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方案策劃

時間:2022-05-31 09:25:16 策劃方案 我要投稿

實用的方案策劃10篇

  為保障事情或工作順利開展,就需要我們事先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編幫大家整理的方案策劃10篇,希望對大家有所幫助。

實用的方案策劃10篇

方案策劃 篇1

  一、活動主題:

  輝煌十二載誠信到永遠——新世紀12周年店慶

  二、活動時間:

  12月29日(周二)———1月3日(周日)6天

  三、活動內容:

  ★、12載店慶共歡樂滿100送20

  虎年虎歲虎虎生威,活動期間,穿著類、百貨類商品滿100送20店慶券,再送20元華誠美食券,以此類推,生活小家電、照相器材、名表、化妝品滿100送10元店慶券,再送20元華誠美食券,以此類推。

  (明示商品不參加活動,會員卡正常積分,店慶券全樓通用,活動期間使用有效)

  ★、店慶12年超市更實惠

  活動期間,超市推出店慶促銷活動,虎年換購活動,并有特價熱賣、店慶熱賣、店慶推薦等超值商品等你來,價格絕對讓你心跳,……

  超市除雞蛋、大米外,一次性購物滿39元,憑換購券可換購:

  1、1升味達美醬油原價:11.50元/瓶換購價:7.99元/瓶

  2、白象方便面原價:18.00元/箱換購價:12.90元/箱

  3、628g雕牌皂粉原價:6.30元/袋換購價:3.99元/袋

  4、34cm不銹鋼盆原價:6.80元/個換購價:3.99元/個

  5、雙匯泡面拍檔原價:5.00元/個換購價:3.40元/個(一次可兌換2包)

  ★、新世紀同生慶

  凡在1月1日出生(年齡不限)的顧客憑身份證原件及復印件,可獲生日蛋糕一個。(數量有限,送完為止)

  ★、一字千金——懸賞“緝拿”好創意

  如果您對我們商場廣告宣傳語有任何的好點子、好建議,請把它寫下來交至一樓總服務臺,參與者均可獲贈精美禮品一份;創意,給予500元(店慶券)的獎勵,并于《新世紀人》報刊張榜公布。

  ★、輝煌十二載誠信到永遠——《感謝一路相伴/誠信意見征集》

  當時間靜靜流淌,當花朵繽紛開放,春生夏長,意味著成長、成熟,秋收冬藏,交織著樸華與瑰麗的璀璨。風風雨雨12年,因為有您一路相伴。

  舊的一年即將逝去、新的一年即將來臨,新世紀12周歲生日之際,傾聽您的心聲,是為了更好的為您周到服務,也是為了新世紀更加茁壯的成長,20xx年12月29日—20xx年1月3日,新世紀購物廣場店、人民商場店經理親自坐堂開設《感謝一路相伴/誠征意見征集》活動,傾聽您寶貴的意見和建議。

  凡參與此活動的顧客均可獲得精美禮品一份,凡針對性提出建設性意見或建議并予以采納的顧客,將給予價值1000左右元商品的獎勵,并在次月新世紀《新世紀人》報刊張榜公布。并聘為日照市新世紀商廈有限公司兼職監督員。

方案策劃 篇2

  一.活動背景

  1、冬季是心腦血管疾病的高發期,特別是對于老人來說,寒冷的天氣更是容易引起血壓升高從而導致更嚴重的心腦血管疾病的發作,所以對于許多心腦血管疾病患者來說冬季更加需要進行預防。

  2、冬季節日較多,許多人為節日奔波,勞累不堪,原本不健康的身體惡化,健康的身體變得不健康,處于亞健康狀態,為大家的生活和工作帶來諸多不便。針對此現象可以大力促銷我們的xxxx博健產品,為處于亞健康狀態的人們的送去健康。

  3、冬天較多的節日如感恩節、圣誕節、元旦、春節等都為我們活動的組織提供了足夠的由頭,此次活動以迎接元旦為主題,配以"送禮,送健康"的訴求來達到不僅讓他買來預防疾病,而且讓他多買送給親朋好友的目的。

  4、20xx年,是保健品行業整頓規范的一年,國家接連出臺涉及保健品行業的政策法規,一些不規范經營的保健品企業退出市場,許多消費者持幣待購,給保健品行業帶來巨大商機,在冬季這個保健品的銷售旺季我們應抓住這個機遇,以答謝會,餐飲會等多種形式來進行銷售,擴充會員隊伍,為明年的銷售打下會員基矗。

  二、活動目的

  1、產品銷量翻倍

  2、充分調動老顧客轉介紹的積極性和培養他們的送禮,送健康心理。

  三、活動時間

  XX年元旦前一星期內

  四、活動主題

  盛世中國祥和xx

  ――xxxx迎元旦大型聯誼會暨"特殊貢獻獎"頒獎典禮

  五、活動形式

  聯誼會,茶話會等多種形式相結合,茶話會一般應用于老會員,在一場聯誼會的前三――四天,由頭是節日到了,大家聚聚,目的暗示老會員在三四天后舉行的聯誼會和餐飲會上購買產品,健康過冬或送禮和帶去新顧客去聽專家講座,預防疾病,從而達到新顧客購買的目的。

  六、活動前期準備

  (一)拜訪老顧客,收集新客源

  鑒于公司前期專賣店的銷售模式。那么每場活動的來人一是老顧客,二是通過拜訪老顧客,介紹的新顧客。

  老顧客的邀約:主要是通過員工拜訪,送去節日問候和禮品,并通過"季節訴求,來聽專家講座,平安過冬"、"元旦即將到來,xxxx領導和員工們為感謝這一年來您對xxxx的支持和厚愛,特舉辦了一場xxxx新老顧客和員工共度佳節的聯誼會"和評選本年度"xxxx特殊貢獻獎"的由頭來邀請。

  老顧客的邀請目的要明確:

  一是讓老顧客重復購買,重復購買一方面因為他自己本身需要,一方面要他買了送禮。

  二是作為現身說法和幫助員工現場促銷新顧客,但在事先員工要與他溝通到位,確定哪個環節的現身說法,內容是什么,現場促銷應該說什么。

  三是僅僅是現場幫忙促銷的老顧客,這一類老顧客一定是非常鐵桿的顧客,并且非常聽話,很有煽動力,如果沒有把握的話,最好不請,以免浪費。

  老顧客的拜訪:對于老顧客我們都很熟悉,因此拜訪次數可以少于新顧客,對于老顧客的一訪時可以以"過節"的由頭,進行拜訪,并告知我們在評選"特殊貢獻獎",把評選條件和當選后的優惠條件告知他們,此時注意一定把所獲榮譽提到一個高度,一年只有一次,只有少數的一些會員可以當選,暗示其轉介紹。手頭可以拿有博健的小盒贈品或新出的雜志、拜訪科普知識宣傳單頁作為拜訪工具。

  如果在活動前召開老顧客的茶話會的話,那么在二訪時就先邀請其參加茶話會,參加茶話會的老顧客一般為領袖型的顧客,可以大力轉介紹的,在茶話會上一定要大力宣揚"特殊貢獻獎"這個獎項,激起他們的榮譽感,暗示其多幫員工拿到訂單,就很有機會當眩此時二訪的工具可為掛歷、健康手冊等禮品。

  其他一些想讓他重復購買的可以注重從儲存健康,安全過冬,聽專家講座為由頭進行第二次拜訪,邀請他參加活動或更進一步促使其下訂單。這一類人群二訪的拜訪工具可為健康手冊等禮品,因為掛歷的成本太高,而這一類人群所起到的作用目前來說太小,不買的可能性也較大,因此二訪時不要贈送成本過高的禮品,如果其在現場購買了,可以比其他新顧客加增掛歷。

  以上對于老顧客的拜訪中也可運用一些戰術來打動他,如用中藥洗一次腳,做家務等,促使其轉介紹或重復購買。

  對于新顧客的來源,可以通過以下方式來開發:

  方式一:由于眾多節日將至,我們的市場主要為城市市場,那么城市的老干部協會等一些老齡組織都會以迎接元旦的機會大家聚聚,我們的許多會員可能就是他們中的一分子,那么這個會員的服務代表就可以借此機會與這位會員聯合,以檢查身體為由頭,為參加聚會的老年人量血壓,測血糖,或者代表公司為祝福他們,同時通過觀察,重點登記一些老干部的信息,為去拜訪做好鋪墊。

  方式二:讓老會員帶著直接上門拜訪,可用工具有拜訪所用的科普知識宣傳單頁、健康手冊、測量血壓或者一些水果之類的禮品,一般這種情況不會太多。

  方式三:通過拜訪老會員,讓老會員在參加活動時帶去一些顧客,但這種顧客,服務代表不知各方面的條件,對于產生購買沒有準確的把握,有可能根本就是無效顧客,所以這種方式下的新顧客,服務代表應從老顧客那兒獲取地址等信息,先進行拜訪,了解一下家庭情況,對我們產品的認知度、身體情況、目前服用什么藥品和保健品。

  以上幾種方式可能有些會員并不是太樂意介紹,可以根據這個會員的愛好脾性,贈送一些小禮品或給他一些什么優惠,或帶些高帽來調動他的轉介紹的積極性。

  (二)登門拜訪的物品準備:

  老會員:雜志、血壓計、拜訪宣傳單頁或別的小禮品,過冬健康手冊(企劃部編制)或其他一些用中藥洗腳、做家務、檢查身體等戰術來打動他。可根據各地市場情況而定。

  (三)拜訪的次數

  一訪:

  第一次拜訪的目的是為了深入的了解顧客的基本情況,包括顧客詳細病情、用藥名稱、家庭收入、顧客家里其他成員的收入情況、健康保健意識等等。同時要注意,在一訪的時候一般不要提到企業和產品(雖然大家知道是做什么的),我們仍然是本著關心,愛護他們的態度告訴他們一些保健常識,冬季注意事項和目前很多疾病的危害,主要就是和他們聊天,讓他們高興,以博得他們的好感。

  一訪時需要使用的道具建議:血壓計、拜訪科普知識單頁第一頁。

  如果一訪能夠順利通過的話就可以為以后的工作打好基矗一訪結束當天要把所有拜訪過的顧客信息作詳細的登記,根據標準把顧客分為幾個等級,特別是要把重點顧客的信息做好登記。并且要在一訪之后剃掉名單中的非重點顧客,分清重點之后要在以后的工作當中重點照顧。

  二訪:

  二訪的主要目的是進一步培養顧客對我們的好感,并適當的提起我們企業,我們所作的偉大事業,看顧客是否反感,如果反感,就不要繼續,而是轉向別的話題,贊美顧客的家,與他聊一些家長里短的事,打消他的反感,同時通過聊天熟悉他的脾氣性情,愛好需要,在下次拜訪時投其所好,如果他不是太反感,可以深入的介紹我們公司所作的健康事業,在這個過程中也要了解到他的脾氣性情,愛好需要,為下次拜訪和邀約打下基矗

  此時切記與顧客的交流一定不要操之過急,因為我們的立足點永遠都是關愛顧客的健康,這一點我們必須要清楚,不要急功近利而損害我們在顧客心中的形象。

  二訪道具使用:拜訪單頁第二頁,企業的畫冊(在顧客不反感的情況下,拿給顧客看)二訪的時候如果因為一訪時并不成功,而二訪進不去門我就應該考慮其他顧客,不要在這過多耽誤時間,等到下次再試試。

  三訪:

  如果二訪順利的話,那么三訪的就可以向顧客進一步介紹企業,委婉的引出產品,結合客戶的病情來介紹我們的產品,這是要求員工的醫學知識要比較豐富,有些情況下要深入,特別是要讓顧客聽得云里霧里,dnf科比0227能用么,對自己的病情害怕,從而可以達到對我們有所信任的目的,這時我們就可引出我們的產品,結合她的病情,對癥下藥。此時顧客的心理防線已開始松動,然后就可舉一些他周圍的熟悉的例子,通過我們的產品調節身體健康,經常到我們的聯誼會上聽知識講座,了解很多預防知識,也和眾多的不認識的老年人成為好朋友,精神面貌也得到大大的改變。

  三訪的工具:三訪的宣傳單頁和過冬手冊

  三訪時注意利用會員病情來對會員進行恐怖訴求,同時委婉的提出我們的產品正對他的病癥,并舉他身邊的實例,注意口氣要符合他的脾性,讓他對你產生信任感,接受你的說法。

  四訪:

  在三訪的基礎上,進行四訪鞏固,強化我們的產品對于他的病情是多么的適合,并講解健康與金錢之間誰更重要,灌輸他保健的重要性,同時通過站在她們的角度上,希望他們保重自己的身體,過個幸福的晚年,引起共鳴,并且告知"本場活動為迎接元旦,有比以往更大的優惠,請到了北京的權威專家"從而獲取訂單。當然對于一些猶豫的重點顧客,也可利用老人的喜好告知在現場可以獲得什么什么,比如獲得一些健康知識,檢查身體,得到一些小禮品,學一些保健操,有些老人愛玩,會結識一些新朋友,欣賞文藝節目,玩一些互動游戲,抓獎獲得精美禮品等等,來吸引他們參加我們的會議,在現場氣氛的帶動下再獲得一些訂單。

  四訪的工具:產品的雜志

  (四)、邀約:

  邀約是我們客源收集的最后一個環節,也是整個會場前期工作的重點。邀約的成功率非常關鍵,邀約到顧客的質量甚至可以直接決定活動現場的來人率和銷售情況。

  通過前面的四訪后,基本上重點客戶也確定,這是就提出邀約,邀約要體現正規,要有邀請函和參會證,而且也要告知"由于這次活動是公司為了迎接元旦,特舉辦的活動,請到了北京的權威專家,所以機會難得,我是好不容易給你爭取了兩個名額,就趕快給你送來了,你可得珍惜"。讓其感到能夠去參加這場活動不容易,從而更確定其參會的信心。

  邀約工具:請柬,參會證

  在活動的前一天晚上要掌握好時間給所有下請柬的顧客打一遍電話,在電話中要以正常交流為主,不要功利性太強,以免讓顧客感覺到我們逼得太緊,給顧客帶來不好的印象。

  七、活動會場部分

  附錄1:宣傳橫幅:

  自主創新打造民族品牌科學發展,確保品質超群

  選擇xxxx,擁有健康選擇xxxx,健康百年。

  熱烈慶祝xxxx膠囊被中國中輕質量保障中心認定為中國著名品牌

  普及衛生防病知識,提高全民健康素質

  xxxx祝各位中老年朋友元旦快樂!

  附錄2:物品準備:

  1、x展架:心腦血管疾病知識的恐懼訴求,預防知識,冬季飲食,運動注意事項,公司為迎接元旦,回報顧客優惠政策的形象展示展架,產品的機理介紹(加形象的圖式),產品所獲的一些榮譽證書,公司的形象宣傳,產品的形象宣傳的如唐國強作代言人的平面廣告等系列展架。

  2、活動現場背景噴繪:喜慶的迎接元旦為主題的圖畫,字樣為活動主題。

  3、各種禮品:贈送的大禮包(或者自己制作禮箱,或者外面包大紅紙,貼上福字,禮包內容待定),小盒贈品,掛歷,收音機,毛巾,電飯煲,血壓計等

  4、電腦、投影儀、產品的專題片(以產品功能介紹為主的專題片,企業為輔),企業專題片

  5、產品報紙,會場用的宣傳單頁。

  ,;6、臺卡、氣球、大紅燈籠現場的懸掛(定制xxxx,祝你健康字樣的氣球)、各種音樂、話筒、抽獎箱2個、鮮花

  7、專家講課幻燈片(冬季心腦血管疾病的恐怖訴求,亞健康的危害和冬季各種疾病預防知識、產品知識內容)。

  8、微循環儀器、檢測員白大褂、專家白大褂、各種檢測登記表

  9、電源插座、音頻導線

  XX、紙杯、開水,

  12、衛生間指示牌

  13、就餐名單統計表、就餐券

  14、迎接元旦內容的pop掛圖,圖樣可以和噴繪相呼應。(視會場大小掛多少)

  附錄3:活動開始前:

  1、安排會員就座,要有秩序。每名員工注意照顧好自己的顧客。

  2、稍作休息后,員工安排自己的顧客參觀展架,需要講解。

  3、員工把自己的顧客信息詳細登記在檢測表上,把檢測序號排好,以免出現混亂。

  4、如果到達活動現場時間較早,員工可以直接安排自己的重點顧客進行儀器檢測和咨詢專家。

  5、老顧客到后,要穿插到新顧客里去,在活動未開始前要老顧客積極給新顧客宣傳,爭取在此能夠再獲得一些訂單。

  6、9:30分活動準時開始,最多等十分鐘。

  7、所有員工就位,著正裝站在顧客兩邊,手中拿夾子和筆,并不時記錄。特別是在現場要注意觀察自己負責的顧客聽課的狀態,分出最有可能的重點。

  8、員工站在自己顧客兩邊,有上廁所的顧客一定要自己陪同前往。

  附錄4:活動部分:

  1、開場節目,有當地的老藝術團表演喜慶的節目。最好有自己的老顧客在里面,可以進行現身說法。

  2、節目的結束,主持人走向舞臺,道出本次活動的目的和意義并宣布活動開始,兩邊放禮花。

  3、公司當地領導和老顧客代表致詞。公司領導主要是感謝顧客對xxxx的支持和厚愛,并委婉的描述xxxx一年來對大眾健康作出的貢獻。老顧客代表發言內容主要是感謝xxxx對中老年朋友健康作出的努力,并舉一些非常有效的例子,要求老顧客代表要非常有地位,威信在當地較高,最好是什么主任醫師,領導之類的,并且形象好,講話洪亮,有煽動性。

  4、節目表演,請專業演員或當地的老年藝術團,表演老年人愛看得節目。

  5、專家講座配合幻燈片

  8、頒獎儀式,(本場活動的重頭戲)。通過自己購買多少,轉介紹的能力,在當地的影響這幾個方面評選出"特別貢獻獎"的得主,獎品可有當地定。此時的氣氛主持人一定要調動起來,并且在主持詞中要對此獎做以最高的評價,讓他們有一種至高無上的榮譽感。(此時的現身說法一定要用好)

  9、產品專題片播放

  10、中間穿插現場互動活動,健康操(由主持人把握)

  XX、送錦旗形式的現身說法,各地市場看情況而定安排送錦旗,在此一定要突出顧客感恩,最好能利用一下"哭"的戰術,感動全場,當然要事前溝通到位,也不排除有情不自禁的顧客。另外有才藝的顧客送錦旗的同時要求通過表演才藝來表示自己的身體確實健康了,精神面貌大大改變,如跳舞的,唱戲的等等動得幅度比較大,活潑的才藝,掀起另一個高潮。

  12、節目表:員工表演,感動顧客的節目。

  13、簽名儀式

  14、公司領導宣布優惠政策(突出獲得元旦大禮包,突出比以往的優惠)

  15、員工促銷+微循環檢測+專家咨詢

方案策劃 篇3

  城中村村史館,是記錄村史沿革、村落文化、民俗風情的重要載體,對于傳承村鎮記憶、村民德育教育有著重要作用。一部村史,幾多鄉愁。凝聚農村歷史記憶的村史館,反映出村落的歷史特征,典型事件和人物等方面內容,村史館展現出來的不僅僅是歲月輾轉中的變化,也展現了在黨領導下農村近年發展改革的步伐。

  紅方塊村史館設計包含以下幾個步驟:

  策劃主題大綱

  以本村歷史文化特色為背景,對場館主題進行設計。編修村史大事記、圖文資料、實物展陳、榮譽展示和視頻影像等方面內容,并將重點放在村莊歷史沿革、經濟發展、先進典型、村容村貌、文化生活、民俗風情的展示上。 布展設計方案 村史館內設有村史溯源、發展概況、村內大事記、好人好事以及生產工具、衣食住行等實物陳展,集中反映村莊的歷史底蘊和在黨領導下農村的發展變化的概貌。用一件件物品承載歷史,用一幅幅圖片記錄進程,用一處處實景濃縮記憶。注重村特色,展示了民促風情、生產建設、經濟發展等風貌。

  施工展示制作

  搜集村中代表性物件實物、資料、圖片等,對于重要事件場景或者代表人物,利用雕塑浮雕進行場景還原。資料展示采用速捷展具,靈活多變的安裝形式和創意融洽的造型設計不但美觀而且自由組裝更換內容,利于后期的展館維護。以復古風格為主,結合現代化技術,豐富展廳的內容和形式。

  目的意義所在

  讓村民了解自己家鄉的發展史,調動村民富而思進的積極性,描述了這片土地的發展軌跡,折射著村子的發展變遷。挖掘、保護和弘揚民間文化。一方面是把往昔的點點滴滴撿回來,留住大家的記憶;另一方面也是想增進民族團結,促進社會和諧。通過對村莊歷史變化的了解以及黨在建設發展農村的過程中的作用和功績。讓年輕一代人更加緊密的團結在黨的領導下,為建設家鄉做出貢獻。

  村史館為全村群眾打開了了解自身,了解父輩,了解歷史的一扇窗,傳遞了正能量。通過村史館建設,讓優秀的本土文化得以根植,得以發展,讓更多的人熱愛自己的家鄉,讓群眾了解歷史、傳承文化中弘揚愛國主義。

  

方案策劃 篇4

  一、活動背景:

  t臺秀一直以來是我院具有代表性的一個活動,雖然她已經出現了五屆了,從前幾屆舉辦的t臺秀來看,她的出現給我們院乃至校帶來了很大的影響,也成為了我們院的品牌節目之一。本次舉行的是園林與藝術學院第六屆t臺秀,活動主要是面向10、11級各班,組織部門是園林院女生部。我們的主題是:“瀲滟流光之魅力t臺秀”。指在向全校同學展現我園林院專業的特色性以及我院的活動的多樣性,讓我院的學生通過自己動手設計服裝及走秀來展示自我風采和創意的魅力。

  二、主辦單位:園林與藝術學院女生部

  三、活動目的、意義:

  讓我院的學生通過自己動手設計服裝及走秀來展示自我風采和創意的魅力。通過舉辦及參與特色活動,讓同學們黑白的生活可以變得流光溢彩。其意義及目標:為了豐富同學們的校園生活,同時開拓大家的思維能力和創新精神,我院女生部策劃舉辦這一特色活動——第六屆“瀲滟流光之魅力t臺秀”活動。此活動可以充分展示我院學生風采和文化內涵,給同學們提供一個展示自我的平臺。

  四、活動主題:“瀲滟流光”之魅力t臺秀

  五、活動形式:

  以班級為單位,每支隊伍8--12人。活動訓練采取教練制,訓練一期11級每班安排男女代表各一人,由10級同學對其進行為期5天的訓練。再由這批代表帶領各自班級參賽選手訓練。班級集中訓練一次,彩排三次。

  六、活動時間:xx年4月26日

  七、活動地點:校大禮堂

  八、參賽對象:10、11級全體同學

  九、活動總體安排:

  (一)宣傳準備階段:

  制作海報30份貼于南北區顯耀位置處;制作大展板放于北區九、十棟樓下;借社聯小展板放于北區四棟及其它位置處;制作面向我院08、09、10、11級同學的宣傳單并發放至寢室;由商家贊助印刷1000份面向全校性質的宣傳單在活動前一周內進行發放。(xx年3月25日--xx年4月20日)

  (二)文件下達和報名表收集階段

  2 3月20日下發文件及報名表;

  2 3月22日中午收報名表 。

  (三)訓練和彩排階段:

  2 3月23日收各班訓練代表人員名單;

  2 3月24日--28日前期教練對班級代表進行訓練;

  2 4月1日--10日大學生活動中心一樓和四樓各班級進行集中訓練(中間穿插第一次彩排);

  2 第二次彩排:4月14日--15日大學生活動中心五樓;

  2 第三次彩排:4月21日上午校大禮堂。

  (四)音樂收集階段:

  4月13日上交參賽曲目及各班t臺秀簡介,并抽簽決定出場順序。各班級需將音樂控制在6分鐘左右。

  (五)舞臺設計和布置階段:

  2 舞臺設計:3月20日--4月10日;

  2 舞臺布置:4月24日上午。

  資源需要--人力:需要學生會其他各部門積極配合

  舞臺設計材料:海報紙、kt板、掛繩、氣球等一些小道具

  (六)嘉賓和評委選定、邀請階段:4月15日

  (七)獎狀和證書發放階段:

  獎狀--4月21日晚大禮堂由院領導進行發放

  個人榮譽證書--4月22日中午園林與藝術學院學生會辦公室

  十、活動要求:

  參賽服裝要求各班自己動手制作,設計出特色風格。每支隊伍要有主題思想,并且能夠很好的表達出來,參賽班級均配置一名解說成員。活動前期女生部將會組織各班進行集訓,其余時間各班自行訓練以增強效果。隊伍出場順序由各班文藝委員抽簽決定。10級藝術班必須參加比賽。

  十一、活動獎項:

  比賽設置一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名,以及最佳服裝設計獎、最佳人氣獎、最佳創意獎和最佳臺風獎各一名。

  十二、經費預算:

  xx年t臺秀總決賽經費預算表

  備注

  背景布置(氣球、彩紙、彩帶、粗棉繩等一些裝飾性東西) 200元

  辦公室備

  宣傳(噴繪宣傳展板1塊) 140元

  贊助

  橫幅4條(12m長彩色一條,宣傳2條) 180元

  贊助

  10份宣傳海報,卡紙宣傳單 50元

  辦公室備

  邀請函38份 15元

  辦公室備

  一個冠軍獎杯 50元

  發票

  場地費 200元

  現金支付

  節目單制作 30元

  聚友

  獎狀10份(一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名,以及最佳服裝設計獎、最佳人氣獎、最佳創意獎和最佳臺風獎各一名) 10元

  辦公室備

  互動環節獎品(巧克力6份、紀念本子6個) 70元

  礦泉水2箱 48元

  農大超市

  發票

  主持服裝、造型(主持人4位) 260元

  發票

  全場比賽視頻拍攝 400元

  發票

方案策劃 篇5

  一、概述

  沈陽華晨金杯汽車有限公司(原名為沈陽金杯客車制造有限公司)(以下簡稱“華晨”)華晨汽車的主導產品中華轎車。中華牌轎車項目的建設立足于“高起點、大批量、高質量、系列化、多品種”,現已建成沖壓、車身、涂裝、總裝車間及相應的公用動力、配送倉庫等輔助設施。

  二、市場現狀分析

  1、宏觀環境

  從上個世紀90年代起,國外汽車跨國集團開始搶灘中國市場,之后進行了一輪又一輪的試探,一波又一波的沖擊。20xx年年中開始,國外汽車跨國集團又對其在中國的戰略進行了大規模的調整和整合,隨著中國加入WTO,汽車關稅逐年在下降,外國廠商不僅在技術上有優勢,而且在企業管理、人力資源和物流方面都有很大的優勢,這樣就會降低他們的成本,使他們在競爭中處于有利的位置,這樣將對發展中的中國的民族汽車產業造成極大的沖擊。

  2、微觀環境

  (1)市場規模和總量

  加入世貿組織以后,中國汽車工業首當其沖,受影響最大,政府的“地方保護”仍然發生作用,來自國務院發展研究中心和高盛公司的研究報告表明,入世后中國也必須承擔降低關稅、開放服務領域、減少或取消限制外商投資某些行業的規定等的義務。從現有的保護壁壘和行業的全球化程度來看,中國的汽車業將是受入世沖擊最大的行業。中國承諾入世后降低進口關稅、配額制度等關稅壁壘,同時拆除生產許可證控制、產品目錄管理、國產化要求、外資股權比例及經營范圍限制、項目審批限制等非關稅壁壘。

  (2)細分市場的銷量

  華晨公司推出的中華轎車定位在中高檔汽車,其價格就定位中檔汽車行列,在其上的有廣州本田的雅閣,上海通用的GL系列,上海大眾的PASSAT,還有一汽—大眾的奧迪A6等等,在其下的有一汽—大眾寶來、捷達,上海大眾的桑塔納,上海通用的賽歐,夏利的城市超人,神龍的富康,吉利的優利歐等等。中華轎車的最激烈的競爭對手是15萬~25萬之間的轎車。中國市場是一個大蛋糕,各大汽車廠商都想從中分一大分額。各大汽車廠商看中了中國潛在的巨大市場需求和強勁的增長勢頭。

  (3)主要競爭者分析

  中華轎車的主要競爭者是一汽—大眾、上海大眾、上海通用和廣州本田。下面分別對各大競爭者的規模、市場占有率、售后服務等進行分析。

  3、SWOT分析

  (1)機會與威脅分析

  首先,中華轎車作為新世紀中國完全擁有獨立知識產權的汽車,從項目的確定到中華轎車的下線用了不到三年時間,可見除了華晨本身的企業優勢外,政府的力量也貢獻不小。目前國內的幾大汽車制造公司都是與外國企業合資的,核心技術始終掌握在外國人手里,中國人沒有一個屬于自己的民族品牌。華晨憑借其雄厚的企業資本,卓越的企業家思維,在適當的時候站了出來,大張旗鼓地搞起屬于我們中國人自己的民族品牌,這是所有中國人期望已久的事情,順理成章會得到有關政府部門的支持和全中國人民的支持。其次,華晨擁有相當雄厚的技術力量,公司十分重視培養技術、管理的創新者、敬業者,重視對員工的培訓,并形成建立了完整的培訓體系。通過一系列的培訓,極大地提高了操作者和管理者的素質,建了一支高效率、高素質的員工隊伍。此外,公司還十分重視對外的技術合作,與意大利工藝與設計公司簽訂產品設計協議,與德國申克公司簽訂總裝車間工程設計合同,與德國杜爾公司簽訂涂裝線合同,與德國庫卡公司簽訂裝焊線總承包合同,與意大利設計公司人員初步編制中華轎車裝配工藝,與英國米拉公司簽訂中華轎車試驗合同,與德國舒勒公司簽訂沖壓車間1000T壓力機沖壓生產線及沖壓車間白車身工程服務合同,清華德爾福教員對中華廠全體中、高級管理人員進行“精益管理方式”培訓等。最后,華晨在物流和物資管理方面都有相當不錯的優勢,中華轎車的物資采購就是委托全球著名的物資采購商在全球范圍內進行同意采購的。

  三、市場營銷目標

  “追求利潤的最大化是企業的最終目標,但是利潤最大化的概念企業與企業有很大的區別,有的企業只追求利潤指標,有的企業可能不僅要利潤指標,還要追求客戶滿意度,追求更長遠的利益。我們也有自己的利潤目標,但在這方面華晨的心態比較平和。另外,做汽車要靠批量,我們要造的不是羅爾斯羅依斯,也不是賓利,而是最符合中國大眾需求的一款汽車,所以經營批量是最重要的。在前期我們已經準備好有一段期限虧損或者微利,這是符合汽車企業的成長規律的,其他的企業不管是大型的還是小型的都經歷過這個階段。還有一個很重要的方面,對于我們來說,我們更關注整個價值鏈的所有成員都應該是獲利的,我們追求的不僅僅是雙贏而是多贏,從最上游的設計公司到零部件供應商,既包括60%的國內零部件供應商,也包括40%的國外供應商,從銷售網絡伙伴的價值的實現到最終獲得客戶的滿意度。華晨考慮的是,在尊重所有合作伙伴的利益的前提下,來打造整個價值鏈,直到讓我們的客戶滿意,只有客戶的滿意度提高了才能換來客戶的忠誠,有了忠誠客戶企業才可能擁有核心競爭力,有了核心競爭力才能保持企業可持續發展。這些最終就導致了我們產品的價格是按照最高性能價格比這樣一個原則來定的,而不是考慮獲取暴利或眼前的利益”。

  四、營銷戰略

  中華轎車以后的發展會是多層次的,會采取一種更現實的營銷方式,以品牌專賣店為主,也不排除其他的經營形式。一方面具有國際化特征,一方面具有中國特色,可能并不會嚴格限制經銷商,會針對不同的地區的特點有指導、有控制地向經銷商提供一種實際的銷售模式,經營的方式也可能相對靈活。另外專賣店會以華晨汽車專賣店的名義建設,也就是說經銷商不僅可以經銷中華轎車,還可以經銷華晨汽車涵蓋的所有產品,可能還會包括以后與國際汽車企業合作生產的產品。

  五、4P組合戰略

  1、產品策略

  中華牌轎車項目的建設立足于“高起點、大批量、高質量、系列化、多品種”,現已建成沖壓、車身、涂裝、總裝車間及相應的公用動力、配送倉庫等輔助設施。中華牌轎車是華晨汽車委托意大利著名汽車造型設計師喬治·亞羅先生主持設計的適應中國市場需求、面向21世紀、具有自主知識產權的中、高檔轎車。

  中華牌轎車不僅通過了國內所有的強檢試驗,還通過了英國汽車工業研究協會的各項整車試驗。20xx年8月上旬,中華轎車將在北京、上海、廣州、深圳、沈陽先期投放、銷售。

  2、價格策略

  中華汽車根據消費者的不同也有不用價格的車型,幾十萬到上百萬的車型都有,消費者可根據自己的消費能力購買自己想要的車型。

  3、促銷策略

  (1)廣告促銷

  雖然廣告并不一定能使產品成為世界名牌,但沒有廣告,產品肯定不會成為世界名牌。成功的廣告可使企業和產品的名聲大振,家喻戶曉,廣為傳播。華晨的中華轎車是個嶄新的品牌,必須通過廣告才能使中華轎車迅速成為大家所熟悉的品牌。華晨第一年的廣告投入是10000萬元,在各大媒體和報刊雜志上做鋪天蓋地的廣告攻勢。這樣的廣告攻勢,必定會使中華轎車的知名度在短期內大大的提高,從而拉動銷量的增長。華晨第二年的廣告投入是5000萬,這要基于兩方面考慮。首先,經過第一年的廣告攻勢,“中華”這個品牌已經基本上在消費者心目中樹立了起來,無須再來廣告轟炸,只需要不定期地投放一些提示性廣告,防止消費者的遺忘。再次,節省公司營銷成本,提高公司利潤。第三年的廣告投入10000萬元,由于公司的戰略決策,第三年公司即將推出多種品牌的車,要向消費者介紹新推出的產品,廣告投入的側重點在新產品,用大量的廣告來讓消費者認識新產品。

  4、分銷渠道

  采用直營經銷,總部派專門的服務人員,對分店的經理進行專業的培訓,分部所承擔的只是店鋪費用和部分管理費用。通過4S店分銷,保證所有的售后服務得到最大的發揮,通過售前,售中,售后等一系列的服務,保證了品牌得到最大化的擴展,另外通過各家分店的銷售能保證及時的了解市場,從而達到對市場的及時了解保證了信息的暢通,對整個企業來說,了解市場的需求,了解競爭對手,就是在產品上最大的勝利!

方案策劃 篇6

  【年會目的及意義】

  1、提升公司凝聚力、增強公司員工的集體觀念。

  2、展望公司20xx年,對全體員工在20xx年的努力作出肯定并相應表彰。

  3、給全體員工一個舞臺自我展現的舞臺,通過會議(晚會)認知自我及對企業大家庭的認同感。

  4、加強各部門同仁之間的溝通與聯系,實現全員互動讓各部門以及各部門職員在共同的平臺下交流、聯歡。

  5、進一步擴展企業文化內涵,促進其外部形象和內部文化的統一合成。

  【晚會主題】:回首·展望

  一、【年會籌備】相關議程提前發至晚會[***主持]

  會程01月28日

  晚宴18:30——20:30(公司全體人員聚餐)

  宗旨在回顧并肯定去年的工作,表彰先進,激勵士氣,鼓舞干勁,進一步激勵廣大員工與時俱進,團結拼搏,扎實工作;堅持誠信、務實、創新、卓越的企業宗旨,為緣木堂的健康發展而努力奮斗,為不辜負這個偉大的時代而努力奮斗。

  晚宴過后自由活動,盡量不要讓大家過早到晚會現場

  晚會21:00——23:30

  21:00正式開始預計2~2.5小時至23:00~23:30結束

  晚會策劃小組會議安排:

  主要內容:1、總經理鄭明榮發表講話,約10~15分鐘

  2、各部門及分公司負責人對20xx年工作計劃安排、展望,5~10分鐘/人

  部門:采購部、外貿部、天貓.分銷部、物流部、人力資源部、財務部。

  晚會策劃小組會議安排:

  前期籌備會議:已定于20xx年12月26日,召開會議成立籌劃組,包括節目組、內勤和外聯共三個小組由三人承擔,并初步分配任務和責任。

  中期籌備會議:定于20xx年01月5日,確定各組工作人員的工作進度情況,總策劃需要及時根據進度情況調整各小組工作內容,保證籌劃整體進度。

  后期籌備會議:定于20xx年01月13日,會議需要確定最后準備工作已經完成,確定節目單,晚會工作明細、證書、獎牌、條幅(橫幅)、會場背景布噴、花藝(胸花)、領導座位明確。

  二、晚會籌備策劃組

  總策劃:王**策劃:肖明朝、朱麗茹

  第一組:節目組

  組長:王**組員:肖明朝朱麗茹

  任務:

  a、議程設計;

  b、晚會節目策劃,

  c、主持人的形象設計及臺詞設計;

  d、14年度評“團隊冠軍”“優秀個人”表彰榮譽證書、獎牌、獎杯、獎金準備

  e、會場擺設、與內勤組配合實施現場布置

  f、安排、部署、協調其它組工作

  g、負責節目主持、活動及氣氛引導

  第二組:內勤組

  組長:黃秀玲組員:楊瑞鄭華珍陳信

  任務:

  a、晚會當晚嘉賓席位置(協調會場布置服務人員)。

  b、晚會前、后物資的收集、整理及存放(如獎牌、獎杯、榮譽證書)。

  c、晚會之前準備好會場服務物品,如糖果、礦泉水等。

  d、會場設計、與節目組配合實施現場布置

  e、服裝、道具租賃;派專人看相關已購置物資,

  f、會場服務:如茶水、糖果、頒獎禮儀等(禮儀根據實際需要臨時配備人選)

  g、維持晚會現場秩序

  h、會議及晚會現場攝影。

  第三組:外聯組

  組長:夏懷銀組員:

  任務:

  a、會前負責人員統計與會人數、落實人員名單。

  b、通知各部門應到場的人員到公司的時間,地點,以及適時安排。

  c、傳達各部門所準備的節目信息。

  d、協助內勤組人員管理好會場秩序,接待。

  第四組:機動組(靈活)

  組長:黃偉張清維

  任務:該組核心任務在于晚會期間,負責處理會場緊急情況,供其他項目組緊急調派,協助其他項目組完成工作,保證晚會取得圓滿成功。

  注:

  1、項目組人員的任務發生沖突時,要保障第一節目組的任務順利完成。

  2、各項目組人員的任務發生嚴重沖突時,將重新調整各項目組人力資源;視情況可隨時啟用機動組。

  3、各項目組現在正式成立并立即開始工作;完成任務后自動解散。

  節目征集:

  1、原則上各部門至少準備2節目,可采取自由、自愿原則進行報名。

  2、節目形式不限(歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲等),內容健康向上,以慶祝聯歡為主題內容,所有節目需提前自我彩排,經過節目征集組審查之后,合格的節目方可晚會演出。

  3、01月5日17:30前完成節目報名工作(報至節目組)。并提前交于籌備組。

  4、節目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。

  5、整臺晚會全過程可用相機DV拍攝記錄。晚會中,凡參加演出的演員都將得到一件禮品。

  (晚會結束后將由總經理鄭明榮、部門主管肖明朝、王聽平、黃秀玲四位領導對我們今天晚上的節目進行評分,最終將評出一、二、三等獎,最佳創意獎和最佳表演獎,中間由主持人互動的節目不作評選)。

  二、晚會流程

  晚會正常預計2小時,晚21:00正式開始晚會,節目至22:00。

  主持人:******(1男1女)

  晚會主題:回首·展望

  (所有進場員工進場前簽到,并填寫一張自己名字的抽獎劵,投入抽獎箱,晚會結束時可參加抽獎)

  1、主持人開幕

  2、請領導致詞

  3、由領導宣布《回首20xx.展望20xx聯歡晚會》正式開始

  4、節目表演開始

  5、活動結束

  增加互動小游戲(小游戲可由員工現場報名參加。參賽者均可獲獎品一份,獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。)

  開幕前詞:強調紀律20:58左右

  ——————————————————————————————————————————————

  各位來賓,各位領導,各位親愛的同事們,請大家找好位置坐下來,晚會馬上就要開始了,請睜大你們聚光明亮的眼睛,準備好熱情的雙手,關注并為為我們帶來精彩表演的同事、領導鼓掌!!!

  為了讓我們的晚會更有秩序,在節目開始之前作為主持人我先給大家宣布一下會場紀律,希望我們大家一起遵守。

  首先:請大家把自己的通訊工具調到震動或無聲狀態。

  其次:請大家在節目過程中,盡量不要隨意走動,以免影響其他同事觀看節目演出,在晚會結束之前請大家不要離開晚會現場,這也是對我們的演出人員最起碼的尊重。

  另外:請大家在今天的晚會中,要注意保持每個人座位及周圍的環境衛生,不要隨意丟棄垃圾。

  好了,謝謝大家的配合。

  ——————————————————————————————————————————————

  正式致開幕詞:21:005分鐘

  ——————————————————————————————————————————————

  女:在繽紛的焰火和歡快的樂曲中,新的一年已經向我們走來。

  男:(低沉語速放慢)每每辭舊迎新之際,我們總是百感交集、思緒萬千。

  男:在過去的一年里,我們全體員工在以鄭總經理的正確帶領下與時俱進、開拓創新,各項工作都取得了一定的成績。

  女:(提音激情)在新的一年,我們將有許許多多的事情要做,有許許多多的任務等待著我們去完成,我們將信心滿懷的去接受新的挑戰和機遇。

  男:在這里請允許我代表義烏市緣木堂飾品有限公司一名電商人向各位領導致以最誠摯的新年問候、最吉祥的祝福話語,各位領導:(深情鞠躬的說)您們辛苦了,謝謝你們為緣木堂大家庭所做的一切努力!

  女:同時也祝福每一位正在為著我們緣木堂的發展而不懈的努力工作在各個工作崗位上的我們最親愛的人,(鞠躬)謝謝,謝謝你們!

  男:各位親愛的同事們,新年的陽光將灑在我們的身上,新年的春風將吹在我們的臉上,讓我們相聚在這美好的時刻。

  女:請堅信,我們的領導將和我們同甘,我們的領導將和我們共苦

  合:因為我們同是緣木堂一家人!!!

  男:請總經理上臺:

  總經理:宣布:義烏市緣木堂飾品有限公司《回首20xx.展望20xx聯歡晚會》正式開始

  (掌聲+禮炮由小謝和冬冬負責拉炮)

  男:女:

  男:女:

  ******

  三、表演節目評獎(演出結束)

  由各部門分別推薦優秀員工作為節目評選嘉賓為參演節目打分,共10人,滿分10分。

  評出晚會最佳創意獎、最佳表演獎并進行頒獎合影留念

  四、幸運大抽獎(演出結束)

  安排領導在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進行“幸運大抽獎”活動。獎項共三項:一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。

  晚會結束,合影留念

  策劃這塊結構確定為這樣,隨時可能根據節目變化會有相應的變化,一切以現場演出為準。

  費用預算:4000元左右。

方案策劃 篇7

  活動引言:

  中國自古就有“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉。”“讀萬卷書,行萬里路。”讀書不但能增長學問,開闊眼界,而且能涵詠性情,修持道德,有利于學生增強思想文化素質,促進綜合素質全面發展;成立讀書會有助于成員間同讀共學,相互討論,相互激發,跳脫學習和思考的盲點,促進團隊的凝聚、融合和共同進步。

  為了使讀書會遍地開花,愛讀書愛學習愛交流蔚然成風,校團委做如下實施方案:

  一 主辦部門

  大學團委

  二 協助部門

  大學各社團

  各院團總支

  三 活動目的

  1.豐富學生校園文化生活,倡導愛讀書精神,培養愛讀書習慣,使讀書文化在校園里蔚然成風。

  2.加強各級團組織內部、團組織間的交流。

  3.加強各級團組織的建設。

  四 活動時間

  20xx年3月中旬到4月30日

  五 活動內容

  (一)活動籌備

  時間:3月1日至3月15日

  1 各級團組織成立讀書分會并上報團委備案。

  2 讀書會讀書口號征集。全校范圍內發布“口號征集令”。并在紙飛機、校園內設立口號收集點。

  3 前期宣傳。重點宣傳開幕式,在校報、電視臺、紙飛機上做相關報道,并做跟蹤報道。并在宿舍、食堂、教學樓等同學常聚集的地方張貼海報。在校內街道上,二號樓等地方懸掛橫幅。

  4 外聯部負責聯系贊助,獲得資金支持。

  5 聯系小禮堂,預約時間。邀請校領導,下發開幕式通知。

  (二)活動實施

  時間:3月16日至4月30日

  1讀書會讀書口號發布會暨“團隊讀書”系列活動開幕式。

  時間:3月16 日下午

  在學校小禮堂舉行讀書會讀書口號發布會暨“團隊讀書”系列活動開幕式。 開幕式由校團委主辦。邀請各院學生會及社團的讀書會分會干部、成員到會。 具體流程:

  第一部分:團委老師介紹讀書會成立的`宗旨和目標。

  第二部分:讀書會讀書口號發布。請團委老師發布前期紙網絡評選及書面評選的讀書口號。

  第三部分:請校領導宣布 “團隊讀書”系列活動開幕。

  第四部分:校領導寄語。

  第五部分:“團隊讀書”系列活動項目發布。

  后續工作:預計兩天時間

  在校園內張貼讀書會口號,制作成海報在宿舍樓、食堂、教學樓展示。在櫻花廣場、燈光廣場兩邊,安放后續流程的安排。以增大宣傳效果。

  2各級團組織結合“五說活動”開展一次讀書交流活動。

  時間:3月16日至3月30日

  由各學院在自己院內的團組織組織,結合五說活動開展讀書交流活動。使廣大的同學間形成愛讀書觀念,讀書文化在廣大的同學間蔚然成風。

  在活動過程中,各院學生會需要做詳細的發言、圖像記錄。并在4月4日之前將活動的記錄交到團委。

  后續工作:預計兩天時間

  將讀書交流會的成果,成員感受等制作簡報、海報,在櫻花廣場和燈光廣場的流程板邊擺放,擴大宣傳,展示階段成果。

  3 團體美文朗誦大賽。(重點)

  團體美文朗誦會旨在增強團隊合作,使團隊在參與比賽的活動中能更好的磨合。另外,團隊美文朗誦會作為讀書會活動的一項主要活動,能在廣大的師生之間宣傳讀書會,擴大其影響力,倡導讀書文化的發展。

  時間:4月1日到4月25日

  由校團委主辦,校學生會學習部主要負責,各學院、社團讀書會組隊參加。每場比賽每隊朗誦兩篇美文,一篇為指定稿,另一篇為自選稿。每場比賽前三名的隊伍可以獲得精美禮品。全部比賽分為初賽和決賽兩輪。決賽設特等獎一名,一等獎一名,二等獎兩名,三等獎兩名。在“團隊讀書”系列活動閉幕式上頒獎。

  活動時間:

  初賽階段:4月1日 至4月15日。

  4月1日至4月3日報名階段。由各讀書會組隊,并填寫、提交報名表。

  4月4日公布第一組比賽的必選篇目,參賽隊分組抽簽、抽取必選篇目。

  4月5日公布第二組必選篇目,第二組參賽隊抽取必選篇目。

  4月6日至4月13日各隊準備時間。9日前將各隊報名時的信息制成海報宣傳板在學校各食堂、宿舍樓宣傳。

  4月14日進行第一輪初賽。

  4月15日進行第二輪初賽。

  決賽階段:4月16日至4月25日

  4月16日公布決賽必選篇目,入圍決賽的參賽隊抽取必選篇目及出場順序。

  4月25日在大學生活動中心舉行美文朗誦會決賽。

  4 讀書會會徽設計大賽(全校)

  活動旨在調動廣大同學們的積極性,增加讀書活動的影響力。

  時間:3月20日至4月20日。

  3月20日在紙飛機、學校校網、校廣播臺、校電視臺發布讀書會會徽設計大賽的通知。并在紙飛機上設立專版,接受電子版的參賽作品。并驚醒網絡投票。參賽作品提交截止時間為4月10日。 4月11日至4月20日網絡投票。

  5 周末讀書樂

  1經典電影放映

  地點:櫻花廣場

  時間:4月23、24日晚上7:15開始

  由校學生會組織部負責,放映經典電影。

  2趣味知識活動

  時間:4月23、24日下午4點開始,至7點結束

  地點:櫻花廣場。

  由各社團負責,以游戲、互動的形式普及相關社團知識,提高讀書意識。

  6 好書推薦(重點)

  活動旨在通過團隊學習促進團隊建設、社團建設,擴大社團影響力,同時滿足廣大同學的讀書需要。

  前期準備:3月16日至3月25日

  全校范圍內進行“我最想看的一本書”書目征集活動。征集方式分為網絡和現場兩部分。 網絡部分,在紙飛機上設立專版進行書目征集。現場部分,在各食堂門口,及圖書館、閱覽室設立現場征集點。由校學生會生活部負責。

  實施階段:3月25日至4月20日

  由各社團讀書會對網上關于本社團的圖書進行篩選。選取一本,進行社團內部學習。并在4月25日之前完成一份詳細的讀書攻略。

  成果展示:4月25日

  在讀書會“讀書攻略發布會”暨“團隊讀書”系列活動閉幕式先進集體、個人表彰大會上發布讀書攻略。并印刷成冊分發給每位到會的觀眾。

  7 各讀書會“讀書攻略發布會”暨“團隊讀書”系列活動閉幕式先進集體、個人表彰大會

  時間:4月25日

  在小劇場舉行讀書會“讀書攻略發布會”暨“團隊讀書”系列活動閉幕式先進集體、個人表彰大會。

  具體流程:

  第一部分:讀書攻略發布。

  第二部分:“團隊讀書”系列活動先進集體、個人表彰。對讀書會會徽設計大賽、團體美文朗誦比賽中獲獎的團體、個人進行表彰。

  第三部分:“團隊讀書”系列活動成果總結。

  第四部分:校領導宣布活動閉幕。

  六 經費預算(略)

  七 注意事項

  (一)宣傳工作一定要到位。

  此次活動的宣傳力爭要做到醒目、連續、全方位。

  在活動準備期,重點宣傳開幕式,在校報、電視臺、紙飛機上做相關報道,并做跟蹤報道。并在宿舍、食堂、教學樓等同學常聚集的地方張貼海報。在校內街道上,二號樓等地方

  懸掛橫幅。

  可以在學校樹立倒計時牌,提示活動開始時間。(待定)

  在開幕式結束后,馬上對接下來的活動進行公布,并按照時間順序的先后,分配宣傳力度,對先開展的活動著重宣傳。不能有宣傳間隙,保持活動的影響力。

  (二)可能的問題及應急安排:

  1開幕式觀眾到場不足。要求每個讀書會的到場人數,并提前宣傳到場的觀眾有禮品贈送。

  2美文朗誦會報名不足。將比賽情況記入社團評比的項目內。視報名情況而定,原則上是自愿的,也可以適當的強制。

  3好書推薦制作成冊時間緊,不能按時分發,那么就做成電子稿,在網上發布。

  4 好書推薦階段的“我最想看的一本書”書目征集活動參與度不高。推薦書目可以由各社團自行選擇,只要與本社團有關即可。另外,參與推薦的,不要求是全部社團,視本社團情況而定。

方案策劃 篇8

  一、活動背景及目的

  培養學生成為具有感恩意識的人,讓學生懂得自我的成長離不開教師、家長的付出,社會的關愛與扶持,體會自我的成長離不開教師、家長的關愛,懂得人與人之間要相互扶持,對別人為自我的付出明白感恩。感恩活動要堅持貼近實際、貼近生活、貼近學生和知行相統一、教育管理相結合的原則,把感恩之情化為強烈的職責感,并付之于服務社會的實際行動,培養關心他人、服務社會、忠于祖國、道德高尚的有用之才。

  二、活動時間,對象

  活動時間:x年九月

  活動對象:湖南大學電氣院12級所有同學(以班為單位)

  工作安排

  總負責人:

  組長:

  組員:湖南大學電氣院12級所有同學

  三、組織形式:

  1、以班級為單位在以下活動中選取一個或多個開展并向年級會供給材料申報優秀主題活動。

  (1)制作類似“請同學幫教師擦黑板”這樣的便簽條,并向相關部門申請帖在教室里。

  (2)寫賀卡,向自我是親人教師或者朋友互寄賀卡。

  (3)請在本周之內做幾件感恩他人(父母、教師、朋友、同學等)的事件,把事情的全過程記錄下來,并寫份心得,在全班開展感恩事跡比賽,凸顯“感恩他人,升華自我”主題。

  (4)、開展“感恩主題教育活動”主題班會。

  2、由年級會對上報的材料進行評獎評優。

  3、活動設一二三等獎,一等獎一個,二等獎兩個,三等獎三個。

  具體資料:

  前期工作分配:

  1、由年級會辦公室下發相關通知。

  2、年級會宣傳股對拍攝制作宣傳視頻,對活動進行初步動員。活動流程:

  1、9月10日辦公室下發通知并催促各班抓緊開展相關活動。

  2、9月10日~9月20,各班自行開展各項活動。

  3、9月21日,各班提交申報材料。

  4、9月22日~9月25日,年級會對活動進行驗收和評獎。

  5、9月26日,總結大會。

  活動后期工作分配:

  1、由年級會組織股購買相關獎品并派發。

  2、后期宣傳,由宣傳股負責在各大網站進行投稿。

  四、經費預算

  節日活動策劃3

  目標:

  1、了解感恩節的來歷,明白感恩節是表達謝意的日子。

  2、明白感恩節的特色食物與象征物。

  3、享受感恩節的慶祝活動。

  4、經過為他人做事、送感恩卡等感恩行動體驗感恩的完美。

  活動策劃:

  1、感激信:全園發放感恩信,告訴家長感恩節來臨、我們要做什么、以及對家長的感激。

  2、大廳:a.制作大火雞,標識語:happythanksgivingday感恩節歡樂;b.擺放每班制作的小人(風格各異,幼兒參與,和幼兒一樣高,站立起來)(各班負責)

  3、班級:

  a.各班級制作感恩節海報貼到醒目處

  b.裝飾班級環境,如手印火雞、爆米花吊飾、羽毛等

  c.感恩節的相關教育,如感恩節故事欣賞、感恩節標志性詞匯學習

  d.制作感恩賀卡

  4、感恩周:

  a.每一天的晨間接待教師化裝成印第安人

  B.感恩行動:周一寶貝為您捶捶背;周二寶貝為您洗洗腳;周三寶貝給您端杯水;周四寶貝送您一個吻;周五寶貝秀一下。

  當天活動前的準備:

  a.全體師幼學習《感恩的心》手語表演

  b.請家長幫忙準備水果小吃以及一串爆米花項鏈

  c.準備暖場音樂以及《感恩的心》《tenlittleIndians》音樂,主持詞

  d.制作“金搖籃美食部落”標志,并準備大布蓋上(用于揭幕儀式);準備剪彩的相關物品。

  e.班級的其他兩位教師負責將孩子們帶來的水果、小吃在各層樓道擺好(每班兩個桌子,包裝拆開、切成適宜大小),保證衛生并準備牙簽,紙杯,紙巾等。教育幼兒學會謙讓、適量品嘗。

  F.告知食堂做少許小點心用于當日品餐活動

  當日活動流程:

  A,早上開始抱抱日,擁抱我們的孩子、同事;跟家長表達:多謝您,感恩節歡樂;孩子之間擁抱。

  B,9:00全體幼兒戴爆米花項鏈在操場集合。播放暖場音樂10分鐘。

  C,9:10,主持人宣布活動開始,簡單介紹感恩節相關知識。

  D,英語教師帶領幼兒團體表演歌曲TenlittleIndians。大聲喊出HappyThanks-giving!

  E,團體表演《感恩的心》,擁抱身邊的人

  F,美食小鎮鎮長(主任)上臺互動,請出后勤人員并剪彩。“金搖籃美食部落”酋長(園長)發言并進行揭幕儀式。

  G,各班級其他兩位教師帶領孩子們進入樓內,對暗號方可從美食部落牌子下穿過,逐層有秩序地在美食部落享受感恩大餐。英語教師裝扮成部落服務員。講“火雞語”對暗號。

  活動結束:

  1、感恩節活動新聞發網站

  2、每班精彩照片發至班級博客與家長共享

  3、幼兒制作的感恩賀卡送給家長,并且把感激表達出來(說、親、抱等形勢)

  4、幼兒寫口述日記講述感恩節的過程與收獲。

  5、教育幼兒感恩節雖然結束了,可是我們要一向擁有一顆感恩的心,去關注身邊所有的完美、所有應當感激的事物和人們,做一個懂得說多謝、明白表達感恩的人。讓我們和孩子們天天過感恩節吧!

方案策劃 篇9

  一、活動主題:感恩從小開始,讓愛溫暖彼此

  二、活動目的

  1.讓全體學生懂得“感恩”是一種生活態度,是一種美德,是做人的起碼修養和道德準則,“誰言寸草心,報得三春暉”。“滴水之恩,當涌泉相報”。

  2.讓學生懂得“感恩”不僅是一種美德,更是一種責任,只要我們人人都有一顆感恩的心,我們的校園,我們的社會也將會更加和諧。

  3.讓學生學會感謝、珍惜和感恩。

  三、活動時間:11月24日

  四、活動過程

  第一階段:宣傳發動,渲染氣氛

  通過國旗下演講,宣讀《感恩教育倡議書》全員發動,以“感恩”為主題,班級出一期感恩教育專題黑板報,創設校園感恩氛圍。

  第二階段:活動推進階段

  (一)以班級為主體,召開《感恩從心開始,讓愛溫暖彼此》的主題班會。

  (二)三個感謝系列活動。

  1.感謝父母養育我

  (1)每天為家里做至少一件家務,如:打掃衛生、疊被、洗碗、洗衣服、整理房間等。

  (2)“感恩信”匯親情。組織孩子們給父母寫一封信。讓所有的孩子都參與熱情高漲的氛圍中,將自己的心里話用書信向父母盡情表達。讓父母也知道,孩子們長大了,懂事了。讓父母與孩子的心更加貼近了。讓孩子們學會珍惜,學會將心中的愛表達出來。

  2.感謝老師教育我

  (1)在全校開展“尊師重教”活動,要求所有學生講十字文明用語,遇到老師自覺向老師點頭問好,標準語言是“老師早”、“老師好”,聲音宏亮。遇到年長者,自覺點頭問好,標準語言是“您早”、“您好”。

  (2)開展學生向老師獻真情活動,自選“五個一”(談一次心、做一張愛心小卡片、提一個建議、表一個決心、送一句話等)來表達對老師的感激之情,并把學生的心意卡片貼在班級文化建設墻上。

  3.感謝社會關愛我

  開展社會實踐活動,為社區進行義務清掃活動,紅領巾愛心服務小分隊到五保戶老奶奶家進行愛心服務。引導學生感受今天的幸福生活來之不易,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

  第三階段:活動總結階段

  組織學生開展看兩部感恩影片,傳唱兩首感恩歌曲的活動。

方案策劃 篇10

  1999年關于“人力資源會計理論與方法”的一個研討會在首都經濟貿易大學召開,把對人力資源會計的研究推向高潮。關于人力資源會計的文章非常多,這其中也存在著良莠不齊的現象。李世聰教授在《國內外人力資源價值計量方法的比較與啟示》一文中歸納出我國人力資源會計研究中存在的四個問題:缺乏群體研究;獨創性研究成果少;計量模型多樣化;忽視科學性和適用性。

  (一)人力資源的確認問題。

  是否把人力資源看作是一項資產,是人力資源會計能否成立的關鍵。傳統觀點認為,人力資源不同于會計上的資產,它帶有極大的不確定性,對其也難以用貨幣計量,不能完全被企業控制。另外,將人的價值金額化,也有損于人的尊嚴。與此相反,張惠忠教授認為,人力資源是企業能夠控制和利用、能夠用貨幣計量并能為企業帶來預期收益的資源,其符合資產的定義,因而可以將其確認為資產。關于人力資源的具體屬性:有的學者認為可以將其確認為無形資產;有的學者則認為人力資源依賴于人而存在,不同于無形資產的獨立性,不可以同時被不同的企業占有和使用,因而有別于有形資產和無形資產,應將其單獨確認為一項人力資產。

  (二)人力資源的計量問題。

  人力資源會計發展困境的直接原因就是人力資源資產的計量困難。無論哪種計量方法,最終還是回落到某一時點和某個場景下人力資源資產計量這一難點上,并未有實質性的突破,人力資源價值計量無論用市場價值、工資補償、其他各種估計方法(商譽、評分、回歸)均存在較大的缺陷。

  (三)人力資源的攤銷問題。

  與傳統會計一樣,企業擁有資產的目的是為了給企業未來帶來經濟利益的流入,隨著資產的使用與消耗,資產的價值逐漸地轉移為企業產品的成本和期間費用。例如,原材料隨著各部門的領用轉化為產品成本和期間費用,領用材料的計價可以采用先進先出法、加權平均法等。再如,固定資產隨著時間的推移會發生有形損耗和無形損耗,會計上采用計提折舊的方法逐步轉移到產品的成本和期間費用中,具體采用的方法有平均年限法、加速折舊法等。無形資產同樣也得在一定的期間內攤銷。

  而人力資源“資產”則具有與上述一般資產不同的特殊性:一方面人力資源的價值在于其主體蘊涵的知識、技能的時效性,因此隨著時間的流逝,其價值逐漸減小,所以要進行恰當的攤銷;另一方面人力資源的價值也可以因其主體蘊涵的知識技能的提高而增加。如果人力資源的主體被動或主動實現了“干中學”,那么人力資源的價值可能出現上升趨勢。基于上面兩方面的考慮,不僅人力資源作為一項資產的計量有困難,而且對于應采取什么樣的方法進行攤銷以及推銷期間的確定,也是影響實務操作的一個障礙。

  (四)人力資源在會計報表中的列報問題。

  關于人力資源應如何在會計報表中進行列報,很多模式都僅在資產負債表中列示幾個數字,這自然遠遠不能滿足決策需要。特別是在一般的觀念中,完整的信息須在會計三大報表中均得以體現,同時人們也希望從這三大報表中獲取相應的人力資源信息,僅在資產負債表中列示幾個數字的做法只會導致信息供給不足。倘若人力資源會計報告僅體現于資產負債表,那么從某種意義上講,人力資源會計就沒有存在的必要。

  因為企業完全可以在報表附注中披露員工的學歷、職稱等非貨幣信息,以代替表內的數字,這樣做不僅成本小,而且提供的信息也具有相關性。所以,為了證明其存在的意義,人力資源會計必須主動提供更多的信息,如人力資產創造的收益和現金流量。針對這個問題,一些研究者重新設計了損益表,試圖單獨列示人力資產的收益和費用。這種動機是好的,但是其難度是可想而知的:企業的收益、現金流量是由人力和物力共同作用的產物,從理論上講是無法區分出人力資產所創造的收益和現金流量的。于是人力資源會計的報告似乎陷入了兩難困境:理論上應在三大報表中披露相關信息,但現實中又無法提供全面的信息。

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