【優(yōu)選】績(jī)效監(jiān)控報(bào)告21篇

　　在我們平凡的日常里，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，其在寫作上具有一定的竅門。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢？以下是小編為大家整理的績(jī)效監(jiān)控報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 1

　　一、本部門項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)管理情況

　　（一）項(xiàng)目年度預(yù)算安排總體情況；

　　我單位全年安排項(xiàng)目預(yù)算660萬(wàn)元，共8個(gè)項(xiàng)目，所有項(xiàng)目均要求在本年度全部完成。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出的范圍使用，做到專款專用。

　　（二）項(xiàng)目分布情況及項(xiàng)目年度預(yù)算安排數(shù)

　　我單位8個(gè)項(xiàng)目中涉及礦產(chǎn)資源項(xiàng)目有4個(gè)，涉及項(xiàng)目資金399萬(wàn)元；涉及國(guó)有農(nóng)墾土地確權(quán)發(fā)放項(xiàng)目有4個(gè)，涉及項(xiàng)目資金10萬(wàn)元；涉及城鎮(zhèn)建設(shè)用地報(bào)批預(yù)存社保資金項(xiàng)目有1個(gè)，涉及項(xiàng)目資金209萬(wàn)元；涉及地災(zāi)體系建設(shè)項(xiàng)目有1個(gè)，涉及項(xiàng)目資金42萬(wàn)元。

　　二、單位自評(píng)工作組織開展情況

　　（一）績(jī)效監(jiān)控目的、對(duì)象和范圍。

　　目的：提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益；

　　對(duì)象：所有的項(xiàng)目工程；

　　范圍：按照“誰(shuí)支出，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，預(yù)算執(zhí)行單位(包括部門本級(jí)及所屬單位，下同)負(fù)責(zé)開展預(yù)算績(jī)效日常監(jiān)控，并定期對(duì)績(jī)效監(jiān)控信息進(jìn)行收集、審核、分析、匯總、填報(bào)。

　　（二）績(jī)效監(jiān)控方式方法：績(jī)效監(jiān)控采用目標(biāo)比較法，用定量分析和定性分析相結(jié)合的方式，將績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況與預(yù)期績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行比較，對(duì)目標(biāo)完成、預(yù)算執(zhí)行、組織實(shí)施、資金管理等情況進(jìn)行分析評(píng)判。

　　（三）績(jī)效監(jiān)控工作過程。

　　1、收集績(jī)效監(jiān)控信息。預(yù)算執(zhí)行單位對(duì)照批復(fù)的績(jī)效目標(biāo)，以績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行情況為重點(diǎn)收集績(jī)效監(jiān)控信息。

　　2、分析績(jī)效監(jiān)控信息。預(yù)算執(zhí)行單位在收集上述績(jī)效信息的基礎(chǔ)上，對(duì)偏離績(jī)效目標(biāo)的.原因進(jìn)行分析，對(duì)全年績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)計(jì)，并對(duì)預(yù)計(jì)年底不能完成目標(biāo)的原因及擬采取的改進(jìn)措施做出說(shuō)明。

　　3、填報(bào)績(jī)效監(jiān)控情況表。預(yù)算執(zhí)行單位在分析績(jī)效監(jiān)控信息的基礎(chǔ)上填寫《項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表》，并作為年度預(yù)算執(zhí)行完成后績(jī)效評(píng)價(jià)的依據(jù)。

　　4、報(bào)送績(jī)效監(jiān)控報(bào)告。績(jī)效監(jiān)控工作完成后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、提出下一步改進(jìn)措施，形成本部門績(jī)效監(jiān)控報(bào)告，并將所有一級(jí)項(xiàng)目《項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表》報(bào)送財(cái)政對(duì)口部門和預(yù)算部門。

　　三、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　所有8個(gè)項(xiàng)目都已按時(shí)保質(zhì)保量完成，資金支付嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出的范圍使用，做到專款專用。

　　四、績(jī)效目標(biāo)完成情況總體分析

　　我單位8個(gè)項(xiàng)目中均為本年度完成項(xiàng)目，涉及礦產(chǎn)資源項(xiàng)目有4個(gè)，涉及項(xiàng)目資金399萬(wàn)元；涉及國(guó)有農(nóng)墾土地確權(quán)發(fā)放項(xiàng)目有4個(gè)，涉及項(xiàng)目資金10萬(wàn)元；涉及城鎮(zhèn)建設(shè)用地報(bào)批預(yù)存社保資金項(xiàng)目有1個(gè)，涉及項(xiàng)目資金209萬(wàn)元；涉及地災(zāi)體系建設(shè)項(xiàng)目有1個(gè)，涉及項(xiàng)目資金42萬(wàn)元。

　　五、偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和改進(jìn)措施

　　未發(fā)生偏離績(jī)效目標(biāo)的情況出現(xiàn)。

　　六、績(jī)效自評(píng)結(jié)果應(yīng)用和公開情況。

　　20xx年項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與20xx年部門單位項(xiàng)目預(yù)算安排掛鉤，作為改進(jìn)預(yù)算管理、編制年度預(yù)算和安排財(cái)政資金的重要依據(jù)：對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)秀”的8個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)政策制度，縣委、縣政府重點(diǎn)工作安排以及財(cái)力情況等預(yù)算編制因素，在編制20xx年預(yù)算中優(yōu)先予以保障。

　　績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 2

　　一、績(jī)效監(jiān)控工作組織實(shí)施情況

　　績(jī)效監(jiān)控是保障單位實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)、提高預(yù)算執(zhí)行效率、提升資金使用效益的重要手段和有效措施，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正績(jī)效運(yùn)行中存在的問題，確保績(jī)效目標(biāo)全面、如期完成有重要意義。我局接到縣財(cái)政局通知后高度重視，立即按照文件要求做好20xx年預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作。對(duì)績(jī)效監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行偏差和管理漏洞，及時(shí)采取有針對(duì)性的措施予以糾正，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理。

　　二、預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行情況

　　（一）預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況及趨勢(shì)分析

　　20xx年度部門年初預(yù)算數(shù)1000萬(wàn)元，調(diào)減預(yù)算數(shù)0萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)完成支出1000萬(wàn)元。截至20xx年8月31日，部門預(yù)算實(shí)際支出412.46萬(wàn)元（含結(jié)轉(zhuǎn)資金0萬(wàn)元），預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度達(dá)41.25%。其中：協(xié)審費(fèi)用390.18萬(wàn)元；支付保障政府投資審計(jì)工作開展費(fèi)用22.28萬(wàn)元。

　　（二）績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度及趨勢(shì)分析

　　截至20xx年8月31日，按監(jiān)控節(jié)點(diǎn)，預(yù)期指標(biāo)值為衡量標(biāo)準(zhǔn)，我局預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為41.25%。其中，協(xié)審費(fèi)用41.95%；支付保障政府投資審計(jì)工作開展費(fèi)用31.83%。我單位嚴(yán)格按照績(jī)效管理的相關(guān)要求，對(duì)本單位整體支出績(jī)效運(yùn)行實(shí)施監(jiān)控。

　　共設(shè)置一級(jí)指標(biāo)3個(gè)，二級(jí)指7個(gè)，三級(jí)指標(biāo)7個(gè)。截至監(jiān)控日，7個(gè)三級(jí)指標(biāo)的完成情況如下：

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)

　　協(xié)審費(fèi)用和支付保障政府投資審計(jì)工作開展費(fèi)用的數(shù)量指標(biāo)：該指標(biāo)預(yù)期值為100%，實(shí)際完成值為41.25%。

　　嚴(yán)格把控協(xié)審單位工作質(zhì)量，將工作質(zhì)量與協(xié)審費(fèi)用相掛鉤的質(zhì)量指標(biāo)：該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上，實(shí)際完成值為良好。

　　按時(shí)完成相關(guān)工作的'時(shí)效指標(biāo)：該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上，實(shí)際完成值為良好。

　　根據(jù)協(xié)審費(fèi)用支付管理辦法，嚴(yán)格管理協(xié)審費(fèi)用的成本指標(biāo)：該指標(biāo)預(yù)期值為≤1000萬(wàn)元，實(shí)際完成值為412.46萬(wàn)元。

　　2.效益指標(biāo)

　　為縣政府節(jié)約政府投資項(xiàng)目成本的社會(huì)效益指標(biāo)：該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上，實(shí)際完成值為良好。

　　充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用，保障財(cái)政資金安全高效的可持續(xù)影響指標(biāo)：該指標(biāo)預(yù)期值為良好以上，實(shí)際完成值為良好。

　　3.滿意度指標(biāo)

　　社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度≥100%服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)：該指標(biāo)預(yù)期值為100%，實(shí)際完成值為100%。

　　綜上，全年績(jī)效目標(biāo)預(yù)計(jì)能按時(shí)完成。

　　三、存在的主要問題及原因分析

　　20xx年本單位整體支出績(jī)效目標(biāo)監(jiān)控任務(wù)達(dá)成，不存在未完成原因分析。

　　四、下一步改進(jìn)工作的舉措

　　加強(qiáng)監(jiān)管，做到監(jiān)管機(jī)制環(huán)環(huán)相扣，不出現(xiàn)斷層；單位預(yù)算是財(cái)政總預(yù)算的基礎(chǔ)，它是黨和國(guó)家方針政策和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略在部門單位預(yù)算中的體現(xiàn)，是單位正常開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要經(jīng)濟(jì)保證。因此，為保證預(yù)算編制的質(zhì)量，在編制預(yù)算中，本單位遵循下列原則：合法性原則、完整性原則、真實(shí)性原則、穩(wěn)妥性原則、合作性原則、績(jī)效性原則。

　　建立健全財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)政績(jī)效管理信息化建設(shè)，加大績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。

　　五、其他需要說(shuō)明的問題

　　無(wú)

　　績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 3

　　一、項(xiàng)目支出基本情況

　　20xx年本單位項(xiàng)目支出預(yù)算19.3萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出3.12萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率為16.17%。主要是單位為完成行政工作任務(wù)及根據(jù)職能職責(zé)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。公用經(jīng)費(fèi)年初45.76萬(wàn)元，1-6月執(zhí)行27.13萬(wàn)元，完成率59.29%。項(xiàng)目支出主要用于招投標(biāo)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)及辦公設(shè)備購(gòu)置及辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)等方面。辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.1萬(wàn)元，主要涉及辦公用水支出，截止6月30日止，已執(zhí)行0.72萬(wàn)元，完成率65.45%；保密檔案辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)預(yù)算2.9萬(wàn)元，涉及一臺(tái)便攜式筆記本電腦和2臺(tái)臺(tái)式電腦采購(gòu)支出，執(zhí)行0元，完成率0%。招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算15.3萬(wàn)元，已執(zhí)行2.4萬(wàn)元，完成率15.69%。

　　二、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作開展情況

　　專項(xiàng)支出明確單位專項(xiàng)的分管領(lǐng)導(dǎo)，指定科室負(fù)責(zé)具體實(shí)施：一是經(jīng)批復(fù)后的預(yù)算必須嚴(yán)格執(zhí)行。各科室是預(yù)算執(zhí)行主體，負(fù)責(zé)本科室的預(yù)算執(zhí)行，并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。各科室按照收支平衡的原則，合理安排各項(xiàng)資金，不得超預(yù)算安排支出。二是預(yù)算在執(zhí)行中原則上不予調(diào)整。因政策原因、客觀情況發(fā)生變化確需追加預(yù)算的，經(jīng)財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和中心領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論同意后按程序申報(bào)。三是綜合一科按照相關(guān)規(guī)定對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

　　三、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控情況

　　（一）項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況

　　公用經(jīng)費(fèi)年初45.76萬(wàn)元，1-6月執(zhí)行27.13萬(wàn)元，完成率59.29%。

　　20xx年項(xiàng)目支出19.3萬(wàn)元，共三個(gè)專項(xiàng)1-6月執(zhí)行3.12萬(wàn)元，預(yù)算完成率為16.17%。

　　1、招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算15.3萬(wàn)元，執(zhí)行2.4萬(wàn)元。1-6月完成率為15.69%。

　　2、辦公樓運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.1萬(wàn)元，執(zhí)行0.72萬(wàn)元，1-6月完成率為65.45%。

　　3、保密檔案辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)預(yù)算2.9萬(wàn)元，執(zhí)行0元，1-6月完成率0%。

　　（二）項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)完成情況

　　截止6月底，共辦理招標(biāo)備案項(xiàng)目130個(gè)，中標(biāo)價(jià)108.58億元，其中公開招標(biāo)項(xiàng)目119個(gè)，中標(biāo)價(jià)104億元。

　　一是加大評(píng)標(biāo)亂象的治理力度。根據(jù)省專項(xiàng)整治要求工作要求，通過大數(shù)據(jù)分析整理了去年以來(lái)全市復(fù)評(píng)項(xiàng)目情況，對(duì)市本級(jí)5個(gè)項(xiàng)目、對(duì)各區(qū)縣11個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查。

　　二是嚴(yán)格備案管理。嚴(yán)格要求招標(biāo)人施工、總承包和全過程項(xiàng)目使用省廳評(píng)標(biāo)辦法和招標(biāo)文件范本，上半年，共發(fā)現(xiàn)并糾正招標(biāo)方案和招標(biāo)文件中的問題157條。

　　三是加強(qiáng)開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。對(duì)于開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況，要求項(xiàng)目監(jiān)管員及時(shí)記錄核查；對(duì)于開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異議，要求在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理；要求招標(biāo)人或代理公司對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，以減少評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)失誤引起的質(zhì)疑投訴，提高評(píng)標(biāo)公正性；嚴(yán)格評(píng)標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)委考評(píng)制度，堅(jiān)持一項(xiàng)目一考評(píng)。

　　四是做好區(qū)縣監(jiān)管隊(duì)伍幫帶。及時(shí)向區(qū)縣推送招投標(biāo)最新法規(guī)政策文件，解答問題，了解動(dòng)態(tài)，要求各區(qū)縣監(jiān)管部門對(duì)評(píng)標(biāo)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)處理，保證全市監(jiān)管尺度相對(duì)統(tǒng)一。

　　五是發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范化考評(píng)流程的通知》。在《湖南省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理規(guī)范化考評(píng)辦法》（湘建監(jiān)督〔20xx〕236號(hào)）的基礎(chǔ)上細(xì)化了不規(guī)范情形，統(tǒng)一了考評(píng)流程，極大約束規(guī)范了代理公司的執(zhí)業(yè)行為，今年上半年共對(duì)7家代理公司的不規(guī)范行為進(jìn)行了考評(píng)扣分處理。

　　六是開展信用評(píng)價(jià)工作。在“長(zhǎng)沙市住建行業(yè)誠(chéng)信一體化監(jiān)管平臺(tái)”中建立了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)誠(chéng)信評(píng)價(jià)子板塊，制定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信用評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則，并組織公司進(jìn)行了系統(tǒng)測(cè)試，實(shí)現(xiàn)了與長(zhǎng)沙公共資源交易中心代理項(xiàng)目業(yè)績(jī)信息和省住建廳招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)規(guī)范化考評(píng)信息的系統(tǒng)聯(lián)通，既減輕了企業(yè)人工填報(bào)工作的負(fù)擔(dān)，又保障了數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。目前系統(tǒng)已正式上線，并已完成共78家招標(biāo)代理公司的信息采集及打分評(píng)價(jià)。

　　四、存在問題及其原因

　　（一）關(guān)于“招投標(biāo)辦案工作經(jīng)費(fèi)”：在預(yù)算執(zhí)行中存在偏差的原因：一是新冠疫情反復(fù)及開標(biāo)項(xiàng)目減少且所涉及的投訴無(wú)須外出調(diào)查辦案等原因?qū)е罗k案經(jīng)費(fèi)減少。二是20xx年上半年因場(chǎng)地、設(shè)備等借用問題以及其他調(diào)查工作等影響，僅完成了一次項(xiàng)目后評(píng)估，一次評(píng)標(biāo)系統(tǒng)測(cè)試評(píng)估，未按照原計(jì)劃完成專家評(píng)估、培訓(xùn)工作等費(fèi)用的開展和使用。

　　（二）關(guān)于“保密檔案辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)”沒有在6月30日前完成執(zhí)行的原因及偏差。因政策原因5月份收到上級(jí)部門關(guān)于采購(gòu)計(jì)算機(jī)系列產(chǎn)品必須采購(gòu)信創(chuàng)系列的'文件及保密要求，綜合一科重新申報(bào)了保密檔案辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)預(yù)算，6月財(cái)政局按信創(chuàng)產(chǎn)品配置計(jì)劃進(jìn)行批復(fù)，因采購(gòu)信創(chuàng)系列產(chǎn)品非常嚴(yán)格，在市政采網(wǎng)備案流程復(fù)雜，審批部門較多，花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)，我單位已于6月30日在市政采網(wǎng)上按配置預(yù)算采購(gòu)辦公設(shè)備，正在走采購(gòu)流程。

　　五、有關(guān)建議及工作措施

　　（一）進(jìn)一步提高預(yù)算績(jī)效管理，從數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務(wù)對(duì)象滿意度等方面，綜合衡量項(xiàng)目預(yù)算資金使用效果。制定可監(jiān)控、可評(píng)價(jià)、能量化的績(jī)效目標(biāo)，同時(shí)對(duì)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行“雙監(jiān)控”，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正，確保績(jī)效目標(biāo)如期保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)。

　　（二）加強(qiáng)內(nèi)部控制，加強(qiáng)與各科室之間的工作聯(lián)系，保證業(yè)務(wù)科室正常開展工作，充分利用資金，提高資金使用效率提高服務(wù)工作水平。

　　一、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作組織實(shí)施情況

　　為持續(xù)發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)導(dǎo)向作用，全面鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年度財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》（金財(cái)農(nóng)〔20xx〕26號(hào)）文件，我鎮(zhèn)高度重視，嚴(yán)格按照要求開展工作，成立由財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目評(píng)價(jià)小組，組織鎮(zhèn)財(cái)政和資產(chǎn)管理服務(wù)中心、鄉(xiāng)村振興辦、項(xiàng)目辦等相關(guān)部門工作人員，下村對(duì)全鎮(zhèn)11個(gè)村（居）委會(huì)受益戶進(jìn)行抽查，認(rèn)真對(duì)照“雙河鎮(zhèn)銜接資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)自評(píng)表”給出的量化指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，通過小組評(píng)議并取平均分，以保證績(jī)效自評(píng)公正合理。

　　根據(jù)上級(jí)抽查項(xiàng)目、縣級(jí)季度督查情況我鎮(zhèn)20xx年實(shí)際完成任務(wù)量達(dá)到績(jī)效目標(biāo)申報(bào)的任務(wù)量。產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目已明確聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制、已覆蓋防止返貧監(jiān)測(cè)對(duì)象、往年項(xiàng)目持續(xù)有效運(yùn)行等；基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目質(zhì)量均達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)并通過縣級(jí)驗(yàn)收、后續(xù)管護(hù)已落實(shí)到位，明確了管護(hù)責(zé)任人；其他項(xiàng)目也均已實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

　　二、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

　　(一)產(chǎn)出目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:20xx年1-7月，我鎮(zhèn)農(nóng)村道路建設(shè)里程1.865公里，道路加寬里程1.1公里，新修涵管數(shù)量20米，建設(shè)擋墻、駁岸數(shù)量9處，新建會(huì)車道、彎道加寬數(shù)量33處，支持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展村總數(shù)2個(gè)，新建廠房面積1200平方米，完成招商引資項(xiàng)目數(shù)量1個(gè)，調(diào)解群眾糾紛數(shù)量9次，開展各項(xiàng)治安維穩(wěn)活動(dòng)6次。

　　為確保各項(xiàng)工作驗(yàn)收審核嚴(yán)格有力，20xx年1-7月我鎮(zhèn)每月召開重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，并指出當(dāng)前存在的問題，及時(shí)開展后續(xù)查遺補(bǔ)漏工作，保證各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成，項(xiàng)目驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，道路設(shè)計(jì)及施工符合現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)率。

　　20xx年1-7月，銜接資金項(xiàng)目、鄉(xiāng)村振興、招商引資和農(nóng)林水項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作按進(jìn)度有序完成，預(yù)計(jì)在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成階段性工作，項(xiàng)目（工程）完成及時(shí)率達(dá)到100%，各項(xiàng)工作開展完成及時(shí)。

　　20xx年1-7月，雙河鎮(zhèn)各項(xiàng)支出成本均控制在預(yù)算內(nèi)。

　　（二）效果目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

　　1、社會(huì)效益方面：提高公共服務(wù)水平，及時(shí)完成單位職能任務(wù)，提高單位公共服務(wù)水平，促進(jìn)就業(yè)，維護(hù)社會(huì)秩序，營(yíng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

　　2、經(jīng)濟(jì)效益方面：帶動(dòng)受益脫貧戶持續(xù)增收，為更多群眾提供了就業(yè)崗位，推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作和鄉(xiāng)村振興工作的開展，集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)大幅增收，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目持續(xù)為群眾生活提供便利，群眾幸福感、滿意度進(jìn)一步得到提高。

　　3、生態(tài)效益方面：全面提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量，改善生態(tài)和生活環(huán)境、減少污染，維護(hù)生態(tài)平衡。

　　4、可持續(xù)影響方面：長(zhǎng)期保障政府機(jī)關(guān)和行政執(zhí)法正常運(yùn)行，有效履行職能和職責(zé)，服務(wù)人民群眾。

　　(三)滿意度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

　　20xx年實(shí)施的項(xiàng)目符合群眾要求，滿足群眾預(yù)期，服務(wù)對(duì)象和受益群眾滿意度均達(dá)到90%以上。

　　三、重點(diǎn)政策和重大項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控情況

　　基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（交通）第二批財(cái)政銜接資金項(xiàng)目，新修水泥路長(zhǎng)1865米，道路長(zhǎng)1100米加寬1.5米，新修跌水井1口，涵管22米，新修路邊駁岸等若干處;工程驗(yàn)收合格率100%，道路設(shè)計(jì)及施工符合現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目完成及時(shí)率100%，20xx年2月完成施工方招投標(biāo)時(shí)間，20xx年6月完成項(xiàng)目竣工，20xx年7月項(xiàng)目投入使用，項(xiàng)目資金已撥付168.3萬(wàn)元，上繳結(jié)余資金0.7萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到100%。

　　效果目標(biāo)方面：改善群眾生產(chǎn)生活出行條件，受益脫貧人口119人，項(xiàng)目可使用年限預(yù)計(jì)10年。帶動(dòng)道路周邊脫貧人口人均增收200元，脫貧村村組道路硬化路率達(dá)到100%，脫貧村地區(qū)居民出行平均縮短時(shí)間20分鐘，道路揚(yáng)塵、道路暢通和道路整潔狀況明顯改善，皮坊村、九龍村、河?xùn)|村的交通運(yùn)輸狀況明顯改善，新建道路列養(yǎng)率達(dá)100%，受益人口滿意度95%以上，鄉(xiāng)村組滿意度98%以上。

　　四、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度及趨勢(shì)分析

　　20xx年1-7月，我鎮(zhèn)項(xiàng)目均按計(jì)劃進(jìn)行，績(jī)效目標(biāo)總體執(zhí)行情況較好，預(yù)期年底績(jī)效目標(biāo)能全部實(shí)現(xiàn)。

　　雙河鎮(zhèn)20xx年初部門預(yù)算控制數(shù)為1557.04萬(wàn)元。截至20xx年7月，雙河鎮(zhèn)20xx年部門預(yù)算指標(biāo)數(shù)（含年中追加）為3166.78萬(wàn)元，1-7月預(yù)算支出執(zhí)行數(shù)2374.63萬(wàn)元，執(zhí)行率74.98%，其中上年結(jié)轉(zhuǎn)152.28萬(wàn)元，一般公共預(yù)算支出執(zhí)行數(shù)2416.49萬(wàn)元，國(guó)庫(kù)管理非稅收入171.73萬(wàn)元，一般轉(zhuǎn)移性支付執(zhí)行數(shù)426.28萬(wàn)元，預(yù)期年底全部支付完成。

　　五、存在的主要問題及糾偏建議

　　一是預(yù)算編制和執(zhí)行過程中的的科學(xué)性和嚴(yán)肅性還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；

　　二是少數(shù)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間較長(zhǎng)，導(dǎo)致資金不能及時(shí)撥付到位。下一步一要加強(qiáng)資金使用管理，嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定進(jìn)行資金的審核、支付及財(cái)務(wù)核算；

　　三要加強(qiáng)支出調(diào)度，開展項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和資金撥付進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控。

　　六、其他需要說(shuō)明的問題

　　無(wú)

　　績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 4

　　根據(jù)丹巴縣財(cái)政局《關(guān)于做好20xx年預(yù)算績(jī)效管理工作的通知》（丹財(cái)〔20xx]263號(hào)）文件精神，委托我公司對(duì)丹巴縣章谷鎮(zhèn)人民政府環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)開展績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控分析。具體報(bào)告如下：

　　一、績(jī)效監(jiān)控基本情況

　　該項(xiàng)目主要用于迎接省委主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)丹巴調(diào)研傳承紅色基因工作，創(chuàng)造于凈整潔的環(huán)境衛(wèi)生，認(rèn)真抓好轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作提升丹巴縣整體形象，解決臟亂差問題。章谷鎮(zhèn)開展城市提升項(xiàng)目主要用于章谷鎮(zhèn)轄區(qū)沿途制作橫幅標(biāo)語(yǔ)、漆墻、拆除違建豬圈以及基建工程建綠色圍欄進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控。

　　二、績(jī)效監(jiān)控工作開展情況

　　我公司主要對(duì)章谷鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)67802元，開展績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控分析，經(jīng)過對(duì)業(yè)務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及實(shí)地抽查與核實(shí)分析，收集評(píng)價(jià)相關(guān)資料，并對(duì)相關(guān)監(jiān)控指標(biāo)進(jìn)行匯總分析，形成項(xiàng)目資金績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控報(bào)告。

　　三、績(jī)效監(jiān)控結(jié)論及監(jiān)控分析

　　(一)監(jiān)控結(jié)論。該項(xiàng)目預(yù)算下達(dá)環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)67802萬(wàn)元，主要用于沿途畫墻壁3處，沿途設(shè)立橫幅標(biāo)語(yǔ)15處，增設(shè)綠色彩鋼圍欄2處，共計(jì)70米，撤豬圈1舍，并于6月底完成全部工作并支付完成。在項(xiàng)目建設(shè)中，嚴(yán)格按照省、州、縣有關(guān)文件精神，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范審批程序，手續(xù)完備，資料管理規(guī)范。在資金撥付和發(fā)放方面，嚴(yán)格審批程序，確保手續(xù)完備，工作經(jīng)費(fèi)專款專用。

　　(二)監(jiān)控分析。

　　1、偏差原因分析。一是對(duì)統(tǒng)籌整合調(diào)整項(xiàng)目資金報(bào)賬程序不熟練，二是支付進(jìn)度比相對(duì)過快。

　　2、完成目標(biāo)可能性分析。章谷鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)下達(dá)資金67802元，已于6月底全部支付完成。目前工作進(jìn)度來(lái)看預(yù)算支出完成率能達(dá)到100%。

　　四、績(jī)效監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用

　　該鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目建設(shè)效果良好，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目既定的績(jī)效目標(biāo)，且財(cái)務(wù)資料齊全，審批手續(xù)完備，財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)銷、會(huì)計(jì)制度的做到嚴(yán)格把控，預(yù)算執(zhí)行率較高。

　　五、存在的主要問題

　　1、預(yù)算在總體目標(biāo)的設(shè)定上不夠精準(zhǔn)，能夠量化就量化，工作內(nèi)容設(shè)定覆蓋面不夠細(xì)化。

　　2、資金使用支付相對(duì)過快。

　　3、績(jī)效評(píng)價(jià)作為國(guó)家的一項(xiàng)新任務(wù)，各財(cái)務(wù)部門剛接觸，處于學(xué)習(xí)和起步階段，加之項(xiàng)目實(shí)施中財(cái)務(wù)部門和項(xiàng)目實(shí)施部門對(duì)接和溝通不夠，制定的績(jī)效目標(biāo)在完善度和精準(zhǔn)度上有所欠缺。

　　六、相關(guān)措施建議

　　1、下一年預(yù)算的編制的時(shí)候，盡量細(xì)化，做到按月編制，這樣有利于及時(shí)調(diào)整偏差，找到解決辦法，可以適當(dāng)?shù)?在目標(biāo)中加入一定的培訓(xùn)，讓參加培訓(xùn)的人員再去他的片區(qū)講解，效果會(huì)更好。

　　2、支付過快會(huì)導(dǎo)致后面如果產(chǎn)生章谷鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治費(fèi)用將無(wú)經(jīng)費(fèi)可支，建議在做預(yù)算時(shí)，應(yīng)按照月來(lái)制定計(jì)劃，出現(xiàn)偏差也好及時(shí)調(diào)整。

　　3、每年都有各部門個(gè)別人員因?yàn)楣ぷ鲘徫徽{(diào)整，從而新接觸到這個(gè)崗位，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的目的和作用不是很明白，其制定的目標(biāo)就不會(huì)那么精準(zhǔn)，建議對(duì)于所有新進(jìn)本崗位的員工有一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。

　　3、強(qiáng)化項(xiàng)目單位對(duì)資金績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況的責(zé)任約束，讓資金管理人、使用人皆知“自家的錢怎么花的，花得怎么樣，存在什么責(zé)任”，進(jìn)一步規(guī)范專項(xiàng)資金使用績(jī)效。加強(qiáng)財(cái)政資金使用效益跟蹤“回頭看”，及時(shí)反饋對(duì)資金績(jī)效運(yùn)行狀況，及時(shí)預(yù)控、查找資金使用和管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出糾偏措施，并對(duì)專項(xiàng)資金偏離預(yù)算績(jī)效目標(biāo)的支出，及時(shí)采取有效措施予以糾正。

　　績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 5

　　按照米易縣財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年度事中績(jī)效監(jiān)控工作的通知》（米財(cái)預(yù)〔20xx〕142號(hào)）文件要求，對(duì)我單位20xx年1-8月的部門預(yù)算績(jī)效進(jìn)行梳理匯總，現(xiàn)報(bào)告如下：

　　一、單位概況

　　米易縣第二小學(xué)校是一所九年制義務(wù)教育小學(xué)校，為財(cái)政補(bǔ)助全額撥款事業(yè)單位。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，校長(zhǎng)是學(xué)校的法人代表。校長(zhǎng)在縣教育和體育局領(lǐng)導(dǎo)下，主持學(xué)校工作，對(duì)學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)行全面領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面的`發(fā)展全面負(fù)責(zé)。學(xué)校下設(shè)教務(wù)、德育、總務(wù)、辦公室、少隊(duì)、體衛(wèi)藝等處室。本校20xx年實(shí)有專職教師95人、退休人員45人，學(xué)生1900人。

　　二、部門預(yù)算績(jī)效實(shí)施情況

　　（一）部門項(xiàng)目資金預(yù)算情況：

　　至20xx年8月31日止，預(yù)算資金共624.65萬(wàn)元。

　　1、上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余49.8萬(wàn)元，其中：公用經(jīng)費(fèi)42.8萬(wàn)元，校舍維修資金7萬(wàn)元。

　　2、年初預(yù)算安排金額23.9萬(wàn)元，其中：安保人員經(jīng)費(fèi)：23.9萬(wàn)元。

　　3、年中追加預(yù)算資金550.95萬(wàn)元（本級(jí)安排436.34萬(wàn)元，上級(jí)補(bǔ)助114.61萬(wàn)元），其中：20xx年義務(wù)教育學(xué)生生活補(bǔ)助上級(jí)資金13萬(wàn)元；20xx年縣級(jí)項(xiàng)目資金(20xx年12月公辦學(xué)校保安經(jīng)費(fèi))0.88萬(wàn)元；20xx年“三區(qū)”人才計(jì)劃教師專項(xiàng)計(jì)劃（銀齡講學(xué)計(jì)劃）中央補(bǔ)助資金1萬(wàn)元；第二小學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備質(zhì)保金9.48萬(wàn)元；解決二小采購(gòu)小學(xué)機(jī)器人設(shè)備經(jīng)費(fèi)36萬(wàn)元；解決二小采購(gòu)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室設(shè)備經(jīng)費(fèi)38.94萬(wàn)元；20xx年春季學(xué)期義務(wù)教育階段貧困寄宿學(xué)生肉食補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)3.12萬(wàn)元；20xx年縣級(jí)項(xiàng)目資金(第二小學(xué)校等2所學(xué)校20xx年教學(xué)設(shè)備設(shè)施采購(gòu)資金)341.18萬(wàn)元；開展全國(guó)健康促進(jìn)試點(diǎn)縣創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)0.63萬(wàn)元。

　　（二）20xx年1-8月預(yù)算執(zhí)行情況：

　　至20xx年8月31日完成執(zhí)行預(yù)算金額104.62萬(wàn)元，占全年預(yù)算16.75%。其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)資金完成28.37萬(wàn)元，占結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金的56.97%；完成年初預(yù)算安排資金13.06萬(wàn)元，占年初預(yù)算安排資金的54.64%；完成年中追加預(yù)算金額63.19萬(wàn)元，占追加預(yù)算金額的11.47%。

　　（三）全年預(yù)計(jì)執(zhí)行完成情況

　　1、上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金預(yù)算安排49.8萬(wàn)元，到年終預(yù)計(jì)執(zhí)行完成49.8萬(wàn)元，完成100%。

　　2、年初預(yù)算安排資金

　　部門年初預(yù)算安排資金23.90萬(wàn)元，到年終預(yù)計(jì)執(zhí)行完成23.9萬(wàn)元，完成100%。

　　3、年中追加預(yù)算資金

　　年中追加預(yù)算資金550.95萬(wàn)元，預(yù)計(jì)到本年終執(zhí)行550.95萬(wàn)元，完成100%。

　　（四）預(yù)算績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

　　按照國(guó)家政策法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，建立健全財(cái)務(wù)管理制度和約束機(jī)制，依法、有效地使用財(cái)政資金，提高財(cái)政資金使用效率，合理分配人、財(cái)、物，完成了部門職能目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了較高的工作效率和支出績(jī)效。

　　20xx年度預(yù)算績(jī)效較好，預(yù)算編制比較精確、合理;為認(rèn)真落實(shí)厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)規(guī)定要求，壓縮了部分一般性支出;動(dòng)態(tài)優(yōu)化了年度預(yù)算安排，提高了管理工作的規(guī)范化、信息化水平，強(qiáng)化公用經(jīng)費(fèi)及日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理，對(duì)于日常公用經(jīng)費(fèi)按照相關(guān)政策進(jìn)行管理，對(duì)于辦公日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用加強(qiáng)審核力度，公用經(jīng)費(fèi)及水、電等日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)均有一定下降。預(yù)算支出在保障本校工作運(yùn)轉(zhuǎn)、履行職能職責(zé)上整體情況良好，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)算績(jī)效目標(biāo)。

　　三、存在的問題:

　　20xx年米易縣第二小學(xué)校嚴(yán)格按照預(yù)算資金績(jī)效管理辦法，及時(shí)落實(shí)項(xiàng)目支出，為預(yù)算執(zhí)行工作開展提供了保障，但還存在預(yù)算績(jī)效制度不夠健全、預(yù)算績(jī)效管理質(zhì)量不高等問題。

　　四、改進(jìn)措施及建議

　　我校將進(jìn)一步完善預(yù)算績(jī)效管理制度建設(shè)，加強(qiáng)預(yù)算編制的前瞻性，重視預(yù)算的編制工作，提高預(yù)算編制的精確度，提高財(cái)政資金使用效率，強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理，把績(jī)效目標(biāo)作為實(shí)施項(xiàng)目的前置條件，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度和新預(yù)算法的學(xué)習(xí)。

　　績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 6

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　（一）項(xiàng)目概況

　　為了更好提高居民生活的環(huán)境質(zhì)量，服務(wù)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保城市公共基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)揮正常效益，按要求實(shí)施城維費(fèi)項(xiàng)目，主要指標(biāo)是城市道路裝燈率100%，亮燈率99%，免費(fèi)開放符合條件的社會(huì)公廁34座，日城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238萬(wàn)平方米，城鄉(xiāng)垃圾無(wú)害化處理率達(dá)91%以上，垃圾場(chǎng)滲濾液處理率100%，發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設(shè)拆除率100%。

　　（二）項(xiàng)目實(shí)施期限

　　20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　（三）項(xiàng)目主要內(nèi)容、涉及范圍

　　對(duì)城市道路、赤水大橋、路燈、護(hù)欄等市政基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行管理維護(hù)，城區(qū)主次干道環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔，城鄉(xiāng)生活垃圾收集處置、城區(qū)公廁管理、垃圾填埋場(chǎng)滲濾液處理、城區(qū)部分餐廚垃圾收集處置以及相關(guān)環(huán)衛(wèi)設(shè)施運(yùn)行管理維護(hù)。

　　（四）項(xiàng)目資金安排落實(shí)、投入等情況

　　項(xiàng)目年初預(yù)算2759萬(wàn)元，全部是本級(jí)財(cái)政資金。

　　二、績(jī)效目標(biāo)的核對(duì)和確定情況

　　（一）項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況

　　主要指標(biāo)是城市道路裝燈率100%，亮燈率99%，免費(fèi)開放符合條件的社會(huì)公廁34座，餐廚垃圾處理500噸，日城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238萬(wàn)平方米，城鄉(xiāng)垃圾無(wú)害化處理率達(dá)91%以上，垃圾場(chǎng)滲濾液處理率100%，發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設(shè)拆除率100%。

　　（二）績(jī)效目標(biāo)的核對(duì)情況

　　經(jīng)核對(duì)，績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與年初計(jì)劃一致，未作調(diào)整。

　　三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

　　（一）項(xiàng)目組織情況

　　我局下設(shè)赤水市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)中心、赤水市城市公用事業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的實(shí)施，為加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，我局制訂了《赤水市市政維護(hù)管理辦法》、《赤水市環(huán)衛(wèi)保潔管理制度》、《赤水市公廁管理制度》等一系列管理制度，確保城維費(fèi)項(xiàng)目資金的使用效益。

　　（二）項(xiàng)目管理情況

　　項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)落實(shí)情況。我局下設(shè)二級(jí)機(jī)構(gòu)赤水市環(huán)境衛(wèi)生管理服務(wù)中心、赤水市城市公用事業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的實(shí)施。

　　（三）項(xiàng)目組織實(shí)施的實(shí)際情況與目標(biāo)的差異情況說(shuō)明。

　　項(xiàng)目組織實(shí)施的內(nèi)容與年初制訂目標(biāo)一致。

　　四、項(xiàng)目績(jī)效情況

　　（一）項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出情況

　　城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔面積238.16萬(wàn)平方米，垃圾場(chǎng)滲濾液處理11084噸，餐廚垃圾處理606.22噸，免費(fèi)開放社會(huì)公廁34座，城市道路裝燈率100%、亮燈率99%，城鄉(xiāng)垃圾無(wú)害化處理率91.62%，發(fā)現(xiàn)正在搭建的違法建設(shè)拆除率100%。

　　（二）效果和效益情況

　　1.通過有效及時(shí)的監(jiān)督和管理，提高城市美觀，打造美麗赤水，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　2.通過燈光亮化，美化商業(yè)建筑外觀，促進(jìn)內(nèi)需。

　　3.美化旅游環(huán)境，為我市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　4.城市居住環(huán)境改善，為創(chuàng)文明城市工作提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　5.解決了454人就業(yè)。

　　（三）從項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性和公正性等方面進(jìn)行具體分析。

　　1.通過實(shí)施環(huán)衛(wèi)一體化工作，加強(qiáng)清掃保潔力度，為進(jìn)一步凈化空氣起到實(shí)效。

　　2.逐步開展垃圾分類，及時(shí)將垃圾收運(yùn)到垃圾處理廠進(jìn)行處理，有效的利用可回收資源，降低環(huán)境污染。

　　3.對(duì)環(huán)衛(wèi)工作實(shí)施有效管理，減少環(huán)境污染，優(yōu)化城市環(huán)境。

　　（四）項(xiàng)目績(jī)效實(shí)際情況與目標(biāo)的差異情況，以及對(duì)差異原因的詳細(xì)說(shuō)明

　　1.資金到位率和預(yù)算執(zhí)行率較高，原因是環(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)年初預(yù)算嚴(yán)重不足。

　　2.環(huán)衛(wèi)保潔費(fèi)1至11月按預(yù)算進(jìn)度應(yīng)產(chǎn)生費(fèi)用2529.08萬(wàn)元，實(shí)際產(chǎn)生3662.59萬(wàn)元，較計(jì)劃目標(biāo)增加1133.51萬(wàn)元，原因環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)市財(cái)政年初安排預(yù)算與實(shí)際需求嚴(yán)重偏少。

　　3.垃圾處置費(fèi)資金執(zhí)行率較計(jì)劃目標(biāo)偏少，原因是市財(cái)政局財(cái)力緊張未及時(shí)支付已錄入國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)的費(fèi)用。

　　4.市政設(shè)施維護(hù)費(fèi)資金執(zhí)行率較計(jì)劃目標(biāo)偏少，原因一是市財(cái)政局財(cái)力緊張未及時(shí)支付已錄入國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)的費(fèi)用，二是市財(cái)政財(cái)力緊張調(diào)減年初預(yù)算數(shù)，全年實(shí)際安排支出51.44萬(wàn)元。

　　5.拆違整治經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算20萬(wàn)元，現(xiàn)已支出10萬(wàn)元，由于財(cái)力緊張，市財(cái)政局已決定不再安排支出。

　　（五）項(xiàng)目按照現(xiàn)有執(zhí)行軌跡可能達(dá)到的最終狀態(tài)、實(shí)現(xiàn)的最終效果，可能產(chǎn)生或出現(xiàn)的'問題。

　　按現(xiàn)有執(zhí)行軌跡，能達(dá)到年初制訂的績(jī)效目標(biāo)任務(wù)和效果，可能產(chǎn)生的問題的項(xiàng)目資金較年初預(yù)算大幅增加。

　　五、存在的主要問題及改進(jìn)的措施和建議

　　（一）主要問題

　　1.城維費(fèi)年初安排預(yù)算不足，導(dǎo)致每年都要打報(bào)告追加預(yù)算才能滿足實(shí)際需求。

　　2.由于財(cái)政財(cái)財(cái)力緊張，城維費(fèi)支出不能及時(shí)撥付，導(dǎo)致資金執(zhí)行率與年初制訂的目標(biāo)偏差較大。

　　（二）改進(jìn)措施與建議

　　1.建議市財(cái)政年初安排城維費(fèi)應(yīng)以上年實(shí)際支出為基數(shù)，并根據(jù)城市發(fā)展?fàn)顩r適當(dāng)增長(zhǎng)。

　　2.積極與市財(cái)政對(duì)接，及時(shí)撥付城維費(fèi)資金。

　　（三）績(jī)效跟蹤結(jié)論

　　通過認(rèn)真組織實(shí)施，基本達(dá)到了項(xiàng)目實(shí)施的預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。

　　六、其他需要說(shuō)明的情況

　　無(wú)。

　　績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 7

　　一、項(xiàng)目支出基本情況

　　我單位根據(jù)20xx年日常工作和重點(diǎn)工作的開展，申報(bào)了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)報(bào)上級(jí)主管部門和市財(cái)政局審批，我單位項(xiàng)目資金共計(jì)273.76萬(wàn)元，項(xiàng)目具體明細(xì)如下：

　　1.公用經(jīng)費(fèi)123.76萬(wàn)元，系經(jīng)常性項(xiàng)目，用于保障日常工作的順利開展。

　　2.宣傳費(fèi)39萬(wàn)元，系經(jīng)常性項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要用于我中心每年通過電臺(tái)、電視臺(tái)、紙質(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等各類媒體平臺(tái)開展大量宣傳工作普及業(yè)主的維修資金相關(guān)知識(shí)、解釋維修資金使用的政策問題，宣傳維修資金的代管模式、業(yè)主大會(huì)自行管理模式等政策。

　　3.法律咨詢行政應(yīng)訴專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，系經(jīng)常性項(xiàng)目。該項(xiàng)目用于我中心為應(yīng)對(duì)面臨的行政賠償風(fēng)險(xiǎn)和民事賠償風(fēng)險(xiǎn)，聘請(qǐng)法律顧問團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行法律咨詢，法律代理，行政應(yīng)訴等事宜的處理。

　　4.中國(guó)物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)0.6萬(wàn)元，系經(jīng)常性項(xiàng)目。我單位為中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)維修資金研究專業(yè)委員會(huì)副主任成員單位，每年需向中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)繳納會(huì)費(fèi)，根據(jù)中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)第五次會(huì)員代表大會(huì)通過的《中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法》規(guī)定，副主任委員單位會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為6000元每年。

　　5.維修資金系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)43.8萬(wàn)元，系經(jīng)常性項(xiàng)目。該項(xiàng)目用于維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)年服務(wù)費(fèi)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)年服務(wù)費(fèi)、六區(qū)維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)專線網(wǎng)絡(luò)費(fèi)。

　　6.《長(zhǎng)沙市物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理辦法》修訂專項(xiàng)費(fèi)20萬(wàn)元，系一次性項(xiàng)目。立法工作為我單位今年的重點(diǎn)工作之一，該經(jīng)費(fèi)用于修訂《長(zhǎng)沙市物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理辦法》的法律咨詢服務(wù)費(fèi)，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)具體承擔(dān)立法起草、調(diào)研、聽證等工作服務(wù)費(fèi)。

　　7.辦公用房改造、裝修費(fèi)36.6萬(wàn)元，系一次性項(xiàng)目。根據(jù)市機(jī)關(guān)事務(wù)局統(tǒng)一安排，我中心將由現(xiàn)辦公場(chǎng)所搬遷至他處，需要專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于搬遷、辦公用房裝修、布置，辦公用家具購(gòu)置等。

　　二、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作開展情況

　　為了提高績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作質(zhì)量和效率，我單位成立了績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作小組，小組辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)室，全面負(fù)責(zé)本次績(jī)效監(jiān)控工作。一是組織各科室學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，了解績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作流程，明確工作責(zé)任，工作小組將績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作進(jìn)行分解，對(duì)績(jī)效監(jiān)控過程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。二是加強(qiáng)溝通配合，工作小組指導(dǎo)各科室認(rèn)真收集、整理相關(guān)資料，填寫項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表，要求對(duì)偏差原因進(jìn)行分析說(shuō)明，對(duì)績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)計(jì)。三是加強(qiáng)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理制度和流程建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績(jī)效管理體系，建立全過程的預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制，促進(jìn)績(jī)效管理工作向廣度和深度延伸。四是規(guī)范績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠，客觀公正地反映項(xiàng)目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生的績(jī)效狀況，為今后該項(xiàng)目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。

　　三、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控情況

　　1.項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況

　　2.項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)完成情況

　　截止20xx年6月30日，法律咨詢行政應(yīng)訴專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及中國(guó)物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)已百分百完成績(jī)效目標(biāo)。維修資金系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)績(jī)效目標(biāo)完成率為11.84%,已按工作計(jì)劃支付了六區(qū)維修資金網(wǎng)絡(luò)專線費(fèi)5.19萬(wàn)元。《長(zhǎng)沙市物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理辦法》修訂專項(xiàng)費(fèi)績(jī)效目標(biāo)完成率為52.5%，我單位已簽訂立法修訂的服務(wù)合同，并支付首付款10.5萬(wàn)元。辦公用房改造、裝修費(fèi)績(jī)效目標(biāo)完成了30.49%，該項(xiàng)目執(zhí)行額度中19.87萬(wàn)用于采購(gòu)固定資產(chǎn)，16.73萬(wàn)為辦公用房裝修費(fèi)用。固定資產(chǎn)已采購(gòu)8.8萬(wàn)元，辦公用房裝修、搬家費(fèi)已支付網(wǎng)絡(luò)安裝費(fèi)及裝修工程招標(biāo)評(píng)審費(fèi)2.36萬(wàn)元。宣傳費(fèi)績(jī)效目標(biāo)完成率為0，上半年無(wú)宣傳費(fèi)用。公用經(jīng)費(fèi)績(jī)效目標(biāo)完成率為38.92%，日常性辦公經(jīng)費(fèi)按工作計(jì)劃執(zhí)行，部分公用經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目上半年暫未執(zhí)行。

　　四、存在問題及其原因

　　截止20xx年6月30日，我單位有四個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到50%。具體情況如下：

　　1.宣傳費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度為0，主要原因?yàn)槲抑行?021年度宣傳合同簽訂時(shí)間為下半年，宣傳版面20xx年上半年才消化完畢。7月上旬將簽訂20xx年度宣傳合同，預(yù)計(jì)年底前完成執(zhí)行總目標(biāo)。

　　2.維修資金系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到50%，該項(xiàng)目中財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)服務(wù)費(fèi)4萬(wàn)元支付合同在年底簽訂，預(yù)計(jì)年底完成支付。另該項(xiàng)目中維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)費(fèi)34萬(wàn)元，因維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)今年重新開發(fā)上線，按協(xié)議將免除今年的日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)，6月底我單位已向市財(cái)政局申請(qǐng)將該項(xiàng)指標(biāo)中的34萬(wàn)元調(diào)劑至辦公用房改造、裝修費(fèi)項(xiàng)目中，待財(cái)政審批后將用于彌補(bǔ)我單位搬遷新辦公用房的搬家費(fèi)及裝修費(fèi)缺口，預(yù)計(jì)8月上旬完成支付。

　　3.辦公用房改造、裝修費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到50%，因辦公用房裝修改造工程將在7月上旬完工，待工程驗(yàn)收合格后將進(jìn)行付款。搬家費(fèi)由于市機(jī)關(guān)事務(wù)局安排的辦公用房未完善，搬家工作推遲，預(yù)計(jì)7月底完成搬家后按程序付款，固定資產(chǎn)采購(gòu)待搬家工作完成后將按工作計(jì)劃安排執(zhí)行，預(yù)計(jì)年底前完成執(zhí)行總目標(biāo)。

　　4.公用經(jīng)費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到50%，該項(xiàng)目中辦公費(fèi)、其他交通費(fèi)用、公務(wù)車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、其他商品和服務(wù)支出按正常工作需求執(zhí)行中，另差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)項(xiàng)目因疫情原因部分工作延遲開展，下半年將按工作計(jì)劃執(zhí)行，預(yù)計(jì)年底前完成執(zhí)行總目標(biāo)。

　　五、有關(guān)建議及工作措施

　　我單位于20xx年納入財(cái)政全額撥款單位，在預(yù)算執(zhí)行中嚴(yán)格按照財(cái)政規(guī)定，按全年工作計(jì)劃科學(xué)化、精細(xì)化管理預(yù)算績(jī)效目標(biāo)，切實(shí)把預(yù)算執(zhí)行工作抓緊抓實(shí)抓好。對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行未達(dá)成的問題，我單位將在日常工作中加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，強(qiáng)化各項(xiàng)目責(zé)任主體對(duì)預(yù)算績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況的'責(zé)任約束，對(duì)預(yù)算項(xiàng)目偏離績(jī)效目標(biāo)的支出，及時(shí)采取有效的措施予以糾正，進(jìn)一步規(guī)范專項(xiàng)資金使用績(jī)效。

　　對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的相關(guān)建議：量化績(jī)效目標(biāo)中的三級(jí)指標(biāo)值，編制時(shí)指標(biāo)應(yīng)是具體的，能用數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 8

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　（一）項(xiàng)目概況

　　1.項(xiàng)目單位基本情況。沅陵縣財(cái)政局位于沅陵縣沅陵鎮(zhèn)天寧南路60號(hào)。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于財(cái)政工作的方針政策和決策部署，全面落實(shí)省委、市委、縣委關(guān)于財(cái)政工作的部署要求，在履行職責(zé)過程中堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)財(cái)政工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。現(xiàn)有行政編制20名。設(shè)局長(zhǎng)1名，副局長(zhǎng)3名，總會(huì)計(jì)師1名。核定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人15名。有在職干部職工292人，其中局機(jī)關(guān)171人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所121人。下設(shè)正科級(jí)事業(yè)單位1個(gè)（城市資金管理中心）、副科級(jí)二級(jí)機(jī)構(gòu)3個(gè)（財(cái)政事務(wù)中心、國(guó)庫(kù)集中支付中心、沅陵縣財(cái)政會(huì)計(jì)學(xué)校）、全額撥款事業(yè)單位５個(gè)（國(guó)有資產(chǎn)服務(wù)中心、財(cái)政投資評(píng)審中心、農(nóng)村綜合改革服務(wù)中心、財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心、政府采購(gòu)監(jiān)督服務(wù)中心）、自收自支事業(yè)單位１個(gè)（住房資金管理部）。

　　2.項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)。《湖南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈省本級(jí)財(cái)政投資評(píng)審項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢委托辦法〉的通知》（湘財(cái)辦〔20xx〕17號(hào)）《沅陵縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈沅陵縣財(cái)政投資評(píng)審管理實(shí)施辦法〉的通知》（沅政辦發(fā)〔20xx〕6號(hào)）。預(yù)算管理一體化關(guān)于“特定目標(biāo)類項(xiàng)目”規(guī)定。

　　3.項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。財(cái)政投資評(píng)審項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是財(cái)政部門履行評(píng)審職責(zé)、開展評(píng)審業(yè)務(wù)、實(shí)施評(píng)審行動(dòng)、出具評(píng)審報(bào)告等的必要保障。主要用于與財(cái)政投資評(píng)審工作相關(guān)支出，包括到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)核查、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)等支出。涉及評(píng)審工作的辦公費(fèi)、咨詢費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、績(jī)效工資、水電費(fèi)、其他支出等。

　　（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)

　　1.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)。總目標(biāo)：保障年度財(cái)政投資評(píng)審工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。階段性目標(biāo)：保障預(yù)算單位送達(dá)的項(xiàng)目評(píng)審材料能夠快速評(píng)審，不拖延；保障財(cái)政部門正常履職，評(píng)審程序公開公平公正、評(píng)審活動(dòng)依法依規(guī)依政策、評(píng)審結(jié)論經(jīng)得起核查。

　　2.預(yù)期主要的生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。生態(tài)效益：未涉及。社會(huì)效益：對(duì)民生實(shí)事項(xiàng)目實(shí)施財(cái)政投資評(píng)審行為，正確回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。經(jīng)濟(jì)效益：事前避免項(xiàng)目預(yù)算虛高，事中避免項(xiàng)目實(shí)施偷工減料，事后避免項(xiàng)目結(jié)算摻雜使假。

　　二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況

　　績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程：成立該項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)小組，由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員及局屬相關(guān)股室長(zhǎng)組成，根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號(hào)）、財(cái)政部《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)）、《湖南省預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理辦法》（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕5號(hào)）、《湖南省預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕7號(hào)）等相關(guān)文件規(guī)定開展自評(píng)工作，對(duì)項(xiàng)目的決策、過程、產(chǎn)出、效益各項(xiàng)指標(biāo)逐個(gè)對(duì)照評(píng)價(jià)，確保評(píng)價(jià)真實(shí)客觀原則。

　　三、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析情況

　　（一）項(xiàng)目資金情況分析

　　1.項(xiàng)目資金到位情況分析。20xx年1月5日，縣財(cái)政局將財(cái)政投資評(píng)審專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)150萬(wàn)元列入20xx年度部門預(yù)算報(bào)告，立項(xiàng)合法合規(guī)。20xx年3月5日收到財(cái)政投資評(píng)審專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)150萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率100%，資金額度與年度目標(biāo)相適應(yīng)，預(yù)算資金分配合理。

　　2.項(xiàng)目資金使用情況分析。20xx年財(cái)政投資評(píng)審專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)共支出120.06萬(wàn)元，明細(xì)為績(jī)效工資（聘請(qǐng)?jiān)靸r(jià)師李碧秀）8萬(wàn)元、辦公費(fèi)37.43萬(wàn)元、咨詢費(fèi)（聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)）73.4萬(wàn)元、水費(fèi)0.22萬(wàn)元、差旅費(fèi)0.5萬(wàn)元、培訓(xùn)費(fèi)0.32萬(wàn)元、公務(wù)接待費(fèi)（加班工作餐）0.19萬(wàn)元。使用率100.05%，超支部分從財(cái)政局公務(wù)費(fèi)中列支。

　　3.項(xiàng)目資金管理情況分析。“財(cái)政投資評(píng)審專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)”嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制度及財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行實(shí)施。

　　（二）項(xiàng)目實(shí)施情況分析

　　1.項(xiàng)目組織情況分析。由投資評(píng)審服務(wù)中心根據(jù)財(cái)政投資評(píng)審業(yè)務(wù)推進(jìn)情況，按月支付聘請(qǐng)人員績(jī)效工資，及時(shí)支付中介機(jī)構(gòu)評(píng)審經(jīng)費(fèi)，適時(shí)結(jié)算與投資評(píng)審有關(guān)的`業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)。

　　2.項(xiàng)目管理情況分析。財(cái)政投資評(píng)審專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)經(jīng)局黨組會(huì)議研究決定列入部門預(yù)算，按全縣項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申撥機(jī)制申撥資金，按《沅陵縣財(cái)政局機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理暫行辦法》使用資金和進(jìn)行相關(guān)會(huì)計(jì)核算。

　　（三）項(xiàng)目績(jī)效情況分析

　　1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

　　（1）項(xiàng)目預(yù)算控制情況。嚴(yán)格按項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行資金預(yù)算管理，從嚴(yán)控制項(xiàng)目資金支出。

　　（2）項(xiàng)目預(yù)算節(jié)約情況。管理使用得當(dāng)，收支基本持平，略有超支（超支部分由局機(jī)關(guān)公務(wù)費(fèi)支付）。

　　2、項(xiàng)目的效率性分析

　　（1）項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。按規(guī)定時(shí)間完成工作量。

　　（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。通過多年運(yùn)作，已經(jīng)建立財(cái)政投資評(píng)審專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)收支機(jī)制，按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，通過跟蹤監(jiān)管，項(xiàng)目完成質(zhì)量?jī)?yōu)良。

　　3、項(xiàng)目的效益性分析

　　（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度。項(xiàng)目資金投入120萬(wàn)元，均完成了年初指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，確保了財(cái)政投資評(píng)審各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。

　　（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響。20xx年完成縣政府投資項(xiàng)目評(píng)審270個(gè)，評(píng)審總金額達(dá)9.77億元，凈審減金額0.6億元，審減率達(dá)6.14%。加強(qiáng)與預(yù)算股及各資金股室的密切溝通配合，從預(yù)算編制、項(xiàng)目送審、資金支付等各環(huán)節(jié)構(gòu)建財(cái)政評(píng)審橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制，大幅減少項(xiàng)目預(yù)算中的不合理支出，保障財(cái)政資金充分有效利用。緊緊圍繞縣委、縣政府工作重點(diǎn)，助力“統(tǒng)籌整合涉農(nóng)項(xiàng)目”，強(qiáng)化攻堅(jiān)成效，全面落實(shí)退捕禁捕、禁食退養(yǎng)系列政策，以及完善老舊小區(qū)改造、推進(jìn)醫(yī)療改革等重點(diǎn)，有所側(cè)重的開展預(yù)算評(píng)審業(yè)務(wù)。重點(diǎn)聚焦貧困村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，治理黑臭水體、著力環(huán)保督察整改項(xiàng)目，推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生院建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)力度，高質(zhì)量、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)完成重大項(xiàng)目評(píng)審。

　　四、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

　　（見評(píng)分表）

　　五、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議

　　財(cái)政投資評(píng)審專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目總體得分100分，績(jī)效自評(píng)結(jié)果為優(yōu)，主要績(jī)效資金撥付率100%，按照預(yù)期完成了數(shù)量目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效益。建議：每年正常安排財(cái)政投資評(píng)審專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)并隨物價(jià)水平、業(yè)務(wù)量適當(dāng)提高。

　　六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

　　經(jīng)驗(yàn)及做法：嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施辦法執(zhí)行，對(duì)照項(xiàng)目年度績(jī)效目標(biāo)，及時(shí)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)對(duì)預(yù)計(jì)未能完成的目標(biāo)進(jìn)行整改。

　　存在的問題：通過自查，我們發(fā)現(xiàn)財(cái)政投資評(píng)審專項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)在使用過程中尚有不足之處，主要是績(jī)效管理機(jī)制還不夠完善、內(nèi)部控制制度不夠健全，有待進(jìn)一步完善。

　　七、其他需要說(shuō)明的問題

　　無(wú)。

　　績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 9

　　一、項(xiàng)目概況：

　　（一）政府戰(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo)

　　20xx年為隆堯一中建校70周年，為展示辦學(xué)成就，提升學(xué)校形象，特對(duì)隆堯一中進(jìn)行維修改造。此項(xiàng)目政府戰(zhàn)略規(guī)劃或目標(biāo)：以展示辦學(xué)成就、提升學(xué)校形象為為目的，對(duì)校園進(jìn)行維修改造，主要任務(wù)是更換門窗、學(xué)校地面鋪油、墻外粉刷、室內(nèi)刮墻等，按20xx年初預(yù)算下?lián)苜Y金200萬(wàn)元，以70周年校慶為契機(jī)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，展示隆堯一中的對(duì)外形象。

　　（二）單位工作目標(biāo)：

　　1、造就一支講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、表率作用好、協(xié)作意識(shí)強(qiáng)的干部隊(duì)伍

　　2、建立一支有崇高職業(yè)理想、良好的職業(yè)習(xí)慣，師德高尚、業(yè)務(wù)精良、觀念先進(jìn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的師資隊(duì)伍。

　　3、形成全員參與，全員德育氛圍，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的管理網(wǎng)絡(luò)，形成學(xué)校德育工作特色。

　　4、爭(zhēng)創(chuàng)一流的教育教學(xué)質(zhì)量，做到學(xué)校辦有特色，教師教有特點(diǎn)，學(xué)生學(xué)有特長(zhǎng)，辦人民滿意的`教育，辦家長(zhǎng)滿意的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

　　5、辦成一所高品位、高質(zhì)量、現(xiàn)代化、有特色的河北省標(biāo)準(zhǔn)化示范性標(biāo)高中。

　　（三）“河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目”基本情況：項(xiàng)目名稱“河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目”。該項(xiàng)目于20xx年9月在隆堯縣行政審批局立項(xiàng)，可行性研究報(bào)告由邢臺(tái)拓達(dá)工程咨詢有限公司編制完成，項(xiàng)目投資估算434萬(wàn)元；經(jīng)河北軍夢(mèng)工程項(xiàng)目管理有限公司評(píng)審后投資估算為418.3萬(wàn)元。20xx年9月29日隆堯縣行政審批局隆批投資（20xx）484號(hào)文批準(zhǔn)河北隆堯第一中學(xué)校慶維修改造工程投資計(jì)劃總投資435.3484萬(wàn)元，均為縣財(cái)政資金。河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程由石家莊德盛招標(biāo)有限公司負(fù)責(zé)施代理招標(biāo)；該項(xiàng)目招標(biāo)于20xx年10月22日在隆堯縣公共資源交易中心舉行，中標(biāo)方為河北致和大宇建設(shè)集團(tuán)有限公司，中標(biāo)價(jià)416.28萬(wàn)元，工期為20xx年10月26日至20xx年11月14日；監(jiān)理單位為：河北秋運(yùn)工程管理服務(wù)有限公司；河北隆堯第一中學(xué)對(duì)本項(xiàng)安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督；河北致和大宇建設(shè)集團(tuán)有限公司在項(xiàng)目實(shí)施過程中采用的主要材料均出具原材料檢驗(yàn)報(bào)告；河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程實(shí)施前進(jìn)行了公示。20xx年，該項(xiàng)目列入政府預(yù)算資金200萬(wàn)元，現(xiàn)已支付資金200萬(wàn)元。目前該項(xiàng)目已竣工，并完成審計(jì)，審定金額399.39萬(wàn)元。

　　二、績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)的設(shè)定：

　　（一）總目標(biāo)：完成隆堯一中70周年維修改造項(xiàng)目20xx年預(yù)算200萬(wàn)元的撥款任務(wù)，截止20xx年底已完成。

　　（二）年度目標(biāo)：及時(shí)撥付隆堯一中70周年校慶維修改造項(xiàng)目20xx年預(yù)算資金，截止20xx年底已完成。

　　三、項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效管理：

　　（一）計(jì)劃制定和落實(shí)情況：

　　根據(jù)20xx年初隆堯一中70周年校慶維修改造項(xiàng)目預(yù)算情況，我校制定“河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目”績(jī)效目標(biāo)，資金下達(dá)后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，待項(xiàng)目完成后由校長(zhǎng)牽頭對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。

　　（二）執(zhí)行績(jī)效監(jiān)控情況。

　　項(xiàng)目資金標(biāo)準(zhǔn)由20xx年初預(yù)算撥付，由單位申請(qǐng)經(jīng)財(cái)政局行政事業(yè)股審核后由隆堯縣教育支付中心復(fù)核后進(jìn)行撥付。

　　（三）資金管理情況。

　　河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目投資計(jì)劃總投資435.3484萬(wàn)元。均為縣財(cái)政資金。合同金額416.28萬(wàn)元。審計(jì)金額399.39萬(wàn)元。截止20xx年12月31日，項(xiàng)目單位已支付工程費(fèi)200萬(wàn)元；未付金額199.39萬(wàn)元（包含工程質(zhì)量保證金）。建設(shè)項(xiàng)目資金的使用也嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定專款專用，依報(bào)帳程序執(zhí)行。

　　財(cái)務(wù)管理：經(jīng)費(fèi)開支有經(jīng)手人、證明人及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。無(wú)大額現(xiàn)金支付工程款，白條入賬現(xiàn)象，資金管理規(guī)范，無(wú)違反基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》現(xiàn)象，無(wú)擠占、截留、挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象。

　　（四）取得成績(jī)

　　目前該項(xiàng)目已全部完成圓滿完成施工過程中采購(gòu)的主要材料均有檢驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量合格；維修項(xiàng)目也經(jīng)驗(yàn)收，全部合格。河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造工程施工合同約定工期為20xx年10月26日至20xx年11月14日。目前該項(xiàng)目已竣工，并驗(yàn)收合格。

　　四、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)情況：

　　河北隆堯第一中學(xué)70周年校慶維修改造項(xiàng)目的實(shí)施促進(jìn)了全縣教學(xué)質(zhì)量的提高，促進(jìn)全縣教育穩(wěn)定健康發(fā)展，進(jìn)一步為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。河北隆堯第一中學(xué)的辦學(xué)條件也得到較大改善。并且大大提升了學(xué)校的形象，并進(jìn)一步豐富學(xué)生的課外生活，起到了陶冶情操的作用加強(qiáng)學(xué)生的素質(zhì)教育，使學(xué)生德智體美得到全面發(fā)展。經(jīng)過認(rèn)真核對(duì)評(píng)價(jià)，我們最后對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)打分為98分，自評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。

　　五、項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題及改進(jìn)工作

　　河北隆堯第一中學(xué)70周年維修改造項(xiàng)目按照工程建設(shè)程序進(jìn)行審批，項(xiàng)目單位根據(jù)施工招標(biāo)管理辦法的規(guī)定，將該項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，并與中標(biāo)單位簽訂建設(shè)工程施工合同，該項(xiàng)目建設(shè)過程中為確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目實(shí)施單位嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序以及相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行有效監(jiān)督管理。

　　我校雖然在項(xiàng)目的申請(qǐng)、資金下達(dá)、項(xiàng)目實(shí)施等方面嚴(yán)格按照規(guī)定的程序，使該項(xiàng)目能夠按時(shí)完成，但在今后的工作中還要再精益求精，狠抓細(xì)節(jié)管理，提高資金的使用效率，讓教育經(jīng)費(fèi)更好的服務(wù)于教學(xué)，從而提升教學(xué)水平，使學(xué)生、家長(zhǎng)、教職工以及社會(huì)對(duì)我校的教學(xué)工作更加滿意。

　　針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題，為進(jìn)一步提高財(cái)政專項(xiàng)資金的使用效益和管理水平，提出以下幾點(diǎn)建議：加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，按合同支付工程費(fèi)用。

　　績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 10

　　一、概述

　　單位整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告是一份對(duì)于單位績(jī)效管理情況進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)估的報(bào)告，旨在綜合反映單位運(yùn)營(yíng)的情況，為單位管理者提供數(shù)據(jù)支持和決策參考。作為一項(xiàng)重要的管理工具，單位整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告能夠?yàn)槠髽I(yè)提供有關(guān)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)狀況、客戶反饋以及內(nèi)部流程等方面的詳細(xì)信息，將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行整合評(píng)估，反映出企業(yè)整體發(fā)展水平與潛在的威脅。

　　二、內(nèi)容

　　1. 績(jī)效指標(biāo)

　　通過對(duì)單位的各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控，能夠?qū)�單位的管理情況進(jìn)行深度評(píng)估。這些指標(biāo)包括了生產(chǎn)效率、客戶滿意度、營(yíng)收增長(zhǎng)率、市場(chǎng)占有率、成本管控等方面。通過對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)，管理者可以清晰的了解到單位在各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的 strengths 和 weaknesses，從而能夠快速制定出相應(yīng)的優(yōu)化方案。

　　2. 業(yè)務(wù)目標(biāo)

　　成為現(xiàn)代化企業(yè)的核心關(guān)注之一是企業(yè)的使命和愿景。單位整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告也會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，如業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、市場(chǎng)擴(kuò)張、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型等等方面。通過分析業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，企業(yè)可以快速發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題，從而及時(shí)采取相應(yīng)的措施調(diào)整組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)方向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。

　　3. 財(cái)務(wù)狀況

　　財(cái)務(wù)狀況是企業(yè)管理者不可忽視的核心指標(biāo)之一。單位整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告會(huì)對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)狀況、資產(chǎn)負(fù)債狀況、現(xiàn)金流狀況等方面進(jìn)行評(píng)估，從而幫助管理者對(duì)企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的表現(xiàn)有清晰而全面的了解。通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，管理者可以有效地調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，從而保證企業(yè)的盈利性和穩(wěn)定性。

　　4. 客戶反饋

　　客戶反饋是反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況的重要指標(biāo)之一，單位整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告也涉及到了客戶滿意度等方面。企業(yè)需要對(duì)客戶反饋進(jìn)行多角度分析，從而快速定位可能出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)與客戶的溝通，提高客戶滿意度，從而樹立企業(yè)的良好形象。客戶反饋的重要性不亞于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況評(píng)估，是企業(yè)管理者需要重點(diǎn)關(guān)注的指標(biāo)之一。

　　5. 內(nèi)部流程

　　內(nèi)部流程是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中不可或缺的一環(huán)，單位整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告通過對(duì)內(nèi)部流程的`持續(xù)監(jiān)測(cè)，能夠快速發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問題并采取相應(yīng)措施進(jìn)行改進(jìn)。內(nèi)部流程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)被評(píng)估并加以完善，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

　　三、總結(jié)

　　單位整體績(jī)效監(jiān)控報(bào)告是管理者制定合理管理策略的有效工具，可以幫助管理者更全面、更深入地了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，從而更加有針對(duì)性地制定出具有前瞻性和戰(zhàn)略性的改善方案，提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益和管理水平。

　　績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 11

　　根據(jù)《西藏自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年度自治區(qū)本級(jí)部門預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控的通知》（藏財(cái)績(jī)〔2022〕7號(hào)）要求，結(jié)合自治區(qū)財(cái)政廳有關(guān)預(yù)算績(jī)效監(jiān)控管理規(guī)定，我局認(rèn)真按照要求積極開展20xx年度部門預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、20xx年預(yù)算績(jī)效監(jiān)控工作組織實(shí)施情況

　　（一）自治區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局下設(shè)兩個(gè)預(yù)算單位，即：西藏自治區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局機(jī)關(guān)（含自治區(qū)救災(zāi)物資儲(chǔ)備中心）及糧油中心化驗(yàn)室。局黨組高度重視，成立了預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組健全組織建設(shè)，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持和發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)作用，結(jié)合局內(nèi)控制度成立了預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組和預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了單位內(nèi)部預(yù)算績(jī)效管理人員和責(zé)任主體，制訂了《西藏自治區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局預(yù)算績(jī)效管理辦法（試行）》《自治區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局預(yù)算績(jī)效自評(píng)管理機(jī)制》《自治區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局機(jī)關(guān)預(yù)算執(zhí)行管理辦法（試行）》《自治區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局預(yù)決算公開制度（試行）》等，形成了對(duì)預(yù)算績(jī)效運(yùn)行全過程監(jiān)控。

　　（二）將財(cái)政資金全部納入預(yù)算績(jī)效監(jiān)控管理，嚴(yán)格按照預(yù)算績(jī)效管理的要求，區(qū)分部門預(yù)算支出、財(cái)政專項(xiàng)支出，按照資金用途明確各處室預(yù)算執(zhí)行主體職責(zé)，由各業(yè)務(wù)處室依據(jù)各自職能和項(xiàng)目申報(bào)預(yù)算支出基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)，各項(xiàng)資金支出做到有根有據(jù)、有條有理，科學(xué)合理、細(xì)化量化預(yù)算績(jī)效指標(biāo)，認(rèn)真編制下一年和未來(lái)三年預(yù)算，填報(bào)《部門預(yù)算項(xiàng)目申報(bào)書》《財(cái)政支出績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表》等，并確定經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)度計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析、效益評(píng)價(jià)等內(nèi)容。以預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控為抓手，進(jìn)一步提高了績(jī)效管理工作的客觀性和準(zhǔn)確性。

　　（三）合理安排年度預(yù)算支出執(zhí)行進(jìn)度，對(duì)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行“雙監(jiān)控”。一是認(rèn)真落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理辦法的月公示、季報(bào)告制度，及時(shí)向局內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)和績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)小組通報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況，年度中期和季度末對(duì)預(yù)算執(zhí)行工作開展績(jī)效評(píng)價(jià)，并提交局黨組會(huì)議研究分析，對(duì)執(zhí)行進(jìn)度緩慢、績(jī)效評(píng)價(jià)差的處室給予及時(shí)提醒和領(lǐng)導(dǎo)約談，按月向駐發(fā)改委紀(jì)檢監(jiān)察組報(bào)送我局預(yù)算支出及績(jī)效結(jié)果等情況，主動(dòng)接受紀(jì)檢監(jiān)督指導(dǎo)。二是采取預(yù)算績(jī)效執(zhí)行進(jìn)度月公示季匯報(bào)的形式對(duì)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行張榜公示，接受全體干部職工的監(jiān)督。三是按照自治區(qū)財(cái)政廳有關(guān)預(yù)算績(jī)效監(jiān)控管理規(guī)定，加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理事前、事中、事后全程運(yùn)行監(jiān)控，確保各項(xiàng)目資金及時(shí)、合法、合規(guī)支出。

　　二、20xx年度預(yù)算執(zhí)行情況

　　20xx年度財(cái)政撥款預(yù)算收入14953.86萬(wàn)元。

　　財(cái)政撥款基本支出預(yù)算收入2568.99萬(wàn)元，7月-10月份累計(jì)支出469.11萬(wàn)元,實(shí)際支出占預(yù)算收入的18.26%，其中：1.工資福利支出本期預(yù)算收入2357.58萬(wàn)元，7-10月份實(shí)際支出443.03萬(wàn)元，支出占比18.79%。2.商品和服務(wù)支出本期預(yù)算收入207.05萬(wàn)元，7-10月份實(shí)際支出26.08萬(wàn)元，支出占比12.60%。3.對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助本期預(yù)算收入4.36萬(wàn)元，7-10月份實(shí)際支出0.40萬(wàn)元，支出占比9.17%。截至11月底基本支出達(dá)2236.62萬(wàn)元，占基本支出預(yù)算收入87.06%。

　　財(cái)政撥款項(xiàng)目支出預(yù)算收入12384.87萬(wàn)元，其中上年結(jié)轉(zhuǎn)673.36萬(wàn)元，其中本年內(nèi)增加指標(biāo)10698.59萬(wàn)元（1.中央庫(kù)管理經(jīng)費(fèi)54.00萬(wàn)元；2.自治區(qū)救災(zāi)物資管理經(jīng)費(fèi)134.60萬(wàn)元；3.自治區(qū)儲(chǔ)備青稞采購(gòu)資金10492萬(wàn)元；5.強(qiáng)基惠民駐村工作隊(duì)生活補(bǔ)助11.59萬(wàn)元；6.區(qū)直干部職工體檢費(fèi)6.40萬(wàn)元），7月-10月份累計(jì)支出116.74萬(wàn)元，支出占比0.94%。主要原因?yàn)橐咔橥蝗槐�發(fā)加之自治區(qū)儲(chǔ)備青稞采購(gòu)項(xiàng)目開展節(jié)點(diǎn)較晚，該項(xiàng)目于11月完成，支出10297.97萬(wàn)元。截至11月底項(xiàng)目支出達(dá)10882.23萬(wàn)元，占項(xiàng)目預(yù)算收入87.87%。

　　截至11月底總支出達(dá)13118.85萬(wàn)元，占總預(yù)算收入87.73%。其中：局機(jī)關(guān)支出12715.22萬(wàn)元，化驗(yàn)室支出403.63萬(wàn)元。

　　三、績(jī)效目標(biāo)完成情況

　　因8月份疫情突然爆發(fā)，導(dǎo)致7-10月份總體支出進(jìn)度緩慢，在11月份我單位加快支出進(jìn)度，預(yù)算支出達(dá)到財(cái)政規(guī)定的預(yù)算執(zhí)行序時(shí)進(jìn)度要求。

　　四、存在問題及原因分析

　　1.對(duì)預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理工作認(rèn)識(shí)高度不夠。隨著預(yù)算績(jī)效管理工作越加規(guī)范、越加嚴(yán)格，預(yù)算績(jī)效管理工作越加量化和細(xì)化，在開展預(yù)算績(jī)效執(zhí)行、監(jiān)控時(shí)，存在預(yù)算支出責(zé)任主體認(rèn)識(shí)不足，與資金實(shí)施主體之間的通力協(xié)作和密切配合不夠等問題。

　　2.部分項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)缺乏合理性和科學(xué)性。從我單位整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)和外部評(píng)價(jià)情況來(lái)看，影響支出績(jī)效的主要原因是支付進(jìn)度率和結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)率，其中：主要是儲(chǔ)備糧食輪換、糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)等項(xiàng)目，而按照我區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備行業(yè)特點(diǎn)和資金安全支付的`要求，該類項(xiàng)目資金需要跨年度結(jié)轉(zhuǎn)或按糧食（物資）驗(yàn)收入庫(kù)合格率來(lái)支付。如：糧食收購(gòu)于每年10月之后開展，與之相應(yīng)的儲(chǔ)備糧輪換、糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)等項(xiàng)目資金屆時(shí)撥付；成品糧儲(chǔ)備包干資金需按驗(yàn)收入庫(kù)合格率跨年支付等。

　　五、下一步工作建議

　　一是組織預(yù)算執(zhí)行部門及資金使用部門，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深刻全面領(lǐng)會(huì)預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)政策，確保我局預(yù)算績(jī)效運(yùn)行常態(tài)化、規(guī)范化。

　　二是按照要求將現(xiàn)有分散的涉及單位預(yù)算績(jī)效各項(xiàng)規(guī)章制度，歸納分類，歸集成單位績(jī)效管理綜合匯編，完整反映本單位規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程，包括預(yù)算管理、收支管理、政府采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項(xiàng)目管理、合同管理等方面業(yè)務(wù)事項(xiàng)。

　　三是進(jìn)一步完善內(nèi)控評(píng)價(jià)與監(jiān)督體系，根據(jù)我區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備行業(yè)特點(diǎn)和資金安全支付的要求，建立完善適合本部門的預(yù)算績(jī)效管理長(zhǎng)效機(jī)制。

　　四是加大支出力度，加強(qiáng)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控。科學(xué)掌握各類項(xiàng)目工作進(jìn)程和工程節(jié)點(diǎn)，加快推進(jìn)工作落實(shí)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目支出預(yù)算內(nèi)容、范圍，及時(shí)收集整理上報(bào)資金撥款基礎(chǔ)資料，加快項(xiàng)目支出撥付力度，及時(shí)對(duì)資金運(yùn)行狀態(tài)和績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度開展監(jiān)控。

　　五是牢固樹立過緊日子思想，務(wù)必厲行勤儉節(jié)約，加強(qiáng)局內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組和績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查職能，嚴(yán)控“三公經(jīng)費(fèi)”、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出，辦公用品（設(shè)備）及物品采購(gòu)等嚴(yán)格審批手續(xù)，堅(jiān)持使用公務(wù)卡結(jié)算，加強(qiáng)內(nèi)控執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)預(yù)期績(jī)效目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮財(cái)政資金效益。

　　績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 12

　　一、項(xiàng)目概況

　　項(xiàng)目基本情況：元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設(shè)。建設(shè)0.339公里，路基寬4.5米，18厘米厚水泥混凝土路面;云湖天香至富強(qiáng)建材廠組組通公路硬化。建設(shè)1.23公里，5%水泥混凝土穩(wěn)定層（20cm）、15cm厚C30混凝土路面硬化。

　　項(xiàng)目單位職能：承擔(dān)全市公路、水路建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任；負(fù)責(zé)全市公路、水路和城市公共交通、汽車站場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護(hù)、質(zhì)量與安全監(jiān)督和造價(jià)管理；會(huì)同有關(guān)部門實(shí)施國(guó)家重點(diǎn)公路及水路交通工程建設(shè)；監(jiān)督交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的管理使用；按管理權(quán)限負(fù)責(zé)公路通行費(fèi)等交通規(guī)費(fèi)征收稽查和審計(jì)監(jiān)督工作。

　　項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)：赤水市財(cái)政局赤水市扶貧開發(fā)辦公室《關(guān)于下達(dá)統(tǒng)籌整合使用涉農(nóng)資金（20xx年第二批中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金（20xx年第二批中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金）的通知》（赤財(cái)農(nóng)〔20xx〕39號(hào)）；赤水市扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于對(duì)20xx年第二批中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金（扶貧發(fā)展資金）項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)》（赤扶領(lǐng)〔20xx〕17號(hào)）。

　　項(xiàng)目實(shí)施主體：元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設(shè)、云湖天香至富強(qiáng)建材廠組組通公路硬化實(shí)施主體是赤水市交通運(yùn)輸局。

　　項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及主要內(nèi)容：

　　1.元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設(shè)。元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設(shè)0.339公里，路基寬4.5米，18厘米厚水泥混凝土路面，路基排水、安保及防護(hù)工程、1個(gè)停車場(chǎng)等。

　　2.云湖天香至富強(qiáng)建材廠組組通公路硬化。建設(shè)1.23公里，5%水泥混凝土穩(wěn)定層（20cm）、15cm厚C30混凝土路面硬化、4cm粗粒式瀝青底層、3cm細(xì)粒式瀝青面層、改建中對(duì)全線已有的橋涵、構(gòu)造物等全部進(jìn)行加固維修。

　　二、目標(biāo)設(shè)置

　　（一）績(jī)效目標(biāo)申報(bào)情況。

　　績(jī)效目標(biāo)申報(bào)項(xiàng)目個(gè)數(shù)有為2個(gè)項(xiàng)目。安排資金80萬(wàn)元。

　　（二）支出績(jī)效目標(biāo)。

　　1.總體績(jī)效目標(biāo)。

　　元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設(shè)、云湖天香至富強(qiáng)建材廠組組通公路硬化建成后，改善旅游、貨運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施，增加群眾收入。

　　2.階段性績(jī)效目標(biāo)。

　　我單位沒有跨年度或連續(xù)多年實(shí)施工作（項(xiàng)目）所設(shè)置的當(dāng)年完成績(jī)效目標(biāo)。總體績(jī)效目標(biāo)和階段性（當(dāng)年）績(jī)效目標(biāo)一致。

　　三、預(yù)算支出管理情況

　　（一）項(xiàng)目支出完成率。

　　20xx年收到財(cái)政撥款80萬(wàn)元，實(shí)際支出80萬(wàn)元，支出完成率100%。

　　（二）財(cái)務(wù)合規(guī)性。

　　我單位嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)范各項(xiàng)支出，資金支出符合國(guó)家財(cái)政法規(guī)和規(guī)定及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定，會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、合格，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況；不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支等情況。

　　四、預(yù)算管理情況

　　（一）項(xiàng)目管理。

　　1.項(xiàng)目實(shí)施程序。

　　一是細(xì)化責(zé)任。對(duì)每項(xiàng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用、關(guān)鍵工作、主要環(huán)節(jié)，逐一分解，落實(shí)責(zé)任。財(cái)務(wù)管理上，實(shí)行相互支持、相互制約、相互監(jiān)督的工作格局。

　　二是強(qiáng)化管理。嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理要求，制定詳細(xì)的項(xiàng)目規(guī)劃。管理責(zé)任具體化、明確化、使項(xiàng)目工作內(nèi)容看行見、摸得著、說(shuō)得準(zhǔn)。

　　2.項(xiàng)目監(jiān)管。

　　我單位先后制訂完善了合同管理辦法、資產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度，制度明確了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限及程序，經(jīng)費(fèi)預(yù)算、核算管理、資產(chǎn)購(gòu)置與處置、財(cái)務(wù)監(jiān)督等。

　　五、項(xiàng)目績(jī)效

　　（一）元厚鎮(zhèn)石梅村苗寨公路建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資30萬(wàn)元，實(shí)際完成30萬(wàn)元，占比100%。

　　（二）云湖天香至富強(qiáng)建材廠組組通公路硬化。計(jì)劃投資50萬(wàn)元，實(shí)際支付50萬(wàn)元，占比100%。

　　20xx年交通運(yùn)輸局認(rèn)真履行部門職責(zé)、履職效益明顯、預(yù)算配置科學(xué)、預(yù)算執(zhí)行有效、預(yù)算管理規(guī)范等項(xiàng)目支出績(jī)效指標(biāo)均已完成，實(shí)際執(zhí)行情況良好，自評(píng)分為91分（詳見附件：赤水市交通運(yùn)輸局財(cái)政支出項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表），自評(píng)結(jié)論為優(yōu)。

　　六、存在問題

　　績(jī)效編報(bào)質(zhì)量有待提高。績(jī)效目標(biāo)編報(bào)的.質(zhì)量還有待提高，存在績(jī)效指標(biāo)的量化還不夠，時(shí)效指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)不完整等問題。

　　七、今后改進(jìn)措施

　　下一步將加強(qiáng)部門績(jī)效目標(biāo)編報(bào)基礎(chǔ)工作，不斷提高績(jī)效目標(biāo)表編報(bào)水平。把加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算前期管理，理清本部門預(yù)算管理的總體思路、具體方案和階段目標(biāo)。在編報(bào)績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表時(shí)，注意所細(xì)化分解的績(jī)效指標(biāo)的完整性，確保績(jī)效指標(biāo)能充分支撐績(jī)效目標(biāo)；同時(shí)，關(guān)注績(jī)效指標(biāo)的可考核性，從數(shù)量、質(zhì)量、成本、進(jìn)度等方面來(lái)設(shè)置績(jī)效指標(biāo)，提高績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表的編報(bào)質(zhì)量。

　　績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 13

　　一、部門概況

　　1、本部門主要職責(zé)是：為全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展提供技術(shù)性支撐和公益性、事業(yè)性服務(wù);承擔(dān)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范的研究工作，調(diào)查研究農(nóng)業(yè)機(jī)械社會(huì)化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)問題，開展相關(guān)評(píng)估論證，提出對(duì)策建議；為全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)抗災(zāi)救災(zāi)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)工作提供技術(shù)支持、服務(wù)保障和相關(guān)公益服務(wù)，承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械從業(yè)人員教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開發(fā)工作；承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼政策實(shí)施相關(guān)事務(wù)性工作；承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行、農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)工作；承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化新機(jī)具、新技術(shù)的引進(jìn)和示范推廣等相關(guān)技術(shù)性、事務(wù)性工作；對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)事務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)聯(lián)系農(nóng)機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)機(jī)合作社等社會(huì)組織；承擔(dān)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的其他事項(xiàng)。

　　2、20xx年主要工作任務(wù)及目標(biāo)：實(shí)施好國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、省級(jí)水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣和農(nóng)機(jī)基層服務(wù)體系建設(shè)等項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)推廣、農(nóng)機(jī)監(jiān)管、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)監(jiān)理及安全生產(chǎn)工作。

　　3、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：沅陵縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心是沅陵縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局所屬副科級(jí)公益一類事業(yè)單位，包括縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心本級(jí)及農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣服務(wù)中心1個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)（屬公益性一類事業(yè)單位）。收入全為公共財(cái)政預(yù)算撥款；支出包括中心本級(jí)和1個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu)的機(jī)關(guān)運(yùn)行費(fèi)和專項(xiàng)資金。年初人員編制數(shù)33人，年末在職人員25人（含提前退休人員），正常退休人員33人。享受遺屬補(bǔ)助政策人員6人。

　　4、20xx年部門整體支出情況是：本年總收入454.03萬(wàn)元，其中公共財(cái)政撥款收入416.17萬(wàn)元;上年結(jié)轉(zhuǎn)37.86萬(wàn)元。支出總計(jì)454.03萬(wàn)元；其中基本支出381.38萬(wàn)元（包括人員經(jīng)費(fèi)335.25萬(wàn)元，日常公用經(jīng)費(fèi)46.13萬(wàn)元）;項(xiàng)目支出35.49萬(wàn)元;結(jié)轉(zhuǎn)下年度37.16萬(wàn)元。

　　二、部門整體支出管理及使用情況

　　（一）基本支出

　　1、20xx年度財(cái)政撥款基本支出381.38萬(wàn)元，其中：人員經(jīng)費(fèi)335.25萬(wàn)元，占基本支出的88%,主要包括基本工資元150.09萬(wàn)元、津貼補(bǔ)貼33.12萬(wàn)元、獎(jiǎng)金56.45萬(wàn)元、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)47.32萬(wàn)元、住房公積金21.14萬(wàn)元、其他工資福利支出0.52萬(wàn)元、績(jī)效工資10.56萬(wàn)元、離休費(fèi)2.65萬(wàn)元、生活補(bǔ)助5.23萬(wàn)元、獎(jiǎng)勵(lì)金6.28萬(wàn)元、其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助1.89萬(wàn)元等；公用經(jīng)費(fèi)46.13萬(wàn)元，占基本支出的'12%，主要包括辦公費(fèi)0.05萬(wàn)元、印刷費(fèi)0.23萬(wàn)元、手續(xù)費(fèi)0.03萬(wàn)元、水費(fèi)0.16萬(wàn)元、電費(fèi)0.91萬(wàn)元、郵電費(fèi)0.12萬(wàn)元、差旅費(fèi)0.49萬(wàn)元、工會(huì)經(jīng)費(fèi)11.69萬(wàn)元、福利費(fèi)1.95萬(wàn)元、公務(wù)接待2.18萬(wàn)元、公車運(yùn)行費(fèi)2.24萬(wàn)元、交通費(fèi)25.48萬(wàn)元、辦公設(shè)備費(fèi)0.6萬(wàn)元等。

　　2、“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出預(yù)算為15萬(wàn)元，支出決算為7.24萬(wàn)元，完成預(yù)算的48%，其中：因公出國(guó)（境）費(fèi)支出預(yù)算為0萬(wàn)元，支出決算為0萬(wàn)元。公務(wù)接待費(fèi)支出預(yù)算為8萬(wàn)元，支出決算為2.18萬(wàn)元，完成預(yù)算的27%，決算數(shù)小于年初預(yù)算數(shù)的主要原因是根據(jù)《中央八項(xiàng)規(guī)定》及《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》的要求，壓減“三公”經(jīng)費(fèi)支出。公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出預(yù)算為7萬(wàn)元，支出決算為5.06萬(wàn)元，與上年相比減少0.67萬(wàn)元，減少原因是厲行節(jié)約。

　　（二）專項(xiàng)支出

　　1、專項(xiàng)資金安排落實(shí)情況

　　根據(jù)上級(jí)和本級(jí)財(cái)政實(shí)施計(jì)劃結(jié)合資金到位情況本年度完成實(shí)施本年項(xiàng)目支出35.49萬(wàn)元。

　　2、專項(xiàng)資金實(shí)際使用情況分析

　　（1）一般行政管理事務(wù)（農(nóng)業(yè)）2130102農(nóng)業(yè)機(jī)械上牌上戶檢驗(yàn)工本成本費(fèi)27萬(wàn)元，主要用于農(nóng)業(yè)機(jī)械上牌上戶、年度檢驗(yàn)、工本成本及拖拉機(jī)安全頑瘴痼疾專項(xiàng)整治支出26.95萬(wàn)元，資金來(lái)源財(cái)政撥款

　　（2）農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展2130122裝備技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)資金8萬(wàn)元，實(shí)際支出7.84萬(wàn)元，資金來(lái)源省級(jí)資金。

　　（3）其他農(nóng)業(yè)支出0.7萬(wàn)元，上年結(jié)轉(zhuǎn)資金。

　　3、專項(xiàng)資金管理情況

　　專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定執(zhí)行，切實(shí)加強(qiáng)了項(xiàng)目資金使用的監(jiān)督管理，建立相關(guān)管理制度，規(guī)范資金使用方向，細(xì)化支出范圍，執(zhí)行項(xiàng)目資金使用公示制度，確保了專款專用。未完成項(xiàng)目資金結(jié)合實(shí)際情況結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用。

　　三、部門專項(xiàng)組織實(shí)施情況

　　我中心遵循專款專用、政府采購(gòu)事項(xiàng)，我中心均嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行，同時(shí)嚴(yán)格按照資金性質(zhì)執(zhí)行，搞好資金支付的審核審批手續(xù)

　　四、資產(chǎn)管理情況

　　嚴(yán)格按照資產(chǎn)管理制度和流程管理本單位的資產(chǎn)，及時(shí)更新核實(shí)資產(chǎn)管理信息，切實(shí)做到賬實(shí)相符，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。

　　20xx年度固定資產(chǎn)原值總計(jì)232.68萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值145.99萬(wàn)元，今年固定資產(chǎn)新增辦公設(shè)備購(gòu)置筆記本電腦1臺(tái)，價(jià)值0.6萬(wàn)元。

　　五、部門整體支出績(jī)效情況

　　20xx年，根據(jù)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系自評(píng)分98分，部門整體支出績(jī)效情況如下：

　　1、預(yù)算配置控制較好。財(cái)政供養(yǎng)人員控制在預(yù)算編制以內(nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率≦100%；“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算支出在控制數(shù)內(nèi)。

　　2、預(yù)算執(zhí)行比較到位。支出總額決算數(shù)完成預(yù)算總額92%，其主要原因是：中途有人員退休。對(duì)于本中心的政府采購(gòu)項(xiàng)目，凡中心購(gòu)買屬于政府采購(gòu)范圍內(nèi)的貨物、工程和服務(wù)，嚴(yán)格遵守政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定辦理相關(guān)審批手續(xù)，政府采購(gòu)執(zhí)行率達(dá)到100%。

　　3、管理制度健全。我們嚴(yán)格預(yù)算管理，修改完善了單位《財(cái)務(wù)管理制度》《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》《公務(wù)接待管理規(guī)定》《差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)管理規(guī)定》《公務(wù)車輛管理辦法》《厲行節(jié)約規(guī)定》等工作制度，進(jìn)一步明確了財(cái)政預(yù)算資金審批手續(xù)和撥付程序、經(jīng)費(fèi)審批手續(xù)和報(bào)銷程序，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，規(guī)范了收支行為，保證了財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行。

　　4、資金使用管理逐步加強(qiáng)。單位支出嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用開支有標(biāo)準(zhǔn)、有預(yù)算。所有支出均通過我單位財(cái)政直接支付方式辦理，資金使用無(wú)截留、挪用、虛列支出等情況。

　　5、部門預(yù)算收支嚴(yán)格按年初部門預(yù)算方案執(zhí)行。部門預(yù)決算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算按要求及時(shí)進(jìn)行了公開。

　　六、存在的主要問題

　　縣農(nóng)機(jī)事務(wù)中心工作人員少、年齡結(jié)構(gòu)偏大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣隊(duì)伍不穩(wěn)定，專業(yè)水平偏低，管理服務(wù)能力有待提高。

　　七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

　　1、加強(qiáng)資金管理，提高資金使用效益，建立完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，合理列支年度經(jīng)費(fèi)支出。

　　2、提高人員綜合素質(zhì)，大膽改革創(chuàng)新。針對(duì)人員老齡化現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)輸送新鮮血液，增強(qiáng)單位活力，更好推進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)化快速發(fā)展。

　　績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 14

　　一、部門（單位）基本情況

　　1.職能職責(zé)

　　我園屬全額撥款事業(yè)單位，20xx年12月我園更名為湘南幼兒師范高等專科學(xué)校附屬幼兒園,主管局由郴州市商務(wù)局調(diào)整為湘南幼兒師范高等專科學(xué)校，編制人數(shù)從29人調(diào)整至39人，20xx年底實(shí)有在編職工人數(shù)36人，退休職工人數(shù)25人，聘用編外職工37人。

　　我園的主要職責(zé)是以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)。對(duì)3-6歲學(xué)齡前幼兒實(shí)行保育與教育相結(jié)合的原則，對(duì)幼兒實(shí)施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育，促進(jìn)其身心和諧發(fā)展；同時(shí)為家長(zhǎng)參加工作、學(xué)習(xí)提供便利。

　　2.機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　我園設(shè)大、中、小三個(gè)年齡段13個(gè)班，共收托幼兒513名。現(xiàn)設(shè)有教學(xué)組、保育組、后勤組，無(wú)二級(jí)預(yù)算單位。

　　二、一般公共預(yù)算支出情況

　　（一）基本支出情況

　　湘南幼兒師范高等專科學(xué)校附屬幼兒園20xx年度整體支出績(jī)效目標(biāo)：資金總額992.88萬(wàn)元，其中公共財(cái)政撥款收入619.28萬(wàn)元，納入專戶管理的非稅收入撥款373.6萬(wàn)元,基本支出890.88萬(wàn)元，項(xiàng)目支出102萬(wàn)元,其中市級(jí)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)：教育專項(xiàng)支出102萬(wàn)元。

　　湘南幼兒師范高等專科學(xué)校附屬幼兒園20xx年度一般公共預(yù)算基本支出1026.17萬(wàn)元，其中人員經(jīng)費(fèi)821.34萬(wàn)元，包括工資福利支出725.58萬(wàn)元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出95.76萬(wàn)元；日常公用經(jīng)費(fèi)204.83萬(wàn)元，主要用于學(xué)校日常運(yùn)行，包括辦公支出、維護(hù)維修費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、三公經(jīng)費(fèi)、幼兒伙食費(fèi)等支出。基本支出比上年增加447.41萬(wàn)元，增加原因主要是統(tǒng)計(jì)口徑改變，其中非稅收入主要用于彌補(bǔ)人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)不足。

　　（二）項(xiàng)目支出情況

　　湘南幼兒師范高等專科學(xué)校附屬幼兒園20xx年度一般公共預(yù)算項(xiàng)目支出66.80萬(wàn)元，其中蘇仙園零星工程共計(jì)支出35.33萬(wàn)元，校園安保經(jīng)費(fèi)共計(jì)支出12萬(wàn)元，區(qū)角設(shè)施添置、更換共計(jì)支出19.47萬(wàn)元，項(xiàng)目支出比去年減少44.2萬(wàn)元，主要是校園文化建設(shè)項(xiàng)目未啟動(dòng)，該項(xiàng)目資金沒有支出。

　　三、政府性基金預(yù)算支出情況

　　我單位20xx年度無(wú)政府性基金預(yù)算安排的支出。

　　四、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算支出情況

　　我單位20xx年度無(wú)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算安排的支出。

　　五、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況

　　我單位20xx年度無(wú)社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算安排的支出。

　　六、部門整體支出績(jī)效情況

　　本部門支出績(jī)效總體良好，各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)到了相應(yīng)時(shí)期執(zhí)行進(jìn)度，各項(xiàng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按預(yù)算實(shí)施，使財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行都得了良好的制度保障和實(shí)施效果，圓滿完成了本年度目標(biāo)任務(wù)；本園安全大局穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)任何安全事故。

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標(biāo)

　　①設(shè)備采購(gòu)數(shù)量

　　20xx年我園計(jì)劃采購(gòu)4批次設(shè)備，實(shí)際采購(gòu)了5批次設(shè)備，設(shè)備采購(gòu)數(shù)量完成率達(dá)到100%。

　　②幼兒伙食保障人數(shù)

　　20xx年我園計(jì)劃幼兒伙食保障人數(shù)是490人以上，實(shí)際幼兒伙食保障人數(shù)512人，完成了年度指標(biāo)值。

　　③資金使用完成率

　　20xx年我園計(jì)劃資金使用完成率達(dá)到100%，實(shí)際資金使用完成率達(dá)到了90%，出現(xiàn)偏差的原因是文化建設(shè)項(xiàng)目未啟動(dòng)，資金未支付。

　　（2）質(zhì)量指標(biāo)

　　①設(shè)備安裝驗(yàn)收合格率

　　20xx年我園計(jì)劃設(shè)備安裝驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，實(shí)際設(shè)備安裝驗(yàn)收合格率達(dá)到了100%，完成了年度指標(biāo)值。

　　②幼兒伙食食品安全達(dá)標(biāo)率

　　20xx年我園計(jì)劃幼兒伙食食品安全達(dá)標(biāo)率100%，實(shí)際達(dá)標(biāo)率100%，完成了年度指標(biāo)值。

　　③經(jīng)費(fèi)使用準(zhǔn)確性

　　20xx年我園計(jì)劃經(jīng)費(fèi)使用準(zhǔn)確性100%，實(shí)際使用準(zhǔn)去性達(dá)到95%，出現(xiàn)偏差的原因是保教費(fèi)和幼兒伙食費(fèi)下達(dá)時(shí)間不確定，用保教費(fèi)支付了幼兒伙食費(fèi)。

　　（3）時(shí)效指標(biāo)

　　①設(shè)備購(gòu)置及時(shí)率

　　20xx年我園計(jì)劃設(shè)備購(gòu)置及時(shí)率達(dá)到100%，實(shí)際也達(dá)到了100%，完成了年度指標(biāo)值。

　　②幼兒伙食采購(gòu)及時(shí)率

　　20xx年我園計(jì)劃幼兒伙食采購(gòu)及時(shí)率達(dá)到100%，實(shí)際也達(dá)到了100%，完成了年度指標(biāo)值。

　　③資金使用及時(shí)率

　　20xx年我園計(jì)劃資金使用及時(shí)率達(dá)到100%，實(shí)際達(dá)到95%，出現(xiàn)偏差的原因是保教費(fèi)納入預(yù)算管理，撥付需要先上交報(bào)告再批復(fù)。

　　（4）成本指標(biāo)

　　20xx年我園計(jì)劃預(yù)算成本控制情況是控制在992.88萬(wàn)元以下，實(shí)際指標(biāo)值1092.97萬(wàn)元，出現(xiàn)偏差的原因是單位資金上年結(jié)余使用完。

　　2.效益指標(biāo)完成情況分析

　　（1）社會(huì)效益

　　通過20xx年合理使用園內(nèi)資金，使我園完善了教育教學(xué)條件，保障了幼兒和教師的.安全，提升了我園學(xué)前教育辦學(xué)條件。

　　（2）可持續(xù)影響

　　通過20xx年我園整體項(xiàng)目的實(shí)施，使我園建立了學(xué)前教育發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況分析

　　經(jīng)發(fā)放調(diào)查問卷，通過調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)，我園教師滿意度為98%，家長(zhǎng)滿意度為98%，都完成了年度指標(biāo)值。

　　七、存在的問題及原因分析

　　湘南幼兒師范高等專科學(xué)校附屬幼兒園20xx年度整體支出未偏離績(jī)效目標(biāo)。

　　八、下一步改進(jìn)措施

　　我單位今后在執(zhí)行過程中，做到嚴(yán)格控制支出，合理安排經(jīng)費(fèi)，做到細(xì)化支出，確保績(jī)效執(zhí)行和年初設(shè)定的績(jī)效相一致。建立健全績(jī)效考評(píng)制度，明確各崗位分工職責(zé)，使單位人員考核與績(jī)效完成情況掛鉤。同時(shí)建議財(cái)政部門和人社部門在社保基數(shù)的核定標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)成一致，以免造成資金缺口。

　　九、部門整體支出績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　　高度重視績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用工作，積極探索和建立一套與預(yù)算管理相結(jié)合、多渠道應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果的有效機(jī)制，著力提高績(jī)效意識(shí)和財(cái)政資金使用效益。同時(shí)將部門整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告在單位門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。

　　其他需要說(shuō)明的情況

　　無(wú)

　　績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 15

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　我鎮(zhèn)20xx年共實(shí)施銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金項(xiàng)目8項(xiàng)，共計(jì)下達(dá)我鎮(zhèn)銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助各類資金721萬(wàn)元。其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（交通）第二批財(cái)政銜接資金項(xiàng)目，項(xiàng)目下達(dá)資金共計(jì)169萬(wàn)元，分別為皮坊村道路及水毀修復(fù)工程、九龍村洪灣電站路工程、河?xùn)|村道路及水毀修復(fù)工程。項(xiàng)目建設(shè)期限20xx年1-10月。其中皮坊村豐龍組新建水泥路長(zhǎng)915米、寬3.5米、厚0.2米，龍虎路護(hù)岸長(zhǎng)19米、高1.2米，1000涵管長(zhǎng)10米，跌水井1口，路面恢復(fù)45平方米；王灣路護(hù)岸長(zhǎng)7米、高4米，600涵管長(zhǎng)4米，路面恢復(fù)7平方米；倉(cāng)房路護(hù)岸長(zhǎng)20米高0.5米。九龍村新建水泥路長(zhǎng)950米、寬3.5米、厚0.2米，1000涵管長(zhǎng)8米，800涵管長(zhǎng)8米。河?xùn)|道路長(zhǎng)1100米加寬1.5米，清塘路護(hù)坡長(zhǎng)72米、寬3.5米，水溝44米，護(hù)岸長(zhǎng)9米、高6米。有效改善脫貧戶生產(chǎn)、生活出行條件，降低生產(chǎn)、生活交通運(yùn)輸成本，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、脫貧致富。

　　二、績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

　　總體目標(biāo):新修水泥路長(zhǎng)1865米，道路長(zhǎng)1100米加寬1.5米，新修跌水井1口，涵管22米，新修路邊駁岸等若干處;工程驗(yàn)收合格率100%，道路設(shè)計(jì)及施工符合現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目完成及時(shí)率100%，20xx年2月完成施工方招投標(biāo)時(shí)間，20xx年6月完成項(xiàng)目竣工，20xx年7月項(xiàng)目投入使用，項(xiàng)目資金已撥付168.3萬(wàn)元，上繳結(jié)余資金0.7萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到100%。

　　階段性目標(biāo)：通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改善周邊居民生產(chǎn)生活出行條件，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、脫貧致富；通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，以農(nóng)業(yè)務(wù)工、訂單收購(gòu)等方式帶動(dòng)脫貧戶增收。

　　三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

　　（一）項(xiàng)目組織情況

　　我鎮(zhèn)高度重視，嚴(yán)格按照要求開展工作，成立由財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目評(píng)價(jià)小組，組織鎮(zhèn)財(cái)政和資產(chǎn)管理服務(wù)中心、鄉(xiāng)村振興辦、項(xiàng)目辦等相關(guān)部門工作人員，成立項(xiàng)目監(jiān)管服務(wù)小組，項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施。

　　（二）項(xiàng)目管理情況

　　我鎮(zhèn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)管服務(wù)，監(jiān)督施工主體嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工，確保材料符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)標(biāo)，對(duì)施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做好記錄并留存影像資料，做好項(xiàng)目初驗(yàn)和決算工作，并督促、指導(dǎo)項(xiàng)目辦做好項(xiàng)目檔案資料整理工作。認(rèn)真完成銜接項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控工作，落實(shí)專人負(fù)責(zé)制，填寫好銜接項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行“三張表”。

　　（三）項(xiàng)目組織實(shí)施的實(shí)際情況與目標(biāo)的差異情況說(shuō)明

　　我鎮(zhèn)項(xiàng)目組織實(shí)施的內(nèi)容與年初制訂目標(biāo)一致。

　　四、項(xiàng)目績(jī)效情況

　　(一)項(xiàng)目產(chǎn)出目標(biāo)、效果目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況

　　產(chǎn)出目標(biāo)方面：按照資金文件要求，按時(shí)完成所有工程量的施工，項(xiàng)目經(jīng)村、鎮(zhèn)、縣級(jí)主管部門三級(jí)驗(yàn)收合格率為100%。

　　硬化水泥路長(zhǎng)1300米、寬3.5米、厚0.2米及附屬工程，工程驗(yàn)收合格率100%，道路設(shè)計(jì)及施工符合現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目完成及時(shí)率100%，20xx年2月完成施工方招投標(biāo)時(shí)間，20xx年6月完成項(xiàng)目竣工，20xx年7月項(xiàng)目投入使用，項(xiàng)目資金已撥付168.3萬(wàn)元，上繳結(jié)余資金0.7萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到100%。

　　效果目標(biāo)方面：改善群眾生產(chǎn)生活出行條件，受益脫貧人口119人，項(xiàng)目可使用年限預(yù)計(jì)10年。帶動(dòng)道路周邊脫貧人口人均增收200元，脫貧村村組道路硬化路率達(dá)到100%，脫貧村地區(qū)居民出行平均縮短時(shí)間20分鐘，道路揚(yáng)塵、道路暢通和道路整潔狀況明顯改善，皮坊村、九龍村、河?xùn)|村的交通運(yùn)輸狀況明顯改善，新建道路列養(yǎng)率達(dá)100%，受益人口滿意度95%以上，鄉(xiāng)村組滿意度98%以上。

　　（二）項(xiàng)目績(jī)效情況分析

　　1、確保道路的正常使用，保證道路壽命，保證農(nóng)村交通條件保持良好狀態(tài)，使道路可以長(zhǎng)期造福于農(nóng)村居民，調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)村地區(qū)人民的積極性。交通運(yùn)輸狀況明顯改善，道路揚(yáng)塵和整潔狀況明顯改善，減少道路污染，優(yōu)化道路環(huán)境，筑起生態(tài)廊道，實(shí)現(xiàn)路景和諧融洽。

　　2、帶動(dòng)受益脫貧戶持續(xù)增收，為更多群眾提供了就業(yè)崗位，推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作和鄉(xiāng)村振興工作的.開展，集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)大幅增收，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目持續(xù)為群眾生活提供便利，

　　3、暢通與拓寬商品流通渠道，使特色農(nóng)副產(chǎn)品較好地進(jìn)入流通領(lǐng)域。增加農(nóng)民收入，改變農(nóng)民傳統(tǒng)的生活方式與生產(chǎn)模式，加快農(nóng)村信息傳播和對(duì)外交流，助推農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。

　　(三)項(xiàng)目實(shí)際績(jī)效與目標(biāo)的差異情況，以及對(duì)差異原因的詳細(xì)說(shuō)明

　　我鎮(zhèn)20xx年第二批財(cái)政銜接資金項(xiàng)目資金支出未偏離績(jī)效目標(biāo)。

　　五、存在的問題和糾偏建議

　　我鎮(zhèn)將項(xiàng)目資金管理納入村級(jí)考評(píng)，定期對(duì)村級(jí)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)、項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施管理情況、項(xiàng)目績(jī)效管理情況、信息公開和公告公示制度落實(shí)情況、扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理等納入考評(píng)內(nèi)容，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題整改情況一同納入考評(píng)，加強(qiáng)整改落實(shí)，持續(xù)跟蹤問效，嚴(yán)肅整改紀(jì)律，確保每個(gè)問題都清倉(cāng)見底、見人見事。鎮(zhèn)、村兩級(jí)建立監(jiān)督舉報(bào)臺(tái)賬，對(duì)群眾反映問題及時(shí)辦理，并要求一周內(nèi)將辦理結(jié)果進(jìn)行公示。

　　績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 16

　　一、項(xiàng)目基本情況

　　隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，建設(shè)用地需求急劇攀升，省廳下達(dá)的年度用地計(jì)劃指標(biāo)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能保障我市建設(shè)用地實(shí)際需要。為保障建設(shè)用地，每年都要向省政府、省廳多次反復(fù)匯報(bào)協(xié)調(diào)爭(zhēng)取調(diào)劑追加計(jì)劃指標(biāo)支持。

　　二、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作開展情況

　　1.前期準(zhǔn)備

　　保山市自然資源和規(guī)劃局自接到《保山市財(cái)政局關(guān)于2020年財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（保財(cái)預(yù)［2020］95號(hào)）文件后，由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織開展該項(xiàng)工作，按照績(jī)效管理全覆蓋的要求對(duì)20xx年度財(cái)政預(yù)算安排的項(xiàng)目開展績(jī)效自評(píng)。

　　2.組織實(shí)施

　　局財(cái)務(wù)科根據(jù)通知要求，結(jié)合績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象的`實(shí)際情況，搜集、統(tǒng)計(jì)、整理績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)資料，并對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)資料進(jìn)行審查核實(shí)，綜合分析形成績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論。

　　三、項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況

　　（一）項(xiàng)目資金情況

　　1、項(xiàng)目資金到位情況。

　　20xx年預(yù)算批復(fù)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元正。

　　項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

　　20xx年已按預(yù)算進(jìn)度要求確保項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)支出完畢，年末無(wú)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余。

　　2、項(xiàng)目資金管理情況。

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、單位財(cái)務(wù)制度等規(guī)定，合法、合規(guī)管理項(xiàng)目資金。

　　（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

　　產(chǎn)出指標(biāo)完成良好，通過積極向上爭(zhēng)取及協(xié)調(diào)工作，保障了全市更多項(xiàng)目落地。

　　2、效益指標(biāo)完成情況。

　　效益指標(biāo)完成良好，通過爭(zhēng)取項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)合理利用土地，切實(shí)保護(hù)耕地，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

　　3、滿意度指標(biāo)完成情況。

　　服務(wù)對(duì)象滿意度較高。

　　四、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

　　績(jī)效目標(biāo)已全面完成。

　　五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果

　　績(jī)效自評(píng)為優(yōu)。

　　六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

　　及時(shí)、全面公開預(yù)算績(jī)效信息。

　　七、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

　　加強(qiáng)績(jī)效管理的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

　　八、其他需說(shuō)明的問題

　　無(wú)

　　績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 17

　　一、基本情況

　　（一）部門整體情況

　　1、主要職能

　　（一）統(tǒng)籌研究和組織實(shí)施“三農(nóng)”工作的發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃、重大政策。組織擬制農(nóng)業(yè)農(nóng)村有關(guān)規(guī)范性文件草案，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法。參與擬制涉農(nóng)的價(jià)格、收儲(chǔ)、金融保險(xiǎn)、進(jìn)出口等政策措施。

　　（二）統(tǒng)籌推動(dòng)發(fā)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)、農(nóng)村公共服務(wù)、農(nóng)村文化、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和鄉(xiāng)村治理。牽頭組織改善農(nóng)村人居環(huán)境。指導(dǎo)農(nóng)村精神文明和優(yōu)秀農(nóng)耕文化建設(shè)。指導(dǎo)農(nóng)業(yè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作。

　　（三）研究提出深化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革和鞏固完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度的政策建議。負(fù)責(zé)農(nóng)民承包地、農(nóng)村宅基地改革和管理有關(guān)工作。負(fù)責(zé)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，指導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展和集體資產(chǎn)管理工作。指導(dǎo)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建設(shè)與發(fā)展。

　　（四）指導(dǎo)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作。提出促進(jìn)大宗農(nóng)產(chǎn)品流通的建議，培育、保護(hù)農(nóng)業(yè)品牌。發(fā)布農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息，監(jiān)測(cè)分析農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。承擔(dān)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化有關(guān)工作。

　　（五）負(fù)責(zé)種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化等農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督管理。指導(dǎo)糧食等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。組織構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。負(fù)責(zé)漁政漁港監(jiān)督管理。

　　（六）負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理。組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)、追溯、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。貫徹執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，參與制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全地方標(biāo)準(zhǔn)并會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施。指導(dǎo)農(nóng)業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)。

　　（七）組織農(nóng)業(yè)資源區(qū)劃工作。指導(dǎo)農(nóng)用地、漁業(yè)水域以及農(nóng)業(yè)生物物種資源的保護(hù)與管理，負(fù)責(zé)水生野生動(dòng)物保護(hù)、耕地及永久基本農(nóng)田質(zhì)量保護(hù)工作。指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境管理和農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)。指導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展以及農(nóng)村可再生能源綜合開發(fā)利用、農(nóng)業(yè)生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。牽頭管理外來(lái)物種。

　　（八）負(fù)責(zé)有關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)督管理。組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)體系建設(shè)。貫徹執(zhí)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、獸藥質(zhì)量、獸藥殘留限量和殘留檢測(cè)方法國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施。組織獸醫(yī)醫(yī)政、獸藥藥政藥檢工作，負(fù)責(zé)執(zhí)業(yè)獸醫(yī)和畜禽屠宰行業(yè)管理。

　　（九）負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)、農(nóng)作物重大病蟲害防治工作。指導(dǎo)動(dòng)植物防疫檢疫體系建設(shè)，組織、監(jiān)督區(qū)內(nèi)動(dòng)植物防疫檢疫工作，發(fā)布疫情并組織撲滅。配合有關(guān)部門制定血吸蟲病防治工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　（十）負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)投資管理。編制農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，提出農(nóng)業(yè)投資規(guī)模和方向、扶持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展財(cái)政項(xiàng)目的建議，按規(guī)定權(quán)限審批農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目基金安排和監(jiān)督管理。

　　（十一）推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技體制改革和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)。指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系和農(nóng)技推廣體系建設(shè)，組織開展農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的高新技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)研究、科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣。負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)督管理和農(nóng)業(yè)植物新品種保護(hù)。

　　（十二）指導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作。擬訂農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)教育和農(nóng)業(yè)職業(yè)技能開發(fā)，指導(dǎo)新型職業(yè)農(nóng)民培育、農(nóng)業(yè)科技人才培養(yǎng)和農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作。

　　（十三）組織參與農(nóng)業(yè)對(duì)外合作工作。承辦有關(guān)農(nóng)業(yè)涉外事務(wù)，組織開展農(nóng)業(yè)貿(mào)易促進(jìn)和有關(guān)對(duì)外交流合作，具體執(zhí)行有關(guān)農(nóng)業(yè)援外項(xiàng)目。

　　（十四）完成區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他任務(wù)。

　　2、機(jī)構(gòu)情況

　　零陵區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)包括：零陵區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)包括：辦公室、政工室、發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃財(cái)務(wù)室、黨風(fēng)廉政室、區(qū)委農(nóng)辦秘書室、農(nóng)業(yè)資源保護(hù)與利用室、種植業(yè)管理室（農(nóng)藥監(jiān)管室）種業(yè)管理室、科技教育室、法規(guī)室、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、農(nóng)田建設(shè)與農(nóng)墾室、市場(chǎng)與信息化室、植保站、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管室、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展室、農(nóng)村社會(huì)事業(yè)促進(jìn)室。歸口管理4個(gè)下屬單位：區(qū)畜牧水產(chǎn)事務(wù)中心、區(qū)農(nóng)機(jī)事務(wù)中心、區(qū)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)服務(wù)站、區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)。

　　3、人員情況

　　2021年9月底本單位實(shí)有在崗人員114人，其中公務(wù)員及參照公務(wù)員管理人員32名，事業(yè)人員82名。退休人員121名。

　　4.2021年整體工作目標(biāo)

　　2021年，全區(qū)完成糧食播種面積85.51萬(wàn)畝、總產(chǎn)量35.9萬(wàn)噸；全區(qū)建設(shè)湘江源蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地11萬(wàn)畝、優(yōu)質(zhì)柑橘生產(chǎn)基地16萬(wàn)畝、優(yōu)質(zhì)茶葉生產(chǎn)基地1萬(wàn)畝；全區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值237億元以上；農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)不斷完善，鄉(xiāng)村人居環(huán)境有效提升，全區(qū)所有行政村基本達(dá)到干凈整潔有序標(biāo)準(zhǔn)，新創(chuàng)建省級(jí)美麗鄉(xiāng)村示范村、省級(jí)特色精品鄉(xiāng)村1個(gè)以上，完成農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所改（新）建10050戶，農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到88%以上，積極試點(diǎn)廁所糞污資源化利用；成功創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣區(qū)”。

　　（二）項(xiàng)目總體情況

　　2021年《零陵區(qū)財(cái)政局關(guān)于批復(fù)2021年財(cái)政預(yù)算的函》（零財(cái)預(yù)〔2021〕1號(hào)）批復(fù)我單位項(xiàng)目2個(gè)，分別是農(nóng)博會(huì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；其中財(cái)政已將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥付區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)，由區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施，我單位本年實(shí)際負(fù)責(zé)實(shí)施農(nóng)博會(huì)1個(gè)項(xiàng)目。

　　零陵區(qū)2021年農(nóng)業(yè)類博覽會(huì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政管理，專款專用，全部用于參加農(nóng)民豐收節(jié)、農(nóng)博會(huì)、產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)等專項(xiàng)工作。一是農(nóng)民豐收節(jié)。抓好本市和本地區(qū)大宗農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品展示和銷售。及時(shí)把本地特色農(nóng)產(chǎn)品展示在消費(fèi)者面前。二是第二十三屆中部（湖南）農(nóng)業(yè)博覽會(huì)。三是產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)。本地特色農(nóng)產(chǎn)品對(duì)接省外和粵港澳等地區(qū)展示和銷售，為本地企業(yè)提供平臺(tái)支撐。

　　二、績(jī)效監(jiān)控工作組織實(shí)施情況

　　按照《零陵區(qū)財(cái)政局關(guān)于開展2021年度部門預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》（零財(cái)績(jī)[2021]18號(hào)）的文件要求，我局組織相關(guān)股室，認(rèn)真開展了績(jī)效管理和績(jī)效運(yùn)行相關(guān)工作。績(jī)效監(jiān)控范圍包括一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算和國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算所有的'支出。

　　三、績(jī)效監(jiān)控結(jié)果及趨勢(shì)分析

　　（一）部門整體支出

　　按照《零陵區(qū)財(cái)政局關(guān)于批復(fù)2021年財(cái)政預(yù)算的函》（零財(cái)預(yù)〔2021〕1號(hào)），批復(fù)給我單位預(yù)算撥款收入10622.67萬(wàn)元，其中:基本支出經(jīng)費(fèi)2038.67萬(wàn)元,項(xiàng)目支出經(jīng)費(fèi)8584萬(wàn)元。

　　1-9月基本支出實(shí)際支出1749.2萬(wàn)元，完成預(yù)算85.8%；項(xiàng)目支出實(shí)際支出6858.62萬(wàn)元，完成預(yù)算79.9%。

　　2021年1-9月，我局按年初制定的計(jì)劃和目標(biāo)開展工作并取得了良好生效：一是糧食計(jì)劃種植面積85.51萬(wàn)畝，已完成糧食播種面積88.23萬(wàn)畝，完成任務(wù)的103.2%，；二是1-9月全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)181億元；三是2021年3月25-26日全國(guó)鄉(xiāng)村治理中期評(píng)估組對(duì)零陵區(qū)鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)工作進(jìn)行了中期評(píng)估，專家組對(duì)零陵鄉(xiāng)村治理試點(diǎn)工作給予了高度肯定和好評(píng)。

　　預(yù)計(jì)全年的績(jī)效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初制訂的計(jì)劃和指標(biāo)全部完成，部門支出績(jī)效和項(xiàng)目支出績(jī)效都能按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)完成。

　　（二）項(xiàng)目支出

　　2021年《零陵區(qū)財(cái)政局關(guān)于批復(fù)2021年財(cái)政預(yù)算的函》（零財(cái)預(yù)〔2021〕1號(hào)）批復(fù)我單位項(xiàng)目2個(gè)，分別是農(nóng)博會(huì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)；其中財(cái)政已將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥付區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)，由區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)施，我單位本年實(shí)際負(fù)責(zé)實(shí)施農(nóng)博會(huì)1個(gè)項(xiàng)目。

　　截止2021年9月底，財(cái)政未撥付農(nóng)博會(huì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率0%；但費(fèi)用實(shí)際已開支，參加了永州市第四屆農(nóng)民豐收節(jié)等，待經(jīng)費(fèi)撥付到位進(jìn)行支付，預(yù)計(jì)項(xiàng)目支出績(jī)效能按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)完成。

　　四、存在的主要問題及原因分析

　　（一）部門整體

　　基本支出系保障我局機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括用于在職人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置等日常公用經(jīng)費(fèi)。但我局基本支出沒有得到有效的保障。基本支出經(jīng)費(fèi)保障水平偏低，預(yù)算執(zhí)行基本圍繞保人員經(jīng)費(fèi)、保正常運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行，公用經(jīng)費(fèi)缺口較大，基本保障面臨巨大的壓力。

　　（二）項(xiàng)目支出

　　項(xiàng)目支出是在基本支出之外為完成其特定的項(xiàng)目工作任務(wù)而發(fā)生的支出項(xiàng)目資金撥付進(jìn)度較慢。但我單位專項(xiàng)資金較多，年中追加的各類項(xiàng)目資金繁多、任務(wù)重、壓力大，然而專項(xiàng)資金撥付緩慢，影響項(xiàng)目的實(shí)施。

　　五、下一步改進(jìn)工作的意見建議

　　（一）提高財(cái)政預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前執(zhí)行的公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)太低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足單位維持工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要財(cái)政增加投入，為單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。

　　（二）化簡(jiǎn)專項(xiàng)資金撥付手續(xù)，加快資金撥付進(jìn)度，便于項(xiàng)目的順利開展。

　　六、其他需要說(shuō)明的問題

　　無(wú)

　　績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 18

　　按照《蘆山縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度事中績(jī)效監(jiān)控工作的通知》（蘆財(cái)辦〔20xx〕59號(hào)）的工作安排，蘆山縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織相關(guān)股室（部），認(rèn)真開展了績(jī)效管理和績(jī)效運(yùn)行相關(guān)工作。蘆山縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局機(jī)關(guān)現(xiàn)有行政編制人員73人，事業(yè)編制人員62人，機(jī)關(guān)工勤人員2名,退休職工106人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)16個(gè)。預(yù)算績(jī)效監(jiān)控總體情況如下：

　　一、年度預(yù)算安排情況

　　按照《蘆山縣財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年部門預(yù)算的通知》（蘆財(cái)辦〔20xx〕109 號(hào)），批復(fù)給我單位預(yù)算撥款收入19214100元，其中:基本經(jīng)費(fèi)17387400元,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)374000元.截至6月底，20xx年轉(zhuǎn)款結(jié)轉(zhuǎn)1452700元，追加預(yù)算（轉(zhuǎn)移支付）13372732.92元（其中20xx年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)10371446.41元）

　　二、1-6月執(zhí)行情況

　　（一）部門預(yù)算1-6月執(zhí)行情況

　　1-6月日常公用經(jīng)費(fèi)支出1,523,610.43元，完成全年預(yù)算66.13%； 辦公經(jīng)費(fèi)支出43,510.33元，完成全年預(yù)算7.25%；差旅費(fèi)支出304,420.00元，完成全年預(yù)算50.74%；郵電費(fèi)支出44,879.00元，完成全年預(yù)算44.88%；公務(wù)接待費(fèi)21,404.00元，完成全年預(yù)算30.58%；其他交通費(fèi)346,350.00元，完成全年預(yù)算68%。

　　（二）部門項(xiàng)目預(yù)算1-6月執(zhí)行情況

　　20xx年具體實(shí)施的項(xiàng)目（含20xx年續(xù)建項(xiàng)目）主要包括：民生項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)經(jīng)費(fèi)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目、稻谷目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼、耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、種糧一次性補(bǔ)貼、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保險(xiǎn)設(shè)施建設(shè)、合作社培育、家庭農(nóng)場(chǎng)培育、科技扶貧、省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)培育項(xiàng)目、耕地保護(hù)與質(zhì)量提升、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、綠色有機(jī)和地標(biāo)認(rèn)證獎(jiǎng)補(bǔ)、川茶發(fā)展激勵(lì)獎(jiǎng)補(bǔ)、強(qiáng)制免疫補(bǔ)助、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)無(wú)害化處理補(bǔ)助、農(nóng)村戶用沼氣池后續(xù)管護(hù)項(xiàng)目、省級(jí)財(cái)政鄉(xiāng)村振興轉(zhuǎn)移資金、長(zhǎng)江十年禁捕等(詳見縣級(jí)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效監(jiān)控分析表)。20xx年項(xiàng)目預(yù)算金額50058126元（不含xx經(jīng)費(fèi)），其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金1452700元、年初預(yù)算安排374000元、年中追加預(yù)算13372732.92元），20xx年1-6月預(yù)算執(zhí)行金額22203225元（其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金執(zhí)行金額1040637.71元、年初預(yù)算安排執(zhí)行金額34515元、年中追加預(yù)算執(zhí)行金額1944680元），至6月預(yù)算執(zhí)行率為100%（全部完成）的項(xiàng)目為9個(gè)，有1個(gè)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率為4，主要原因?yàn)椋海ㄆ渲胁糠止こ添?xiàng)目雖已全部完工并已辦理完支付手續(xù)，但因財(cái)政未清算，因而預(yù)算執(zhí)行率為0；部分項(xiàng)目雖已部分完工，但因財(cái)政未清算因而預(yù)算執(zhí)行率也為0；部分工程項(xiàng)目尚在進(jìn)行中，因而預(yù)算執(zhí)行率為0，其余項(xiàng)目工程未全部完工）。

　　（三）部門預(yù)算績(jī)效目標(biāo)1-6月完成情況

　　1-6月日常公用經(jīng)費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi)共支出10964861.19元，完成全年預(yù)算55.85%；項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)22203225元，完成全年預(yù)算44.35%，已完成項(xiàng)目9個(gè)，其余項(xiàng)目正在實(shí)施中。

　　三、運(yùn)行監(jiān)控分析

　　（一）全年部門預(yù)算預(yù)計(jì)執(zhí)行情況

　　年初預(yù)算收入19214100元，截至6月底追加預(yù)算2245500元，1至6月完成支付33168086.19元，其中項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)完成支付22203225元。全年預(yù)計(jì)執(zhí)行43662825元,執(zhí)行率達(dá)到100%。

　　（二）全年績(jī)效目標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

　　預(yù)計(jì)全年的績(jī)效目標(biāo)任務(wù)都能夠按照年初制定的.計(jì)劃和指標(biāo)全部完成，部門支出績(jī)效和項(xiàng)目支出績(jī)效都能按照年初制訂的目標(biāo)任務(wù)完成。

　　四、存在問題及整改措施

　　(一）存在問題。

　　1.目執(zhí)行進(jìn)度滯后，竣工驗(yàn)收不及時(shí)。一方面，由于部分項(xiàng)目實(shí)行縣級(jí)財(cái)政報(bào)賬，施工企業(yè)提交請(qǐng)款資料后，監(jiān)理、業(yè)主需要進(jìn)行復(fù)核工程量和資金，以及相關(guān)部門需要對(duì)資料進(jìn)行審核等因素導(dǎo)致工程款的撥付進(jìn)度滯后于施工進(jìn)度。另一方面，個(gè)別項(xiàng)目因工程超概算與施工單位結(jié)算問題，遲遲未能驗(yàn)收。

　　2.不同項(xiàng)目資金下達(dá)科目同性質(zhì)均為同一科目，不方便結(jié)算。

　　（二）整改措施。

　　1.加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，對(duì)標(biāo)對(duì)表，逐項(xiàng)銷號(hào)。一是督促完工企業(yè)及時(shí)按照財(cái)政報(bào)賬要求，完善工程提交請(qǐng)款資料。二是聯(lián)合監(jiān)理、業(yè)主及相關(guān)部門及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行審核，提高工程款撥付進(jìn)度。

　　2.將資金支出更加詳細(xì)化。理清項(xiàng)目資金性質(zhì)，精準(zhǔn)下達(dá)項(xiàng)目科目。

　　五、工作建議

　　（一）加強(qiáng)項(xiàng)目全過程監(jiān)督。施工期間及時(shí)與各單位溝通，加大協(xié)調(diào)管理力度，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)度，在既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)，保質(zhì)按時(shí)完成項(xiàng)目進(jìn)度。

　　（二）進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央,省市的各項(xiàng)規(guī)章制度，政府工作報(bào)告中提及：過緊日子，反對(duì)形式主義，該用盡用，不該用堅(jiān)決不用，中央政府帶頭過緊日子，各級(jí)政府都要過緊日子，絕不允許搞形式主義，干大手大腳花錢的事。”的相關(guān)要求。建立“三公經(jīng)費(fèi)”等公務(wù)支出管理制度及厲行節(jié)約制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審批和控制，規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn)與范圍，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 19

　　一、基本情況

　　（一）項(xiàng)目概況。包括項(xiàng)目背景、主要內(nèi)容及實(shí)施情況等

　　項(xiàng)目立項(xiàng)背景：瀘西縣醫(yī)療保障局于20xx年2月26日成立，原來(lái)由瀘西縣民政局負(fù)責(zé)的醫(yī)療救助業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入瀘西縣醫(yī)療保障局。我單位嚴(yán)格按照《云南省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省民政廳等部門關(guān)于進(jìn)一步完善醫(yī)療救助制度加快推進(jìn)重特大疾病醫(yī)療救助工作實(shí)施意見的通知》（云政辦發(fā)〔2015〕65號(hào)）、《紅河州醫(yī)療保障局等部門關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度管理工作的通知》（紅醫(yī)保發(fā)〔2019〕78號(hào)）、《瀘西縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步完善醫(yī)療救助制度加快推進(jìn)重特大疾病醫(yī)療救助工作的實(shí)施意見》（瀘政辦發(fā)〔2015〕148號(hào)）等文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療救助相關(guān)制度。

　　政策依據(jù)：根據(jù)瀘醫(yī)保發(fā)〔2020〕10號(hào)《瀘西縣醫(yī)療保障局瀘西縣財(cái)政局瀘西縣民政局瀘西縣殘聯(lián)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作的通知》和瀘醫(yī)保發(fā)〔2019〕45號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作的通知》、瀘政辦發(fā)〔2015〕148號(hào)《瀘西縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步完善醫(yī)療救助制度加快推進(jìn)重特大疾病醫(yī)療救助工作的實(shí)施意見》等文件實(shí)施，基本做到了手續(xù)齊全、程序完備、資料真實(shí)、救助有效。

　　項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途：城鄉(xiāng)居民醫(yī)療救助補(bǔ)助資金項(xiàng)目的實(shí)施是國(guó)家惠民政策的一項(xiàng)重要舉措，它對(duì)改善黨群關(guān)系、干群關(guān)系，鞏固全縣基層執(zhí)政基礎(chǔ)發(fā)揮了積極的作用。自云南省健康扶貧30條措施制度實(shí)施以來(lái)，有力地緩解了農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”的現(xiàn)象，在減輕建檔立卡貧困人員醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，保障建檔立卡貧困人員身體健康，完善醫(yī)療保障體系，關(guān)注民生，構(gòu)建和諧社會(huì)上發(fā)揮了積極作用，也得到了廣大農(nóng)民的擁護(hù)。同時(shí)也對(duì)因病致貧家庭中的重病患者家庭減輕了負(fù)擔(dān)避免了因病致貧產(chǎn)生新的建檔立卡家庭，預(yù)防和減少精神病人給社會(huì)帶來(lái)的危害。

　　主要內(nèi)容、涉及范圍：

　　（1）資助參保

　　①特困供養(yǎng)人員。特困供養(yǎng)人員由醫(yī)療救助資金全額資助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和大病保險(xiǎn)。

　　②低保對(duì)象、持一級(jí)或二級(jí)《殘疾人證》的殘疾人。由醫(yī)療救助資金按照每人每年120元標(biāo)準(zhǔn)定額資助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，其余部分由個(gè)人承擔(dān)。

　　對(duì)符合多種資助參保條件的，按“就高”原則給予資助參保。

　　（2）規(guī)范完善門診和住院救助政策。根據(jù)中央和地方財(cái)政下?lián)艿尼t(yī)療救助資金籌集安排，統(tǒng)一和規(guī)范門診、住院救助標(biāo)準(zhǔn)。

　　①規(guī)范門診救助。門診救助重點(diǎn)為患慢性病、特殊病（病種范圍按城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定病種執(zhí)行）需要長(zhǎng)期在門診治療，自付費(fèi)用較高的醫(yī)療救助對(duì)象。救助對(duì)象在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療，當(dāng)年發(fā)生的政策范圍內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用經(jīng)基本醫(yī)保和大病報(bào)銷后，按70%的比例救助，年內(nèi)累計(jì)最高救助不超過1000元。

　　②完善住院救助。特困供養(yǎng)、城市“三無(wú)”人員在醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療，當(dāng)年發(fā)生的政策范圍內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用經(jīng)基本醫(yī)保和大病報(bào)銷后，個(gè)人實(shí)際自付費(fèi)用給予全額救助，最高救助限額10萬(wàn)元。余額部分由民政部門進(jìn)行臨時(shí)救助。

　　③城鄉(xiāng)低保人員、持一級(jí)或二級(jí)《殘疾認(rèn)證》的殘疾人在醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療，當(dāng)年發(fā)生的政策范圍內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用經(jīng)基本醫(yī)保和大病報(bào)銷后，個(gè)人實(shí)際自付費(fèi)用累計(jì)超過1000元以上的部分，按最高40%的比例救助，累計(jì)年內(nèi)最高救助不超過20000元。

　　④低收入家庭中的老年人、未成年人、重病患者和因病致貧家庭中的重病患者在醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療，當(dāng)年發(fā)生的政策范圍內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用經(jīng)基本醫(yī)保和大病報(bào)銷后，個(gè)人實(shí)際自付費(fèi)用累計(jì)超過5000元以上的部分，按最高40%的比例救助，累計(jì)年內(nèi)最高救助不超過20000元。

　　（二）資金投入和使用情況。

　　20xx年醫(yī)療救助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目收入3150.28萬(wàn)元，支出3150.28萬(wàn)元。

　　（三）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。包括總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)。

　　1.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)

　　建立完善城鄉(xiāng)居民醫(yī)療救助制度，加強(qiáng)與民政、衛(wèi)生、殘聯(lián)等有關(guān)部門協(xié)作配合，共同做好重特大疾病醫(yī)療救助與基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)的有效銜接，確保城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)覆蓋所有貧困重特大疾病患者，幫助所有符合條件的困難群眾獲得保險(xiǎn)補(bǔ)償和醫(yī)療救助，保障貧困人口看得起病，得了大病、重病后基本生活過得去，確保不因病致貧、因病返貧，助力和鞏固全縣決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)。

　　2.項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo)

　　根據(jù)云南省健康扶貧30條措施的.要求及上級(jí)醫(yī)療救助政策，制定了瀘醫(yī)保發(fā)〔2019〕45號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作的通知》，打造健康扶貧四重保障體系，將基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助、財(cái)政兜底整合一體，織密織牢了針對(duì)城鄉(xiāng)低保、建檔立卡貧困人員、特困供養(yǎng)人員和其它特殊困難人員的醫(yī)療保障網(wǎng)，最大限度減輕困難群眾醫(yī)療支出負(fù)擔(dān)，防止其因病致貧或因病返貧，從而增強(qiáng)困難群眾幸福感、獲得感、安全感。同時(shí)，“一站式”結(jié)算方式、分級(jí)診療和先診療后付費(fèi)等多項(xiàng)健康扶貧舉措的推出，極大地方便了困難群眾尋醫(yī)問藥，打通了困難群眾就醫(yī)“最后一公里”的問題。

　　（四）項(xiàng)目組織管理情況。包括項(xiàng)目相關(guān)方職責(zé)分工、管理流程、組織實(shí)施、制度建設(shè)情況等。

　　1.項(xiàng)目組織情況

　　按照機(jī)構(gòu)改革職能劃轉(zhuǎn)工作要求，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助（以下簡(jiǎn)稱“醫(yī)療救助”）劃轉(zhuǎn)至醫(yī)療保障部門統(tǒng)一管理。為做好醫(yī)療救助工作的有效銜接，確保醫(yī)療救助政策的連續(xù)性，持續(xù)鞏固完善醫(yī)療救助制度，不斷完善工作機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)措施。

　　2.項(xiàng)目管理情況

　　我縣所有的醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已開通“一站式”結(jié)算，特困供養(yǎng)、城鄉(xiāng)低保、持一級(jí)或二級(jí)《殘疾認(rèn)證》的重度殘疾人、城市“三無(wú)”救助對(duì)象在縣域內(nèi)醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生醫(yī)療費(fèi)用，由醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)保部門直接結(jié)算；實(shí)行“一站式救助”，縣域外就醫(yī)的到醫(yī)保中心窗口進(jìn)行救助。

　　低收入家庭中的老年人、未成年人、重病患者和因病致貧家庭中的重病患者在醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療符合醫(yī)療救助的，應(yīng)提出救助申請(qǐng)，填寫《瀘西縣城鄉(xiāng)醫(yī)療救助申請(qǐng)審批表》，提供相關(guān)證明材料：本人申請(qǐng)書（手寫）、身份證復(fù)印件（沒有身份證小孩需提供戶口本復(fù)印件）、診斷證明書復(fù)印件、出院證復(fù)印件、城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)住院費(fèi)用撥付單（原件）等，交戶籍所在地村（居）委會(huì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府逐級(jí)提出審核意見后，并在所在村委會(huì)或者村民小組進(jìn)行公示，公示時(shí)間五個(gè)工作日，公示期滿后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)保障服務(wù)中心報(bào)縣醫(yī)療保障局審批。經(jīng)縣醫(yī)療保障局審核，對(duì)不符合醫(yī)療救助條件的，簽注理由后退回申請(qǐng)人；對(duì)符合救助條件的，及時(shí)給予審批。

　　縣醫(yī)療保障局待遇保障和基金監(jiān)督科收到上報(bào)的審批表后，將組織工作人員對(duì)審批對(duì)象進(jìn)行抽查核實(shí)，上報(bào)救助對(duì)象符合條件審批后，由縣醫(yī)療保障局將救助資金撥至救助對(duì)象提供的賬戶。

　　二、部門評(píng)價(jià)工作開展情況

　　（一）部門評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。

　　了解20xx年度瀘西縣醫(yī)療保障局醫(yī)療救助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出情況、年度工作任務(wù)及項(xiàng)目完成情況、年度履職情況，以及所取得的效果。通過評(píng)價(jià)，在部門預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行等方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)存在的問題，為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范部門資金支出，提升預(yù)算配置的科學(xué)合理性，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)，為下一步績(jī)效評(píng)價(jià)的逐步推開進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)性積累奠定基礎(chǔ)。

　　（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、依據(jù)、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（附表說(shuō)明）、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)抽樣等。

　　本次績(jī)效評(píng)價(jià)遵循科學(xué)規(guī)范、公正公開、績(jī)效相關(guān)原則，應(yīng)用比較法以及問卷調(diào)查法等方法，定量與定性相結(jié)合，單位自評(píng)相結(jié)合的辦法。

　　（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。

　　20xx年度按照年初制定的工作計(jì)劃和年度績(jī)效目標(biāo)開展部門整體工作，經(jīng)單位報(bào)送資料查看，20xx年度績(jī)效目標(biāo)基本得到實(shí)現(xiàn)，部門履職情況較好。

　　三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

　　（一）績(jī)效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論。

　　優(yōu)

　　（二）績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等。

　　20xx年度績(jī)效目標(biāo)基本得到實(shí)現(xiàn)，部門履職情況較好。

　　四、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)分析

　　（一）項(xiàng)目決策情況分析。

　　分值15分，自評(píng)分15分。

　　（二）項(xiàng)目過程情況分析。

　　分值20分，自評(píng)分20分。

　　（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況分析。

　　分值35分，自評(píng)分34.96分。

　　（四）項(xiàng)目效益情況分析。

　　分值30分，自評(píng)分29.8分。

　　五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

　　瀘西縣20xx年醫(yī)療救助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施過程中，瀘西縣醫(yī)療保障局一是制定了相關(guān)內(nèi)控制度。二是在基金管理方面，專人專管，專戶儲(chǔ)存，專賬管理，專款專用，做到“事前公開、過程公開、結(jié)果公開”，使整個(gè)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作受廣大人民群眾的監(jiān)督。

　　六、存在的問題及原因分析

　　（一）預(yù)算績(jī)效觀念不強(qiáng)，工作質(zhì)量待提高

　　部分職能部門對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作重視程度還不足，缺乏主動(dòng)性；對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作的意義、框架、思路、操作規(guī)程認(rèn)識(shí)不夠深入，申報(bào)績(jī)效目標(biāo)不夠明確，設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不科學(xué)、不嚴(yán)謹(jǐn)。

　　（二）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不完善，實(shí)際操作有難度

　　盡管縣級(jí)已有績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)體系，但是對(duì)指標(biāo)具體的設(shè)置沒有統(tǒng)一的明確規(guī)定，沒有針對(duì)性較強(qiáng)的個(gè)性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系可供預(yù)算單位借鑒。同時(shí)財(cái)政預(yù)算支出的范圍在逐年擴(kuò)大，新政策新情況不斷出現(xiàn)，現(xiàn)有評(píng)價(jià)指標(biāo)的針對(duì)性和適應(yīng)性已降低，直接影響了績(jī)效評(píng)價(jià)的質(zhì)量。

　　（三）績(jī)效管理體系不健全，工作流程需優(yōu)化。

　　一是隨著績(jī)效管理工作的逐步深入，績(jī)效管理辦法需要進(jìn)一步完善，相關(guān)的工作機(jī)制和流程也需健全。二是預(yù)算績(jī)效目標(biāo)編制、預(yù)算執(zhí)行過程中的績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用等都處于探索起步階段，工作流程需不斷優(yōu)化。

　　七、有關(guān)建議

　　（一）進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制；全面編制預(yù)算項(xiàng)目，優(yōu)先保障固定性的、相對(duì)剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目，盡量壓縮變動(dòng)性的、有控制空間的費(fèi)用項(xiàng)目，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

　　（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核

　　在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí)，按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。

　　八、其他需要說(shuō)明的問題

　　無(wú)

　　績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 20

　　為切實(shí)做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效自我評(píng)價(jià)工作，強(qiáng)化績(jī)效理念，提高財(cái)政資金使用效益。根據(jù)《中共湖南省委辦公廳 湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的事實(shí)意見》（湘辦發(fā)【20xx】10號(hào)）、《鳳凰縣財(cái)政局關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（鳳財(cái)績(jī)函【20xx】1號(hào)）有關(guān)規(guī)定，我中心對(duì)20xx年度部門整體支出資金使用績(jī)效進(jìn)行了自評(píng)，評(píng)價(jià)報(bào)告如下：

　　一、部門概括

　　（一）部門職責(zé)

　　1、為全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)抗災(zāi)救災(zāi)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管等相關(guān)工作提供技術(shù)支持、服務(wù)保障和相關(guān)公益服務(wù)。承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械從業(yè)人員教育培訓(xùn)和職業(yè)技能開發(fā)。

　　2、承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼政策實(shí)施相關(guān)事務(wù)性工作。

　　3、承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)行、農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)工作。

　　4、承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械新機(jī)具、新技術(shù)的引進(jìn)和示范推廣工作，研究提出全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化產(chǎn)業(yè)政策建議；引導(dǎo)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，指導(dǎo)、開展農(nóng)機(jī)化試點(diǎn)示范工作。

　　5、承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化分類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作。

　　6、承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化各類資金的指導(dǎo)監(jiān)督管理。

　　7、承辦縣委、縣人民政府和縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局交辦的其他事項(xiàng)。

　　（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　20xx年本單位內(nèi)設(shè)6個(gè)股室，所屬4個(gè)事業(yè)單位。內(nèi)設(shè)股室分別是：綜合辦公室、財(cái)務(wù)股、生產(chǎn)服務(wù)股、科技推廣股、安全監(jiān)理股、黨群人事股。所屬4個(gè)事業(yè)單位是吉信農(nóng)業(yè)機(jī)械管理服務(wù)站、城郊農(nóng)業(yè)機(jī)械管理服務(wù)站、阿拉農(nóng)業(yè)機(jī)械管理服務(wù)站、山江農(nóng)機(jī)管理站。

　　(三)人員編制情況

　　20xx年末，我中心共有編制29人，年末實(shí)有在職人員28人，退休人員21人。

　　二、部門整體支出管理及使用情況

　　（一）20xx年部門預(yù)算情況

　　經(jīng)縣十七屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議通過的縣級(jí)部門預(yù)算批復(fù)及調(diào)整預(yù)算的批復(fù)，我中心20xx年預(yù)算收入358.79萬(wàn)元（其中：一般公共預(yù)算撥款358.79萬(wàn)元）。

　　支出總預(yù)算358.79萬(wàn)元，其中：基本支出358.79萬(wàn)元（工資福利支出287.67萬(wàn)元，商品和服務(wù)支出51.56萬(wàn)元，對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助19.56萬(wàn)元）；項(xiàng)目支出0萬(wàn)元。

　　（二）20xx年部門決算情況

　　20xx年度總收入773.65萬(wàn)元，其中：一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入773.65萬(wàn)元。

　　20xx年度總支出823.53萬(wàn)元，其中：基本支出418.4萬(wàn)元，占總支出的51%；項(xiàng)目支出405.13元，占總支出的49%。

　　（三）20xx年支出分類情況

　　1、 基本支出系保障我中心機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置等日常公用經(jīng)費(fèi)。20xx年基本支出418.4萬(wàn)元，較上年的385.74萬(wàn)元增加32.66萬(wàn)元，增加7.8%。

　　工資福利支出330.49萬(wàn)元，占基本支出的79%，較上年311.96萬(wàn)元增加18.53萬(wàn)元，增加5.6%，主要原因是績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)去年計(jì)入對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助中的獎(jiǎng)勵(lì)金今年計(jì)入工資福利支出的獎(jiǎng)金。

　　商品服務(wù)支出50.08萬(wàn)元，占基本支出的12%，較上年32.41萬(wàn)元增加17.67萬(wàn)元，增加35%，主要原因是增加了交通補(bǔ)貼以及我中心執(zhí)勤執(zhí)法用車的費(fèi)用。

　　對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助37.83萬(wàn)元，占基本支出的'9%，較上年41.37萬(wàn)元減少3.54萬(wàn)元，降低9.4%，主要原因是績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)去年計(jì)入對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助中獎(jiǎng)勵(lì)金今年計(jì)入工資福利支出的獎(jiǎng)金。

　　2、項(xiàng)目支出系我中心農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、扶持農(nóng)機(jī)合作社的專項(xiàng)資金，包括業(yè)務(wù)工作專項(xiàng)支出和運(yùn)行維護(hù)專項(xiàng)支出。20xx年項(xiàng)目支出405.13萬(wàn)元（無(wú)本級(jí)資金），較上年208.17萬(wàn)元增加了196.96萬(wàn)元，提高48.6%，主要原因是加快資金支付力度，及時(shí)結(jié)清資金。

　　（四）“三公”經(jīng)費(fèi)情況

　　20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出0.4萬(wàn)元，相比上年0.81萬(wàn)元減少0.41萬(wàn)元，降低50%。其中：因公出國(guó)（境）0萬(wàn)元，與上年0萬(wàn)元相比持平；公務(wù)接待費(fèi)0.4萬(wàn)元與上年0.81萬(wàn)元相比減少了0.41萬(wàn)元，主要是嚴(yán)格厲行節(jié)約，嚴(yán)格公務(wù)接待活動(dòng)，相比預(yù)算1萬(wàn)元減少0.6萬(wàn)元，降低60%；公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬(wàn)元，與上年0萬(wàn)元相比持平。

　　三、部門整體支出績(jī)效指標(biāo)評(píng)價(jià)情況

　　對(duì)照鳳財(cái)績(jī)函【20xx】1號(hào)文件規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，我中心從預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和管理方面等對(duì)20xx年部門整體支出績(jī)效開展了評(píng)價(jià)，具體情況如下：

　　（一）預(yù)算配置指標(biāo)

　　1、根據(jù)編委核定我中心編制人數(shù)29人，在職人數(shù)28人，在職人員控制率=（在職人數(shù)28人/編制29人x100%=97%，根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)得分8分。

　　2、“三公”經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率：20xx年本單位安排“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算1萬(wàn)元，其中：因公出國(guó)（境）0萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)1萬(wàn)元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬(wàn)元。20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算1萬(wàn)元，其中：因公出國(guó)（境）0萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)1萬(wàn)元，公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬(wàn)元。本單位“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算變動(dòng)率=（本年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)1萬(wàn)元-上年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)1萬(wàn)元）/上年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)1萬(wàn)元x100%=0%，根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)得分滿分8分。

　　（二）預(yù)算執(zhí)行指標(biāo)

　　1、預(yù)算完成率：（上年結(jié)轉(zhuǎn)650元+年初預(yù)算3587858元+本年追加預(yù)算0元-年末結(jié)余3982元/上年結(jié)轉(zhuǎn)650元+年初預(yù)算3587858元+本年追加預(yù)算0萬(wàn)元）x100%=100%，根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)得分8分。（不適用指標(biāo)數(shù)：上年結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)194.61萬(wàn)元包含了不適用指標(biāo)數(shù)194.55萬(wàn)元，適用指標(biāo)數(shù)0.06萬(wàn)元，不適用指標(biāo)數(shù)194.55萬(wàn)元其中包括農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼國(guó)補(bǔ)資金187.67萬(wàn)元，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼州補(bǔ)資金6.88萬(wàn)元；年末結(jié)余數(shù)144.72萬(wàn)元包含了不適用指標(biāo)數(shù)144.32萬(wàn)元，適用指標(biāo)數(shù)0.4萬(wàn)元，不適用指標(biāo)數(shù)144.32萬(wàn)元其中包括農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼國(guó)補(bǔ)資金110.98萬(wàn)元，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼州補(bǔ)資金2.78萬(wàn)元，農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金及補(bǔ)貼管理15.14萬(wàn)元，東西部協(xié)作資金1.55萬(wàn)元，裝備技術(shù)創(chuàng)新13.87萬(wàn)元）。

　　2、預(yù)算控制率：（本年追加預(yù)算0萬(wàn)元/年初預(yù)算358.78萬(wàn)元）x100%=0%，根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)得分8分。

　　（三）預(yù)算管理指標(biāo)

　　1、公用經(jīng)費(fèi)控制率：（實(shí)際支出公用經(jīng)費(fèi)50.08萬(wàn)元/預(yù)算安排公用經(jīng)費(fèi)51.56萬(wàn)元）x100%=97%。實(shí)際支出公用經(jīng)費(fèi)108.81萬(wàn)元，根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)得分8分。

　　2、“三公”經(jīng)費(fèi)控制率：（“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出數(shù)3963元/“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算數(shù)10000元）x100%=40%，根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)得分8分。

　　3、政府采購(gòu)執(zhí)行：本中心20xx年無(wú)政府采購(gòu)，根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)得分8分。

　　4、管理制度健全性：根據(jù)鳳農(nóng)機(jī)發(fā)【20xx】22號(hào)文件，專門成立了財(cái)務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)定了一系列的財(cái)務(wù)管理制度，并且都是按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定制定的。根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)得分8分。

　　5、資金使用合規(guī)性：本單位的資金使用嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和本單位財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定收支，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，支出符合部門預(yù)算批復(fù)的用途，資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)得分4分。

　　6、預(yù)決算信息公開性：本單位20xx年的預(yù)算、決算數(shù)據(jù)及績(jī)效目標(biāo)已經(jīng)按照有關(guān)文件的統(tǒng)一要求及時(shí)、真實(shí)、完整、如實(shí)地在政府門戶網(wǎng)站上公開。根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)該項(xiàng)得分5分。

　　（四）職責(zé)履行指標(biāo)

　　20xx年度，我中心完成了以下工作任務(wù)：

　　一、精準(zhǔn)扶貧：

　　及時(shí)制定工作方案，落實(shí)工作制度，組建工作班子，定期研究精準(zhǔn)脫貧工作。積極落實(shí)幫扶活動(dòng)，每月組織幫扶干部到黃栗、龍?zhí)堕_展“六查六看”，及時(shí)掌握幫扶戶的動(dòng)態(tài)，幫助群眾解決困難，防止幫扶戶因疫情出現(xiàn)返貧。

　　二、完成業(yè)務(wù)工作：

　　1、推廣新機(jī)具1000臺(tái)（套）。

　　2、培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作人員451人。

　　3、推廣油菜機(jī)械化種植0.19萬(wàn)畝。

　　4、20xx年10月24日，在我縣阿拉營(yíng)鎮(zhèn)老巖村組織召開了油菜全程機(jī)械化直播現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)。

　　5、全年核查各類機(jī)具40余臺(tái)套，無(wú)違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生，核查機(jī)具與上報(bào)資料一致。

　　6、全年受理各種農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼機(jī)具1320臺(tái)（套），使用補(bǔ)貼資金190.871萬(wàn)元，使用效率為91.87%，受益農(nóng)戶1279戶。

　　7、全年下鄉(xiāng)巡查50天，82人次，檢查農(nóng)機(jī)215臺(tái)，處理拖拉機(jī)違章15次，排查事故隱患拖拉機(jī)30多臺(tái)次，下達(dá)整改書28份，有效的打擊了拖拉機(jī)違法載人，“黑車非駕”等行為，有效遏制了農(nóng)機(jī)安全事故的發(fā)生。

　　三、完成縣委、縣政府確定的重要工作任務(wù)：

　　1、農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員全年年檢拖拉機(jī)451臺(tái)，拖拉機(jī)、收割機(jī)上牌200臺(tái)，注銷182臺(tái)，確保了本年度無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

　　2、通過《信訪條例》宣傳活動(dòng)，我中心暢通了信訪渠道，改進(jìn)了工作方法，穩(wěn)定了信訪秩序。

　　3、積極參加美麗湘西建設(shè)（包括新型城鎮(zhèn)化建設(shè)），完成創(chuàng)建的各項(xiàng)任務(wù)，辦公室干凈整潔、竟然有序。

　　4、本年度向上爭(zhēng)資有了新突破，年初爭(zhēng)取到中央農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼199.79萬(wàn)元。

　　5、抓好本單位的掃黑除惡工作，確保了本單位不出現(xiàn)涉惡案件和人員。

　　6、嚴(yán)格按照“放管服”改革工作要求，切實(shí)加大對(duì)農(nóng)機(jī)定點(diǎn)經(jīng)銷商的監(jiān)管力度，確保購(gòu)機(jī)農(nóng)民得到實(shí)惠。

　　7、嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求，及時(shí)做好績(jī)效申報(bào)、績(jī)效跟蹤監(jiān)控、績(jī)效自評(píng)等各種工作。

　　8、認(rèn)真貫徹落實(shí)了禁毒部門工作會(huì)議，用心履行禁毒職能，強(qiáng)化各項(xiàng)禁毒工作措施，在人員摸底、禁毒宣傳等各個(gè)方面取得了較好的成效。

　　9、每個(gè)月及時(shí)、足額申報(bào)、繳納本單位社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。

　　10、20xx年8月，我中心聯(lián)同吉信鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊(duì)深入西門峽漂流景區(qū)聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)景區(qū)的違法運(yùn)營(yíng)起到了一定的震懾作用，營(yíng)造了景區(qū)安全暢通的道路交通環(huán)境，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航。

　　根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)得分為5分。

　　（五）履職效益指標(biāo)

　　1、經(jīng)濟(jì)效益：截止20xx年末，共完成綜合作業(yè)面積64..51萬(wàn)畝，其中：機(jī)耕面積23.61萬(wàn)畝，機(jī)灌面積8.5萬(wàn)畝，機(jī)械植保面積11.6萬(wàn)畝，機(jī)械收獲14.02萬(wàn)畝；出動(dòng)耕整機(jī)、抽水機(jī)共計(jì)9950臺(tái)，我縣農(nóng)機(jī)裝備總量增加，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力持續(xù)增強(qiáng)，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，增加了農(nóng)民收入。

　　2、社會(huì)效益：一是通過農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼，放大了國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的效應(yīng)。直接拉動(dòng)了農(nóng)民投入農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金360萬(wàn)元。二是示范推廣效果好，通過新機(jī)具、新技術(shù)的推廣使全縣的農(nóng)業(yè)機(jī)械保有量增長(zhǎng)。三是隨著全縣農(nóng)民服務(wù)專業(yè)合作社的不斷發(fā)展拓寬了農(nóng)民增收渠道，增加了農(nóng)民的收入。

　　根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)得分為6分。

　　3、行政效能：本單位以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，規(guī)范行政行為為抓手，提高行政效能，廣泛征求社會(huì)各界對(duì)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)在行政管理、服務(wù)等方面的意見和建議，認(rèn)真查找突出問題，積極制定整改措施，認(rèn)真加以整改，建立健全制度，努力解決群眾反映的突出問題，全面提高農(nóng)機(jī)部門行政管理和服務(wù)水平，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)得分為6分。

　　4、社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度：勝利完成了上級(jí)安排的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼任務(wù)及各項(xiàng)效益指標(biāo)的完成，得到了群眾的一致好評(píng)。好評(píng)率達(dá)95%。根據(jù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)得分為6分。

　　四、評(píng)分結(jié)論

　　經(jīng)單位自評(píng)，我中心20xx年的部門整體支出績(jī)效自評(píng)得分96分，自評(píng)結(jié)果：優(yōu)秀。

　　五、存在問題

　　績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度尚不健全，了解不夠深入，認(rèn)為績(jī)效評(píng)價(jià)只是財(cái)務(wù)部門的事情，相關(guān)項(xiàng)目職責(zé)部門配合不夠，往往只能提供有限的數(shù)據(jù)資料或簡(jiǎn)單的工作計(jì)劃、工作總結(jié)，績(jī)效評(píng)價(jià)工作資料非常有限，內(nèi)容粗淺。

　　六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議

　　在今后的工作中一是嚴(yán)格預(yù)算編制，做到細(xì)化精確，爭(zhēng)取一些費(fèi)用納入財(cái)政預(yù)算中；二是嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定，做到專款專用；三是在經(jīng)費(fèi)開支上嚴(yán)格按照八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行；四是逐步建立和完善財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)制度，包括績(jī)效目標(biāo)審查制度、項(xiàng)目績(jī)效考核制度、績(jī)效獎(jiǎng)懲制度等；五是對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行多方位多層次的培訓(xùn)，努力提高人員素質(zhì)，才能真正將預(yù)算績(jī)效管理工作落實(shí)到位。

　　績(jī)效監(jiān)控報(bào)告 21

　　一、項(xiàng)目概況

　　( 一）項(xiàng)目單位基本情況

　　xx為副縣級(jí)xx單位，隸屬于xx。編制數(shù)x人，現(xiàn)有工作人員x名，其中x個(gè)編制在xx局。內(nèi)設(shè)三個(gè)部門，分別為x部、x部和x部。主要工作職責(zé)為: xxx。

　　(二）項(xiàng)目立項(xiàng)情況

　　1.項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)。根據(jù)中共xx 等五部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)xx管理服務(wù)工作的通知》(人社部發(fā)〔x90號(hào)）和xx等五部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)xx管理服務(wù)工作文件的通知》(贛人社字〔 xx〕 x號(hào)）等文件規(guī)定，自x年1月1日起，取消收取xx費(fèi)用，各地要將xx費(fèi)用納入同級(jí)政府預(yù)算。

　　2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。本項(xiàng)目主要績(jī)效目標(biāo)為: xx

　　3.項(xiàng)目主要內(nèi)容。本項(xiàng)目為我中心20xx年部門預(yù)算項(xiàng)目，項(xiàng)目資金預(yù)算xx萬(wàn)元。項(xiàng)目主要內(nèi)容是xxxx。

　　二、項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況分析

　　(一）項(xiàng)目的產(chǎn)出性分析。本項(xiàng)目預(yù)算資金為 xx萬(wàn)元，為保證財(cái)政資金使用效率，我xx在xx管理服務(wù)過程中﹐嚴(yán)格加強(qiáng)費(fèi)用控制，盡量將費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。20xx年我xx實(shí)際使用項(xiàng)目資金x萬(wàn)元，超出部分的非財(cái)政預(yù)算資金，用往年非稅收入返還資金進(jìn)行彌補(bǔ)，按照項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目資金使用指標(biāo)得分為10分。20xx 年，市本級(jí)xx指標(biāo)為xx，當(dāng)年實(shí)際x指標(biāo)為xx份，超出預(yù)定指標(biāo)xx份，按照項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)年產(chǎn)出指標(biāo)得分50分。

　　(二)項(xiàng)目的'效益性分析。20xx年項(xiàng)目進(jìn)展順利，至20xx年底項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)已100%完成。項(xiàng)目的順利實(shí)施完善了市本級(jí)流動(dòng)人員服務(wù)，為市本級(jí)開展流動(dòng)人員工作打下了良好的基礎(chǔ)，圓滿完成了20xx年度流動(dòng)人員的相關(guān)工作，取得了較好地社會(huì)效益，按照項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表，效益指標(biāo)得分為30分。

　　(三)項(xiàng)目的滿意度分析。20xx年，xx工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是在日常工作中，偶爾會(huì)出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度不到位的情況。按照項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表，滿意度指標(biāo)得分為8分。綜.上所述，20xx年經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)總得分為98分。

　　三、存在的問題

　　雖然20xx年度項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)得到充分使用，也取得了一些成績(jī)，但是實(shí)際工作中還是存在一些問題。--是我xx每年x數(shù)量較多，目前的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算難以滿足實(shí)際工作需要;二是在實(shí)際工作中.還需對(duì)工作流程進(jìn)一步規(guī)范，切實(shí)滿足廣大存檔人員的需求。

　　四、下一步工作措施

　　下一步，我xx將繼續(xù)按照上級(jí)部門及市財(cái)政局相關(guān)要求，認(rèn)真做好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、管理和使用等工作，切實(shí)提高項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用效率，最大限度的滿足xx人員的各項(xiàng)要求，為全市xx工作提供更好人才支撐和智力支持。

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