng)反饋和消費(fèi)者需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品、服務(wù)和營(yíng)銷策略，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇等可能導(dǎo)致銷售下滑。應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略；拓展銷售渠道，提高市場(chǎng)占有率。
自然風(fēng)險(xiǎn)：天氣變化、病蟲害等可能影響農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。應(yīng)對(duì)措施：建立標(biāo)準(zhǔn)化種植基地，采用生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)；購(gòu)買農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，降低損失。
管理風(fēng)險(xiǎn)：種植管理不善、成本控制不當(dāng)?shù)瓤赡苡绊戫?xiàng)目效益。應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高管理水平；建立成本控制體系，優(yōu)化資源配置。
七、結(jié)論
本項(xiàng)目通過(guò)科學(xué)種植、品牌塑造、營(yíng)銷創(chuàng)新等手段，打造高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌，滿足市場(chǎng)需求，促進(jìn)農(nóng)民增收，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。雖然面臨一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)，但通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、建立標(biāo)準(zhǔn)化種植基地、優(yōu)化管理水平和成本控制體系等措施，可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 13
一、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目名稱：綠色田園——高品質(zhì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目
項(xiàng)目背景：在消費(fèi)者對(duì)食品安全和健康日益關(guān)注的背景下，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)。本項(xiàng)目旨在利用當(dāng)?shù)貎?yōu)越的自然條件和豐富的農(nóng)業(yè)資源，通過(guò)科學(xué)種植、嚴(yán)格管理、品牌塑造和營(yíng)銷策略，打造一系列高品質(zhì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。
二、市場(chǎng)分析
目標(biāo)市場(chǎng)：中高端消費(fèi)群體，包括健康意識(shí)強(qiáng)的城市居民、注重生活品質(zhì)的年輕家庭以及追求綠色生態(tài)的.企業(yè)客戶。
市場(chǎng)需求：隨著消費(fèi)者對(duì)食品安全和健康的重視，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)，特別是對(duì)高品質(zhì)、無(wú)污染、生態(tài)友好的農(nóng)產(chǎn)品需求更為迫切。
競(jìng)爭(zhēng)分析：市場(chǎng)上已有多個(gè)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品品牌，但產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，品牌影響力有限。本項(xiàng)目將通過(guò)品牌塑造和營(yíng)銷策略，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三、產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品種類：有機(jī)蔬菜、有機(jī)水果、有機(jī)稻米、有機(jī)茶葉等。
產(chǎn)品特點(diǎn)：綠色健康、無(wú)農(nóng)藥殘留、口感純正、營(yíng)養(yǎng)豐富。
包裝設(shè)計(jì)：采用環(huán)保材料，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔大方，突出有機(jī)、健康、生態(tài)特點(diǎn)。
品牌塑造：通過(guò)品牌故事、文化元素等，塑造綠色田園品牌形象，增強(qiáng)品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、生產(chǎn)與管理
種植基地：選擇無(wú)污染、土壤肥沃、水源充足的地區(qū)建立有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植基地。
種植技術(shù)：采用生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)，包括輪作、間作、有機(jī)肥料施用、生物防治等，確保農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。
質(zhì)量控制：建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，從種植、收獲、加工到包裝，全程監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，包括種植專家、營(yíng)養(yǎng)師、市場(chǎng)營(yíng)銷人員等，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
五、營(yíng)銷策略
線上渠道：利用電商平臺(tái)、社交媒體等線上渠道，開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率。
線下渠道：與超市、高端餐廳、企業(yè)等建立合作關(guān)系，拓展銷售渠道。
品牌宣傳：通過(guò)廣告、公關(guān)活動(dòng)、社交媒體等方式，提高品牌知名度和美譽(yù)度。
會(huì)員制度：建立會(huì)員制度，提供定制化服務(wù)，增強(qiáng)客戶粘性。
六、財(cái)務(wù)計(jì)劃
投資預(yù)算：包括種植基地建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、人員招聘、營(yíng)銷推廣等費(fèi)用。
收入來(lái)源：產(chǎn)品銷售收入、品牌授權(quán)收入等。
盈利預(yù)測(cè)：根據(jù)市場(chǎng)需求、銷售渠道和成本控制，預(yù)測(cè)項(xiàng)目盈利情況。
七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇等。應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略。
自然風(fēng)險(xiǎn)：天氣變化、病蟲害等。應(yīng)對(duì)措施：建立災(zāi)害預(yù)警機(jī)制，采取預(yù)防措施。
管理風(fēng)險(xiǎn)：種植管理不善、成本控制不當(dāng)?shù)取?yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高管理水平。
八、結(jié)論
本項(xiàng)目通過(guò)科學(xué)種植、嚴(yán)格管理、品牌塑造和營(yíng)銷策略，打造高品質(zhì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，增加農(nóng)民收入。雖然面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)，但通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、建立災(zāi)害預(yù)警機(jī)制和提高管理水平等措施，可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 14
一、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目名稱：綠野仙蹤——高品質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目
項(xiàng)目背景：隨著消費(fèi)者對(duì)食品安全和健康意識(shí)的提升，高品質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求日益增長(zhǎng)。本項(xiàng)目旨在依托當(dāng)?shù)刎S富的農(nóng)業(yè)資源和優(yōu)越的自然環(huán)境，通過(guò)科學(xué)種植、生態(tài)管理、品牌塑造和精準(zhǔn)營(yíng)銷，打造一系列高品質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，帶動(dòng)農(nóng)民增收。
二、市場(chǎng)分析
目標(biāo)市場(chǎng)：中高端消費(fèi)群體，包括健康意識(shí)強(qiáng)的城市居民、注重生活品質(zhì)的年輕家庭、追求綠色生態(tài)的餐飲企業(yè)等。
市場(chǎng)需求：消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)、無(wú)污染、生態(tài)友好的農(nóng)產(chǎn)品需求持續(xù)增長(zhǎng)，特別是對(duì)有機(jī)蔬菜、水果、稻米、茶葉等農(nóng)產(chǎn)品需求尤為旺盛。
競(jìng)爭(zhēng)分析：市場(chǎng)上已有多個(gè)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品品牌，但產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，品牌影響力有限。本項(xiàng)目將通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量管理、獨(dú)特的品牌定位和精準(zhǔn)的營(yíng)銷策略，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三、產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品種類：有機(jī)蔬菜、水果、稻米、茶葉等。
產(chǎn)品特點(diǎn)：綠色健康、無(wú)污染、口感純正、營(yíng)養(yǎng)豐富。
包裝設(shè)計(jì)：采用環(huán)保材料，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約大方，突出生態(tài)、健康、高品質(zhì)特點(diǎn)。
品牌塑造：通過(guò)品牌故事、文化元素等，塑造綠野仙蹤品牌形象，傳遞綠色、健康、生態(tài)的`價(jià)值觀。
四、生產(chǎn)與管理
種植基地：選擇無(wú)污染、土壤肥沃、水源充足的地區(qū)建立生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品種植基地，確保產(chǎn)品原料的優(yōu)質(zhì)性。
種植技術(shù)：采用生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)，包括輪作、間作、有機(jī)肥料施用、生物防治等，減少化肥農(nóng)藥使用，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。
質(zhì)量控制：建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，從種植、收獲、加工到包裝，全程監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)者需求。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，包括種植專家、營(yíng)養(yǎng)師、市場(chǎng)營(yíng)銷人員等，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
五、營(yíng)銷策略
線上渠道：利用電商平臺(tái)、社交媒體等線上渠道，開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率。
線下渠道：與超市、高端餐廳、企業(yè)等建立合作關(guān)系，拓展銷售渠道，提高產(chǎn)品銷量。
品牌宣傳：通過(guò)廣告、公關(guān)活動(dòng)、社交媒體等方式，提高品牌知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)品牌影響力。
會(huì)員制度：建立會(huì)員制度，提供定制化服務(wù)，增強(qiáng)客戶粘性，提高客戶滿意度。
六、財(cái)務(wù)計(jì)劃
投資預(yù)算：包括種植基地建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、人員招聘、營(yíng)銷推廣等費(fèi)用。
收入來(lái)源：產(chǎn)品銷售收入、品牌授權(quán)收入、會(huì)員服務(wù)費(fèi)等。
盈利預(yù)測(cè)：根據(jù)市場(chǎng)需求、銷售渠道和成本控制，預(yù)測(cè)項(xiàng)目盈利情況，確保項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展。
七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇等。應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
自然風(fēng)險(xiǎn)：天氣變化、病蟲害等。應(yīng)對(duì)措施：建立災(zāi)害預(yù)警機(jī)制，采取預(yù)防措施，減少自然災(zāi)害對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的影響。
管理風(fēng)險(xiǎn)：種植管理不善、成本控制不當(dāng)?shù)取?yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高管理水平，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
八、結(jié)論
本項(xiàng)目通過(guò)科學(xué)種植、生態(tài)管理、品牌塑造和精準(zhǔn)營(yíng)銷，打造高品質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，帶動(dòng)農(nóng)民增收。雖然面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)，但通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、建立災(zāi)害預(yù)警機(jī)制和提高管理水平等措施，可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)產(chǎn)品策劃書 15
一、項(xiàng)目背景與目標(biāo)
項(xiàng)目名稱：田園瑰寶——綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目
項(xiàng)目背景：隨著消費(fèi)者對(duì)食品安全和健康生活的日益重視，綠色、有機(jī)、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求激增。本項(xiàng)目旨在依托當(dāng)?shù)刎S富的自然資源和良好的生態(tài)環(huán)境，通過(guò)科學(xué)種植、生態(tài)養(yǎng)殖、品牌塑造及多元化營(yíng)銷策略，開發(fā)一系列高品質(zhì)的綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升農(nóng)民收入。
項(xiàng)目目標(biāo)：
建立綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品種植與養(yǎng)殖基地，確保產(chǎn)品從源頭到餐桌全程綠色無(wú)污染。
打造具有地方特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌，提升產(chǎn)品附加值。
拓展線上線下銷售渠道，提高市場(chǎng)占有率和品牌影響力。
實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、市場(chǎng)分析
目標(biāo)市場(chǎng)：中高端消費(fèi)群體，包括健康意識(shí)強(qiáng)的城市居民、追求綠色生活的.年輕家庭、注重食材品質(zhì)的餐飲企業(yè)等。
市場(chǎng)需求：消費(fèi)者對(duì)綠色、有機(jī)、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的需求持續(xù)增長(zhǎng)，特別是對(duì)無(wú)污染、口感佳、營(yíng)養(yǎng)豐富的農(nóng)產(chǎn)品更為青睞。
競(jìng)爭(zhēng)分析：市場(chǎng)上已有多個(gè)綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌，但產(chǎn)品質(zhì)量和品牌影響力存在差異。本項(xiàng)目將通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量控制和獨(dú)特的品牌定位，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三、產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品種類：有機(jī)蔬菜、水果、稻米、土雞蛋、生態(tài)魚等。
產(chǎn)品特點(diǎn)：綠色健康、無(wú)污染、口感純正、營(yíng)養(yǎng)豐富。
包裝設(shè)計(jì)：采用環(huán)保材料，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約時(shí)尚，突出綠色生態(tài)理念。
品牌塑造：通過(guò)品牌故事、文化元素等，塑造“田園瑰寶”品牌形象，傳遞綠色、健康、生態(tài)的生活方式。
四、生產(chǎn)與管理
種植與養(yǎng)殖基地：選擇無(wú)污染、土壤肥沃、水源清潔的區(qū)域建立基地，采用生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)，減少化肥農(nóng)藥使用，確保產(chǎn)品綠色無(wú)污染。
質(zhì)量控制：建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，從種植、養(yǎng)殖、加工到包裝，全程監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)者需求。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)，包括農(nóng)業(yè)專家、營(yíng)養(yǎng)師、市場(chǎng)營(yíng)銷人員等，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
五、營(yíng)銷策略
線上渠道：利用電商平臺(tái)、社交媒體等線上渠道，開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率。
線下渠道：與超市、高端餐廳、企業(yè)等建立合作關(guān)系，拓展銷售渠道，提升品牌影響力。
品牌宣傳：通過(guò)廣告、公關(guān)活動(dòng)、社交媒體等方式，提高品牌知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)品牌影響力。
會(huì)員制度：建立會(huì)員制度，提供定制化服務(wù)，增強(qiáng)客戶粘性，提高客戶滿意度。
六、財(cái)務(wù)計(jì)劃
投資預(yù)算：包括種植與養(yǎng)殖基地建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、人員招聘、營(yíng)銷推廣等費(fèi)用。
收入來(lái)源：產(chǎn)品銷售收入、品牌授權(quán)收入、會(huì)員服務(wù)費(fèi)等。
盈利預(yù)測(cè)：根據(jù)市場(chǎng)需求、銷售渠道和成本控制，預(yù)測(cè)項(xiàng)目盈利情況，確保項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展。
七、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇等。應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
自然風(fēng)險(xiǎn)：天氣變化、病蟲害等。應(yīng)對(duì)措施：建立災(zāi)害預(yù)警機(jī)制，采取預(yù)防措施，減少自然災(zāi)害對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的影響。
管理風(fēng)險(xiǎn)：種植與養(yǎng)殖管理不善、成本控制不當(dāng)?shù)取?yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高管理水平，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
八、結(jié)論
本項(xiàng)目通過(guò)科學(xué)種植、生態(tài)養(yǎng)殖、品牌塑造及多元化營(yíng)銷策略，開發(fā)高品質(zhì)的綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需求，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升農(nóng)民收入。雖然面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)，但通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、建立災(zāi)害預(yù)警機(jī)制和提高管理水平等措施，可以有效降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展。
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