部門副職個人述職報告范文
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部門副職個人述職報告范文1
20xx年,在鄉黨委政府的正確領導下,全鄉經濟社會發展呈現出前所未有的喜人局面,我所分管的教育、衛生等工作也在積極向前推進,較好地完成了年初確定的目標任務。主要表現在以下方面:
一、衛生工作扎實開展,成效明顯。
(一)環境衛生整治有效鞏固和提升。今年以來,繼續在鄉村廣泛開展愛國衛生運動。按照目標任務要求,全鄉各村以完善長效機制為基礎,以清除四堆十亂為著力點,環境衛生面貌得到明顯提升。我鄉被授予全省環境衛生工作先進集體光榮稱號。
一是突出重點,分時段抓好衛生整治。以石末、晁山、畢家院、寨平、北張寨、侯莊、秦莊、雙泉等公路沿線村、較大村為重點,開展所有可視范圍內墻壁粉刷工程、主要街道新上文化墻工程、除臟治亂工程和掃除殘墻斷壁工程,截止今年6月,全面完成17個行政村的環境衛生上檔升級;利用秋末冬初衛生整治重點時段,全面開展
鄉鎮指標落戶我鄉,作為一項民生實事工程認真組織落實。市眼科醫院專家親臨我鄉,對55歲以上老人逐村逐人免費進行檢查,共有115例白內障病人即將接受免費手術。
。ㄈ┬滦娃r村合作醫療籌資全面達標。
按照相關規定,我鄉強組織、重宣傳、抓進度、保質量,在全市率先完成xx年度新農合籌資工作,并得到參合率98.8%、農民對新農合政策知曉率100%的良好效果,有效地解決農民就醫難、看病貴的問題。
二、教育事業得到科學發展、安全發展。
。ㄒ唬┬I岚踩こ逃钟行屡e措。
今年以來,繼續加強校舍安全工程工作,在實現石末中心小學順利入住的.基礎上,切實加強內部管理、提高教學質量。石末鄉辦中學教學樓、餐廳完成主體建設,并于暑期開學交付使用。中心幼兒園建設完成重新選址、規劃、設計等前期工程。石末小學作為我市全省校舍危房工程現場會重點校,認真籌備相關準備工作,確保圓滿完成各項任務。為提升中心小學周邊環境,投資100多萬元,將學校對面綠地改造成一個供廣大師生休閑、讀書、健身于一體的景點游園,并啟動實施道路兩旁增設人行道、開挖下水道、安裝太陽能燈等工程。
部門副職個人述職報告范文2
20xx年,在公司經營班子的正確領導下,在相關部門大力支持和熱心幫助下,我和部門員工,立足本職崗位,較好地完成了本部門的年初計劃工作和領導交辦的其他各項工作任務。為了推進新的一年工作開展,現將一年來的工作匯報如下:
一、加強學習,提高修養
為了提升自己的思想素質和業務能力,我注重加強學習和鍛煉,始終如一地嚴格要求自己。一年來,我積極參加公司組織的各項學習活動,通過電視、網絡、報紙等方式較為系統地學習和了解了黨和國家的方針政策,進一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養,始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業務水平,我還不斷加強對當代經濟、管理、科技、法律等方面知識的學習,以拓寬知識層面,更新知識結構。通過學習,我的業務能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面有了較大提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。
二、緊扣中心,認真履行職責
我是部門副職,協助領導分管采購管理工作同時兼顧部分具體的采購工作。20xx年,在工作中,我緊緊圍繞公司的決策部署,立足實際,認真履行崗位職責,取得了實際效果。
。ㄒ唬┻^程管控取得新成效
為了確?己酥笜送瓿,20xx年,我在實際工作中將中心的考核指標進行分類,落實責任人,納入責任人崗位kpi,加強grir每周定期對標和通報,加大采購管理通報范圍,形成了采購管理通報與關鍵工作時限完成情況通報的雙通報制度,從物資采購、倉儲物流、庫存物資結構、滯庫物資清理進度多個方面統計與分析采購管理情況,確保采購各項工作及時完成。按照內控與公司相關規定,按照公司卓越績效模式導入暨創獎工作安排,結合分公司20xx年度iso9001工作推進計劃,加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎管理工作的檢查、監督,確保各項制度有效落地執行,使內控工作日;。定期對標,保障采購考核指標管控到位――每周定期通報grir完成進度,每月定期核對集采率。同時完善基礎管理,繼續陽光采購,快速響應需求,確保支撐到位。
(二)制度建設實現新突破
完善和細化修訂了相關制度。為確保管理制度的實施,按計劃走訪調研各單位采購管理實施辦法應用情況,通過交流學習采購管理及供應商管理等相關知識的方式,協助解決實際操作問題,提高了各部門對采購制度的掌握,達到規范執行的目的。
(三)供應商管理再上新臺階
20xx年,我組織開展了年度供應商、服務商后評估,20xx年上半年度供應(服務)商綜合服務評估及年度金牌供應(服務)商的推選工作,有針對性地加強對供應商、服務商售前、售中、售后水平的管控,不斷提高供應(服務)商服務水平。每月定期下發《產品質量意見征集表》收集各使用單位對產品使用質量、售后服務的意見,組織牽頭處理了25單級質量投訴,加強對有形物資采購質量的管控。組織開展年度供應(服務)商開放日活動,通過與供應(服務)商的交流與溝通,創建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。
組織完成20xx年度供應(服務)商選取工作,共選取20xx年年度供應商、服務商家,為確保20xx年分公司采購工作有序進行,有效降低采購成本,打下良好的.基礎。組織開展了供應商對帳的工作。為準確掌握與供應商的債權債務,開展了兩次與供應商的對帳工作,發出了次對帳函,與供應商的帳務基本得到了清結、清理、清晰。
三、公司規章制度得到落實
一年來,我按照公司要求,認真貫徹執行公司規章制度,結合工作實際,盡職盡責。一是堅持講原則、講大局,用事業統一思想,用發展凝聚力量,通過談心交心等形式,溝通思想,促進了部門成員合心、合拍、合力,創建了心齊、氣順、勁足的工作環境,帶動了部門工作的創新發展。二是狠抓制度執行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督貫穿于思想、作風、紀律、工作的各方面和各環節之中,客觀公正地對待部門員工,不厚此薄彼,不搞遠近親疏,營造了相互協作、同舟共濟、齊心協力的和諧氛圍,增強了部門的凝聚力和戰斗力。一年來,我和部門員工都能認真執行公司的各項規定,沒有發現一例違法違紀問題。
過去的一年,我和我們部門工作取得的成績來之不易,是公司領導高度重視和堅強領導的結果,是兄弟部門大力支持的結果,也是我們部門全體人員團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此,我向大家表示衷心的感謝!成績凝聚著領導和同事們的支持、鼓勵和幫助,榮譽不僅僅屬于我個人,更屬于我們這個優秀的團隊。成績不是終點,而是更高、更新的起點;仡欉^去一年的工作,我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效,但是也還存在一些不足和難點。一是物資集采率和滯庫物質清理進度兩項指標完成較差,還需要各相關部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散,降低采購效率,增大了及時供貨難度。
隨著公司的發展壯大,20xx年的工作任務艱巨繁重。在新的一年里,我將圍繞公司全業務協調發展,積極主動做好支撐服務。一是加大集采力度,加快物資到貨速度,提升響應能力。二是嚴格執行內控流程,確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協同物流工作,提升倉儲物流專業水平。我將繼續在公司的堅強領導下,緊緊圍繞經營管理中心工作,用心想事,用心謀事,用心干事,以更加飽滿的熱情、更加務實的作風,為又好又快地推進公司跨越式發展作出新的更大的貢獻。
部門副職個人述職報告范文3
一、工作和作風情況
一是完成了領導交辦的工作。年初,承擔了對廣北農場的審計工作任務。以經濟責任審計為切入點,以摸清家底為審計目標,同時對近年來土地存量及其變化情況,大宗土地承包使用以及合同簽訂、履行情況進行全面審計。經過近4個月的緊張工作,克服了時間跨度大,財務核算資料不全,積累問題多,情況復雜等困難,圓滿完成了任務。在摸清家底的同時,著眼于發展找出了現代農業示范區在體制、機制以及核算、管理方面存在的問題,對今后加強和改善管理,合理科學開發利用土地資源,促進高效生態農業示范區長遠發展提出了建議,得到了市委市政府領導的充分肯定和高度評價。
二是切實做好分管工作。按照審計項目計劃安排,開發區審計科完成了預算執行審計、經濟責任審計共3個審計項目,查出違規和管理不規范問題金額17872萬元,提出審計建議5條,審計資金量達40多億元。通過審計,促進被審計單位完善了各項規章制度,規范預算支出行為,有效發揮了審計部門維護財經秩序的職能作用。
三是注重加強作風建設。工作中,堅持求實、務實、抓落實的扎實工作作風。從實際出發,在調查調研的基礎上制定修改審計實施方案,認真聽取審計組同志們的意見和建議,對審計方法、步驟以及人員分工進行動態調整,最大限度做到質量好、效率高。對重大審計項目或者關鍵工作節點,不高高在上拍腦袋、瞎指揮,到第一線與同志們一起研究解決實際問題,了解審計實施進度,與被審計單位做好溝通協調,促使工作順利進行,確保了工作進度和質量。
二、存在的不足
一是思路不夠開闊,工作的運籌等方面少有創新,對經濟開發區審計科工作開拓方面經驗不足,路子不寬,力度不夠。
二是在學習方面缺乏主動性,往往是淺嘗輒止,急用先學,被動和功利性成分較多,全面系統深入較。
三是思想上的等、靠心態,凡事不愿多動腦子,怕擔責任,業務靠科室,大事靠領導,小成即滿,安于現狀。
四是到審計局已經4年,從事新的審計工作時間也不算短,但相對于審計工作繁忙任務和重要職責的發揮,自感作用發揮還不夠。主要在于自感年齡偏大,進取心、事業心弱化,存在船到碼頭車到站的思想。
三、下一步打算
一是繼續加強政治理論和審計業務學習。全面學習領會黨的十七屆五中全會精神和市委市政府的各項重大方略部署,全面提高自身在理論和實踐方面的素養,為推進審計工作的創新和轉型奠定堅實的基礎。
二是端正態度,振奮精神。更加認識到自己的責任和壓力,在局黨組的`正確領導下以更加積極姿態和高昂的精神狀態投身新的工作。
三是加強廉潔勤政和黨性修養。進一步樹立大局意識,強化組織紀律觀念。把好權力關,用好權,不謀私。嚴格按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己,率先垂范。
四是堅持“兩個務必”。謙虛謹慎,認真聽取領導和同志們的善意批評和建議,加強相互之間的溝通和交流,做到相互理解、關心、支持和幫助。
五是扎實務實,努力工作。按照局黨組的要求做好領導交辦的各項工作任務。
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