商業活動策劃書(匯編15篇)
不經意間,一段時間的工作已經結束了,前方等待著我們的是新工作目標和挑戰,此時需要提前做好策劃書了。好的策劃書是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的商業活動策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。
商業活動策劃書1
商業策劃書的定義
商業策劃書,也稱作商業計劃書,是創業者手中的武器,是提供給投資者和一切對創業者的項目感興趣的人,向他們展現創業的潛力和價值,說服他們對項目進行投資和支持。
一份完善的商業策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內容:創立公司的商業機會、公司計劃的發展進程、所需要的資源、風險和預期回報。
只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業策劃書才能吸引投資者,讓他們看懂您的項目商業運作計劃,并產生濃厚的投資興趣,才能使您的創業成為現實,商業策劃書的質量對您的創業融資至關重要。
商業策劃書的價值
商業策劃書的價值在于對決策的影響,就這點來說,商業策劃書的價值是無法衡量的。如果一個企業在決策之前不做一個非常周密的計劃,那樣的決策是缺乏根據的。商業策劃書是為了展望商業前景,整合資源,集中精力,修補問題,尋找機會。其實商業策劃是為了預測企業的成長率并做好未來的行動規劃。
商業策劃書的要素
一、執行摘要:
它出現在商業策劃書的最前面不過應我建議這部分應在最后完成。
二、公司簡介:
包括公司的注冊情況,歷史情況,及啟動計劃。
三、產品服務:
描述你的產品或服務的特殊性及目標客戶。
四、策略推行:
你需要知道你的市場,客戶的需求,客戶在那里,怎樣得到他們。
五、管理團隊:
描述主要的團隊成員。
六、財務分析:
確定這部分是真實的反映了你現在的財務狀況,包括你的現金情況和贏利狀況。
商業計劃書模板
第一章、公司介紹
第二章、技術與產品
第三章、市場分析
第四章、競爭分析
第五章、市場營銷
第六章、投資說明
第七章、項目投資報酬與退出
第八章、項目風險分析
第九章、公司管理
第十章、項目財務分析
商業策劃書提綱
第一部分 摘要
一、公司簡單描述
二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)
三、公司目前股權結構
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產品或服務介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業務部門及業績簡介
八、核心經營團隊
九、公司優勢說明
十、目前公司為實現目標的增資需求:原因、數量、方式、用途、償還
十一、融資方案
十二、財務分析
1、財務歷史數據(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)
2、財務預計(后3年-5年)
3、資產負債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一、公司的宗旨(公司使命的表述)
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、公司管理
1、董事會
2、經營團隊
3、外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等)
第二章 技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1、主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)
2、產品特性
3、正在開發/待開發產品簡介
4、研發計劃及時間表
5、知識產權策略
6、無形資產(商標/知識產權/專利等)
三、產品生產
1、資源及原材料供應
2、現有生產條件和生產能力
3、擴建設施、要求及成本,擴建后生產能力
4、原有主要設備及添置設備
5、產品標準、質檢和生產成本控制
6、包裝與儲運
第三章 行業與市場分析
一、市場規模、市場結構與劃分
二、目標市場的設定
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和),產品排名及品牌狀況
五、市場趨勢預測和市場機會
六、行業政策
第四章 研究與開發
一、研發能力
二、研發規劃
三、技術成果或技術水平(生產產品所需引進的技術)
第五章 市場營銷
一、概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)
二、銷售政策的制定(以往/現行/計劃)
三、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務
四、主要業務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1、主要促銷方式
2、廣告/公關策略媒體評估
七、產品價格方案
1、定價依據和價格結構
2、影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
九、市場開發規劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3年~5年)銷售額、占有率及計算依據
第六章 投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
據
四、資本結構 五、回報/償還計劃 六、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等) 七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證) 八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告) 九、吸納投資后股權結構 十、股權成本 十一、投資者介入公司管理之程度說明 十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算) 十三、雜費支付(是否支付中介人手續費) 第七章 投資報酬與退出 一、股票上市 二、股權轉讓 三、股權回購 四、股利 第八章 風險分析 一、資源(原材料/供應商)風險 二、市場不確定性風險 三、研發風險 四、生產不確定性風險 五、成本控制風險 六、競爭風險 七、政策風險 八、財政風險(應收賬款/壞賬) 九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴) 十、破產風險 第九章 管理 一、公司組織結構 二、管理制度及勞動合同 三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核) 四、薪資、福利方案 五、股權分配和認股計劃 第十章 經營預測 增資后3年~5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依第十一章 財務分析 一、財務分析說明 二、財務數據預測 1、銷售收入明細表
2、成本費用明細表
3、薪金水平明細表
4、固定資產明細表
5、資產負債表
6、利潤及分配明細表
7、現金流量表
8、財務指標分析
(1)反映財務盈利能力的指標
A、財務內部收益率(FIRR)
B、投資回收期(PT)
C、財務凈現值(FNPV)
D、投資利潤率
E、投資利稅率
F、資本金利潤率
G、不確定性分析:盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2)反映項目清償能力的指標
A、資產負債率
B、流動比率
C、流動比率
D、固定資產投
資借款償還期
第三部分 附錄
一、附件
1、營業執照影印本
2、董事會名單及簡歷
3、主要經營團隊名單及簡歷
4、專業術語說明
5、專利證書/生產許可證/鑒定證書等
6、注冊商標
7、企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)
8、簡報及報道
9、場地租用證明
10、工藝流程圖
11、產品市場成長預測圖
二、附表
1、主要產品目錄
2、主要客戶名單
3、主要供貨商及經銷商名單
4、主要設備清單
5、主場調查表
6、預估分析表
7、各種財務報表及財務預估表
商業活動策劃書2
一、市場調研分析的主要內容
1、宏觀市場分析
1.1行業環境1.2城市規劃1.3政策法規1.4宏觀環境
2、區域市場分析
2.1本市商業環境2.2區域商業環境
2.3商圈分析(城市發展狀況、商業環境、商業格局、商圈范圍)
3、客戶分析
1、經營范圍分析2、投資動向分析3、經營狀況分析4、客戶需求分析
4、消費者分析
1、消費結構研究2、消費水平研究
5、競爭對手分析
1、競爭對手情況2、競爭項目情況
6、未來商業預測分析
7、SWOT分析
二、如何進行市場調研分析
1、工作任務:
通過對項目環境的綜合考察和市場調研分析,以項目為核心,針對當前的經濟環境、本市商業地產市場的供求狀況、項目所在區域同類商業物業的現狀、經營商家的承租行為進行調研分析;再結合項目進行SWOT分析,以上述調查資料基礎,對項目進行準確的市場定位,和項目價值發現分析,捕捉贏利的機會。并把開發理念,轉化成項目持續品牌戰略,指導項目的總體規劃設計,對項目進行定價模擬和投入產出分析,并就規避鳳險進行策略提示,同時對項目開發節奏提出鹽業意見,使項目投資邁出成功的第一步。
2、主要工作:
(1)項目定向市場調查研究工作
(2)項目整體開發戰略的制定工作
(3)項目產品開發總體策略報告
3、工作目的:
(1)深度把握項目所在區域的環境,洞悉項目商業機會;
(2)以未來界定現在的策劃模式,賦予項目獨一無二、個性化的主題概念,與同區域內其他項目形成賣點落差,提煉項目的核心吸引力;
(3)細化項目的市場定位,塑造項目的真正差異化,塑造項目耀眼的特色性質
(4)通過專業運作及戰略聯盟商家的實際需求,界定項目的戰略定位,領跑同行業內商業市場,成為同區域商圈的新商業革命引擎。
4、工作內容:
(1)市場調研報告
通過對本市商業物業市場總體的供求情況和項目的區域性供求情況的調查及對特定目標群體的調查,了解目標商家的分布及消費心理、消費特征,整合地分析、判斷本市商用物業市場未來3-5年內的趨勢走向,從而為項目的市場定位、開發策略及項目規劃等提供依據和指導性意見。
(2)項目整體開發戰略的規劃制定
項目整體開發報告是在縝密的市場調查和分析研究的前提下,展開戰略的基礎思考及深度思考,具體對發戰略思想、產品整體開發步驟等方面進行綜合性的研究,并就上述主要內容做出初步判斷,確立未來項目開發特點與進程的行動計劃以在未來的地塊開發、招商、經營中有計劃地執行。從而為項目的開發制定一套整體發決策和計劃方案:
1、項目整體開發目標
2、項目整體開發戰略
3、項目開發節奏的控制:分階段開發戰略
4、項目目標商家總體分析
5、項目總體戰略定位分析
6、項目整體競爭策略考慮
7、項目核心競爭優勢的構筑
8、項目年度發展策略
三、市場調研分析策略
1、市場調研步驟
第一步:界定問題第二步:尋求解決問題的方法
第三步:制定調研方案第四步:進入現場或收集數據
第五步:整理和分析數據第六步:準備及呈送調研報告
2、市場調研分類研究
市場調研按以識別問題為目的和以解決問題為目的兩個標準分類;
(1)以識別問題為目的的調研有助于確認潛在的可能發生的問題;
①市場潛力――攀升、下降;②市場分額――擴大、縮小;③企業形象
④市場特征⑤招商與銷售⑥市場趨勢――短期與長期預測
(2)以解決問題為目的的調研步驟
①市場細分的依據②確定細分的依據
③確定各種細分的市場潛力④選擇目標市場
3、市場調研各類各類
調研種類所需資料研究范圍
商圈研究對項目所在的商圈作出基礎研究,另找出商圈的輻射范圍,業態情況、營業品種、商業租金水平、人流狀況、與交通狀況及其購買力
消費者研究對消費群結構、消費力分析、消費習慣、收入、偏好等作調研
投資客戶研究對投資客戶投資的商鋪,作基本調研,如營業時間、業績、鋪面狀況等
4、確定市場調研的方法
市場調研的準確與否,很大程度取決于所采用的市場調研方法。一般情況下,商業地產的市場調研可采用以下四種方式:
(1)直接調查
直接與政府人士、房地產代理商、發展商、金融部門、行業協會、社會有關機構以及市場中的活躍人士廣泛交流接觸,詢問、請教,以較快的速度獲利所需的市場信息。通過這種方法取得的信息往往比較可信。
(2)間接調查
通過報紙、刊報及其他媒體收集有關房地產信息、發展動態、市場分析等材料,當然對這些材料要對比分析,去偽存真。
(3)直接征詢
這一方法的難度相對較大,但獲得的信息具有較強的參照性,對項目的定位和營銷的制定很有意義。使用這種方法,首先要把咨詢了解的問題編制問卷、填寫。咨詢調查要注意對象的選擇,要合理選擇各階層不同年齡、文化、收入層次的被訪人員,使調查具有代表性。這種方法也可以街頭隨機訪詢或在展銷會上作問卷調查。
(4)現場“踩點”調查
調查人員以買樓者身份直接進入銷售現場,通過索取樓盤資料,聽售樓員介紹,實地調查觀察,從而獲得資料。不過要注意樓盤資料和售樓員介紹是否有夸大和不全面之處,不要為其表象所迷惑。盡可能通過參觀樓盤、施工現場及其他途徑從側面,內部人員和一些已購房人士作深入的調查,增大調查結果的可靠程度。
四、調研分析執行
1、商業項目宏觀經濟環境分析
(1)人口因素分析(2)經濟水平、GDP狀況分析(3)政策法規
(4)市政規劃和建設(5)社會環境及文化分析(6)交通狀況
2、商業項目區域市場總體分析
通過對項目環境的綜合考察和市場調研分析,以項目為核心,針對項目區域內經濟環境、商業環境、區域同類商業項目的現狀、經營商家的承租行為進行調研分析。
包括本市的商業環境分析、本區域商業環境分析和本街區商業環境分析即商圈分析三大板塊。
(1)項目所在城市商業環境分析
包括本市國民生產總值、GDP狀況、生活水平、購買力、經濟發展速度、人口及人口增長率等對區域商業地產市場發展的影響分析以及本市商業發展情況、發展模式、商業結構分布、商業消費特征等的分析。
(2)項目所在區域商業環境分析
①區域商業現狀調查分析
針對本區域即項目所在區域的商業整體規劃、商業布局、商業功能及業態分布、商業網點的格局、商圈分布、商業形態、未來規劃、主要商業項目規模及業態狀況等進行調研與分析。
②區域整體商業市場態勢分析
供求走勢、價格走勢、租金走勢、鋪位分割走勢、業態功能走勢、交付標準等分析
③區域內行業情況分析
④區域內商戶調研分析
各種類型商家的特點、選址要求、不同商業種類的承租能力及對承租面積的要求、不同商家對商場配套的要求。
⑤區域內終端客戶分析
消費水平、消費習慣、消費結構研究
⑥區域競爭項目調查
競爭樓盤開發地塊狀況研究、主題概念、功能區劃、業態組合、工程進度、配套、現場包裝、媒體選擇、廣告效率、售價、租金、招商率、商戶組合、經營狀況、物管等分析。
⑦未來3-5年城市發展方向及項目區域地位預測
(3)項目所在商圈及競爭商圈分析
商圈也稱購買圈、商勢圈,是指零售店以其所在點為中心,沿著一定的方向和距離擴展,吸引顧客的輻射范圍,簡單地說,也就是來店顧客所居住的地理范圍。理論上是由當地人口規模、人均可支配收入、出行成本、商業業態所決定。
銷售活動范圍通常都有一定的地理界限,即有相對穩定的商圈。
商業活動策劃書3
一、活動主題:浪漫的五一溫馨的
二、活動時間:4月20日—5月20日
三、活動背景:
春節過后,“五一”節將是我們面對的第二個銷售旺季。在此期間,五一長假,客流增加,需求旺盛。旅游節、園藝展、經貿會等活動和深圳新一佳超市開業都是市場的新亮點,為抓住有利時機,整合企業內外資源,樹立全新形象,搶市造勢,積極擴大銷售,為引商招商,提升企業品牌形象,勢在必行。
四、活動內容:
1.有獎購物促銷。凡在購物的消費者,均可憑當天的購物小票連同身份證號一道,通過電話特服號碼和手機短信參加抽獎。每周開獎一次,獎面寬獎品價值低,如t恤等;每月復式開獎一次,獎面相對要窄,獎品價值高,可獎助力車等。開獎儀式設在廣場現場舉行拉動宣傳,刺激購買。話費收入與電信、移動四六分成,每月約XX元左右,可用于獎品支出費用。詳案見合作協議書。
2.“采風,今夏清爽”---淄博第二屆空調節。
(1)購機抽獎,互贈空調。用戶在購物廣場購買柜機或掛機可享受抽獎互贈的優惠政策,即在您購買柜機時若中獎可以享贈掛機一臺,在購買掛機時若中獎可以享贈柜機一臺。此項活動只限部分品牌機型。
(2)銷售排行榜。購物廣場聯合消費者協會等有關部門,對4月20日—5月20日之間購物廣場所銷售的空調按購買數量進行排行,并將通過媒體進行發布,指導消費。
(3)主題為“空調與我現代生活”的系列征文。顧客可以通過文章表達自己對空調的相關見解,也可以購買空調前后的所感所思,活動旨在倡導科學消費,推崇空調文化。征文與魯中晨報聯辦,擇優在報紙上發表相關文章。
(4)免費保養、維護,大規模的進行電話回訪。在空調節前十天,每天向新老用戶贈送室外機的防雨罩,防雨罩統一印有“傾情奉獻”字樣。進行社區服務,真情奉獻,樹立形象,宣傳帶動。
(5)大范圍的贈禮、特價銷售活動。此外,每天搞一個小時的競價銷售活動,提前預告,賣場拍賣。
(6)“空調節親情電話”——購買空調的用戶,均可獲贈一個月的氣象信息,每天一次(晚上7:45)。老用戶可享受兩個周的氣象信息。此活動與電信公司合作,通過預交一定的費用,定時向客戶留下的電話號碼播放氣象信息、穿衣指數、防曬指數、舒適度指數、空氣污染指數、上下班天氣預報等信息。
(7)每天早8:00第一個打入空調電話者,為幸運“采風”者,可享受半價優惠,讓人驚喜,感受刺激。
(8)盛大的開幕儀式和展銷活動。
3.會員“購物積分假日游”活動,從活動推出日開始,累計會員購物金額,凡購物滿XX元者,贈價值120元旅游票一張;購物滿5000元者,贈價值120元旅游票兩張;購物滿8000元者,贈價值120元旅游票三張。把活動方案與商品信息通過中郵專送廣告,傳達到每位會員,以期引起他們的廣泛參與。
4.“買一件t恤,獻一元愛心”---淄博購物廣場t恤義賣活動。五一節前后,在廣場上舉行義賣活動,每天拿出一定的件數,所賣款項將捐贈給希望工程,活動由團委組織實施。
5.“休閑運動系列時裝展”利用禮儀時裝模特隊,選擇休閑、運動、時裝在廣場表演,配合賣場銷售,主推二商場休閑和三商場體育時裝類,造勢銷售。 [1][2]商場超市五一營銷策劃方案 相關文章:紀念“五四”運動91周年演講比賽方案小學師德主題教育活動實施方案20xx六一兒童節活動方案幼兒園手足口病預案法制辦第二季度工作安排中學紀念五四系列活動方案賓館客房部各崗位工作流程林業生態文明村建設實施方案
商業活動策劃書4
隨著社會的發展,人們生活節奏的不斷提高,大家對快遞服務的要求也越來越高。快遞服務業卻處在兩難的境地,存在一定程度的市場空缺,需要我們建立校園快遞服務平臺進行填補。同時在社會主流都在追求快速生活時,總有不少年輕人顛覆了傳統意義上的“快遞”概念,“慢遞”作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。
一、項目介紹及分析
(一)校園快遞業務
1、業務介紹
(1)在固定時間內(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快遞公司業務員準時將最新一批的快件送到我們工作室,我們安排專人簽收,再按東西區、樓棟整理分類完畢后在當天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室
(2)學校師生將需發送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件) ,我們會在當天中午或下午由快遞公司派送員統一取件,既方便了快遞公司,也方便了師生,大大提高了工作效率。
2、市場分析 目前在我校承接校園快遞業務的主流公司有:申通、圓通、宅急送、中國郵政EMS、武漢特能。申通、圓通、宅急送主要以受理環節以發件人電話預約,業務員取件為主要方式;而中國郵政EMS的快遞受理主要就是發件客戶自行到學校收發室辦理。收件客戶簽收環節,中國郵政EMS、申通、圓通、宅急送派送員通過電話聯系收件人約定好取件地址。
通過很長時間的調查我們發現我校快遞市場存在一些漏洞,具體如下:
(1)快件簽收的安全性,由于領取快件時不需要出具任何身份證明,不少同學反映,隨便一個同學都可以冒充收件人將快件領走,快遞公司至今仍未出臺相關的預防方法,可見快件安全性不強。
(2)派送員與收件人約定的地點一般都全是露天的,時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,給他們工作帶來很大的不便。
(3)時間問題:有時候派送員暫時無法聯系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么會給派送員帶來工作不便,并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力,效率不高。 所以學校快遞業務處在兩難的境地,有許多需要完善的地方。
3、可行性分析
(1)宏觀環境分析:當前我校快遞公司派送員的任務繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務很不放心,不滿意。因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得。
(2)產品及服務分析:我們立足于咸寧學院,提供優質的快遞派送和取件服務,保證你的快遞以最快的速度送達到收件人寢室,同時作為各快遞的咸寧學院辦事處,處理師生的快遞取件業務,可上門取件。
(3)行業競爭與狀況分析:據調查本行業暫無競爭對手,可以開拓市場。
(4)消費市場及購買力行為分析:各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作,并支付我們一定報酬;學校師生為了快件的安全和便利,同樣會支持我們,并支付一定報酬。
(二)Romantic Mail
1、項目介紹:“慢遞”概念最早源于美國,一開始只負責投遞信件,形成市場后,商家的業務也逐漸向物品擴展。在國內也是近期開始流行,受到青少年和廣大白領階層的熱捧。慢遞就是一種普通郵局一樣的信件投遞業務,但不同的是慢遞時間由寄信人自己決定,可以是幾個月后、一年幾年后,也可以是十年后、甚至更長時間,慢遞就是一種類似行為藝術的方式,提醒人們在快速發展的現代社會去關注自己的當下。比如,給5年后的自己寫信,寄遞內心的目標與希望;給未來的孩子寫信,分享父母相識、相知的歷程;給3年后畢業的朋友寫信,重溫學生時代的美好回憶……我們相信這項“把今天寄給未來”的慢遞服務必將在咸寧引領新的時尚潮流,我們計劃加盟北京熊貓慢遞郵局,在細分寄遞業務的基礎上掘金郵遞市場。
2、市場分析: 年輕人群就是最朝氣蓬勃的一個群體,我們的感情正處于一個興奮期,對新鮮事物的好奇,也有對現狀的不滿,有盲目自滿與自我陶醉,也有對未來的憧憬… …這樣的一種狀態必定有著一定的心理壓力,我們需要一個可以排解心理壓力的位置,從某種程度上引導忙碌的都市人重新關注“時間”的意義。Romantic Mail 就能給出這樣一個機會。并不高的費用,外加新穎的方法,必定能吸引很多大學生和咸寧白領階層。并且慢遞市場在咸寧暫未開發,受武漢慢遞業務的影響,在咸寧有著很大的潛在價值。
3、可行性分析
(1)宏觀環境分析 隨著現在大學生的物質生活質量的提高,在精神生活質量卻沒有與之相同的提高進度,Romantic Mail契合了都市人的心理需求,人們寄信的動機可能不盡相同,有人為了祝福,有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達的情緒,通過拉長收信時間,可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,幫助減壓。此外,如果將生命視為一趟旅程,那么每一天都值得享受。當你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信,其實就是在有意識地放慢腳步,感受時間的傳遞與寄托,Romantic mail 就是這樣一項提高精神生活質量為目的的一項業務,此外,送禮物已經是很常見的事情了,如果媽媽的生日上學期間,又想給媽媽送一個禮物,Romantic mail 可以幫助你,按時的送出這份禮物。
(2)產品及服務分析 我們主要以定時信件、定時送禮物、定時發賀卡為主,另外銷售一些小禮品,賀卡等等,為達到能中遠距離的遞送,我們將通過我們搭建的平臺很好的與快遞公司取得聯系,并與之合作。我們會定期舉行心理交流會,同時也舉辦類似于“把今天寄給未來”的公益活動
(3)行業競爭與狀況分析 精神產業無疑是低成本的,而且在精神產業這方面學校內絕對是無人問津,在學生好奇心的驅使下 Romantic mail在學校內定能掀起一波熱潮,Romantic mail的Romantic氣息能吸引大量情侶,讓我們為之提供服務。
(4)消費市場及購買力行為分析 Romantic mail幫客戶保存信件的收費標準是這樣的,一年為25元,兩年為30元,每增加一年,費用增加5元。我們是在用今天的錢來做將來的事。我們并沒有想在郵費上賺到什么錢,這些費用對于大學生和白領階層能接受。
二、 經營戰略
1、團隊精神:誠實 敬業,團結,奮斗
2、經營理念:以最快的速度送快件,以最負責的態度郵遞慢件,以最誠信的心態構建共贏。
3、戰略目標: 用一個月時間與各快遞公司協商,進行免費配送和收件,在零誤差的基礎上建立長久合作聯盟,實現雙贏,用一年的時間嘗試不同的經營方法和經營理念,結合本校特點,探索適合自己的發展道路。用兩年的時間鞏固自己的店面基礎,制定出一條適合本地區經濟發展的戰略并住自己的特色,用三年的時間做成本地足有一定規模和一定競爭實力的速度“弟”服務俱樂部,打造成咸寧學院首家心理交流平臺
4、競爭策略:本著人無我有,人有我優的原則。誠信經營,熱忱服務
5、營銷策略
a、通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務
b、通過bbs等立體媒體介紹我們的優質服務
c、開展優惠活動
6、核心競爭力分析
a、我們團隊的成員都是網購發燒友,對快遞業務很了解
b、多次與各快遞公司派送員商討過,他們有意向與我們合作
三、初期運作
(1)工作室選址:西區宿舍樓下
(2)店面設計:裝修的沒有必要太追求豪華,簡約,簡單,大方,有自己的獨特風格,以暖色調為主,以心愿墻為特色
(3)工作準備:a、與各快遞公司友好協商后簽訂合作合作,b、辦理合法的營業執照和行業準入證,c、準備流動資金,d、團隊保持目標一致
四、財務預算
(1)資本結構:采用股份制合作方式
(2)銷售預算:開業兩個月后基本維持正常水平,六個月可收回成本
(3)前期投入:開一家一家以校園快遞業務為主,以Romantic Mail(校園慢遞業務)為特色的速度“弟”工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內容。工作室店面大概在60平方米。店里裝修相對簡單,估計2萬元左右即可,首批存貨加上其他一些用度,估算在5萬元左右。
五、SWOT分析 (1)S(優勢):
我們很好的契合了學校快遞公司與師生之間的中間點,提供輕松、安全、高效的快遞服務;同時,我們率先提出新的慢遞業務,集新穎、時尚、感情與一體
(2)W(劣勢):潛在的競爭對手很多,快遞服務業利潤薄,吸引大批量的慢遞客戶難度大
(3)O(機會):學校的網購市場很大,快遞市場也隨之興起,故發展校園快遞服務業是必然趨勢;隨著武漢慢遞業試營成功,在咸寧打開年輕人喜歡的慢遞市場也是必需的
(4)T(成本):除裝修的固定費用外,需要的成本不多
六、風險管理
(一)風險分析:
1、校園快遞服務是新興得服務行業,必須建立在 高度信任的基礎上才能成功運作,怎樣做大批 量的快件收發業務的確值得思考,雖然咸寧學 院這塊市場還是空白,但有很多潛在對手,他 們有可能后來居上
2、慢遞業務具體應該由哪個部門監管也是未知數
3、慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進行保管, 需要大量成本
(二)風險預防:
1、建立關系網 :有著巨大的人際網,才能找到更多的目標客戶,也能增加客戶對我們的信心
2、優質的服務:有了優質的服務,我們才能一步步打造我們的口碑,建立我們的群眾基礎
3、資本流通:積極與投資商洽談,希望能獲得VC投資
商業活動策劃書5
本屆全國高校學生案例分析大賽是由共青團湖北省委主辦。大賽面向全國所有高校學生,以活動的生動性、實踐性、拓展性吸引著廣大學子。
活動是為了鍛煉大學生分析報考的寫作能力,通過對周邊企業或店面的觀察,然后進行實際調研、分析、思考、論文的撰寫。整理出企業或店面的運營現狀,根據分析并提出自己的觀點或建議,從而鍛煉大學生的綜合能力。
我系為了積極相應學校的三位一體的育人模式,特此承辦此次活動,一是讓更多的在校大學生得到鍛煉;二是為與全國同類專業的重點高校接軌,與同類專業的其他高校優秀學生交流提供一個平臺。
一、 活動主辦單位
主辦單位 共青團懷化學院委員會
策劃承辦單位 經濟學系學生分會文體生活部
二、 參賽資格
大賽可以是以個人的形式,也可以是團隊的形式開展。每個團隊人數上限為4個人;參賽隊伍可以采取自由組隊的形式。(可以跨專業組隊)
三、 賽程安排
初賽案例分析報告撰寫 (5月7日之前)
大賽組織者將給出三家店子(西區:特產之家;東區:博客書吧、艾倫咖啡)作為參考,以及專業案例分析文本撰寫的規范要求,由參賽隊伍根據其基本信息,自行選擇其中一家店子進行實地調研和數據收集,也可以自行另選擇一家店子,對其進行全方位分析并形成規范的分析報告文本,同時提交實地調研的相關視頻資料或圖片材料。
決賽案例分析展示+現場答辯 (5月2日)
5月11日公布結果,論文將由經濟學系的資深教師評判。屆時大賽承辦方將及時通知各晉級隊伍,若有任何疑問,請與大賽負責人聯系。
晉級決賽的隊伍在初賽案例分析報告的基礎上,制作ppt、視頻等材料。
決賽流程為:
1、現場案例分析展示,利用ppt等材料
2、評委答辯。
四、 報名地點
東、西校區主干道均設有統一報名點。
商業活動策劃書6
一、期限
自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。
二、目標
把握購物高—潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業目標。
三、目的
(一)把握圣誕、元旦以及結婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購**產品,以達到促銷效果。
(二)“接力大搬家”活動在A、B、C三地舉行,借此活動將**進口家電,重點引向**國市常
四、對象
(一)以預備購買家電之消費者為對象,以F14產品的優異性能為主要誘因,引導購買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。
(二)訴求重點:
1。性能訴求:
真正世界第一!
**家電!
2。S。P。訴求:
買**產品,現在買!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現
(一)為配合年度公司“**家電”國際市場開發,宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節目選擇,亦依據收視階層分析加以考慮。
(二)以**公司產品的優異性能為主要誘因,接力大搬家S。P。活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現之主客地位要予以重視。
(三)TV廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現場節目,同時擷取拍攝15〃廣告用CF一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。
(四)POP:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、舉辦“經銷商說明會”
為配合國際市場開發策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業單位,共同協辦“年末促銷活動分區說明會”,將本活動之意義、內容及對經銷商之實際助益做現場講解,以獲求充分協助。
七、廣告活動內容
(一)活動預定進度表
注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
1。圣誕前后正是購貨高—潮期,應予把握。
2。圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。
(二)活動地區
在**國A、B、C三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
(三)活動獎額
1。“接力大搬家”幸運獎額
(1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:
表5—4“接力大搬家”幸運獎地域分布
區別次別
A地B地C地
首次抽獎100名70名70名
二次抽獎100名80名80名
合計200名150名150名
(2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。
(3)每戶10分鐘,以接力方式進行。
2。“猜猜看”活動獎額
(1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。
(2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌家庭影院一套,超抽簽決定。
(四)活動內容說明
1。收件期間:自**年**月**日至**年**月**日,在A、B、C三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現場,節目于**月**日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內涵,同時剪錄15〃CF“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數。
2。分兩次抽獎原因:
①早買中獎機會高,第一次未中,還可參加第二次抽獎。
②活動期間較長,可藉抽獎分次活動,刺激消費者恢復銷售高—潮。
3。參加資格及辦法
(1)超級市場接力大搬家部分
凡自活動日起購買**公司產品價值1000美元以上者,以1000美元為一單位,可向各地總經銷商索取幸運券一張,參加抽獎,多買多送。
①如電視5120美元即送5張。
②幸運券填妥寄**總公司。
③三地各分北、中、南三區,幸運券亦分3色的區別。
④以1000美元為單位即贈幸運券一張之理由如下:
不限買**家電方可參加,對所有**公司產品均有相互促銷作用。
B。讓消費者依購買額之多寡,持有較多幸運券,吸引力較強。
C。對預算獎額并無差異。
D。經銷商依各產品之在庫金額請領幸運券,可以其為P。R。用。
E。**公司、經銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬,不得
參加比抽獎活動,抽中者如被察覺,視為無效。
(2)“猜猜看”部分
任何人都可以參加,猜三地各區接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎品,若兩人以上同時猜中,則均分其獎額。另選數字相近之5人,各贈**牌家庭影院一套。**月**日截止。
(3)幸運的新婚蜜月環島旅游
凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運者,同時又是于此活動期間新婚者,另贈蜜月旅游券兩張,以刺激結婚期**公司產品之銷售。
(4)獎額預算
300萬美元以內。
(五)與上次“超級接力大搬家”改進之點
1。**公司、**公司經銷商,以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎,抽中無效。
2。活動期間酌情拉長為兩個月。
3。重點在促銷,且此次擬舉辦“經銷商說明會”,幸運券之分配,當較為妥善均勻。
4。用TV做現場節目介紹,并播放15〃CF,可使消費大眾對百貨公司之超級市場有所了解。
5。積上次經驗,針對百貨公司之簽約,當立下多利于我之條件,不致超出預算。
6。搬家時間全部均定為10分鐘。
7。搬家日,另致邀函,請經銷商到場參觀,加強地方經銷商之協調色彩。
8。報紙及此活動之廣告表現,均重視優異性能并以“接力大搬家”來銷,且媒體選擇趨于大眾格調。
9。媒體運用趨向于廣告面廣,并對超級市場之說明予以加強。
10。整個活動分兩個高—潮,促銷效果大,并將試搬提前,對購買欲望之提高,將較有助益。
11。經銷商政策已做全面改進。尤以P。P。物大量補充。指名率高。
12。售后服務,亦將在廣告內提出,在整體配合上,改進頗多。
八、預算分配
(一)活動部分
1。獎額150000美元
包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。
2。雜項11000美元
包括P。R。費、主持人費、車馬費、誤餐費等。
3。S。P。費用10000美元
包括幸運券、帆布袋、傳單、布旗、海報。
(二)廣告媒體費用
1。報紙180000美元
2。電視節目170000美元
3。SPOT170000美元
4。雜志12500美元
5。電臺50000美元
總合計:735500美元
注:①整理費用擬利用工廠臨時作業員兩人協助,不另編列預算。②電臺部分提高為8萬美元。③應增列現場拍攝記錄片多出制作費之費用約1萬美元。④待呈準后,應詳列預算表,并附正式估價單報準。
廣告媒體之選擇分析:
1。報紙部分
為配合“**公司家電”市場開拓,此次報紙媒體和地方性報紙顯見增加,并就此次活動,多發消息,以助其宣傳。
2。電視部分
改變過去**公司重視高格調之表現與節目選擇,在廣告表現上,采用平易近人的說明方式以SLIDE及CF播放;在節目選擇上,參考**公司提出之10月份收視率調查結果,使其中層階層更為明顯,普遍對大眾做“大眾化”的訴求,如影片、連續劇、綜藝節目的綜合運用。
3。電臺部分
突破歷年來的保守方式,大量播放于地方臺,并擬采用英語、中文配合播出。
商業活動策劃書7
十年彈指一揮間,XX房地產開發有限公司已經走過了輝煌的十栽春秋。在這十年崢嶸歲月中,XX公司一直秉承“開拓進取、放眼未來、追求卓越、造福社群”的企業宗旨和“以人為本、天地合一”的建筑理念,為社會奉獻美好的生活空間而不懈努力,同時也為社會造就了以“中國MBA英雄”XX總經理為代表的商業精英。XX現代城是目前XX公司的鼎力之作,它的建成將給XX帶來革命性的商務理念。因此項目的啟動不僅是XX公司,也是XX商界的一大盛事。XX公司沉淀了十年的博大精深的文化底蘊筑就了今天的XX俱樂部,它的成立和啟動也標志著公司踏上全新歷程的開始。舉辦這次十周年慶典暨俱樂部啟動儀式的活動,一可共慶諸多臨門之喜,二可借力發展,開創更為關廣闊的天地。
一、目的及意義:
十周年是一個企業發展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且借此契機提升企業知名度,大力打造企業和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;借助活動平臺,宣傳XX總經理榮獲“中國MBA英雄”,塑造公司管理層的統帥風范和領導魅力;促進公司和俱樂部目標會員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為XX現代城網羅人氣和客戶資源,以便順利打開市場;高爾夫是健康時尚的體育運動,歷來為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯XX公司和XX城的不凡品位。
二、主題和口號:
主標語:網聚現代商務英雄——采用的標語與XX現代城推廣主題語相互呼應,突現與會者在現代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。
參考標語:
1、商務英雄聚精之源
2、重塑現代商務文明
三、時間:
20xx年7月25日(有待最后確定);
地點:XX高爾夫球場,XX賓館(新聞發布會及聯誼會地點)
四、活動對象和規模:
本次活動的主要對象是在XX商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數量的新聞記者和原XX公司所開發項目的業主(如XX灣、XX花園、XX等)。
1、XX商界領袖人物(人數)
2、意向大客戶(人數)
3、XX灣業主(人數)
4、新聞媒介記者(人數)
5、XX公司企業員工(人數)
6、代理商工作人員(人數)
總計:若干人
五、活動組織及內容:
活動安排大致分為三個部分,即上午舉行新聞發布會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。
1、出于提高權威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由XX企業家協會作為主辦單位,XX公司作為承辦單位。
2、本次活動面向XX商界領袖人物、意向大客戶、業主、新聞媒介朋友、開發商工作人員和代理商公司員工
3、活動采用新聞發布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯誼宴會三種形式貫穿進行:
A.新聞發布會:邀請XX企業家協會領導致辭,由開發商代表回顧企業十年成就,()并對XX項目和XX俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬于某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。
B.高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質,能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡XX山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。
C.聯誼宴會:宴會目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業領導對比賽頒獎,推薦XX項目。企業家協會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。
4、活動大體流程如下:
參與人員報到(XX賓館)→新聞發布會(XX企業家協會領導致辭、開發商代表發言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂部,XX賓館)→中午作息(XX賓館)→高爾夫比賽(XX高爾夫球場)→聯誼宴會(領導總結陳述、宴會聯歡,以上活動中穿插頒獎和項目推薦,XX賓館)→全天活動結束
六、組織渠道:
XX企業家協會發函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充采用其它方式。
1、以XX企業家協會名義通過直郵向協會成員、媒體記者發放本項目概念樓書及邀請函。
2、開發商以信函、電話等方式邀約其商界友人、XX灣客戶。
七、宣傳方式:
本次活動主要選擇XX房地產界著名雜志《XX》,和XX發行量最大影響力最大的報紙《XX早報》兩大平面媒體,結合電視臺節目夾送折頁現場推廣等方式進行有效推廣。
1、活動前期宣傳:
A、《XX》發布活動預告,采取軟文形式全面介紹XX公司、公司總經理“中國MBA英雄”XXX、XX俱樂部,重點提及XXX現代城。
B、結合項目形象宣傳,《XX早報》底版發布預告,圖文結合簡介XXX總經理、XXX現代城。
C、以直郵方式發放銷售樓書和邀請函。
2、現場推廣:
A、新聞發布會:陳述業績以表明企業的雄厚實力;廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。,現場布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉,與企業的文化底蘊相結合。企業領導對項目和俱樂部作引見。
B、高爾夫競賽:球賽場地通過拱門,懸掛項目和俱樂部的宣傳布幅、雙葉廣告,重點投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴肅的休閑活動氛圍;
C、聯誼宴會:發放項目以及俱樂部相關宣傳資料。現場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象征企業十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績,預示活動的順利圓滿。
3、活動后期宣傳:
A、《XX》報道活動開展情況,公布獲獎名單。
B、《XX早報》底版整版文章結合圖片報道活動情況,公布名單,介紹XX現代城。
D、XXX高爾夫俱樂部配贈一次電視臺節目,節目中引導觀眾關注XXX現代城。
八、物料籌備
項目內容要求及說明完成時間執行和跟蹤負責人備注
1、新聞發布會邀請函
場地布置拱門、橫幅、背景等
2、高爾夫球賽接送車
場地布置拱門、雙葉易拉寶等
獎品獎章、證書
茶點
3、聯誼會場地布置背景、橫幅等
4、其他物料折頁
海報
樓書
俱樂部資料
(具體操作時間和數量視情況而定)
九、費用預算
項目內容單價數量金額備注
(具體金額視操作實施待定)
十、效果評估:
1、新聞發布會是新聞抄作的有力手段,能體現號召力和權威性,易制造聲勢、吸聚眼球,而且依托這一平臺,廣交傳媒介的朋友,能為企業發展和項目啟動培育良好的輿論環境。
2、高爾夫球賽時尚高雅,采用競賽形式更添加了趣味性,相信不少人都樂于參與其中。這次比賽是為俱樂部發展會員服務,參賽者在活動中體會俱樂部的高尚格調,以及組織活動的卓越能力。
3、聯誼會氣氛輕松愉悅 ,最易培養情誼、挖掘客戶,更進一步深化前面兩項活動的效果。
本次活動的任務歸根結底在于豎立項目良好形象,拉動潛在客戶從而達到推廣XXX現代城的目的。并且此次活動處于營銷推廣的初期,“良好的開始是成功的一半”,我們務必群策群力,使之順利舉行。
商業活動策劃書8
一、背景
xxx手機在徐州市場已經銷售兩年多了。在兩年中xxx手機在徐州市場中,一直沒有沒有進入市場的.領先位置。xxx手機品牌在徐州市場的認知度還不是很高。學生是目前手機市場中的重要消費群體之一。在07年新生入學之際,面向4000多名新生,和近萬名大二大三學生搞此次活動可以起到宣傳品牌培養消費群體。
二、活動目的
推廣xxx達手機品牌,培養消費群體。
三、主題
萬千娛樂,一步到達————xxx移動電話
四、時間
xx年九月六日———九月七日
五、地點
徐州xx學院東大門
六、活動流程
活動共需四人
指揮:xx(活動安排及問卷調查)
副指揮:xxx(現場介紹品牌和機器功能)
工作人員:兩人(發海報)
3、9月6日和7日
8點————8點30搭帳篷、裝展臺、擺機模等
8點30————12點30現場發單頁、介紹
12點30———1點輪換吃飯
1點—————6點現場發單頁、介紹
問卷調查間歇進行
七、預算
橫幅制作費50元
噴繪制作費50元
城管費50元含橫幅懸掛
復印費10元
合計160元
商業活動策劃書9
一、市場調研的主要內容
1、宏觀市場分析:
1行業環境;
2、、城市規劃;
3、政策法規;
4、宏觀環境。
2、區域市場分析:
1、本市商業環境;
2、區域商業環境;
3、商圈分析(城市發展狀況、商業環境、商業格局、商圈范圍)。
3、客戶分析:
1、經營范圍分析;
2、動向分析;
3、經營狀況分析;
4、客戶需求分析。
4、消費者分析:
1、消費結構研究;
2、消費水平研究。
5、競爭對手分析:
1、競爭對手情況;
2、競爭項目情況;
3、未來商業預測分析;
4、SWOT分析。
二、如何進行市場調研分析
1、工作任務:
通過對項目環境的綜合考察和市場調研分析,以項目為核心,針對當前的經濟環境、本市商業地產市場的供求狀況、項目所在區域同類商業物業的現狀、經營商家的承租行為進行調研分析;再結合項目進行SWOT分析,以上述調查資料基礎,對項目進行準確的市場定位,和項目價值發現分析,捕捉贏利的機會。并把開發理念,轉化成項目持續品牌戰略,指導項目的總體規劃設計,對項目進行定價模擬和投入產出分析,并就規避鳳險進行策略提示,同時對項目開發節奏提出鹽業意見,使項目投資邁出成功的第一步。
2、主要工作:
(1)項目定向市場調查研究工作
(2)項目整體開發戰略的制定工作
(3)項目產品開發總體策略報告
3、工作目的:
(1)深度把握項目所在區域的環境,洞悉項目商業機會;
(2)以未來界定現在的策劃模式,賦予項目獨一無二、個性化的主題概念,與同區域內其他項目形成賣點落差,提煉項目的核心吸引力;
(3)細化項目的市場定位,塑造項目的真正差異化,塑造項目耀眼的特色性質
(4)通過專業運作及戰略聯盟商家的實際需求,界定項目的戰略定位,領跑同行業內商業市場,成為同區域商圈的新商業革命引擎。
4、工作內容:
(1)市場
通過對本市商業物業市場總體的供求情況和項目的區域性供求情況的調查及對特定目標群體的調查,了解目標商家的分布及消費心理、消費特征,整合地分析、判斷本市商用物業市場未來3-5年內的趨勢走向,從而為項目的市場定位、開發策略及項目規劃等提供依據和指導性意見。
(2)項目整體開發戰略的規劃制定
項目整體開發報告是在縝密的市場調查和分析研究的前提下,展開戰略的基礎思考及深度思考,具體對發戰略思想、產品整體開發步驟等方面進行綜合性的研究,并就上述主要內容做出初步判斷,確立未來項目開發特點與進程的行動計劃以在未來的地塊開發、招商、經營中有計劃地執行。從而為項目的開發制定一套整體發決策和:
1、項目整體開發目標;
2、項目整體開發戰略;
3、項目開發節奏的控制:分階段開發戰略;
4、項目目標商家總體分析;
5、項目總體戰略定位分析;
6、項目整體競爭策略考慮;
7、項目核心競爭優勢的構筑;
8、項目年度發展策略。
三、市場調研分析策略
1、市場調研步驟
第一步:界定問題;
第二步:尋求解決問題的方法;
第三步:制定調研方案;
第四步:進入現場或收集數據;
第五步:整理和分析數據;
第六步:準備及呈送調研報告。
2、市場調研分類研究
市場調研按以識別問題為目的和以解決問題為目的兩個標準分類;
(1)以識別問題為目的的調研有助于確認潛在的可能發生的問題;
①市場潛力――攀升、下降;
②市場分額――擴大、縮小;
③企業形象;
④市場特征;
⑤招商與銷售;
⑥市場趨勢――短期與長期預測。
(2)以解決問題為目的的調研步驟
①市場細分的依據;
②確定細分的依據;
③確定各種細分的市場潛力;
④選擇目標市場。
3、市場調研各類各類
調研種類所需資料研究范圍商圈研究對項目所在的商圈作出基礎研究,另找出商圈的輻射范圍,業態情況、營業品種、商業租金水平、人流狀況、與交通狀況及其購買力消費者研究對消費群結構、消費力分析、消費習慣、收入、偏好等作調研投資客戶研究對投資客戶投資的商鋪,作基本調研,如營業時間、業績、鋪面狀況等。
4、確定市場調研的方法
市場調研的準確與否,很大程度取決于所采用的市場調研方法。一般情況下,商業地產的市場調研可采用以下四種方式:
(1)直接調查
直接與政府人士、代理商、發展商、金融部門、行業協會、社會有關機構以及市場中的活躍人士廣泛交流接觸,詢問、請教,以較快的速度獲利所需的市場信息。通過這種方法取得的信息往往比較可信。
(2)間接調查
通過報紙、刊報及其他媒體收集有關房地產信息、發展動態、市場分析等材料,當然對這些材料要對比分析,去偽存真。
(3)直接征詢
這一方法的難度相對較大,但獲得的信息具有較強的參照性,對項目的定位和營銷的制定很有意義。使用這種方法,首先要把咨詢了解的問題編制問卷、填寫。咨詢調查要注意對象的選擇,要合理選擇各階層不同年齡、文化、收入層次的被訪人員,使調查具有代表性。這種方法也可以街頭隨機訪詢或在展銷會上作問卷調查。
(4)現場“踩點”調查
調查人員以買樓者身份直接進入銷售現場,通過索取樓盤資料,聽售樓員介紹,實地調查觀察,從而獲得資料。不過要注意樓盤資料和售樓員介紹是否有夸大和不全面之處,不要為其表象所迷惑。盡可能通過參觀樓盤、施工現場及其他途徑從側面,內部人員和一些已購房人士作深入的調查,增大調查結果的可靠程度。
四、調研分析執行
1、商業項目宏觀經濟環境分析
(1)人口因素分析;
(2)經濟水平、GDP狀況分析;
(3)政策法規;
(4)市政規劃和建設;
(5)社會環境及文化分析;
(6)交通狀況。
2、商業項目區域市場總體分析
通過對項目環境的綜合考察和市場調研分析,以項目為核心,針對項目區域內經濟環境、商業環境、區域同類商業項目的現狀、經營商家的承租行為進行調研分析。
包括本市的商業環境分析、本區域商業環境分析和本街區商業環境分析即商圈分析三大板塊。
(1)項目所在城市商業環境分析
包括本市國民生產總值、GDP狀況、生活水平、購買力、經濟發展速度、人口及人口增長率等對區域商業地產市場發展的影響分析以及本市商業發展情況、發展模式、商業結構分布、商業消費特征等的分析。
(2)項目所在區域商業環境分析
①區域商業現狀調查分析針對本區域即項目所在區域的商業整體規劃、商業布局、商業功能及業態分布、商業網點的格局、商圈分布、商業形態、未來規劃、主要商業項目規模及業態狀況等進行調研與分析。
②區域整體商業市場態勢分析供求走勢、價格走勢、租金走勢、鋪位分割走勢、業態功能走勢、交付標準等分析。
③區域內行業情況分析。
④區域內商戶調研分析各種類型商家的特點、選址要求、不同商業種類的承租能力及對承租面積的要求、不同商家對商場配套的要求。
⑤區域內終端客戶分析消費水平、消費習慣、消費結構研究。
⑥區域競爭項目調查競爭樓盤開發地塊狀況研究、主題概念、功能區劃、業態組合、工程進度、配套、現場包裝、媒體選擇、廣告效率、售價、租金、招商率、商戶組合、經營狀況、物管等分析。
⑦未來3-5年城市發展方向及項目區域地位預測。
(3)項目所在商圈及競爭商圈分析
商圈也稱購買圈、商勢圈,是指零售店以其所在點為中心,沿著一定的方向和距離擴展,吸引顧客的輻射范圍,簡單地說,也就是來店顧客所居住的地理范圍。理論上是由當地人口規模、人均可支配收入、出行成本、商業業態所決定。
銷售活動范圍通常都有一定的地理界限,即有相對穩定的商圈。
商業活動策劃書10
一、背景
演至今20年間,已排演了四個版本,演出近百場,被稱為戲劇舞臺上難得的“藝術與商業完美結合之作”。
雖然中國內地各高校和戲劇社自行排演的《暗戀桃花源》總計超過千余場,但《暗戀桃花源》一劇的專業版本一直未能與內地觀眾見面。
今年恰逢《暗戀桃花源》首演20周年,為了紀念,賴聲川在兩岸同排新版《暗戀桃花源》。
該劇將于1月22日-23日在杭州大劇院劇場首演,
全部演出由同仁廣告承辦,演員由制作方[表演工作坊]挑選,
由眾多明星:袁泉、黃磊、何靈、王洛勇等主演。
而此次演出的策劃和票務推廣則由筆者所在的策劃小組主辦,由杭州大劇場協辦。
本次演出定在1月22日-23日,
在杭州大劇院演出,一共兩場,每晚7:15-9:00。
這次演出的目的十分明確:
1、打響[表演工作坊]這塊品牌,使人們認識到[表演工作坊],
是一個非常有實力的演出單位,可以上演國內外著名劇,她正創造著亞洲最大膽的中國藝術。
2、通過演出,推廣話劇,使高雅藝術不斷深入普通大眾,
3、在經濟上,至少要保證演出能收回成本,力爭為制作方創收。
這次大型演出主要由[表演工作坊]負責,包括演員選材、編舞、排練、演出。
我們廣告公司負責演出的整體宣傳和票務推廣。
杭州大劇院共有1680個座位,2場演出就需要3000多張票。
怎樣能把這3000多張票賣出去,以及找到演出贊助,
是這次演出成功與否的關鍵,也是兩家公司的主要任務,
因此整個推廣活動就要圍繞銷售票務和演出贊助展開。
演出市場和其它商品市場既有相同之處,也有許多獨特的地方,
因而演出的推廣也有著與其它商品營銷相同和不同之處。
在演出市場的營銷活動中,4P同樣存在,產品、價格、渠道、促銷這四個營銷組合因素,仍然占據主導地位。
演出質量的高低,票價定位正確與否,渠道選擇是否合理,
促銷手段是不是有效都決定著營銷的成敗。
話劇演出又不同于一般商品買賣。
買賣的商品是無形的。
消費者通過觀看演出得到的是精神上的滿足,有別于一般的物質消費。
同時話劇屬于高雅藝術范疇,并非大多數中國人能夠接受和欣賞的,只有具備一定的文化品味,
具有一定文化層次的人才是話劇的真正目標受眾。
這也就意味著芭蕾不是一種大眾性文化藝術,況且又是舶來品,對于國人而言相對陌生。
這似乎與北京舞蹈學院此次推廣話劇,使高雅藝術大眾化存在矛盾。
但當我們分析了杭州演出市場后,
發現存在著不少對于我們推廣高雅藝術有利的積極因素:
1、杭州擁有700多萬人口,受過高等教育的人占總人口的7.2%,因此潛在市場廣大;
2、北京有著xx年的歷史和文化,文化、藝術氣氛濃厚;
3、北京人收入水平和消費水平較高,用于文化、娛樂方面的消費在不斷上升;
4、以往國外、國內著名芭蕾舞團體在杭演出曾出現過火爆的場面。
憑借這幾點,我們有理由相信,杭州存在著相當規模的話劇市場。
一、企劃主題
二、主辦單位
三、承辦單位
四、贊助單位
五、活動時間
六、活動地點
七、活動流程
八、費用預算
九、效果評估
一、企劃主題
1、以慶祝《中華人民共和國獻血法》頒布實施六周年為主線,表彰獻血先進典型,
宣傳無償獻血的重大意義,進一步貫徹落實《中華人民共和國獻血法》,
動員廣大群眾發揚人道主義精神,加入無償獻血隊伍行列。
2、緊密聯系《中華人民共和國獻血法》,以“無償獻血,無尚光榮”為口號,
通過文化娛樂活動等表演形式,向廣大群眾宣傳《中華人民共和國獻血法》的內容和普及獻血科學知識,讓人民踴躍參與到這一偉大的事業中來。
3、本活動以慶祝《中華人民共和國獻血法》頒布六周年為中心思想,
演出節目包括歌舞、小品、相聲等多種形式,另在演出過程中,參插一些游戲、抽獎等互動節目,
以漳州的一些無償獻血的感人事跡,打動觀眾的心,力求與現場觀眾打成一片,
共同為無償獻血這一偉大的事業挺身而出,從而達到舉辦此次活動的目的。
二、主辦單位:
中心獻血站
三、承辦單位:
環藝演出公司
四、贊助單位:
(待定)
五、活動時間:
20xx年10月1日(十月份)
六、活動地點:
中山公園
七、活動流程:
(一)活動安排:
1、早上8:00:
無償獻血活動開始,背景音樂響起,宣傳員(由中心血站安排)用擴音器開始宣傳;采血車和醫護人員開始采血工作。
在現場設置醫師咨詢臺和志愿者簽名長幅。
全體醫護工作人員和相關人員及設備用具必須準時到達各自崗位。
在全市有選擇地設采血點,并分發宣傳單(由中心血站印制),鼓勵人們前往中山公園觀看演出和志愿報名,擴大活動宣傳效果。
2、8:00——10:00:
后勤人員必須把舞臺、燈光、音響、拱門、條幅、彩旗和相關布置完成。
3、12:00之前:
現場負責人必須確認所有工作是否完成,檢查有否紕漏。
4、8:00——22:00:
披掛綬帶,扮成各種人們喜愛形象的愛心大使(由中心血站護士擔任;建議提前強化培訓;服裝及化妝由中心血站負責)在現場分發傳單,
講解獻血知識,親切和群眾交流,宣傳無償獻血活動,鼓勵人們踴躍獻血。
5、19:30——21:30:
演出時間。
(二)節目流程:
1、開場歌舞《共同的榮譽》(創作)
演唱:
吳艷麗吳宏寧
伴舞:
福建漳州環藝藝術團
2、主持人開場白,介紹領導和來賓
3、表彰一年來獻血先進和典型
4、舞蹈《夏威夷草裙舞》
表演:
廈門歌舞劇團
5、無償獻血有獎知識問答
6、歌曲《報答》
商業活動策劃書11
主題:展翅1周年 激情共分享
時間:2月4日-2月6日(周五至周日 跨度3天)
一、活動目的及背景:
對于一個新興賣場要打開市場占領市場份額,要不以自身的品牌實力打動消費者,要不以大力度的促銷活動,在消費觀念上打動消費者。見于我商場的實際情況,及周邊人群的消費檔次,將商場定位為高檔時尚百貨加大型超市,集購物、休閑、娛樂為一體的綜合型商業城。
金融危機雖然已開始平息,但在人們消費觀念上的陰影依然揮之不去。周邊商圈的競爭對手也在蠢蠢欲動,在這樣的消費觀念、競爭環境下,我們需要改變營銷策略,適時推出大力度的宣傳及促銷活動。
綜上所述,我們既要加大品牌實力的宣傳,又可在適當時間推出大力度的促銷活動。
節慶促銷是零售銷售的黃金期。在東區商業城已經成功運營一周年的日子里,我們應該抓住這個有利的慶典機會,聚攏人氣,回饋、感謝我們忠實的顧客朋友,更主要的是為了提升商場銷售。
二、市場分析
1、優越的地理環境;
目前黃埔區最大的購物中心,具有便利的交通,眾多固定居民區,寬闊的休閑廣場,其消費能力強,消費水平高,潛在無限的商機。
2、準確的商業地位;
集購物、休閑、娛樂為一體的綜合型商業城,具有眾多的國內外中高檔品牌及大型超市,突出主題化、個性化。利用傳統的商業形式,結合差異化的賣點,在競爭對手中攝取客戶,爭奪市場份額。
3、優雅的購物環境;
目前樓層的分布及商鋪的設計規劃,其購物環境除了有一般購物商場的明亮整潔外,更多的是寬敞和舒適。配合整體的裝飾效果能給人一種高雅而不俗麗的感覺,整體的購物環境能給人一種高檔﹑時尚﹑潮流的優越感。
5、強勁的競爭對手;華潤萬家 摩登百貨 大潤發 領好廣場 百事佳
6、時尚百貨加大型超市可以強強聯手;
7、新興企業,市場份額不足,廣告宣傳還需加大力度,增加品牌知名度,還需進一步規范內部運營體系。
三、活動策劃
A、升旗及典禮活動
儀式時間:2xxx年2月4日 上午09:00-10:00
儀式地點:xx北廣場
儀式主題:弘揚企業文化
公司高層領導檢閱員工,由物業部組織保安舉行升旗儀式,升2種旗幟(國旗﹑企業標志旗),到場員工需著公司統一制服,肅立行注目禮。
具體流程:
1、公司員工統一著裝列方隊等待公司領導檢閱;
2、奏響歡迎曲公司領導入場員工鼓掌歡迎;
3、公司領導就坐主席臺;
4、主持人介紹領導及嘉賓;
5、主持人宣布東區商業城1周年店慶儀式正式開始。方隊面向升旗臺準備就緒,升旗隊準備就緒。
6、主持人宣布:“請主席臺的各位領導起立”舞臺音響操作人員播放進行曲,升旗開始;
7、主持人宣布升旗結束,請主席臺各位領導就座,方隊面向主席臺;
8、馬總致辭;
9、陳總致辭;
10、公司領導進入商場對店容店貌及服務禮儀進行檢查。
B、SP主體活動:
提案A、滿100元送108元禮券(注:此活動主要考慮店慶,力度相對較大)
活動時間:2月4日-2月6日(周五至周日 跨度3天)
活動內容:
活動期間,參加此活動的專柜,當天消費累計的電腦小票,滿100元送
108元禮券,滿200元送216元禮券,依此類推多買多送。(部分專柜及特價商品不參與本期活動)
操作規則:
1. 禮券消費部分不再贈送禮券;
2. 銷售票可以累計;
3. 禮券不可兌換現金且不設找贖;
4. 損壞或撕毀均無效;
5. 禮券可購買百貨專柜參加活動的商品,使用有效期為此次活動的時間段內,過期自動作廢。
提案B、滿200元減免100元再送100元禮券
(注:此活動主要考慮店慶,力度相對較大。將消費額度提高至200,目的在于提高客單價。滿200減免100送100元禮券較能制造轟動效應,相當于直接滿100送100元禮券)
操作規則:
1、顧客憑參加活動專柜的當日售貨小票,在收銀臺買單時,收銀員直接將減免部分減掉;
2、顧客憑減免后的電腦小票,在換券處換取相應金額的禮券;
6. 禮券消費部分不再贈送禮券;
7. 銷售票可以累計;
8. 禮券不可兌換現金且不設找贖;
9. 損壞或撕毀均無效;
3、禮券可購買百貨專柜參加活動的商品,使用有效期為此次活動的時間段內,過期自動作廢。
輔助活動:
一、 紅紅火火抽紅包
活動時間:2月4日-2月6日(周五至周日 跨度3天)
活動內容:活動期間凡在xx單張電腦小票,購物滿88元以上(含88元),就可在我商業城一樓服務臺,憑當天電腦小票,參加抽紅包活動,紅包數量有限,
抽完即止。若當日紅包沒有抽完,不再累計至次日。(人人樂及租金專柜除外,如參加此項活動,則按比例或小票的抽獎情況,承擔一定費用。)
每日獎項(紅包)設置:
一等獎:100元2個
二等獎:50元6個
三等獎:20元5個
四等獎:10元10個
五等獎:5元20個
六等獎:1元200個
二、 歡樂開心游樂園
活動時間: 2月6日(周日 1天)
活動地點:外廣場
活動內容:活動當天顧客在xx購物的顧客,無論金額多少就可在兌獎處領取游園券一張,參加游園活動。每張游園券最多可參加3項游園活動。參加游園的顧客,每通過一項由工作人員在游園券背面簽名。(人人樂及租金專柜除外,如參加此項活動,則按相應比例,承擔一定費用。)
活動規則: 3項活動全部過關,可領取1等獎;{店慶氛圍活動策劃}.
2項通過,可領取2等獎;
1項通過可領取3等獎;
0項通過可領取參與獎一份。
游園項目設置及說明:
擲骰子 用紙箱制作一個大骰子,參賽者如果擲出的點數為1則通過游戲; 動物大連蹲 5人參加游戲,最后勝出者通過游戲;
套圈 站在距被套物體2米左右,用圈套住物體者通過游戲;
吹乒乓球 在5個杯子里面盛滿水,排成一排,將乒乓球放入第一個盛滿水的杯里面,參賽者用嘴巴去吹,如果沒有掉落杯外,順利吹入第5個杯子,則通過游戲;
呼啦圈 在5分鐘內呼啦圈不掉落,則通過游戲。
通過游戲的顧客可憑游園券,在工作領獎處進行領獎,工作人員確認有三個
以上簽名后,根據兌獎規則,發放獎品。
獎項設置:
一等獎:xx雨傘一把 二等獎:xx杯子一個
三等獎:xx鑰匙扣一把 參與獎:xx打火機一個
三、會員購物 雙倍積分
活動時間:(2月4日-2月6日)
活動內容:活動期間,凡持xx會員卡的顧客,在我商場消費可享受雙倍積分。
四、店慶狂歡夜 生日同分享
活動時間:2月5日(周六晚7:30)
活動地點:外廣場舞臺
活動內容:外請演出公司進行大型歌舞表演,邀請公司領導及嘉賓觀看演出,在表演的過程中將制作好的生日蛋糕推上舞臺,由公司領導切蛋糕,發放給場下的觀眾,將晚會推向高潮。
活動流程:主持人宣布晚會開始;
開場舞蹈;
表演節目;
主持人深情的誦讀生日祝語,《生日快樂》背景音樂起,生日蛋糕緩緩推出舞臺;
主持人邀請公司領導上臺切蛋糕;
公司領導就坐;
工作人員派發給場下觀眾;
繼續節目;
晚會接近尾聲主持人邀請公司領導及嘉賓上臺與演員合唱《難忘今宵》并與演員合影留念;
主持人宣布晚會結束。
預計銷售分析
根據市場情況,與去年同期相比(去年全部為租金專柜),以上月銷售為基礎進行環比,店慶期間的銷售目標為xxxxx元
商業活動策劃書12
一、活動主題:回味童年
二、活動目的:通過此次活動展示我們愛心社家教組這將近一年以來的堅持,展示我們在家教過程中所得到的無限童年的快樂,同時把我們的快樂傳遞給大家,也豐富校園生活;而且也希望通過這次活動增強社員們的友誼和團結精神,從而增強社團的凝聚力和影響力。
三、具體活動策劃方案
(1)活動時間:4月26日中午12:30到1:30
活動地點:一食堂廣場
活動開展對象:全校喜歡玩,有興趣回味童年的童鞋均可
(2)活動內容:6個小游戲組成,流程如下:(親們,如果你們累計獲得其中四項活動的前三名,即可獲得本次活動珍藏的神秘活動額)
1名稱:吹氣球
游戲規則:在規定的時間內,以氣球吹爆的個數為準,吹爆幾個即可獲得幾個糖,另外最多者還可以獲得精美禮物一份;
2名稱:對對碰
游戲規則:總共設15對相對應的卡片,如“黃蓉與郭靖”等,抽取一張卡片,并找到拿著對應得卡片的學生,合力根據我們提供的信息猜相應的動畫片及其人物,猜中即獲得五個糖糖;
3名稱:踢毽子 4名稱:單人跳繩 游戲規則:在規定的時間內,踢毽子多者為勝,前三名均可獲得甜甜的軟軟的糖糖額;
游戲規則:跳得多者即贏,前三名均可獲得純純濃濃奶香味的阿爾卑斯額;
5名稱:拾小棒
游戲規則:將一把小棒隨機散入在地,參與者將小棒一根一根拾起,底下小棒未動者即可得3個糖哈;
6名稱:擲石頭
活動規則:五個石頭,將其按1、2。、3、4、5的順序擲,多者即可以得到糖糖;
四、活動前期準備:
1、制作海報和展板;虎溪之聲做宣傳平臺;口頭宣傳,發動自己的好友同學,群。
2、場地設計。
五、活動預算:1000個奶球糖,50個阿爾卑斯原味棒棒糖,三袋彩色氣球,毽子七個,繩子7個,精美小禮物十份,神秘禮物十份。(小禮物部分由個人捐贈),海報和展板。
(注:第一個活動為開始重點,利用五彩的顏色吸引人的眼球,溫馨的音樂讓人進入我們的世界,工作人員需多)
商業活動策劃書13
一、活動目的:
制造轟動效應,引起關注,將買房者聚集到售樓現場,營造熱烈的購房氛圍。
二、活動手法:
線上線下,雙管齊下;線上為主,線下為輔。
三、活動時間:
線上推廣時間:20xx年11月20日至20xx年12月20日
線下推廣時間:20xx年12月25日至20xx年12月26日(圣誕節,周末)
四、活動地點:
線上推廣:搜房網、焦點房地產網、新浪房產、網易房產
線下推廣:XX售樓部五、活動方式:
1、線上推廣:
1)創意思路:想要以較低的投入制造轟動效應,引起關注,可以制造事件,或利用
近期熱點事件進行炒作,如果做得好最好能形成一個新聞事件,引起其他媒體的關注和免費報道。但利用熱點事件應注意不要給自己造成負面影響。近期大眾較關注的事件有:通貨膨脹加劇、農產品大幅漲價、房地產調控手段接力出臺、暴力拆遷、QQ與360之爭、中日釣魚島之爭、俄日南千島群島之爭、APEC會議、人口普查等。與搜房網聯合,制造事件,同時在相關房產網站、門戶網站、網絡論壇上進行軟文傳播,將網友引入搜房網參與調查、投票或發表觀點,并以此為依據獲得參與下線超級現金大獎活動的資格。
2)方案一:糧油漲價揪人心,XX樓盤派現金。先介紹農產品漲價給居民生活帶來
的影響,介紹網友對農產品的支招,比如菜奴攻略、買菜36計等。然后要求參與者填寫資料(資料填寫表里植入對樓盤的介紹,如XX樓盤的價格是XX元/平米您是否知道?讓參與者選擇),參與調查、投票。完成任務者可以獲得幸運號碼一個,憑此號碼和登記的身份證資料,可以到場參與抽獎,中獎率xx0%,直接是現金獎勵,最高獎金相關于一個家庭5年的買菜費用50000元。
3)方案二:我出錢,你出主意,解決3Q之爭。針對目前網絡上吵得不可開交的
QQ和360之爭,已嚴重影響到市場秩序及用戶利益,為尋求解決辦法,參與者先登記個人資料,然后可以發表3Q之爭的危害,可以站在騰訊、360、用戶、政府、行業協會等的角度提出可行性解決辦法,以及未來怎樣防止此類惡性競爭事件。其發表的觀點支持率達到一定百分比或者排名在前300名,將獲得參加線下超級現金大派送活動資格。獎品為現金,xx0%中獎,獎金最高額度50000元。4)費用預算:線上推廣費用預算2萬元。
2、線下推廣:
1)現金大派送(中獎率xx0%)
A.創意思路:吸引客流最好的方式就是免費午餐。配合線上宣傳,以xx0%中獎率和超級大獎,吸引顧客到場。
B.獎品設置:xx元現金獎若干,50元現金獎200名,xx0元現金獎xx0名,xx00元現金獎,xx名,5萬元超級現金大獎1名。
C.活動規則:50元、xx0元、xx00元現金大獎,現場派送現金;5萬元現金大獎,簽訂購房合同后直接從房款內扣除。D.費用預算:8萬元。
E.人均費用(含線上推廣):353元。(預計到場300人以上,由于xx元現金獎的沖淡,實際支出會更小)
2)一元拍賣(可選,主要用于沒有參加線上活動的顧客);
A.創意思路:根據公司少花錢、多辦事的原則,拍賣是個比較好的方式。首先,人都是有好占便宜的思想,對房屋有剛性需求的個人或家庭用戶這一特征更是明顯。一元起拍,從參與者角度來看,投入小,收獲大,吸引力強。而且活動充滿趣味性,對現場氣氛的營造肯定能起到非常好的效果。而從主辦方的角度來看,表面上花了很多錢購買拍品,但事實上由于參拍者相互抬價,最終成交價基本與購買價相當,而批量購買享受團購價后,最終成交價甚至可能高于購買成本。此項基本等于不花錢,辦大事。
B.拍賣品設置:拍賣品價格不宜過高,最好控制在200元以內,這樣客人參與度會更高。拍賣品應是家庭日常使用較多的,或者有創意的產品。建議:乒乓球拍、網球拍、羽毛球拍、電水壺、加濕器、煮蛋器、剔須刀、健康秤、豆漿機、廚房套刀、瑜珈墊、收納箱、抱枕、CD盒、湯鍋、車載吸塵器等。
C.費用預算:拍品購買成本預計2萬元,成交金額預計15000-25000元。最終可能趨于零投入。
3)投飛鏢,享優惠(可選,主要用于沒有參加線上活動的顧客)
A.創意思路:增加活動的娛樂性和營造活動氣氛,同時還可以給客戶帶來一定的收益。在房屋不打折的情況下,采取對顧客優惠的折衷方式。
B.活動規則:簽訂認購書后,有3次投鏢機會,投中的環數乘以xx0為現金優惠金額,優惠可直接沖抵購房款。
C.費用預算:3萬元。
商業活動策劃書14
五一節,是春節長假后的第一個黃金周,是旺季來臨的標志,是全年營銷的第一場大戰役。嘉元公司建議五一節的促銷不僅不能錯過,且要重視并搞好。繼三四月銷售低迷后,五一節迎來了消費者消費欲望的復蘇。隨著春深夏至,季節性消費、換季消費開始抬頭。我們綜合多年的經驗及數據分析認為,五一節的主力消費群體集中在以下幾個方面。
1、婚慶消費(婚宴酒飲、喜糖及炒貨類、床品及廚具類)
2、長假旅行消費(箱包旅行包、攝影器材、旅行用品)
3、近郊春游消費(飲料類、即食品類、休閑食品類、)(戶外用品、運動用品、園藝用品)
4、家庭換季消費(夏涼家紡入季、厚曖家紡出季、防曬型化妝品入季)(夏涼家電入季、服裝收藏防蛀品類、雨具、調味品)
5、福利消費(夏季消夏用品團體福利消費)我們促銷始終應圍繞一個理念,“促銷不僅是賣我們可賣的商品,更是要賣顧客要買的商品”只有超市的促銷迎合了顧客的消費心理才能成功。基于此,我們要依據五一節主要消費群體的需求,挖掘供應商潛力,合理組織相應的促銷商品群。
一、確定促銷期間
五一節相對其它大節來講消費規模較小,商品需求面窄,所以五一的促銷期間不益太長,我們建議在8-12天之間。考慮到部分顧客五一出游,及信息傳遞至顧客所需的時間,所以促銷期應安排在4月28日起至5月8日止為益。
二、確定促銷目的
雖說促銷就是為了促進銷售,但精確的講其中還是有一定的區別。因為促進銷售一般來講主要有兩個途徑,一是以現有顧客群體為基礎,促銷重客單價的提升;二是以提升客流量為目的,意在擴大超市影響力。再有其它的如和對手競爭、積壓庫存變現、新品系列推廣等。五一節關系到超市全年營銷的影響力,所以我們建議應以擴大超市當地影響力為出發點,以此為目的組織此次促銷,也就是說要以提升客流量為主。在促銷商品的選擇上要注意其對顧客的影響力和降價的力度,并且要重視宣傳面的廣度要有所擴大。同時組織好換季商品及應季商品的備貨和店面展示,客單價相應會有所增加。當然因實際情況不同,還要仔細的進行前期數據分析,發現可提升的空間。
四、確定促銷主題和主力商品群
促銷主題是超市向顧客的訴求重點,是引起顧客消費心理共鳴的主要工具。五一節促銷主題有幾個主流。
一是以酬賓讓利為主題的低價形象訴求;
二是換季購物為主題的新品推廣訴求;
三是以促銷活動的主要形式為主題的促銷訴求。將訴求目的標語化便構成了促銷宣傳廣告上的促銷主題。
四是以長假休閑購物(歡迎為主題;五是以春游、旅游為主題。
如:五一酬賓 驚喜狂購(數十種名優商品的大幅降價,以家庭消費品為主)
勞動光榮 低價有禮(數十種名優商品的大幅降價,以家庭消費品為主)
開心度長假 低價總動員(出游用品、飲品、休閑食品、即食品特價)
清涼一夏 低價風暴(夏涼家紡、夏涼家電、防曬型化妝品、飲料)
歡歡喜喜慶五一 清清爽爽過夏季(夏涼家紡、家電、化妝品、飲料)
五一樂翻天 購物拿大獎(有獎銷售、刮刮卡等)
購物有樂趣 吃上再拿上(游戲互動促銷 大規模的品嘗買贈活動)
五、確定促銷商品分類比重及促銷價
根據商品組織情況或競爭環境要求確定了促銷主題及主力商品群后,要進一步規劃各類商品促銷比重,建議如下:
五一快訊各類促銷品量食品類分類主要品種促銷品數讓利輻度生鮮包裝熟肉裝210%-20%散稱熟肉、面包、散稱餅干610%-20%散稱糖果、炒貨、干果蜜餞410%-20%糧油色拉油25%-10%10公斤代大米、面粉25%-10%調味醋、醬油、味精、芥末油、花椒油(涼拌型)25%-10%代干貨(腐竹、粉絲)210%-20%罐頭、白糖、冰糖、蜂蜜85%-10%酒飲白酒(當地婚慶常用型)23%-5%啤酒(單支、罐裝)23%-5%飲料(純水、果汁、乳酸、茶)105%-10%沖調(柑粉、固體果味沖飲)230%-50%茶葉(散裝、袋裝)420%-30%休閑餅干210%-15%膨化410%-15%果凍210%-15%干果蜜餞410%-15%山楂210%-15%五一期快訊各類促銷品量非食品類分類主要品種促銷品數讓利輻度洗化洗衣粉、皂、芳香劑、防蟲日化810%-15%洗潔凈、洗滌劑、柔順劑410%-15%香皂(潤膚型)210%-15%護膚膏霜(防曬、保濕型、換季護膚品)1020%-30%牙膏、牙刷410%-15%衛生巾、衛生紙410%-15%家居收納整理袋、衣架410%-15%居室清潔用具210%-15%冰品制作模具、涼杯水具210%-15%雨具210%-15%家電夏涼家電(電扇、空調)45%-10%攝影器材(像機、膠卷、電池)45%-10%家紡內衣、睡衣、絲襪(夏涼型)1010%-15%床品(涼枕涼席)210%-15%毛巾(浴巾、毛巾被)210%-15%運動服、鞋420%-30%涼拖420%-30%文體運動器材(羽拍類、球類)320%-30%戶外玩具類(風箏、搖控模型)420%-30%
商業活動策劃書15
一、背景
演至今20年間,《》已排演了四個版本,演出近百場,被稱為戲劇舞臺上難得的"藝術與商業完美結合之作"。雖然中國內地各高校和戲劇社自行排演的《暗戀桃花源》總計超過千余場,但《暗戀桃花源》一劇的專業版本一直未能與內地觀眾見面。
今年恰逢《暗戀桃花源》首演20周年,為了紀念,賴聲川在兩岸同排新版《暗戀桃花源》。該劇將于1月22日-23日在杭州大劇院劇場首演,全部演出由同仁廣告承辦,演員由制作方[表演工作坊]挑選,由眾多明星:袁泉、黃磊、何靈、、王洛勇等主演。而此次演出的策劃和票務推廣則由筆者所在的策劃小組主辦,由杭州大劇場協辦。
本次演出定在1月22日-23日,在杭州大劇院演出,一共兩場,每晚7:15-9:00。這次演出的目的十分明確:1.打響[表演工作坊]這塊品牌,使人們認識到[表演工作坊],是一個非常有實力的演出單位,可以上演國內外著名劇,她正創造著亞洲最大膽的中國藝術。2.通過演出,推廣話劇,使高雅藝術不斷深入普通大眾,3.在經濟上,至少要保證演出能收回成本,力爭為制作方創收。
這次大型演出主要由[表演工作坊]負責,包括演員選材、編舞、排練、演出。我們廣告公司負責演出的整體宣傳和票務推廣。杭州大劇院共有1680個座位,2場演出就需要3000多張票。怎樣能把這3000多張票賣出去,以及找到演出贊助,是這次演出成功與否的關鍵,也是兩家公司的主要任務,因此整個推廣活動就要圍繞銷售票務和演出贊助展開。
演出市場和其它商品市場既有相同之處,也有許多獨特的地方,因而演出的推廣也有著與其它商品營銷相同和不同之處。在演出市場的營銷活動中,4P同樣存在,產品、價格、渠道、促銷這四個營銷組合因素,仍然占據主導地位。演出質量的高低,票價定位正確與否,渠道選擇是否合理,促銷手段是不是有效都決定著營銷的成敗。話劇演出又不同于一般商品買賣。買賣的商品是無形的。消費者通過觀看演出得到的是精神上的滿足,有別于一般的物質消費。同時話劇屬于高雅藝術范疇,并非大多數中國人能夠接受和欣賞的,只有具備一定的文化品味,具有一定文化層次的人才是話劇的真正目標受眾。這也就意味著芭蕾不是一種大眾性文化藝術,況且又是舶來品,對于國人而言相對陌生。這似乎與北京舞蹈學院此次推廣話劇,使高雅藝術大眾化存在矛盾。但當我們分析了杭州演出市場后,發現存在著不少對于我們推廣高雅藝術有利的積極因素:1.杭州擁有700多萬人口,受過高等教育的人占總人口的7.2%,因此潛在市場廣大;2.北京有著xx年的歷史和文化,文化、藝術氣氛濃厚;3.北京人收入水平和消費水平較高,用于文化、娛樂方面的消費在不斷上升;4.以往國外、國內著名芭蕾舞團體在杭演出曾出現過火爆的場面。憑借這幾點,我們有理由相信,杭州存在著相當規模的話劇市場。
一、企劃主題
二、主辦單位
三、承辦單位
四、贊助單位
五、活動時間
六、活動地點
七、活動流程
八、費用預算
九、效果評估
一、企劃主題
1、以慶祝《中華人民共和國獻血法》頒布實施六周年為主線,表彰獻血先進典型,宣傳無償獻血的重大意義,進一步貫徹落實《中華人民共和國獻血法》,動員廣大群眾發揚人道主義精神,加入無償獻血隊伍行列。
2、緊密聯系《中華人民共和國獻血法》,以“無償獻血,無尚光榮”為口號,通過文化娛樂活動等表演形式,向廣大群眾宣傳《中華人民共和國獻血法》的內容和普及獻血科學知識,讓人民踴躍參與到這一偉大的事業中來。
3、本活動以慶祝《中華人民共和國獻血法》頒布六周年為中心思想,演出節目包括歌舞、小品、相聲等多種形式,另在演出過程中,參插一些游戲、抽獎等互動節目,以漳州的一些無償獻血的感人事跡,打動觀眾的心,力求與現場觀眾打成一片,共同為無償獻血這一偉大的事業挺身而出,從而達到舉辦此次活動的目的。
二、主辦單位:中心獻血站
三、承辦單位:環藝演出公司
四、贊助單位:(待定)
五、活動時間:20xx年10月1日(十月份)
六、活動地點:中山公園
七、活動流程:
(一)活動安排:
1、早上8:00:無償獻血活動開始,背景音樂響起,宣傳員(由中心血站安排)用擴音器開始宣傳;采血車和醫護人員開始采血工作。在現場設置醫師咨詢臺和志愿者簽名長幅。全體醫護工作人員和相關人員及設備用具必須準時到達各自崗位。在全市有選擇地設采血點,并分發宣傳單(由中心血站印制),鼓勵人們前往中山公園觀看演出和志愿報名,擴大活動宣傳效果。
2、8:00——10:00:后勤人員必須把舞臺、燈光、音響、拱門、條幅、彩旗和相關布置完成。
3、12:00之前:現場負責人必須確認所有工作是否完成,檢查有否紕漏。
4、8:00——22:00:披掛綬帶,扮成各種人們喜愛形象的愛心大使(由中心血站護士擔任;建議提前強化培訓;服裝及化妝由中心血站負責)在現場分發傳單,講解獻血知識,親切和群眾交流,宣傳無償獻血活動,鼓勵人們踴躍獻血。
5、19:30——21:30:演出時間。
(二)節目流程:
1、開場歌舞《共同的榮譽》(創作)
演唱:吳艷麗吳宏寧
伴舞:福建漳州環藝藝術團
2、主持人開場白,介紹領導和來賓
3、表彰一年來獻血先進和典型
4、舞蹈《夏威夷草裙舞》
表演:廈門歌舞劇團
5、無償獻血有獎知識問答
6、歌曲《報答》
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