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材料管理員述職報告

時間:2023-01-16 17:33:26 報告 我要投稿

材料管理員述職報告范文(通用7篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?快快來寫一份述職報告吧。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的材料管理員述職報告范文(通用7篇),歡迎大家分享。

材料管理員述職報告范文(通用7篇)

  材料管理員述職報告1

尊敬的領導:

  我去年被任命為供排水管網改造分公司材料科副科長,首先感謝公司及各級領導給我提供磨練自己的這次機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

  現將一年來的主要工作情況述職如下:

  一、在思想上加強自身修養、保持良好的工作作風。

  在科室內積極配合領導工作,互相幫扶,互相學習,使自己盡快能獨擋一面,平時能夠發揚風格,做好帶頭作用、較好的完成工作。同時加強與各部門溝通,及時了解工地施工動態,主動配合好科長工作,及時解決問題,尤其是按時、按標、按計劃提供好所需的各種材料規格及技術要求。我們材料部門及時匯報公司物資部,確保正常施工材料材料供應充足

  二、加強學習,提高業務能力。

  以前我所從事的工作與現在的工作沒有關聯,我發揮螺絲釘的精神,組織上哪里需要我就學習、工作到哪里,提供案件所需材料入庫單、出庫單及其相應材料,始終把公司利益放在首位、 4月礦井驗收面臨嚴峻考驗,資料整理更是刻不容緩。由于過去檔案管理不善,造成一些材料、設備質保資料缺失,而礦井驗收又迫在眉睫,我部門通過不懈努力,查找資料,通過發電子郵件、傳真、電話等方式發工作聯絡函再三催促供貨商,對新成立的內蒙古××新能源有限公司,材料的陸貨,我部門對卸驗貨毫不懈怠,有時甚至加班到凌晨。

  三、存在問題及不足:

  1、材料供應計劃上報不及時;

  2、材料質量與實際進場質量不符;

  四、整改措施:

  1、計劃上報不及時:與施工隊及早溝通,協調工程科與施工隊就當月施工計劃安排,核定材料計劃進場量;

  2、質量不符:與公司物資部及時溝通,密切注意工地現場拉入的每一批材料,并及時向主管經理、主管領導匯報,保存數據資料及文件影像證明,以備確保質量的前提下準時準點為工地提供好材料供應工作

  一年來在各級領導、各部門、同事的支持協助下,材料科能夠圓滿的完成各項材料管理工作,我們克服了人員不足,車輛不足的各種困難,第一時間進入工地,把好材料質量關。為管網工程的順利施工做好準備工作。但是在材料管理工作上還需加大力度,掌握市場變化,樹立公司良好形象,每項工作都要按照公司要求去做,使今后的工作做的更好。

  希望自己做為材料科管理人員在今后工作中發揚成績,糾正不足,始終保持高強度、滿負荷的`工作狀態,以積極的心態和飽滿的熱情,把項目材料工作服務好、管理好,保持奮發向上的精神狀態,時刻牢記自己肩負的使命,立足本職、本崗位,做好材料管理工作,為完成公司全年工作貢獻自己的一份力量。

  以上是我的述職報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

  材料管理員述職報告2

尊敬的各位領導:

  您們好!

  時光荏苒,我已經來到單位三年的時間了,回首過去的三年,對我一個剛剛離開學校走向社會的年輕人來說,既是新奇又是嚴峻考驗,在這三年里我踏踏實實地經歷了考驗和磨礪。來到單位工作后,領導安排我負責高速公路用的水泥,碎石,砂子等各種材料物資的管理工作,三年來,在公司領導的關懷和幫助下,在同事們的支持下,我嚴格要求自己,認真學習,勤于思考,兢兢業業,盡職盡責,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階。現將自己三年來的工作匯報如下:

  一、物資采購工作管理。

  我單位在高速公路施工中,由于地理條件差,材料物資的采購工作比較困難,再加之施工過程中需要的材料也比較零散,給物資采購管理工作帶來了很多具體的不便。為此,我及時想辦法,一是積極和主要材料供應商取得聯系,要求主材必須保證施工現場的需要;二是走訪水泥廠、沙場等主材供應地,及時掌握材料的存儲及運輸情況,三是做好輔材的供應工作,保證各種材料能及時發放到每個施工班組,滿足了施工需求。

  二、做好周轉材料和機具的管理。

  周轉材料價值高、用量大、使用周期長,是單位的固定資產,是單位賴以工作的前提條件,我平時加強對施工現場的周轉材料和機具的管理工作;一是做到逐項清理,建立和完善相應的臺帳管理制度;二是加強對周轉材料的管理,盡量多周轉,少占用,防止損壞,提高周轉材料的利用率;三是及時掌握施工現場的各種機具的完好率和使用率,該維修保養的一定進行保養維修,提高機具的利用率;四是各種機具落實到人頭,建立個人臺帳,做到心中有數,本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產經營工作的順利進行。

  三、做好材料成本的控制工作。

  對我們材料部門來說,材料占整個工程的60%以上,做好材料的成本管理,是工作中重中之重的大事;在成本管理上,一是及時走訪施工地區的砂石廠、水泥廠,及時掌握好各種材料的市場動態;二是經過市場調查后,與材料供應商簽訂切實可行的'供銷合同;三是在特殊季節如雨雪天氣,及時做好材料的囤積和價格的調動工作,三年來,在各種材料的供應上都保證了施工的順利進行,同時在材料的成本管理上為公司謀得了很大的利潤。

  四、今后工作的目標。

  這三年來我在工作上沒有做出多大的成績,但是我的各項工作還是得到了領導和同志們的首肯,在今后的工作中,我會更加嚴謹自己,求真務實,努力做好各項材料的管理工作,降低各種材料成本,確保施工的順利進行;我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰,不斷完善自己,為公司的發展壯大貢獻自己最大的努力。

  材料管理員述職報告3

  我叫xxx,中專。我于1993年9月參加工作,現在車間擔任材料員,主要負責材料管理工作,在段有關科室和車間的領導下,在各班組的大力支持下,緊緊圍繞段和車間材料管理進行工作,及時保證了車間安全生產及各類施工的材料供應及管理,具體情況如下:

  一、思想情況:

  1、通過學習業務知識與實際管理相結合,不斷提高材料管理水平,認真執行維護物資管理紀律。通過包保班組與經常深入現場組織班組學習并檢查指導班組材料管理工作,使材料管理工作逐步規范化。

  2、加強了包保班組安全管理。每月按要求深入包保班組檢查指導各項管理工作,及時發現解決班組在安全生產工作中存在的問題,保證設備安全運行,并強化了職工“兩紀”教育,提高職工遵章守紀的自覺性。

  3、認真按照段規定開展精品材料庫創建和落實材料新定額管

  理工作。組織管內各班組嚴格按照精品創建要求開展工作,盡職盡責,對新定額及新工具的`使用情況,廣泛征求各班組在實際應用中提出的意見或建議,進一步促進精品材料創建管理工作。

  二、作風情況:

  1、積極為生產一線服務,無論上班、下班、刮風、下雨只要班組需要領料做到了隨叫隨到,未發生因材料供應不及時影響安全生產的情況。能及時的參加車間的各類施工和故障搶修任務。

  2、在段材料科領料和在自購料中,做到對材料名稱、規格型號、質量、數量和價格負責,嚴格按章辦事未做損公肥私的事情。

  三、工作情況:

  1、能及時根據車間各階段生產需要,合理上報季度、月度、急用及職工勞保物品申請計劃,保證了安全生產和工程施工材料的及時供應,職工勞保物品及時的領取發放,保障了職工的權益。

  2、自年初至今,嚴格控制材料支出。對于班組領料時,首先做到問清使用原因、地點.設備損壞程度。為班組出主意、想辦法,盡可能使用能修復損壞的材料。做到不盲目發料,合理調配,并認真檢查班組材料使情況,杜絕送“人情”料和不想用能修復的舊料而光想用新料問題的發生,減少了浪費,節約了成本支出。

  3、在規定時間內能及時認真開展對工具、儀表管理工作,做到按期校驗,保證工具、儀表正常使用。

  4、積極協助、配合車間各口加強各項管理工作,做到盡心盡力,促進車間各項生產任務的圓滿完成。

  通過努力工作,雖然取得了一點成績,但還存在不少問題,主要表現在:

  1、自身材料管理經驗不足,對班組材料管理工作檢查指導力度不夠。

  2、對材料制度、材料知識學習不嚴謹,沒有深入體會。

  3、好人主義嚴重,有怕得罪人思想。執行交舊領新制度不嚴,施工時抓“兩違”力度小等。

  將在今后的工作中認真落實有關規章制度,并及時對不足之處進行整改落實。

  我的述職完了,謝謝大家!

  材料管理員述職報告4

尊敬的各位領導、同仁們:

  您們好!

  我擔任的是我們公司材料科科員的工作,長時間負責我們公司材料進貨、領用,地磅進料過磅等工作;與此同時還有單位加油卡的充值和耗用結算,月末材料報表的總結制作和上報等。入職以來,這種需要嚴謹的工作作風的任務成為了我進步的動力,這種動力使自己能夠真正的全身心地投入到材料科的工作中去。經過這段時間的.實踐,我認為無論是公司的材料進貨、領用,還是月末材料報表的總結制作和上報等都需要盡職盡責、盡心盡力;都要努力學習,提高素質,提高自己的工作能力;都要高標準、嚴要求、細管理、務實效。只有這樣才能做好本職工作。

  接下來我將從以下幾點做述職:

  一、強化思想、提高能力素質

  為了不斷提高自己的思想和業務素質,我加大理論學習和業務學習的力度,為做好本職工作打下良好基礎。不斷強化自己的思想;為了讓自己適應公司改革和發展的需要,努力在日常工作、創優爭強和突出特色上下功夫,不斷提高自己對公司的凝聚力、向心力和戰斗力。緊密結合實際,認真提高自己工作思想的主動性和創造性。

  通過團隊集體中,我覺得自己在思想上、認識上、學習上、工作上都有了進一步提升,更加堅定了自己的工作信念,更加堅定了自己對于公司的回歸感與認同感。能夠做到在觀念上、行動上和公司的理想保持高度的一致,和公司的要求保持一致,自己能夠始終遵守公司的組織紀律,遵守各項規定要求,身體力行。能夠堅持原則,自覺接受領導和同事們的監督;在工作中不講條件,不計較個人得失,克服家庭和工作上的困難,努力做好本職工作。

  能力素質方面;努力學習熟練掌握業務知識,這是做好本職工作的基礎。通過這段時間的材料采集、領用,地磅進料過磅,單位加油卡的充值和耗用結算,月末材料報表的總結制作和上報工作等工作;自己的協調力、應急應變力、交際力以及創造力都有了根本性的進步,使自己的業務素質和能力有了很大的提高。

  二、工作嚴謹以待、努力務實

  在我看來,要想做好本職工作,必須認真細致,努力工作踏踏實實地抓好落實領導的任務。

  材料科的材料采集的工作,首先是要抓好材料運輸組織工作,而要想組織好材料運輸工作,就必須責任到位,研究到位,工作落實到位。同時要突出重點,抓住關鍵,保證材料及時準量的運輸到位。

  還有材料的領用,必須按照公司的工作流程進行領采;其間還有地磅進料過磅、單位加油卡的充值和耗用結算、月末材料報表的總結制作和上報等,這些數據的統計與上報都必須嚴格把關,如實務實的上報給領導,以便領導制定相應的公司發展方略。

  我是公司的一顆螺絲釘,但我要讓自己在公司的運行中發揮最大的效用!

  材料管理員述職報告5

  20Xx年已經過去,新的一年已經到來。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質復雜多變,極易發生問題,通過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:

  一、從思想上首先,從思想上要端正工作態度,積極進取。

  對于自己份內的工作以及領導安排的各項工作,都要用心認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,要有較強的職責心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好.

  二、從學習上充分利用工作的閑暇時間。

  認真學習《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業務,虛心向相關師傅們請教,有時也會上網查詢相關資料。在實際工作中不斷提高自己的`業務水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規范操作自己的業務。

  三、在工作上

  1.在工作上,要遵循科學完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監督和考核,以保證順利實現材料使用過程的效益。

  2..加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經預算員及經營經理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經濟損失。

  3.嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

  4.做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  5.現場嚴格限額領料,堅持節約預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

  6.加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,存放高度不超過2m,分類碼垛,堆放整齊,及時登帳,定期盤點。在運輸過程中,認真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失。

  四、工作中的不足長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、職責的重大。

  由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現場深入了解各個工地現場周轉材料的供需狀況,缺乏足夠的專業知識。在今后的工作中,我必須要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,增強自己的管理水平和業務素質,努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的打算通過一年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業知識的學習,提高自身素質,爭取把各項工作做得更好,與項目部共進步、共成長。

  材料管理員述職報告6

  本人于20xx以來,不經意期間已走過一年多的風雨歷程。這些年以來,在公司領導們的關懷與帶領下,在同事們的幫忙與支持下,透過自身的努力與拼搏,與以前的自己比,此刻在很多方面都有了必須的進步與提高,并且學會了材料管理。在這一年多的時間里,許多的工作經驗與體會令我有了事業的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領導對職工的培養與理解,有來自甲方對我公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與幫忙,也有源與自己工作中的收獲與挫折。

  在這一年以來本人一向從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經歷,有太多的收獲在其中,許多工作經驗令我受益匪淺,銘記于心,現將這幾年的工作總結如下。

  一.以誠相待,以理服人,創造良好工作環境

  我公司是一個大的家庭,作為公司的一員,不管應對的是對甲方還是公司內部的協作單位,都就應做到“以誠相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個人的事,只有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方,自己與公司內部協作單位之間的關系,才能對我們材料管理工作產生好的用心的影響。久而久之便可構成一個融洽和諧的工作環境,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,從而促使我們在施工現場各方面的工作向著更好的方向發展,到達事半功倍的成效。

  二.不斷學習材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實處。

  “人不學習不進步,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都就應不斷的學習,只有不斷的學習,我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經驗才會更加的豐富。一年的工作經驗讓本人感覺,各項規章制度想產生實際的經濟效益還需重在落實,這樣才能為企業創造更多的效益。這就要求物資部務必確保物資材料的購置、領用、保管等各個環節有章可依、有據可查。

  每一個工程的材料質量,是工程的整體質量的重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證發電設備安全運行的重要環節。要干出優質工程,物資材料的購置是第一關,在材料的采購上做到準確飽和現場需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質量關。嚴把物資進貨關,“同等質量比價格,同等價格比質量”,還要與施工區技術人員用心聯系,在保證施工質量的同時也杜絕“質量浪費”,盡量為公司節約資金。對有特殊要求的材料,如焊條,除要求有材質證明外,還全部按規范要求每批次都進行領用前的抽檢,確保應用到現場的全部是貼合標準的材料。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質量要求和技術標準,這些是成為一個合格材料員務必具備的條件之一。

  在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明,作為一名材料員不能只認為現場材料員只管現場,不在過問材料的統計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的發展做出作出更大的貢獻。為使材料發放做到不重發、不漏發。作為一名統計材料人員,我積極配合部門及項目部主管領導,要求各施工區域務必指定專人領料,做到職責到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,及時做好入庫與出庫統計,每月按時報送材料科;易爆等特殊材料做到零庫存;對現場臨時發生的`急需使用材料,要求生產經理或技術總工審批后,經我部門主管領導同意,在立即采購發放后,隨后再補充預算,做好本職的統計報表工作。

  三、注重對外交流為企業創造效益,樹立企業良好形象

  在一年的工作中,本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,在與甲方、監理、內部協作單位的交往中,要有理有節,在尊重他們的同時也要時刻維護企業形象,不能以犧牲企業的代價為利益。對企業有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,加強同對企業有利的供貨方的聯系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解。

  總之這幾年以來的工作經驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,作為一名材料員不僅僅僅是發放材料,要學的東西很多,不管是干現場材料還是搞材料統計,如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,要學的還很多。在這一年多的時間里,雖然自己在某些方面有了必須的進步與提高,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的潛力與公司領導對職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于此刻,計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,認真學習新的知識,不斷完善自我,努力提高自己的業務水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領導和同事們的關懷與教導、幫忙與支持下,我必須能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

  材料管理員述職報告7

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經接近尾聲,過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下,經過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的述職如下:

  1、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。

  在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決情景要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

  2、把好材料采購關。

  要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三比較”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用情景及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經理,確保工程的順利進行

  3、嚴格材料進場驗收制度。

  大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會計審核而后由領導審批。

  4、加強材料計劃管理。

  施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節儉資金的一個重要因素。材料計劃可根據其資料和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節儉計劃。

  工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

  5、加強周轉材料管理,提高利用率。

  周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

  在工作中,我一向嚴格要求自我,認真及時做好領導布置的'每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自我,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自我馬虎出錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時研究得更全面,杜絕同類錯誤的發生。

  20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的發展盡一份力,讓自我成為一名優秀的員工。

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