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市場調查策劃書

時間:2022-05-10 17:05:44 策劃書 我要投稿

市場調查策劃書

  充實的工作生活一不留神就過去了,我們的工作又將翻開新的一頁,迎來新的任務和目標,這時候,最關鍵的策劃書怎么能落下!相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧!以下是小編幫大家整理的市場調查策劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

市場調查策劃書

市場調查策劃書1

  一、調查名稱

  XX公司的新產品——XXXX即將投產,在新產品投放市場前后,需要對市場情況有一個較為全面、深刻的理性認識,充分把握市場特點和產品發展機遇,以便找準市場機會點和切入點,明確廣告宣傳重點,確定目標消費群,目標銷售地區與城市,更好地制定營銷方案,因此我們提議在近期內就此進行全國范圍內的市場調查。

  二、調查目的

  1、分析本產品的市場容量及市場發展狀況;

  2、了解與確定本產品的主要市場競爭對手與競爭品牌;

  3、了解與把握主要競爭對手的企業基本情況;

  4、分析了解主要競爭對手的生產、經營狀況;

  5、比較分析主要競爭產品的情況,找出本產品與競爭產品各自的優勢與劣勢所在;

  6、為XX公司進行產品的市場定位,制訂產品廣告方案與營銷策略提供建設性意見。

  三、調查內容

  1、調查范圍

  (1)調查區域:

  (2)南方地區:2~3個城市,初選從上海、南京、廣州、杭州、福州、重慶中選取;

  (3)北方地區:2~3個城市,初選從北京、沈陽、濟南、大連、天津中選取;

  抽樣控制條件:

  A,產品用量大,市場發展較具潛力;

  B,所在城市、地區對周邊城市、地區的影響力較大;

  (2)目標產品:XXXX

  (3)調查對象:(略)

  2、主要內容

  (1)目標地區及城市的確定:參考經濟發展水平、消費意識等;

  (2)目標城市的基本情況:經濟、人口、購買力、銷費狀況;

  (3)市場容量估計:

  (4)產品分析:

  (5)競爭對手的確定:

  (6)競爭對手情況比較分析:基本情況、宣傳等;

  (7)主要競爭產品比較分析:價格、規格、包裝、主要功能;

  (8)銷售渠道分析:經銷商及其對產品的評價與接受程度;

  (9)消費者評價:觀念、態度、評價、行為等;

  (10)目標消費群的確定:特征

  四、調查方式

  1、文獻查閱:統計局、有關醫療機構與部門、行業協會、圖書館、信息機構的報刊、雜志及數據庫等信息資料的收集、整理;

  2、與經銷商訪談;

  3、消費者問卷調查。

  五、調查流程與調查時間

  1、調查流程

  明確調查目的與內容→制定調查計劃→XX公司確認→確定市場調查各環節與細節→確定調查組主要成員,明確分工、培訓、督導→實施調查→整理材料、復核、驗證→數據處理與統計分析→內部討論、分析、總結→報告撰寫、制圖、制表→向XX公司提交調查報告。

  2、調查時間

  共XX個工作日

  具體時間安排如下

  (略)

  六、調查主要預期結果

  1、市場容量估計;

  2、確定主要競爭對手與競爭產品;

  3、同類產品品牌知名度及其它特性評價、產品分析;

  4、各城市基本情況分析、城市間特征比較分析;

  5、不同城市消費群及不同特征消費群的各方面差異比較分析;

  6、發現市場機會點、切入點;

  7、分析流通渠道,本產品模式探討;

  8、本產品市場定位:目標區域和目標消費群定位、價格定位。

  七、調查費用

  (略)

市場調查策劃書2

  一、 前言

  中國牙膏市場經過十余年的激烈競爭與反復較量,目前,明顯區分出三大對決陣營:

  第一陣營是由佳潔士、高露潔組成的“外資軍團”,該軍團目前占據55%左右的市場份額,實力最為強勁。

  第二陣營是由兩面針、冷酸靈、田七、黑妹、藍天六必治等本土領軍品牌組成的“本土聯軍”。這些企業都是傳統的牙膏企業,該軍團目前占據25%左右的市場份額。

  第三陣營是近年來崛起的中華、黑人、納愛斯、云南白藥、LG等組成的“第三方陣”。該方陣有外資、合資(中華品牌經營權被聯合利華收購,黑人為高露潔旗下,目前兩品牌市場排名分列第三、第四位);也有本土企業,之所以將之歸為第三方陣,是因為它們都通過細分市場、差異化營銷From EMKT、com、cn成功走出了第三條發展道路。

  最后10%左右的市場,被眾多雜牌牙膏組成的“諸侯小國”所瓜分,隨著市場的日益成熟,這些雜牌牙膏的生存空間已大幅萎縮。

  然而早在20xx年,中國牙膏市場的半壁江山還掌握在本土品牌手中,而今天,以佳潔士、高露潔為代表的外資品牌已占據2/3以上的市場份額。

  數載間,山河易幟,這是本土牙膏品牌不得不面對的嚴酷現實。

  近年來,以高露潔、寶潔、 LG日化為代表的三大牙膏巨頭開始了新一輪的馳騁。這一次,它們競爭的焦點聚集到了高端牙膏市場。

  合資品牌高價上市

  三大牙膏巨頭幾乎是同時“劍走高端”。最先推出高價竹鹽牙膏的LG日化有關負責人表示,在韓國LG日化的產品鏈中,竹鹽系列產品意在以高端市場價位取勝,這一產品的推出將大大改善LG品牌在中國市場的地位。對于LG的重拳出擊,中國牙膏市場第一梯隊的高露潔亦不示弱。借助“全國口腔健康之旅”的活動,高露潔推出頂級牙膏產品。廣州高露潔棕欖有限公司副總裁兼總經理林金星向記者表示,高露潔希望這款高端新品會進一步提升其在牙膏市場的地位,隨著中國市場的進一步擴大,高露潔也有意將更多的國外市場熱銷產品在中國投放。

  國產品牌仍走低端

  與洋牙膏的高價相比,國產牙膏走著中低檔路線。除了一些在藥店銷售的中藥牙膏價位超過10元外,其余的國產牙膏價位均在3元左右。

  一位牙科高級專家曾說,中國目前的刷牙率為98%,但有效刷牙率僅為8%。這樣一組數字不僅給人們的牙齒健康意識再次敲響了警鐘,同時也點出了中國牙膏市場升級的巨大空間。如何從高端市場中分一杯羹,正是本土牙膏企業必須正視的現實。

  在這場牙膏市場多方力量的對決中,外資品牌因何而崛起?本土品牌又為何沒能很好分享數億中國人嘴邊擠出來的巨大財富呢?牙膏市場的風云變幻到底給了我們怎樣的借鑒與啟示呢?這些問題都值得我們探究。

  本次市場調查主要圍繞以下問題進行調查:

  1、 消費者目前的牙膏消費和使用狀況

  2、 消費者的需求

  3、 消費者對激烈競爭下的牙膏市場的看法

  二、 調查目的

  1、 了解消費者的購買取向和對產品的潛在需求。

  2、 了解消費者對高價牙膏的看法。

  3、 了解消費者對牙膏功效廣告的信任程度。

  4、 了解消費者心中國內品牌的缺陷,為國內牙膏生產企業尋求提高市場份額的方法和依據。

  三、 調查對象及內容

  (一) 在校大學生

  了解大學生的購買情況和潛在需求。

  了解大學生的購買習慣,對市場的看法

  了解大學生對高價牙膏的態度

  了解大學生對國內廠商的期待

  (二) 賣場消費者

  了解普通消費者的購買情況和潛在需求。

  了解普通消費者的購買習慣,對市場的看法

  了解普通消費者對高價牙膏的態度

  了解普通消費者對國內廠商的期待

  四、 抽樣方法

  樣本容量為:500份有效問卷

  其中在校大學生占50%,即250份有效問卷

  賣場調查占50%,即250份有效問卷

  (一) 在校大學生部分

  校區:合肥工業大學新區:

  寢室樓:2號寢室樓、4號寢室樓、5號寢室樓、7號寢室樓、9號寢室樓

  房間號:北樓:房間號尾數為1、3、5、7、9、0的寢室

  南樓:房間號尾數為2、4、6、8、0、的寢室

  床位:北樓:1、3號床位

  南樓:2、4號床位

  (二) 賣場調查

  選取合肥5個大型綜合賣場:

  0501合肥沃爾瑪賣場:

  合肥市勞動職業介紹中心(金寨路與廬江路交叉口,乘1路、115路、124路至 三孝口下)

  0502家樂福合肥環球廣場店

  安徽省合肥市馬鞍山南路100號

  0503家樂福合肥元一店

  長江西路199號

  0504家樂福國購廣場店

  合肥市蜀山區長江西路200號家樂福國購廣場

  0505易初蓮花明珠廣場店

  合肥經濟技術開發區明珠廣場

  在賣場出口和入口進行簡單隨機抽樣。

  五、 調查方法

  以調查問卷為主

  訪員要求:

  1、儀表端正、大方。

  2、舉止談吐得體,態度親切、熱情,具有把握談話氣氛的能力。

  3、有認真負責、積極的工作精神及職業熱情。

  4、帶齊兩證一信:學生證、身份證、介紹信。

  六、 查程序及安排

  第一階段:初步市場調查 2天オ

  第二階段:計劃階段 1天オ

  第三階段:問卷階段

  問卷設計 1天

  問卷調整、確認 1天

  第四階段:實施階段 5天オ

  第五階段:研究分析

  數據輸入處理 1天

  數據研究、分析 1天 オ

  第六階段:報告階段 2天

  七、 調查經費預算

  策劃書及調查報告制作費: 25 元

  問卷復印 : 50 元

  工作餐: 15元/人

  交通費: 10元/人

  總計: 200 元

  八、 附調查問卷

  問卷編號:□□□

  調查地點編號:□□□□

  調查員編號:□□□

  審核員編號:□□□

  一、消費及使用狀況:

  1、請選擇您當前使用的牙膏品牌:

  □佳潔士 □高露潔 □兩面針 □中華 □黑人 □安利 □圣峰 □LG □冷酸靈 □黑妹 □田七 □云南白藥 □納愛斯 □三笑 □隆力奇 □立白 □芳草 □其他

  2、您是否曾一度一度固定使用一種品牌牙膏:

  □一直以來都固定使用一種牙膏

  □有過一段時間

  □一般不會固定使用一種

  □不會固定使用一種

  3、請選擇您正在使用的是具有什么功效的牙膏:

  □鹽白型 □含鈣無氟 □純天然中草藥 □冰爽型 □其他

  4、您一般多久用完一盒牙膏:

  □半個月 □一個月 □一個半月 □一個半月以上

  5、您當前使用的牙膏的價位是:

  □1-3元 □3-5元 □5-10元 □10元以上

  二:對于牙膏產品的需求狀況及購買習慣:

  6、您在購買牙膏時,功效、價格及款式哪一種屬于您的消費心理:

  □功效和款式都無所謂,能用就行

  □功效要獨特,款式無所謂,價格要適中

  □功效一般就行,款式漂亮,價格要適中

  □功效款式都要出眾,價格高點無所謂

  7、您在購買牙膏時,會優先選擇哪種廠商生產的牙膏:

  □中國廠商 □外國廠商 □無所謂

  8、牙膏產業科技不斷進步,產品不斷升級換代,您對牙膏更新的態度是:

  □當然越新越好

  □夠用就可以

  □考慮實際情況

  □其他

  9、您是否看過牙膏的廣告:

  □是 □否(跳至15題)

  10、對于牙膏廣告您的態度是:

  □作為購買參考,并導致購買行為

  □作為夠買參考,在購買時,會將廣告中的產品列入候選產品,但最終因為各種原因,沒有購買廣告中的產品

  □看過去就算了,不會對購買行為造成任何影響

  11、當新的牙膏產品上市的時候,您是否希望看到其廣告宣傳:

  □希望看到 □不希望看到 □無所謂

  三、對于牙膏市場的看法

  12、對于廣告中所宣傳的功效,您的態度是:

  □非常相信,廠家宣傳的效果一定能達到

  □一般相信,多多少少也能有點效果

  □不是很相信,牙膏功效都差不多,宣傳的有水分

  □完全不相信,廣告的內容都是騙人的

  13、對于目前高露潔、佳潔士等品牌推出的高價牙膏(價格超過10元),您是否會選擇購買:

  □會,正在使用 □可能會 □不會 □不知道

  14、您認為高價牙膏,高價的原因:

  □品牌價值高

  □擁有專利,科研費用高,功效出眾

  □原材料好,造價高

  □廣告成本高

  □廠商制造噱頭

  15、在外資廠商占據半壁江山的牙膏產業中,您對國產廠商有什么期望:

  □在質量上有所提高

  □在科技上有所突破,功效上有所創新

  □在性價比上有更出色的表現

  □在品牌形象上有所改變

  □在廣告投放上有所增加

  四、個人信息

  16、您的性別

  □ 男 □ 女

  17、您的年齡

  □ 15歲以下 □15-25歲 □25-45歲 □45歲以上

  18、您的月收入:

  □1000元以下 □1000-1500元 □1500-2500元 □2500-4000元 □4000元以上

  19、您的文化程度:

  □專科 □本科 □研究生 □博士及以上 □其他

  您的姓名:____________________

  聯系電話:____________________

  訪問結束

  再次衷心感謝您的幫助與支持!謝謝!

市場調查策劃書3

  一、前言

  快速餐桌食品市場是近幾年新興起來的消費品市場之一,而牛肉食品從休閑食品向餐桌食品發展更是新興之中的新興者。據宏觀預測,該市場成長曲線呈上升之勢。

  為配合成都“溜洋狗”連鎖經營進軍成都市場,評估溜洋狗行銷環境,制定相應的廣告策略及營銷策略,預先進行成都地區快速餐桌食品市場調查大有必要。

  本次市場調查將圍繞策劃金三角的三個立足點:消費者、市場、競爭者來進行。

  二、調查目的

  1、為溜洋狗連鎖經營進入成都市場進行廣告運動策劃提供客觀依據。

  2、為溜洋狗連鎖經營的銷售提供客觀依據。

  具體為:

  (1)了解成都地區快速餐桌食品市場狀況。

  (2)了解成都地區消費者的人口、家庭等統計資料,測算市場容量及潛力。

  (3)了解成都地區消費者對快速餐桌食品消費的觀點、習慣、偏好等。

  (4)了解成都地區常購快速餐桌食品的消費者情況。

  (5)了解競爭對手廣告策略、銷售策略。

  三、市場調查內容

  (一)消費者

  1、消費者統計資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構成等)

  2、消費者對快速餐桌食品的消費形態(食用方式、花費、習慣、看法等)

  3、消費者對快速餐桌食品的購買形態(購買過什么、購買地點、選購標準、等)

  4、消費者理想的快速餐桌食品店描述

  5、消費者對快速食品類產品廣告、促銷的反映

  (二)市場

  1、成都地區快速餐桌食品店數量,品牌,銷售狀況

  2、成都地區消費者需求及購買力狀況

  3、成都地區市場潛力測評

  4、成都地區快速餐桌食品銷售通路狀況

  (三)競爭者

  1、成都市場上現有哪幾類快速餐桌食品店,食品店的品牌、定位、檔次等

  2、市場上現有快速餐桌食品的銷售狀況

  3、各品牌、各類型快速餐桌食品的主要購買者描述

  4、競爭對手的廣告策略及銷售策略

  四、調查對象及抽樣

  因為牛肉食品從休閑轉為餐桌的新興食品,目前成都市場上大多以某某雞、兔、鴨、排骨、等為主產品作品牌;所以,在確定調查對象時,適當針對目標消費者,點面結合,有所側重。

  調查對象組成及抽樣如下:

  消費者:300戶其中家庭月收入3000元以上占50%;3000元以下占30%;其它20%競爭對手:20家其中大型商場6家

  連鎖經營店4家

  小區單店4家

  菜市小店6家

  消費者樣本要求:

  1、家庭成員中沒有人在快速餐桌食品店或相關崗位工作。

  2、家庭成員中沒有人在市場調查公司工作。

  3、家庭成員中沒有人在廣告公司工作。

  4、家庭成員中沒有人在最近半年中接受過類似產品的市場調查測試。

市場調查策劃書4

  一、主題確定:

  經過搜集到的市場資料,并對資料的分析和討論,我們了解到手機的使用者的`數量,每年呈上升趨勢,手機賣場如雨后春筍,使手機賣場的競爭壓力逐年增加,我們針對此現象,對##市的手機市場的消費者做詳細的調查,并對通訊起了宣傳的作用。

  二、研究目的:

  1、提高通訊手機賣場的知名度

  2、提高通訊手機的銷售量

  3、減輕通訊在手機賣場的銷售壓力

  4、提高通訊服務人員的服務質量

  三、研究內容:

  1、消費者(老年人、中年人、中學生)

  (1)消費者購買手機的價位

  很多消費者購買手機是看重的是價格,所以價格是我們調查的重點之一

  (2)消費者對手機功能的要求

  處于不同年齡段、身份地位的不同對手機功能有不同的需求

  (3)消費者對手機賣場服務人員態度的要求

  由于賣手機的店面很多競爭激烈,因此留住消費者的往往是服務人員的態度

  (4)消費者對手機售后服務的要求及滿意程度

  為了提高企業形象和提高企業知名度手機售后服務占有很大的份額

  (5)消費者對手機品牌的要求

  消費者認為好品牌手機,其質量、功能往往是比較高的

  2、手機市場

  (1)調查影響手機銷售的的因素

  ①手機價格

  由于市場上的企業或者店面所銷售的手機在質量功能等各方面都相差無幾,因此采取價格上的變動會吸引更多消費者

  ②手機質量

  許多消費者買手機都很注重其核心價值,但影響其核心價值的往往是手機的質量

  ③手機外觀

  在手機價格、功能、質量完全一樣的情況下,手機外觀往往會更吸引消費者

  ④賣場的內、外部環境

  店內外部環境如何保證冬暖夏涼、有桌凳等等,往往會決定一位消費者購買心情和購買欲望,致使顧客流量減少

  (2)調查通訊在同類商家手機賣場中所占的份額,以及在##市區手機賣場中所占的份額

  (3)調查市區通訊的競爭者的優勢、劣勢

  3、調查通訊手機賣場的服務人員

  (1)服務人員對業務的熟練程度

  對業務足夠熟練是服務人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些

  (2)服務人員的綜合素質

  ①職業素質

  ②道德素質

  ③文化素質

  (3)服務人員的銷售技巧

  ①語言

  服務人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準確,能增加該企業的消費者

  ②神態

  服務人員再向消費者介紹手機時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結果是客戶會增多

  注:調查通訊手機賣場服務人員10—20人

  3、調查通訊手機賣場的服務人員

  (1)服務人員對業務的熟練程度

  對業務足夠熟練是服務人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些

  (2)服務人員的綜合素質

  ①職業素質

  ②道德素質

  ③文化素質

  (3)服務人員的銷售技巧

  ①語言

  服務人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準確,能增加該企業的消費者

  ②神態

  服務人員再向消費者介紹手機時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結果是客戶會增多

  注:調查通訊手機賣場服務人員10—20人

  四、樣本情況

  樣本區域分布:xx市

  消費者樣本:從全市通訊多家手機賣場中隨機抽出10家通訊商場周圍的消費者

  方案一:橋東10家手機商場周圍的消費者

  方案二:橋西10家手機商場周圍的消費者

  (2)消費者樣本:手機使用者200—250人

  五、調查方式:

  1、詢問法:

  (1)利用傳統問卷成本比較低

  (2)利用傳統問卷所得到的信息比較準確

  (3)利用傳統問卷容易操作,容易控制

  2、面談法:

  (1)面談法的對象、時間、人數、形式可以有調查人員掌握

  (2)利用面談法了解到的信息較為全面深刻、真實并富有啟發性

  (3)利用面談法對問題的回收率較高可以收集有關被調查者的附加信息,提高調查結果的可信水平

  六、研究日程:

  3月10日—3月17日:調查前準備:①確定主題②設計問卷③人員分配

  3月18日—4月1日:實施填寫問卷

  4月2日—4月8日:分析、整理數據

  4月9日—4月10日:報告寫作

  4月11日—4月16日:市場預測

  4月17日—4月24日:撰寫決策

  七、人員安排:

  1、設計問卷:一組

  2、問卷調查:全體人員

  3、數據分析:二組

  4、市場預測:全體人員

  5、撰寫決策:全體人員

  6、撰寫報告:三組

  八、研究經費:

  1、調查前準備費用:

  ①確定主題費用____元

  ②設計問卷費用____元

  ③問卷印刷費用____元

  2、實施填寫問卷費用:____元

  3、分析整理數據費用:____元

  4、報告寫作費用:____元

  5、市場預測費用:____元

  6、撰寫決策費用:____元

  本次調研總費用為:____元

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