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兼職董監事述職報告范文(精選10篇)
日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間以來,相信你成長了許多,好好地做個總結并寫一份述職報告吧。那么應當如何寫述職報告呢?以下是小編精心整理的兼職董監事述職報告范文(精選10篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
兼職董監事述職報告1
同志們:
過去的一年是公司發展歷程中充滿挑戰的一年,也是公司步入正軌后準備“騰飛”的一年。新一屆公司監事會自20xx年3月組成以來,監事會工作在董事會、黨總支、經營班子及各職能部門的支持配合下,按照《公司法》、《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》、《公司章程》賦予的工作職能,堅持以公司健康、快速發展為中心,突出推進現代企業制度建設,建立決策科學、管理規范、開拓創新公司運營機制的重點,嚴格遵循相關法律法規。
一、20xx年監事會工作
(一)加強學習,著力提高監事會工作水平
一是新一屆監事會及辦公室認真學習《郫縣縣屬國有企業監督管理暫行辦法》《公司法》、
和《郫縣國有企業監事會監督管理辦法》,努力提高監事會工作認識,掌握監事會工作范圍、工作方式,充分履行職責職能。二是監事會派員參加《監事會制度與工作實務》培訓學習,提升業務水平,掌握監事會工作機制,在理論學習的同時,結合公司實際,有針對性地展開工作。
(二)完善制度,依法推進監事會工作
一是依法制定公司監事會《工作條例》,從監事會、監事選舉、任期、承擔義務,監事會、監事職權,會議制度,辦事機構等方面進行規范。二是根據監事工作實踐對監事會成員進行分工,制定《監事會工作計劃》,按計劃科學有序展開監事會的監督工作。
(三)深入調研,提高監事會工作成效
一是全體監事列席參加公司董事會各次會議,掌握了解公
司重大經營決策過程,對重大事項提出監事會工作建議,力求重大決策事項的科學,符合實際,規避國資流失的風險。二是監事會參加總經理辦公會和職能部門工作會,對生產經營情況進行了解,根據生產經營實際,有重點地對經營過程進行檢查監督。三是組織監事對采購、品管、財務、營銷和生產部的績效、流程、制度等進行調研,掌握部門工作情況。同時,深入調配中心、出口基地、新廠等一線實地調研,與員工共同破解公司發展中的瓶頸制約因素。
(四)依法監督,維護出資者和員工權益
一是針對公司在購進原料和外銷產品中相繼出現質量問題的情況,發出《關于近期原料購進和產品銷售出現質量問題的通報》,提請公司對產品質量加以重視。二是針對公司部分采購合同存在瑕疵,有“漏洞”的情況,發出《關于規范采購合同條款的提示函》,建議采購部重新梳理合同,對現有存在瑕疵的合同簽訂補充協議,使其規范、嚴謹。
二、存在的問題
盡管監事會的工作對促進公司現代企業制度建設起到了一定的推動作用,但與縣委、縣政府以及法定的職能職責要求還有很大差距。
三、20xx年監事會工作思路及重點
工作要點是:
(一)繼續探索和完善監事會工作機制及運行機制,積極
(二)舉辦職工代表座談會,加大監事會的宣傳力度,廣
(七)充分發揮監事作用,定期召開監事會會議,及時通報調查公司生產經營中存在的問題。
同志們,監督檢查是監事會履行職責的重要途徑和手段,是搞好監事會工作的關鍵一環,是做好監事會工作的重要保證。
監事會
20xx年1月5日
兼職董監事述職報告2
各位股東代表:
根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責,我受監事會委托向大會做20xx年監事會述職報告。請予審議。
一、20xx年監事會工作回顧
20xx年,監事會按照公司章程要求,圍繞企業生產經營中心工作,以維護和保障股東利益為己任,履行監督職能,參與企業各項生產經營活動,為企業發展建言獻策。
按照公司章程規定的職責范圍,依據集團“一建、四統一、兩監督”的管理模式和集團管理標準,履行監事會在財務監督方面的職責,著力提高公司整體管理水平。財務監督,堅持以內部審計為主,并開展專項檢查,推動了財務管理水平上新臺階。
1、定期審查公司及各子公司財務報告,有計劃地開展內部審計工作。20xx年按照集團內部審計計劃的要求,內部審計小組完成了xxx有限公司20xx—20xx年年度財務審計。xxx有限公司20xx年年度財務審計。xxx有限公司20xx~20xx年的審計報告傳閱工作、xxx有限公司20xx—20xx的年財務審計報告傳閱工作。審計指出了各公司在生產經營管理過程中存在的問題和不規范行為,并提出了改進建議。
2、維護企業利益,監事會加強對重點問題的審計監督。內部審計小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司、塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區石油管理局、新疆愛克特流量控制技術有限公司、新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司在外資金和在外未結算產品進行核對,并督促結清新疆天德誠貿有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司尾款。提出統一發貨單據、統一名稱圖號等合理建議。
二、20xx年監事會工作要點
監事會確立的20xx年總體工作思路是:緊緊圍繞公司20xx年的生產經營目標和工作任務,緊密結合企業特點和公司管理實際,創新監事會工作方式、方法。堅持以財務監督為中心,增強當期監督的時效性和有效性,注重協調落實,提升監事會報告處理的效率和水平。加強對重大經營管理活動和重點部門的審計監督,關注公司重點工作開展情況,探索監事會對企業風險防范和預警機制。切實履行法律和《公司章程》賦予的監督職責,維護股東、職工和企業利益,保障資產保值增值。主要措施包括以下幾點:
(一)依法完善監事會的各項監督職能,規范公司生產經營各方面運作模式,確保監事會各項工作順利開展。
依據相關規定完善監事會工作職能,建立有效的溝通渠道和方式,使監事會工作有法可依,轉變思想,將被動監督變為主動要求監督,積極參與公司的有關會議,充分了解公司的生產經營狀況,繼續加強對公司財務狀況的監督,點面結合重點檢查,做好數據信息收集上報工作,做好數據轉換工作。
(二)以維護公司整體利益為出發點,增強主動服務意識,落實專項調查處理結果,監督董事會決議落實情況。
監事會作為監督機構,要維護全體股東利益,以維護公司整體利益為出發點,主動深入部門和職工中去,多聯系多溝通,帶著問題搞研究,廣泛收集意見,確保監事會日常工作務實科學細致深入開展。緊密配合董事會工作,落實董事會相關決議,保障相關決策順利執行。
(三)強化對重要部門的監督力度,提高監事會工作人員綜合技能,提升監督水平。
堅持每年一次對集團內公司財務及重要部門的審計檢查工作,了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況。加強監事會自身建設,注重自身業務素質的提高,加強審計、企業內部管理等各方面的學習,增強自身的業務技能,提高監督水平,切實維護所有者權益。
新的一年,公司仍然會有困難和問題,需要我們齊心協力。監事會將一如既往地支持配合董事會和經營層依法開展工作,在20xx年工作中,我們將嚴格按照政策和公司章程辦事,建立有效的工作機制。我們相信:只要我們充分發揮好現有治理結構優勢,牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標,誠信正直、勤勉工作,就一定會戰勝未來道路上的各種困難,圓滿完成公司20xx年的任務目標。
謝謝大家!
兼職董監事述職報告3
各位代表:
根據《溫州港集團職工董事、職工監事工作制度》的要求,作為集團職工監事,能夠按照監事會有關規定,嚴格按企業職工監事程序,參與企業重大事項的監督。努力工作,認真履職,在促進企業發展,維護企業利益與職工權益方面主要做了一些工作。現將任職工監事以來的工作開展情況向職工代表大會報告如下。
一、加強學習,提高履行職責的能力
為了能夠充分發揮職工監事作用,提高自己的參與議事和監督能力和水平,認真學習職工監事等相關方面的法規、規章和政策;積極參加上級組織的有關培訓和學習,不斷提高自身的業務水平。通過學習,對職工監事職責有了進一步認識,強化了民主管理意識,為源頭參與維護職工的合法權益奠定了理論基礎。
二、主動參與,促進各項管理協調發展
積極參與集團董事會的重大會議、監事會會議,參與集團重大經濟工作決策、管理、重大決定的監督,及時提出建設性意見。在董事會決定企業改革發展等重大問題方面發揮了參與維護作用;在企業實施董事會決議方面發揮了橋梁紐帶作用;在形成企業自我約束機制等方面發揮了監督協調作用。
三、忠于職能,努力發揮監督保證作用
監督管理是穩健經營的重要保障。能堅持把發揮職能作用,加強監督檢查貫穿于促進業務發展的整個過程,履行集團職工監事以來,在集團監事會的領導下對董事會、經理層運作及職代會決議的落實、執行情況進行了有效的監督,對監事會議題積極表明自己的觀點和意見,堅決執行維護監事會決議。
四、工作中存在的不足和今后打算
通過回顧總結深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足,主要表現在缺乏深入細致的工作,影響了履行職務的效果。爭取在20xx年,依照監事會的工作制度和工作內容加強理論學習,認真履職為集團的發展效力盡責。
1、加強學習,進一步提高思想政治素質和業務專業能力,做一名高素質的職工監事,為履行職責提供理論政策等方面的保障。
2、關注職工合理訴求,維護職工合法權益,在推動企業發展成果普惠職工方面發揮作用。
3、拓展監督工作的廣度和深度,增強監督工作的有效性和權威性,通過列席和參加集團有關會議,提前介入有關決策事項,加強對公司“三重一大”事項的監督。
各位代表,20xx年,集團發展將再譜新篇章,作為一名職工監事,我將時刻牢記肩負職責,在監督決策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破,在維護公司利益和職工合法權益方面奮力而為。
兼職董監事述職報告4
20xx年以來,我們法院執行二庭在上級法院和院黨組的領導下,在人大及有關部門的監督下,緊緊圍繞我市黨政工作中心,堅持司法為民,執法為民,忠實地履行法律賦予我們的神圣職責,切實地保護了當事人的合法權益,以雷厲風行、無畏無懼的工作作風,積極開展法院執行工作,全面完成了崗位責任制所規定的任務,各項工作都取得了比較明顯的成績。全年執結563件,未結1件,執結率99%,創歷史最好記錄,為農民工服務執行60多件案件,挽回經濟損失20多萬元,為捍衛法律的尊嚴,維護和諧社會,促進我市經濟健康發展,做出了不懈的努力,受到社會各界和人民群眾的一致好評。
一、工作做法
(一)樹立執法為民意識,提高隊伍素質
1、加強學習,不斷提高隊伍理論水平和業務能力
為了提高干警隊伍的政治理論和公安業務水平,提高綜合素質,塑造良好形象,我們始終按照院黨組和上級政法機關的要求,加強政治理論和業務學習。學習宣傳和貫徹執行憲法、法律以及人大決議決定,學習《刑法》、《刑訴法》等有關法律法規,參加社會主義法治理念學習,學習黨的十七屆五中全會精神,重點深入學習實踐科學發展觀,努力做到以正確的理論指導各項工作。通過學習教育,進一步堅定大家理想信念,牢固樹立執法為民意識,切實打牢思想基礎。同時抓清廉,教育大家清清白白做人,堂堂正正辦事,用自身的良好形象,勇當反腐倡廉帶頭人。
2、結合崗位,力爭在質量和效率上有新的突破。
始終堅持從全局的高度來觀察、分析、解決問題,把辦理具體案件與服務大局緊密聯系起來,防止和避免因機械辦案而導致矛盾激化。要通過開展好社會主義法治理念教育、隊伍建設年活動以及大學習、大討論活動,切實轉變審判作風,以確保穩定為出發點,嚴厲打擊各類刑事犯罪,以妥善化解矛盾為切入點,大力加強民商事和行政審判工作,以化解執行難為突破點,進一步加強和改進執行工作,力爭在提高審判質量和效率上出現新的突破。
(二)加大宣傳力度,努力營造執行良好氛圍破解執行難題
全市法院都分別以不同的形式,在不同的新聞媒體上對執行會戰工作進行了宣傳。市中院對因擅自轉移法院責令其保管的財產而被拘留的在新聞媒體上進行了公開報道,對重大疑難案件的執行,邀請市多家媒體在執行現場直擊報道,向社會展示了人民法院依法強制執行的力度,起到了執結一案、教育一片的良好效果。同時,利用廣播、電視、標語、宣傳欄等方式進行宣傳,營造良好的執行環境。在市級報刊上開辟了專版,對大案、難案的執行,及時跟蹤報道,做到廣播有聲、電視有影、報紙有文,全方位的輿論監督,營造良好的執法氛圍。
(三)推行執行公開制度,力求工作實效
市場經濟形勢下,由于社會處于轉型期,新收案件數量激增,而開展集中清理執行積案活動又進一步加大了我庭的工作量,。因此,為了在有限的工作時間里有效的提高案件的執結率,確保執行工作效率,我庭積極拓寬執行思路,尋求執行措施的多元化。
為切實解決執行過程中所突出反映的執行法官難找,執行案件情況難了解等情況,上半年,我庭借鑒其他法院的優秀經驗,將推行執行公開作為我庭上半年的一項重點工作,其中,重點采取了兩項措施。實行執行法官電話和院舉報公開制度。就是將承辦法官的主管庭長電話,院紀檢監察電話在社會上予以公布,由當事人對執行法官在執行過程中的行為進行監督,發現問題可以隨時反映或者舉報,有效的預防了腐敗現象的發生。同時根據工作程序實行執行權利、義務告知制度。明明白白告知申請人相關權利以及協助法院尋找被執行人財產線索等義務,并向當事人做出鄭重承諾:在執行案件過程中嚴格依法辦案,清正廉潔,積極努力,最大限度保障當事人的合法權益得到實現。
(四)集中執行積案,提高執行效率
根據上級部署,大力開展了集中清理執行積案活動。決心打一場執行工作攻堅戰,力求壓低積案數,提高執結率,實現執行工作良性循環的工作目標。根據這個工作指導思想,我們在執行積案工作中,首先,建立健全了執行工作制度,對未結執行案件登記造冊,分類排隊,逐案分析未結原因,并實行嚴格責任制,明確責任,相互協作,制定切實可行的執行預案。其次,打破正常的工作時間,采取靈活多樣的執行方式,使案件循環速度加快。再次,根據執行局設立了執行舉報熱線電話,及時與申請執行人溝通信息,掌握被執行人的基本情況。對有執行線索的及時出警,對不同情況采取相應措施,促其自覺履行義務,使一大批案件得以執結,人民群眾拍手稱快。
二、存在問題
雖然,我們這工作中取得了一定的成績,但是,離上級要求還是存在一定的距離和不足。通過聯系自身實際,深入查擺在工作作風、思想作風、生活作風、廉潔自律、公正執行以及司法禮儀等方面存在的問題執行工作中存在的司法不公、不嚴、效率不高、作風不硬、紀律不嚴等少數現象,亟待進一步提高廣大執行人員的政治和業務素質。
三、明年打算
(一)依靠黨委領導、人大監督、政府支持,解決執行難
市縣兩級法院結合各地實際,制訂切實可行的執行會戰方案,并向黨委、人大領導匯報,取得充分的肯定和支持。迅速成立由市四大班子領導任正副組長,法院、紀檢、監察、公安、工商、檢察、房管、土地等部門組成的執行工作協調領導小組,加大對積案執行會戰期間的重大、疑難執行案件的協調。
(二)抓執行工作目標管理,充分調動干警積極性和創造性
制訂下發執行工作百分考核目標管理辦法,按業務工作、隊伍建設和宣傳工作量化分解為若干個考核目標,明確了考核標準、辦法和要求。進一步明確責任,量化、細化了目標責任制,采取發通報、召開會議形式通報全市法院執行工作情況,使全體執行干警形成比、學、趕、超的工作氛圍。將目標責任制的具體指標落實到各小組,分配到月,定期考核獎懲。實行月通報、季度站隊、年終獎懲,充分調動執行干警工作的積極性。
(三)努力贏得社會支持,營造良好案件執行環境
大造聲勢,加大執行工作的宣傳力度,在每年的普法活動中,我庭將就當事人就執行過程中的權利義務以及積案清理活動,開展執行宣傳活動,設立咨詢臺,散發宣傳單,就執行中的相關問題現場解答群眾提出的疑難問題,進一步促進了良好執行環境的形成。
總之,在今后的工作中,我們將以科學發展觀為指導,進一步加強執行人員的政治和業務素質教育,加強對執行人員的監督和管理,深化執行機制改革,不斷規范執行行為,公正司法,執法為民,捍衛法律尊嚴,維護社會穩定,做一位讓領導放心,讓群眾滿意的人民法官,不斷開拓新的工作局面,為實現當地社會經濟和諧發展,做出新的更大的貢獻。
兼職董監事述職報告5
20xx年,在公司大力協助下,我嚴格按照《章程》規定,自覺執行股東決議,認真履行職責,積極推進各項制度建設,加強對重大事項、重大決策的監督,充分發揮監督作用,有效促進了公司可持續健康發展。下面由我向股東做20xx年監事工作報告,請予審議。
(一)不斷完善內部制度建設。制定議事規則,積極推進內部各項管理制度建設,集中修定了公司《費用報銷審批規定(試行)》、《資金管理辦法(試行)》、《原始憑證粘貼管理辦法(試行)》等3項財務管理類制度,進一步匯編《安全管理制度》,完善《招投標管理辦法(試行)》,增加和修定《工程建設管理辦法(試行)》、《工程建設資本性支出管理辦法(試行)》、《建設工程造價管理辦法(試行)》、《工程建設項目設計變更和簽證管理辦法(試行)》、《建設工程竣工驗收管理辦法(試行)》等5項工程管理類制度,完善《內部審計管理辦法》,通過這一系列工作,有力促進了公司工作制度化和規范化。
(二)切實履行監事工作職責。按照公司《章程》的要求,列席公司董事會會議,監督會議工作的落實情況。我認為:董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。
(三)積極協調內部機構關系。堅持“分工不分家,監督不旁觀,參與不干預,互補不拆臺”的工作原則,自覺維護董事會、秘書處、監事之間的團結。主動支持配合董事會工作,積極參加董事會、秘書處組織的活動。通過參與活動,使監督的力度得到加強,監督范圍更加廣泛,有力促進了董事會工作的開展。
(四)不斷規范財務管理監督。一是積極配合董事會和秘書處落實財務收支計劃,強調控制開支。二是對財務工作提出意見和建議,落實財務工作規范化。通過第三方審計報告反應,公司能夠按照國家有關會計及相關法規要求,規范財務運作,做到依法建帳、收入合法,支出合理,帳目清晰完整。
20xx年,監事工作將從加強理論學習,提高監督管理;加強自身建設,不斷完善監督手段;認真履行職責,切實保證有效監督;優化工作作風,提高監督透明度等幾個方面入手,以客觀公正、求真務實的態度,積極配合董事會、秘書處的工作,共同維護好公司的合法權益,注重監督與服務并重,認真履行監事工作職能。不斷提高組織管理水平,促進公司持續健康發展。希望公司在股東的堅強領導下,在董事會和秘書處的科學部署下,在經營班子的務實工作下,積極作為,開拓創新,努力把公司建設成XX知名的優質XXX運營商。
匯報人:
20xx年x日x月
兼職董監事述職報告6
一、主要工作
20xx年,公司監事會根據《公司法》、《公司章程》和《企業國有資產法》等有關規定,本著對股東負責的態度,勤勉盡責,依法行使監事會權力,認真履行監事會職能,堅持以財務監督為核心,切實維護股東權益,促進公司健康持續發展。
(一)積極召開監事會會議,依法履行監事會職能。審議通過了《關于2018年度監事會工作報告的議案》、《關于2018年度財務決算報告的議案》、《關于2018年度財務預算方案的議案》等等。
(二)理清監事會職責范圍,重點行使四項職權。一是檢查企業貫徹執行有關法律、法規的情況;二是檢查企業重大決策和重要經營管理活動;三是檢查企業財務保值增值狀況;四是評價經營管理業績,提出獎懲、任免建議。
(三)加強學習調研,努力提高履職水平。監事會堅持“發現不了問題是失職,發現問題不報是瀆職”的理念,聚焦監督主業,注重學習、調研和總結,把發現問題、揭示問題、報告問題作為工作重點,在促進企業規范管理、科學決策等方面發揮重要作用。
(四)健全完善監事會各項工作制度,促進工作制度化、規范化。監事會認真列席公司召開的股東會會議、董事會會議、總裁辦公會、專題辦公會、月度會和周例會,及時掌握和了解企業經營狀況和重大事項的發生,從程序上把握決策的合規合法,提高監督的時效性和有效性。
(五)加強監事會自身建設。根據監事會成員構成現狀,定期召開監事會工作會議,組織各位監事對監事會自身建設和公司發展發表意見,集思廣益,對監事會前期工作及時進行總結,對下一階段工作進行安排部署。
二、20xx年主要工作思路
面對新形勢、新任務,監事會強化對股東負責的意識,忠實勤勉地履行監督職責,保持監督的獨立性,增強監督的規范性,強化監督的及時性,提高監督的有效性,進一步提高依法履職能力,不斷提升監督管理水平,服務公司改革發展大局。
(一)認真組織學習貫徹省管企業監事會工作會議精神,提升監事會工作效能。嚴格按照《公司法》、《企業國有資產法》等法律法規,對企業財務活動和董事、高管人員執行職務行為履行監督職責。
(二)監督公司進一步完善法人治理結構,提高治理水平,監督公司進一步健全和完善法人治理結構,實現公司運行的規范化、制度化、科學化,提高治理水平。
(三)確立有效監督運行機制,強化日常監督,發揮監督職能。監事會將嚴格按照公司法、公司章程,進一步從嚴依法合規確立對公司決策、執行的有效監督運行機制。
(四)進一步加強監事會自身建設,切實提高履職能力。一是加強監事培訓,提高履職能力;二是完善制度建設,強化履職保障,進一步建立健全監事會工作制度體系,保障監事會依法履職盡責;三是認真研究制定監事會年度工作計劃,切實履行監事會監督職能。
兼職董監事述職報告7
各位股東、同志們:
20xx年,公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關法律法規的規定,本著對企業、對股東和出資人負責的態度,對公司依法運營情況、公司財務情況、生產經營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監督檢查,認真履行了監事會的職責。現在,我受公司監事會委托,向xx年股東大會做監事會工作報告,請各位股東審議。
一、xx年度監事會對有關事項的獨立意見
1、公司依法運作情況
根據公司生產經營的實際情況和董事會的安排意見,監事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規定,會議召開合法有效。同時,監事會通過列席公司董事會會議,對公司財務、經營、生產管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《2013年董事會工作報告》、《公司經營工作報告》、及《生產、安全、質量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經營管理中的重大決策和決定。
2、公司財務情況
在報告期內公司取得了良好的經營業績,基本實現了每年年初制訂的生產經營計劃。公司2013年度財務報告上反映公司的財務狀況為:公司本年的累計主營業務收入xxxx萬元,累計發生管理費用xxxx萬元、累計實現營業利潤xxxx萬元、公司累計實現凈利潤xxxx萬元。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督,認為公司經營班子勤勉盡責,認真執行了董事會的各項決議。
3、公司對外擔保及股權、資產處置情況
在報告期內公司未對外擔保,未出現股權、資產處置等。
二、監事會對公司xx年度工作的整體評價
監事會認為,xx,在公司董事會的正確領導下,經過全體員工的共同努力奮斗,全面實現了年初董事會制定的各項經營管理目標,公司經營效益穩步增長,企業進入良性發展階段。
三、目前公司存在的問題及監事會意見
1、公司應進一步強化財務管理,做好財務分析,有效降低經營風險。財務部應進一步加強對財務人員法律法規、業務知識的學習培訓,以老帶新、進一步提高財務核算水平。
2、進一步挖掘經營潛力,提高經營效益。在保證公司正常經營穩健發展的前提下,提高股東及投資人的收益。
3、進一步加大對債權債務的清理力度,要加強對基層單位、項目部及聯營合作單位管理費用的及時清繳工作。在公司內部形成順暢的經營管理機制。
4、積極拓展經營范圍,完善企業資質,積極尋找企業新的利潤增長點。
四、xx年監事會工作要點
xx年,公司面臨的困難和機遇并存,改革和管理的任務依然繁重,需要我們齊心協力,奮發有為的開展工作,開創穩定發展的新局面。監事會確立的xx年的總體工作思路是:“緊緊圍繞公司xx年生產經營目標和工作任務,加強企業風險監管,注重協調落實,加強對重大經營管理活動的跟進監督。拓寬監督工作的覆蓋面。”
1、按照公司章程的有關規定,進一步監督促進公司法人治理結構的規范進行。更加關注公司權力機構,決策機構的協調運作;關注各位股東和投資人與公司經營團隊的和諧關系;關注各級管理人員的道德修養,盡職敬業,成果業績等。
2、結合企業的具體情況,建立完善內部審計機制,加強審計工作。
3、鑒于公司產業的不斷做大做強,監事會將針對實際生產經營情況,完善相關的監督制度,不斷推進監督常規化、系統化,促進企業規范運作。
4、加強監事會自身建設,注重監事會成員業務素質的提高。監事會將繼續加強會計、審計、金融等業務知識的培訓學習,積極開展工作交流,增強業務技能,創新工作方法,
提高監督水平。
各位股東:公司2014年任務目標已經明確,監事會將一如既往地支持配合董事會和經營班子依法開展工作,充分發揮好監督職能;維護股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿完成公司2014年的工作目標和任務,促進企業長足發展。
謝謝大家!
兼職董監事述職報告8
兼職監事是省國資委派駐企業監事會的重要組成部分。20xx年以來,在省國資委監事會的領導下,公司兼職監事本著對省國資委和公司負責的態度,按照《公司法》、《公司章程》和《國有企業監事會兼職監事管理暫行辦法》等有關規定,認真履行自身職責,依法獨立行使權力。通過參加監事會會議,列席公司董事會及相關會議,對會議議程、表決程序、表決結果等進行了有效監督,并對公司依法運作、財務狀況、重大決策、內部控制以及董事、高管人員履行職責情況等方面進行了有效監督,保障了公司利益和員工的合法權益,促進了公司的規范化運作。
一、明確職責定位,切實履行職責
選舉職工代表擔任監事會兼職監事,參加監事會工作,是加強企業民主管理和監督的具體體現,有利于提高監事會工作的質量和效率,推動企業的改革和發展。20xx年來,按照《兼職監事管理暫行辦法》等規定和監事會工作安排,公司兼職監事在監事會主席領導下開展了一系列工作。一是參與了省外煤礦專項檢查工作。協同監事會到各單位進行了20xx年度專項檢查和調研工作,利用四個月時間對集團公司及所屬子公司在山西、內蒙等省外煤礦的投資情況進行了專項調研。聽取了省外煤礦投資基本情況,參與分析了當前存在的主要問題和潛在風險以及形成原因,并收集了需要集團公司和省國資委幫助解決的問題及時進行整理歸納。二是參與了物流工作專項調研。調研了解了公司20xx年物流工作總體布局情況,物流工作成功經驗和做法,以及當前存在的主要問題。三是參與了對子公司年度工作專項調研。在監事會帶領下。先后深入到各子公司進行年度調研,聽取了各單位20xx年度工作基本情況,監督檢查了各子公司生產經營、財務狀況等各項內容,與子公司領導班子成員進行了談話和座談,并就企業發展過程中出現的問題進行了分析和研究。四是參加了年度集中檢查工作。對監事會年度《監督檢查報告》提出了有關修改意見和建議。五是結合自身的本職工作進行監督檢查。經監事會主席授權,參與制訂監督檢查計劃、編制監督檢查方案和開展實地監督檢查工作;收集了與監事會工作相關的企業信息,并及時向監事會主席或專職監事反映;同時,根據工作需要,承擔了與企業相關部門和單位的工作聯系。一年來,在監事會的領導下,兼職監事全方位參與了對企業的監督檢查和調研工作,正確行使職權,嚴格規范操作。報告期內,我們一致認為公司做到了依法運作,決策程序合法,內控制度完善,財務制度健全,無違反法律法規或損害公司利益等行為發生。
二、加強自身建設,提升監督能力
一年來,在積極參與監事會日常工作的同時,為提升個人溝通協調能力和工作業務水平,適應不斷發展的形勢的需要,我們注重了自身能力建設。建立了學習制度,統籌安排學習內容,保證學習時間和學習效果。注重增強學習的系統性和針對性,突出了國有資產監管的政策法規和會計審計等理論知識的學習,加強了監督檢查實務和運用財務信息化手段等操作能力的訓練,切實提高了履行監事會職責所必需的各項專業知識及工作技能。
在加強日常學習的同時,參加了監事會兼職監事培訓班等各類業務學習,不斷拓寬專業知識,提高業務水平,積極探索有效監督的途徑,不斷提高工作質量和效果,充分發揮好兼職監事作用,有效維護了國家和公司合法權益,保障了企業穩定、健康、快速發展。
三、對加強兼職監事工作的建議
國有企業監事會設立兼職監事建立現代企業制度的客觀需要,也是法律的強制性規定。通過一年的`企業監督實踐,我們充分認識到兼職監事作為監事會重要組成部分,對監督企業開展監督檢查工作的重要性。圍繞如何有效實施監督,我們進行了一些具體思考。一是加強監督檢查要與促進企業整改、為企業搞好服務結合起來。針對監督檢查中發現的突出問題,及時向企業提出改進建議,促進其采取有效措施加以整改。同時,對企業反映的一些合理意見和要求,協調幫助解決。二是把兼職監事的各項職責具體化,使之更具可操作性,建立健全激勵約束機制,制定和實施監督檢查工作評價標準,促進提高工作質量,進一步提高各方面對兼職監事工作重要意義的認識。三是結合新形勢、新課題,由省國資委監事會工作處定期組織兼職監事培訓學習,提高兼職監事的履職能力和工作素質。
兼職董監事述職報告9
20xx年,xxx支行監事會在全體監事的共同努力下,認真落實《公司法》、《商業銀行法》、《商業銀行公司治理指引》、《商業銀行監事會工作指引》等監管要求和本支行公司章程相關規定,緊密圍繞支行中心工作,通過多種形式發揮監事會的職能作用,使監事會工作不斷深入,現就20xx年度監事會工作總結匯報如下:
一、監事會開展工作情況
(一)以履職監督為中心,不斷完善履職評價工作
根據本支行章程、監管部門要求,監事會于20xx年一季度完成了本支行理、監事20xx年度履職評價工作。通過理、監事日常工作情況記錄和監事會評價等多種途徑綜合匯總得出履職評價結果并及時反饋本支行理、監事及三會一層。
(二)定期召開監事會會議,有效落實監督職能
報告期內,監事會共計召開了5次監事會會議,主要提交審議通過了包含20xx年度監事會履職報告、股金分紅方案、20xx年度財務決算情況及20xx年財務收支預算方案、貸款呆賬核銷的報告、法人股權轉讓的報告、營業網點裝修、20xx年度“三會一層”換屆選舉工作方案等各類議案26項,并對報告期內理事會的召開、議案的審議進行了現場監督,并就相關議題發表監督意見,提高了監督效果。
(三)積極籌劃部署,順利完成換屆工作
為切實做好支行換屆工作,支行組織成立換屆工作領導小組,制定換屆工作方案、分階段實施換屆工作步驟,根據《xxx支行章程》有關規定和上級有關精神,籌劃部署換屆工作,完善優化理、監事會和經營管理層結構,增強班子整體功能,為全面推進xx支行科學發展永續發展提供堅強有力的組織保證。
(四)加強風險巡查工作,強化監督作用
報告期內,xx支行監事會堅持定期與不定期組織開展監事長風險巡查及其他各類監督檢查項目,積極探索和總結檢查監督方法與經驗,嚴格處罰問責機制,對稽核檢查中發現的突出問題,有針對性地對相關責任人進行誡勉談話,對存在問題及時溝通,并要求限期整改,對違規操作行為起到震懾的作用。主要工作情況如下:
1.日常監督情況
xx支行監事會主要通過列席會議(理事會、社員代表大會以及其他重要經營管理會議)、部門訪談、基層調研、調閱資料、與外部審計人員溝通交流等方式對支行經營決策、風險管理、內部控制、薪酬管理、重大財務活動等進行監督。針對監督檢查過程中發現的問題,及時向經營層提出意見建議,促進各項業務穩健發展。
2.集中監督情況
集中重點監督情況,主要是圍繞各年度xx支行執行國家政策法規及“三重一大”制度、主要經營指標、持續發展能力、內控管理及風險防范、各年度披露問題的整改和建議采納情況以及理事、各層級管理人員及一般員工履職盡職情況等內容展開。報告期內,xx支行能夠較為嚴格地執行國家各項政策法規、能夠較好的完成年初計劃的各項經營指標,內控管理和風險防范水平持續提升。
3.專項檢查情況
監事會結合xx支行經營實際,定期和不定期開展監事長巡查,監督指導稽核部門積極開展各類常規、專項和臨時檢查工作,充分履行監督職責,有效防控風險隱患。報告期內,從穩健性、從風險控制出發,共開展各類巡查項目23余項,重點監測各項制度執行、內控制度執行、授信業務風險、存款業務風險、貸記卡業務風險、檔案管理、大額授信和關聯貸款、員工行為等。從提升內部控制出發,重點監測內部控制環境建設、重點領域和關鍵環節的風險識別與評估、內部控制措施的有效性以及各條線、基層網點檢查整改反饋機制的建設。
結合監事長風險巡查、審計專項排查中發現突出問題,監事會要求稽核部門督促落實問題整改及時組織發送監督提示和檢查信息,共累計下發風險提示書15份,整改通知書21份,從不同角度傳遞支行風險控制、管理狀況等信息,促進日常監督工作,有效發揮監事會職能作用。
4.案防工作情況
xx支行監事會高度重視案件防控工作,堅持黨委統一領導、“一把手”負總責、監事長為常務副組長,各部門負責人各負其責、紀檢監察部門組織協調的領導體制和上下聯動、全員參與的案件防范工作機制。近年,通過按季召開案防聯席會議方式,不斷提升案防形勢分析,案防工作統籌的能力。
結合自身案防特點和風險管理能力,監事會督促各條線部門制定年度案防工作計劃,包括稽核檢查項目計劃、安全保衛定期自查、財務不定期柜面業務風險排查等各項活動;要求各職能部門制訂年度培訓學習計劃并組織開展培訓活動,并且結合各自條線的業務經營、安全狀況等,定期發布風險預警報告等。
5.機制建設情況
在監事會督促下,xx支行制定完善了各類業務等制度三十多項制度,并根據上級行社和支行自身規范化管理的需要,進一步規范了經營管理行為,也為更好的實施監督提供了基礎和依據,促進了我社各項業務的穩步發展。
二、監事會自身建設情況
xx支行監事會不斷建議和優化支行專門委員會成員結構,不斷強化監事在公司治理和履職方面的知識,持續提升監事履職能力。監事會持續從架構、人員和知識等方面加強自身建設,切實提高工作水平。重視基層調研,能夠切實了解基層經營現狀以及工作中存在的困難。監事會以風險為導向,以履職監督、財務監督和內控與風險監督為重點開展工作,積極探索履職途徑,充分發揮外部監事作用,關注xx支行內部控制建設與運行,促進落實各項發展戰略,促進支行穩健經營與健康發展,在公司治理中有效發揮了監督制衡的作用。
三、對理事會、高級管理層工作的總體評價
監事會按照《公司法》、支行《章程》、《監事會議事規則》和有關法律法規的規定,認真履行了監督職責。認為理事會和高級管理層,能夠認真執行股東大會的決議,勤勉的履行了職責,沒有發現xx支行理事及高級管理層有違法違規和損害支行股東利益的行為。
理事會的各項決議符合《公司法》和我社《章程》等法律法規的規定,理事會運作規范,通過的一系列重要決策程序規范,合法合規,切合實際。高級管理層在報告期內的工作盡心盡職,較好地完成了股東大會提出的年度工作目標,對所取得的經營業績應予以肯定。
報告期內,xx支行依法經營,不斷改進管理,內控機制不斷完善,財務報告真實、客觀、準確地反映了支行的財務狀況和經營成果,基本能夠實現質量、效益、規模的協調發展。
四、20xx年監事會工作的工作目標
(一)進一步加強監事會自身建設,提升監事會履職水平。一是注重提高監事人員專業素養。監事會將繼續加強金融業務知識以及監管政策的學習,積極開展工作交流,增強業務技能,創新工作方法,提高監事會監督水平。二是著力提升監事履職意愿,引導監事及相關部門共同推動監事會職能建設和服務經營發展的水平,維護廣大股東、職工及我社利益。
(二)加強履職監督。通過列席我社理事會、股東大會、貸審會和財審會等,全面了解經營發展情況,監督股東大會及理事會重大決議在日常經營管理過程中的落實情況,加強對支行經營班子會決議落實情況的監督檢查,促進部門提高履職效能,確保各項決議得到有效貫徹執行。
(三)進一步提高稽核質效,增強審計效果。一是利用二代稽核審計系統,實施在線審計,逐步實現無紙化審計。二是探索建立稽核工作再監督制度,加強稽核人員管理,強化稽核質量控制,提高稽核管理的精細化程度。
(四)進一步落實整改,規范經營管理。要求全面加強后續整改跟蹤,加大對整改情況的檢查頻度,嚴格督促整改落實到位,加強對整改不到位行為責任人和管理人員的問責,提高管理人員責任意識,堅決杜絕屢查屢犯行為,促進經營管理更加規范化。
(五)注重風險防控,突出重點檢查。一是繼續完善監督機制,不斷改善工作方法,提高工作質效,創新風險防控舉措。二是持續重點加強操作風險、信用風險檢查和非現場內控管理監督,及時制止、糾正不規范經營和操作,防止風險從量變轉化為質變,嚴格防控重大風險案件事故發生。三是繼續加強警示教育、加強審計監督、深入開展突擊替崗等,加大違規問責力度,切實提高全體員工風險防控意識,確保我社安全經營無事故。
兼職董監事述職報告10
20xx年,朗青公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下,依照《公司法》規定的監事權限和職責,正確開展監事工作,行使監事職權,對公司全年的生產經營活動進行監督,同時,公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作,不斷加強管理水平,加大經營和管理力度,進一步解放思想,轉變工作理念,提高設計和施工質量,各項工作均取得了較好的成績。現將本年度的監事工作做總結匯報。
一、生產任務情況
按照《20xx年度生產目標責任書》的內容,公司在20xx年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日,公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標,全年共完成生產任務30多項,其中通過設計院承攬的生產任務近20項,獨立承攬生產任務15項。其中,主要項目有:天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產數量的同時,公司更加重視產品的質量,嚴把每一個質量控制關,做到設計施工合格率在99%以上,每一名員工都具備高度的責任意識,并付諸于設計施工的每一環節,設計施工質量穩步提高,經濟效益和社會效益實現了雙贏。
這其中,與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的,全年據不完全統計,總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務,接投標,辦資質,跑市場,他們不計個人得失,為了公司的發展壯大,積極收集市場信息,捕捉工作機遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益,同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子,才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩定、團結、愛崗敬業的精神,才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發展,欣欣向榮的局面。
二、財務收支及經營情況:
20xx年1—10月實現主營業務收入x萬元,實現利潤總額x萬元,累計上繳稅金x萬元。
截止20xx年10月31日止,公司資產總額x萬元,其中:流動資產x萬元,固定資產x萬元(固定資產原值x萬元),無形資產x萬元;負債總額為x萬元(全部為流動負債);所有者權益總額為x萬元,其中,實收資本x萬元,盈余公積x萬元,未分配利潤x萬元。資產負債率為x%。
三、監事工作情況
依照《公司法》的有關規定,及時了解和檢查公司財務運行狀況,并對公司的大額支出(萬元以上)和采購予以監督,及時了解公司主管人員職務行為,發現問題及時糾正,列席了20xx年度召開的所有董事會和總經理辦公會,并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監督、檢查,全面了解和掌握公司總體運營狀況。
20xx年度,朗青公司的一切經營行為,均符合《公司法》的有關規定,公司的主要經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規章制度辦事,且能以身作則,例如報銷事宜,公司目前實行五人簽字制,杜絕了一支筆簽字報銷,特別是萬元以上的開支采購等,均由總經理辦公會討論決定,經過稅務和工商管理部門的多次審計,截止目前,未發生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
四、20xx年度的計劃和打算
20xx年,朗青公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制,促進監事工作制度化、規范化;堅持定期不定期地對公司董事、經理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監督檢查,保證資金的運作效率。
朗青監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事,不越權,不代辦,掌握和了解國家政策,履行好自己的職責,真正做到配合、協調。隨著公司的發展和壯大,必要時將成立朗青公司監事會,從而完善整體工作,把監事職權落到實處,杜絕各類違法違規問題的發生,促進朗青公司和諧、快速、健康的發展。
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