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公司各部門崗位職責

時間:2024-07-11 12:09:30 部門職責 我要投稿

公司各部門崗位職責【匯編15篇】

  在不斷進步的社會中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,制定崗位職責可以最大限度地實現勞動用工的科學配置。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰?以下是小編整理的公司各部門崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司各部門崗位職責【匯編15篇】

公司各部門崗位職責1

  1、認真貫徹執行公司各項規章制度,在部門主任領導下完成各項工作任務;

  2、帶領巡邏人員嚴格執行巡邏管理規定并開展巡邏工作;

  3、對公司范圍內進行全面巡視和回視,發現可疑人員要積極主動盤問及核實身份;

  4、加強看管監控系統的視頻,發現問題及時組織班員趕到現場,了解情況并進行處理;

  5、做到巡視檢查情況記錄和監控視頻情況記錄真實全面準確;

  6、嚴格按照消防規定進行全面監控,確保公司消防安全;

  7、公司范圍內發現隱患,及時上報聯系處理,力爭保證公司范圍內無重大刑事案件發生;

  8、完成領導交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責2

  1、在采購部主管的領導下,開展公司物資的采購工作;

  2、熟悉采購流程和采購基本知識,了解相關產品的市場信息動態;

  3、對采購的相關物品的市場信息進行收集,提供最佳采購方案;

  4、協助部門領導對主要供應商進行資信調查;

  5、按照公司制訂的采購計劃執行物資、材料、設備等具體采購工作;

  6、協助相關部門妥善處理采購物品在使用過程中出現的'問題;

  7、部門領導指派的其它任務。

公司各部門崗位職責3

  1、認真做好物料及產品的收發管理工作;

  2、仔細做好原材料和成品的標識與分類;

  3、合理做好倉庫區域的整體規劃工作;

  4、物料及產品的出入庫應及時準確的.做好記賬工作,確保帳、物、卡的各項內容相符;

  5、嚴格做好倉庫的安全管理工作(防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等);

  6、協助公司財務部門做好倉庫庫存的定期盤點工作。及時對庫存的呆滯物料向主管領導提出合理的處理意見;

  7、做好倉庫的“6S”管理工作;

  8、配合品管部門做好原材料的進貨檢驗工作等;

  9、及時準確的向財務部門提供倉庫的相關庫存報表;

  10、做好倉庫相關表單及臺帳的歸檔管理工作。

公司各部門崗位職責4

  l、認真貫徹執行黨和國家的各項方針、政策,在市行和省行法律事務處的領導下,以法律、法規為依據,以服務業務工作為中心,突出工作重點,切實履行崗位職責;

  2、負責按照省、市行的部署,認真組織、管理、指導全市農行法律事務工作;

  3、負責全行普法教育和法制宜傳工作;

  4、負責組織實施法律審查制度,規范各項業務活動。堅持位律對業務工作的前置性介人,在規章制度歸口管理的基礎上,對本行出臺的重要規章制度和涉法文件進行法律審查;

  5、負責對全行轉授權工作的'組織、管理和監督工作;

  6、負貴全行涉訴案件的統一管理和對全行經濟糾紛裁決的日常工作,并辦理其他涉訴法律事務;

  7、負責法律法規的咨詢工作,為全行開展業務活動提供法律咨詢服務;

  8、負責加強內部管理,制定和完善各項規章制度,促進法規工作制度化、規范化進程,提高法律事務工作質量;

  9、負責行領導交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責5

  1、制訂設施設備和系統運行維修、保養制度及巡檢工作

  2、負責項目設施設備、系統運行、檢查、保養、維修工作的安排與落實

  3、嚴格執行設備操作程序,通過能源管理和設備改造節能降耗

  4、負責及時處理安全隱患和設備故障,保管交接班記錄、日常各項巡檢、檢修、保養記錄等檔案

  5、商戶業主裝修管控工作

  6、領導安排的其他臨時性工作

公司各部門崗位職責6

  為進一步規范車間內部環境,提高產品質量,保證生產過程中的安全有序操作,特制定以下幾點:

  1、職工必須遵守國家法律法規、廠規廠紀,嚴格按照公司內部推行的管理體系工作,在工作實踐中不斷學習新工作方法,不斷提高自身素質。

  2、必須保持環境衛生,物品擺放工整,各種半成品、成品標識清楚,嚴禁物料混淆,違者罰款10元。

  3、上崗前先檢查電氣設備運行情況,杜絕違章操作,閥門、電閘、開關等關鍵部位不得有漆漿;漆漿落地后,用刮板收起,杜絕用土、包裝物直接擦拭,違者罰款50元。

  4、正視安全文明生產的.重要性,安全始終放在第一位。在車間必須佩戴勞保用品,注意自身安全,違者罰款10元。

  5、嚴禁脫崗、串崗、睡崗;凡進入生產區一律不準帶火種;上崗前4小時禁止喝酒,嚴禁酗酒作業,違者罰款150元。

  6、廠內嚴禁吸煙,違者罰款100元。

  7、積極參加企業安排的各種培訓工作,不斷提高個人素質與修養,杜絕不文明語言。

  以上制度的實施,由生產部車間主任監督執行。與廠紀廠規有重大沖突之處,以公司規定為準。

公司各部門崗位職責7

  一、董事會職能

  1、執行總公司的訣議。

  2、決定公司的經營計劃和投資方案。

  3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。

  4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。

  5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發行公司債券的方案。

  6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

  7、聘任或解聘項目公司總經理,根據總經理的提名,聘任或者解聘項目公司副總經理、財務負責人,決定其報酬事項。

  8、審定公司的基本管理制度。

  9、負責對公司運營的監督管理

  二、總經辦職能

  1、擬訂項目公司的總體發展規劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執行工作(政策)。

  2、負責總體發展規劃及實施、管理

  3、向董事會提出經營預算和費用預算。

  4、領導項目公司的經營活動,實現經董事會批準的預算利利潤指標。

  5、保證項目公司能提供符合標準的服務

  6、收集客戶的反映,研究市場的需求,不斷調整項目公司的經營方向,項目公司不斷得到發展塑造本項目公司形象。

  7、決定廣告基調,指導廣告戰略。

  8、代表本項目公司對外開展公關活動。

  10、按既定模式管理公司。

  11、建立和完善公司的工作程序和規章制度。

  13、向董事會提出組織系統表,人員編制和工資總額計劃。

  14、決定本項目公司主管層(含主管層)以上人員的任免職獎懲

  15、向董事會提出營業狀況和財務狀況報告,接受質詢,將決議事出有因項轉達所屬人員,并執行該項決議。

  16、審核人事行政部所制定的各項人事制度,包括員工手冊、公司CI形象、規章制度、福利薪金、各崗位責任制等的審訂。

  17、負責督導行政部、財務部的各項工作和事務。

  18、親臨現場處理本項目公司緊急事件,確保企業正常運作。

  19、支持協調會議,仲裁及防止各部門之間的沖突。

  20、發現并消除公司的安全隱患,為大規模的改造向董事會提出預算外開支汁劃。

  21、保證員工和客人在公司內的安全。

  22、抓好企業文化建設。

  三、營銷策劃中心職能

  1、對總經辦負責。

  2、根據公司有關經營發展戰略,制訂年度、季度、月度推廣方案,呈報總經理。

  3、負責根據銷售部各時期的租售計劃,制訂相應的推廣策劃方案,配合銷售部招商工作的開展。

  4、根據公司有關推廣工作的要求,實施各項推廣方案及措施。

  5、深入了解項目的經營特色和經營情況,定期收集房地產信息,不斷推出各種促銷手段和措施。

  6、負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作。

  7、負責項目的服務管理工作,制訂相關服務措施及相應的管理制度。

  四、工程管理中心

  1、向總經辦負責。

  2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作,聯絡設計單位對總體規劃設計、單體工程各專業施工圖紙設計并審核,參與工程預結算書編制,負責工程施工管理到竣工驗收全過程操作。

  3、根據公司各項目建設的實際情況,編制并實施完成工程計劃,按時上報工作情況,及時跟進落實各項工作計劃及資金計劃。

  4、參與工程施工招、投標工作,編寫工程施工合同,并進行審批、簽訂。

  5、加強質量控制,保證工程施工按有關規定要求進行。

  6、協調好各部門及外單位的關系,使工程順利進行。

  五、企業管理中心

  1、向總經辦負責。

  2、協助總經辦管理開發部、人事行政部、財務部、物業管理部的具體工作和事務。

  3、負責綜合經營開發管理以及規劃、協調、指導和監督。

  4、負責資金計劃、資金調度和控制管理。

  六、銷售部職能

  1、向營銷策劃中心負責。

  2、負責公司商業物業、物業內公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。

  3、協同策劃部掌握市場行情,制定并執行相應的招商計劃、策略。

  4、挖掘新的客戶來源,跟蹤潛在客戶,并對客戶資料進行整理歸檔。

  5、與新舊客戶保持良好關系,協助客戶解決在招商、租售過程中的問題。

  6、負責辦理招商、租售中的各項手續,做好售后服務工作。

  7、協助財務部收取客戶需繳交的各項費用。

  8、配合其他部門做好客戶服務工作。

  七、策劃部職能

  1、向營銷策劃中心負責。

  2、根據公司的發展戰略制定房地產的各項推廣策劃方案。

  3、負責房地產廣告的制作及實際操作。

  4、負責根據物業的特點組織策劃各項公關宣傳活動,并負責其實施工作。

  5、協同銷售部進行物業招商、租售工作。

  八、設計部職能

  1、向工程管理中心負責。

  2、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發的前期規劃工作。對外來方案圖紙,組織本部門和相關部門討論、論證、上報和實施。

  3、參與做好各項從規劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。

  4、負責樓宇室內、外主要建筑材料的規格、品牌等的選用、確定工作。密切與預算造價部配合。

  5、收集房地產、樓宇的市場調研成果,銷售策劃等部門反饋資料,做好與相應部門的交流工作。

  6、組織本部門人員承擔一個土建設計室的完整圖紙生產工作。做好與總工室的工作配合和設計掛靠單位的銜接工作。

  7、負責設計室對工地的服務、跟蹤工作,參與圖紙會審工作。

  8、與設計合作公司的交流、配合工作。

  9、完成其他工作。

  九、工程部職能

  1、向工程管理中心負責。

  2、負責制定各階段的施工進度計劃、采購計劃及資金需求計劃。

  3、負責嚴格執行公司的決議,嚴格工程預、決算的審批手續,合理使用財力、物力,發揮經濟效益。

  4、協助公司進行招、投標及選擇施工隊伍的具體工作。

  5、進行施工階段的進度控制,審查施工組織設計,監督進度計劃的實施,完成工期目標。

  6、負責管理施工隊伍,并協調好對內對外的關系。

  7、做好材料、設備、人員的管理工作。

  8、整理有關資料、圖紙,做好歸檔工作。

  9、負責工程質量檢查及工程驗收、竣工驗收工作,及時解決施工中的各種問題。

  十、總工室職能

  1、向工程管理中心負責。

  2、負責處理和解決各項工程技術問題。

  3、參與工程項目的設計方案的討論和審核工作。

  4、參與工程建設成本的分析和控制工作。

  5、參與工程的建筑材料的選用及材料進場的驗收工作。

  6、參與工程招、投標及工程隊伍的選擇工作。

  7、主持工程圖紙的會審工作及工程的'驗收工作。

  8、審批各工程項目施工、組織設計方案。

  9、收編并保管工程項目的全部技術檔案。

  十一、裝修部職能

  1、向工程管理中心負責。

  2、負責工程項目的外裝修及內裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實施。

  3、參與工程招、投標工作,協助總工室對工程項目進行質量監控。

  4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。

  5、審批各工程項目施工、組織設計方案。

  6、解決裝修工程中的各項工程技術問題。

  7、收編并保管工程項目的全部技術檔案。

  十二、預決算部職能

  1、向工程管理中心負責。

  2、負責工程預結算書的編制工作。

  3、參與工程施工合同的編寫工作。

  4、協助財務部審議工程付款情況。

  5、參與工程驗收,并對工程適時進行預決算工作。

  十三、項目拓展部職能

  1、各綜合管理中心負責

  2、負責項目的開發。

  3、負責對公司項目的立項、申報。

  4、負責土地的規劃、征用開發和管理。

  5、負責辦理土地證、房地產證、銷售證等各類證件。

  6、協助做好前期工程的服務工作。

  7、協助辦理企業注冊等各項審批工作。

  8、協調好與相關政府部門的關系

  十四、人事行政部職能

  1、向綜合管理中心負責。

  2、編寫制定公司人事行政管理制度。

  3、組織統籌公司人力資源開發及聘用工作。

  4、組織統籌并管理、監督公司行政管理運作。

  5、協調并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。

  6、協調配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。

  7、組織、統籌配合公司各部對員工進行培訓及考核工作。

  8、組織統籌策劃企業文化活動,增強公司凝聚力,員工歸宿感。

  9、依時計劃統計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考。

  10、制訂公司辦公費用總開支的計劃,并加以調控。

  11、配合支持公司對外人事、行政事務工作。

  12、做好員工到任、離職的交接工作,保證各個崗位的工作銜接正常。

  13、公司的各種規章制度的落實和執行。

  14、整理建立公司的檔案,統一公司的公文格式

  15、對外協調好政府勞動管理部門的關系。

  16、負責日常的接待工作。

  十五、培訓部職能

  1、據公司戰略發展制訂公司培訓計劃、培訓費用、培訓總結工作。

  2、訂公司培訓制度及建立完善的培訓體系

  3、協助各部門,制訂實施監督各部門的業務培訓計劃。

  4、組織統籌監督公司各部對員工的培訓及考評工作。

  5、組織安排對新員工進行職前培訓。

  6、組織管理、業務短訓班、研討班、講座等培訓活動。

  7、合理安排培訓人員,檢查培訓質量,組織人員考核。

  8、組織編寫、翻譯、審核培訓教材及資料。

  9、教學儀器設備的保養、維修及購置。

  10、管理和控制外派學習的員工,審核員工申請報銷業余學習的學費。

  11、負責公司企業文化建設的策劃、安排組織實施工作。

  十六、公關部職能

  1、責樹立公司良好的形象。

  2、責公司對外有關單位、政府職能部門的聯系、溝通工作。

  3、參與公司重大新聞發布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。

  4、接待重要業務單位來訪。

  5、經常調查研究、收集整理有關資料,了解國內外有關的經濟政策和行業發展情況。

  6、負責辦理公司所需的各種政府批文。

  十七、材料部崗位職責

  1、確保質量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效實施,負責上報流程再造。

  2、監督本部門員工按工作程序有效工作,達到公司要求,確保實現本部門的質量目標。

  3、負責本部門工作范圍內工程材料、設備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關材料、設備的價格認證審查與簽署工作。

  4、負責本部門工作范圍內工程材料、設備合同執行情況的監督與貨款支付審查工作。

  5、負責對現有工程材料、設備供應方作出評價、評優、淘汰及擴大范圍的選優工作。

  6、組織學習考察新材料的性能指標,及時掌握建材的價格市場走勢。

  7、負責工程材料、設備的采購及采購合同的起草、擬定工作,及工程有關材料、設備的價格信息的收集整理工作。

  8、負責與各材料設備供應商的聯系及材料樣品和合同履行的認證工作。

  9、負責與各供應商的結款付款的呈報審批和劃撥款工作;

  10、對于購進材料設備在使用過程中進行抽查和二次檢查驗收;

  11、定期對于材料庫的出入庫賬目和庫存材料賬目進行檢查核對;

  十八、物業管理部職能

  1、向總經辦負責。

  2、起草、制訂有關項目公司物業發展的各項策劃方案,呈報主管副總經理。

  3、協助制定有關公司的物業管理發展戰略。

  4、負責協助對本項目公司所有物業維護保養項目可行性研究工作。

  5、協調所屬各部門的工作關系以及與政府相關職能部門的公共關系。

  6、協助主管副總經理審核本項目公司物業的維護保養項目的預算案。

  7、協助主管副總經理適時主持例會及對外接待事宜。

  8、協助主管副總經理做好年度、季度、月度物業維護保養報表及費用支出預算的審核與控制。

  9、協助主管總經理處理各種突發及投訴事件。

  十九、財務部職能

  1、向綜合管理中心負責。

  2、遵守財務紀律,建立和健全各項財務管理制度。

  3、抓好各項應收款項的核算的工作,督促經辦部門限期清理。

  4、負責對各項經濟合同及維護保養項目進行議及審定

  5、按有關合同的要求,做好各類工程款項的撥付、結清工作

  6、執行審批制度,按規定的開支范圍和標準核報一切費用,負責發放員工工資、獎金。

  7、嚴格執行現金管理制度和支票的使用規定,做好收費發票的購買、保管、使用及回收。

  8、編制記帳憑證。及時編制各類報表,妥善管理會計帳冊檔案擬定各項財務計劃,提供財務分析報告呈總經辦。

公司各部門崗位職責8

  審檢設計圖紙和預算,圖紙預算有疑問的要及時指出。

  嚴格執行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其它合同附件,維護合同

  的法律權威性。

  在施工過程中,按照國家有關標準及公司的質量規定,對工藝流程、工藝質量進行嚴格把關,對隱蔽工程進行嚴格的.驗收,并認真填寫驗收記錄。監督落實公司各項規章制度的執行情況,督促施工隊遵守《施工現場管理規范要求》,并及時將規章制度落實情況向工程部經理反映。

  負責協調客戶、設計師、工長之間的關系,及時處理與解答施工中出現的各種問題。

  監督施工進度,檢查項目進展情況,保證工程按期竣工。

  施工隊進場施工前協調并參與客戶、設計師與工長施工技術交底,安排施工隊進場,并填寫技術交底記錄。

  裝修材料進場時,負責聯系客戶到現場對材料進行驗收。

  在工程施工過程中,對客戶提出的實際變更及增減工程項目,項目經理應與設計師、工長、客戶聯系,共同辦理工程的變更,并由客戶簽字確認。

  如遇特殊情況,工程項目延長工期,應主動通知客戶并細心解釋,經雙方協商后,共同辦理工期延長手續。

  工程工期過半(木工收口),主動聯系客戶、工長及設計師進行工程驗收,

  立功按合同規定進行中期款結算,同時,也要對增減項款進行結算。

  整體工程竣工后,項目經理應積極聯系客戶、工長對工程進行驗收;驗收合格后,請客戶填寫《工程驗收單》,進行工程尾款結算;尾款到位后,辦理《工程保修單》,并請客戶填寫《項目評價及反饋單》。

  按時參加相關會議并做質量、用料等分析報告。

  完成公司規定的其它任務。

公司各部門崗位職責9

  在總經理領導下,全面負責設計部門的各項工作。

  負責組織制定內部管理制度和工作程序,并監督執行。

  帶領部門人員實現公司的`各項工作任務指標。

  負責審核派單工作,準確理解顧客意圖。

  經常檢查、督促、協調設計師的工作,對其設計及圖紙預算結果負領導責任。

  收集各種信息,制定內部人員培訓計劃,開拓設計師的視野,增強交往溝通能力。

  組織執行客戶資源統計制度,并進行綜合分析,每月向總經理及時匯報。

  就本部門人員的薪酬分配、培訓、晉升等向人事部提出建議方案。

  按時執行部門例會制度,指導員工工作,進行工作總結。

  就部門出現的緊急情況作出處理、決策,并承擔責任。

  每月25日向總經理提交個人《述職報告》、下月工作計劃,并口頭匯報思想。

  完成公司規定的其它工作。

公司各部門崗位職責10

  1、嚴格遵守公司各項規章制度,在班長領導下完成各項工作任務;

  2、負責食堂物資的簽字驗收和驗出工作,保管好食堂的物資;

  3、嚴格執行財務制度和食堂管理規定,堅持做好每天成本核算工作;

  4、每月兩次到財務部報銷售帳;

  5、月終認真盤點,每月及時做好報表;

  6、物資進出過秤,一絲不茍,收支有帳,帳物相符,認真做好每日各種進出貨 的`原始記錄,以備查驗;

  7、搞好保管室的清潔衛生,物資堆放分類整潔;做到防蠅、防塵,無腐敗變質 物資,保證食品的絕對安全;

  8、做好防火工作。負責檢查庫房通風設備的防盜、防鼠網是否正常;

  9、加強庫房的檔案管理。入庫單、領料單、庫存統計表、實物賬簿,材料明細 賬,材料報告要如實填報,準確記載;

  10、保管室的鑰匙由保管員一人管理,非工作需要,他人不得擅自進出保管室;

  11、完成領導交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責11

  1、公司的員工食堂及員工宿舍的管理;

  2、確保公司的主要通道暢通;

  3、做好公司范圍內的綠化工作;

  4、公司基礎設施建設的管理及基礎建設項目的.維護工作;

  5、公司后勤用車的安排工作;

  6、主管交代的其他事務。

公司各部門崗位職責12

  1、負責財務部門的管理,協助會計、出納做好工作。

  2、編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金;

  3、進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關部門降低消耗、節約費用、提高經濟效益;

  4、建立健全財務核算制度,利用財務會計資料進行經濟活動分析:

  5、協調處理好稅務、工商等政府部門事務。

  6、承辦公司領導交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責13

  負責公司工程項目施工合同的存檔、管理。

  負責與店面之間的往來及傳達工作。

  負責工程部的會議記錄及協助文件的`起草和打印工作。

  監督工程款項的收回情況,及時報告部門經理。

  負責工程部派工情況的統計,并將相關資料詳細整理、登記以便查閱。

  負責將工程項目的派工等相關資料交客房服務部。

  負責與保潔公司聯絡,為客戶進行保潔活動。

  對完工的工程進行統計并及時通知財務部,并對可參觀工地進行統計。

  負責對工程部所需的各種表格及文件資料等按類進行整理、留存及發放。

  將工隊所簽的勞務合同及相關的資料等留檔備查。

  負責工地巡檢、聯檢情況的統計及公布。

  負責工程監理提成的統計及存檔。

  負責工長結算工程的統計及支付工長各期工程款的管理。

  負責工程部人員的考勤統計。

  負責工程部電話的接聽、記錄、傳達。

公司各部門崗位職責14

  1、負責全行機構業務運作的組織與管理及業務培訓;

  2、負責制定全行機構業務年度發展目標,并組織實施;

  3、負責組織實施對高等級優良客戶的營銷會商制度,協調轄內各行機構業務的'聯合營銷;

  4、負責對客戶經理檔案不定期進行檢查;

  5、負責機構客戶項目貸款的申報;

  6、負責全行同業存款的管理和考核;

  7、負責組織研究機構類客戶和市場需求,提出開發金融產品建議,參與新產品的需求設計、開發和側試,并向新產品開發委員會提交立項申請;

  8、負責組織機構業務信息的采集、整理和分析,向系統內提供信息支持和服務,并向有關部門提供共享信息;

  9、負責對下級行機構業務部門的自律監管書

  10、負責行領導交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責15

  1、熟悉本崗位的工作要求,熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法;

  2、堅決服從車間主任的工作安排,依照指示進行生產,確保產品的生產進度及產品質量符合公司的要求;

  3、配合品管員處理生產過程中出現的產品質量問題;

  4、嚴格依照崗位操作規范進行操作;

  5、正確規范的使用各種工具、儀器及設備,做好相關工具設施的日常維護保養工作;

  6、認真做好本崗位的“6S”工作,發現問題應及時向部門主管進行匯報。

  品管部職責

  1、品管部在品管部主管的直接領導下,負責公司的品質管理工作;

  2、負責對生產車間進行品質管理方面的'指導工作;

  3、嚴格執行原材料的質量檢驗標準、驗收規范等方面的規定;

  4、品質管理工作的開展應當遵循“預防為主”、“誰主管誰負責”的基本原則。力求做到權力明晰、責任明確,確保品管工作落到實處;

  5、品質檢驗可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式,嚴格執行公司的品質檢驗標準;

  6、負責組織進行定期或不定期的產品質量抽檢工作。發現問題及時糾正或解決;

  7、做好與品質管理相關數據的搜集整理工作,及時做好關于產品品質動態的分析工作,針對問題提出準確合理的改進意見;

  8、負責產品質量事故的調查、處理及整改驗收工作;

  9、負責編制公司產品的質量升級規劃及品質管理工作人員的培訓工作;

  10、完成公司領導布置的其它各項工作。

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