工程預算部主任述職報告范文（通用7篇）

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候仔細的寫一份述職報告了。來參考自己需要的述職報告吧！以下是小編收集整理的工程預算部主任述職報告范文（通用7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　工程預算部主任述職報告1

　20xx年過去了，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：

　　一、今年的主要工作：

　　作為安裝處的技術員、預算員，我按照公司及安裝處的各項規章制度，按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。

　　1、技術管理：

　　在過去的一年中，共參加6幢新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底，并下發至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更，由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。

　　2、資料管理：

　　對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。

　　3、預決算編制：

　　今年共編制預決算xx份，預算造價xx元，共審定工程xx幢，決算造價xx元，累計審掉xx元。

　　二、具體的工作情況：

　　今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點：

　　1、工作量大：承擔了17幢工程的技術管理及資料編制工作，并及時提供各工程的材料供應計劃。

　　2、工地位置分散，面廣干線長：今年xx共有2幢住宅樓，崖頭西到鋼簾線，東至技校，北到橡膠廠，各工地之間相距較遠。

　　3、工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變、監理例會頻繁。

　　4、與多家建筑公司施工同一小區：

　　在技校學生公寓、鹽業住宅樓c#、d#、鋼簾線車間，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。

　　在這種情況下，如何做好技術管理及資料編制工作，保證工程施工質量，既讓甲方、監理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個問題就擺在了我的面前。

　　針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。

　　首先，以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地，并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際，編審其他工程的預決算及資料編制工作，同時大量翻閱規范、工藝規程，根據自己掌握的水電暖施工的質量通病情況，每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進行詳細的編制，及時下發給現場施工人員，做好質量預控工作，最大限度的避免出現質量問題；在具體施工過程中，經常進行檢查，發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。

　　在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經常加班、加點的進行編制，從而保證能夠按期上交資料。

　　對于工程變更，現場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時及時整理，對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖，以便于更改xx給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，在工人馬上要撤離的情況下，與小魏連續加班多個晚上進行繪制，

　　最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤離當天，完成變更平面圖、系統圖，與施工人員、甲方共同進行現場簽證。

　　由于最近兩年小工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預決算，對于工作內容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制，僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質的完成工作任務。

　　因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時間編制預決算；其中，xx住宅樓3#、xx辦公樓、xx小區h#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的，從而保證了能夠按時保質的完成決算編制工作。

　　對甲方確定的審理工程決算時間，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱及道路是否結冰，保證了決算工程能夠及時進行最終定案。

　　三、工作成效

　　在去年的工作及日常生活中，發現水電暖施工中存在的一些質量通病，具體有以下幾個方面：

　　1、衛生間漏水封高度不足，標高相差較大；

　　2、衛生間臉盆下與排水管連接處不密封；

　　3、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；

　　4、電線分色不清；

　　5、開關、插座安裝標高相差較大；

　　6、避雷箱內斷接卡有銹蝕現象；

　　這些問題不僅是違反了施工質量驗收規范的規定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛生間返臭味，住戶卻無法進行處理。

　　針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求，特別強調此問題的嚴重性，并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發生。

　　四、工作中尚存問題

　　從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，主要表現在以下幾個方面：

　　①缺乏相應地經驗，在8月份，公司檢查所有工程資料時，對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清；

　　②部分工程的監理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到及時向監理方報驗。

　　③由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

　　④個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。

　　以上問題，雖不能影響工程質量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。

　　五、今后的工作打算

　　通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

　　轉眼間，已經12月份了，從5月初來到項目到現在，已經近8個月的時間。正式入職青建總承包公司也有5個月了。在過去的工作、學習、生活中，不管是專業技術能力、思想的成熟、處理問題的穩重等方面都得到了大幅度的提升，現在的進步已經超出了我個人的規劃。在此我向關心、幫助我的公司領導、同事表示衷心的感謝。

　　作為一名預算員，尤其是作為公司外埠項目的新員工，這幾個月以來對公司工作環境、管理模式、規章制度進行了深刻了解和認識，使我融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行起到了極大的幫助。在工作中，我始終將公司利益放在第一位。在這幾個月中，領導安排我做的.工作主要是：

　　1、每個月項目產值的計算與記取，并編制月報；

　　2、與甲方審計和分包對接項目工程量，辦理經濟簽證等；

　　3、整理一些圖紙變更、技術會審等資料，并積極與預算對接；

　　4、現場施工要量的計算和匯總（包括回填土、二次結構、鋼筋計劃等）；

　　5、現場各模塊措施費的計算和計價，并和分包、甲方審計對接（包括預應力、超高處支撐體系，密目網、安全網、竹笆、依附斜道、垂直運輸、超高降效等方面的記取）；

　　6、參與施工圖會審，并與預算對接；

　　7、參與成本線管理、現金流的編制。

　　通過幾個月的工作，我認為在公司的大平臺下，我取得了長足的進步和信心的積累。首先，項目領導安排的工作都能夠按時且準確的完成。在與甲方審計、監理也都建立起工作之外的友誼，且能認同和支持我的工作。這樣對我工作的完成、維護公司利益創造了溝通的便捷。雖然僅僅工作了8個月，但是已經得到了項目領導的信任和認同，能放心的將工作交予我，這是我感到欣慰的。

　　我的工作有成績但是也有不少不足之處。在技術方面，還需要加強對現場施工工藝、流程的了解和把控。從每個細節中聯系到現實的定額消耗、結算，為更好的做好工作打基礎。由于缺乏工作經驗，將一些原本簡單的問題復雜化，或將原本復雜的問題簡單化，造成工作效率的降低，甚至達不到預期的效果。有時看問題不夠透徹，容易把問題理想化，在今后的工作和學習中我會時刻注意自身的不足，努力克服不足，虛心請教，不斷提高自己的工作能力，更好地完成領導安排的工作。

　　在即將迎來的20xx年，我會制定嚴格、科學的工作、學習計劃。不斷地加強學習和交流，打下扎實的理論基礎，響應公司的工作理念，為下一步工作提供精神和理論的后盾。

　　工程預算部主任述職報告2

　　轉眼20xx年的工作又接近尾聲，我于20xx年x月x日加盟xx有限公司以來，有一個半月的時間，回顧這一個半月的工作，在公司領導和同事的大力支持和幫助下，思想意識、業務能力等方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作，現將20xx年的工作總結如下：

　　我是一名土建專業的預算員，在這個領域我不算是一個新人，只是初來乍到，對工作環境非常陌生，但在公司領導和公司老職工的信任和幫助下，對工作環境、管理模式、組織機構、規章制度進行了深刻的認識，使我在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以后的工作順利進行有著極大的幫助。

　　這一個半月領導安排的主要任務是：

　　1、計算xx#樓的土建工程量

　　2、計算xx其它樓的土建工程量

　　3、到現場查看xx管樁基礎的施工情況，并記錄部分打樁深度，以便以后核查上報的工程量是否屬實。

　　4、對綠化部將購買的一小部分工具和材料進行市場詢價。下面逐步闡述這幾項工作內容：

　　①使用近一個月的時間將xx#樓（框架結構，11層，建筑面積120xx平方米）的土建工程量計算完畢，并對各分項工程的單方含量進行統計。計算期間，我提出了16個圖紙不明確的地方，并通過工程部的xx工程師取得了設計單位的.回復。在此對xx工程師表示感謝。

　　②現正在計算xx樓的土建工程量，主體鋼筋已基本計算完畢，圖紙還有幾點不明確的地方，現正通過工程部的xx工程師向設計單位詢問。先計算xx樓，是因為此樓是由3個C戶型組成，而C戶型是xx這個工程項目（共有A、B、C、D、E五種戶型，共47個戶型）中最多的，共有15個C戶型。

　　③到現場查看xx管樁基礎的施工情況，并記錄部分打樁深度，此項工作正在進行，由于施工現場離辦公地點較遠，需要坐車前往，所以現在只去查看了一次。

　　④對綠化部將購買的一小部分工具和材料進行市場詢價，此工作已基本完成。

　　總之，這一個半月的工作還是充實的，這段時間尚未發現自己工作有重大失誤之處，尚若有之，希望領導和同事們指出，以便及時更正。一年之際在于春，在即將到來的20xx年的春天，今后要更加努力，愛崗敬業，遵守道德行為規范，本著責任心的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己最大的能力，為公司的發展添磚加瓦。

　　以上為本人粗略的個人工作總結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好的工作。

　　工程預算部主任述職報告3

尊敬的公司領導、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xx，于08年10月應聘到公司合約部，任土建預算工程師工作，至今已經兩個多月了，與各位相處的時間雖然短暫，但這段時間的體會卻是深刻的，今天向各位作08年的述職報告，內心緊張又激動。

　　在這這段時間內我主要負責三區盤點和一區結算工作：

　　三區盤點工作主要是到現場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度，然后記錄下來，雙方簽字確認，這項工作雖然不難，但需要每個房間逐一查看，每個角落都要看到，如果施工方這項工作沒有做或沒有做完，我們當時沒有記錄，最后落在書面上就會是施工方已經完成這項工作，這樣公司就會蒙受損失，所以需要我們非常細心，每一項工作內容都不能落下。

　　一區的結算工作在我來之前，我的前任已經和施工方對過數次，應該是從05年就開始了，對方的結算也報過好幾版，但一直沒有得出一個結果。

　　經理在交給我這項工作時給了我很多資料，并告訴我前任已經對過很多回，大部分工程量已經雙方簽字確認，我當時的想法就是覺得這個工作并不難。但仔細看過資料后發現，遠沒有表面看上去那么簡單，首先是以前對過的項目并沒有簽字確認，哪些是雙方認可的，哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定，再有就是施工方報送的結算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的砼工程無論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問題就出現了：這個結算到底對到哪兒了？結算工作進行到什么程度？下一步要從哪里開始？這些都因沒有當事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環節中受到損失，我只有從頭做起，自己親自做過的工作才會心中有數。

　　記得最初來公司的那段日子，因為一來就開始對帳，對合同協議什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過的項目，檢查有沒有失誤的地方，對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據說服對方，然后還要準備第二天核對的項目，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工方是占主動的，因為他們肯定不會少報，而我要往下減量就得給他一個理由，要有依據，如果我有所遺漏就會給公司造成不應該的損失，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內可以給的，哪些是不能給的。每看結算時我都會提出很多問題：這個量是轉載自百分網，哪來的？為什么施工方這么報？我前任為什么這樣審？哪樣更切合合同精神？問題真是太多太多而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個工程只有幾萬平米，洽商單卻有一大本，足有幾百份，又涉及幾十棟單項工程，所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯系單，還要在電腦上打開幾十個文件，一個數一個數的對，就這樣預算、結算、合同、聯系單對應著看，每天都特別累，眼睛都看得發脹，腦子還要一直的思考，但卻不能停下來，因為我必須以最快的速度熟悉這個工程，弄清結算的來攏去脈，這樣在和施工方對量時才會有理有據，才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協議及結算思路理順后，我開始由被動變得主動，到最后對砼調價時施工方都在抱怨他們報得太亂，他自己都不明所以，我當時心里特別安慰：工作真是沒白做啊！

　　通過這一段時間的工作，我的業務水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的轉變，考慮問題的'角度也更加全面了，我從每一個人身上都學到很多東西，包括我的同事、我的部門經理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學到很多，這些資料是歷任預算員總結的精華，能夠領悟其中的道理就象是讀了一本專業書，從中受益匪淺，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我師”，那就是只要你用心，每個人都有值得我們學習的地方，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。

　　我的下一步工作就是要把一區的結算工作告一段落，理出一個結果，在下一年度中，我會進一步加強理論知識，提高業務水平，增強工作能力。在今后的工作中，如有什么不足之處還請領導和同事多多批評指正，我一定會更加嚴格要求自己，我相信憑借領導的愛護、同事的關照、自己的責任心和熱愛預算工作的誠心一定會把工作做得更好，我會更加優秀！

　　工程預算部主任述職報告4

　　時光飛逝，轉眼間xx年即將結束，我們將迎來嶄新的xx年。現將全年工作內容總結如下：

　　一、個人情況簡介

　　作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

　　x月~x月，辦理完入職手續之后，開始投入工作，與項目技術負責人及工長們溝通了解工程項目的整體情況，服從領導的工作安排，結合工程變更圖紙及簽證聯系單，計算整個工程的混凝土用量。配合現場工長提前預計工程部位用量。

　　x月，參加公司考評會，了解到項目預算員的工作職責，結合工程變更圖紙及簽證聯系單，計算整個工程的鋼筋用量。及時與項目負責人及相關區域負責的工長們溝通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到現場核對后找出了原因，有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現場有變更的地方，自己要多到現場去觀察，從中獲得了很大的收獲，一點點地為自己今后的工作總結積累經驗。

　　x月~x月，按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。與項目統計員及器材員一同編制月產值分析，匯總整理并參加成本分析會議，對項目部每月的.盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預算書以實際情況按部位分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，定額材料作為器材部進行定額領料的依據。

　　在此期間多次到公司與領導們溝通學習，成本控制的相關知識，為了更好的能勝任這份工作。對項目預算、核算有了深一步的了解，與公司成控部及時溝通，學會了項目產值報表、月產值分析、部位產值分析及項目目標分解等工作技巧。

　　二、xx年工作計劃

　　計劃要每日堅持記錄工作內容要點，每周末進行本周工作總結及分析并進行下周工作計劃。

　　三、利用工作之余的休息時間加強學習

　　【平】時注意收集x市有關現行的定額資料文件，并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

　　工作這一年，理論結合實際讓我的工作生活有了不小的收獲，這一切都是公司的栽培和教育，但對于達到一個標準預算員的要求還差很大的一步，革命尚未成功，xx我仍需努力。

　　工程預算部主任述職報告5

尊敬的公司領導、各位同事：

　　大家好！

　　我叫XX，于08年10月應聘到公司合約部，任土建預算工程師工作，至今已經兩個多月了，與各位相處的時間雖然短暫，但這段時間的體會卻是深刻的，今天向各位作08年的述職報告，內心緊張又激動。在這這段時間內我主要負責三區盤點和一區結算工作：

　　三區盤點工作主要是到現場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度，然后記錄下來，雙方簽字確認，這項工作雖然不難，但需要每個房間逐一查看，每個角落都要看到，如果施工方這項工作沒有做或沒有做完，我們當時沒有記錄，最后落在書面上就會是施工方已經完成這項工作，這樣公司就會蒙受損失，所以需要我們非常細心，每一項工作內容都不能落下。 XX一區的結算工作在我來之前，我的前任已經和施工方對過數次，應該是從05年就開始了，對方的結算也報過好幾版，但一直沒有得出一個結果。 XX經理在交給我這項工作時給了我很多資料，并告訴我前任已經對過很多回，大部分工程量已經雙方簽字確認，我當時的想法就是覺得這個工作并不難。但仔細看過資料后發現，遠沒有表面看上去那么簡單，首先是以前對過的項目并沒有簽字確認，哪些是雙方認可的，哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定，再有就是施工方報送的結算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致，甚至于占很大比重的砼工程無論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問題就出現了：這個結算到底對到哪兒了？結算工作進行到什么程度？下一步要從哪里開始？這些都因沒有當事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環節中受到損失，我只有從頭做起，自己親自做過的工作才會心中有數。 XX記得最初來公司的那段日子，因為一來就開始對帳，對合同協議什么的都不太熟悉，所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過的項目，檢查有沒有失誤的地方，對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據說服對方，然后還要準備第二天核對的項目，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工方是占主動的，因為他們肯定不會少報，而我要往下減量就得給他一個理由，要有依據，如果我有所遺漏就會給公司造成不應該的損失，所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內可以給的，哪些是不能給的。每看結算時我都會提出很多問題：這個量是哪來的？為什么施工方這么報？我前任為什么這樣審？哪樣更切合合同精神？問題真是太多太多？而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個工程只有幾萬平米，洽商單卻有一大本，足有幾百份，又涉及幾十棟單項工程，所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯系單，還要在電腦上打開幾十個文件，一個數一個數的對，就這樣預算、結算、合同、聯系單對應著看，每天都特別累，眼睛都看得發脹，腦子還要一直的思考，但卻不能停下來，因為我必須以最快的速度熟悉這個工程，弄清結算的來攏去脈，這樣在和施工方對量時才會有理有據，才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協議及結算思路理順后，我開始由被動變得主動，到最后對砼調價時施工方都在抱怨他們報得太亂，他自己都不明所以，我當時心里特別安慰：工作真是沒白做啊！XX通過這一段時間的工作，我的.業務水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的轉變，考慮問題的角度也更加全面了，我從每一個人身上都學到很多東西，包括我的同事、我的部門經理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學到很多，這些資料是歷任預算員總結的精華，能夠領悟其中的道理就象是讀了一本專業書，從中受益匪淺，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我師”，那就是只要你用心，每個人都有值得我們學習的地方，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。

　　我的下一步工作就是要把一區的結算工作告一段落，理出一個結果，在下一年度中，我會進一步加強理論知識，提高業務水平，增強工作能力。

　　在今后的工作中，如有什么不足之處還請領導和同事多多批評指正，我一定會更加嚴格要求自己，我相信憑借領導的愛護、同事的關照、自己的責任心和熱愛預算工作的誠心一定會把工作做得更好，我會更加優秀！

　　工程預算部主任述職報告6

　　又是一年辭舊迎新時，回首過去的一年，倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中，我們中煤旭陽預算科在上級的領導下，勤勤奮奮，踏踏實實地又度過了一年。過去的20xx年我們預算科經歷了一段磨礪和考驗，無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說，都是有突破性的一年。經全科同志的努力，做了大量工作，取得了可喜的成績。同時我在此代表中煤旭陽預算科全體員工，向一年來帶領并支持我們工作的集團造價管理部領導、集團工程部領導表示忠心的感謝和誠摯的祝福。

　　下面我代表預算科就20xx年的工作總結和20xx年的工作計劃匯報如下：

　　20xx年工作總結：

　　20xx年工作內容主要包括：二期工程決算內審、三期焦化工程進度審核報量、鐵路工程變更結算、零星技改項目結算和集團公司安排的臨時性有關工程造價的工作等五大內容。

　　以下是詳細內容

　　一、二期工程決算內審

　　隨著二期工程的順利投產，各施工單位把二期工程結算書報到我方。二期工程結算總報403份，總計金額30753.0898萬元。

　　其中，二十冶共報結282份算，土建64份、安裝218份。結算金額共計20399.2341萬元，土建15360.6692萬元、安裝5038.5649萬元。

　　石家莊一建共報結算82份，土建46份，安裝36份。結算金額共計8645.6966萬元，土建8016.6525萬元，安裝629.0441萬元。

　　河北冶建共報結算28份，土建14份，安裝3份，零星11份。結算共計金額817.6155萬元，土建601.656萬元，安裝59.3292萬元，零星156.6303萬元。

　　華北冶建共報結算11份，土建9份，安裝2份。結算金額共計890.5485萬元，土建173.6811萬元，安裝716.8674萬元。

　　面對如此巨大的工作量，并且公司和集團領導對決算的質量和時間要求都很嚴格，各種竣工資料很不齊全，科室人員十分緊缺。怎么辦？我的壓力非常大，工作量大、質量要求高、時間要求緊、竣工資料不齊全、人員少，各種困難迎面而來。頂著巨大的壓力，組織全科人員共同想辦法，加班加點，克服各種困難，終于按質、按時的完成了內審工作，并取得了很好的效果。

　　內審結果共報工作量30753.0898萬元，審減工作量13074.256萬元，審減率42.51%，審定金額17678.8338萬元。

　　在此內審過程中全科人員獻技獻策十多條、累計加班兩百多個工作日。

　　二、三期工程的月進度審核

　　隨著三期工程開工，工程月進度報量審批工作開始進行：總報量為12995.4841萬元，審批7627.2076萬元，審減5368.2765萬元，核減率41% 。其中二十冶報5063.456萬元，審批3454.4055萬元，審減16xx.0505萬元，核減率32%；

　　中冶京唐報7932.0281萬元，審批4172.8021萬元，審減3759.226萬元，核減率47%。

　　20xx年初，三期工程開工，此時二期工程的決算正在緊張的進行中，三期工程的月進度審核給我們本來就有很大壓力的工作又增加了新的壓力。在這種情況下，工程部領導和我多次組織大家開會，談心，做大家的思想工作，鼓勵大家，幫助大家解決家庭及生活上的問題，從而激發了大家更高的工作積極性。預算科全體人員都把公司當做家，公司安排的工作當成了自己的家事，每個人都全身心的投入到了工作中，有的老同志身體不好，還堅持加班加點的工作。同志們深入施工現場，嚴格按照公司制度和施工進度進度工程量審核。每月30號前準時報出當月工程量報表，為撥付工程進度款提供了教準確的數據。

　　三、鐵路工程變更預結算

　　20xx年6月份鐵路工程變更結算審核開始。中鐵十局共報金額1623.73萬元，審定金額618.88萬元，核減金額xx04.85萬元，核減率61.89%。

　　鐵路工程變更結算是穿插在二期工程決算和三期工程月進度審批中進行的。為了保質、快速的完成審核，預算科相關人員克服了很多困難，他門冒著酷暑深入現場，報量一千六百多萬的變更結算，每一個子目、每一項都是經過實測實量的。順鐵路步行4/5公里，查看每一處變更都成為了他們的習慣，終于完成了審核任務，取得了可喜成績。

　　四、零星技術改造工程的預結算工作

　　隨著000000的不斷發展和壯大，生產工藝流程也在不斷的進行著改進和創新，因此就出現了技改而發生的工程即技術改造工程（技改工程）。這使我們的預結算工作又出現了新的前所未有的困難。因為大部分技改項目國家沒有相近的定額，再加上技改工程又要突擊施工，使我們的造價標準很難把握；在這種情況下，又要把工作按時完成，又要嚴格把住資金投入這個關口，使得我們的工作難度大大增加。如何解決這個問題呢？這時我們的預算人員積極發揮主觀能動性團結一致、集思廣益想出了“解剖工程法”。他們深入技改工程現場，解剖技改工程，徹底了解技改工程的工程施工細節，認真分析每一項施工步驟，把現場施工情況與有關定額內容相結合、融會貫通。他們在一邊記錄技改工程施工過程的同時又積極的向各工段的員工學習工藝知識，為結算工作搜集了十分全面的資料，最后準確，及時的完成技改的工程造價任務。20xx年我部門共完成技改工程結算份，共計金額0000萬元。

　　五、臨時性造價工作

　　我們是00000的科室員工更是000集團子弟，在緊張的工作中經常有集團領導安排臨時性的預算工作，我們都能準確按時的完成集團領導交給的各項任務。如太原哈伯中心大廈，集團購買了一層樓需要進行裝修，施工單位報價147萬元。因施工方是指定的施工單位，唯獨一家，集團有關人員多次與其談判，報價一直談不下來。集團領導安排我去洽談報價，在經過認真查看圖紙和到現場進行實地測量，后發現了其報價的一些問題。經雙方協商，最后定價為112萬元，為集團節約資金35萬元。

　　20xx年報外審結算共000 0000萬元，審批00000萬元，審減0000萬元，核減率003%；最終嚴格按照集團要求完成了任務。回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。

　　在20xx年預決算的工作的過程中我們取得了很好的成績也存在許多問題，

　　首先：工程資料問題，部分施工單位資料不齊全，甚至邊結算邊補資料。有的資料還缺乏嚴謹性，有涂改現象。這樣十分影響審核工作的進度。在結算審核過程中施工單位對于工程簽證認識不深，圖紙、定額表達不明確、不清楚的、沒有簽證，反而圖紙和定額有明確規定的到有了簽證。有的簽證上還出現修改現象，使得簽證失真。

　　其次：人員問題，在xx年中我部門先后完成了各種預決算工作，這些工作都是穿插進行的，由于人員少也給部分工程的審核帶來影響。

　　最后：定額套用問題，目前采用的定額主要是針對民用，化工項目有些子目不太適合，經常因此與施工單位發生爭執，也給工程審核帶來影響。

　　20xx年工作計劃：

　　20xx年的工作主要包括：三期工程決算內審、四期期焦化工程進度審核報量、零星技改項目結算、部門員工的培訓及團隊建設等內容。

　　一、預結算工作

　　20xx年三期工程將順利投產，三期工程決算內審也將隨之展開。隨著公司的不斷發展焦化四期項目也將在20xx年開工建設，工程月進度報量審批工作也將開始進行。技改工程和零星工程的結算也在一如既往的進行著。20xx年的工作任重而道遠，為確保工作能夠按時順利的完成，在20xx年的工作中，要求各專業組甚至細化到每個人都要制定詳細的年計劃、月計劃、周計劃，為了是工作更加有計劃性和條例性，在工作中可以按計劃一步一步的實施，避免了責任劃分不明確和消極怠工的情況，使每個人都有強烈的工作使命感，每個人的工作更加有條理性。

　　二、人員培訓與團隊建設工作

　　由于建設工程預結算的編制是一項很煩瑣而又必須很細致地去對待的技術與經濟相結合的核算工作，不僅要求編審人員要具有一定的專業技術知識，包括建筑設計、施工技術等一系列系統的建筑工程知識，而且還要有較高的`預算業務素質。由于新技術、新結構和新材料的不斷涌現，導致定額缺項或需要補充的項目與內容也不斷增多。然而因缺少調查和可靠的第一手數據資料，致使預算定額或補充定額含有較多的不合理性；另外由于工程造價構成項目多，且變動頻繁，使計算程序復雜，計算基礎不一等等均容易造成錯誤。因此加強員工培訓學習是十分重要的。

　　在員工的培養方面：

　　1、技能培養，首先，我們讓部們的老師傅充分做好傳、幫、帶的工作，充分調動員工的學習及工作的積極性。其次是讓部們的員工更多的深入施工現場，更好的掌握施工步驟和施工工藝，更快的學習新的知識，最后讓各個專業之間相互學習，提高綜合能力使其能夠更好的勝任現在的崗位，更好的服務于公司，貢獻于社會，是自己的才華都能得到充分的展現。

　　2、加強思想教育，首先，認真深入學習旭陽文化，嚴格遵守旭陽勞動紀律，使員工的發展更符合旭陽的發展潮流，愛崗敬業；其次是勤儉節約，發揚艱苦奮斗的優良傳統，在日常生活和工作中把勤儉節約當做一種習慣從點滴做起；再次是增強服務意識，在工作中無論是對公司領導還是對施工單位都應熱情服務，求真務實，言行一致；最后思想、作風方面，通過檢討會、自查自糾履行《廉潔自律制度》，查找自己的不足及改進措施。

　　團隊建設方面：

　　在隊伍建設方面，既要責任分工明確，又要充分合作、相互配合、團結一致。培養員工做事的積極性與主動性，充分授權，挖掘每一個員工的工作潛力，發揮其最大作用，同時，也會是員工自己一個很好的提高自我的機會，每一次鍛煉都會有長足的進步。工作要明確責任，對失誤要嚴肅對待，加強員工的責任心，全心全意才能做好工作。制定獎懲措施，激勵每一位員工的工作熱情及挑戰精神，為公司建設更好的服務。鼓勵員工之間進行談心、溝通與交流，組織大家進行一些氣氛輕松、充分交流、討論的集體活動，增進員工之間的了解與信任，拉近彼此之間的距離，樹立勇往直前、共贏共榮的信念，加強團隊一致行動的協調性。

　　我作為一個0000預算科的領導者就是要為員工創造一種積極向上、信任的工作環境。多與員工進行工作、生活、思想等方面的溝通，了解員工的思想動態、工作生活困難，解決員工的顧慮，讓員工能夠安心工作。與員工同甘共苦，充分調動員工的工作熱情。我的工作宗旨是帶好一班隊伍，創造一番成績。

　　各位領導、各位同事，新的一年來到了,對我們來說成績已經成為過去,我們必須面對新的機遇和挑戰,我相信在公司工程部的帶領下,在全體員工的團結努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰勝困難,迎接挑戰.我堅信我們的明天會更好!

　　工程預算部主任述職報告7

　　轉眼間來公司已經一年半了，在這一年半中，在公司領導和同事的幫助和指導下，我盡職地完成自己的本職工作，也順利地完成了領導交辦的各項任務，同時，自身在各方面也有很大的提高，不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法，還學到了如何為人處事、待人接物，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生，在此，向公司的'領導和同事表示感謝！

　　作為公司工程的造價人員，在此期間，我充分的認識到這份工作的重要性，同時也發現了自己工作的差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現根據項目的進展對自己在項目部的主要工作做一下回顧和總結：

　　1、工作情況：

　　在項目這將近4個月的時間中，我主要完成了各部門上報的預算匯總及關于進度結算與甲方和監理的溝通。

　　2、對于工作新的認識：

　　對于預算工作，我覺得態度決定一切，對于工作如果沒有一個好態度，一切也就無從談起，只有以認真的態度、以主人翁的精神去對待自己的工作，才會實現公司利益的最大化。

　　3、工作中存在不足：

　　由于自身的局限性，對于有些細節方面處理地不是太準確，因為預算工作有一部分是需要時間和經驗的積累，不過我相信經驗上的不足可以通過勤奮來彌補。

　　在今后的工作和學習中，我會嚴格要求自己，盡職盡責，爭取做一個優秀的公司員工，為公司的發展也為自己價值的實現去努力！

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