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醫院安保科副科長述職報告

時間:2024-11-05 10:36:59 夏仙 報告 我要投稿
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醫院安保科副科長述職報告范文(通用10篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,在這段時間的工作中我們通過努力,也有了一點收獲,需要認真地為此寫一份述職報告。那要怎么寫好述職報告呢?以下是小編為大家整理的醫院安保科副科長述職報告范文,歡迎閱讀與收藏。

醫院安保科副科長述職報告范文(通用10篇)

  醫院安保科副科長述職報告 1

尊敬的領導、同事們:

  在過去的一年里,我作為醫院安保科副科長,肩負著保障醫院安全的重要職責。現將述職報告如下:

  一、工作概況

  人員管理與培訓

  我積極協助科長做好安保人員的管理工作。合理安排安保人員的排班,確保醫院各個區域在不同時段都有足夠的安保力量。同時,組織了多次安保人員培訓活動。包括安全意識培訓,讓安保人員深刻理解醫院安全工作的重要性和特殊性;開展應急處理技能培訓,如火災應對、突發醫療糾紛中的秩序維護等,通過模擬演練,提高了安保人員在緊急情況下的反應能力和處理技巧。

  安全制度落實與完善

  嚴格落實醫院的各項安全制度。監督安保人員對人員和車輛出入的檢查登記流程,保證外來人員和車輛的有序管理,防止未經授權的人員和危險物品進入醫院。針對醫院的實際情況,參與完善了部分安全制度。例如,根據醫院新增加的科室和設施,調整了巡邏路線和重點巡邏區域的規定,使安保巡邏更具針對性,能及時發現和處理潛在的安全隱患。

  二、重點工作開展

  醫療糾紛協助處理

  在醫療糾紛事件中,迅速帶領安保人員到達現場,維持秩序。保持冷靜和克制,積極與糾紛雙方溝通,避免矛盾進一步激化。通過合理的人員布控和耐心的勸解,保障醫護人員的人身安全和醫院的正常醫療秩序。在多起糾紛事件中,我們安保團隊的有效行動為糾紛的妥善解決創造了有利條件。

  安全設施檢查與維護

  定期檢查醫院的`安全設施,包括監控系統、消防設備等。對于發現的監控盲區,及時與相關部門溝通,調整或增加監控設備,確保醫院公共區域無監控死角。對消防設備進行全面排查,記錄存在問題的設備并及時報修或更換,保障消防設施在關鍵時刻能正常使用。

  三、取得的成績

  安全事故率降低

  通過我們安保團隊的努力,醫院在過去一年里安全事故發生率顯著降低。人員和車輛的有序管理,有效減少了外來因素對醫院正常運轉的干擾;對安全設施的維護和應急處理能力的提升,使得醫院在面對突發情況時能夠更從容應對,降低了事故的損害程度。

  應急響應效率提升

  在多次應急演練和實際應急事件處理后,安保團隊的應急響應速度和處理效率有了大幅提高。從接到報警到安保人員到達現場的時間大幅縮短,處理突發情況的流程更加規范和有效,得到了醫院領導和各科室的認可。

  四、工作中的不足

  與部分科室溝通不足

  在安全工作開展過程中,與部分科室的溝通還不夠深入。例如在調整巡邏路線時,沒有充分考慮到某些科室的特殊需求,導致在初期出現了一些誤解。

  安保人員素質參差不齊

  盡管進行了多次培訓,但安保人員的整體素質仍存在參差不齊的情況。部分人員在應對復雜情況時,還不能很好地運用所學的技能,處理問題的靈活性有待提高。

  五、改進措施

  加強溝通協調

  主動與各科室加強溝通,定期走訪,了解他們的安全需求和意見建議。在制定安全計劃和調整安保措施時,充分征求相關科室的意見,確保安保工作與醫院的醫療工作更好地配合。

  持續培訓與考核

  加大對安保人員的培訓力度,增加培訓的頻次和深度。除了理論和技能培訓外,注重案例分析和實際操作考核,對表現優秀的安保人員給予獎勵,對不符合要求的人員進行再培訓或調整,逐步提升安保人員的整體素質。

  過去一年,我在醫院安保工作中努力履行職責,取得了一定的成績,但也深知存在的問題和不足。在新的一年里,我將繼續努力,不斷改進工作方法,提升工作質量,為醫院的安全穩定發展保駕護航。

  以上就是我的述職報告,感謝大家。

  醫院安保科副科長述職報告 2

尊敬的領導、同事們:

  在過去的一年里,我作為醫院安保科的副科長,深感責任重大,任務艱巨。在科室全體同仁的共同努力下,我們圍繞醫院的安全穩定工作,扎實開展了一系列安保措施和活動,取得了一定的成效。現將述職報告如下:

  一、強化安全意識,提升應急能力

  我們深知,安全意識是做好安保工作的前提。因此,在過去的一年中,我們持續加強了對全院職工的'安全教育培訓,通過定期舉辦安全知識講座、演練等活動,有效提升了大家的安全意識和應急能力。同時,我們還針對醫院可能出現的各類突發事件,制定了詳細的應急預案,并組織了多次實戰演練,確保在關鍵時刻能夠迅速、有效地應對。

  二、完善安保設施,加強技防建設

  在硬件建設方面,我們積極爭取醫院領導的支持,對醫院的安保設施進行了全面的檢查和升級。新增了高清攝像頭、入侵報警系統等先進設備,實現了對醫院重點區域的全天候監控和防范。此外,我們還對醫院的消防設施進行了全面的檢查和維護,確保了消防設備的完好率和有效性。

  三、加強巡邏值守,確保醫院安全

  在日常工作中,我們堅持24小時巡邏值守制度,確保醫院每一個角落都在我們的監控之下。同時,我們還與當地的公安部門建立了緊密的合作關系,共同維護醫院的治安秩序。在遇到突發事件時,我們能夠迅速響應、果斷處置,有效地保障了醫院的安全和穩定。

  四、注重團隊建設,提升服務水平

  作為安保科的副科長,我深知團隊建設的重要性。因此,在過去的一年中,我們注重加強團隊內部的溝通和協作,定期組織團隊活動,增強了團隊的凝聚力和戰斗力。同時,我們還注重提升安保人員的服務意識和水平,要求大家在工作中既要嚴格執法,又要熱情服務,贏得了廣大患者和職工的好評。

  五、存在的不足與改進措施

  回顧過去一年的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。例如,在某些細節上還存在疏忽和漏洞,導致了一些小事故的發生;在安保人員的培訓和管理方面還有待進一步加強等。針對這些問題,我們將采取以下改進措施:一是加強安全檢查和隱患排查,確保不留死角;二是加強安保人員的培訓和管理,提升他們的業務能力和服務水平;三是加強與各部門的溝通和協作,形成工作合力。

  展望未來,我將繼續帶領安保科的全體同仁,以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風,為醫院的安全穩定工作貢獻自己的力量。感謝大家在過去一年中的辛勤付出和支持!

  醫院安保科副科長述職報告 3

尊敬的院領導、同事們:

  在過去的一年里,我在XX醫院安保科副科長這一崗位上,秉承醫院的安全管理理念,致力于提升醫院的安全防范能力和應急響應水平。現將述職報告如下,請各位領導和同事審閱。

  一、工作回顧

  在過去的一年中,我主要圍繞以下幾個方面開展工作:

  完善安全管理制度:針對醫院安保工作的特點,我組織團隊對現有的安全管理制度進行了全面梳理和優化,確保各項制度既符合法律法規要求,又貼合醫院實際情況,為安保工作的規范化、標準化提供了有力保障。

  加強人員培訓:我深知人員是安保工作的核心,因此特別重視安保人員的.業務能力和應急處置能力的提升。通過定期組織培訓、演練等活動,有效提高了安保人員的綜合素質和應對突發事件的能力。

  強化安全巡查:為確保醫院的安全穩定,我帶領團隊加大了安全巡查的力度和頻次,對重點區域、重點時段進行了嚴密監控,及時發現并消除了多起安全隱患,為醫院的安全運營提供了有力支持。

  推進智能化建設:面對日益復雜的安全形勢,我積極推動醫院安保工作的智能化建設,引入了先進的安防系統和設備,提高了安全監控的效率和準確性,為醫院的安全管理提供了更加有力的技術支撐。

  二、存在問題及改進措施

  在總結成績的同時,我也深刻認識到工作中存在的問題和不足:

  部分安保人員責任心不強:雖然通過培訓提高了安保人員的業務能力,但在實際工作中仍有部分人員責任心不強,導致工作出現疏漏。針對這一問題,我將進一步加強人員管理和考核,確保每位安保人員都能切實履行職責。

  智能化設備應用不夠廣泛:雖然引入了先進的安防系統和設備,但在實際應用中仍存在覆蓋范圍有限、功能發揮不充分等問題。接下來,我將積極與相關部門溝通協調,推動智能化設備在醫院各區域的廣泛應用。

  三、未來工作計劃

  展望未來,我將繼續圍繞醫院的安全管理目標,重點做好以下幾個方面的工作:

  深化安全管理制度建設:結合醫院發展實際和安保工作新要求,進一步完善安全管理制度體系,確保各項制度更加科學、合理、有效。

  加強人員隊伍建設:通過持續培訓、考核和激勵措施,不斷提升安保人員的業務能力和綜合素質,打造一支忠誠、擔當、專業的安保隊伍。

  推進智能化建設升級:加大智能化設備投入和應用力度,推動醫院安保工作向智能化、精細化方向發展,提高安全管理的效率和水平。

  加強與其他部門的協作:積極與醫院各部門溝通協調,形成工作合力,共同構建醫院安全管理的堅實屏障。

  以上是我作為XX醫院安保科副科長在過去一年中的工作匯報和未來工作計劃。感謝院領導和同事們的關心和支持!我將繼續以飽滿的熱情和務實的態度投入到工作中去,為醫院的安全穩定貢獻自己的力量。

  醫院安保科副科長述職報告 4

尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  我是 XX 醫院安保科副科長xxx,在過去的一段時間里,我在院領導和科長的正確領導下,與安保科全體成員齊心協力,為醫院的安全保衛工作付出了努力。現將述職報告如下:

  一、工作內容概述

  (一)人員管理與培訓

  作為安保科副科長,我深知人員素質對于安保工作的重要性。積極協助科長組織安保人員的招聘工作,嚴格篩選,確保新入職人員具備基本的安保素質和職業道德。在日常工作中,負責安排安保人員的排班,根據醫院不同區域、不同時段的人流量和安全風險程度,科學合理地分配人力,保證醫院各個角落都能得到有效的安全監管。

  同時,大力推進安保人員的培訓工作。定期組織安全知識講座,內容涵蓋消防安全、醫療秩序維護、應急事件處理等多個方面。通過實際案例分析、模擬演練等方式,提高安保人員的實際操作能力和應急反應速度。在培訓過程中,注重對新法規、新政策的解讀和傳達,確保安保工作始終符合國家和地方的相關要求。

  (二)安全制度的完善與落實

  積極參與醫院安全保衛制度的修訂和完善工作。針對醫院在發展過程中出現的新情況、新問題,提出建設性的意見和建議。例如,隨著醫院新科室的設立和醫療設備的更新,我們及時調整了巡邏路線和重點監控區域,新增了相應的安全規定。

  在制度落實方面,我嚴格要求自己,以身作則,同時督促安保人員認真執行各項安全制度。加強對門禁系統、監控系統等安全設施的管理,定期檢查其運行情況,確保設施正常運轉,數據準確無誤。對違反安全制度的行為,嚴肅處理,絕不姑息,以此維護制度的嚴肅性。

  (三)應急事件處理

  醫院作為人員密集、情況復雜的公共場所,應急事件的處理是安保工作的重中之重。在過去的工作中,我參與制定并完善了醫院的應急預案,涵蓋火災、醫療糾紛、突發公共衛生事件等多種情況。

  當應急事件發生時,我總是第一時間趕到現場,迅速組織安保人員進行應急處理。在處理醫療糾紛時,保持冷靜,維護現場秩序,避免矛盾升級,同時協助相關部門進行調解。在火災等安全事故應急處理中,指揮安保人員按照預定方案疏散人員、搶救物資,并配合消防部門進行滅火工作,保障醫院人員和財產的安全。

  二、工作成果

  (一)安全事故顯著減少

  通過加強人員管理、完善安全制度和強化應急處理能力,醫院在過去一段時間內安全事故發生率明顯降低。特別是在火災隱患排查和處理方面,由于我們加大了巡邏力度和對重點區域的監控,及時發現并處理了多起潛在的火災隱患,確保了醫院沒有發生一起重大火災事故。

  (二)醫療秩序有效維護

  安保人員在日常工作中對醫院各個區域的有效監管,使得醫療秩序得到了極大的改善。在掛號、繳費、候診等人員密集區域,通過合理的人員引導和秩序維護,減少了插隊、爭吵等擾亂醫療秩序的現象,為患者和醫護人員營造了一個良好的就醫和工作環境。

  (三)應急反應能力提升

  經過多次應急演練和實際應急事件的處理,安保團隊的應急反應能力得到了顯著提升。在最近一次醫院組織的應急演練中,安保人員能夠在規定時間內完成人員疏散、現場封鎖等任務,各項操作規范、有序,得到了醫院領導和相關部門的認可。

  三、不足之處與改進措施

  (一)安保人員素質參差不齊

  雖然我們一直在加強安保人員的培訓工作,但由于人員流動性等原因,安保隊伍中仍然存在部分人員素質不高的情況。在處理復雜問題時,表現出專業知識不足、應急能力不夠等問題。

  改進措施:進一步優化招聘流程,提高招聘門檻,從源頭上保證安保人員的基本素質。加強在職培訓的針對性,根據不同人員的薄弱環節進行專項培訓,定期考核,確保培訓效果。建立激勵機制,對表現優秀的安保人員給予獎勵,激發全體人員的工作積極性和主動性。

  (二)安全防范技術有待更新

  隨著科技的不斷發展,醫院的安全防范面臨著新的挑戰。目前我們的安保技術在某些方面還比較滯后,例如部分監控設備清晰度不夠、覆蓋范圍存在盲區等問題。

  改進措施:積極向醫院領導申請更新安全防范技術設備,引進先進的.監控系統、門禁系統等。加強與專業技術公司的合作,定期對現有設備進行維護和升級,確保其性能良好。同時,組織安保人員學習新設備的使用和維護知識,提高技術應用能力。

  四、未來工作計劃

  (一)持續優化安保隊伍建設

  繼續加強安保人員的培訓和管理,打造一支高素質、專業化的安保隊伍。計劃與專業培訓機構合作,開展更深入、更系統的安保技能培訓課程。同時,關注安保人員的職業發展,為他們提供晉升機會和職業規劃指導,增強團隊的穩定性和凝聚力。

  (二)深化安全管理智能化建設

  積極推動醫院安全管理向智能化方向發展。引入人工智能技術,如智能視頻分析系統,實現對醫院重點區域的實時智能監控,提高安全預警能力。建立醫院安全管理信息平臺,整合門禁、監控、消防等各個安全子系統的數據,實現信息共享和統一管理,提升安全管理效率和精準度。

  (三)加強與其他部門協作

  進一步加強與醫院各部門之間的溝通與協作。與醫務科、護理部等部門密切配合,共同應對醫療糾紛等問題;與后勤部門協同,做好醫院設施設備的安全防護工作。定期組織聯合安全檢查和演練,形成全院安全管理的合力。

  在過去的工作中,我在安保科副科長的崗位上履行了自己的職責,取得了一定的成績,但也清楚地認識到存在的問題和不足。在未來的工作中,我將繼續努力,不斷改進工作方法,提升工作質量,為醫院的安全穩定發展貢獻自己的力量。

  謝謝大家!

  醫院安保科副科長述職報告 5

尊敬的領導、同事們:

  在過去的一年里,我在社區醫院安保科副科長的崗位上,秉持著對醫院安全工作的高度責任感和使命感,兢兢業業,扎實工作。現將述職報告如下:

  一、工作回顧

  在過去的一年中,我主要負責醫院的日常安保管理、突發事件處置、人員培訓以及安全設施維護等工作。通過加強與各部門的溝通協調,我成功推動了多項安全措施的落實,有效提升了醫院的整體安全水平。

  在日常安保管理方面,我制定了詳細的安保計劃,并親自監督執行。通過加強巡邏力度,提高了醫院的安全防范能力。同時,我還建立了完善的`值班制度,確保安保人員能夠時刻保持警惕,隨時應對可能發生的突發事件。

  在突發事件處置方面,我積極組織并參與了多次應急演練,提高了安保人員的應急反應能力。當醫院發生緊急情況時,我能夠迅速啟動應急預案,帶領安保團隊有序地進行處置,確保了醫院的安全穩定。

  在人員培訓方面,我注重提升安保人員的業務素質和技能水平。通過定期舉辦培訓班和講座,我加強了安保人員對法律法規、安全知識和安保技能的學習,提高了他們的綜合素質和應對能力。

  在安全設施維護方面,我定期對醫院的安全設施進行檢查和維護,確保各項設施能夠正常運行。對于發現的問題和隱患,我及時向上級匯報,并協調相關部門進行整改,消除了潛在的安全風險。

  二、工作成效

  通過一年的努力,我取得了一定的工作成效。醫院的安保工作得到了領導的認可和同事們的支持,患者的安全感也得到了顯著提升。同時,我還積極與周邊社區建立聯系,加強了與社區的合作,共同維護了醫院周邊的治安環境。

  三、存在問題與改進措施

  在工作中,我也發現了一些存在的問題和不足。例如,部分安保人員的安全意識還有待提高,對突發事件的應對能力還需進一步加強。針對這些問題,我將采取以下改進措施:一是繼續加強安保人員的培訓和教育,提高他們的安全意識和應對能力;二是加強與各部門的溝通協調,形成合力,共同推動醫院安全工作的深入開展;三是加大對安全設施的投入和維護力度,確保各項設施能夠始終處于良好狀態。

  四、未來展望

  在未來的工作中,我將繼續秉持“安全第一、預防為主”的原則,進一步加強醫院安保工作。我將以更加飽滿的熱情和更加務實的作風,投身到安保工作中去,為醫院的安全穩定貢獻自己的力量。同時,我也希望領導和同事們能夠給予我更多的支持和幫助,共同推動醫院安保工作再上新臺階。

  以上是我個人的述職報告,請領導和同事們審閱并提出寶貴意見。

  醫院安保科副科長述職報告 6

尊敬的領導、同事們:

  在過去的一年里,我在鄉鎮醫院安保科副科長的崗位上,認真履行職責,積極投身到醫院的安全保衛工作中。現將述職報告如下:

  一、工作回顧

  在過去的一年中,我主要負責醫院的日常安全巡查、突發事件處理、安全教育培訓以及安保隊伍的管理等工作。通過加強醫院的安全防范措施,我們有效地降低了各類安全事故的發生率,為醫院創造了一個安全、穩定的工作環境。

  在日常安全巡查方面,我帶領安保隊伍對醫院的各個角落進行了細致入微的檢查,確保消防設備、監控設施等處于良好狀態。同時,我們還對醫院的重點部位進行了重點監控,如藥房、手術室等,確保這些關鍵區域的安全。

  在突發事件處理方面,我們建立了完善的應急預案,并定期組織演練。當醫院發生突發事件時,我們能夠迅速響應,及時有效地控制事態發展,保障患者和醫護人員的安全。

  在安全教育培訓方面,我組織開展了多次安全知識講座和技能培訓,提高了醫院員工的安全意識和自救互救能力。同時,我們還加強了與消防、公安等部門的溝通協調,共同維護醫院的安全穩定。

  二、存在問題及改進措施

  在工作中,我也發現了一些存在的問題。例如,部分員工對安全工作的重視程度不夠,存在僥幸心理;安保隊伍的整體素質還有待提高,部分隊員的業務能力不強。針對這些問題,我計劃采取以下改進措施:

  一是加強安全宣傳教育,提高員工的安全意識。通過定期舉辦安全知識講座、播放安全教育視頻等方式,讓員工深刻認識到安全工作的重要性,自覺遵守安全規定。

  二是加強安保隊伍的培訓和管理。通過組織專業技能培訓、開展實戰演練等方式,提高安保隊伍的業務能力和應急處理能力。同時,加強隊伍的`日常管理,確保安保人員能夠認真履行職責,為醫院的安全保衛工作貢獻力量。

  三是完善安全防范措施。根據醫院的實際情況,進一步完善安全防范措施,如增加監控設備、加強消防設施建設等,提高醫院的安全防范水平。

  三、未來展望

  在未來的工作中,我將繼續帶領安保隊伍,以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風,投入到醫院的安全保衛工作中。我們將不斷加強自身建設,提高業務能力和服務水平,為醫院的發展提供有力的安全保障。同時,我也將積極學習借鑒其他單位的先進經驗,不斷創新工作方法,推動醫院安保工作再上新臺階。

  以上是我過去一年的工作述職報告,請領導和同事們批評指正。我將虛心接受大家的意見和建議,不斷改進自己的工作,為醫院的安全保衛事業貢獻自己的力量。

  謝謝大家!

  醫院安保科副科長述職報告 7

  在領導的關懷下,同志們的幫助下,我們工作中取得了一定的成績,但是,我們還將再接再厲,研究保衛工作的規律,不斷吸取教訓,總結經驗,在新的一年里,進一步加強院內的安全保衛工作,我們知道,未來的一年工作將會更加艱辛,情況更加復雜,但我們一定不會辜負領導和同志們的期望,給醫院創造一個良好的就醫和工作環境。

  一年來在院領導班子的領導下,在同志們的幫助下,經全科同志的共同努力,我較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業務上的提高。以身作則,身先士卒,全科人人愛崗敬業,盡心盡責,攻堅克難,開拓進取,以大局意識,全局觀念,形成了一個以院為核心,以安全預防為中心的具有凝聚力的科室。現將一年來的主要工作匯報如下:

  一、加強隊伍思想建設

  針對醫院周邊環境情況,院領導對保衛科提出了更高的要求,因此,作為保衛科長,堅持認真學習,不僅從思想上提高認識,提高個人素質,牢固樹立大局觀念,還要腳踏實地,真抓實干,不斷提高業務水平,工作中努力做到政治思想業務水平雙過硬。保衛科工作首先做到預防為主,防治結合,重在巡查,重點保護。因為醫院所處的惡劣的周邊環境,對保衛科的同志來說,已經難以分清上班下班與休班,人人講大局,講風格,講奉獻,上班連軸轉。功夫不負有心人,通過全科同志的共同努力,目前保衛科已經成為醫院一個良好的窗口,從人員來院就診到車輛出入,從安全保衛到消防設施配置,從病房的安全管理到治安管理,我們都做到了文明、科學、嚴格、高效,得到了全員醫護人員的好評。

  二、努力實現保衛科工作無差錯處理,調節好醫患之間的矛盾,維持院里正常的工作秩序。

  實現保衛科工作無差錯并非易事,我們也確實感到了壓力與挑戰,但是我們把這作為保衛科的重要工作,在領導的充分信任和同志們大力支持下,我們充分發揮保衛人員的責任感和使命感,變壓力為動力,變挑戰為機遇,采取強有力的措施,規范化管理,終于把領導的重任,大家的希望,一件件落實到實處,對某些崗位,定崗定責,對全院所有場所所放置的消防設施做到心中有數,了然于胸,使消防安全設施在管理和使用上更加科學規范。今年我科又聘用了4名保衛人員,夜間有專人負責消防治安及火災疏散引導員,白天又增加了2名保安,加大了保衛工作力量。

  保衛科的'每一項工作都凝聚了保衛科全體工作人員的心血,我們既體會到了進取的艱辛,也領略了成功的歡欣。

  下面是我們一年來取得的主要成績

  1、取得了學習上的進步,觀念上的改變,業務上的提高,掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法;

  2、建立健全了適應我院保衛工作的方案和措施,為今后保衛工作正規化、形象化、現代化奠定了基礎;

  3、全科同志愛崗敬業、無私奉獻,在人員少任務重的情況下,接待各類人員及車輛上萬次,確實做到了安全有序,確保了無重大差錯發生;

  4、發現院患及時整改,保衛醫院財產安全;

  5,、對全院的消防設施進行科學配置,為醫院節約大量資金,按照防火要求11月份請安佳消防協會來院舉辦了消防知識培訓及滅火演練,使廣大職工再一次提高了消防知識及滅火演練的重要性,做到了人人會使用消防設施,人人懂得消防知識和“四個消防能力”是我院在安全消防工作上又前進一步,使消防工作更有保障;

  6、積極完成領導交辦的其他工作任務。

  總之,在領導的關懷下,同志們的幫助下,我們工作中取得了一定的成績,但是,我們還將再接再厲,研究保衛工作的規律,不斷吸取教訓,總結經驗,在新的一年里,進一步加強院內的安全保衛工作,我們知道,未來的一年工作將會更加艱辛,情況更加復雜,但我們一定不會辜負領導和同志們的期望,給醫院創造一個良好的就醫和工作環境。

  醫院安保科副科長述職報告 8

  20xx年度,在醫院領導班子領導下,以“二級甲等醫院復評”為契機,以“進一步改善醫療服務行動計劃”為主題,以構建和諧平安醫院狠抓治安消防安全為根本目標,進一步加大工作力度,為臨床一線服務。定期開展各類應急培訓、建立警醫聯動機制、重點部門裝置自動報警系統、簽訂消防維保合同等一系列工作,切實維護了醫院的安全穩定,防止了各類重大案件事故的發生,醫院在治安安全、防火安全、就醫環境都取得了明顯實效。回顧一年,我科主要做好以下幾個方面工作:

  一、加強科室建設,提高保衛隊伍綜合素質

  我科認真抓好法律法規、崗位職責、車輛管理、應急預案、防火急救知識等。保衛科工作人員各司其責又主動配合,形成團結和諧、朝氣蓬勃、富有戰斗力、競爭力和創新精神的團隊,增強了凝聚力,提高了我科綜合素質、工作效率和執法能力。

  二、社會治安綜合治理

  1、建立建全了管理和責任自由度,落實領導責任制,醫院強化了以xxx副書記為組長,各職能科室負責人為組員的社會治安綜合治理領導小組,各組員職責明確,責任到人;

  2、進一步深化和完善治安防范措施,有效降低醫院的刑事發案率,改變醫院的政治面貌;

  醫院是公共場所,且我院家屬區及醫療區只有一個通道,進出人員雜,每天有2000多人次進出醫院,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,根據這一特殊情況,我院充分利用現有的硬件設施進行24小時監控,并加強制度建設,要求每個值班保安做好巡邏登記工作,做到誰上班,誰負責。增強保安人員的工作責任心。

  三、深入開展平安醫院創建工作醫院的'治安

  消防安全是平安醫院創建的重要組成部分。我院貫徹以“安全第一,預防為主”的方針,結合醫院平安創建實際工作,認真學習上級有關部門的文件精神發動和依靠全院干部職工,為維護醫院正常的醫療秩序和平安醫院的創建工作發揮了重要作用。

  1、思想重視,認識到位,打擊犯罪。醫院治安安全工作是一項重要工作,關系到患者、家屬及廣大醫護人員。醫院始終將治安安全、防扒、防盜、防火工作列為醫院工作重點來抓。針對醫院開放式的特點,人員流動量大、雜、在門診、病區容易發生手機、錢包等財物被盜,停車場摩托車、電單車被盜等現象,我們采取了相應措施;

  (1)專門請城關所的民警來我院門診大廳、住院收費處、停車場抽點巡邏、潛伏。使我院失竊率大大降低;

  (2)針對我院監控盲區,增裝了高清攝像頭;

  (3)我國暴動非常猖狂,形勢不容樂觀,我院就人防、物防、技防相結合,購買了反恐應急裝備,制定了反恐應急預案;

  2、明確職責,責任到人“誰主管、誰負責”,醫院的治安安全工作也是一樣,根據醫院工作需要,成立了“消防工作領導小組”和“社會治安綜合治理領導小組”及“安全生產管理委員會”,定期對全院的安全生產工作及消防 工作和治安安全工作進行全面檢查,發現問題,及時整改,不能整改的要追究相關責任人的責任;

  3、以制度化管理,保障醫院治安穩定 “沒有規矩,不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫院治安安全的保證。確保醫院財產和醫護人員安全,維護醫院正常的醫療秩序,建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《門衛制度》、《車輛管理制度》、《保衛科工作制度》、《保衛器械管理制度》、《消防監控室制度》、《防恐怖防破壞防災害事故應急工作預案》《重大盜竊案件應急預案》等,由于有了以上一些制度,保衛白天把好人員、車輛進出關,晚間定時對各樓道巡邏。并對財務室、藥庫、總務、器材倉庫、等夜間無值班人員的部最全面的進行安全檢查,有效增強了醫院的安全系數;

  4、規范院內車輛管理,確保車輛停放安全有序 醫院因占地面積不大,供車輛停放的面積不多,新綜合大樓工程建設,車輛出入管理增加了很大的難度,整個醫療區沒有了固定停車位,而家屬區的車輛也日益增多,為保證醫院能有一個良好的公共環境,保衛科將此作為頭等大事來抓,克服種.種困難,并安排專人值班指揮,達到了較好的效果;

  5、加強消防安全管理工作為了做好消防工作,完善了消防管理的各項工作規章制度,落實了消防部隊要求每天消防安全網絡直報。每天最少二次全院消防巡查,每月進行一次消防檢查,及時發現并排除安全隱患。針對檢查出 來的問題會在第一時間進行恢復整改。今年來,年檢96具滅火器,新增120具滅火器,更換消防應急燈16盞、安全出口標志22塊、更換噴淋頭12個、煙感xx個,手報16個,確保消防安全。因辦公區緊張,在我院門診樓五層、六層臨時搭建的活動板房,達不到消防要求,存在消防安全隱患,院領導非常重視,下大力將活動板房內的辦公室遷出,消除這一隱患。

  四、齊抓共管,成效顯著

  今年來,全體保衛人員緊緊圍繞醫院中心,堅持以病人為中心,兢兢業業,不怕苦,不怕累,以不計個人得失,勇于同違法犯罪行為做斗爭,為患者營造了一個安寧和諧的就醫康復環境。協助公安機關處理尋釁滋事者2起,其中拘留5人次;處理患者家屬鬧事10多起;處理醫患糾紛9起;協助無家屬患者入院檢查36次;為科室找回走失病人9人次,護送無名氏回家及收容所7起,清除酗酒逗留人員20余次;曾經,病房小偷隔三差五就會來關顧,在我們及公安部門的共同努力下,今年病房內無一偷盜事件。為失主找回錢物7次,合計人民幣壹萬多元及一張20多萬元的借條。

  20xx年我科工作取得了一定的成績,但也存在很多薄弱環節,我們有信心,在20xx年,進一步提高執行力,履行職責,以扎實的工作為醫院的和諧平安醫院建設添光彩,為醫院建設發展保駕護航。

  醫院安保科副科長述職報告 9

  一年來,保衛科在院領導的指導下,在院黨支部的支持和關心下,在各科室協調配合下,全體保衛人員的認真工作,充分發揮了保衛科職能作用,協助公安機關打擊和預防各種犯罪活動,確保醫院轄區案少,秩序好,為職工創造了一個安定的工作環境,做出了積極的工作,受到了院領導和公安機關的好評,現將一年來的工作學習情況總結如下:

  一、思想學習

  全體保衛人員能夠積極參加院辦組織的集體活動,遵紀守法,嚴格遵守各項規章制度,牢固樹立全心全意為人民服務的崇高品德,一年來通過保衛人員的不斷努力學習,為更好的完成保衛工作打下了良好基礎。

  二、落實目標責任制

  為把醫院的社會治安綜合治理目標真正落到實處,保衛科同各科室的負責人簽訂了安全綜合治理目標責任書,明確科室負責人為第一安全綜合治理責任人,同時落實季度例會制度。

  三、進一步深化和完善治安防范措施

  有效降低醫院的刑事發案率,改變醫院的政治面貌。醫院是公共場所,進出人員雜,每天有很多人進出醫院,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,根據這一特殊情況,我科充分利用現有的硬件設施進行24小時監控,并加強制度建設,要求每個值班保安做好巡邏登記工作,做到誰上班,誰負責。增強保安人員的工作責任心。

  四、我院實行開放式管理

  人員流動量大、雜,在病區、門診容易發生錢包、手機被竊這一現象,我們采取了相應措施。

  ①專人到門診、藥房窗口、收費窗口、病區巡邏(特別是單人病房和電梯口病房),使我院失竊率大大降低。

  ②對各樓層的電子監控設備進行了改造,優化了監控設備,并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的'雙重防范,使我院發案率明顯降低。

  通過全科上下的共同努力,目前保衛科已經成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛到消防設施的配置;我們都做到了文明、科學、嚴格、高效雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。我們會認真學習,吸取教訓,總結經驗,努力提高我們的綜合素質,為我院的安全保衛工作做出我們應有的貢獻。

  醫院安保科副科長述職報告 10

  今年的醫院保安工作中,保安經理經常深入到現場,做好員工思想工作,掌握員工思想動態,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞,以院為家。以下是今年的工作總結。

  一、從內部管理入手,提高保安綜合素質

  建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效解決干與不干一個樣,干好干壞一個樣的被動局面,起到鼓勵先進,獎勵先進,鞭策后進和那些混日子的作用,制定落實全年工作目標,將各項服務指標和各項任務分解細化落實到各班、各小組和每位保安身上,使人人有目標、人人有任務、個個有壓力、個個有動力。

  二、努力提高業務素質

  增強處理突發事件的能力,現場處置能力,培養一支紀律嚴明、作風頑強的保安隊伍。管理人員融入到隊伍中去,參加訓練崗位巡查,以便發現問題有針對行性地解決問題。

  灌輸員工珍惜自己的工作,對工作如履薄冰,工作中要尊重、耐心、主動幫助和禮讓來院就診的人員,工作現場再忙也不能怠慢就診人員,忽視就診人員,遇到需要幫助的必須用心服務、注重細節,對工作講究策略,理解病人、體諒病人、尊重病人,對待病人的無理要求或無端指責要采取引導和感化的方法,不能與來院就診人員發生正面沖突,牢記醫院“一切為了病人”的服務宗旨。

  三、切實落實訓練計劃

  根據保安的訓練計劃,落實保安訓練任務,各班從基本做起,從日常訓練做起,堅持每日訓練,班班訓練、人人訓練,狠抓保安基本隊伍,儀容儀表培訓,模擬出警訓練。從而樹立保安隊員在日常執勤中的良好形象。

  同時把工作作風、服務態度、儀容儀表與工資相結合,多勞多得、按勞分配。在這個工作表現與工資掛鉤的改革中有一個重要體現。

  四、完善各項規章制度,確保醫院平安

  必須做到萬無一失,堅持以防為主,防消結合,用制度管理人,做到各崗有職責、各崗有規定、人人有制度。成立安全檢查小組,定期對醫院周圍場所進行巡查,發現隱患及時上報有關部門整改維修處理,杜絕一切安全事故發生。

  五、對保安人員采取輪崗制

  對門崗、車輛指揮崗、安全巡邏崗等崗位實行一月一輪換,改變過去那種固定崗位的模式,讓每位保安都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多用,全面發展。

  六、加強內部考核

  隊員選班長,班長挑選隊員,采取末尾淘汰制、優勝劣汰。使全體保安人員以新起點、樹形象、統一服裝、統一配備通訊設備、一切工具責任到人。以嶄新的面貌展示給大家。

  七、充分發揮保安的職能作用

  嚴管理、細要求,加強消防意識,把消防工作落到實處,加強保安人員消防訓練,熟悉掌握院區消防設施,認真學習消防應急事項,每季度訓練一次滅火器材的使用,實際操作和模擬訓練。

  消防栓一般都在室外,每季度集中保安人員學習一次,熟悉水龍帶的.拆裝等具體操作規程,每個保安要學會消防操作辦法、自動噴淋滅火系統操作、救人簡易操作、報告火警、發生火災時的疏散引導人員的方法等,屆時請消防專業人員到現場示范演習,假定火災現場,組織保安進行分工演習。

  總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的保安職業精神,激勵廣大保安人員繼續堅持自我加壓,奮發有為的精神面貌,高標準,嚴格要求自己,把敢闖敢上,膽大心細的工作精神和求真務實的工作態度結合起來,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象,管理一班人開拓新思路,大膽改革,完成好醫院的保安任務,為醫院的發展做好保駕護航。

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