監理年終個人述職報告范文（精選14篇）
時間過得太快，讓人猝不及防，回顧這段時間中有什么值得分享的經驗嗎？該是好好寫述職報告了。你還在為寫述職報告而苦惱嗎？以下是小編為大家收集的監理年終個人述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
監理年終個人述職報告 1
20xx年即將成就歷史�；厥走^去，內心不禁感慨萬千。在這一年里，在公司項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責，努力工作。為總結經驗，反思自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展的一員，現就本年度監理工作總結如下：
一、服從領導的安排，認真履行本職工作
1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后，及時登記、歸檔，并分發給相關單位或個人。
2、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發給項目總監和各專業監理工程師進行簽認;對于不合格的資料，及時返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監理部，并按程序對文件進行處理;來往文件資料均做到了收發登記，并建立了完整的臺賬。
3、完成監理部的文字處理工作，整理會議記錄、參加監理月報、細則等的編制工作。
4、協助監理工程師到現場驗收每道工序，若不符合設計、規范要求時，督促現場施工人員及時整改及相關驗收工作。
二、規范自己的言行，提高現場工程管理水平。項目部總監安排我到施工現場進行監理工作，并安排了專業知識過硬的工程師帶我。
主要配合、協助土建工程師監督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動接近業主和與施工單位溝通，認真學習相關規范要求以及查看工程圖紙，在專業監理工程師的精心指導下，逐步熟悉了一些設計圖紙的有關規定和要求。
在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，因此在旁站施工中，加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進行施工，確保工程質量。監理記錄是工程監理不可缺少的環節，在現場巡視、平行檢查過程中，我每天做了詳細的記錄，都有完整的監理日志以及旁站記錄等。
在旁站施工過程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進行全過程旁站監督，及時、真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業做好日常的.監督、檢查工作。發現問題及時通知施工單位或監理工程師，做到發現問題及時向總監匯報。并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復檢確認。在施工現場，由于專業知識和工作經驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業務管理水平。
三、加強日常學習，努力提高業務素質。業務素質是監理履行職責的基礎條件。
作為一名年輕的監理人員，我熱愛自己的專業，時常熟悉規范、標準圖集、及大量閱讀了本專業相關書籍，熱衷于對工作經驗的積累。
四、盡心履職,全心全意當好稱職的員工作為一名監理人員，沒有什么謀求利益
和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作，保質保量完成;對自己份內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹，思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配，認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中，能夠尊重領導，團結同事，協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
五、存在的問題：
1.在現場工作繁忙時，監理資料疏忽大意，造成文件無處查找;
2.監理日志及資料填寫不夠規范;
六、今后努力方向：
1.加強團隊意識培養、增強內部凝聚力。
2.不斷加強自身學習，提高自身專業技術能力，嚴格遵守公司內部管理制度將監;
3.增加監理資料的整理規范意識，對每道工序的重要部位做到心中有數，并嚴格控制;
4.做到眼勤、口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監理形象;
5.遵守公司的各項管理制度，協助工程師開展好工作、在監理工程師的指導下，詳細檢查各部位施工情況，盡量做到事前控制，善于發現問題。一旦發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。處理不了的問題及時向監理工程師匯報。團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度端正，遵守公司的各項管理制度。嚴格遵守監理“八不準。日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。總之，作為一名監理人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓。真正讓理論結合實際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。
監理年終個人述職報告 2
一、工程概況
上海市軌道交通12號線25標段土建工程由巨峰路站、利津路站兩座車站組成。
巨峰路站位于張楊北路與利津路間的巨峰路下，呈東西走向。車站總長470m、寬約14.4m～25.7m、底板埋深約為15.1m～17.93m，為地下二層島式站臺車站。車站采用800厚地下連續墻作為基坑的圍護結構，明挖順筑法施工，車站主體基坑等級為二級，標準段設四道支撐，端頭井設五道支撐，其中，第一道為鋼筋砼支撐，其余各道采用?609鋼支撐。
利津路站位于浦東新區東陸路接浦東北路的規劃道路上，與浦東北路丁字相交。利津路站為地下3層車站，車站主體凈長169m，外包全長約172.6m，標準段寬約18.6~26.8m。端頭井基坑開挖深度26.7m，標準段基坑開挖深度24.9m，基坑保護等級為一級。車站采用1200厚地下連續墻作為基坑的圍護結構，明挖順筑法施工，共設七道支撐，其中，第一道為鋼筋混凝土支撐，第四道為鋼筋混凝土支撐，其余各道采用?609鋼支撐。車站共設置3個出入口，1號出入口設置在車站東南側，結合東側風井組布置；2號出入口設置在車站西南側，結合西側風井組布置；3號出入口設置在車站西北側。
由于巨峰路站需穿越曹家溝，要對原有橋梁進行拆除，再進行改建。曹家溝橋呈東西走向，橋全長54m，共三跨，分別東西兩跨為16m，中跨為22m，其中16m板梁共計52片，44片為中梁，8片為邊梁，22m梁板26片，22片中梁，4片邊梁。其中重量最重的為22m邊梁，達32.5噸。
本工程巨峰路車站于2010年6月開工，至20xx年10月施工完畢。利津路車站于2010年10月開工，至20xx年10月車站土建工程全部施工完畢。
二、監理工作依據
1、中華人民共和國建筑法
2、中華人民共和國安全生產法
3、國務院令393號文《建設工程安全生產管理條例》
4、軌道交通關于工程質量、安全相關的法律、法規及國家、地方、行業頒布的工程建設強制性條文、標準、規范。
5、滬地鐵[2006]193號文《上海軌道交通工程建設安全監理工作管理規定》
6、監理合同中相關的安全管理約定條款。
7、《施工現場安全生產保證體系》DGJ08－903－2003
8、經審查批準后的施工組織設計方案中關于安全技術措施或安全專項施工方案。
9、項目監理組編制的安全監理方案和安全監控細則。
三、安全監理工作情況
在工程監理過程中，我們認真履行監理合同，嚴格按照工程建設監理規范開展各項監理工作。組建了以總監理工程師負責制的管理體系，成立了由各專業監理工程師組成的管理組。制定了監理管理制度；確定了監理人員的崗位職責、工作范圍及質量監控程序；分項工程施工前，編制了監理實施細則�，F場監理人員均按制定的規劃、細則及相關質量保證制度對工程實施監理。
1、安全監理著重對施工現場的臨時用電、施工機械、深基坑、排架搭設及拆除、高空作業、臨邊及洞口圍護、登高設施、腳手架、消防、防汛防臺、五小設施等方面進行檢查與監控。監理除日常的安全巡視檢查外，施工現場設4名專職安全監理對關鍵、重點部位進行全過程巡視和旁站。在專職安全監理工程師的主持下，每周二組織施工單位安全人員對施工現場進行全面的安全檢查，發現問題及時指出，并以書面形式提出整改要求，限定施工單位落實整改。
2、安全監理認真對總包及總包單位報審的分包單位的安全生產許可證、三類人員上崗證、安全生產協議書、特殊工種操作證進行審核，并做到：凡不符合上級規定要求的報審資料一律退回并按上級規定重新報審；分包單位報審的項目經理、安全管理人員資料必須與現場管理人員相符合。
3、凡進入現場的大型施工機械必須經專業檢測單位檢測合格并將檢測資料報監理單位審核，并經現場實物驗收后方可掛牌使用，安全監理不定期抽檢機械設備安全使用運轉狀況和例行保養記錄。
4、按監JG46-2005施工現場臨時用電安全技術規范和施組中有關安全用電專項方案等為依據在每日巡視檢查和周專項檢查中對各類配電箱、用電機具做全面檢查，凡不符合三級用電、三級保護、一機一箱、一閘一漏的違章用電及時制止并以書面形式督促施工單位整改。
5、安全監理內部資料臺帳根據申通集團193號文件要求能做到各類資料規范化、標準化、系統化，自工程開工至完工，安全監理共發：巨峰路站：安全工作聯系單14份，安全工作整改單141份(回復141份)；利津路站：安全工作聯系單15份，安全工作整改單102份(回復102份)，及時地將安全隱患消滅在萌芽狀態中。
四、安全專項監理細則的編制和實施情況
1、本工程安全監理細則編制如下：
1）深基坑支護監控細則
2）模板支撐系統監控細則
3）起重吊裝工程監控細則
4）曹家溝橋拆除工程監控細則
5）高處作業監控細則
6）樁工機械監控細則
7）防火安全監控細則
8）中小型機械監控細則
9）腳手架搭設監理細則
10）木工機械監理細則
11）施工臨時用電監理細則
2、在編制安全監理細則時，專職安全員先組織監理組人員進行學習討論，根據圖紙技術要求、施工順序和工程進度等實際情況提前編制安全監理實施細則和重大危險源強制防范對策，并在施工前對施工單位進行安全技術交底，交底工作有書面資料。施工過程中，安全管理嚴格按安全管理細則實施監控。
五、安全監理對重大危險源的監控情況
1、本工程巨峰路站有三個超過一定規模的危險性較大工程：即深基坑工程、模板支撐系統、巨峰路站曹家溝橋拆除工程；利津路站也有三個超過一定規模的危險性較大工程：即深基坑工程、模板支撐系統以及地下連續墻吊裝工程，上述工程是我們監理重點的監控對象，所有施工專項方案均通過專家認證，且專家意見回復手續齊全。
2、在深基坑開挖過程中監理跟蹤值班，并成立了監督小組督促施工單位按施工要求開挖，為了防止因開挖面過大、超挖，監理要求施工單位開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖。在整個深基坑開挖支撐過程中，監理在現場對挖土、支撐預應力施加等進行了旁站，并做好旁站記錄�；娱_挖過程中及時督促施工單位設臨時警戒線、搭設圍護欄桿，并懸掛綠色安全網和掛設指示牌等工作。
3、在模板支撐系統搭設過程中，首先應對進場的鋼管、扣件進行抽樣送檢，檢測合格后方可使用；在實施過程中，對排架立桿間距、扣件扭力、掃地桿、剪刀撐、大小橫桿設置進行檢查，并協同施工單位技術負責人對排架進行驗收掛牌后，方可同意進入下道工序施工。
4、在起重吊裝過程中，首先對進行的設備、人員進行核查，確保特種作業人員持證上崗，以及進場的機械設備符合方案要求。在吊裝過程中，主要針對吊點、吊具等進行檢查，確保吊裝安全。
六、安全資金的投入與使用
監理機構對施工承包方的安全防護、文明施工措施費的使用計劃進行了審核，并對使用情況進行了檢查。重點對危險區域的安全警示標志牌、防火、臨邊洞口、高處交叉作業的防護、臨時用電、文敏施工等的'措施費使用情況進行督促，并督促施工單位建立安全防護、文明施工措施費用使用臺帳，并保留支付原始憑證，經統計共計780余萬元，占工程合同造價的2.38%。
七、評定
軌道交通12號線25標段工程已全部完工，在整個施工過程中，我們監理始終貫徹安全第一、文明施工的指導思想，按照申通公司的要求組織監理人員學習、討論相關的文件和資料。但仍由于管理疏漏忽略了圖紙外非施工用筋焊接質量的檢查，導致于20xx年1月9日發生一起安全事故，造成一名作業人員死亡事故。
事后監理立即下發指令要求施工單位暫停施工保護現場，并配合調查組進行調查，查明事故原因。根據“四不放過”的原則，分析事故原因并舉一反三，防止類似安全突發事件再次發生。并針對此次事故，認真吸取了深刻教訓，在后續鋼筋籠吊裝施工中監理加強了相應的監控措施。
最終，本工程通過各方的努力，和各階領導的指導，本工程于20xx年10月順利圓滿完工。軌道交通12號線25標巨峰路站、利津路站土建工程安全質量標準化達標復核為優良。
監理年終個人述職報告 3
20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、個人年度主要工作內容
在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住距理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面：
每天根據工地現場情況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的.時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取刻訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見及對公司的意見
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
本人于20xx年參與了xx中心醫院建筑智能化項目、xx統計局機房工程項目、xx數字城管項目、xx數字城管項目的現場距理工作。
xx統計局機房工程項目、xx數字城管項目主體工程已全部完成，項目分別于20xx年初完成最終驗收、業主交付使用。在系統交付使用過程中，我方監理部跟蹤了系統的升級、運維、異常情況處理。
xx中心醫院建筑智能化項目是公司在xx的重點項目。從戰略層面上來看，監理服務質量好壞、高低，直接影響了后續中心醫院設備標段、衛生局軟件項目的監理業務�？偙O趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責，團隊協作、和諧互補、任務到人。
xx中心醫院是民心工程、政府主導、分管領導的政績工程，時間少、工期緊、任務多。我方嚴格按項目管理流程執行監理，不因時間倉促而盲目施工，降低工程質量。凡事預則立，先有計劃方案，再啟動實施�？紤]到時間緊，同步對各個分項子系統，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設指揮部、院方相關職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核。
xx中心醫院建筑智能化項目總投資約xx余萬，共約18個子系統建設，分散于老干樓、醫技樓、行政樓幾個樓區30個樓層實施工作。
項目初期監理工作主要集中在如下幾個方面
1、圖紙評審、需求確認；涉及到土建單位、裝修單位及院方內部職能部門的各個子系統，我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統視頻監控點位的定點定量，我方提供合理化建議，為院方節約開支80余萬元。根據招標文件要求、業主需求以及后期業務擴展需要，統一信息點位定點標準（內外網、光纖到桌面、通信電話一用一備），在后期的圖紙評審過程中嚴格執行標準。參考其他衛生醫療類信息化建設經驗，為院方建議補充并把關選型了呼叫子系統。
2、中心機房、監控機房的監理工作；
跟蹤旁站中心機房的建設工作，特別裝修子系統的建設。機房的六面裝修工藝嚴格執行標準，找平—防灰—防潮—保溫。預埋工程中，橋架、線管、過線盒，規格、厚度、數量及敷設路徑現場核實和管控。強電子系統，入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關匹配，ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統，金屬固件等電位聯接良好接地、設備外殼保護接地、配電線纜總線接地、聯合接地不大于2歐姆，單獨接地不大于1歐姆。動力環境監控子系統，此系統是機房實時管理的關鍵，其功能全面性、性能穩定性直接影響了機房管理質量。本次環控主要對精密空調漏水報警、配電的漏電和過載、ups運行狀況、室內溫濕度等進行監控。
3、重點旁站樓宇信息化管線敷設，實時對預埋質量進行評估。
前期主要以樓宇管線敷設工作為主，對我方監理人員是力氣活、細致活，也是見工夫活。因為涉及到綜合管網，上有純靜水管網、消防管網、新風管網、空調管網，在執行設計圖紙的同時，也應實時對局部路徑合理調整�，F場人員把握幾個原則，先圖紙，后現場；現場水平管網重疊，在不影響裝修吊頂的情況，垂直調整；影響吊頂或不好室內進線的，避水管，近空調管等。統一標準、靈活監理、實時調度實施，工程質量每日檢、工程進度三日核，及時向領導匯報工作，與各單位銜接保證其它接口單位后續工序正常實施。
監理年終個人述職報告 4
自20xx年5月份進公司至今，主要擔任徐州中央國際廣場項目的監理工程師一職，負責電氣安裝及安全文明施工的工作，現將這期間的工作開展情況簡要總結如下：
一、職責的履行情況
在充分吸取以前工作經驗及教訓前提下，不斷學習并增長了監理工作水平，堅持多看技術規范多讀監理任務和職責。在施工現場我堅持“安全第一，質量為本，服務第一�！钡墓ぷ髂繕瞬⒁源藶楸O理工作中心和重心，完成以下工作：
1、現場安全文明工作：
2、電氣專業方面工作：
二、監理形象
1、干一行愛一行，行行出狀元：喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因，善于總結思悟獨到的見解。
2、誠信監理：按照自己崗位職責認真做事，老實做人，盡量少出紕漏，堅決不說外行話，嚴格按照監理規范，注重主動和效果的統一，盡量有效地工作，并與現場監理研究監理工作的關鍵部位。
3、維護聲譽：注重維護監理部聲譽，有損監理部聲譽的事堅決不干，不說粗話臟話。
4、熱情服務：圍繞業主、承包人的切身利益多辦實事，辦好事，多解難題，使雙方滿意，堅持“服務無止境，滿意是標準”的`服務理念。
三、存在不足之處
社交本領不高，自我調整不夠，主動與領導交接建議溝通不夠多。
四、今后打算
1、通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足，結合今后的施工特點，明確了今后的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化，我決心不斷加強自身業務學習，提高組織協調能力，把本職工作做得更好。
2、圍繞監理部的工作為中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子，把工作做得更加扎實。
監理年終個人述職報告 5
一、工程概況：
道路全長約2.94Km，具體施工內容包括：道路工程、涵洞工程（箱涵5座）、交通工程（標志、標牌）、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。
二、監理機構人員配置及實施
根據監理合同及監理規范結合工程實際施工情況，針對本項目要求，及時組建了以總監理工程師為首的項目監理班子。
三、監理合同履行情況：
項目監理部按照委托監理合同、設計文件、國家現行有關施工規范、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合項目監理規劃和監理細則的要求，有序地開展工作，履行了合同的義務和責任。
1、監理工作開始時間：20xx年xx月xx日進場開始至20xx年xx月xx日具驗收條件。
2、根據工程情況及監理范圍，實行了一系列監理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度，分項分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等等。
3、采用跟蹤監理與旁站動態監理相結合的手段，使工程施工始終處于受控狀態。
4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好監理交底等），強化事中控制，積極采取事后控制措施以保證施工質量和工程進度。
四、監理工作成效
�。ㄒ唬┵|量方面：
1、施工準備階段的質量控制：
施工方在施工前對各項工種班組進行了安全技術書面交底確保質量安全，無一例事故產生，質量合格。監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，對水準點、控制點進行了復核。對進場材料，審閱其合格證、檢驗報告，檢查其外觀質量，符合要求后按規定見證取樣復檢、合格后予以報驗，保證材料的質量
2、施工過程質量控制
采取旁站、見證取樣，檢查驗收等手段對5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進行復查，保證其不偏差，見證土石方回填、水穩、級配碎石壓實度試驗；仔細檢查模板的支撐和拼縫質量，保證砼構件幾何尺寸的準確，表面平整，垂直度符合要求；仔細檢查砼及構件內鋼筋的`制作安裝質量，砼保護層厚度。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質量符合設計規范要求。該工程的各分部分項及隱蔽工程都按相關程序進行驗收，基本滿足設計及施工質量驗收規范要求，驗收合格，工程所有試驗合格，工程資料基本齊全。在施工過程中監理方組織召開了55次工程監理例會，主持或參加了2次其它專題或協調會，發出監理通知11篇，對工程的順利進行起到了一定的促進作用。
�。ǘ┦┕みM度控制方面：
（1）依據合同工期審核承建單位報送的施工總進度計劃并監督實施。
�。�2）對承包單位報送的年、月、周施工進度計劃實施情況進行檢查和分析，當實際進度滯后于進度計劃時，及時通知承包單位采取糾偏措施。
�。�3）利用工地周例會，分析和總結周、月施工進度計劃完成情況，在未完成施工進度時，請承包單位項目經理分析原因，拿出合理的整改措施，并及時調整施工進度計劃。
�。�4）主要影響施工進度的因素有：建設單位相關部門征地移交緩慢，在施工進場后并未全段征地完成，至工程竣工依然有道路右側K0+000—220未征地移交；其余是施工段內有眾多的管線需要保護及搬遷緩慢為影響工程進度的主要因素。
（三）投資控制方面
（1）對工程進行現場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表。
（2）及時收集、整理有關施工和監理資料，為處理工程費用提供證據，并把好現場簽證關。
�。�3）未經監理人員質量驗收合格的工程量或不符合施工合同規定的工程量不計入工作量，拒簽工程款支付申請表。
�。ㄋ模┌踩矫�
�。�1）對照《建設工程安全生產管理條例》明確工程參建各單位的安全責任。
�。�2）審查承包單位安全保證體系，檢查安全專職人員的崗位責任制。
�。�3）審查施工組織設計（方案）安全保證措施。
�。�4）對危及安全的施工方法、對違反安全操作規程作業的行為及時與承包方取得聯系，必要時簽發監理工程師聯系單、通知單予以阻止和要求整改。
五、工程質量的評價
各分項工程完工后分別組織了驗收，各分項工程都實現了合同約定的建設內容，初驗提出的問題已整改，工程資料基本完善，工程質量符合相關技術標準和要求，同意驗收，驗收合格。
六、結束語
本工程監理工作的實施得到了xx市質安監站、業主單位的大力支持。在工程施工中，業主單位有關領導和常駐人員，多次協同監理人員做好質量、進度監控工作，市質檢、安監有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求，對工程的順利進行起了重要作用，在此特向你們表示衷心的感謝！
監理年終個人述職報告 6
一、工程概況
1、本項目為壯錦大道與五象大道交叉口的立交工程。壯錦大道于樁號ZJk0+833.20處與五象大道相交，相交角度為90°。壯錦大道等級為城市主干路，雙向六車道，道路紅線寬度為100m，設計行車速度為60km/h。五象大道等級為城市主干路，雙向八車道，道路寬度為68m，設計行車速度為60km/h。由于該交叉口交通量大，現有的燈控平交方式已不能滿足不斷增長的交通量需求，需要采用立交方式解決。設計采用的是菱形立交方式，分近、遠期實施：壯錦大道直行車輛通過一座上跨主線橋通行，五象大道直行車輛遠期通過一條下穿隧道通行，近期則與左右轉向車輛一樣通過地面層通行。本次為立交一期工程，橋梁工程只包括壯錦大道上跨主線橋一座，五象下穿隧道納入二期工程中，結合今后的地鐵換乘站一并建設。
壯錦大道設計范圍：ZJK0+000-ZJK1+470改造長度為1470米。壯錦大道主線跨線橋設計起點樁號為ZJK0+669.4，終點樁號為ZJK1+023.8，橋梁面積9568.8㎡；橋梁北側引道長129.4米，南側引道長166.2米；主線橋總寬27米，橫向分兩幅布置，每幅橋寬13米，兩幅橋中間有1米寬的鏤空。橋梁全長354.4米，縱向分三聯布置，第一聯：3x30m預應力混凝土等截面連續箱梁；第二聯：40+60+40m預應力砼變截面連續箱梁；第三聯：4x30m預應力混凝土等截面連續箱梁。連接跨線橋的引道兩側設置擋土墻，以克服與外側輔道的高差。
五象大道延長線設計范圍：WxK1+120-WxK1+560，改造長度440米，設計僅對路口范圍舊路進行路面加寬加鋪改造。
壯錦大道ZJK0+500處設置等截面連續鋼箱梁人行天橋一座，橋梁面積為908㎡。
本工程主要內容包括橋梁主體結構、橋面排水、引道擋墻、照明、橋上花槽以及隔音屏等附屬工程道路施工包括城市雨污水管道5369米檢查井137個土石方40000立方。
2、本工程業主、勘察、設計、承包商、監理分別是：
業主：
勘察：
設計：
承包商：
監理：
3、本次南寧市五象-壯錦立交工程驗收內容包括橋梁、道路、排水、照明工程。
4、工程工期及工程造價：
工程合同造價約12730萬元，于20xx年3月16日正式開工，20xx年8月31日完成施工。
二、監理組織機構及人員
1、監理組織：我公司承接施工監理任務后，根據工程的特點和要求，組成項目監理處，具體負責履行監理合同，本工程實行總監理工程師負責制，由總監確定項目監理處人員的分工、崗位職責。具體投入人員如下：
總監理工程師：姚思清
總監理工程師代表：劉建琨
專業監理工程師：韋裔志、陳代遠、黃忠院、陳慶彪
監理員：何力、常筠、匡繼麗
2、監理范圍：
南寧市五象-壯錦立交工程橋梁、道路、排水、交通組織、照明工程的施工階段、竣工及缺陷責任期。
3、監理目標：
按照監理服務的范圍和內容，履行監理義務，守法、誠信、公正、科學、有效地服務于本工程，使工程質量、工期和投資滿足施工合同要求。
三、監理依據及目標
1、國家及地方有關工程建設的法律、法規、條例；
2、國家及有關部門關于工程建設的技術標準，施工及驗收規范，監理規范；
3、本工程的施工承包合同和監理委托合同；
4、本工程設計文件。
四、監理合同履行情況
按照監理合同的約定，我公司于20xx年3月組建了南寧市五象壯錦立交工程（一期）工程項目監理處。根據委托監理合同斌予的權力依據設計文件、施工規范和監理規范的要求展開監理工作。
施工過程監理合同履行情況如下：
1、施工準備階段監理
任公司簽訂委托監理合同后，于20xx年3月成立了由姚思清擔任總監理工程師的項目監理處，隨即進入施工現場，明確了監理人員的崗位職責，熟悉合同文件、設計圖紙及相關規范，編制監理規劃。組織設計、業主、承包商共同進行施工交樁、放樣工作，檢查承包商資質、項目組織機構、技術人員、機械設備進場情況，并及時向項目業主通報有關情況，審批承包人的施工組織設計及開工報告。
2、施工階段監理
�。�1）質量控制
①工程開工前進行監理交底，并嚴格按照監理程序開展工作，要求承包商必須做到工程開工有報告、施工有措施、技術有交底、隱蔽有記錄、質量有自檢、操作有程序、交工有資料，力求做到工程資料的收集、整理與施工進度同步。在工序施工中，監理人員對工程質量進行全面追蹤檢查，如發現不合格項，即以口頭指令或以發《監理工程師通知單》的形式要求承包商整改，上道工序施工完成后，由監理檢查驗收認可后方可進行下道工序施工。不允許因搶工而忽視工程質量。共簽發質量方面的監理工程師通知單7份。
②協助承包商建立和健全質量與安全體系，檢查承包商參與本工程施工的技術人員和特殊工種人員持證上崗情況，逐步建立以人為本的管理理念，我們一直認為從“人”的管理入手，是解決工程施工中存在問題最直截了當的辦法。
�、垡允虑翱刂茷橹攸c，加強事中控制，嚴格把好工程質量關，未經檢驗或檢驗不合格的材料和構件，一律不能用于工程上。監理在加強見證取樣試驗的同時認真進行監理平行抽檢試驗，合格率達100%。在施工過程中監理人員勤走動勤檢查，發現問題及時處理解決，并下發監理工程師通知單限期整改，確保工程不留質量隱患。
�、軜痘云胶夂统暡z測，以及橋梁建成后進行的動、靜載試驗檢測，其結果均符合設計及規范要求。
（2）造價控制
①嚴格執行計量簽證程序，以合同及其它有效文件為依據，堅持幾方現場聯合簽證，盡量避免計量資料后補，從而確保計量工作能夠客觀、公正、有條不紊地進行。
�、陧椖勘O理處安排一名有豐富預（結）算經驗的專業監理工程師負責工程計量及審核，確保審核結果的客觀性。
�、奂訌妼ΡO理人員的職業道德教育，保證工程計量的準確、客觀，避免計量多報、重報。
�、芊彩巧婕霸O計變更、地質變化或其他事項導致工程量變化時及時報告業主到現場察看，并督促完善設計變更或工程洽商等相關手續，做到計量有依據，操作按程序。
�。�3）進度控制
�、僦鲃优浜蠘I主工地代表的工作，及時解決影響進度的有關問題，盡量避免影響工程的施工進度。
�、诓扇 皫汀薄ⅰ氨O”相結合的辦法，加強監理交底工作。施工過程中，加強巡檢、抽檢，對重要工序的施工實施旁站監理，及時發現問題，解決問題，避免因質量問題而造成返工，影響施工進度。
�、弁ㄟ^例會和現場協調會協助承包商改進工作方法，合理高效地組織施工，使工程在施工中遇到的問題能得到盡快解決。
�、芗皶r督促承包商在確保質量的前提下加快施工進度，簽發進度方面的監理工程師通知單3份。
�、輰徍顺邪烫峤坏脑隆⒅�、倒排計劃，提出完善計劃和方案的監理意見，每天檢查進度完成情況和所需資源的進場情況，并根據現場施工情況合理調配監理人員，在搶工期間，安排監理24小時值班，對砼澆注、預應力張拉等關鍵工序進行旁站，一般工序則巡視檢查，沒有因監理的檢驗不及時而影響工程正常施工的現象發生，經過我項目監理處和各相關單位的共同努力，該工程按質按量如期建成啟用。
（4）安全生產管理的監理工作
�、賹κ┕し絼趧贞犖檫M入施工現場后檢查該分包隊伍的營業執照、資質證書、安全生產許可證和有關人員合格證書，特種作業人員操作證；新進場的從業人員檢查是否進行三級安全教育。
�、诂F場檢查施工單位施工人員執行安全生產制度的實施情況。
③檢查工程的文明施工及安全防護措施，簽發關于安全方面的監理工程師通知單。
�、苓M行日巡檢及周巡檢并下發監理整改通知單，對存在的問題督促施工單位整改到位。
(5)信息管理工作
�、夙椖勘O理處從始至終認真貫徹執行合同條款，嚴格依據規定的程序、法律法規、合同要求，并公平、公正、科學、規范地開展監理工作。
②項目監理處還配備專人負責信息管理工作，將信息分類歸檔：如合同文件、合同協議書、技術規范、圖紙資料及其他行政、技術文件，施工過程中的動態信息、監理、承包商信息，質檢、試驗、原始記錄，上級及業主信息以及其他有關信息等，將以上信息按相關類別分類存檔，并將資料進行電腦化管理。
(6)協調工作
在協調工作方面，我監理處以為業主提供滿意服務，保證工程順利開展為原則，積極協調做好管線遷移、交通疏解工作，為施工創造良好的外部環境，保證施工計劃進度的'實施；協調好與周邊單位、工地現場內的綠化、管線等其他單位的關系，使得工程順利完成。
五、監理工作成效
在業主、勘測、設計、施工、質監等有關部門的大力支持和配合下，項目監理處基本能按國家建設工程監理規范的要求開展工作，以公正的立場，積極協調建設各方的工作，努力創造各方積極配合、各司其職、共同協商和相互諒解的工作環境，未出現扯皮、推諉、中斷施工或大的工程爭議事件，工程施工過程中，沒有發生安全事故各分項分部工程質量均達到合格標準，工程進度如期完成，較好地完成了監理合同的施工階段監理任務。
六、本工程重大變更
為保證本項目新建路面與改造后的機場快速路協調一致，經業主、設計單位等參建單位及有關建設主管部門相互溝通，同意采用橡膠瀝青混凝土對本項目新建路面進行罩面施工。
七、建議與體會
1、本工程的質量控制工作做得較好，是與業主對監理工作的支持與信任是分不開的。業主賦予監理質量管理方面的全部權力，保證監理有效貫徹實施《監理規劃》與《監理實施細則》，有助于監理實現三大控制目標。
2、積極了解施工單位的內部施工管理機制，掌握其工、料、機的調度情況，能使監理在工作中掌握主動，解決問題時能夠做到追本溯源，有的放矢，有助于工程質量與工程進度控制確保施工合同的順利實施。
八、預驗收情況
施工單位自檢合格后報我公司驗收，我公司于20xx年11月28日組織業主、勘察、設計、施工等有關單位人員進行預驗收。發現存在如下問題需要整改：
1、部分路緣石、流水板松動斷角損壞、不平整順直，流水板高于路面。
2、局部檢查井井蓋高于路面或過低于路面。
3、主線橋部分梁底平整度不符合設計及規范要求。
4、部分檢查井井蓋及雨水篦子材料不符合設計及規范要求。
5、部分井座、井筒移位，井內過梁粗糙，井底垃圾未清理，爬梯污染嚴重未清理。
6、部分檢查井管道接入井內過長，管口未處理好。
7、局部路燈燈桿未調直、燈座未放螺帽螺桿油漆污染。
8、局部人行道下沉、松動損壞，盲道出入口高差較大。
9、左轉彎瀝清路面不平直、粗糙從新鋪設。
10、天橋北邊過路管道未安裝，主線橋路面標線局部脫落。
11、部分質保資料未完善。
監理年終個人述職報告 7
時間一晃而過，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力。
20xx年9月份，我監理部受公司委派至俊景花園城項目開展工程監理工作。兩個多月來，我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。
一、在監工程概況
1、工程名稱：俊景花園城(南區)綜合住宅項目
2、工程類別：綜合住宅
3、工程地址：青口河南，華中路東，鎮海路北
4、建設單位：連云港俊景房地產發展有限公司
5、設計單位：連云港建筑設計研究院
6、施工承包單位：通州建總建設集團
二、監理工作情況
在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務，基本情況如下：
1、質量控制方面：工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來，未出現工程質量事故，保證了工程的質量。
2、進度控制方面：本工程正式開工時間為11月20日，截止到20xx年1月13日共完成靜壓樁施工505套，自工程開工以來，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃，同時，我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中，由于各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業主的要求，我監理部多次要求施工單位編制可行的`進度計劃，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。
3、投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。
4、安全管理方面：自工程開工以來，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理，對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今，未發生安全事故，保證了現場的安全文明施工。
5、合同管理方面：在接到公司的監理任務委托后，我監理部即對合同的內容進行認真研讀，保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外，對于各專業分包合同同時進行監控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學、公正、公平的原則。
6、信息管理方面：我監理部按照江蘇省建設工程施工階段監理現場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。
7、工作協調方面：自項目伊始，我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作，建立了暢通的聯系渠道，為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關系進行協調，確保合同有效、順利地實施。協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利，參建各方未發生糾紛、矛盾。
在本項目本年度的監理實施過程中，公司領導何總多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。
監理年終個人述職報告 8
一、工程概況及我所承擔的監理工作：
蛟橋停車場設置綜合樓、運用庫、洗車機庫及控制室、盾構井、明挖段隧道、牽引降壓混合變電所、污水處理站、門衛室等生產生活房屋，另還設置有地鐵建設分公司大樓、地鐵公安派出所。招標工程項目主要涵蓋：路基、站場土石方工程及附屬工程、道路、排水、房屋、軌道、動力照明、給排水及消防、通風空調、工藝檢修設備、電梯安裝配合、煤氣施工配合、綠化等多系統工程。
停車場總建筑面積約33468m2、圍墻內占地面積約8.22ha、土石方量約70萬m3、擋墻支護約10萬m3、鋪軌長約4.6km、道岔約16組、段內道路長約1.8km、室外硬化地坪約1200m2，我主要承擔測量監理的工作。
二、質量方面的管理工作：
為了能夠達到此質量目標做了以下工作：
1.測量監理工作的組織和主要工作
(1)路基開挖邊線及，路基邊坡開挖部位，測量監理都對開挖開口線放樣后進行復測并嚴格審查內業資料，防止了開挖過程中因測量發生體型錯誤。
(2)路基開挖體型、混凝土澆筑體型、樁基樁位檢測，每當開挖完成一個高程，測量監理對其開挖體型(設計開挖線、坡比、樁基樁位)進行復測，并將復測結果及時反饋施工單位用于調整預開挖情況，從而提高了整體開挖質量，在路基擋土墻、柱澆筑完成后，對混凝土澆筑體型及時進行現場復測，確保體型控制在規范要求范圍內。
(3)土石分界線測量，土石方明挖工程覆蓋層挖除后，經設計、業主、監理、施工四方現場界定后，及時對土石分界面進行測量，確保土、石計量準確。
(4)混凝土模板檢測，對混凝土模板實地復測。
(5)明挖開挖軸線檢查和高程檢測，開挖過程中，每掘進一段距離測量監理都對盾構井軸線和高程進行復測，發現問題及時糾偏。
2、測量監理工作開展情況
監理部對施工單位測量機構設置及資質文件、人員配備與人員資質、原始地形測量、開挖放樣成果、竣工斷面驗收測量成果、混凝土襯砌模板校核、測量成果報審單、承建單位來文、報告等各方面的工作采取了以下的控制措施：
�、刨Y質管理，測量監理及時對照投標文件進行檢查，督促施工單位配置與工程相適應的測量人員和儀器設備，并對測量人員的咨質進行檢查，做到測量技術力量的合理配置，最大限度的提高測量成果質量。定期或不定期組織對承包商測量機構設置及資質文件、人員配備與人員資質、測量儀器、設備及質量控制措施等進行審查。
�、圃诠こ虒嵤┻^程中，嚴格按照測量規范，對施工單位的測量行為予以監督。
�、潜O督施工單位對已接收和加密的控制點的保護情況，一經發現移動或損壞，要求立即報告第3方測量單位，并采取補救措施，按同等精度補設或移位。施工過程中，要求施工單位對已接收的控制網點及加密控制網點進行經常性的檢測。
�、葍葮I資料檢查，堅持對施工單位進行定期的測量資料檢查，嚴格按照真實、齊全、規范的原則進行內業資料檢查，及時發現問題及時整改，通過檢查、觀摩、整改，施工單位目前都能較規范的整編測量內業資料。
�、杀O理部不定期與施工單位溝通，對當前測量工作進行總結回顧，對測量工作中存在的問題進行廣泛討論和探討，特別是對出入線段高程以及軸線測量控制要點，即提高了對測量質量重要性的認識，又使測量技術水平得到了提升。
�、蕦嵉貦z測，測量監理堅持對工程質量大范圍的進行抽檢，較為全面、客觀的反映了工程質量全貌。如明挖由施工單位建立的.導線網點，我對其成果及過程進行100%的旁站及內業資料審核，和不少于30%的外業復查，特別是對場內控制點1個月進行復測一次，確保明挖測量無誤。上蓋物業工程對每根樁基，柱子以及梁、板，100%進行復測，確保上蓋物業工程質量。
本人在20xx年中一直以科學的監理方法，嚴謹的工作作風，使得各項測量監理工作實現預期控制目標。在工作中，不斷提高自身綜合素質水平。
始終堅持以一個合格職業人的標準要求自己，熱愛公司，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹，思想品德端正;遵守公司的規章制度;服從公司分配，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，解決實際測量監理工作中的各種問題，堅持廉潔自律，恪盡職守，擺正自己的位置，公正及時解決工作中的問題，平時只要監理部安排無論休息日、節假日都堅持堅守工作崗位。在今后的工作中，本人將努力完善自己，發揚優點，為西安鐵一院監理公司的發展壯大作出自己的貢獻。
監理年終個人述職報告 9
如何做好現場“現場監理”工作總結自進入本公司以來，在公司各級領導的信任及大力幫助支持中我兢兢業業，刻苦鉆研，認真履行監理方在工程建設中“三控兩管一協調”的職責，嚴格監理、熱情服務，為現場監理工作創造了良好的基礎。現把我幾年來工程監理工作的經歷總結如下：
一、嚴格監理，優質高效抓質量
“質量”是工程的生命和靈魂是現場監理工作的生命線，也是現場監理工作永恒的主題，要把“質量控制”作為監理工作的控制重點，必須做到堅持“百年大計，質量第一”的原則，把“嚴”字當頭，狠抓落實、狠抓過程控制，加強現場監理力度，杜絕事后驗尸。監理工作措施可通過下面幾個方面進行，使工程“質量”處在監理的受控范圍內。
1）建立規章制度，落實質量崗位責任制 所謂：沒有規矩，不成方圓。所以現場監理在工程開工時，應根據工程實際情況，依據國家建筑法規定及接合本公司相關制度規定，制定詳細的監理規章制度如《各種監理程序》、《監理工作考核辦法》、《各級監理人員職責》、《內部管理制度》等，使監理人員有章可循，能使監理工作順利開展并很快步入正軌，同時要建立健全各級監理人員崗位責任質量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。
2）加強學習，提高監理服務水平
在各分部工程實施前，組織號召現場所有監理人員加強對業務知
識的學習，并針對不同階段的施工重點，有組織、有計劃、多方面、多形式地對監理人員進行全面培訓、指導，使現場所有監理人員做到欲善其事，必先利其器的原則。即使相同的工程項目，施工單位在工程質量控制中也有所差別，針對此情況，監理人員必須進行現場觀摩，并熟悉熟記《質量驗收規范要求》及《設計圖紙要求》進行檢查驗收，如砼外觀質量、砌體質量、土方回填、伸縮縫、鋼筋等重要工程部位，監理人員應充分了解什么成品屬于完全達標，什么產品需進一步改進，取長補短，達到預期質量控制目標。
3）加強試驗工作，嚴把材料關、試驗關 試驗工作是工程施工質量控制的關鍵環節，做為監理要堅持用試驗數據說話，杜絕造、編試驗資料的情況出現。原材料的'好壞是決定工程質量的基礎，要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢，不合格的材料不準進場，進場后抽檢不合格的要及時清除出場，監理人員要監督試驗員根據《國家試驗標準》進行各種原材料隨機取樣并及時試驗驗證，以確保不合格材料用于工程建設。
4）預先提示、監幫結合，熱情服務于施工單位 監理人員的預知性是反映一個監理單位水平的重要指標，工程質量監理過程中，要強調事先監理和主動監理，貫徹以預防為主的原則，在工序繁雜、技術難度大的各單位工程開工前，監理要協同施工單位對現場進行踏勘，共同分析、制定科學、合理的施工方案。對于技術較弱的施工單位，監理要為他們出主意、想辦法，在技術和管理上給予幫助，引導他們盡快進入正軌。
5）督促施工單位建立健全自檢體系 施工單位的自檢體系是確保工程質量的基礎，要提高工程質量，監理人員要監督施工單位建立完善的自檢體系，項目經理部設立質檢科，下屬各施工隊伍要建立專職質檢員，形成自下而上的質檢網。
二、科學組織，計劃切實，確保工期
監督施工單位制定科學管理、切實可行的施工計劃，并能保證落實，工程能否順利完成的前提，為實現這一目標應做到以下幾點：
（1）根據工程內容、主次工程、關鍵內容，結合當地氣候特點，制定詳盡的總體計劃。
�。�2）要求施工單位在總體施工計劃的指導下，編制年、月（季）、旬，甚至周計劃，滿足周保月、月保年，年保總體計劃的目的。
(3)通過工程總體進度網絡圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表，與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比，隨時掌握工程實際進度與計劃的差距，發現差距，要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調整，并要對重點工程項目進行重點計劃控制，以確保工程能按期完成。
三、嚴格計量，把好建設資金關
嚴格控制工程費用，為業主和施工單位把好資金關，做到此點要求，監理人員必須懂合同、精業務、負責任才能擔當此任，所有計量必須做到合同內有依據，合同外有手續，嚴格控制計量紅線，并建立詳細的計量臺帳，避免漏計、重計、早計現象的發生，嚴把變更審查關，所有變更需結合監理技術主管，認真審核，如實上報，及時批復，并建立變更臺帳。
四、日歸檔與質紙資料管理
根據公司日歸檔制度要求，及時整理內業資料，做好日檔案歸檔工作，工程內業資料的整潔、健全也是工程質量評定的一部分，要重視內業資料的整理工作，工程開始就要對工程資料工程檔案進行嚴格的管理，以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規范、歸檔及時，并能在竣工驗收后及時上交公司有關部門。
五、安全生產、廉政建設常抓不懈
抓好工程質量，加快工程進度的同時，要始終把安全生產和廉政建設當作工程建設的重要組成部分，切實做到“工程優質，干部優秀，生命安全”，達到建好一條路，鍛煉一支隊伍的目的。以上幾點是本人在幾年的監理工作中總結的部分經驗，當然還存在一些不足和缺陷，在今后的工作中，我將精益求精的利用好自身所學的業務知識和幾年來的工作經驗，積極把自己投身到公司建設這個大熔爐中，努力為公司的快速發展多做一點貢獻。
監理年終個人述職報告 10
尊敬的各位領導：
本人李xx，20xx年8月份受公司委派到樹高·威尼斯城項目任總監理工程師，現我把自己一年的的工作情況做出匯報，請領導予以審查;
一、工作崗位及職責
1把監理部內部建設和人員素質提升作為工作的首要重點;在日常工作中，對大家遇到的難點及時給以幫助，對專業配合之間產生的矛盾及時予以協調和調解，注重化解不良情緒;每天巡查現場，及時聽取相關各方對監理工作的意見和建議，充分掌握大家的工作成效，對存在的不足和缺點及時向其提出，以便能夠引起重視和改正，促使其不斷提高工作水平;本年度，監理項目部各人員都能安心本職工作，大家和諧相處、同舟共濟，無論是大局觀、合作配合意識，還是工作水平、業務能力都得到了普遍提高;
2嚴格按照監理合同履行監理職責，做好安全、質量、進度、投資的控制，保證工作按計劃進度進展，平時加強與業主相關領導溝通，從而保證了監理費按照合同及時支付到位;
3抓生產的同時抓安全，要求總包單位建立健全安全生產責任制、做好工人進場的安全生產教育培訓，監理單位每周四組織建設單位、施工單位及分包單位進行現場安全聯合大檢查，包括查思想、查管理、查隱患、查整改，并出具安全檢查會議紀要，本年度無安全生產事故;
3、崗位認知
認真遵守國家的相關法律及公司的各項管理制度，愛崗敬業，提升堅持為業主服務的的思想意識、嚴格按照設計要求和相關標準進行工程監理工作;及時協調施工現場各參建單位的工作關系及現場技術問題，培養項目員工內部凝聚力，提升項目內部管理水平，增強項目員工業務能力，擴大宣傳公司品牌，在項目全體監理人員的大力支持自己的艱辛努力下，圓滿完成了本年度的監理任務，同時也獲得了業主和管理公司的一致認可;
二、注重“三控、三管、一協調”切實處理好與業主、施工單位、監理單位的三者關系：
在現場監理工作過程中，我能按監理規范要求抓住質量、進度、投資、安全等方面來控制，并注重事前控制，預防為主，防患于未然;結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收工作，確保工程質量、安全第一、業主滿意的要求;
1、質量控制：
工程施工的核心部分在工程質量方面；
�。�1）項目監理部開工前審查施工單位的質量保證體系，對不符合工程施工要求的，及時要求施工單位整改，并監督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業完善質量管理制度并監督其有效實施;
（2）以國家有關技術規范、施工圖紙為依據，檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性是否在鑒定周期內；對進場材料、設備、構配件進行審查;
�。�3）嚴格落實分部/分項工程質量報驗制度、原材料及構配件進場報驗制度、見證取送樣制度、隱蔽工程驗收制度等，對于進場的原材料構配件均要求施工單位先行提供其質量證明文件，經監理人員對觀感質量驗收合格后，按照規范要求取樣送檢，檢測通過后方允許施工單位投入使用，不符合要求的則堅決要求施工單位清出現場，把好了工程質量的源頭關；
�。�4）對于分部分項工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎上向項目監理部提出報驗，同時上報施工方案，對待驗收過程中發現的問題，項目監理部堅持一抓到底，整改不徹底不予進行下道工序施工；
（5）定期對施工單位現場進行質量綜合檢查，主要檢查以下問題：上次檢查的結果，整改是否徹底到位還有什么問題未整改到位本次檢查新發現了什么問題等等;
(6）對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時解決，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查;盡自己最大努力做好工程施工監理質量控制的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應做的工作;
7對關鍵工序、關鍵部位、土方回填、梁柱節點、混凝土澆筑、節能保溫等施工過程，及時部署監理人員采取跟蹤旁站的方法開展監理工作；每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備;
2、進度控制：
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，監理部要切實做好編制項目監理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案;制定一整套制度來規范管理以提高工作效率;嚴格監督施工企業按照已批準的進度計劃規定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查;及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差原因;
3、投資控制：
認真審核月、季、年度工程量報表，做到不超審、不漏審，保證工程量簽證的各項工程數據準確;未經驗收或經驗收不符合規定的工程量不予簽認;
4、安全文明管理：
認真學習安全生產法，牢固樹立安全責任重于泰山的觀念，嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術措施的落實情況;對現場的安全問題，監理有不可推卸的責任，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理相關資料記錄存檔整理工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術交底工作的檢查包括安全臺帳及書面資料，每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔; 對施工單位現場安全控制存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并進行再檢查，必須達到規范要求;
三、建立項目監理部內部團隊建設制度
實現監理工作目標，要依靠項目監理部全體人員的努力，一年來，自己始終能夠秉承“:至誠共贏、敬畏客戶、專業負責、感恩敬業”的核心價值觀;
在工作中我注重團隊建設，強化團隊精神，增強凝聚力，增進項目監理部監理人員之間的溝通和交流，創立良好的內部工作環境和人際關系，提升監理部的綜合水平，以項目監理部的整體素質來保證監理目標的實現;要求別人做到的，自己必須先做到”的做人準則，不辭辛苦，長期盯守在施工現場，把公司的利益置于個人利益之上，認真履行總監職責;在日常工作中，無論是業主、施工單位，還是監理部內部人員遇到的各種問題，始終能夠及時溝通相關各方，從不推諉扯皮，做到了反應迅速、服務主動；對于重大工序或關鍵工序施工中易出現問題的環節，堅持親臨指揮和協調；監理部工作繁忙或人手不夠時，自己能挺身而出，主動加班加點；節假日均做到與大家一起在現場度過;正是這些踏實樸素的工作作風使自己贏得了所有內、外部人員的信任，增進監理人員內部的溝通，增加了監理部的凝聚力，大家能夠相互體諒，相互支持，相互幫助，取長補短，做到心往一處想，勁往一處使;發揚了團隊精神;
四、監理程序的執行情況和監理人員的學習情況：
1、監理工作中，我嚴格按照工程建設監理規范以及公司程序文件和公司的作業指導書，遵照監理工作流程，帶領項目監理部全體人員認真落實監理規劃和監理實施細則中的工作內容;
從實際效果來看，程序文件執行的好，實際的監理工作做的也較好;在日常的監理工作中，我項目監理部人員要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教，起到傳幫帶的作用；要求新員工積極、努力的去工作，讓他們親身體驗和經歷在實踐工作中掌握監理程序和公司要求，對處理的事情要進行匯報，以便于及時糾正錯誤;學習結合實踐工作，使我項目監理部監理人員的工作能力和業務水平都有了很大的提高;
2、不斷加強自身的業務學習，努力提高業務素質
業務素質是監理履行職責的基礎條件;作為一名監理人員，我熱愛自己的專業，并熱衷于對工作經驗的積累;平時我從不放松加強理論和實踐的學習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協調”工作，具體在現場如何落實等監理程序，根據工程實際情況不同，積極主動為建設單位提出合理化建議，使建設單位認可了我監理部的工作成果;
為了把現場的監理工作做好、實現監理目標，在現場工作中我們能按照公司的學習要求每周組織大家學習新知識，掌握新工藝、新技術、新材料，熟悉各項驗收規范和強制性條文，從各方面豐富自己的專業知識，提高自己的綜合工作能力;
在監理工作中我們能堅持原則，靈活運用;如果工作過于死板，很可能達不到我們監理的目的，反而把自己推入尷尬的局面;關系維持不好，以后的工作更難以開展;所以在監理工作中，我主張以幫、教、協調為主，以指令性文件和記錄資料為手段，以達到監理目的為原則;針對不同的施工單位和不同的情況，采取不同的監理措施來進行工作;鼓勵大家要創造性的開展工作，集思廣益，以團隊優勢來實現監理目標;
五、樹立廉潔自律意識，格守職業道德和工作守則，盡心盡職，全心全意爭當一名好員工
作為一名監理工程師，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務;作為服務于業主，直接從事現場施工組織管理的監理方，在工程建設各方之間能否保持公正尤為重要，這也是贏得業主充分信任和各施工單位支持的前提，更是發揮監理作用的基礎;自己作為監理部的總監、項目負責人，能否以身作則、廉潔自律，又直接影響到現場監理隊伍的作風和素質建設，進而 影響到監理公司的市場聲譽和競爭力;
在實際工作中，我能堅持廉潔自律，恪盡職守，不索賄，拒受賄，擺正自己的位置;自己始終以“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”提醒自己，做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做，樹立正氣，堅持原則，秉公辦事，當好遵紀守法的表率;堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵守企業的各項規章制度；服從組織分配，認真完成公司及監理部交給的各項任務;嚴格履行自己的崗位職責，公平及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位;對公司及領導交辦的臨時性工作，能保質保量完成；做到既不越位，又要到位，更不失職;發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報;
回顧一年來的.監理工作，體會最深的是做好監理工作，一是；必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，只要我們能夠做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態度，充分熟悉并掌握專業知識和技術，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，就能對每一工序，每一環節，將可能出現的質量問題控制在萌芽狀態;二是；加強團隊建設，注重內部團結，人心齊才能使泰山移;三是；作為項目總監既是領導者又是排頭兵，工作上應處處起模范帶頭作用，這樣自己才能有號召力、團隊才能有向心力、凝聚力;四是：應注重與業主的溝通與施工單位的協作以得到他們的工作支持;
六、20xx年度工作報告
1、管理改進及效果
1管理改進從監理人員自身的業務能力抓起，提高自身的管理意識、技術水平以及溝通協調的能力，定期組織項目部內部人員的學習培訓，對公司下發的各類學習文件及時學習，確保項目部各人員把握公司精神和行業發展動態;由于前期青云項目，監理內部管理、人員協調配合、資料收集整理等工作一直處于被動狀態，造成甲方不太滿意監理工作，正是通過上述一系列的改進措施，得到了甲方和管理公司的肯定;
2提前預知施工單位對某一項工作的下一步想法和做法，做好應對的準備不打無把握之仗，積極的配合建設單位、施工單位做好現場的各項工作;
3通過公司組織的檢查、測評、評審工作以及項目部的自查，工作中存在的問題能夠及時的改進，使之項目部各人員增強了責任意識，并取得了良好的成效;
4施工管理離不開“事前、事中、事后”控制，監理部全體監理工程師在項目管理過程中，做到事前、事中、事后控制，加強對關鍵施工節點質量管理和關鍵施工材料的見證取樣等工作，發現施工中存在的問題及時下發監理通知或監理工作聯系單，從而保證了工程質量;
5在施工項目管理過程中，必須將施工技術現場管理作為項目管理的一個重要組成部分，賦予其同資金管理、合同管理等同樣的地位，使其相互協調，有機配合，以便達到施工項目的質量要求 施工工序檢查問題：在建筑施工項目實施期間，建筑施工工序檢查是一個非常重要的問題，每一道施工都影響整個建筑的壽命是否最長，質量是否達標;因此，必須在施工現場管理過程中，嚴格按照相關制度和政策要求，認真檢查驗收每一道工序，驗收達標之后方可進入下一道工序;
2、完成的主要工作
建筑結構
11樓外墻裝飾貼磚正在施工，內墻涂料工程施工；
22樓二次結構工程施工完成，內墻抹灰正在施工；
33樓二次結構正在施工；
4) 4樓外墻裝飾貼磚正在施工；
5) 5外墻抹灰完成，進入裝飾貼磚階段；
6) 6樓外墻裝飾貼磚完成，內墻涂料工程完成一半；
7) 7樓內墻涂料工程完成，正在進行樓內尾活修補；
8) 8樓內墻抹灰工程正在施工；
9) 9樓外墻裝飾貼磚正在施工；
3、取得的成效
1.順利完成了各棟主體結構驗收工作，由于積極的工作態度和改進后的工作作風，獲得了甲方和管理公司的一致好評;
2.積極協調各單位工作中遇到的問題，召開了多次協調會，獲得了甲方的肯定;
3.嚴格按照規范要求和設計文件進行驗收，本工程未出現較大的質量事故及安全事故，與參建各方保持了良好的工作關系，受到了各方的一致肯定;
三、20xx年個人工作計劃及個人工作設想
1、工作計劃；
�。�1）做好項目監理的本職工作，自覺主動、責無旁貸地完成監理公司委派的監理項目，保證工程建設行為符合法律、法規、標準、確保工程各項目標按計劃實現;
（2）、服從公司的工作安排，增強個人工作主動性，工作責任心，完成公司及領導交辦的各項任務和臨時工作;
3、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力;提高管理水平、業務水平和自身素質，加大工作監管力度，保質保量完成各項工作任務，做到讓公司放心，讓業主滿意;
2、工作設想及改進措施：
建議公司在工作過程中實現數字化管理和提高企業的認知度，根據現在綿陽市內現階段的建設規模，市內的施工項目逐漸減少，為迎合公司大發展的戰略，使公司邁向程序化、規范化、做大、做強，建議如下：
1適當增加監理例會投影設施，提高監理服務質量;
2為使項目工作更好更主動進行，同時本著為業主負責的態度，建議盡量減少項目人員調動頻率，保持項目人員穩定性;
3由于本項目的不確定因素較多，項目經常會面臨甲方或者政府職能部門的檢查，經常使項目在工作過程中處于被動狀態，建議公司領導適當增加總監的權限，以便于更主動的工作，更好的與各參建單位建立良好關系;
監理年終個人述職報告 11
時光荏苒，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在公司領導的正確領導下，在全體同事的支持配合下，按照公司要求，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務，下面就我分管的工作做以下匯報：
一、崗位職責與年度目標
按照分公司工作分工，我主要負責xxxx各工地事宜。本年度在xx，目前施工已全部完成，內業資料也接近尾聲，計劃于20xx年xx月xx日前將內業資料上交xx。
二、主要工作成績
作為工地負責人，我始終貫徹“嚴格監理、熱情服務”的宗旨。嚴格遵守公正、誠信、科學的工作準則。在我的帶領下，豐縣工地全部人員團結一心，在工作中兢兢業業、盡心盡職，贏得了建設單位和施工單位的好評。
1、xxxxx在全體人員的努力工作和大力配合下，于20xx年xx月xx日交工驗收，最終評定得分xxx分，圓滿完成工作任務。
2、xxxx工期非常緊張，在人員有限的情況下，我帶領大家加班加點，經過4個月的努力，在業主要求時限內完成工作內容。
3、組織監理人員學習規范和監理職責及規章制度，隨時了解每個員工的思想狀況，使他們能發揮出各自的積極性、主動性和能動性，提高了他們的專業技術水平和管理能力。
4、質量控制方面
�。�1）以國家有關技術規范、施工圖紙為依據，檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內）；對進場材料、設備、構配件進行審查。
�。�2）嚴格落實分部/分項工程質量報驗制度、原材料及構配件進場報驗制度、見證取送樣制度、隱蔽工程驗收制度等，對于進場的原材料構配件均要求施工單位先行提供其質量證明文件，經監理人員對觀感質量驗收合格后，按照規范要求取樣送檢，檢測通過后方允許施工單位投入使用，不符合要求的則堅決要求施工單位清出現場，把好了工程質量的源頭關；
�。�3）對于分部分項工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎上向項目監理部提出報驗，同時上報施工方案，對待驗收過程中發現的問題，項目監理部堅持一抓到底，整改不徹底不予進行下道工序施工；
�。�4）定期對施工單位現場進行質量綜合檢查，主要檢查以下問題：上次檢查的結果，整改是否徹底到位？還有什么問題未整改到位？本次檢查新發現了什么問題？等等。
（5）對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時解決，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監理質量控制的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應做的工作。
�。�6）對關鍵工序、關鍵部位、土方回填、梁柱節點、混凝土澆筑、節能保溫等施工過程，及時部署監理人員采取跟蹤旁站的方法開展監理工作；每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備。
5、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，總監辦要切實做好編制項目監理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。嚴格監督施工企業按照已批準的進度計劃規定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差原因。
6、安全文明管理
牢固樹立安全責任重于泰山的觀念，嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術措施的落實情況。對現場的安全問題，監理有不可推卸的責任，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
對施工單位現場安全控制存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并進行再檢查，必須達到規范要求。
三、主要不足之處和今后打算
存在不足之處：
1、在內部管理上有所欠缺。
2、監理費用回收比較少，一方面是豐縣交通局資金不足，另一方面是催收力度不夠。
3、有些方面考慮不周、安排不夠妥當。
今后打算：
1、在管理上進一步下功夫，既要有足夠的'寬容也要有制度的約束，按照既定的內部管理制度來要求全體人員，自己帶好頭。
2、加大監理費用催收力度，主要是增加次數。
3、遇事多思考，安排工作之前要加強溝通，廣泛聽取意見。
四、體會和感悟
總結過去的經驗和教訓，我認為作為工地負責人應該從大局出發帶動每一個監理工程師認真履行監理職責，一步一個腳印的開展監理工作，不斷提高專業水平和業務水平，贏得業主的信任和滿意。
1、要以嚴謹的工作態度和高度的責任心，以身作則，維護公司形象和利益，加強監督和管理，全面發揮各業務骨干的重要作用，一個工程項目不是“一個人”的項目而是一個“團隊”的項目。
2、擺正我們監理的位置。監理是受建設單位的委托，在監理合同約定的范圍內行使監理的權利和承擔監理的義務。進行嚴格監理、熱情服務。要做好服務工作，必須做到積極主動，認真行事，加強與建設單位的溝通和協調工作。
3、認真領會業主對監理的要求，領會業主對工程的意圖。不論業主提出的合不合理，還是過不過分，首先要認真聽取業主的意見，認真思考業主提出的問題，不能敷衍了事。處理問題時，要注意把握一個度，必須要掌握原則。
4、工地負責人是一個監理部的核心，一舉一動直接影響每一個監理人員的行為，工作上不論遇到什么事情，不論遇到多大的困難，遇到的事情是多么復雜，都不應該情緒化，不應把不良行為帶到監理部。
監理年終個人述職報告 12
各位領導、各位同仁：
大家好。
本人xxx，是汾湖科創園項目監理部負責人、S230輔道綠化整治工程項目總監。
20xx年很快就要過去，回首過去，內心不禁感慨萬千。一年里，在公司領導的悉心關懷和同事們協助下，通過自身的努力，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終認真堅持公司“熱情報務、嚴格監理”的企業理念，牢固樹立“為顧客提供滿意的服務”的思想，盡心盡力，努力工作。
為總結經驗，反思自身過去的不足，為提高自己的工程監理業務水平，現就本人的監理工作情況述職如下：
一、工程概況：
1、汾湖科創園項目：本工程位于吳江汾湖經濟開發區科創園內，汾湖大道東，擬建秋甸西路，蘇滬浙高速公路以南約1000米。該工程建筑面積為xxxx平方米，地上16層、地下一層，本工程裝修面積13500平方米。
本工程建設單位：吳江汾湖科技創業投資發展有限公司
（1）土建設計單位：蘇州城發建筑設計院有限公司；
施工單位：
工程投資：5800萬
要求工期：土建施工合同工期20xx年10月21日至20xx年12月28日
要求質量：達到國家規范合格標準
�。�2）精裝修設計單位：
施工單位：
工程投資：3000萬
要求工期：
要求質量：達到國家規范合格標準
監理單位：
2、工程名稱：
工程地點：
建設單位：
設計單位：
施工單位：
工程投資：約1200萬元
建設規模：該項目位于蘇州吳江東太湖大道以南，S230以西，綠化面積約365000㎡，輔道總長約7公里；環境整治面約85000㎡.
二、工程項目基本情況及形象進度：
1、汾湖科創園項目土建工程因消防與裝修有所交叉，目前收尾工作除消防無法調試外，其它工作基本完成，汾湖科創園項目精裝修工程10月11日已進行預驗收，目前已處于整改中。
2、S230輔道綠化整治工程工程量按建設單位要求工程量已完成，但本工程尚未簽訂委托監理合同。
三、本人工作情況：作為工程項目負責人、項目總監，今年主要進行了以下主要工作：
1、嚴于律己，時刻維護監理形象
工程監理工作是一項非常艱苦的工作，風吹日曬，而且又需要膽大細心。在工作中我始終嚴格自我要求、嚴格遵守公司各項規定，服從公司的管理，始終堅持樂觀的人生態度，保持科學嚴謹的工作態度，認真做好每一項工作。
嚴肅人情關系、嚴謹工作態度，本著讓領導放心、讓業主安心的原則，認真遵守監理職業道德，按規章制度有理有序地執行各項工作任務，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，工程建設期間，在監理公司的指導下，自己及監理部全體人員不辭辛苦，長期堅守在現場，細致安排，主動為業主出謀劃策，做到了對現場工程建設管理的積極、主動、嚴格、認真和負責態度，發揮了監理在工程建設管理中的主導作用，工程建設的質量、安全文明施工、進度、投資等方面始終處于受控狀態。監理部內部管理規范、有序，在質監中心站的多次監督檢查中，得到了各位領導及專家的好評。
長期以來，我始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。并注意團結同志，相互協作，共同工作。時刻注意維護監理聲譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理適度。
雖然巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等都是監理的日常工作，但也絕對來不得半點馬虎。無論工程質量、進度或投資的控制，都是工程建設監督的重要環節。作為一名合格的監理人，一年來嚴把工程各關鍵環節，各工程進展順利有序。
2、愛崗敬業、盡職盡責，以身作則、始終如一，堅守崗位，做好工程收尾工作
雖然主體工程已經結束，現場因多種因素影響，仍留有部分尾工，包括消防系統、強弱電調試等工作仍在繼續進行，我監理部人員按照公司的部署繼續按照正常程序進行工程監理，確保工程質量，做到與業主的密切配合
3、堅持以總監代表職責要求自己，愛崗敬業，盡職盡責，認真完成公司領導和甲方交辦的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己，在法律、法規和授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決工地發生的一些問題。
工作中，我多年的感受是：作為一個項目的負責人就好比一個家庭的家長，各方面都要以身作則、處處要起模范帶頭作用、注重個人形象，主動幫助項目部的同事解決生活與工作上的難題，對新進人員做好“傳”、“幫”、“帶”工作，使其迅速的融入到公司的大家庭中來。做到這一點，對于一個負責人的綜合素質是有較高要求的。讓項目監理部的每一位員工都能全身心地投入工作。
四、注重“三控、三管、一協調”切實處理好與業主、施工單位、監理單位的三者關系：
在現場監理工作過程中，我能按監理規范要求抓住質量、進度、投資、安全等方面來控制，并注重事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收工作，確保工程質量第一、安全第一、業主滿意的要求。
1、質量控制：
工程施工的核心部分在工程質量方面；
�。�1）項目監理部開工前審查施工單位的質量保證體系,對不符合工程施工要求的,及時要求施工單位整改，并監督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業完善質量管理制度并監督其有效實施。
�。�2）以國家有關技術規范、施工圖紙為依據，檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內）；對進場材料、設備、構配件進行審查。
�。�3）嚴格落實分部/分項工程質量報驗制度、原材料及構配件進場報驗制度、見證取送樣制度、隱蔽工程驗收制度等，對于進場的原材料構配件均要求施工單位先行提供其質量證明文件，經監理人員對觀感質量驗收合格后，按照規范要求取樣送檢，檢測通過后方允許施工單位投入使用，不符合要求的則堅決要求施工單位清出現場，把好了工程質量的源頭關；
（4）對于分部分項工程要求施工單位在自檢合格、交底到位、資料齊備的基礎上向項目監理部提出報驗，同時上報施工方案，對待驗收過程中發現的問題，項目監理部堅持一抓到底，整改不徹底不予進行下道工序施工；
（5）定期對施工單位現場進行質量綜合檢查，主要檢查以下問題：上次檢查的結果，整改是否徹底到位？還有什么問題未整改到位？本次檢查新發現了什么問題？等等。
�。�6）對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發現問題及時解決，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工監理質量控制的事前與事中的控制，盡職盡責地做好應做的工作。
�。�7）對關鍵工序、關鍵部位、土方回填、梁柱節點、混凝土澆筑、節能保溫等施工過程，及時部署監理人員采取跟蹤旁站的方法開展監理工作；每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備。
2、進度控制：
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，監理部要切實做好編制項目監理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。嚴格監督施工企業按照已批準的進度計劃規定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差原因。
3、投資控制：
認真審核月、季、年度工程量報表，做到不超審、不漏審，保證工程量簽證的各項工程數據準確。未經驗收或經驗收不符合規定的工程量不予簽認。
4、安全文明管理：認真學習《安全生產法》，牢固樹立安全責任重于泰山的觀念，嚴格審查施工單位安全管理體系及施工人員持證上崗情況和安全技術措施的落實情況。對現場的安全問題，監理有不可推卸的責任，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
對施工單位現場安全控制存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并進行再檢查，必須達到規范要求。本年內裝飾裝修工程“蘇州承志裝飾有限公司”被評為省文明工地
對于工程施工建設過程監理中的質量控制，尤其是對安全管理控制的具體工作做法，本人體會是我們必須做到“四勤”：
眼勤（要能提前發現問題）；
腳勤（多在現場轉、巡、查）；
嘴勤（對發現問題要多講）；
手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）；
5、合同信息管理工作
檔案資料是工程建設活動的全過程的記錄，資料的歸檔是工程資料管理的最終環節也是最關鍵階段，歸檔文件的完性整、準確性、系統性、規范性反映一個工程檔案管理的綜合水平，因此，監理部與各施工單位密切配合，抓住關鍵，在監理工作中，注重監理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進度為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監理部的人員都對現場的資料人員進行及時交底，做好技術和質保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎，在資料最終歸檔前多次組織有關人員對各參建單位的歸檔資料進行聯合檢查。
為確保工程文件、案卷形成的質量，我們重點檢查文件材料書寫的字跡、載體是否清晰、整潔、耐久，簽字、印章是否齊全完備，簽名是否真實，有無代簽或打印現象；檢查竣工圖的編制是否符合規范，是否真實反映項目竣工驗收時的實際情況；檢查歸檔文件材料分類、組卷、排列、編號分類的準確性，組卷、排列、編號是否符合標準要求；檢查案卷項目，包括案卷目錄、卷內目錄、備考表是否規范一致，便于查找；檢查裝訂是否結實、美觀、有無漏訂現象。
五、建立項目監理部內部團隊建設制度
實現監理工作目標，要依靠項目監理部全體人員的努力，一年來，自己始終能夠秉承“:至誠共贏、敬畏客戶、專業負責、感恩敬業、協辦創新森鑫人的核心價值觀。
在工作中我注重團隊建設，強化團隊精神，增強凝聚力，增進項目監理部監理人員之間的溝通和交流，創立良好的內部工作環境和人際關系，提升監理部的綜合水平，以項目監理部的整體素質來保證監理目標的實現。要求別人做到的，自己必須先做到”的做人準則，不辭辛苦，長期盯守在施工現場，把公司的利益置于個人利益之上，認真履行總監職責。在日常工作中，無論是業主、施工單位，還是監理部內部人員遇到的各種問題，始終能夠及時溝通相關各方，從不推諉扯皮，做到了反應迅速、服務主動；對于重大工序或關鍵工序施工中易出現問題的環節，堅持親臨指揮和協調；監理部工作繁忙或人手不夠時，自己能挺身而出，主動加班加點；節假日均做到與大家一起在現場度過。正是這些踏實樸素的工作作風使自己贏得了所有內、外部人員的信任，增進監理人員內部的溝通，增加了監理部的凝聚力，大家能夠相互體諒，相互支持，相互幫助，取長補短，做到心往一處想，勁往一處使。發揚了團隊精神。
六、監理程序的執行情況和監理人員的學習情況：
1、監理工作中，我嚴格按照《工程建設監理規范》以及公司程序文件和公司的作業指導書，遵照監理工作流程，帶領項目監理部全體人員認真落實監理規劃和監理實施細則中的工作內容。
從實際效果來看，程序文件執行的好，實際的監理工作做的也較好。在日常的監理工作中，我項目監理部人員要求自己和老員工在工作中對新員工言傳身教，起到傳幫帶的作用；要求新員工積極、努力的去工作，讓他們親身體驗和經歷在實踐工作中掌握監理程序和公司要求，對處理的事情要進行匯報，以便于及時糾正錯誤。學習結合實踐工作，使我項目監理部監理人員的工作能力和業務水平都有了很大的提高。
2、不斷加強自身的業務學習，努力提高業務素質
業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為一名監理人員，我熱愛自己的專業，并熱衷于對工作經驗的積累。平時我從不放松加強理論和實踐的學習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協調”工作，具體在現場如何落實等監理程序，根據工程實際情況不同，積極主動為建設單位提出合理化建議，使建設單位認可了我監理部的工作成果。
為了把現場的監理工作做好、實現監理目標，在現場工作中我們能按照公司的學習要求每周組織大家學習新知識，掌握新工藝、新技術、新材料，熟悉各項驗收規范和強制性條文，從各方面豐富自己的`專業知識，提高自己的綜合工作能力。
在監理工作中我們能堅持原則，靈活運用。如果工作過于死板，很可能達不到我們監理的目的，反而把自己推入尷尬的局面。關系維持不好，以后的工作更難以開展。所以在監理工作中，我主張以幫、教、協調為主，以指令性文件和記錄資料為手段，以達到監理目的為原則。針對不同的施工單位和不同的情況，采取不同的監理措施來進行工作。鼓勵大家要創造性的開展工作，集思廣益，以團隊優勢來實現監理目標。由于個人的不斷學習和自身的不懈努力，今年本人已通過了國家注冊監理工程師考試。
七、樹立廉潔自律意識，格守職業道德和工作守則，盡心盡職,全心全意爭當一名好員工
作為一名監理工程師，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。作為服務于業主，直接從事現場施工組織管理的監理方，在工程建設各方之間能否保持公正尤為重要，這也是贏得業主充分信任和各施工單位支持的前提，更是發揮監理作用的基礎。自己作為監理部的總監、項目負責人，能否以身作則、廉潔自律，又直接影響到現場監理隊伍的作風和素質建設，進而影響到監理公司的市場聲譽和競爭力。
在實際工作中，我能堅持廉潔自律，恪盡職守，不索賄，拒受賄，擺正自己的位置。自己始終以“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”提醒自己，做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做，樹立正氣，堅持原則，秉公辦事，當好遵紀守法的表率。堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵守企業的各項規章制度；服從組織分配，認真完成公司及監理部交給的各項任務。嚴格履行自己的崗位職責，公平及時解決工作中的問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。對公司及領導交辦的臨時性工作，能保質保量完成；做到既不越位，又要到位，更不失職。發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。
回顧一年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，一是；必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，只要我們能夠做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態度，充分熟悉并掌握專業知識和技術，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，就能對每一工序，每一環節，將可能出現的質量問題控制在萌芽狀態。二是；加強團隊建設，注重內部團結，人心齊才能使泰山移。三是；作為項目總監既是領導者又是排頭兵，工作上應處處起模范帶頭作用，這樣自己才能有號召力、團隊才能有向心力、凝聚力。四是：應注重與業主的溝通與施工單位的協作以得到他們的工作支持。
八、個人存在的問題與不足
20xx年時間即將逝去，回想自己近一年的工作，閃光點并不多，許多工作還不盡如意，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、有時遇到事情缺乏冷靜思考，缺乏溝通，使問題復雜化。
2、業務技能和管理水平跟不上公司職業化發展要求，仍需要進一步學習。
3、監理費的支付與催交力度不夠
4、專業面狹窄不能充分利用資源在工作的過程中，由于對其他專業比較陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求自己的專業面狹窄，特別是對室內精裝修、市政道橋、園林、水電安裝等其它專業知識水平不夠。俗話說的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，向他們求教，加強其他專業知識的學習，并充分利用公司資源，提高個人的主觀能動性，提高自己的業務水平。爭取能成為一專多能的復合型人才。
5、平時工作缺乏計劃性；在工作過程中，特別是項目準備施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，增強目標意識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
九、對公司提幾點個人不成熟見解
1、知人善任、揚長避短、激發員工的工作激情、激勵員工創新機制，幫助員工打牢愛崗敬業的思想基礎。大力宣揚優秀員工典型，經常組織員工進行愛崗敬業教育培訓，引導大家拓寬發展途徑，展現個人的才華，那么員工的工作激情將會自然體現。
2、關心愛護員工，營造和諧的工作氛圍。一是在心理上要多理解多溝通�；鶎訂T工工作生活在最基層，不可避免地遇到許多矛盾和問題，有時處在矛盾的焦點，有時還會面臨矛盾激化的風險，領導必須以尊重、理解、關心的態度對待他們。二是在工作和思想上多減壓。對職權內的事，不隨意插手。在工作中只交待工作，不要過于教條。在敏感問題上，充分相信他們的能力，尊重他們的意見。三是要正確看待基層員工在工作中的失誤和發生的問題。對基層員工在工作中的失誤和出現的問題，應堅持實事求是的態度，要有容人容事之心態，著重看問題的性質、影響和發生的原因，對因工作經驗不足造成失誤的員工，多幫助他們總結和吸取教訓。
3、強化企業以人為本，與員工和諧共處，增加員工待遇，視員工為家庭一分子，主動為員工創造以企業為家的生活工作環境。作為一個企業，就應該時刻把創造利潤作為第一目的，把增加員工待遇與實惠作為目標，增強企業與員工的凝聚力與向心力，達到共同發展的“雙贏”目的。
4、建議公司完善人員招聘制度，抬高招聘門檻，新招聘的人員應在公司進行必要的培訓和選拔。
5、進一步加大公司對項目監理部的支持和指導的力度，比如公司內部可以成立各個專業的專家組，群力群策處理疑難問題。監理工作作業指導書對現場的監理工作起著重要的指導作用，在監理工作中是不可或缺的，公司應盡快出臺出新版本的監理工作作業指導書。使監理工作能夠按照公司程序文件和作業指導書的要求有條不紊地進行。
十、20xx年個人工作計劃及個人職業生涯規劃
1、20xx年個人工作計劃；
�。�1）做好項目監理的本職工作，自覺主動、責無旁貸地完成監理公司委派的監理項目，保證工程建設行為符合法律、法規、標準、確保工程各項目標按計劃實現。
�。�2）、服從公司的工作安排，增強個人工作主動性，工作責任心，完成公司及領導交辦的各項任務和臨時工作。
�。�3）、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力。提高管理水平、業務水平和自身素質，加大工作監管力度，保質保量完成各項工作任務，做到讓公司放心，讓業主滿意。
2、個人職業生涯規劃：
在即將到來的20xx年，總結過去一年的工作，我雖然較好地完成了各項任務，取得了一定的進步，但發現自己還存在許多不足。需要解決的問題有如下幾點：
（1）、專業技術水平還很有限；工作上不夠注重細節，還達不到領導的要求，有待于進一步提高；
�。�2）、學習總結還有偷懶現象，有待于進一步加強；
�。�3）組織協調還不能得心應手，面對復雜工作以及工作強度較大階段顯得還很浮躁有待于進一步改進。
在今后的工作中，我將牢固樹立以公司為家的思想，作為家庭成員的一分子對家庭應當擔當自己應盡的責任。未來職業生涯還有十多年，現有的專業技術水平和文化知識已跟不上時代的脈搏，應克服年齡大的障礙，不斷加強自身學習和個人素質修養，著力解決全局意識不強，不能妥善處理局部利益和整體利益、個人利益和集體利益、當前利益和長遠利益的關系等問題。持認真負責的工作態度，加倍努力學習監理規范和專業技術知識，充分熟悉并掌握專業技術知識，提高自身專業技術能力 ，不斷提高自己的業務能力；認真總結工作中的各種技術問題及其解決辦法，努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，更加積極努力地工作，把自己所承擔的工作盡自己的努力做到最好！
以上是本人述職報告，感謝公司領導對我的信任與各位同仁的協作幫助，并真誠謹請公司領導、各位同仁對本人的工作多提寶貴意見和建議，在今后的工作中，我將一如既往帶領監理部全體成員科學組織，嚴格管理，持續改進，進一步提高自身的工作水平，管理水平而不懈努力，盡心盡責、全力以赴地把今后工作做好，以適應公司職業化發展要求，為森鑫公司的發展和管理工作貢獻自己的力量。
監理年終個人述職報告 13
轉眼間，一年的是時間即將過去，在突飛猛進，日新月異的今天，建筑業正以它嶄新的姿態，推動著社會的進步，創造著世界的文明，去迎接著人類更美好的未來。
我從事建筑業三十多年了，深深的熱愛著自己的專業。作為項目總監，我堅持強調以合同管理為主線，以質量控制為中心，實行規范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為C類或D類，杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。
20xx年公司派我到技術部做巡檢，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學習，共同提高，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想，巡檢時為了節約成本經費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監的好評。
1、擔任項目總監以來，始終貫徹了嚴格監理，熱情服務的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律，法規，標準，規范。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準則，以取信于業主和施工方。在我的帶領下，項目部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業業、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）、節假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，體現出了xx企業精神，贏得了建設單位和施工單位的好評。
2、項目監理資料管理良好，過程資料及時、規范、完整；所有的辦公設施均按公司規定配置和管理，資料按照相關規定有始有終的閉合規類并有序存放規檔。
3、工作認真負責，認真執行上級行政主管部門的規定；在每一個周未和國假日期間，高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。我永遠先想到的是我肩負著公司的重任，想到的是工程的質量，安全。為了肩負的重任、為了公司的信譽，我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。
4、為加強建設工程施工質量及安全的監督管理，依據相關的條文、政策的規定；體現施工過程中的驗評分離，強化驗收；完善手段；過程控制的指導方針、體現出公司管理的規章制度，對施工過程中的質量控制、安全監督和實施，實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度，嚴格執行部門管理規定，按章辦事履行合同約定職責成為己任。
5、認真履行了一名總監的本職工作；編制了監理規劃及專項監理細則、組織每周一次的監理例會及協調會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監理日志。并不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每周組織了項目部監理人員學習規范和監理職責及規章制度。隨時掌握了解了每個員工的.思想狀態，使他們能發揮出各自的積極性，履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力，為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。
6、本人通過多年的工作實踐，積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務于業主的宗旨，以守法、誠信、公正、科學的準則執業。所擔任總監項目從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的項目被評為優秀監理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。
作為總監，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術精益求精，總結經驗，不斷創新，為公司多培養既懂技術，又會管理的復合型專業人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監理工程師，為建設的發展更上一層新臺階，為社會出更多的力。
監理年終個人述職報告 14
20xx年是我在公司工作的第一年，在這一年里隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年，我將團結在公司領導核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。
回首20xx年初，雖然公司取得了可喜的成果，但是公司領導并沒有沾沾自喜，反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色，當時按照領導的指示，我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的'范疇做了規定并已書面的形式發放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖，明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發生了很大的變化，首先是的離職，按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構，將原來主要負責電氣生產的接替的研發工作，將原來只參與電氣生產的安排在負責生產管理并參與生產的位置。離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設備參展，我連續加班，五一長假也不例外，最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。
這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產任務，我經常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目，上自動打孔機項目，自動機項目都是這個階段的完成的。
我還努力培養新人，指導他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質上還是道德修養上，選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
20xx年公司完成自動機x臺，其中我獨立完成了三臺的電氣設計工作，程序設計和廠內調試工作，xx的廠內調試工作和程序后期查錯工作，廠內調試工作，我組織其中4臺設備的電氣配線工作等等。在電氣設計，生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。
在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候，我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中維修維護數十次。
20xx年是艱苦的一年，因世界經濟大環境的影響，公司的業績沒有達到理想狀態，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領導的帶領下，我們一定能順利度過難關，20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面，我準備制定更多的電氣生產流程，讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業務能力培訓，實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。
我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，20xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。
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