[熱門]公司各部門崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的公司各部門崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
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公司各部門崗位職責(zé)1
1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)方案順利實(shí)現(xiàn)；
3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和根本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、.
質(zhì)量管理、生產(chǎn)平安等方面的知識(shí)；
4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)方案，合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
5、監(jiān)視指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；
6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧Ｈ绻龅阶约簾o法妥善解決的問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主任及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)；
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除；
8、指導(dǎo)本班組員工正確標(biāo)準(zhǔn)的`使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)展日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；
9、負(fù)責(zé)班組員工的日常考核及技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；
10、 監(jiān)視指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。
公司各部門崗位職責(zé)2
1、在采購(gòu)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司物資的采購(gòu)工作；
2、熟悉采購(gòu)流程和采購(gòu)基本知識(shí)，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)；
3、對(duì)采購(gòu)的.相關(guān)物品的市場(chǎng)信息進(jìn)行收集，提供最佳采購(gòu)方案；
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查；
5、按照公司制訂的采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購(gòu)工作；
6、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購(gòu)物品在使用過程中出現(xiàn)的問題；
7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)3
1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好本班組的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)；
3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識(shí)；
4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求；
6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧Ｈ绻龅阶约簾o法妥善解決的'問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)；
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度，不定期的對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除；
8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作；
9、負(fù)責(zé)班組員工的日常考核及技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作； 10、 監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。
公司各部門崗位職責(zé)4
1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；
2、堅(jiān)決服從車間主任的工作安排，依照指示進(jìn)行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；
3、配合品管員處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題；
4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作；
5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的`日常維護(hù)保養(yǎng)工作；
6、認(rèn)真做好本崗位的“6S”工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向部門主管進(jìn)行匯報(bào)。
品管部職責(zé)
1、品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作；
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行品質(zhì)管理方面的指導(dǎo)工作；
3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等方面的規(guī)定；
4、品質(zhì)管理工作的開展應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的基本原則。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確，確保品管工作落到實(shí)處；
5、品質(zhì)檢驗(yàn)可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或解決；
7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作，針對(duì)問題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見；
8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收工作；
9、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作；
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
公司各部門崗位職責(zé)5
1、制訂設(shè)施設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行維修、保養(yǎng)制度及巡檢工作
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的安排與落實(shí)
3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作程序，通過能源管理和設(shè)備改造節(jié)能降耗
4、負(fù)責(zé)及時(shí)處理安全隱患和設(shè)備故障，保管交接班記錄、日常各項(xiàng)巡檢、檢修、保養(yǎng)記錄等檔案
5、商戶業(yè)主裝修管控工作
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作
公司各部門崗位職責(zé)6
1、公司的員工食堂及員工宿舍的管理；
2、確保公司的主要通道暢通；
3、做好公司范圍內(nèi)的綠化工作；
4、公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理及基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的.維護(hù)工作；
5、公司后勤用車的安排工作；
6、主管交代的其他事務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé)7
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、做好治安消防日常管理工作，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)；
3、建立完善的各類治安消防資料檔案；
4、加強(qiáng)內(nèi)部治安消防管理與防范，同違法行為作斗爭(zhēng)，經(jīng)常對(duì)公司的消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行檢查，做到勤查、勤看，協(xié)助公安、消防機(jī)關(guān)查處發(fā)生的各類違法案件；
5、對(duì)違反《治安管理處罰條例》和《消防法》行為進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)公司各類治安、員工糾紛問題進(jìn)行分析和調(diào)解；
6、檢查公司內(nèi)部治安、消防情況，并及時(shí)向部門主任匯報(bào)；
7、做好消防器材的'檢查，保障正常使用；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)8
行政與人事部是公司的綜合辦事部門，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好公司的各項(xiàng)事務(wù)的開展。具體的工作職責(zé)主要包括：
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力做好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用；
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的具體管理工作,布置,實(shí)施,檢查,催促,落實(shí)執(zhí)行情況；
3、負(fù)責(zé)建立健全公司的`人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工人事檔案的建立和歸檔；
4、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎(jiǎng)懲等管理；
5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位的接待,參觀工作；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門,各級(jí)人員之間的關(guān)系,創(chuàng)立良好的企業(yè)文化；
7、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
公司各部門崗位職責(zé)9
部門名稱：計(jì)劃合同部
部門性質(zhì)：綜合管理部門
部門職能：負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃（統(tǒng)計(jì)）、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目合同與結(jié)算管理。主要工作職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)編制xx能源公司年（月）度生產(chǎn)及資金使用計(jì)劃。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
二、負(fù)責(zé)編制公司投資、經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)工作，定期和不定期對(duì)投資、
經(jīng)營(yíng)情況做出全面的評(píng)價(jià)和分析。
三、根據(jù)工程建設(shè)的要求，編制工程招標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的審核，負(fù)責(zé)
授權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)項(xiàng)目的招標(biāo)組織實(shí)施。
四、負(fù)責(zé)組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判和簽訂工程建設(shè)合同工作。
五、負(fù)責(zé)依據(jù)合同審核施工單位上報(bào)的月進(jìn)度工程價(jià)款。
六、負(fù)責(zé)審核各類工程變更（合同變更及設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)變更等）費(fèi)用，并
提出處理意見。
七、受理索賠申請(qǐng)，建立索賠檔案，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見。
八、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算的審核。
九、建立公司合同臺(tái)帳，負(fù)責(zé)組織合同檔案的`整理歸檔以及工程費(fèi)用的概算
回歸。
十、負(fù)責(zé)組織實(shí)施xx能源及所屬公司的績(jī)效考核工作。
十一、負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等方面的管理制度的擬訂、修改工作。
十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
開發(fā)部工作職責(zé)
部門名稱：開發(fā)部
部門性質(zhì)：綜合管理部門
部門職能：負(fù)責(zé)企業(yè)能源開發(fā)、項(xiàng)目前期報(bào)建、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理。
主要工作職責(zé)：
一、負(fù)責(zé)公司水電能源發(fā)展規(guī)劃的信息收集、編制公司水電能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)
劃及年度實(shí)施計(jì)劃。
二、負(fù)責(zé)公司各類投資項(xiàng)目的審核和上報(bào)工作，從項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目可研、項(xiàng)
目初設(shè)，直至項(xiàng)目核準(zhǔn)。
三、負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目的專項(xiàng)管理。
四、負(fù)責(zé)研究公司投資項(xiàng)目（參股、改制、收購(gòu)、重組）方案，承擔(dān)完成投資項(xiàng)目方案的具體基礎(chǔ)工作。
五、加強(qiáng)與省、地、市（州）政府、發(fā)改、水利、環(huán)保、林業(yè)、國(guó)土、電力、設(shè)
計(jì)、工商、移民等各級(jí)部門的聯(lián)系和溝通，負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的簽報(bào)手續(xù)。
六、建立xx能源水電建設(shè)與發(fā)展開發(fā)項(xiàng)目的臺(tái)賬。
七、協(xié)助項(xiàng)目部完成竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)批工作。
八、完成領(lǐng)交辦的其它工作。
機(jī)電物資部工作職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備和物資供應(yīng)管理工作，對(duì)總經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)。
2、組織編制機(jī)電設(shè)備和物資供應(yīng)及設(shè)備安裝季、年進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)工
程實(shí)際進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)公司審定后，及時(shí)執(zhí)行采購(gòu)。
3、制定機(jī)電物資采購(gòu)分標(biāo)方案和招標(biāo)條件，負(fù)責(zé)機(jī)電物資招標(biāo)文件的編
制并報(bào)總工程師批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)機(jī)電項(xiàng)目招標(biāo)文件的匯總、編制和印刷。編制相應(yīng)招標(biāo)計(jì)劃報(bào)公司審定批準(zhǔn)。
3、全面了解、深入研究工程技術(shù)資料：熟悉設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備采
購(gòu)（制造）合同，組織本部成員執(zhí)行合同。組織工程材料、機(jī)電設(shè)備的工地的質(zhì)量驗(yàn)收，商檢。配合進(jìn)行設(shè)備質(zhì)保期管理。
4、深入現(xiàn)場(chǎng)了解工程進(jìn)展、材料供應(yīng)、設(shè)備制造和安裝質(zhì)量，監(jiān)督檢查
設(shè)計(jì)、監(jiān)理、制造和安裝合同執(zhí)行情況，參加監(jiān)理例會(huì)，發(fā)現(xiàn)機(jī)電質(zhì)量問題，組織技術(shù)討論，協(xié)調(diào)管理參建各方的關(guān)系。
5、按合同規(guī)定，監(jiān)督檢查機(jī)電、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備的制造和供貨情況。
6、根據(jù)工程形象進(jìn)度、工程驗(yàn)收和質(zhì)量情況組織審核合同結(jié)算設(shè)備安裝
工程量和設(shè)備供貨量。
7、根據(jù)合同條款審查機(jī)電設(shè)備采購(gòu)、安裝合同索賠的技術(shù)依據(jù)和索賠工
程量，工期索賠時(shí)段、索賠人員工日，組織制定反索賠措施。
8、負(fù)責(zé)調(diào)查機(jī)電工程質(zhì)量事故，組織事故原因分析和事故處理討論；審
查監(jiān)理簽署的事故處理報(bào)告，追查事故責(zé)任；在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行重大質(zhì)量事故處理，將處理結(jié)果報(bào)總工程師批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)制訂機(jī)電物資質(zhì)量管理辦法。
9、參與組織工程防汛度汛、安全檢查；檢查防汛、安全措施落實(shí)情況；參與編寫工程防汛報(bào)告。負(fù)責(zé)制訂機(jī)電安全管理辦法。
10、參與組織進(jìn)行階段工程、單位工程、竣工驗(yàn)收及技術(shù)文件編制工作。
參與組織竣工資料歸檔和工程移交。
總工程師工作職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司水電項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、組織開展技術(shù)攻關(guān)，審查技術(shù)方案，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工、制造、安裝和管理方案，有效節(jié)約工程投資（施工成本）。
3、全面了解，深入研究項(xiàng)目工程技術(shù)問題，有預(yù)見性地進(jìn)行工程技術(shù)管理。
4、配合開發(fā)部進(jìn)行項(xiàng)目核準(zhǔn)工作，協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目介紹工作。參
與組織工程設(shè)計(jì)階段的咨詢、審查。
5、組織有關(guān)各方討論工程分標(biāo)方案，提出初步意見；審查工程施工規(guī)劃及方案，確定工程招標(biāo)條件。
6、組織技術(shù)部門對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備制造等合同技術(shù)條款的審查。參與組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)。
7、參加各種計(jì)劃會(huì)議，組織制訂工程（總）控制進(jìn)度計(jì)劃、控制進(jìn)度調(diào)整方案和工程竣工驗(yàn)收辦法；審核工程防洪度汛方案。
8、管理設(shè)計(jì)工作和檢查監(jiān)理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與監(jiān)理的關(guān)系。
9、掌握質(zhì)量管理和施工質(zhì)量情況，組織制定并落實(shí)創(chuàng)優(yōu)和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施；負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工及項(xiàng)目部開展質(zhì)量管理工作。
10、組織開展工程重大技術(shù)問題討論和處理；主持重大工程事故調(diào)查及處理，組織制定預(yù)防事故措施。
11、負(fù)責(zé)研究和解決工程安全技術(shù)問題，主持或參與安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)重大隱患要審查制定整改計(jì)劃，組織有關(guān)部門實(shí)施。
12、負(fù)責(zé)總工辦的管理，指導(dǎo)檢查項(xiàng)目部工程部門工作；參與考核工程部門負(fù)責(zé)人，培養(yǎng)技術(shù)骨干，提高項(xiàng)目部技術(shù)管理水平。
13、組織工程階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收；組織編寫工程竣工報(bào)告和技術(shù)總結(jié)。
14、組織工程索賠的技術(shù)核查，提出重大索賠的處理意見。
15、完成建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司各部門崗位職責(zé)10
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù)；
2、嚴(yán)格執(zhí)行巡邏管理規(guī)定，維護(hù)公司利益，敢于同違法、違紀(jì)、損害公司利益的行為作斗爭(zhēng)；
3、堅(jiān)持每小時(shí)巡視制度，結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)點(diǎn)、面及死角的巡視和回視；
4、對(duì)視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)高度重視并及時(shí)處理；
5、巡邏時(shí)佩帶照明手電筒和對(duì)講機(jī)，發(fā)現(xiàn)越墻和偷竊行為時(shí)，應(yīng)用對(duì)講機(jī)呼叫其他巡邏人員，值班人員聽到后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)將情況上報(bào)；
6、電子監(jiān)控視頻設(shè)備應(yīng)正確操作使用，設(shè)備保持清潔，發(fā)現(xiàn)異常與故障及時(shí)上報(bào)處理；
7、堅(jiān)持“人防為主，技防為輔”的'原則，嚴(yán)格始終，從細(xì)節(jié)著手，防范于未然，確保公司范圍內(nèi)治安、消防安全；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé)11
遵守國(guó)家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護(hù)公司利益。
在上級(jí)指導(dǎo)下，完成本職工作。
接受公司培訓(xùn)，使自己的報(bào)價(jià)、圖紙符合公司的'要求，達(dá)到公司需要的專業(yè)能力水平。
制定個(gè)人工作計(jì)劃，并向上級(jí)提交計(jì)劃和建議，及時(shí)匯報(bào)工作中所出現(xiàn)的問題。
完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性工作。
公司各部門崗位職責(zé)12
1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)視車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)方案。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定，對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；
3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)視控制工作；
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法；
5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；
6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)視檢查工作。控制好產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)平安等方面的工作；
7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步；
8、在日常的生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的"三檢〞〔首檢、自檢、巡檢〕工作的`開展；
9、協(xié)助品管部(質(zhì)檢員，化驗(yàn)員)做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反響到品管部(質(zhì)檢員，化驗(yàn)員)；
10、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)主管之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。
公司各部門崗位職責(zé)13
1、熟悉本崗位的工作要求，熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法；
2、堅(jiān)決服從車間主任的工作安排，配合生產(chǎn)班組長(zhǎng)工作，依照指示進(jìn)展生產(chǎn)，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求；
3、配合品管員(質(zhì)檢員，化驗(yàn)員)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'產(chǎn)品質(zhì)量問題；
4、嚴(yán)格依照崗位操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作；
5、正確標(biāo)準(zhǔn)的使用各種工具、儀器及設(shè)備，做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；
6、認(rèn)真做好本崗位的"6S〞工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向部門主管進(jìn)展匯報(bào)。
品管部負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是:
1、品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作；
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)展品質(zhì)管理方面的指導(dǎo)工作；
3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面的規(guī)定；
4、品質(zhì)管理工作的開展應(yīng)當(dāng)遵循"預(yù)防為主〞、"誰主管誰負(fù)責(zé)〞的根本原則。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確，確保品管工作落到實(shí)處；
5、品質(zhì)檢驗(yàn)可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式，嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；
6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)展定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或解決；
7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作，及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動(dòng)態(tài)的分析工作，針對(duì)問題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見；
8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收工作；
9、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級(jí)規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作；
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。
公司各部門崗位職責(zé)14
董事長(zhǎng)職責(zé)
1.召集、主持董事會(huì)會(huì)議；并負(fù)責(zé)上述會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。
2. 召集和主持公司高層會(huì)議，組織討論和決定公司的開展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度經(jīng)營(yíng)方案以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)；
3. 批準(zhǔn)公司的規(guī)劃及開展目標(biāo)；
4. 簽署或授權(quán)簽署公司合同及其它重要文件，簽署由董事會(huì)聘任人員的聘任書；
5. 決定和指導(dǎo)處理公司對(duì)外事務(wù)和公司方案財(cái)務(wù)工作中的重大事項(xiàng)及公司重大業(yè)務(wù)活動(dòng)；
6. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理，組織財(cái)務(wù)部門進(jìn)行資金運(yùn)作、資金籌措、財(cái)務(wù)分析、本錢核算，保證財(cái)務(wù)工作的正常動(dòng)行。并確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。 7. 提名公司總經(jīng)理和其他高級(jí)管理人員的聘用和解職，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。
8. 決定重大問題時(shí),有一票否決權(quán)。如在發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)、特大自然災(zāi)害等重大事件時(shí)，可對(duì)一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)。但這種裁決和處置必須符合國(guó)家和公司利益；
9. 履行法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)由法定代表人行使的職權(quán)。
總經(jīng)理
1.公司總經(jīng)理是公司第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司人事行政管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等工作。
2.負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。
3.根據(jù)公司開展的需要確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改良，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源，并據(jù)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續(xù)健康開展。
4.主持管理評(píng)審，決定有關(guān)質(zhì)量方針和目標(biāo)的實(shí)施或改良措施，決定改良質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品改良的措施。
5.組織領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)攻關(guān)，解決產(chǎn)品試制或產(chǎn)品生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)審批過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)的技術(shù)文件。
6.抓好財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎(jiǎng)金和管理、使用，按勞付酬，獎(jiǎng)罰清楚，調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性，挖掘員工潛能。責(zé)監(jiān)督、檢查各部門工作進(jìn)展情況，催促各分管負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通和協(xié)作，保證公司目標(biāo)的全面完成。
7.負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行決策，加大市場(chǎng)開發(fā)的力度，規(guī)劃公司營(yíng)銷管理戰(zhàn)略，培養(yǎng)員工樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，強(qiáng)化工程隊(duì)伍的建設(shè)與管理。
8.負(fù)責(zé)公司中層以上管理人員的人事任行政管理工作。負(fù)責(zé)員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎(jiǎng)金的管理、使用，按勞付酬，獎(jiǎng)罰清楚，調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性。
9.負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象，代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動(dòng)。
10. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整，并確保獲得必要的資源，鼓勵(lì)員工，協(xié)調(diào)活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。
11. 負(fù)責(zé)重大根底建設(shè)和重大采購(gòu)的決策。
副總經(jīng)理：
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理工作，是總經(jīng)理的高級(jí)助手。
2. 負(fù)責(zé)分管公司特定范圍的管理職能，在分管職能上有較大自主決策權(quán)，檢查指導(dǎo)、催促所分管部門主管工作。
3. 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)下屬部門之間的關(guān)系與外單位聯(lián)系的具體工作，處理好日常的行政事務(wù)。
4. 參加公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
5. 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的籌劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改良。
6.認(rèn)真執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，定期或不定期向總經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)工作，完成總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)交辦的其它事項(xiàng)工作，且及時(shí)匯報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行狀況。
7. 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)開拓與維護(hù)，并負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)，人員鼓勵(lì)制度、人員考核制度方面的建設(shè)。
8. 組織協(xié)調(diào)營(yíng)銷部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部工作，保證工程方案與質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；組織協(xié)調(diào)人力資源部工作，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)和員工綜合素質(zhì)的提高。
9. 協(xié)助總經(jīng)理管理公司的財(cái)務(wù)相關(guān)工作、參與公司重大投資決策，擬訂公司相關(guān)方案、制度等。
10．協(xié)助相關(guān)部門辦理向有關(guān)政府部門的溝通工作，協(xié)助公司制定本公司的方針、目標(biāo)和規(guī)劃。對(duì)有關(guān)各部門目標(biāo)實(shí)施或改良措施的貫徹實(shí)施組織監(jiān)督檢查。
11.協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施管理評(píng)審，對(duì)有關(guān)質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針、目標(biāo)實(shí)施或改良措施的貫徹實(shí)施追蹤檢查。
綜合部
1.協(xié)助總經(jīng)理建立和完善公司的各項(xiàng)管理制度及優(yōu)化公司運(yùn)作流程，起承上啟下的作用，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶。
2. 組織安排相關(guān)會(huì)議的召開，負(fù)責(zé)并催促會(huì)議決議的貫徹落實(shí)催促、催辦公司年度、季度各重點(diǎn)工作的完成，必要時(shí)建議召開協(xié)調(diào)會(huì)議。
3.負(fù)責(zé)公司人力資源的招聘、培訓(xùn)、離職、勞動(dòng)合同的建立、人力資源的儲(chǔ)藏、員工檔案管理、員工考勤等相關(guān)的工作。
4.負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)的處理，行政管理、后勤事務(wù)的管理。
5.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門職責(zé)權(quán)限的界定，組織相關(guān)部門制定和修正各崗位人員的崗位職責(zé)。
6. 協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工的鼓勵(lì)考核、職業(yè)平安的教育和管理，積極提升員工思想素質(zhì)教育。
7.在決策過程中，協(xié)助總經(jīng)理形成科學(xué)的決斷，為公司的開展規(guī)劃提出可行性建議。
8.積極推動(dòng)公司文化的建設(shè)，塑造公司CIS系統(tǒng)，負(fù)責(zé)公司的對(duì)外宣傳活動(dòng)。
9. 組織公司質(zhì)量體系的建立和持續(xù)改良的.工作。
10.負(fù)責(zé)人員的績(jī)效考核，協(xié)助建立薪資制度的管理及分配方案的擬定，協(xié)調(diào)好勞資關(guān)系。
11.負(fù)責(zé)政府部門事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)；
12.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部車輛的管理，以及有關(guān)辦公及人力資源事宜的外部聯(lián)絡(luò)。
13.負(fù)責(zé)辦公用品的統(tǒng)一規(guī)劃、管理、采購(gòu)申請(qǐng)等；
14.完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)事項(xiàng)。
采購(gòu)：
1.負(fù)責(zé)公司工程所需要外購(gòu)的采購(gòu)供給，保證材料的及時(shí)供給，并對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。
2.負(fù)責(zé)組織對(duì)合格供方的評(píng)定，建立合格供方名錄和檔案，對(duì)合格供方實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，建立互利的供方管理。
3. 建立供給商名錄與價(jià)格記錄，完善詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、采購(gòu)作業(yè)程序，跟催材料交貨進(jìn)度，確保生產(chǎn)進(jìn)度的平安。
4. 建立完善采購(gòu)合同，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
5. 做好采購(gòu)訂單的制定、發(fā)放、跟進(jìn)、保存，并且根據(jù)采購(gòu)合同與采購(gòu)訂單做好貨款的請(qǐng)款與付款工作。
6. 對(duì)采購(gòu)來的材料組織驗(yàn)收，及時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存的物料，預(yù)防呆料與廢料的發(fā)生。
7. 做好發(fā)票的跟催、保管、核對(duì)工作。
8．按方案完成公司各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支。
9．每月的全部采購(gòu)任務(wù)完成、未完成、及采購(gòu)進(jìn)度情況逐項(xiàng)列出報(bào)表，呈公司總經(jīng)理審閱，以便于公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解公司的采購(gòu)工程及財(cái)務(wù)支出。
10. 堅(jiān)守良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，采購(gòu)性價(jià)比最好的產(chǎn)品，為公司爭(zhēng)取最大利益，并為全體員工謀求最正確的福利。
財(cái)務(wù)部
1. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策和法律法規(guī)，承辦公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等具體工作。
2. 負(fù)責(zé)公司資金籌措、管理、運(yùn)作和資金風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，以及投資投益和經(jīng)營(yíng)成果的分析。
3. 負(fù)責(zé)各類財(cái)務(wù)票據(jù)、印鑒、有價(jià)證券等的保管、領(lǐng)發(fā)和核銷工作。
4. 負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算管理制度。建立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核審計(jì)等有關(guān)制度，催促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行。
5. 負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行本錢核算。組織公司年、季、月財(cái)務(wù)收支方案的編制和實(shí)施，控制費(fèi)用支出，合理使用資金，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
6. 負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，同采購(gòu)部、營(yíng)銷部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問題，提出改良意見和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)開展方向；
7. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品本錢的核算工作。制訂標(biāo)準(zhǔn)的本錢核算方法，正確分?jǐn)偙惧X費(fèi)用。
8. 負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤點(diǎn)核對(duì)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作，并提出日常采購(gòu)、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費(fèi)；
9. 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作，根有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；
10. 忠于職守，對(duì)違犯財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為，有權(quán)拒絕執(zhí)行并報(bào)告，對(duì)違反財(cái)會(huì)制度的開支，有權(quán)拒絕付款或給予糾正。
11. 嚴(yán)格遵守國(guó)家制定的財(cái)會(huì)制度和公司制定的財(cái)務(wù)管理，按制度管理好公司的銀行存款和庫(kù)存現(xiàn)金，及時(shí)辦理各種轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票業(yè)務(wù)，及時(shí)入賬。
倉(cāng)庫(kù)：
1. 負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；
2. 對(duì)于來料及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，做好入庫(kù)單的填寫；
3. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)帳物卡相符、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)明確工作，確保物、帳、卡、相一致，假設(shè)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)。
4. 月末做好盤點(diǎn)工作，編制庫(kù)存報(bào)表，根據(jù)原料、半成品、成品及五金配件類做好相關(guān)的分類，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)賬目的管理；
5. 員工憑領(lǐng)料單領(lǐng)取物料，并及時(shí)注銷已領(lǐng)取的物品；
6. 發(fā)出貨物盡量依據(jù)先進(jìn)先出的原，防止呆料、廢料的產(chǎn)生；
7. 勤檢查庫(kù)存物品，保持庫(kù)房枯燥，注意防火、防盜、防潮，離開倉(cāng)庫(kù)時(shí)斷電；
8. 配合各部門做好協(xié)調(diào)工作，完成公司交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作；
9.負(fù)責(zé)對(duì)一些呆滯物料作出處理的建議。
營(yíng)銷部：
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣和市場(chǎng)籌劃，做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反應(yīng)，準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息，努力拓展業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；
2. 根據(jù)公司的開展規(guī)劃和市場(chǎng)情況，主導(dǎo)公司的營(yíng)銷策略；
3. 負(fù)責(zé)客戶開拓、銷售網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù)，做好優(yōu)質(zhì)的客戶效勞，拜訪客戶、及時(shí)處理用戶的投訴，提高企業(yè)信譽(yù)。
4. 負(fù)責(zé)收集顧客對(duì)產(chǎn)品的意見和需求，為新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)提供信息，增進(jìn)顧客滿意。
5. 負(fù)責(zé)顧客訂單、合同的管理，并對(duì)客戶的交期進(jìn)行確認(rèn)，并跟蹤訂單的完成情況。
6. 與生產(chǎn)部、品保部、研發(fā)部、采購(gòu)部及時(shí)溝通，把顧客信息完整的傳達(dá)相關(guān)部門，及時(shí)開展工作。
7. 積極挖掘潛在的客戶資源，并針對(duì)公司效勞過的客戶，建立完整的客戶資料；
8. 負(fù)責(zé)資金的回籠。
9. 做好部門人員的考核、考評(píng)和教育工作，積極提升業(yè)務(wù)人員的素養(yǎng)和營(yíng)銷的技能。
研發(fā)部
1.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的籌劃。
2.負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的試制，新材料、新工藝的研發(fā)。
3. 負(fù)責(zé)技術(shù)文件的修改。
4.負(fù)責(zé)供給商的開發(fā)。
5. 參與合格供方的評(píng)定、不合格品評(píng)審、產(chǎn)品確認(rèn)及技術(shù)培訓(xùn)。
6.負(fù)責(zé)組織編制所需的工藝規(guī)程，作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)實(shí)施進(jìn)行檢查。
7.負(fù)責(zé)組織在生產(chǎn)中使用的工藝裝備的管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合產(chǎn)品的要求。
8．負(fù)責(zé)設(shè)備更新、補(bǔ)充方案的提出選型、定購(gòu)合同的修訂，確保購(gòu)置設(shè)備的質(zhì)量。
9.負(fù)責(zé)購(gòu)置設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)式以及設(shè)備檔案的建立，確保符合合同的規(guī)定和使用要求。
10. 負(fù)責(zé)各個(gè)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)資料，包含設(shè)計(jì)的輸入、輸出、設(shè)計(jì)開發(fā)的評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)的相關(guān)資料，并在開發(fā)過程中假設(shè)有變更，提出產(chǎn)品的設(shè)計(jì)變更的請(qǐng)求，并對(duì)開發(fā)變更過程予以控制。
生產(chǎn)部
1.負(fù)責(zé)提出采購(gòu)產(chǎn)品的需求方案，滿足生產(chǎn)方案的要求；
2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)方案管理，任務(wù)的安排和協(xié)調(diào)；
3.嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制，編寫相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求；
公司各部門崗位職責(zé)15
前臺(tái)文秘主要是通過接待來訪客人和電話，提取用戶信息，及時(shí)引導(dǎo)、傳遞到相關(guān)部門或人員，以體現(xiàn)公司良好的形象和高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其具體工作內(nèi)容如下：
負(fù)責(zé)公司各種采訪，來電、傳真的處理工作，做到態(tài)度熱情，語言標(biāo)準(zhǔn)流利。
負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)，入庫(kù)，發(fā)放工作。以及員工出差的車、船、機(jī)票的訂購(gòu)工作。
負(fù)責(zé)公司日常考勤工作，每日提前10分鐘到崗監(jiān)督考勤。并于每月25日將考勤情況上交人事部。
負(fù)責(zé)公司來訪人員的領(lǐng)引、接待和登記工作。
負(fù)責(zé)公司辦公資料的打印、復(fù)印、發(fā)放等工作，并負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，打印成稿存檔。
負(fù)責(zé)包括電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等辦公用品的`維護(hù)，保養(yǎng)。
負(fù)責(zé)公司郵件的收發(fā)，公司報(bào)刊、雜志等資料的征訂、整理、分發(fā)、收存工作。
負(fù)責(zé)公司大門鑰匙保管，每月早到10分鐘，按時(shí)開門。
完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。
客戶工作部工作職責(zé)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排做好公司的接待服務(wù)工作，養(yǎng)成良好溝通習(xí)慣，時(shí)刻與設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理保持聯(lián)系，建立健全客戶檔案及回訪記錄。
完成每日工作日志，及時(shí)填寫各類報(bào)表、登記表、不得延誤對(duì)客戶服務(wù)工作不厭其煩，積極配合各部門工作
記錄好每一個(gè)電話，及時(shí)反饋信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，溝通工作須嚴(yán)謹(jǐn)，按照客服流程完成每個(gè)工作環(huán)節(jié)，養(yǎng)成良好的單據(jù)復(fù)核習(xí)慣施工進(jìn)程中，應(yīng)隨時(shí)按客戶的要求到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，無論遇到任何問題須保持良好心態(tài)，以理服人，不允許有任何沖動(dòng)行為出現(xiàn)。
洞察每位客戶反映，保護(hù)公司形象，表達(dá)親和力，隨時(shí)了解客戶工程進(jìn)度，確保萬無一失，杜絕客戶投訴，同事間發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)調(diào)好各部門及與客戶間的關(guān)系。
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