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固定資產盤點自查報告實用
隨著社會不斷地進步，我們使用報告的情況越來越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。那么一般報告是怎么寫的呢？以下是小編精心整理的固定資產盤點自查報告實用，希望能夠幫助到大家。
固定資產盤點自查報告實用1
為了進一步加強學校固定資產的管理和使用，提高固定資產使用效益，達到合理配置資源、科學管理資源、有效利用資源的目的，我校成立了以校長為組長的固定資產自查小組，對我校國有資產進行自查盤點，現將學校固定資產管理工作做如下匯報。
一、領導重視，確保組織機構完善，管理隊伍健全
組長：xx
副組長：xx成員：xx
二、自查范圍
1、學校的固定資產包括土地房屋及構筑物、通用設備、專用設備、圖書檔案、家具用具五大資產類別，不論購置時間先后，不管經費來源渠道，都列入此次自查范圍。
2、國有資產處置情況。
3、經營性資產管理情況。
三、資產自查工作具體實施情況
（1）、全面動員，廣泛宣傳，統一思想，認真學習關于資產管理的政策法規和相關文件，提高資產管理意識。
（2）、自查與核查相結合。校內各部門首先進行自查，自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。在自查的基礎上由學校組織核查小組進行核查，核查按“以帳對物，以物查帳”的方式進行。
（3）工作任務
①成立學校國有資產自查工作領導小組，認真學習相關資產的文件、法規，明確工作要求，制定固定資產自查工作方案。
②學校自查工作領導小組按責任劃分到進行自查。
③對存在的問題提出處理意見進行整改，檢查驗收這次自查的成果，進行總結和完善。
（4）自查的主要成果
①根據自查結果，我校現有固定資產總金額為：xxx元。其中土地、房屋及構筑物資產總計：xxx元；通用設備資產總計：xxx元；專用設備資產總計xxx元；圖書檔案資產總計xxx元；家具、用具、裝具資產總計xxx元。
②學校資產管理制度完善，資產處置符合要求。
③學校無經營性資產。
（5）資產自查工作中發現的問題及改進措施
由于認識及能力上的原因，固定資產管理存在很多不到位的地方。依據新的固定資產管理辦法，我們將嚴格規范資產規范資產管理流程，細化管理環節，實施精細化管理，積極推動學校全面可持續發展。
四、今后資產管理的工作思路
1、完善制度。今后我校將根據固定資產管理方面的.新要求，結合信息化管理，制定適合我校實際、便于操作的固定資產管理制度。
2、明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門和人員的職責和權限，定人定位，建立統一要求、分級管理、各盡所能、各負其責的新管理機制。
3、加強管理。固定資產日常管理嚴格遵循學校制定的各項制度，規范程序，把好出入關，加強核算，確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。
4、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每學期進行一次盤點，及時掌握固定資產的變動情況，使學校能夠及時更新與維護，對固定資產做到低耗高效。
5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，努力把我校的固定資產管理工作提高到一個新水平。
固定資產盤點自查報告實用2
為了加強學校固定資產管理工作，進一步掌握固定資產管理和使用總體狀況，按照武定縣財政局和武定縣教育局的要求部署，我校對全鎮15所小學的固定資產進行了一次徹底清查，形成自查報告如下。
一、成立xx小學固定資產清查工作領導小組
組長：xxx（校長）
副組長：xxx（副校長）xxx（總務主任）
成員：xxx、xxx、xxx等15所學校校長
二、清查范圍
固定資產清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設備、專用設備、家具用具等學校設施設備，要求各校組織人員認真清查，對所有固定資產全面清查盤點。
三、清查流程及時間安排
第一階段：20xx年4月14日至4月27日，召開學校固定資產資產清查會議，布置清查任務，從固定資產系統中導出盤點清單，分發到各校，與實物認真核對，備注。同時組織人員把從固定資產系統中導出盤點清單與學校會計賬固定資產卡片認真核對，清理統計。
第二階段：20xx年4月28日至5月12日，各學校認真審核各學校上交的固定資產盤點清單并與實物認真核實，確定出損毀物品，制作好盤虧表，對于是人為因素造成固定資產流失損毀的要進行追究、賠償，由于機構的調整和人員的.流動，賬目上的物品可能調出或不明去向，各學校管理人員要負責將本校資產賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產交接手續。同時對帳外資產逐一登記，制作好盤盈表。
第三階段：20xx年5月13日至5月15日，登錄固定資產系統，做好資產清查相關表冊的錄入，統計，完善。
第四階段：20xx年5月16日至5月23日，做好固定資產清查工作的總結和上報，建立并完善學校固定資產管理制度。
四、自查結果
我校的固定資產盤點前總價值xx元，其中，盤虧xx元，無盈虧xx元。盤盈xx元。
此次自查工作中學校領導、老師高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性。今后我們要規范基礎管理，強化經費監督深化服務內涵，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。
特此報告!
固定資產盤點自查報告實用3
為全面分析我鎮20xx年項目建設及固定資產投資工作情況，研究工作措施，確保全年固定資產投資任務的圓滿完成。結合縣委的督查通知要求，現將我鎮1至9月份固定資產投資工作自檢自查情況報告如下：
一、貫徹落實全縣固定資產投資工作會議精神情況
鎮黨委、政府高度重視固定資產投資工作，于7月23日召開領導班子會議，傳達貫徹全縣固定資產投資工作會議精神，通報我鎮20xx年1至7月份固定資產投資工作情況，分析存在的困難和問題，進一步明確各項工作任務。
為切實加強對固定資產投資工作的領導，成立了固定資產投資工作領導小組，領導小組下設項目辦公室，抽調綜合素質高，業務精的人員組成項目辦公室人員。
二、1至9月份固定資產投資完成情況
我鎮1至9月份，共完成固定資產投資1858.101萬元,其中文教衛行業建設6個項目，完工3個，在建3個，總投資434.78萬元，已完成投資209.4萬元；農林水行業建設10個項目，完工3個，在建4個，未動工3個，總投資3343.43萬元，已完成投資739.43萬元；交通建設5個項目，完工2個，未動工3個，總投資180.89萬元，已完成投資42.89萬元；新農村建設10個項目，已完工2個，在建6個，未動工2個，預計總投資1931.57萬元，已完成投資877.26萬元。
積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬元。
三、存在的困難和問題
1、當前正值農忙，導致投入建設的勞力不足，工程進度慢。
2、材料價格高，群眾投入建設的財力不足。
3、工程技術人員少，負責的項目多，存在顧此失彼的現象，技術監督指導不夠。
4、能夠整合的項目資金少，對項目建設區的扶持力度不夠。
四、具體措施
為確保全年固定資產投資各項工作任務的圓滿完成，我鎮重點采取以下措施：
1、加強領導，明確責任。黨委書記、鎮長主要領導分別對在建項目和準備開工建設的項目認真分析，與各個項目的分管領導、村組干部深入研究，找準困難問題，并出謀劃策，指導鎮、村、組三級干部改進工作方法，要求在保證建設進度的同時，嚴個把關工程質量。
2、加大組織協調工作力度。深入村組召開群眾會議，調動村民的積極性和主動性。項目建設過程中遇到的.難以解決的困難，主要領導親自做協調工作。保證項目建設的有序推進。
3、配強工程技術人員。抽調水管站工程技術人員負責全鎮各個建設項目的技術指導和監督。每個項目都有技術員負責。
4、執行工程進度報告制度。每月分管領導向主要領導報告一次項目建設進度。
5、積極開展村級公益事業一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業建設，推動固定資產投資工作，爭取財政獎補資金。
五、預計全年完成投資情況
20xx年我鎮預計完成固定資產投資3183.57萬元，其中文教衛行業預計完成投資434.78萬元；農林水預計完成投資1563.43萬元；交通預計完成投資180.89萬元；新農村建設預計完成投資1014.47萬元。
對固定資產投資工作的建議：請縣委、政府加大對鄉鎮固定資產投資工作的支持力度，幫助解決項目前期費用，可直接核撥到縣直各大局，減輕鄉鎮的負擔。
固定資產盤點自查報告實用4
公司資產是完成經營任務的物質條件和保障，為提高公司資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，我資產部按照公司規定于20xx年4月28日——4月29日對各部門辦公室范圍內的公司資產進行了一次全面盤點清查，在資產部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領導的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝。現對本次盤點工作總結如下：
本次盤點工作的重點是對鄉政府院內各部門辦公室范圍內的資產進行實地盤查，落實各部門資產存放地點、資產狀況、以及具體使用人和監管人等。并且全面落實了公司關于資產管理的各項規章制度、管理流程，以現場實物盤點為依據，對使用人、監管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改，進一步完善了公司資產清單，做到賬實、賬賬相符。
本次公司資產盤點中的辦公用品、辦公設備、后勤物資等與公司原賬面統計數據相符。我們又對新增加的無線網卡、辦公桌椅、打印機等物品進行初次盤點，對盤點數據進行了詳細記錄并且劃分相關的監管人，并重新制作、粘貼了資產管理標簽。
在本次盤點中，我們發現公司資產管理存在以下問題：
1、公司籌備階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產流動性比較大，難于管理。
2、公司部分資產未能合理有效使用，部分資產處于長期閑置或半閑置狀態。
3、辦公設備分配不合理，造成一些設備閑置。
針對公司資產管理存在的問題，我部門認為可從以下方面入手進行管理：
1、實行資產責任追蹤制度。
一是制作《資產管理責任書》，明確財產物資負責人，規定資產改造、維修、處置等程序；
二是公司資產實行部門第一責任人負責制，即部門經理為本部門資產第一負責人，并與之簽訂《資產管理責任書》。
三是通過對固定資產各個環節的嚴格管理、層層落實責任人的方法，隨時發現問題，對造成固定資產不良后果的行為，要追究其責任人。
2、建立并完善固定資產編碼。
一是建立公司資產清單。以明確公司資產，作為固定資產盤點的最初依據；
二是以系統性、通用性、實用性、擴展性、效率性、成套性為原則編制資產編碼，每一資產都對應一個唯一的編碼，通過編碼可以在資產清單上查到這一資產的全部信息。
三是制作并粘貼資產管理標簽，在標簽上體現出該資產的`編碼、名稱、部門、使用人、監管人、建檔日期等信息；
3、及時調劑或處置閑置資產，提高資產利用率。
要樹立資產有償占用的觀念，一項資產如果不能給企業創造直接或間接的經濟效益，就應該重新審視這項資產的有用性，判斷其是否屬于閑置資產。對閑置資產，應及時申請調劑使用，實在無調劑使用價值的，應盡快處置；
通過此次公司資產盤點工作，明確了我部門下一步公司資產管理工作的重點：
1、加強管理。把公司資產管理作為部門管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。
2、嚴格檢查。對公司資產每月進行一次盤點，發現問題，及時處理。
3、抓好落實。重點做好公司資產管理流程以及制度的落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我部門公司資產管理工作提高到一個新水平。
在這次盤點中，很多同事對自己所負責的區域或范圍積極主動的去配合盤點，從而進一步體現了各位同事對該項工作的重視，這種積極主動的態度值得表揚，而且更需要各位同事在其他工作中繼續保持！
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