文案策劃

時間：2022-05-21 16:56:13 策劃文案我要投稿

有關文案策劃范文合集五篇

　　隨著社交網絡開始流行，越來越多人會在網上發布文案，文案用以記錄每天的生活，寫作和思考。你還在找尋優秀經典的文案嗎？下面是小編為大家收集的文案策劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

有關文案策劃范文合集五篇

文案策劃篇1

　　部門：品推部職位名稱：文案策劃

　　直接上級職務：品推部主管

　　工作內容：

　　一、工作目的

　　1、協助品推部經理全面開展營銷推廣工作；

　　2、

　　與銷售部門配合策劃公司活動；

　　3、與平面設計配合完成企業內部手冊；

　　4、撰寫項目推廣軟文達到推廣公司品牌的目的。

　　二、工作要點

　　1、積極完成公司項目推廣的策劃與實施工作；

　　2、企業內部手冊的軟文撰寫與策劃工作。

　　三、工作要求：

　　1、有一定的創新意識、能力，對問題有自己獨到的見解；

　　2、能熟練用辦公軟件，有良好文字表達能力，較強活動策劃能力、扎實中文寫作功底；

　　3、有較強的獨立操作能力、邏輯思維能力，才思敏捷；

　　4、文筆思路清晰，結構嚴謹并富有創意，踏實肯干，能承受較強的工作壓力；

　　5、工作嚴謹，認真負責，有團隊合作精神，有良好的協調能力和親和力。

　　四、工作責任

　　1、協助公司各類宣傳策劃方案的設計和撰寫；

　　2、負責宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫；

　　3、負責公司對外媒體和廣告表現文字的撰寫；

　　4、協助公司各類刊物的采編工作；

　　5、定期更新行業資訊，撰寫行業快訊；

　　6、負責媒體軟文和廣告資料的收集與整理。

　　7、協助品推部經理全面開展營銷推廣工作；

　　8、負責項目推廣活動的策劃和活動組織工作的實施；

　　9、負責工地、案場、樣板間的包裝裝飾及效果把控工作；

　　10、參與公司的產品定位及方案論證，從營銷推廣的角度提出決策依據；

　　11、負責同媒體等外部資源的組織協調及對接工作，建立良好的媒體關系；

　　12、負責廣告的監控和效果評估工作；

　　13、負責部門內部對競爭對手的推廣策略的學習與研討，提交推廣分析報告；

　　14、負面信息及危機的處理或及時上報。

　　五、衡量標準

　　1、宣傳手冊任務達標率；

　　2、企業形象設計領導滿意度；

　　3、準時交方案率；

　　4、宣傳產品所起到的市場產值；

　　5、作品的可行性、創新力度；

　　6、領導交辦的各項工作的完成率、及時率、領導對工作的滿意率。

　　六、工作難點

　　1、如何與銷售部門配合策劃銷售活動并組織實施；

　　2、如何更好地宣傳企業品牌形象；

　　3、如何更好地樹立企業文化；

　　4、如何準確領會領導在企業建設方面的想法。

　　七、工作禁忌

　　1、工作缺乏責任心；

　　2、把消極情緒帶到工作中；

　　3、做事缺乏條理。

　　八、職業發展方向：

　　高級策劃、策劃主管、策劃總監

文案策劃篇2

　　5月15日是正式去企業實習的日子，去的是彩石山莊。彩石山莊的項目經理和主管熱情的接待了。先是給介紹了彩石山莊的情況。

　　彩石山莊位于濟南市東部城彩石鎮，基地北至經十東路，南臨旅游路，屬于東部城生活區，是東繞城高速公路之外，最早啟動的綜合性小區，包括商業、住宅、配套設施等開發建設內容。基地現狀用途為山荒地，環境條件優越，植被，基地內的零星建筑都可拆除。

　　不管網上怎么評價，彩石山莊的經理和主管怎么對彩石山莊贊美，你不去看你是不看到他的真的得美的。聽完經理和主管的講解，帶著山莊，參觀美麗的山莊。山莊給我的個感覺大，這里面積好大啊，這可是2500畝啊！！！我彩石山莊最大的優勢環境優美，彩石山莊住宅產品定位為“低密度、高品質、中價位的生態型社區”。她以優美的自然環境、園林風光為鮮明，是以多層花園洋房和低層雙拼及聯排住宅為主體的大型山水園林住區，總建筑面積180萬平方米，容積率僅為1.0。

　　不過，有的問題要詢問的：

　　1、離市區較遠，考慮到交通問題。住在彩石山莊的住戶都會有私家車，從成度上可以解決路程遠的問題，在交通費一筆不小的開支。k301公交車將在社小學的地方設立站牌，從另一考慮，公交公司自身的利益，樣容納2萬人的社區建成之后，肯定會公交車的，一社區居民，另一獲取利益。不過我彩石山莊能夠安排小區巴士，肯定能夠的居民，而且小一筆收入。

　　2、聽說小區是節能型小區，那么是怎樣做的.呢？原來小的是太陽能路燈，而且墻體加了保溫隔熱層，有助于房子的保溫隔熱的功能。小區還盡量山上的綠化植被，可以改良生態環境。

　　3、關于車位的問題。大多住戶有車，車位問題肯定是住戶最的問題。原來小區每家都會有車位(這是要出售的)，小區還有臨時車位，供住戶臨時停車。

　　4、物業管理的問題。當小區居民都入住拉，那么物業管理該怎么辦呢？物業管理這一塊在開發商策劃時就定下了，便于以后物業管理的性，在項目建設時期物業管理公司也會親臨現場，，在社區居民未之前就把物業管理公司。當居民成了業主委員會后，到底用物業公司另請的公司，決策權在業主委員會手里。

　　大家還提問了的問題，鐘經理和潘主管了耐心的解答。過的很快，到了該離開的時候了。這次實習，是次，卻學到了的東西，以前東西在心中很模糊，離得那么遠，現在它們越來越清晰了。希望明天會能學到更多的東西。

文案策劃篇3

　　人生很像一部電影，它的情節總是跌宕起伏，它的結局總是讓人難以捉摸。人的發展和建樹永遠給人以遐想的空間，給人以成功的誘惑。對成功的追求就是每個人工作的動力源泉。

　　我到公司入職以來，從事公司的策劃工作，倍感責任重大，同時也非常感謝公司領導的充分信任，給予我這樣的舞臺以發揮所長。在此，我對自入職以來，在本職工作崗位上取得的一些成績和一些思考或者說想法以及一些自身的問題，做出簡要的述職匯報，望公司各位領導予以批評與指導。

　　首先我作為擁有將近5年的職場闖蕩經驗，從事了3年文案策劃工作的職場老鳥，對文案的寫作、策略的選擇是有自己獨到見解的。我有一系列被業界認同的操作模式在文案中得到了體現，文案策劃貴在心思細膩，能想人所不想，能打破常規出奇制勝。一份優秀的文案作品與普通文案作品的差別僅僅在于亮點的多少而已。現實情況中很多時候為了迎合客戶的實際需求，部分內容會做出刪減甚至與之前的設想大相徑庭，這些都是出于為公司謀取利益的正常考慮，并不是個人能力的缺失。文案策劃工作總結

　　當然個人的不足肯定是存在的，人無完人嘛。每個人的知識層面、工作經歷、價值觀、世界觀都有著明顯的區別。一個公司的存在就是把這些不同個性的人完美融合在一起創造價值實現自我成就的共性需求。

　　在我入職2個多月以來，我深深的感到本人的眼界還需提高，對于社會資訊的吸收還有所欠缺，策劃理論知識也不夠豐富。每次面對不同類型的文案，我都需要查閱大量的資料，所以文案完成的時間相對較慢。好在我可以邊工作邊學習，從網上下載國際4a公司的策劃文案自己學習、借鑒；購買策劃類書籍進行理論補充，與溫姐溝通，與全國策劃圈內人士網上交流等，正所謂生命不息學習不止。策劃的工作決定了我們必須眼界廣闊，通曉古今。

　　入職后我的第一份文案是廣元農超對接項目，這跟我以前從事的通訊行業、文體活動的項目策劃有著明顯的差異。我要改變身份以政府官員的角度創作文案才能達到他們的要求。雖然文案幾經修改仍然流標，可謂出師不利。不過通過溝通得知失敗的主要原因在于美工的不足以及場地考察的不夠充分，我認為這在以后的工作中是可以避免的。

　　當然個人的不足肯定是存在的，人無完人嘛。每個人的知識層面、

　　工作經歷、價值觀、世界觀都有著明顯的區別。一個公司的存在就是把這些不同個性的人完美融合在一起創造價值實現自我成就的共性需求。

　　在新的一年里，我們會更加的努力，爭取將公司的對外形象以及我們的東方城的優良品質形象深入每一個馬鞍山人的心中，值此新年來臨之際，我謹代表策劃部的全體同仁，祝各位領導及同仁們，萬事如意，兔年大吉，謝謝！

文案策劃篇4

　　前言

　　“預售”，即在開業前銷售會籍，是一項對于投資者及管理方而言都非常重要的工作。一次成功的預售，可在數月內為中心集資數十萬元，減少投資者需要投入的前期資金，加速現有資金周轉，降低風險，吸引更多投資。對管理方而言，于未開業前成功吸引上百名會員，不僅可增強投資者的投資信心，為中心聚集人氣，營造鍛煉氣氛，更有利于中心開業后的正常銷售及長期發展。

　　預售前—準備階段

　　A.銷售部

　　一. 預售隊伍的編制

　　二. 顧問的招聘條件及要求三. 顧問的培訓及考核方法四. 顧問在預售前的工作要求五. 預售文件及表格

　　六. 預售辦公室的設計及氣氛七. 預售點的設計及氣氛八. 預售點人流統計

　　一. 預售隊伍的編制

　　1. 銷售總監，1名

　　由店長擔任

　　2. 顧問，1名

　　3. 地推，2名

　　公司對顧問的要求應注重其性格及吃苦能力，由于在預售期間顧問的工作地點主要集中于室外，無論環境、天氣、工作難度均會影響其心情，從而影響到預售。另由于中心尚在建設中，,顧問無法見到現場實況，在多方面的壓力下，性格軟弱或不能吃苦的員工比較容易放棄，固應挑選一些近期畢業，性格開朗外向并勇于接受挑戰的年輕人士。

　　二. 會籍顧問在預售前的工作要求

　　一個預售計劃之成功與否決定于事前之準備工作。經過一周的培訓及考核后，被錄用的會籍顧問須在經理監督下在瑜伽中心周邊地區，如CBD、社區，商場，步行街及商廈進行拜訪、市調及放置抽獎箱。經理應按預售目標向顧問制訂工作任務，在約3周內完成“合理客源數量”。可參考下列方程式計算。 50名創始會員（25%成交率）

　　200個約會到訪（50%出現率，須4次致電跟進） 500個電話約會（40%約會率，須4次致電） 1800個客源

　　4名人員需要在約20天內收集1800個客源，即每人每天的任務為：1800÷20天÷4人=23個

　　經理應在市調期間不斷強調每天完成15個優質服務問卷的重要性，激勵顧問士氣。

　　會籍經理應在預售期間保持每月進行一次招聘及培訓，因為每月均會有顧問流失或被淘汰，固應及時補充新人以確保顧問人數，這一點非常重要。

　　主要區域

　　1.入口處“門面”

　　將入口附近“門面”布置的富有魅力，將不僅僅提高對顧客的吸引力，而且還可增加會籍顧問的成功率。經調查，消費者幾乎不記商店的名稱，大體上只能記住商店的位置和經營的行業，能夠被顧客清楚的記住店名的商店確實屈指可數。但一提到店名就含糊不清了。

　　如果顧客不熟悉你的中心名稱，會帶來很多麻煩。比如在分發宣傳冊或廣告時，顧客會感到很茫然，不知道中心的實際位置。這樣的話，宣傳冊及廣告的效果就被大大地削弱了。因此，在預售期間，入口處應有大幅橫幅招牌標明“天竺高溫瑜伽中心預售中”，其中包括熱線電話號碼。這是在廣闊區域剛開展的促銷活動，對象主要是乘汽車來購物或途經的顧客。為了讓顧客即使在飛馳的汽車中也能看清橫幅上的文字，這就要求橫幅一定要很大，因為顧

　　客的目光是一掃而過的，要傳達的信息也應非常單純，只要有“瑜伽中心預售及電話號碼”就可以了。如想測試這個橫幅效果的好壞，可以開車以正常速度在門前經過，并用DV將招牌拍攝下來，是否清晰楚的看到上面的文字。對于一些步行經過入口的客人，“門面”的外觀則非常重要。

　　主要達到以下的幾個目的：

　　1) 吸引

　　2) 增加銷售機會率

　　3) 令到訪的客人愿意進入

　　要達到以上目的，首先要吸引人流的注意力。突出的顏色、動作、音響、燈光等均能起到吸引注意力的效果。

　　參考流程如下

　　第二部分：市場計劃

　　市場部推廣工作目標：中心有效年卡會員量達到人。市場服務年度工作重點：

　　1、新店開業籌備工作、市場計劃、市場執行

　　2、建立有效的市場機制與體系

　　3、統一設計形象、設計元素、提升品牌視覺形象

　　4、節日推廣與銷售的緊密結合

　　5、建立商戶合作圈

　　6、建立體驗式、互動性服務（開放日、小區活動、到學校授課）

　　7、行業內及自身的基礎研究工作，會員、潛在消費者、競爭對手的問卷調查、資料留存、

　　分析

　　市場推廣第一季度工作要點：

　　1．開店籌備、開店市場計劃

　　2．廣告方面，以持續性的各種廣告活動強化品牌理念和平牌口號的內涵，強調品牌的差異性和個性

　　3．外場終端推廣（包括聯營單位、形象廣告、促銷廣告和收集客源）

　　4．大型推廣（商超門口）

　　5．興趣活動社（足球、籃球、羽毛球等）

文案策劃篇5

　　還是再繼續寫營銷策劃書，寫這個東西，完全要憑腦力勞動，大腦要一直在轉，在思考，不斷地反復推敲。目前為止自己接觸的這方面東西太少，從來沒有人教過這個應該怎么寫，就是自己尋找一些資料，看看別人的寫法，在看看自己的策劃書的方案，寫自己的策劃書，我這屬于沒有經驗的，大腦都不知道應該往哪方面思考的，寫得真是好累呀。

　　主要是這段時間我還生病了，這大腦的運算率吧就又下降啦！嗨我們的策劃書主要包含以下幾方面：前言，營銷調研內容，校園市場現狀分析：優勢分析、劣勢分析、威脅分析、機會分析，校園營銷戰略策劃：

　　市場營銷戰略規劃、服務形象定位、產品功能定位、主打的旅游規劃。在適當的時間進行省內的短線行程規劃、消費人群定位、營銷策略，產品策略，價格策略、促銷組合策略、廣告策略，宣傳促進策略。

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