華為手機營銷策劃案參考

　　篇一：華為手機營銷策劃書

　　華為手機營銷策劃書

　　一．企業介紹

　　二． 市場分析

　　（一）整個智能手機行業分析

　　（二）本地市場分析

　　（三）市場調研結果分析

　　三． 競爭分析

　　（一）競爭對手分析

　　（二）網絡遍及全球，能夠為客戶提供快速、優質的服務。目前，華為的產品和解決方案已經應用于全球100

　　篇三：華為手機營銷策劃案

　　目 錄

　　引言

　　第1章 華為公司情況分析

　　1.1華為公司簡介

　　1.2華為公司競爭優勢分析

　　第2章華為公司手機營銷策略分析

　　2.1華為公司開展手機業務的SWOT分析

　　2.1.1優勢和劣勢

　　2.1.2機遇和威脅

　　2.2華為公司手機業務的消費者市場細分

　　2.3產品定位分析

　　2.3.1商務型產品定位

　　2.3.2學生型產品定位

　　第3章華為公司手機營銷策略建議

　　3.1產品策略

　　3.1.1商務手機注重GSM制式、大學生手機兩種制式兼顧

　　3.1.2以高質量為前提的`產品功能的設計

　　3.1.3縮短產品的研發周期、加大新產品推出頻度

　　3.2價格策略

　　3.2.1商務手機定價策略

　　3.2.1.1高端商務手機新產品的撇油定價

　　3.2.1.2中端商務手機新產品的滿意定價

　　3.2.2大學生手機的定價策略

　　3.3分銷策略

　　3.4促銷策略

　　3.4.1降價促銷

　　3.4.2贈品促銷

　　3.4.3與運營商聯合促銷

　　第4章華為公司發展與未來

　　調查問卷

　　引言：隨著手機市場競爭的加劇，全球手機廠商都在加大力度提高自己手機品牌的知名度和占有率，從而增加自己的收益，華為終端如何增加自己的收益，提高自己的市場占有率，提升自己的品牌知名度，本文對華為手機的分析和國際各手機品牌和廠商進行分析，確定手機的市場定位和品牌樹立，從而使華為在以后的競爭中占據有利的地位。

　　關鍵詞 ： 華為手機 品牌樹立 目標市場 消費群體 市場細分

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