部門的崗位職責
在日常生活和工作中,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。到底應如何制定崗位職責呢?以下是小編幫大家整理的部門的崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。
部門的崗位職責1
任職條件:
1.材料采購主管、計劃經營主管、采購員、供應商管理員:
(1)45歲以下,本科以上學歷,機械、電氣、材料、物流、房地產經營管理、市場營銷、管理類相關專業;
(2)三年以上相關工作經驗;
(3)熟悉建設工程市場情況及行業原材料產品,能夠提出合理化采購意見;熟悉工程建設用等設備及材料采購專業知識;熟悉招標、比價、采購制度流程;
(4)具備良好的公文寫作能力,能夠熟練運用辦公軟件;熟悉掌握各單位的生產工藝和建設項目工藝及物資、材料、設備特性;
(5)具備較強的`抗壓、學習、適應能力;
2.驗收專員
(1),45歲以下,大專以上學歷,材料、電氣自控、化工機械類相關專業;
(2)一年以上相關工作經驗;
(3)掌握供應鏈管理流程,了解現場設備、工程材料的物資知識及分類,了解質量標準化體系,了解庫存、采購、計劃相關制度及業務流程;
(4)熟悉掌握各單位的生產工藝和建設項目工藝及物資、材料、設備特性;
(5)能夠熟練運用辦公軟件。
3.票據稽核員、核算員
(1)45歲以下,本科以上學歷,財務管理、財會等相關專業;
(2)三年及以上相關工作經驗;
(3)掌握財務管理基本知識,熟悉稅務及票據管理等制度流程;了解供應鏈管理流程;
(4)能夠熟練運用辦公軟件;
(5)熟悉掌握各單位的生產工藝和建設項目工藝及物資、材料、設備特性;
(6)具備較強的抗壓、學習和適應能力。
部門的崗位職責2
1、在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線,驗線工作,并要在審查測量放線方案和檢查測量放線工作等方面加強工作,避免錯誤和返工。
2、驗線工作要主動,驗線工作要從審核測量放線方案開始,在各主要階段施工前,對測量放線工作提出預防性要求,真正做到防患于未然。
3、做好對水準儀進行校核,準確地測設標高。
4、好建筑物的`沉降和位移觀測工作,記錄整理觀測結果(形成書面數據和曲線圖表)。
5、好測量結果的整理;測量圖的繪制;測量資料的匯總、整理、遞交、保管等工作,確保各個數據資料準確無誤。
6、好測量儀器的保養、維護、維修、保管工作,建立儀器臺賬。
部門的崗位職責3
-用流利的'英文與客戶郵件溝通
-檢查樣品是否有差異
-制作并領導服裝樣品到生產前的打樣
-為大貨生產歸檔信息
-提供服裝問題的解決方案和技巧
-用英語視頻會議
-具備服裝結構和工藝方面的知識,以便指導工廠和向客戶解釋
部門的崗位職責4
1、客戶銷售與服務管理
1)負責來院客人的導診、分診;
2)負責來院客人的現場咨詢;
3)負責醫護人員的服務培訓;
4)負責客戶的回訪;
5)負責醫院的客戶投訴管理。
2、會員服務管理
1)負責會員日常管理:信息管理、消費管理、積分管理、活動管理、會員卡管理、重點客戶管理、生日管理等;
2)負責老客戶的二次開發;
3)負責客戶的增值服務管理,如女性學堂(個人形象、心智成長、婚姻家庭、親子教育、職業規劃等)等;
3、流程管理
負責院內診前、診中、診后、回訪等的流程、規范、制度建立和制定,并監督落實。負責服務流程、規劃、技能、培訓等政策的'制定與監督執行。
4、信息管理
為醫院領導和其它業務部門提供不同角度的統計報表,為領導決策提供依據。
5、績效管理
負責部門及職員的績效評價與分析。
6、價格管理
1)制定醫院產品價格管理策略;
2)依據市場與政策環境,制定與之相適應的產品價格;3)負責組織與實施醫院產品價格管理并定期檢核、修訂。
7、計劃的執行與管理
1)編制部門工作計劃,分解醫院目標至各各崗位,并指導計劃執行;
2)負責部門內部年度經營數據、月度經營數據、周例會經營數據的分析;
3)負責院內各產品項目數據的分析、各項服務指標分析提報;
4)定期組織經營研討會。
8、電話、網絡咨級詢的執行與管理
9、活動的執行與管理(院級活動及管理)
10、其它事務管理
對外合作業務、醫院政策宣導執行、參觀活動安排、醫療糾紛提報處理、科室異常事件處理、相關委員會推動執行等。
部門的崗位職責5
組織部職責
1.活動前做活動策劃案,準備活動需要的物品。
2.活動期間布置場地,協助其他部門工作。
3.培訓課聯系老師,安排上課時間、地點。
4.活動后要做出總結。
5.負責協會用品的管理與發放。
6.協助新學期的納新事宜。
7.監督協會制度的執行,并監督各部門工作。
外聯部職責
1.為協會籌備舉辦活動的贊助,使活動順利開展,保證我們活動能夠高質量的'舉行。
2.代表協會與內外社團保持交流溝通。
3.加強與其它部門的聯系,共同搞好本協會工作,同時協調好與其它各系部的關系。
4.與宣傳部等協會其它相關部門合作,為贊助商家宣傳品牌拉動銷售額。
5.外聯部的工作應該是長期的持續的,平時應多注意校園周圍的商家與學生生活相關的商家,并與其保持密切聯系。
6.與其它部門協作,發揮積極的作用。
培訓部職責
1.培訓部人員負責協會培訓課的開展。
2.負責準備培訓課資料,安排培訓課程。
3.展覽部人員負責協會展覽活動布展、撤展的相關工作。
4.協會舉行活動時協助其他部門工作。
干事部職責
1.活動前協調各部門工作。
2.活動時協助各部門工作。
3.活動后及時總結活動不足。
4.直接對主席團負責,參與協會各項事務。
辦公室職責
1.負責協會飛信。安排會議時間、地點,并飛信通知參會人員;飛信通知會員協會活動的時間、地點。
2.準備活動需要的資料、文件,會議流程,并整理存檔。
3.活動后期整理照片,文字資料,并存檔。
4.審核活動經費,并報予會長批準。
5.負責會議、活動考勤事宜。嚴格執行考勤、活動、請假制度。
6.活動期間安排部門值班表。
7.在活動期間協助其他部門工作。
8.負責制定,修改協會的規章制度。
9.參與協會的相關人事調動。
宣傳部職責
1.為各項活動制作、張貼海報,擴大活動的宣傳力度。
2.與外聯部合作共同為贊助商宣傳,保證活動順利進行。
3.負責活動的攝影,為活動保留圖像資料。
4.活動期間協助其它部門工作。
編輯部職責
1.活動前向嘉賓發送邀請函。
2.為活動準備新聞稿,作為文字資料保留。
3.起草協會各類文件、申請。
4.撰寫活動總結。
網絡部職責
1.活動后上傳活動的文字、圖像材料。
2.協助其他部門工作。
3.管理、維護社團網站。
4.充分利用網絡資源獲得書畫咨詢,擴大視野。
文藝部職責
1.負責協會活動的接待工作。
2.負責晚會征集節目、并參與畫展征集作品的工作。
3.活動時協助其他部門工作。
部門的崗位職責6
1)按要求在系統中記錄客戶成交情況,記錄客戶未成交原因,統計電話和網絡的來診量、有效量、現場咨詢的來診人數、成交人數等工作數據。
2)負責登記已預約的`客戶的預約單,提前提醒客戶具體手術時間。
3)客服及時電話回訪已就診客戶,了解客戶恢復情況,提升客戶滿意度;已就診顧客在10天(含10天)內電話回訪;如顧客另有預約其它手術(治療)項目,要注明具體項目名稱,預約安排具體日期。
4)客服整理重要客戶資料,對客戶進行電話回訪和跟蹤;
5)跟蹤回訪未成交客戶,記錄回訪情況,促進客戶成交。
部門的崗位職責7
(1)疏通車輛和人員進出,維護門口交通秩序,保證車輛及個人安全,使其暢通無阻。
(2)認真履行值班登記制度,詳細記錄值班中所發生的事情,處理各種突發情況。
(3)制止閑雜人員、小商小販、衣著不整人員、推銷人員進入。
(4)保持良好的形象及精神狀態,注意儀容儀表,禮節禮貌。
(5)提高警惕,發現可疑人員和事情后應及時并上報處理。
(6)服務熱情周到,做到文明值勤,有問必答。
(7)嚴格控制違禁品和違反裝修規定的工具、材料進入轄區。
(8)積極配合其他保安員,做好各項安全防范工作,把好管區的.大門。
部門的崗位職責8
市場部理貨員職責
01、安排固定的走街拜訪線路。
02、直接拜訪零售店客戶。
03、完成商品化陳列工作,有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。
04、進行有效第購買點援助器材的張貼、懸掛及陳列。
05、培育零售商店對于商品化陳列工作的用心態度和對深度分銷的較多認識。
06、用心了解并獲得競爭對手的`各種信息,用心利用有效渠道對相關信息進行反饋并提出推薦。
07、建立良好的客戶關系,持續親善的態度,樹立公司的專業形象。
08、用心有效利用促銷資金,以最經濟的方式運作并持續高效率。
09、完整、準確、及時地制作、呈報各類報表。
10、在市場代表的指導下,管理促銷人員。
部門的崗位職責9
1、負責公司勞動關系管理工作;
2、幫助領導完成聘請工作;
3、幫助領導做好聘請、績效考核工作;
4、依據公司規劃及部門需求,制定收集公司培訓打算,培訓跟蹤與管理;
5、擬定各類相關通知(放假通知/任命通知等)并發布;
6、組織員工崗前培訓,以及下午茶,員工活動等。
部門的崗位職責10
1、整體統籌管理部門各項工作,負責管道完整性相關項目管理工作
2、負責管道完整性相關技術的.成果引進、技術推廣
3、負責組織和參與業內專家對接,整合業內專家資源
4、負責組織和參與廠家交流合作,與專業廠家建立合作關系,具備專項技術服務能力
5、負責市場開拓工作,集團內外部協調工作。
6、負責管道相關技術(管道檢測、管道修復、自動焊接、管道維搶修等)可行性方案調研、分析及相關人才、技術團隊的引進,負責完成管道技術相關業務公司的孵化工作。
部門的崗位職責11
部門職責
1、負責公司新產品和新技術的開發,協調新產品開發相關部門的關系,研究行業技術發展,組織技術革新改造,組織編制企業技術資料文件等事項;
2、根據企業戰略發展規劃、市場需求、資源情況,制訂產品研發計劃;
3、建立、健全公司產品研發的相關制度,并督導執行;
4、協助制定公司生產工藝路線、制造標準;
5、對生產中出現的難點問題進行技術攻關,對工藝革新進行驗證;
6、收集、整理與研究行業信息,參加行業技術研討性峰會、論壇,掌握行業發展的制高點;
7、與市場、生產、質量等部門聯手,組織成立新產品開發小組,實施項目化管理,推進研發工作的順利進行;
8、做好公司新產品的'可行性論證、立項工作;
9、組織產品研發成果的鑒定與評審工作;
10、做好科研成果和生產實際的轉化;
11、做好公司科研、開發的實用新型、外觀設計等專利技術的知識產權注冊申報和使用管理工作;
12、完成上級領導交辦的其他工作任務。
部門的崗位職責12
1. 審核會計資料,準確清晰的進行記賬處理。
2. 能夠主動發現財務工作中遇到的問題,監控并解決問題,提高工作效率,支持業務運營。
3. 提供并整理記賬及經營所需要的`財務數據,對應審計、稅務以及其他上級交辦的工作。
部門的崗位職責13
it部門經理(服裝品牌) 崗位職責:
1、根據公司整體戰略發展,制訂it戰略規劃,推動公司信息化建設,就信息化建設向公司提供專業的咨詢、建議和規劃方案,實現管理、業務與信息化的有機融合;
2、主導重大項目的立項與實施,包括信息項目(如公司內部oa、erp 、oms、iwms等)的立項、選型、實施、運維、升級等管理工作,制定信息系統各環節的管理制度。
3、組織信息化項目合作伙伴選擇及合同簽訂(業務系統供應商、業務系統實施商、軟件開發合作伙伴、業務系統采購合同、硬件采購合同、軟件采購合同等);
4、負責公司的整體信息安全性,編制和完善公司數據標準及信息保密制度,制定信息系統安全及災難恢復的政策和程序,并監督公司及分公司的信息系統設備、網絡設備的保護保養。確保公司信息系統安全、高效、穩定運行;
5、信息化流程與制度規劃、梳理優化與稽核;協調部門內外部信息的及時的溝通,有效溝通業務、職能部門,提供it技術服務支持。
6、新信息技術的研究與引進; 現有信息技術的持續應用優化; 信息化技術應用的培訓推廣。
崗位要求:
1、大專及以上學歷,計算機科學與技術等相關專業;
2、10年以上行業從業經驗,5年以上大中型服裝公司或大型零售企業本崗位管理工作經驗
3、對it方面的設計、執行具有較強的決策力,能對高級管理層提出合理化建議,具有優秀的it基礎架構平臺的規劃設計能力和業務需求分析及整合規劃能力;
4、具有良好的口頭與書面表達能力、具有較強的邏輯思維及學習能力;
5、具有較強的團隊領導力及項目管理能力。
崗位職責:
1、根據公司整體戰略發展,制訂it戰略規劃,推動公司信息化建設,就信息化建設向公司提供專業的.咨詢、建議和規劃方案,實現管理、業務與信息化的有機融合;
2、主導重大項目的立項與實施,包括信息項目(如公司內部oa、erp 、oms、iwms等)的立項、選型、實施、運維、升級等管理工作,制定信息系統各環節的管理制度。
3、組織信息化項目合作伙伴選擇及合同簽訂(業務系統供應商、業務系統實施商、軟件開發合作伙伴、業務系統采購合同、硬件采購合同、軟件采購合同等);
4、負責公司的整體信息安全性,編制和完善公司數據標準及信息保密制度,制定信息系統安全及災難恢復的政策和程序,并監督公司及分公司的信息系統設備、網絡設備的保護保養。確保公司信息系統安全、高效、穩定運行;
5、信息化流程與制度規劃、梳理優化與稽核;協調部門內外部信息的及時的溝通,有效溝通業務、職能部門,提供it技術服務支持。
6、新信息技術的研究與引進; 現有信息技術的持續應用優化; 信息化技術應用的培訓推廣。
崗位要求:
1、大專及以上學歷,計算機科學與技術等相關專業;
2、10年以上行業從業經驗,5年以上大中型服裝公司或大型零售企業本崗位管理工作經驗
3、對it方面的設計、執行具有較強的決策力,能對高級管理層提出合理化建議,具有優秀的it基礎架構平臺的規劃設計能力和業務需求分析及整合規劃能力;
4、具有良好的口頭與書面表達能力、具有較強的邏輯思維及學習能力;
5、具有較強的團隊領導力及項目管理能力。
部門的崗位職責14
1.負責公司政策體系、制度規范在公司的推行落實,建立適應公司的人力資源管理制度和流程。
2.根據公司發展規劃,提供人力資源戰略和組織建設等方面的建議和計劃方案。
3.制定并執行公司人力資源規劃、,保證員工招聘、培訓、薪酬績效、員工關系等日常人力資源管理工作的正常開展。
4.負責受理各板塊人員的勞動爭議并協調處理勞資關系,辦理勞動用工合同及各類社會工作及人員異動管理等;
5.協助管理層完成公司人才梯隊建設,培養和發展公司各級管理者的管理能力。
6.協調處理員工關系,營造良好的組織氛圍及員工關系。通過活動和理念的'宣導,提升員工的凝聚力與工作積極性,提升員工對公司的認可度與歸屬感。
部門的崗位職責15
1、負責本部的行政管理和日常事務,幫忙總經理搞好各部門之間的綜合協調,落實公司規章制度,溝通內外聯系,保證上情下達和下情word版本、可復制、可編輯
上報,負責對會議文件決議的事項進行催辦,查辦和落實,負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
2、人力資源管理與進展
。1)組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
。2)聘請使用:
供應工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致,對申請人進行面試作最后錄用和委派決議,對提升、調遷、獎懲和辭退做出決議,職務分析和工作分析的編寫,訂立人力資源計劃,通過這些使企業內部“人事宜”即接受科學的方法,依照工作崗位要求,將員工布置到合適的崗位,來實現人力資源合理配置。
。3)工作酬勞:
訂立合理的薪酬福利制度,勞付酬,論功行賞,通過酬勞、保險和福利等手段對員工的工作成果予以確定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
。4)培訓開發:
現在的市場無疑應是產品質量的競爭,說到底是才的競爭,是(.)一個企業整體素養的競爭。一個產品質量的好壞,也是一個企業全部崗位技能的集中體現,所以應把全員培訓作為企業立業之本,努力探求全員杰出,以人為本的管理方式。供應培訓開發需求和待培訓者名單,訂立并實施培訓開發計劃:緊要指職業技能培訓和業品質的培訓,為員工進展供應咨詢,規范在職培訓開發的引導,通過培訓開發來“提高員工本領”和“發揮員工本領”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。
。5)人員考核:
緊要負責工作考核,充足度調查,討論工作績效考核系統和意度評價系統,訂立紀律獎懲制度,以工作職責來訂立績效考核標準,通過word版本、可復制、可編輯
這些活動可以公正地決議員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發和合理利用,而且提高和維持企業的經營的高效率。
3、負責公司各項規章制度的修訂、訂立及檢查監督。
運用剛柔并濟的.管理模式,訂立一套符合企業自身的管理制度,運用組織系統,強行進行指揮、掌控、命令、硬性管理來達到目的。
4、負責總務管理
沒有后勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。首先要訂立相關制度,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。
5、安全保衛
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“防備為主”的引導思想,制造一個安靖祥和的工作、生活環境,保證公司員工的生命財產安全。
6、強調企業精神,創建公司的企業文化
企業文化不僅能反映出企業生產經營活動中的戰略目標,群體意識價值觀念和道德規范,還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和制造性,引導企業員工為企業和社會的進展而努力,同時企業文化還具有兩種管束力,一種是硬的。管束力、制度,一種是軟的管束力、無形的,就是活躍企業的文化生活,良好的生活環境和業余文化生活。
7、塑造企業形象
。1)、企業精神形象,它對于員工有強大的凝集力,感召力,引導力和管束力,能加添員工對企業的信任感,自負感和榮譽感。
(2)、企業環境形象
由于制造良好的企業環境,是企業生產經營活動順當進行的前提和基礎,而充分認得企業環境的特征又是制造良好企業環境的基礎。
(3)、企業員工形象
訂立《員工日常行為規范》,由于良好的員工素養和形象,是企業形象的緊要構成要素,也是企業文化的實在落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作本領、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
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