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積極工作報告
在現在社會，越來越多人會去使用報告，寫報告的時候要注意內容的完整。我們應當如何寫報告呢？下面是小編為大家收集的積極工作報告，歡迎閱讀與收藏。
積極工作報告1
尊敬的黨組織:
很榮幸有機會聆聽了老師“解讀政府工作報告”，使我對政府工作報告有了更加深刻的理解，不再像以前那樣簡單的流于表面的理解，這次老師重點講了民生的問題，在聽了之后有個自己的感悟。
民生是一個國家最基本但也是最重要的問題，關乎老百姓的生存和發展，一個國家只有解決了民生問題才能夠在世界上立足，才能夠有長遠的發展。正在處于社會主義發展的初級階段的我國，解決民生問題尤為重要和突出。國家領導人也真正的意識到了這個問題，并且努力實踐關注民生的口號，提出了許多新的政策和措施來改善民生，真正體現了“以人為本”的口號，許多政策和措施的出臺以人民的根本為出發點，充分考慮到人民的承受力，并最大程度的為人民謀利益。但是，正處于發展初級階段的我國，還是有一些在民生方面沒有充分做好的地方，還有許多值得改進和推敲，還有些措施亟待出臺，比如現在的房價高漲問題，使許多老百姓買不起房，這是一個對老百姓來說非常重要的問題。
我們黨工作一直以來以“永使人民享幸福，不使人民吃辛苦”為目標，而今年更是提出更為深刻的民生關注“生活得更有尊嚴”。生活的更有尊嚴就不是簡單的.民生問題，而是上升到了另一個高度，另一個層面。并不是簡單的解決溫飽的問題，還上升到了精神層面，注重百姓的精神生活，從過去的單純注重物質上升到了精神，這也是我國綜合國力上升的表現，并且也是踐行了黨的三個代表的內容，代表最廣大人民的根本利益。永遠把幸福留給人民，通過自己的努力和付出不使人民吃辛苦，這句樸素簡單的話，體現的是一個政黨對人民深沉的愛。為了這句簡單的話，我們的黨幾十年如一日的付出和努力，欣喜的是人民在黨的領導先真正的體會到了幸福，真正的逐漸解決了民生問題，真正的使我們的人民生活的更有尊嚴。
通過這次聽老師解讀政府工作報告，更加端正了我的入黨動機，“永使人民享幸福，不使人民吃辛苦”，同時也更加堅定了入黨的決心，決心加入這個偉大的隊伍，一同為人民服務。
積極工作報告2
實現經濟社會又好又快發展，是時代主旋律，是深入貫徹落實科學發展觀的現實要求。作為縣級政府，在統領全縣經濟社會發展中，必須唱響這一主旋律，順應這一現實要求，謀大局、定舉措、聚民心，努力實現縣域經濟的良性發展。
一、以新思維謀定經濟發展大局
受國際金融危機的影響，縣域經濟的發展環境、發展空間、發展模式、發展質效都發生了深刻變化。因此，在新的形勢下，要實現縣域經濟良性發展，就必須用新的思維謀定經濟發展大局。
謀大局要謀大勢。謀定縣域經濟發展大局，首先要認清不斷變化的經濟發展形勢。當前要特別關注國家為應對后金融危機時代所出臺的一系列促進經濟發展的產業政策和措施，這是統籌縣域經濟發展的指示燈和引路牌。同時，隨著社會主義市場經濟體制的日益完善，在一定區域內經濟發展的內部因素與外部條件相互作用而產生的區域經濟，已打破了計劃經濟時代以行政區劃為框架的條塊經濟結構，成為拉動地方經濟發展的引擎。作為湖北東大門，黃梅正是認清自己處在湖北“兩圈一帶”、江西昌九經濟走廊、安徽皖江經濟帶等區域經濟發展戰略結合部的位置。結合本縣的經濟發展現狀，在推進“四個黃梅”（打造信用黃梅、建設產業黃梅、發展文化黃梅、創建平安黃梅）建設進程中，適時提出“農業建‘六縣’，工業抓‘四園’，旅游創‘4a’”的經濟發展戰略。
謀大局要謀思路。在市場經濟條件下，根據市場經濟規律，探尋到一條好的經濟發展思路，對一個地方經濟發展可以起到事半功倍的效果。要做到這一點，關鍵是要更新觀念。當前要做到“三破一立”，一是要突破傳統觀念，下決心打破傳統的產業結構，就黃梅而言，就是要實現一產調優、二產調強、三產調活的目標；二是要突破無為觀念，面對市場經濟，特別是國際金融危機的沖擊，有人驚慌失措不敢作為，有人認為不能作為，其實，面對這種局面，政府的宏觀調控手段更多更強，因而也更有作為，也更會有作為；三是突破僥幸觀念，面對市場的變化，國家加快經濟結構調整的力度。為此，我們必須自我淘汰落后產能，對一些落后產業盡快轉換升級，對此不能抱絲毫的僥幸心理，只有這樣，才能跟上國家產業調整步伐，才能適應市場的需求�！耙涣ⅰ本褪且獦淞⒖茖W發展的觀念，按照科學發展觀的要求，謀劃全縣的產業定位和布局，黃梅適時提出了“一帶三區”的經濟發展思路。
謀大局要謀大事。一個地方的產業發展不可能在一個期間內齊頭并進，而必須根據自身特點和市場變化，培植重點產業和重點區域。黃梅在謀劃全縣經濟發展中重點抓“兩業、三沿、四區”�！皟蓸I”即重點發展現代物流業，禪宗文化旅游業�！叭亍奔囱乇辈可絽^建設鄂東禪文化旅游區；沿江地區建設沿江臨港產業帶；沿路構筑以縣城為中心的集鎮群。“四區”即以大勝關山工業園為主體的工業園區，以縣城為主體的城鄉一體化示范區，以東山五祖寺景區為主體的4a級景區和以國家級濕地保護區龍感湖為主體的環湖生態農業休閑區。
二、以硬舉措落實經濟發展思路
新的經濟發展思路只有付諸行動，成為經濟發展成果，才能惠及社會和人民。而要做到這一點，就必須有過硬的舉措，確保思路在實施過程中不變形、不走樣。
以規劃規范落實的行為。任何一個地方的經濟發展，必須是規劃先行，只有立足各區域差異化實際，依據自然條件、資源稟賦和產業基礎制定發展規劃，用規劃引領發展，做到有序發展，才會少走彎路，不打亂仗，降低發展成本，提高經濟質效。同時，科學規劃還能為經濟發展營造更大空間，增強可持續發展的后勁。
以項目搭建落實的平臺。項目是落實經濟發展思路，支撐經濟發展的平臺。因此，要實現既定的經濟發展目標，必須加大項目建設力度，首先，要千方百計爭項目，緊扣經濟發展實際，對接國家產業政策和投資導向，爭取更多項目進入國家和省規劃。二是強化招商引項目，密切關注沿海地區產業轉移動態，立足現有產業基礎，大力引進龍頭帶動型、產業關聯型、區域布局型、資源支撐型和科技環保型的大企業，引進一批質量結構優、經濟效益高、社會效益好的骨干項目。三是腳踏實地建項目。對重點項目實行領導擔保、專班推進、全程服務工作機制，實現早建成、早投產、早見效。
以調整提升落實的質效，在科學發展觀指導下，調整經濟結構，加快轉變經濟發展方式，是當前加快經濟持續高效發展的必然要求，也是縣域經濟實現長效發展的必由之路。首先，要以產業集群為方向，走新型工業化之路，努力構建協作緊密和結構合理的產業體系，不斷壯大產業規模。落實國家促進自主創新政策措施，引導、支持企業增強自主創新能力和建立現代企業制度，鼓勵企業開展質量、安全、環境體系認證，不斷提升產品市場競爭力和占有率。其次，以強農惠民為核心，走現代農業發展之路。積極扶持經濟實力強、帶動作用明顯的農產品加工企業爭創國家、省市級龍頭企業，引導健全農村新型合作組織，加大農產品板塊基地建設力度，提升農業板塊基地質效。三是堅持城鄉統籌，走城鄉一體化之路：按照市場化理念，合理經營城市資源，加大城市基礎設施建設力度，提高城區功能為農民進城鋪好路。
三、以鐵紀律保障經濟發展環境
要牢固樹立“環境就是吸引力，環境就是競爭力，環境就是生產力”的觀念，用鐵紀律保障經濟發展環境。
營造公平的市場環境。公平是市場競爭的靈魂，營造公平的市場競爭環境，是實現縣域經濟良性發展的`關鍵。因此，近幾年來，黃梅從土地房產、交通運輸、煙花爆竹、煙草、餐飲等“六市場一行業”整治入手，大力開展市場秩序整頓工作，逐漸涵蓋各個市場行業，保護了經營者和消費者的合法權益，依法制止和從嚴打擊了欺詐、商業賄賂等不正當競爭行為，促進了現代市場體系的建立，營造出公平、規范、有序的市場環境。
營造公正的執法環境。執法公正是維護社會公正的基石。營造公正執法環境，是維護社會穩定、促進經濟發展的關鍵。而加強執法隊伍建設，提高執法人員素質又是執法公正的關鍵。因而在加強思想教育的同時，加大制度建設力度，用制度管人，先后建設“四個中心”。
營造公明的創業環境。人是生產力的關鍵因素。為激發干部隊伍干事創業活力，我們倡導“五干”（想干是德，會干是能，多干是勤，干好是績，干凈是廉）價值取向，健全和完善各級領導班子和領導干部以“五干”為核心的綜合考評體系，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，把全縣干部群眾的思想和行動引導到“聚精會神搞建設，一心一意謀發展”上來，如今全縣各級領導班子和干部隊伍中形成了“興五干、轉作風、比實績、促發展”的生動局面。
積極工作報告3
我叫x，是網通分公司運維部員工，主要負責通信線路的工程建設、維護和各類專業報表的上報工作。工作中，我善于學習，關心時事，具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，在工作量大、人員緊、工作異常繁忙的情況下，積極投身工會工作，積極和同事門一道學習政治理論和業務知識。在本職崗位上任勞任怨，兢兢業業，出色完成公司的各項工作，始終堅持以“提高、參與、維護”作為工作的指導思想，以“自尊、自愛、自珍、自重”的“四自”為做人根本，以“政治強有責任，思想好有精神、業務強有技能，形象佳有內涵”的“四有”為動力，緊緊圍繞公司的中心工作，立足本職做好各項工作，用自己對事業的追求和對工作的熱忱默默的傾注著辛勤的汗水。
1、深入進行市場潛力及通信能力調查，合理利用工程建設投資計劃，提高企業的經濟效益。我縣地處山區，通信線路工程建設投資大，成本回收難，決策投資方向舉足輕重。去年的9月份，為了合理地安排來年的工程建設計劃，我深入各鄉鎮支局及接入網點，對各鄉鎮支局及接入網點轄區內的通信能力及市場潛力進行充分調查，根據通信能力和市場潛力調查的結果，提出通信線路工程建設的可行性研究報告，按照“有所為，有所不為”的方針，制訂出科學合理的投資計劃，節約了企業的投資成本，提高了企業的經濟效益，為領導決策投資方向提供了科學的依據。
2、科學合理地對通信線路工程建設進行勘查、設計和概預算編制，上報市公司進行立項批復。概、預算編制是通信工程建設項目管理的一項極其重要的工作。隨著通信體制改革的`不斷深入，概、預算編制在通信工程建設領域中的地位越來越顯得重要。今年的投資計劃下達后，根據市公司工程項目上報立項要求，在時間緊，任務重的情況下，自己乘坐公共汽車到各鄉鎮支局及接入網點進行勘查、設計，利用夜晚或雙休日的休息時間繪制圖紙，編制概預算，保證了能夠按時、按要求上報工程項目。
3、全面、細致普查管線資源及各鄉鎮人口信息，繪制“三圖一表”，并錄入計算機進行動態管理。根據市公司管線資源普查要求，我同各鄉鎮支局長、各接入網點、模塊局維修人員一道，對全線的管線資源及人口信息進行了深入細致的統計。在普查期間，深入全縣17個鄉鎮，普查管線20__多皮長公里，繪制圖紙40多張，制作表格20余份。并全部錄入計算機進行統一管理。在資料錄入期間，由于工作量大，人員少，連續數月不分白天、夜晚，無論工作日、休息日，均加班加點，搶抓錄入進度，確保按時完成了工作任務。全面普查工作完成后，每次通信線路工程竣工，均能及時、準確的將新建、擴建、調整工程錄入計算機，保證管線資源系統及時更新，為公司領導科學決策提供了依據，為公司維護人員日常維護、查修提供了方便。同時，通過對管線資源的普查和摸底，制定科學合理的線路整治、調整計劃，提高了資源利用率，為公司節省了資金。
4、努力學習，開拓創新，不斷提高自身思想道德素質和業務技能，為公司發展奉獻全部的力量。運維部是公司的技術核心部門，擔負著公司通信網絡各類線路、設備的運行維護、網絡優化和調整重任，為市場部門的客戶服務提供各類技術支撐，是公司提高市場競爭力、提升服務品質的動力之源，所有這些，都需要有一只能夠開拓創新，思想道德和業務素質過硬的運維員工隊伍。工作中，我非常注重個人思想道德素質和工作能力的培養。積極參加公司行政、工會組織開展的各項學習活動和豐富多彩的文體活動，并于20__年通過參加成人高考，考取了北京郵電學院的函授班，經過近幾年的不懈努力，各門考試課程已全部順利通過。通過學習，使我更加明確了怎樣才能成為一名合格的網通員工，更加堅定了做一名好員工的決心和信心，決心盡我所學、所能，全心全意地為公司服務，為公司的發展作出貢獻。另外，在公司領導的關心和支持下，通過了省公司組織的概、預算資格考核，并獲得了資格證書。
在做好以上工作的同時，我還深入各通信建設工程、維護、搶修施工現場，根據工程建設規范要求，嚴把質量關，給施工隊以科學合理的技術指導，解決施工中的疑難問題。
時代在不斷發展，科學技術在不斷更新，通信領域內更是在日新月異，在今后的工作中，我要結合企業發展的實際，努力學習新知識、掌握新技術、熟悉新業務，不斷提高自己的工作能力和素質，為網通公司的持續發展貢獻更大的力量。
積極工作報告4
尊敬的黨組織:
很榮幸有機會聆聽了老師“解讀政府工作報告”，使我對政府工作報告有了更加深刻的理解，不再像以前那樣簡單的流于表面的理解，這次老師重點講了民生的問題，在聽了之后有個自己的感悟。
民生是一個國家最基本但也是最重要的問題，關乎老百姓的生存和發展，一個國家只有解決了民生問題才能夠在世界上立足，才能夠有長遠的發展。正在處于社會主義發展的初級階段的我國，解決民生問題尤為重要和突出。國家領導人也真正的意識到了這個問題，并且努力實踐關注民生的口號，提出了許多新的政策和措施來改善民生，真正體現了“以人為本”的口號，許多政策和措施的出臺以人民的根本為出發點，充分考慮到人民的承受力，并最大程度的為人民謀利益。但是，正處于發展初級階段的我國，還是有一些在民生方面沒有充分做好的地方，還有許多值得改進和推敲，還有些措施亟待出臺，比如現在的房價高漲問題，使許多老百姓買不起房，這是一個對老百姓來說非常重要的問題。
我們黨工作一直以來以“永使人民享幸福，不使人民吃辛苦”為目標，而今年更是提出更為深刻的民生關注“生活得更有尊嚴”。生活的更有尊嚴就不是簡單的民生問題，而是上升到了另一個高度，另一個層面。并不是簡單的解決溫飽的問題，還上升到了精神層面，注重百姓的精神生活，從過去的單純注重物質上升到了精神，這也是我國綜合國力上升的表現，并且也是踐行了黨的三個代表的內容，代表最廣大人民的根本利益。永遠把幸福留給人民，通過自己的努力和付出不使人民吃辛苦，這句樸素簡單的話，體現的是一個政黨對人民深沉的'愛。為了這句簡單的話，我們的黨幾十年如一日的付出和努力，欣喜的是人民在黨的領導先真正的體會到了幸福，真正的逐漸解決了民生問題，真正的使我們的人民生活的更有尊嚴。
通過這次聽老師解讀政府工作報告，更加端正了我的入黨動機，“永使人民享幸福，不使人民吃辛苦”，同時也更加堅定了入黨的決心，決心加入這個偉大的隊伍，一同為人民服務。
積極工作報告5
俗話說：“眾人拾柴火焰高”，“一條籬笆三個樁，一個好漢三個幫”。這就是說，我們無論做何事情，干什么工作，只有團結一致，齊心協力，事情才能做好，工作任務才能圓滿完成。當前農信社正處在改革發展的十字路口，由于改革發展任務重，壓力大，持續時間長，員工產生了疲軟心態和消極情緒，工作主動性不強，這些現象直接影響了農信社的改革發展進程。因此，在枯燥乏味的工作中不停地發掘和提高員工工作的積極性，對農信社的創新發展具有重要的現實意義。
一、影響員工積極性的因素。
(一)用人機制相對落后。近年來，農信社的改革變化較大，但由于體制不順，導致在用人機制上，還沒有引入足夠的自由競爭機制，改革的廣度和深度還不夠，在提拔、使用、吸引人才的方式上，還明顯地帶有計劃經濟時期的思想烙印。主要表現在：一是縣聯社領導干部的選用主動權仍掌握在上級管理部門，實質上是以任命制為主，而且考核評價標準不明確;二是公開選拔競聘的范圍相對狹窄，干部選拔任用、員工競爭上崗、淘汰退出等方式還只是在低層次、小范圍內操作;三是用人方法陳舊。在一些地方用人機制不健全，缺乏相互制衡，權力失控，在用人上存在“用人失察”、“任人唯親”現象，其后果是，一方面裙帶滋生，近親繁殖，另一方面埋沒了真才實學，提拔了溜須拍馬的，重用了缺德無才的。由于風氣不正，使有真才實學的高素質人才心恢意冷。這種機制的直接后果是“庸者下不來，能者上不去”，導致干部員工普遍滋生惰性心態，缺乏積極向上的活力。
(二)有效激勵相對不足。農信社現行的激勵機制在實際操作中，調動廣大員工工作積極性的作用有限，主要體現在年度評先選優不論功過，只憑印象或當年的業務絕對量;收入分配不論真正貢獻，要么平均、要么不分具體情況只看表面數據來談“按勞分配”，造成了現實中“做的不如坐的'，干的不如看的”的不公平現象，廣大員工對此頗有意見，極大地抹殺了他們的工作積極性。職工收入和職工的勞動量多少、貢獻大小、能力高低相脫節，“鐵飯碗、鐵工資、鐵交椅”仍然存在。職工干好干壞一個樣，普遍缺乏主人翁意識和工作責任感，更缺乏企業面臨的競爭和風險意識。再有，農信社懲多獎少，多干事，就多出錯，多出錯，就多挨批評多受處罰，反之，則平安無事。這樣，責任和利益、工作量和績效不一致，就使得信用社員工的工作積極性得不到最大的發揮。
(三)收入分配職務化。主要體現在信用社的機構管理和人員配置的仍延用以前的行政模式。員工收入分配的確定依據基本上也沿用了機關、公務員模式，分配的主要依據是職務等級，難以真正體現個人貢獻。在這樣的情況下，晉升和薪酬只決定于工齡及職務。學歷、職稱、能力等難以作為薪酬分配和晉升的因素，這將嚴重打擊信用社的高學歷、年輕人才積極性。
(四)績效考核不合理。一是考核任務下達不夠科學，不能充分考慮各地的經營環境，使考核失于公平。這樣的結果，就導致了地區條件好和歷史包袱輕的信用社的員工工作不花多大的“力氣”，幾乎就人人高收入;而地區條件差，歷史包袱重的信用社員工，即使工作相當努力，也只有低報酬�；诖�，前一類信用社的員工工作用不著很認真，后一類信用社的員工認為任務反正難以完成，而消極怠工。二是統一法人后，縣聯社對基層社的考核目標單一性，重點強調發展速度，沒有考核對全社的人均貢獻率大小。
(五)職業生涯不明確。由于管理體制的行政化，農信社對員工的個人發展沒有清晰的規劃，導致員工缺乏足夠的壓力和動力，影響了員工積極性的發揮。在知識經濟的今天，要創建一種學習型的工作環境，在這方面農信社也缺乏對一線員工的教育培訓，使得農信社的業務開展難以適應競爭日益激烈的市場需要。
二、提高員工積極性的建議。
(一)堅強有力的領導是前提。
“火車跑的快，全靠車頭帶;隊伍往哪走，全看一把手”。一個單位或一個部門事業要發展，配好領導班子是關鍵。一是合理地對信用社主任和聯社機關中層干部進行調整和交流，讓那些思想品質好、業務素質高、工作大膽主動、有開拓精神、勇于挑擔子的年輕人進入中層領導崗位，努力把農信社領導班子建成能征善戰、能打硬仗的領導核心;二是堅持以德才挑賢才，以業績定好壞、以能力評勝負，以功過論英雄，以貢獻給獎賞，推行“干部員工選，員工干部點”雙向選擇、公開競聘、競爭上崗機制;第三，建立健全信用社社務會制度。所有重大事情，必須經信用社社務會研究，杜絕“一張嘴”、“一支筆”的家長制作風，經常開展批評和自我批評，決不能當老好人。對工作安排一項落實一項，做到件件有回音，事事有著落，嚴禁中途流產，形成良好的工作作風。同時，要求在工作中加強對職工的正面教育、正面引導，不該說的不說，該給職工鼓勁的就帶頭鼓勁。
(二)科學合理的激勵是動力。
1、不斷完善物質激勵機制，促進員工自覺調整工作方式和工作態度。切忌為了避免矛盾而實行不偏不倚的“平均主義”，真正實行“按勞分配、多勞多得、不勞無獲”的收入分配制度，在兼顧公平的前提下，拉大員工之間的收入差距。一是管理人員的薪酬根據其管理范圍的大小及管理機構的業務情況綜合而定，其全部報酬由聯社直接劃到本人帳上;二是營業人員按照所在機構的業務增減量和業務總量的多少來計算業績工資，上不封頂，下不保底，這樣就能拉開員工收入之間的距離，聯社把每個信用社營業人員總的業績工資劃到相應的信用社，再由信用社主任進行二次分配，促使員工的思想和工作態度發生轉變，由原先的“要我做”變成“我要做”，因為大家心里都清楚：多勞多得，多忙一筆業務，就多拿一份報酬;三是在按存量、增量等指標確定等級社時，要綜合考慮地區差別和歷史因素，不良貸款應根據與年初的增減數來計分，對純儲蓄網點，業務量要打折，因為辦理一筆存款要比辦理一筆貸款所花的時間少得多，更何況貸款的后期管理也很花時間和精力。
2、用活精神激勵機制，推進員工自我價值的順利實現。農信社正處在體制改革中，員工的思想變化波動較大，在這種情況下，特別要注重用好精神激勵模式。一是對能力較強的員工，為他們提供良好的工作環境和條件，安排給他(她)感興趣的工作崗位，當作后備干部來培養，必要時要安排到領導崗位上，促進他(她)自我價值的實現。二是做到公正公道，不任人惟親，要樹立以人為本的管理思想，尊重下屬，在嚴格要求職工的同時，對職工要多一分理解、多一點表揚，少一絲訓斥、少一些處分，使員工真正在信用社的改革和發展中得到心理的滿足和價值的體現，從而齊心協力，推動信用社的快速發展。
積極工作報告6
近年來，某局加強思想政治工作，堅持正確用人，依靠科學管理，創造良好環境，充分調動了廣大干部職工的工作積極性，推進了我局事業的全面、穩定和可持續發展。
一、主要作法
(一)加強思想政治和作風建設，堅持政治建設隊伍
我局堅持兩手抓、兩手硬，在開展業務教育的同時，通過全面開展思想政治教育和作風建設，提高干部認識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，強化黨性觀念、公仆意識、敬業精神，進一步凝聚人心，使廣大干部職工保持思想統一，團結一心，系統內形成了團結拼搏、爭先進位的良好氛圍。
一是開展整風肅紀。我局以落實上級主管局“五條禁令”為出發點，用三個月的時間，開展了轟轟烈烈的整風肅紀活動，解決了干部職工作風紀律方面存在的問題，形成了雷厲風行、真抓實干、求真務實、高效熱情的工作作風，嚴肅了工作紀律，振奮了干部職工的精神，調動了隊伍的工作積極性。
二是開展思想作風紀律整頓。我局開展了一個月的思想作風紀律整頓，通過圍繞工作抓“整頓”，通過“整頓”促工作，勤政意識明顯增強，行政執法明顯規范，工作紀律明顯加強，服務質量明顯提高，違規行為明顯遏制，隊伍形象明顯提升，通過檢查看落實，聽匯報找問題，座談定措施，形成了比學習、比形象、比作風、比工作的良好競爭氛圍。三是開展保持共產黨員先進性教育活動。我局開展了為期xxxx多月的先進性教育活動，領導率先垂范，廣大干部職工同心同德，廣大黨員干部的先鋒模范作用充分發揮，增強了政治意識、責任意識、大局意識，激發了積極性和創造性，永葆共產黨員先進性，促進了工作的持續發展。
四是典型示范。利用各種先進個人的先進事跡，激發干部職工銳意進取的工作熱情，提高奮發有為的工作積極性。一方面，充分利用張思德、鄭培民、周國知等共產黨員楷模的先進事跡激發廣大干部的積極性;另一方面，利用省局模范的先進事跡激發干部職工的積極性;另外，利用系統內身邊的先進個人的先進事跡激勵干部職工積極進取、奮發向上，達到典型示范的目的，形成了你追我趕的工作氛圍。
(二)改革人事制度，堅持正確用人
我局出臺了《局人事制度監察管理暫行辦法》，全面推行了機關逢進必考、輪崗交流、引咎辭職、提任干部試用期、領導干部半年考核、副職組閣、職務聘任和上掛下派等制度，進行了一系列人事制度改革，堅持正確用人。用人“唯賢”，堅持德才兼備，公平公正，努力引導干部積極向上;用人“重績”，憑政績、憑能力上崗位，積極鼓勵干部爭創佳績;用人“適時”，根據不同時期的實際情況，適時起用、適時交流、適時調整，充分發揮干部的主觀能動性。使基層班子的凝聚力、戰斗力進一步增強，干部職工的工作積極性顯著提高。
一是實行機關逢進必考。為了建設學習型機關，我局實行機關逢進必考制度，采取統一考試考核的辦法，擇優選拔了xxxx有一技之長、工作能力強的干部充實到機關，形成了公開選拔、考試考核的機關進人良性競爭機制。
二是實行輪崗交流。我局根據人員分布的實際，實行機關、城區與邊遠地區單位的輪崗交流。規定，在同一地方工作滿三年以上的干部，實行輪崗交流，解決了城區人員相對多、邊遠單位人員相對少的問題，充實了基層的執法力量，實現了人員的合理分布，保持了基層工作的活力，建立健全了機關、城區和基層間人員交流的機制。
三是實行領導干部聘任制。我局實行干部聘任制，規定所有的干部實行聘任制，聘任期兩年，對出現不能完成責任目標任務、干部考核不稱職等情況的，予以解聘。此舉進一步深化了干部人事制度改革，形成了干部選拔作用的優勝劣汰的競爭激勵機制。
四是實行上掛下派制。為進一步推進系統干部人事制度改革，加強中青年干部的培養，我局實行機關干部與基層干部上下交流掛職鍛煉制度，每年安排xxxx左右、年齡在40歲以下的副股級以上基層干部上掛機關，年齡在40歲以下、基層工作時間較短的機關干部下派基層鍛煉，進一步增強干部適應不同工作崗位的能力，鍛煉中青年干部，為全市工商事業持續、快速發展提供堅強的.組織保障。
五是積極選拔后備干部。黨組熱心發現人才，悉心培養人才，按照組織推薦、個人自薦、組織考察、黨組認定的程序，對基層政治、業務素質優秀的2xxxx副職干部和業務骨干進行教育培訓，作為后備人才培養運用，使各類人才脫穎而出，激發了干部職工的進取心。
(三)健全激勵機制，加強科學管理
近年來，我局根據當前形勢和任務的要求，拓寬干部管理思路，創新管理方法，堅持使用與教育并舉，健全激勵機制，加強科學管理。
一是開展各類專業知識培訓。我局加強培訓力度，先后開展了法規、計算機、財務等專業知識培訓1xxxx次，確保人員輪訓，使干部在不斷提高素質中保持積極性。
二是開展“五項能手”等評比活動。開展十佳中層干部、公文寫作能手、行政許可能手、財務管理能手、微機操作能手、辦案先進單位和辦案能手、黨風廉政建設先進單位和個人等爭創評比活動，通過樹立典型，表彰先進，把物質獎勵與精神獎勵相結合，使干部在人生價值認可和取得相應的利益回報中增添積極性。
三是全面推行干部績效掛鉤百分考評制度。將干部政治思想作風、工作態度、廉潔自律和依法行政情況進行百分量化考核，考核結果與干部工資補助、提拔運用、輪崗交流、評先表優掛鉤，增強干部隊伍的崗位責任意識，激發了工作的進取心、事業心和責任心，改變了干好干壞一個樣、干多干少一個樣的分配方式，把獎勤與罰懶結合起來，使工作認真、實績突出的干部在精神與物質上雙收益，使他們才有所展，勞有所得，功有所獎，使工作松懈、政績平庸的干部得到應有的處罰，從而使干部在爭創佳績中發揮出巨大的積極性。
四是實施了分管領導責任科室包保問責制度。實行分管領導、機關科室管線管片責任包保，與包保單位各項工作捆綁考核，做到獎罰分明、榮辱與共，從而形成了上下聯動、左右互動、齊抓共管的良好氛圍。
五是完善了機關基層崗位目標責任制考核考評辦法。在結合《條例》的基礎上，完善崗位目標責任制考核考評辦法，制定出不同層次、不同職務、不同崗位干部量化考核指標，健全考核機制。制定中，注重定性考察與定量考核、平時考察與年度考核有機結合，全面、客觀、公正、準確地評價干部履崗能力和工作實績。并根據考核實行升降獎懲，使干部在得到公正評價和提拔任用中激發積極性。
(四)創造良好環境，調動干部積極性。
第一、改革人事制度，創造有利于優秀人才脫穎而出的政治環境。我局通過全面實行中層干部職務聘任制、提任部崗制、末等退讓制、引咎辭職制和一般干部末位待崗制，建立健全了優勝劣汰、能上能下的干部選拔任用競爭機制，為那些思想好、作風硬、業務精、能力強、群眾擁護的干部創造了良好的政治環境，提高廣大干部職工政治待遇，煥發了干部職工的政治熱情。
第二、全面實施“五改五化”，創造催人奮進的執法工作環境。我局全面實施“五改五化”，改革公文傳輸方式,實行機關辦公無紙化，提高辦事效率;改革經費核銷制度,實行職務消費貨幣化，加大源頭治腐力度;改革工資分配方式和上崗執法模式,實現工資分配職級化和執法資格等級化，多勞多得，獎勤罰懶;改革監管方式,實現職能工作專業化，強化職能到位，實現業務新突破。通過全面改革內部機制，創造積極進取的執法工作環境，達到保護先進，獎勤罰懶的目的，用政策的影響力促使干部奮發努力。
第三、加強基層建設，創造和衷共濟的辦公生活環境。我們按照“錢往基層投，物往基層流”的宗旨，大力實施“拴心留人工程”，創造一個工作安心、生活舒心的辦公生活環境。一是加強辦公場所建設。在省、市局的大力支持下，投資購買并改建了xxxx基層單位的辦公大樓;改建了xxxx基層單位的辦公大樓。投資近2百萬元，新建xxxx基層單位的辦公大樓;改建xxxx基層單位的辦公大樓;購買并改建xxxx基層單位的辦公大樓。在基層分局普遍建成了辦事大廳，各項制度上墻，配套了座椅、沙發等便民接待設施，實現一個窗口對外、一條龍辦事的服務平臺。同時，投資購置執法車8輛。
二是加快自動化辦公網絡建設。投資購置了微機、票據打印機18臺套，購置了兩屏一欄，開通了寬帶網和局域網，配齊了基層單位自動化辦公設施。為網絡化管理和無紙化辦公打下牢固基礎。
三是改善基層生活環境。為了實施基層拴心留人工程，我們采取市局投資一點，基層自籌一點的辦法，累計投入1xxxx元，開展基層小菜園、小花園、小食堂、小圖書室、小活動室、小洗澡堂建設，全市系統基層單位的所容所貌煥然一新，基本實現了綠化、美化、凈化、亮化的目標。
四是改善機關辦公環境。為了提升機關窗口形象，我局擠出資金，舍得花錢，將錢用在刀刃上，為每個科室單位配備了空調機，改善了機關辦公條件，營造了一個舒適的機關環境，提升了機關窗口形象，提高了工作效率，增強了工作積極性。
二、存在的主要問題
雖然我局在調動干部積極性方面采取了一些措施，取得了一些效果，但由于工商體制和執法環境等原因，我局有些方面還做得不夠，與上級要求、與新形勢下的干部管理工作的要求還存在一定差距。主要表現在以下方面：
一是加強思想政治教育做得不夠系統、經常，教育效果有待進一步提高。
二是激勵機制需要進一步健全，需要加大獎勵力度。
三是執法設備、辦公環境需要進一步改善。
三、幾點建議
一是改革定額補貼、以收定支的經費體制。積極向上呼吁納入全省財政體系，保證工資經費充足，使工商部門從真正意義上吃上“皇糧”，從體制上根本解決問題;二是建立相關保障制度。如實施機關單位養老保險等，為基層減負，解決干部職工的后顧之憂;三是進一步加強基層建設，改善執法設備和辦公環境;四是建立健全績效評定綜合體系。干部的實績考核評價標準要與其崗位職責緊密銜接，使崗位職責制定、分解得科學合理，并具有較強的可操作性，最大限度地保證實績考核的客觀性、公正性和準確性。具體來說，就是要根據不同崗位的特點，建立相互聯系、各有側重的考核評價標準;五是建立待遇激勵機制。要深化對勞動和勞動價值的認識，根據工商實際情況研究并制定一套合理的分配政策，改革分配方式，通過設置重獎、津貼等辦法，較大幅度地提高有實績突出干部職工的待遇，并依此為突破口，適當拉開收入差距，促進人才價值機制的形成。等等。
積極工作報告7
建設學習型黨組織是建設馬克思主義學習型政黨的基礎工程，是全面推進黨的建設新的偉大工程和順利推進中國特色社會主義偉大事業的根本組織保證，也是加快建設富裕民主文明開放和諧陸良的迫切要求。各級黨組織和廣大黨員干部應該重視學習，明確目標，理清思路，突破陳舊的思維方式，探索新思路、新方法，全力推進學習型黨組織建設，不斷提高貫徹落實科學發展觀、推動經濟社會科學發展的能力。
一、明確目標要求，理清建設學習型黨組織的思路
按照黨的十七屆四中全會提出的“科學理論武裝、具有世界眼光、善于把握規律、富有創新精神”的總體要求和“優化知識結構、提高綜合素質、增強創新能力”的具體目標，推動學習型黨組織建設。在加強學習型黨組織建設的實踐中，解決不愿學、不會學、沒有時間學和學而不全、學而不精、學而不專的問題，探索黨組織學習全程化、全程學習全員化，全員學習終身化的路子，培養學習型領導班子、學習型領導干部和學習型黨員，建設學習型單位、學習型社會。建設學習型農村基層黨組織，需要著眼于提高農村黨員整體素質，把黨員培養成新農村建設的'主心骨，培養造就有文化、講文明、懂技術、會經營的新型農民。
二、樹立學習新理念，營造濃厚的學習氛圍
樹立全員學習、科學學習、終身學習的理念，引導黨員干部把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種生活方式，作為人生永恒的主題，自覺做到學以明志、學以養性、學以增智，通過學習促進工作，通過工作推動學習，使工作學習化、學習工作化，生活學習化、學習生活化，讓先進的學習理念成為黨員干部學習的思想動力、理論支持。同時，發揮大眾傳媒的引領作用，營造尊重知識、崇尚學習的輿論環境，營造積極參與、大力支持學習型黨組織建設的濃厚氛圍，使建設學習型黨組織、爭做學習型黨員的觀念深入人心，讓黨組織成為廣大黨員共同學習的課堂、交流思想的家園和團結奮進的堡壘。
三、圍繞素質提升，不斷豐富學習內容
加強中國特色社會主義理論體系的學習、教育和宣傳，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，不斷增強貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗的自覺性和堅定性，增強走中國特色社會主義道路、為黨和人民事業不懈奮斗的自覺性和堅定性。學習踐行社會主義核心價值體系，廣泛開展社會主義核心價值體系學習教育，把社會主義核心價值體系體現到黨員干部教育管理的全過程，融入黨員干部的日常工作、學習、生活中。黨員領導干部要在學習、掌握、運用新知識、新理論方面走在前面，在優化知識結構、開闊思路、把握規律中，不斷提高戰略思維、辯證思維能力，成為本職工作的行家里手。要總結實踐中的成功經驗，圍繞解決突出矛盾、破解發展難題、提高工作水平，不斷研究新情況、解決新問題，在推動實際問題的解決中深化規律性認識，提高分析問題、解決問題的能力。
四、突出學習效果，創新學習載體
廣泛開展“四個一”讀書學習活動，即：每周進行一次專題學習，每月讀一本好書，每季度搞一次調研，每年寫理論文章（或工作研究），引導好廣大黨員干部不斷提高政治鑒別力和敏銳性，堅定正確的方向；引導好黨員干部加強對本職業務知識和新知識的學習，始終保持與時俱進、奮發有為的精神狀態。實行黨員領導干部講黨課制度，激發干部的學習動力，提高干部的理論水平和解決實際問題的能力。在村級黨組織中推進“三校進村”（鄉鎮黨校分校、農民實用技術學校分校和文明公民學校）教育培訓工作，整合優化師資力量，積極深入基層展開理論形勢政策宣講和科學技術傳授活動。組織宣講團進入農村、社區、企業和學校，開展中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值體系的宣傳普及活動。
五、完善制度機制，推進學習的制度化、機制化
健全完善黨委（黨組）理論中心學習組學習制度，推進各級黨委（黨組）中心組學習的制度化、規范化和科學化，充分發揮黨委（黨組）理論學習中心組在理論武裝工作和學習型黨組織建設中的龍頭作用。采取集中學習和自學相結合的方式，通過學習交流、重點發言、專題輔導、電化教育、“走出去、請進來”等多種形式，強化理論中心組學習，不斷增強學習效果。建立領導干部述學、評學、考學制度，形成規范管理和嚴格約束的機制。建立健全黨員干部促學制度，制定干部學習指標體系，建立完善干部學習動態管理機制、干部在職學習制度、干部學習考核和激勵機制，加強學習引導和學習陣地建設，定期收集、通報干部學習情況，把干部學習納入干部年度考核體系，形成推進學習型黨組織建設的有力保障。
六、注重指導實踐，推動科學發展
發揚黨的理論聯系實際的學風，堅持學以致用、學用相長，把學習型黨組織建設的出發點和落腳點放在解決實際問題上，圍繞優化發展結構、轉變經濟發展方式、現代農業發展、新型工業化發展、新農村建設及城鄉一體化發展、對外開放、和諧社會建設、民生問題改善等方面，帶著問題去學習、去研究，積極探求解決問題的途徑和辦法，以學習型黨組織建設促進改革開放和現代化建設，以學習型黨組織建設促進社會和諧穩定，以學習型黨組織建設促進民生的改善，真正把學習型黨組織建設的成效轉化為自覺踐行社會主義核心價值體系的行動，轉化為謀劃工作的思路、領導科學發展的本領，體現到保持經濟社會平穩較快發展、全面完成各項工作任務上來，體現到切實加強黨的自身建設上來。
七、加強組織領導，確保學習型黨組織建設的整體質量
把建設學習型黨組織工作擺在突出位置，把推進學習型黨組織建設列入重要議事日程，制訂具體實施方案，落實工作責任，明確學習重點，突出自身特色，精心組織安排，分層分類推進，切實抓緊抓好，推動學習型黨組織建設深入開展。同時，善于調動和發揮基層黨組織的作用，把建設學習型黨組織的任務落實到基層黨組織，加大對基層黨組織學習的投入，認真做好分類指導和督促檢查，充分發揮企業、農村、機關、學校、社區等基層黨組織的積極性、主動性和創造性，因地制宜、生動活潑地開展各種形式的創建學習型黨組織活動。各級領導干部尤其是黨員領導干部要以身作則，發揮示范帶動作用，以高度的政治責任感、強烈的求知欲和積極的進取精神，把更多的時間和精力放在學習上，帶頭先學、帶頭深學、帶頭常學，努力成為建設學習型黨組織和學習型領導班子的精心組織者、積極促進者、自覺實踐者。
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