部門員工崗位職責(7篇)

　　在不斷進步的時代，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯系，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，職責是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的部門員工崗位職責，歡迎大家分享。

部門員工崗位職責1

　　1、與業務部門密切協作，扮演可信賴的人力資源伙伴角色，全方位提供專業性建議及人力資源增值服務;

　　2、熟悉業務部門的業務戰略和組織架構，使用多種招聘渠道及方式方法開展招聘工作，滿足業務發展的用人需求;

　　3、有效發掘培訓需求，組織實施各類基礎培訓，協調業務部門組織開展新員工、知識、技能等培訓工作;

　　4、跟進業務部門各類勞動關系事宜的處理，保持有效的員工溝通，掌握員工動態和個人需求;

　　5、分析經營策略，制定整體績效管理體系，進行績效體系的建立與實施，協助總監進行績效管理工作的實施;

　　6、推動業務部門內部團隊的建設，提高團隊凝聚力，通過活動貫徹企業文化，提升員工敬業度;

　　7、與總部人力保持良好溝通，主動及時提供專業建議和支持，及時反饋和解決團隊發展需要。

部門員工崗位職責2

　　做好營業前的準備工作:滿貨架;標價的調整,保證其整潔及準確。

　　營業期間,隨時保持商品滿貨架以及商品陳列的整潔,美觀,標價的.清楚,整潔及準確。

　　掌握和遵守歐尚商業7寶政策。

　　充分了解商品品種及性能,隨時反饋顧客意見及建議。

　　保持促銷商品陳列的醒目及整潔。

　　了解商品的銷售價格及競爭對手情況,協助部門經理指定合理且有競爭力的商業政策 。

部門員工崗位職責3

　　1、負責組建公司各項管理規章制度。

　　2、負責規范各項管理規章制度并檢查各項規章制度的貫徹執行，每年適時進行優化修訂。

　　3、負責監督各項行政管理規章制度的執行和實施。

　　4、負責公司員工招聘工作，按照公司人力資源規劃，及時組織實施員工面試與篩選，確保人才資源的有效供給

　　5、負責員工培訓與開發工作，建立健全公司的培訓體系、根據公司需求，組織員工崗前、崗中培訓，并進行相關的課程授訓。

　　6、熟悉各個部門及生產車間的工作流程，并做到統籌管理的作用。

　　7、獨立完成日常行政運營的工作并多角度降低行政費用或營成本。

　　8、負責辦公室各部門的后勤保障工作，維護良好有效的工作環境。

　　9、處理日常工作中的突發事件及總經理交辦的其他事務。

部門員工崗位職責4

　　1、全面負責事業部人力資源管理、行政管理、項目申報、與政府部門協調溝通;

　　2、制定事業部人力資源總體規劃與年度實施計劃;

　　3、負責人力資源招聘、錄用、培訓、考核、薪資福利的執行和監督管理作;

　　4、日常行政管理，包括工商年檢、內部活動組織、辦公5S管理、辦公用品、事物用品管理;

　　5、負責監督后勤各項工作的正常開展(電梯、物業、保潔、綠植等);

　　6、負責制衣廠一線員工招聘、培訓、薪酬福利、勞動關系處理、體系審核。

　　7、執行集團總部人事行政關聯事宜。

部門員工崗位職責5

　　1.根據公司發展戰略制訂公司人力資源規劃，并組織實施，以達到公司年度戰略目標;

　　2.建立完善人力資源管理體系，研究并設計人力資源管理模式(包含架構設計、薪酬、績效、招聘、培訓、企業文化等體系建設);

　　3.負責公司人才的引進和開發，組織公司的人才招聘及調配，并定期收集有關招聘、培訓、薪酬等人事信息;

　　4.協助推動公司理念及企業文化的形成;

　　5.負責公司人力資源各項制度和標準的制定、修訂，并監督人事規章制度的執行;

　　6.及時處理公司快速發展過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數據，為公司發展提供合理化依據;

　　7. 領導安排的其他工作。

部門員工崗位職責6

　　組織編制人力資源管理的相關制度，并組織貫徹執行，定期修正。

　　組織編制并落實人力資源發展規劃，完成人力資源的挖掘、儲備工作。

　　依據公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計劃，組織面試、復試，完成人員配備。

　　根據公司發展要求，針對各類崗位員工設計培訓方案并具體實施。

　　完成公司各部門人員的業績考核，有效實現績效考核的目的。

　　負責組織完成員工的薪酬及保險福利等管理。

　　負責員工勞動關系的管理，并對產生的糾紛及其他相關問題進行妥善處理。

　　組織實施對員工的考勤、晉升、調職、獎懲、辭退等全方位管理。

　　與員工溝通、了解思想動態，為員工提供職業規劃的專業咨詢。

部門員工崗位職責7

　　1、結合公司業務發展需要，統籌規劃人力資源戰略，輔助企業戰略目標的達成;

　　2.制訂和完善公司培訓管理體系和培訓流程，落實公司各級人員的培訓工作，提升員工素質和能力;

　　3.制定及完善公司薪酬福利體系的設計，建立公平、公正、具激勵性的薪酬體系和績效考核體系，激勵和培養有潛力的公司骨干;

　　4、負責各類高級人才的甄別和選拔，指導規劃員工的職業發展;

　　5、深化公司的企業文化，建立良好的企業文化氛圍，帶動員工工作積極性;

　　6、協助總經理的工作，完成上級交辦的其他工作任務。

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