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公司策劃部員工的辭職報告

時間:2021-01-30 08:44:16 策劃書 我要投稿

公司策劃部員工的辭職報告范文

尊敬的公司領導:

公司策劃部員工的辭職報告范文

  經過一段時間的慎重考慮,我決定向公司提出辭職。首先,非常感謝公司領導對我的大力栽培。雖然當初我對燃具行業近乎一無所知,公司領導依舊給了我一個施展的舞臺?墒墙橛谝韵略,還是選擇離開。大學畢業后我沒有找到合適的工作,同時女朋友也宣布和我分手,在我人生中最灰暗的時刻是公司是收留了我,讓我很快的從失戀和沒有工作的打擊中走出來,讓我品嘗到了在工作中的樂趣,這是我一直很感激公司的地方,在將來的歲月中我還是會記住公司的好的,我不會忘記!

  我要走了,我相信我在過去的表現雖然不錯,但是遠未達到公司缺我不可的情況,所以我的離去不會給公司帶來多少的損失,公司的人才有很多,隨便找出一個人就能夠頂替我的空缺,所以我想領導也不會難為我。

  經過一段時間的慎重考慮,我決定向公司提出辭職。首先,非常感謝公司領導對我的大力栽培。雖然當初我對燃具行業近乎一無所知,公司領導依舊給了我一個施展的舞臺?墒墙橛谝韵略,還是選擇離開。大學畢業后我沒有找到合適的工作,同時女朋友也宣布和我分手,在我人生中最灰暗的時刻是公司是收留了我,讓我很快的從失戀和沒有工作的打擊中走出來,讓我品嘗到了在工作中的樂趣,這是我一直很感激公司的地方,在將來的歲月中我還是會記住公司的好的,我不會忘記!

  1.工作成績不顯著。這二年,我在公司策劃部就職,主要負責媒體投放、品牌宣傳、活動組織、終端形象、廣告設計、物料制作、市場信息收集、展廳管理等方面的工作。工作內容較為多樣化,也較為分散。雖然獨自在這個部門做了二年,但是自認在工作方面沒有突出的成績,或許是自身工作能力有限,無法繼續勝任這個職位。

  2.身體欠佳。由于我身體健康情況一直不是非常理想,考慮到此工作崗位更需要一個健康良好的人勝任,以便更好的開展工作。譬如出差、收集市場情況,組織戶外活動等等。因此決定暫時推出這個工作舞臺,在家修養一段日子。

  公司目前已經過了一年最忙的時間,是充電、整頓、儲備人才的時刻。相信,我的離開會很快有新生力量補充。因為這不是我想要的工作、生活狀態,所以,我現在對工作沒有激情、對生活也極其懶散。本著對公司負責的態度,為了不讓公司其他同事受到我消極情緒的影響,也為了不讓公司因為我出現業務上的紕漏等,我鄭重向公司提出辭職,望公司給予批準!

  雖然我即將不在職,但是我依然向公司提出一個小小的建議:對策劃部的人員編制增加至2人。這個部門的工作也分淡旺季,淡季的時候可能工作量較少,部門人員可以市場資料;旺季時,1人外出時,部門還需留守1人在公司進行其他事務的處理。如果只有一個人,經常會出現無暇顧及的局面。

  在3月進入公司信息部至今,始終堅持“以學習為主”的方針,虛心向信息部的楊總及部門同事請教,學習!了解信息部的工作范圍和工作職能,以及相關的注意事項!正是在他們的`積極指導下才能更好地協助信息部處理公司與政府相關部門的協調作用。

  在這里,我衷心的祝愿您扮演的角色可以得到更多人的認可,祝愿您的事業能夠得到不斷的進步,祝愿公司在您的領導下蒸蒸日上,也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風順,做主演中的主演。

  懇請公司領導批準我的辭職請求,并煩請公司領導指派人員進行交接工作。我非常重視及珍惜在gr的這份工作,也很榮幸自己曾經成為gr公司的一員,我確信在廣州林內的這段經歷和經驗,將為我今后的職業發展帶來極大的幫助。同時我也堅信:gr這個很好的平臺,將會招納到更出色的策劃人才加盟。當前公司正處于快速發展的階段,同事都是斗志昂揚,壯志滿懷,而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂,實在是深感歉意。我希望公司領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在2009年6月5日離職,希望能得到公司領導的準許!感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!

  最后,再次感謝公司領導在工作上對我的信任,同事在工作中對我的支持,并祝公司業務蒸蒸日上,祝同事們在事業上獲得更大的成功!

  光陰荏苒,歲月如梭,一轉眼我參加稅務工作已經兩年了。兩年時間,我從一個剛畢業的學生成長成一名略懂稅收業務的稅務干部。衷心感謝領導們對我的關心、教育和栽培,同志們對我的指導、幫助和愛護。兩年稅務職業生涯使我深刻領悟到稅收工作的艱辛和光榮。此刻我遞交辭呈心底是五味雜陳、百感交集。畢竟這份職業可以給與我穩定的工作、較佳的待遇、安逸的生活。離開令人羨慕的稅務崗位、舍棄受人尊敬的公務員身份是一個令我難以抉擇,痛苦不堪的決定,我曾為此輾轉反側、寢食難安。

  惟領導命是從。缺少自我的獨立和開創精神。在這樣的環境里,我的工作熱情漸漸被銷蝕。我一度認為公司每一位員工都有責任對公司的發展決策提出建議和意見,這些又是基于對公司發展規律與內在規定性的科學、真實認識基礎上的。領導的命令也好,員工的建議也好,我們所需要的,不是某種特殊的形式,而是希望通過合適的形式,實現公司資本使用價值的增加,特別是更大幅度、更大數量與質量的增加。在這一點上,公司和我發生了根本的分歧。一度,我完成兩種性質的任務:一種是主任下達的任務,另一種是我們產生分歧時我的意見,也許這對于我自己是一種還算有益的鍛煉,而對于公司就是浪費。

  此致

敬禮

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