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員工述職報告

時間:2022-12-31 09:43:36 報告 我要投稿
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員工述職報告集合15篇

  隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的員工述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

員工述職報告集合15篇

員工述職報告1

尊敬的領導、各位同事:

  我很榮幸這次被評為20xx年度優秀員工,我們大家在工作中并肩作戰,取得了可喜可賀的成績。這個榮譽不但得益于公司各位同事的支持與默契合作,更得益于公司優良的團隊氛圍和群眾上下一致,用心認真的工作態度,領導對我工作的信任和支持,同事們對我的支持與幫忙以及整個財務部的共同努力。而正是由于有這么融洽與和諧的環境,讓我能在工作中投入的熱忱,從而實現自身更大的價值,所以這份沉甸甸的榮譽不光屬于我個人,而是屬于我們財務每一個成員。這次能被評為優秀員工,我想這既是公司對我工作的肯定,也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信,今后的工作必須會做得更好。

  財務部是我們公司的重要部門,我是財務部的一員,俗話說:沒有平凡的崗位,只有平庸的員工。我在這個崗位上如果不盡職盡責,是能夠影響全局的,所以職責是高于一切的。在工作上,沒有小事,小事如果不認真、不盡責,也能造成大錯。

  公司領導及財務部的所有員工對我都十分好,所以我始終都帶著感恩的情緒去工作。人沒有家庭就沒有溫暖,員工沒有公司也沒有溫暖,人在父母身旁感覺有依靠,同樣員工在公司這個大家庭里也感覺有依靠,所以我沒有理由不努力工作,沒有理由不做一個忠誠公司的員工。

  當選為優秀員工,僅僅是進步的起點,這將是我今后工作的鞭策和動力,它將推動我更加努力地完成公司的各項指標,做好每一件事,沿著這個目標,我不斷努力前進,我想優秀最重要的一點就是:要有一顆奉獻的心,敢于行動,愿意付出,才有收獲。

  我一向對我的工作有著堅定的毅力和必勝的信心,貫徹勤奮精神。勤奮不是三分鐘熱情,而是一種持之以恒的精神,需要堅忍不拔的性格和堅強的意志。一個人工作上優秀不優秀,并不取決于你的工作有多重要、貢獻有多大;而在于你是否能兢兢業業地工作,把工作出色地完成,那你就是優秀;如果你不論負責哪項工作均能夠同樣做到這樣,那你就是秀的。

  我要以這次獲獎為新的起點,用更高的標準嚴格要求自我,不斷地展現自我的熱情和智慧,提高綜合素質,善對別人就是善對自我,用團隊精神搞好工作,樹立我們公司的形象,為公司增光添彩,為公司貢獻所有的聰明才智,使我們公司在經濟競爭的大潮中永處于不敗之地。這正是我們大家的情緒,這也是我們所有員工所盼望的事情。

  展望未來,我還有很長的路要走,我不會被此刻的一點成績沖昏頭腦,我將繼續發揚成績,戒驕戒躁,不斷創新,不求做得,但求做得更好,感謝領導和所有員工對我的厚愛。

此致

敬禮!

xxx

  20xx年xx月xx日

員工述職報告2

  第一部分:20xx年開展的主要工作及成效

  一、強化資料錄取,夯實穩產基礎

  一是強化技術人員及基層管理人員的資料錄取執行力。重點從思想宣貫、現場核查、制度考核等方面落實。資料錄取準確度實行站控中心站長負責制,每次調度會通報近期各中心站資料錄取情況,對屢教不改、問題嚴重的中心站嚴肅處理,從根本上提高站控管理人員的重視程度。

  二是加強重點井、高產井、措施井的資料錄取工作,安排專人跟蹤,出現異常波動自己和技術干部現場駐點落實,確保特殊井資料準確性,全年安排技術干部現場落實液量、含水205井次。從廠里不定期抽查措施井液量、含水情況分析,20xx年未發現壓低液量、虛高含水等情況。

  三是加強注水井的油套壓、瞬時流量、分層注水量的現場錄取及核實。嚴格落實井下分注地面計量井分層注水量跟蹤臺賬,不定期核查瞬時流量及累計注水底數,做到分層注水量”心中有數”。

  四是提高數字化功圖液量標定及應用程度。在完成平臺基礎數據維護、現場功圖標定調整的基礎上,對少數誤差較大的“頑固井”組織相關人員集中分析討論,查找原因,提出對策。全年共完善基礎數據280井次,功圖維護530井次,功圖計產符合率已提升至90.0%以上。

  二、精細油藏管理,確保油藏穩產。

  一是從我做起,實行分片承包、分站點負責制,分片人員對承包注水單元、站點的資料錄取、注水執行、動態調整、措施效果等負責,出現問題一查到底,及時追責,及時調整。

  二是加強注采調控,降低自然遞減。充分利用動態監測資料和現場,不定期組織技術干部分析問題,提出對策。20xx注采調控重點區域為:體積壓裂后高產液區、問題分注井區、下步措施潛力區等三類區域,調控方向主要為加強注水、分層調控確保注采平衡。全年共上報地質所注采調整95井次,實際同意調整72井次,整體效果明顯,在有效控制含水上升的基礎上實現了地層的注采平衡。全年含水上升率完成2.3,地層壓力保持水平114%。

  三是加強注水管理,實現精細注水要求。嚴格落實三級注水監控體系,按照供注水站-閥組間-單井的監控流程,利用數字化站控平臺對各線瞬時流量、壓力嚴密監控。重點加強采出水系統的運行管理,全年組織清洗和標定水表579塊次、維修水表305塊次,更換閘門92個,更換井口16套,檢串29井次。

  三、高效措施挖潛,切實降低遞減。

  一是加強措施選井,地質、工程充分結合,對技術干部選出措施井嚴格把關,杜絕以完成數量任務、但措施增產潛力較小井。全年開展體積壓裂、重復壓裂、補孔等措施井和上報115井次,校對初審解堵井47井次,基本全數獲得通過。

  二是加快措施組織、強化現場監督。做到“三主動”,即主動聯系方案進度、主動現場組織、主動協調解決問題。除安排技術干部全程監督措施過程外,自己也經常對措施現場實施監督檢查,消除質量和安全環保隱患,全年共上措施現場監督檢查96井次,督促整改問題289項。

  三是加強措施前后的資料錄取和動態評價。嚴格執行措施井資料錄取制度,出現異常動態安排井區干部、技術員現場落實,及時恢復;其次對措施失敗井、失效井重新認識,找出原因,提出對策。全年共實施各類油水井121口,累計增油1.89萬噸;全年標定綜合遞減3.9%,保持較低水平。

  四、強化井筒治理,提高采油工藝水平。

  一是重點加強“八防工藝”配套。20xx年對高液柱、高液面井實施調大參數、加深泵掛38井次,單井日增油0.5噸;低液面、低產井實施調小參數、調小泵徑27井次,抽油泵效從26.9%提高到30%;開展“六防”工藝配套,熱洗724井次,新下入防蠟器29口,防垢筒20套,完善扶正防磨113井次,檢泵周期達到732天;系統效率保持在24.5%,井筒各項指標達到廠下達目標。

  二是充分利用數字化2.0平臺,通過“一監控”、“兩驗證”、“三結合”的方法,及時掌握油井生產情況,堅持室內技術員每天上、下午的平臺監控工作,對出現的功圖液量、載荷變化井及時分析,并現場落實含水、液面、憋壓等資料,快速準確的采取針對性措施,恢復油井產能。

  五、加強自我學習,注重技術人員培養

  強化動態分析頻率,豐富分析模式。在每月組織召開月度油藏動態分析和旬度井筒動態分析的基礎上,對平時過程中出現的高產井、措施井、重點井生產動態異常時及時組織分析討論,不等不靠,對欠產幅度較大的中心站組織專題動態分析。全年組織開展月度油藏和井筒動態分析20次,專題分析15次,提出各類調整措施674井次,培養技術骨干5名,其中2人分別評上地質、采油工程師職稱。同時加強自身學習,組織編寫各類技術論文3篇,正式刊物發表2篇。

  第二部分:20xx年工作設想

  杏南區為多油層開發區,也是采出水回注典型區塊,從近幾年開發實踐發現,區塊存在高含水井治理效果不明顯、采出水井筒凈化工作較繁重、后期措施選井乏力等問題,因此20xx年油田開發將在以下3方面加強:

  一是進一步加強層間認識和分層調整工作,建議動態監測方面逐步提高分層資料的錄取比例,比如壓力監測、剩余油測試、產液剖面測試等。有了充分的分層測試資料,動態調整也相對明確,做到“有的放矢”。

  二是進一步加強注水井現場管理和注水井井筒凈化工作,借助廠里新推出的市場化隊伍洗井政策,加強洗井頻率和洗井過程監督,減少注水井欠注和檢串數量,力爭注水工作“提質增效”。

  三是加強措施前期培養和后期規律認識工作。目前措施選井空間越來越小,下步將解放思想,在前期培養和工藝參數優化等方面下功夫,逐步拓寬選井空間。同時加強措施后期管理及遞減規律認識,研究如何確保注采平衡、如何延長措施有效期等關鍵因素,進一步降低油藏遞減。

  我的述職完畢,謝謝大家!

員工述職報告3

尊敬的考核組各位領導、同志們:

  20xx年,在學院黨委、行政的正確領導和關心支持下,我嚴格按照“三嚴三實”的各項要求,任勞任怨,認真履行自己的工作職責,規范后勤各項管理,強化后勤安全和服務意識,著力推進節約型校園建設,在全體師生和后勤職工的緊密配合下,圓滿地完成了20xx年度目標責任書、安全目標責任書和年度工作要點中所擔負的各項工作,為全院師生的教學科研和學習生活提供了堅實的后勤保障。根據學院有關考核工作的要求,現將20xx年我自身的工作學習情況向各位予以匯報,請大家給予評議。

  一、加強理論學習,不斷提高黨性修養

  一年來,我始終堅持把學習作為立身之本、進步之梯,能夠樹立正確的學習理念,堅持學在平時、學在經常,以“嚴實”為標準,通過集中學習、主動自學,通過參加座談交流、專題研討會、撰寫心得體會等形式,系統學習了黨的十八屆四中、五中全會精神及有關“三嚴三實”的重要講話精神,做到了政治上不掉隊,行動上同黨委保持一致。同時,我堅持學以致用,逐步適應新形勢、新常態,不斷在探索后勤服務新發展的實踐中鞏固學習成果。

  二、加強班子團隊建設,不斷提高領導水平

  一支好的隊伍,必須有一個好的班子來帶領。一年來我們的工作取得了長足的發展,這與大家的努力奮斗、班子成員間的相

  互支持和密切合作是分不開的。但是我們也要清晰地認識到,我們的領導服務水平還有待提高,與廣大師生所要求的多元化、高效化服務還有著不小的差距。

  身為后勤領導班子這個團隊的帶頭人,我深知團隊建設是推動后勤工作發展的基礎。一年來,我能夠始終堅持月工作例會制度,做到工作“月月有計劃,月月有目標”,遇到問題能夠靜下心來思考并與班子成員集體商議,虛心聽取大家的不同意見。在工作中,我能夠經常性地深入師生一線,及時發現問題和解決問題,養成了每天7:30就到辦公室思考安排一天工作的良好習慣。因為我堅信,想要當好一個后勤干部,僅靠坐在辦公室里苦思冥想是完全不可能實現的。同時,我還能堅持用發展的眼光和平和的心態來處理人和事務;在協調部門關系上,自己能主動出擊,不等、不靠,盡己所能,盡可能把各部門關系協調好、把事情辦好,把工作做實;在工作的挑擔分配上,自己依然能夠勇挑重擔,虛心向老同志學習。因為,我堅信我只有從自身做起,對自己從嚴要求,才能在領導班子中發揮核心帶頭作用,才能真正推動班子建設的良性發展。

  三、積極履行工作職責,突出重點,做好后勤服務保障工作。

  一年來,我在做好本職工作的基礎上,力爭突出重點,做到以點帶面,扎實推動后勤各項服務保障工作。第一,積極推進后勤信息化建設,拓寬后勤服務新途徑。20xx年,我們開通了后勤網上報修平臺,提高了維修服務效率,取得了不錯的效果。20xx年,我們在此基礎上開通了后勤服務微信平臺手機客戶端,及時更新相關信息,更加方便了大家的報修。第二,節約型校園建設工作穩步推進。后勤處堅決貫徹勤儉辦學的理念,開展了節約用水、低碳生活宣傳活動,積極引導全院師生并通過各項行動貫徹執行“三節”活動。第三,綠化工作穩步推進,生態化校園初步形成。今年后勤的綠化任務工程量大、時間緊,我們克服種種困難,合理分配人力資源,與時間賽跑,很好地完成了此項工作,全院綠化覆蓋率明顯提示,生態化校園初步形成。第四,狠抓安全不放松,做好全院安全隱患排查工作。安全工作始終是后勤工作的重點,今年的學生公寓、飲食安全工作和校園常規安全隱患排查工作都平穩推進,無一項重大責任事故。第五,積極堅持“引進來,走出去”,服務學院事業發展。針對我院供水能力不足問題,我積極邀請外來專家到校開展論證調研,并積極向市政府、鹽湖區政府反映問題,先后得到了王清憲市長和鹽湖區相關領導的批示,分別安排運城市住建局、鹽湖區文化產業園區管委會到學校做了專題調研,最終形成了校園內建設調節水池的決議。目前,此項工作正在積極推進中。另,我院新校區運行以來,一直沒有建設垃圾房,造成校園垃圾二次污染。自20xx年5月29日院長辦公會研究同意由文化產業園統一管理運輸垃圾決議后,我積極與文化產業園委托的運城市鹽湖區美潔達市政設施管理服務有限公司對接,目前運行效果比較理想,校園環境衛生有了很大的改善。同時,兩個垃圾中轉站的建設招標工作已經陸續開展。

  四、廉潔從政,嚴格落實黨風廉政建設和反腐敗工作的主體責任和監督責任,落實“一崗雙責”

  作為學院后勤工作的主要負責人,我能夠做到率先垂范,自覺踐行廉潔自律的各項規定,嚴格遵守黨的紀律,堅持民主集中制原則,在班子中,始終注意擺正自己的位置,自覺服從組織領導,顧全大局,切實做到了不錯位、不空位、不越位。堅持秉公辦事,堅持按制度辦事,按規章程序辦事,不論親疏、不分貴賤、不徇私情。在徹查“小金庫”、違規占用辦公用房等問題上,我能夠做到率先垂范、親力親抓,堅決執行上級的各項規定,敢于直面問題、絕不姑息。同時,在平時的工作和生活中,我能夠認真貫徹上級廉政建設指示精神,盡量不參加不必要的應酬活動,堅決杜絕一切宴請,時刻將自己置身于黨和群眾的監督之下。對照“一崗雙責”的要求,明確樹立“抓黨風廉政建設是本職、不抓是瀆職、抓不好是失職”的理念。在日常工作中,我始終注重加強對所管干部的教育,堅持警鐘長鳴,不論是開會安排什么工作,都強調廉潔從政。

  回首自己這一年來的工作情況,雖然取得了一定的成績,但還在一定的問題,比如對科級以上干部的思想工作做得還不夠深入,導致我們的管理人員缺乏協作意識,沒有形成群策群力、齊抓共管的局面;熱情服務、主動服務、耐心服務做得還不夠好,有時工作太忙,易犯急躁情緒;創新意識還有待加強,如何在新形勢、新常態下拓寬后勤服務新途徑辦法不多等。

  20xx年,我相信自己,能夠克服困難、勇挑重擔,在同志們的幫助下,積極探索后勤服務發展新途徑,腳踏實地地為全院師生做好后勤服務保障工作。

員工述職報告4

  我是去年才考進信用社的,像一張白紙,什么也不懂,所以要勤于學習,努力使自己進入信合員工的主角,時間很快就過去了,這一年的工作匯報如下:

  一年里我能夠加強自身愛崗敬業意識的培養,進一步增強工作的職責心、事業心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能夠牢固樹立“客戶至上”的服務理念,時刻把禮貌優質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺理解廣大客戶監督,定期開展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人;在領導和同事們的悉心關懷和教導下,透過自身的不懈努力,各方面都取得了必須的進步,此刻也能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務,同時在思想覺悟等方面也有了必須的提高。

  在擔任出納工作時,能夠堅持“錢帳分管,雙人臨柜,雙人管庫”的要求,做到“自覺、自律、自制”。每日營業終了認真軋計現金收入、付出登記簿發生額,并與現金庫存核對一致,確保現金庫存簿與實際庫存現金、總賬余額相符,做到帳實相符、賬款相符。能夠認真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業務,點錢時做到點準、墩齊、捆緊,蓋章清楚;能夠及時勾對流水賬目和現金收付登記簿。

  嚴格按照金庫保管制度,做好庫房的保管工作,做到庫匙分管、同進同出,在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學習,積累經驗,經過自己的努力,具備了必須的工作潛力,能夠從容的接待儲戶的咨詢,在業務技能、協調辦事潛力、文字語言表達潛力等方面,都有了很大的提高,我熱愛自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠采取用心主動,能夠用心參加單位組織的各項業務培訓,認真遵守社里的規章制度,保證出勤,能夠及時完成制定的工作任務,到達了預期的效果,同時在工作中學習了許多的知識,也鍛煉了自己,經過一年的不懈努力,使工作水平有了很大的進步,為信用社做出了應有的貢獻,并且有效的利用業余時間。

  一年來,我不斷地增強安全防范意識,值班守庫期間能夠認真落實各項防范措施,熟記防盜防搶防暴預案,熟練掌握、使用好各種防范器械,經常檢查電話是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態,當出現異常狀況,能當場處理的當場處理,不能處理的能主動向上級匯報,能夠時刻持續清醒的頭腦,增強安全防范意識,并確保值班守庫二十四小時不失控,保護信用社的財產安全。

  銀行屬于服務行業,“團結他人,與人為善”一向是我待人的準則,工作使我每一天要應對眾多的客戶,為此,我常常提醒(psd.wyrj.)自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“微笑服務”,耐心細致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重,工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習、相互促進;在生活中,互相幫忙,互相關心,共同創造和諧的氛圍。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平。

  總結一年的工作,雖然有了必須的進步和成績,但在一些方面也存在著不足。比如,有創造性的工作思路還不是很多,個別工作還不是做的很完善,對金融財會知識了解不夠等,但我相信在新的一年里,在上級領導的關心和持下,在同事的熱情幫忙下,我必定會把工作做得更穩更好,爭取在新的一年中會有更好的成績,還要認真學習和貫徹黨和國家的政策、方針、路線,努力使思想覺悟和工作效率全面上水平,為我們信用社實現跨越式發展做出應有的貢獻。

員工述職報告5

  忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和堅強的20xx年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。

  這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領導和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結。

  一、思想意識的轉變與提升

  剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經驗,走上工作崗位初始也未參加過專業的培訓,很多專業知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態后,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。

  二、工作學習的回顧與總結

  初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學習,使自己個人安全生產的意識不斷得到提高和增強,為公司實現全年無事故做出自己應盡的努力。

  試用期是學習的主要階段,所以在剛來公司時,在主控室跟著同事們值班的時間比較多,通過他們認真詳細的講解,我也學會了不少值班時涉及的工作內容以及變電站設備的專業知識。

  值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實,隨著時間的推移,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個人學習主動性不強,所以導

  致很多故障仍然沒有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業方面的學習。

  在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習,大部分的工作現在已經能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數據還是會感覺緊張,因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經提過的這個問題,我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續向老員工們學習,認真負責,戒驕戒躁,尤其是對數據的統計上,應細心的進行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。

  為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽,并輸入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位,質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細,不夠實,不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態度,認真對待,加強主動性,通過對各類文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規范化和精細化軌道,同時也方便同事們查閱。

  除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態去對待,力所能及的去完成。

  三、存在的不足與今后的努力方向

  通過三個月的工作,我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,學習工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態度和強烈的責任心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學習和總結增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業務知識的學習,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養,修正自己的行為,自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。

  在新舊交替的時刻作出以上的總結,是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的20xx年,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不知思考總結的現象。

  面對現今就業難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團隊中,我時刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時,也為公司的發展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優良傳統和作風,更要通過自

  身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。

員工述職報告6

  首先感謝領導對我的偏愛,讓我有機會在公司試用。我來到公司正好一月,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時,現將一個月的工作匯報如下:

  一、一個月中工作內容

  1、醫院標志設計。前兩個周我主要負責醫院的vi設計,主要是標志設計。

  2、加強設計軟件的應用能力。后兩周主要是學習熟練掌握設計軟件,加強的審美能力,同時也制作了一部分新的標志設計方案。

  3、輔助同事完成部門的其他一些業務。我們這個平面設計部門是新近才重新拾起的,很多事情都要從頭開始,大家都在查資料,跑業務,我負責駐守辦公室和輔助并積極配合同事完成部門的其他一些業務。 同時我覺得自己應該利用休息時間跑業務,一則可以提高公司知名度,二則挑戰自己,培養自己的社交能力。在公司內時刻謹記公司的規章制度,按時出勤,不做違反工作規定及有違公司形象的事。

  二、一個月有哪些成長,哪些還需改進

  回顧參加來工作的情況,對照職責,認為自己還是稱職的,但也存在著諸多不足:

  第一、在色彩把握上有待提高。

  第二、設計的綜合應用能力距公司要求還相差甚遠。

  第三、在業務范圍上還有待于突破。

  第四、自己在綜合素質上,與人相處上能力上有所欠缺。

  在下一步的工作中,我要培養自己的色彩感知能力,多學多看成功的設計作品,增強自己的設計審美能力和軟件運用能力。我要虛心向其他同行和同事學習業務方面的經驗,借鑒好的工作方法。同時在業余時間努力學習更多的知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業務素質和業務水平,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

  值得欣喜的是,在工作過程中,我也發現了自己的一些優點:比如積極聽取領導和同事的意見,對自己的工作和學習加以改進,我喜愛文學,文字表達能力強,這在設計中也必不可少,我擅長手繪,踏實好學。

  總之,在公司一個月的學習和工作中,我發現自己有很大收獲。如有幸能成為公司的一員,我將為作好工作積極向同事學習,向領導請教,改進自己在工作中的不足,圓滿完成本職工作,熱愛自己的本職工作,一直保持著良好的心態,所謂“花繁柳密處能站定才是腳跟,山窮水盡時能堅韌方為好漢”,只有保持這樣的心態,才能更好的為客戶服務,讓公司滿意。希望公司給我一個展示的平臺,我將努力成長和學習,還公司一片精彩!

員工述職報告7

尊敬的各位領導、同志們:

  五年來在省聯社的正確領導下,在聯社黨委、經營班子和廣大員工的支持幫助下,我團結和帶領聯社全體職工認真貫徹落實省聯社各項工作會議精神,緊緊圍繞聯社工作總體思路,帶領全區廣大職工解放思想、銳意積極、扎實工作,促進聯社各項工作健康、協調、快速發展。

  通過五年艱苦卓絕的努力,聯社發生翻天覆地的變化,五年來新增機構網點3個,全區24個網點陸續完成標準化更新改造和門頭標識的統一。并創造和保持者全省多個第一,率先在全省開辦第一張銀行承兌匯票業務、率先在全省設置第一臺自助取款設備、率先成立第一家事后監督中心、全省同城災備機房落戶。業務的快速發展也使聯社獲得眾多榮譽,

  下面我就五年來,在聯社的職責履行情況,簡要進行述職:

  一、聯社的基本情況和經營現狀

  現任領導班子由理事長、主任、監事長和三名副主任共6人組成,聯社機關設置綜合管理部、市場發展部、計劃財務部、風險管理部、稽核審計部、安全保衛部。

  二、任職期限內工作職責履行情況

  五年來,我堅持做到按照黨和國家的金融方針、政策和有關規章制度的要求,不斷規范經營行為,始終把加強學習作為提高政治理論水平和管理能力的的重要舉措,牢固樹立終身學習的觀念,努力使自己的政治思想、理論素養和管理能力適應聯社領導職務。本人與聯社領導班子保持高度一致,特別注重加強政治理論的學習,不斷用先進的思想武裝頭腦,提高自身的政治理論素質,注重理論與實踐相結合,在工作中堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策,認真落實省聯社的工作部署及各項規章制度,始終保持與省聯社高度一致,做到“有令則行,令行禁止”,保持政令暢通。

  (一)將黨的建設,貫穿到業務發展的始終,充分發揮黨組織的核心領導作用

  作為聯社黨委書記,我始終把黨的建設放在聯社可持續、健康發展的首要位置。在思想建設方面,聯社黨委采取多種形式加強黨員教育,如組織黨員干部參觀學習哈達鋪紅軍長征紀念館、延安革命紅色圣地,激勵黨員干部繼承革命傳統,弘揚艱苦樸素的創業精神;在黨風廉政建設方面,我自覺將自己置于群眾的監督之中,按制度規定和程序辦事;始終堅持集體利益第一原則,不徇私情,嚴格紀律,加大反腐倡廉的宣傳力度,組織黨員干部進行黨風廉政建設教育;班子成員通過開展批評與自我批評,統一思想,明確方向,促進黨員干部的作風轉變,強化黨性修養,切實加強作風建設。

  (二)注重隊伍建設,打造運行有序,執行高效的員工隊伍

  在領導班子建設上,我努力做到服從大局,服從上級主管部門的安排,與省聯社保持高度一致。始終堅持“班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發展”的工作理念。堅持民主集中制,嚴格按照議事日程辦事,做到重大決策由黨委會討論,集體研究,集體拍板,做到政治上互相信任、思想上互相幫助、工作上互相支持、生活上互相關心。聯社作為一個集體,領導班子的精誠團結關系到管理和服務職能的有效履行,關系到機關和基層廣大干部職工積極性和能動性的發揮。這五年,我與班子成員分片負責基層社,與一線員工同考核、同兌現、同甘苦、共患難,多次組織召開民主生活會,鼓勵大家提意見、說真話、講實話,大膽開展批評與自我批評,切實解決工作中存在問題,消除誤會,增進解,達到統一思想、共謀發展的目的,通過不懈努力,塑造并維護聯社班子務實、團結的形象。

  在中層干部管理上,從人事制度入手,深化勞動用工制度改革,打破陳舊用人觀念,建立富有生機與充滿活力的選人用人機制和優勝劣汰的競爭機制。對信用社正(副)職主任、部門正(副)職經理進行年度政績考核,按照德、能、勤、績、廉等情況,通過組織考核,把真正能干事、想干事、會干事的年輕干部選拔到中層領導崗位,建立能上能下的用人機制。

  在員工隊伍建設上,強化思想道德建設,堅持不懈地開展員工思想教育,增強員工辨別美丑、是非、榮辱的能力;對員工開展警示教育活動,激發職工愛崗敬業、爭創一流、銳意積極、勇于趕超的精神。經常主動同員工開展談心活動,溝通思想、交流工作;制定完善相關內控制度,將收益與任務掛鉤,建立有效的激勵機制,調動員工組織存款、清收不良、營銷飛天卡等工作的積極性和創造性,激發經營活力,使人才的勞動價值在分配中得到體現,激發每個員工的潛力,達到事半功倍的效果。

  (三)狠抓業務經營,各項經營指標實現重大突破

  20xx年至20xx年,是聯社存款增速最快、經營管理最規范、減虧成效最顯著的五年。五年中,聯社以改革經營體制為動力,以提高經營效益為中心,以業務競賽活動為契機,以強化管理、防范風險為重點,勇于創新,真抓實干,通過全體員工的不懈努力,圓滿完成省聯社下達的各項經營目標,各項存款實現超常規、跨越式增長;各項貸款總量實現新突破;資產質量有新的提高;財務收支明顯改善,徹底甩掉歷史包袱,實現扭虧增盈。

  (四)營造良好外部環境,凸顯區域金融服務的優勢。

  五年里,我帶領聯社班子主動走出去,積極加強與當地政府部門和企事業單位的溝通合作,在支持農戶、地方中小企業中實現互利共贏,為信用社爭取和營造良好的外部環境,構建新型的政社合作關系,開創政社雙贏全面發展的新局面。為此,聯社連續三年組織召開“銀政、銀企團拜會”,搭建銀企互動平臺,拉近信用社與地方政府、企業客戶的距離,達到共鑄誠信、共謀發展、銀企共贏的目的。同時,我花很多精力在與地方黨政各方面關系的協調溝通上,經常深入當地政府及各街道、社區,廣泛宣傳我區聯社,逐步形成各方面關心支持信用社工作的有利局面,成功吸納當地財政建設資金,促進聯社的發展。我多次參加委、各街道召開的座談會,對高新工業經濟園區的建設主動提供信貸資金支持,通過友好合作,一方面支持地方經濟的發展,一方面促進聯社存款快速穩定增長。

  (五)建章立制,強化內控制度建設

  任職以來,我主動轉變經營理念,大膽探索內部改革,不斷完善內控機制,安排制定一系列的管理制度,強化內部經營管理。一是嚴格落實“三會一層制”,不斷深化改革,20xx年成立一級法人以后,聯社初步形成在聯社黨委統一領導下的理事會決策、主任管經營、監事會監督的法人治理結構的管理體系。通過幾年的管理運行,社員代表大會、理事會、監事會和高級經營管理層(簡稱“三會一層”)均能有效地發揮各自職能作用,一個相互制約又互相協作的現代企業治理結構日臻成熟。20xx年省聯社實行干部交流,經省聯社批準,聯社按照聯社章程的有關規定,及時召開第一屆第五次社員代表大會,聘任新一屆領導班子。新班子組建以來,繼承聯社優良傳統,團結一致,敢打敢拼,確保聯社各項工作平穩發展。在加快管理體制改革的同時,聯社不斷推進農村信用社的產權制度改革,通過增資擴股,資格股轉投資股等股權改造工作,為進一步深化聯社產權制度改革,組建股份制農村商業銀行做好準備。

  二是實行經營目標責任制,建立績效掛鉤制度。根據省聯社年度工作任務,結合聯社實際,認真研究制訂落實年度目標任務,將年內的各項經營目標逐項量化分解到各社,并于每個季度末召開經營分析工作會議,表揚先進,鞭策后進,為適應業務快速發展的需要,聯社從改革工資分配制度入手,加大考核力度,將工作業績和經營效益直接與職工的工資收入掛鉤,年末根據經營指標完成情況,考核兌現,績效工資,建立起較為科學的考核激勵機制,調動全員工作積極性,幾年來聯社職工的工資收入和福利待遇有大幅度的提高,生活質量和水平有顯著改善。

  三是加強內控管理。財務管理方面,率先建立全市第一家事后監督中心,對所有網點綜合業務集中進行監督;建成標準化的會計檔案中心,對全區會計檔案進行集中管理;實行考試上崗制,通過考試、考評的方式公開競聘會計,并實行會計委派上崗制。信貸管理方面,經過考試、考評,聘任客戶經理,建立客戶中心,實行客戶經理制;通過組織“貸款新規知識競賽“等活動,認真學習貫徹落實“三個辦法一個指引”;在案件防控方面,開展內控和案防制度執行年活動,督導和檢查全區信用社內控和案防制度落實情況,全面提高聯社“內控案防”工作水平;對監控中心進行改造,按照標準化的要求把原有的閉路監控系統改造成遠程網絡監控管理系統,有效提高技防能力;制訂和完善《聯社重大突發事件應急預案》、《農村信用聯社安全保衛工作制度》和《農村信用聯社消防安全管理制度》等一系列安全保衛工作制度。

  四是黨群聯動機制。深入開展黨群聯動機制,不斷發揮團委、工會、女工等群眾組織作用,加強聯社社務民主建設,成功召開團員代表大會、職工代表大會、工會會員代表大會,選舉產生聯社團組織、民主管理領導成員和工會領導成員。

  (六)推進企業文化建設,著力提升行業形象

  企業文化是魂,根據聯社實際,我提出“和諧、發展、敬業、守紀”的企業文化理念。在平時注重人文關懷,實現和諧管理,提高職工福利待遇,讓全體員工享受到發展帶來的成果;關心退休老職工,熱心社會公益、履行社會責任、幫助困難職工渡過難關、積極創建省級文明單位等。

  三、任職期間存在的不足及今后努力方向

  在這五年的工作中,我雖然取得一些的成績,但由于工作不夠深入、主觀努力有所欠缺、深入基層調研不夠等,工作尚存在一些不足,離上級的要求還有一定差距,在今后的工作,我將繼續加強政治學習和業務學習,努力提高政治素養和業務素質,學會用新思維、新觀念去發現問題,分析研究和解決問題,指導好工作實踐,提高領導管理水平;加強黨性鍛煉,努力在改造客觀世界的同時,自覺改造主觀世界,做好黨風廉政建設工作,帶頭模范遵守廉政方面的各項規定;加大對基層的關注和調研力度,加深對基層工作和問題的解探討,多與職工溝通。

  四、重大經營管理決策和案件事故

  本人在任職期間沒有發生過管理決策和案件事故,也無其他需要說明的問題。

  五、述職人聲明

  本人鄭重聲明,本人對任職期間內主管工作及本人相關的工作存在的風險或損失承擔相應的責任。本人鄭重承諾,對以上述職報告內容的真實性和完整性負責,在審計過程中向審計組織提供真實和完整的資料。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

員工述職報告8

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  20xx年即將過去,總結一年來自己的各項工作,主要從以下幾個方面的收獲進行了報社員工20xx年個人述職報告,歡迎瀏覽。

  一、嚴格遵守晚報的各項規章制度,做好團隊中的一分子。

  從xx年11月1日至xx年10月31日一年的時間里,自己能夠嚴格遵守報社的各項規章制度,能夠按要求上下班,按時打卡,以確保工作時間和工作效率。

  副刊部的人員和具體工作經過幾次調整,更突出了這個部門的團隊性,為此自己做事前,總是時時想到是這個集體中的一員,并不斷努力,不斷進取,以能為這個集體增光為榮。

  二、認真、及時地完成連載、開卷、專欄版面的編輯工作。

  自進入城市晚報,我一直負責連載版面的編輯工作,連載版面除法定假日外,每天都要做版。從組稿、選稿、報選題、編稿到具體的版面編輯工作,我都能夠認真、細致地對待每一個環節,所選稿件一直受到讀者的關注。

  開卷版面是很受讀者歡迎的讀書版面,每周一期,有新書推介、書評、書人剪影等欄目,是讀書人的精神家園。我知道這對我也提出了更高的要求,有許多過往的知識要補充,還有許多新的知識需要學習,為此我一方面多讀書來充實自己,同時也經常閱讀其他一些報刊雜志上的“讀書”版面,使自己不足的信息及時得到補充。

  此外,我還負責每周一期的專欄版面的編輯工作,專欄版面的約稿一直是難度很大的工作,有時為了尋找作者和有關名家,往往要打許多電話,發好多次郵件,才能組到適用于版面的稿子。每個作者都是一部書,在認真完成工作的基礎上,我從結識的作者那里學到了更多寶貴的知識。

  三、積極配合其他同事的工作,提供采訪線索。

  副刊部的名家訪談欄目開辦以來,提升了報紙的文化品位,并受到了廣大讀者的歡迎,可有時卻苦于找不到更好的采訪線索,所以我利用平時與專欄作者、出版社聯系工作的機會,聯系到作家,為名家訪談的采訪提供線索。

  總之,這一年自己面對了更多的工作和更高的要求,這也更增強了今后完成各項工作的信心,使自己不斷努力,面對更多的挑戰。

此致

敬禮!

述職人:

xx年xx月xx日

員工述職報告9

  又到一年年終述職的時候了,20xx年對我來說是收獲滿滿的一年,也是轉折開始的一年,細細的整理一下。年初行里評給了我柜面優秀人員,給予我上一年工作的肯定,也給了我很大鼓舞來做好這一年的工作。二月份到上海參加柜面優秀人員培訓,這是我行首次對柜面人員舉行的大規模的專業的培訓,為期一周的封閉式互動交流式培訓,更讓我覺得作為興業人的幸運

  全國各地的柜面人員充滿了熱情活躍,他們對工作的熱愛感動了我,也啟發了我,要發覺身邊支撐點,讓自己堅持把工作做下去。今年正好又是我入興業的第五個年頭,這五年在興業的柜臺,學業務,學技能,學微笑服務,學會忍,學會平和對待事物,學會把集體的氛圍帶動起來,為自己創造更好的共事環境。

  已經成長為一個內心成熟的老柜員,不再因為客戶的冷漠和故意刁難而憤憤不平,而影響自己的情緒,相反,一切都可以應付自如,微笑面對。因為業務的全面熟悉,更喜歡為客戶全方面著想,從服務客戶方便客戶的方面著想,既要快捷辦理又要周全服務。四月份,終于等到了轉正的合同簽訂,其實第一批沒有我名單的時候真實很失落,但是身邊的同事友好相處又讓我舍不得離開,我默默的繼續為興業貢獻,所以等到了合同的簽訂,我并無那般興奮不已,我很坦然的接受,但是內心還是有著一份真正的歸屬感,很踏實,容易知足的我知道要繼續為興業做貢獻。

  20xx年也正好是我30歲大關,我突然覺得在過去這5年里,我除了把業務和服務做到游刃有余外,并無其他收獲,我沒有給自己定目標定計劃,沒有目標的人生會很迷茫,得到了歲月的痕跡以外卻無工作上的進展, 于是我堅決的選擇轉崗客戶經理。內心的矛盾從來沒有消減,我有工作的激情與熱情,但是我清楚知道我沒有堅實的后盾,沒有所謂的人脈和資源。

  但是我必須去嘗試,如果不踏出這一步,那么更無可知道將來。對于很多人來說30歲已經老了,已經沒有什么激情去開始什么,而我反而覺得30歲剛開始,我之前已經浪費那么多年毫無進展,現在更應該覺悟,而且現在這個時候剛好,敢于接受失敗,敢于迎接挑戰。10月底我終于轉崗客戶經理。

  原本單純的柜臺生活并未讓自己有較多的社會經驗,所以在這個全新的崗位中,我像初生牛犢一樣好奇,卻也容易犯錯。甚至與客戶的交談都是我需要學習的內容,我不知道該如何交談,交流什么內容,而且我害怕自己的生疏會讓客戶不愿意與我交朋友,畢竟客戶經理所要做的也是客戶資金的管理

  自己的稚嫩可能會讓客戶對我不放心,所以每一次和客戶的交流結束后我總會反省哪里做得不好,要如何改正。現在的思想必須高一個層次,從多方面考慮問題和處理事情。來xx這一年只做柜面業務,零售各指標并未著手正式開始,因此轉崗這兩個月開始從零學習,學貸款業務,POS機業務和汽車分期,然后做下一年儲備,找新客戶,因為存款是零售客戶經理最根本的核心業務。

  在新的一年里著重發展存款業務,并同時做好各項零售指標,調整好心態,迎接挑戰和新的壓力,一步一個腳印,用心服務好客戶,認真做好本職工作。

  謝謝大家!

員工述職報告10

  xxxx年,在信息中心和多媒體技術部的正確領導下,在各部門和同事們的幫助支持下,我按照多媒體技術部總體工作部署和目標任務要求,以科學發展觀為指導,認真執行多媒體技術部的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己今年的工作情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

  一、加強學習,提高政治思想覺悟和業務工作技能

  xxxx年,我認真學習黨的理論,學習信息中心和多媒體技術部的各項制度規定與工作紀律,在思想上與信息中心和多媒體技術部保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意服務的思想,培養吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,服從中心和部領導的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。除學習黨的理論知識外,我重點學習多媒體知識與多媒體業務技能,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好業務工作打下堅實的基礎。通過學習,我切實提高了自己的政治思想覺悟與業務工作技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。同時,在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

  二、加強建設,提高自身綜合素質

  承蒙組織的信任與關懷,今年我擔任了多媒體技術部的副部長,知道自己責任重大,努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,以此全面提高自己的政治、業務和管理素質。在加強建設、提高自身綜合素質中,我主要抓好三方面工作:一是嚴格要求自己。要求自己做到公平公正、清正廉潔,愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在后,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。二是提高自身素質。加強口頭表達能力,正確運用說話的技巧與藝術,讓人聽了口服心服;要轉變處世風格,做好協調工作,善于激發員工的工作積極性,做到團結一致、齊心協力搞好工作。三是加強執行力建設,不折不扣執行中心和部的方針政策。做到關鍵的兩條,一條是認真學習中心和部的方針政策,要學深學透,正確理解方針政策的精神,領會在心中,時刻不忘。另一條是要具體落實到實際工作中,不折不扣執行。在執行中立場堅定,態度堅決,毫不含糊,把中心和部的方針政策正確、全面地落實到自己的分管工作中,提高執行力,確保完成自己的工作任務。同時做好服務工作。我把自己看作是中心和部的普通一兵,開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得員工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升工作質量,促進中心和部各項工作的發展。

  三、開拓創新,努力完成各項工作任務

  我是多媒體技術部的副部長,主管全部技術管理工作,負責部門的技術指導、重大技術難題的解決、新技術的研發、生產任務安排等工作,我知道這些工作都是部里的重要工作,在正部長的領導下,我以認真、負責、細致的態度做好每一項工作,確保完成工作任務,提高工作效率與工作質量,促進部整體工作的全面發展。

  1、加強日常管理,下達安排好生產任務

  我協助正部長加強日常管理工作,草擬好部門管理制度、部門崗位職責、獎金分配制度、勞動紀律等,切實用制度管人管事,促進部門管理科學、規范。我通盤考慮,仔細籌劃,下達安排好生產任務,確保生產任務順利開展,按時完成。

  2、加強技術管理,提高工作效率

  xxxx年,我切實加強技術管理。一是全力配合,規范項目審查制度,開展信息中心iso9001認證;二是繼續實行項目責任制、嚴格審查流程;三是組織員工參加新技術培訓班,在部開展內部技術交流;通過加強技術管理,增強員工業務水平,規范工作流程,有效提高了工作效率。

  3、抓三維動畫項目,提高單位經濟效益

  三維動畫項目是我們部門里各個項目中經濟效益最好的項目,今年年中就完成了全年的外委目標,功勞就在三維動畫項目。為此,我把三維動畫作為大項目來抓,傾注自己的全部精力與心血,務必搞好,使我們部經濟效益更上一層樓。一是將更多的員工轉型到三維動畫專業領域里來,擴大生產能力,以適應不斷增長的三維動畫項目需要;二是規范三維動畫制作的流程,努力提高三維動畫制作效率與質量;三是親自參與項目,作好帶頭作用,從前期的收集資料、與客戶的溝通、項目策劃、三維制作、后期制作、后續跟蹤等做到全程參與,不怕辛苦,經常加班加點,務必完成任務。xxxx年,在中心和部領導的關心支持下,我們從北京引入強有力的技術人才后,三維動畫制作技術提升很快,三維動畫項目特別多,是去年的500%。我自己參與制作的有貴陽軌道交通1號線動畫、昆明軌道交通3號線等,既提高了單位的經濟效益,也豐富了自己的管理經驗,可以說收獲頗豐。

  4、刻苦勤奮,取得豐碩工作成果

  xxxx年,我刻苦勤奮,積極努力工作,取得了豐碩工作成果,完成的主要工作任務是:成都地鐵2號線二期工程設計成果匯報幻燈制作、瓊州海峽跨海工程規劃研究匯報幻燈制作、中鐵二院“綜合交通高科技產業中心”項目情況匯報幻燈制作、中鐵二院epc項目情況匯報幻燈制作、青島地鐵投標幻燈制作、寧波地鐵投標幻燈制作、杭州地鐵5號線以及6號線投標幻燈制作、北京地鐵7號線站房設計匯報幻燈制作、廣州軌道交通十三號線投標幻燈制作、高速鐵路施工技術研究匯報幻燈制作等共計168個,比上年同比增長了63%;完成了成貴線、長昆線、成昆線、川青線、成蘭線、鄭萬投標、浦梅投標等項目地形圖掃描共計12000余張,掃描圖調色7500余張;完成成灌鐵路效果圖制作、云貴線橋梁效果圖制作、貴廣線效果圖制作、長昆線效果圖制作、渝黔線效果圖制作、麗香線效果圖制作、南憑投標效果圖制作、成蘭線效果圖制作、尼日尼亞城市鐵路效果圖制作等共計236張;完成了林歹至織金線平面線路方案示意圖、合河線平面示意圖、三萬南平面示意圖、新建成都—都江堰鐵路平面示意圖、委內瑞拉鐵路提拉科—阿拉科大掛圖、柳肇線平面示意圖、成都樞紐平面示意圖、重慶樞紐平面示意圖、貴陽樞紐平面示意圖等大型施工現場展板圖35張;完成了昆明石虎關虛擬交互式動畫、成都伊薩貝拉房地產虛擬交互式動畫、中國中鐵總部大樓弱電設計虛擬展示動畫3個;完成了鄭西線隧道施工動畫、長昆線北盤江大橋施工安裝動畫、南憑鐵路南寧高架段三維動畫3個;完成了《鄭州京廣路—沙口快速通道工程》專題片制作、委內瑞拉迪那科—阿那科鐵路專題片制作、遂渝線無砟線下工程專題片制作、曠谷成立慶典暨推介會宣傳片制作、中鐵二院置業索爾國際樓盤宣傳片制作、中鐵二院置業伊薩貝拉樓盤宣傳片制作、中鐵二院置業公司成立十周年慶典宣傳片制作、基于msc車橋耦合動力分析報優dvd制作等30余部,共計時長420分鐘,同比增長了117%,dvd刻盤350套;完成了鄭州京廣路—沙口、成灌線、成蘭線、中鐵二院與autodesk公司討論會及戰略合作簽字儀式、曠谷成立慶典拍攝以及各種會議、講座、專題等的攝影攝像工作;完成了曠谷的畫冊及推介會平面宣傳資料,曠谷vi手冊的設計等工作。

  四、加強黨風廉政建設,做到廉潔自律

  我是一名副部長,手里擁有一定權力,經常參與市場經營工作,深刻認識到黨風廉政建設的重要。為此,我十分重視廉潔自律,始終把它當作一項重要工作來抓,認真貫徹落實胡先生在十七屆中紀委三次全會講話中提出的“六個著力、六個切實”的要求,遵守十七屆中紀委三次全會提出的廉潔自律五條規定,學習《廉政準則》和中心與部的制度規定與工作紀律,努力提高自己各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊。

  五、存在的不足問題

  1、學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透,學習的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。

  2、工作經驗不夠豐富。我新上任,工作經驗還不夠豐富,離管理科學化、規范化存在一定差距。

  3、工作作風上與員工聯系還不夠密切。我與員工的聯系、溝通雖然多,但還不夠深入,有時了解情況不夠全面,向員工征求意見聽取建議少。

  六、今后的努力方向

  1、勤奮學習,提高思想認識。作為一名副部長,我要做到認真、勤奮學習,學好科學文化與業務知識,提高工作本領,爭做學習型干部,切實做好各項工作。

  2、加強管理,提高工作效能。我要加強管理,做到技術審查更加規范,三維動畫項目管理更加科學,加強技術交流與新技術探索、提升技術水平,加強制度化管理,增強員工的凝聚力,提高自己的管理水平,促進工作提速高效。

  3、落實黨風廉政建設,創廉潔民主作風。我在工作中要貫徹執行上級有關黨風廉政建設責任制的統一部署,按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求,明確責任,加強監督。要堅持求真務實,開拓進取,推進工作的'全面發展。要以身作則廉潔自律,不能發生任何違規現象。

員工述職報告11

  20xx年對我來說,是加強學習,克服困難,開拓業務,快速健康成長的一年,這一年對我的職業生涯的塑造意義重大。我從事綜合柜員工資崗也已整整兩年,從21團支行調至xx分理處,接觸到了主出納以及交換業務。在領導的帶領與指導下,我學到了很多業務知識和做人的道理,從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。領導在工作的各個方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我的弱點,可是領導仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進而能夠更有針對性的學習、改善,并不斷提高。

  現將工作情況總結如下:

  首先,在思想與工作上

  我能夠更加積極主動地學習農行的各項操作規程和各種制度文件并及時掌握,各位同事的敬業與真誠都時刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學到了很多書本以外的專業知識與技能,也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協調的重要性,同時為自我在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業心和職責感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實領導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,經過對客戶的研究從而到達了解客戶的業務需求,力爭使每一位客戶滿意,經過自身的努力來維護好每一位客戶。

  其次,在技能方面

  我個人也能夠積極投入,訓練自我,這一年中,我始終堅持著良好的工作狀態,以一名合格的農行員工的標準嚴格的要求自我,立足本職工作,潛心鉆研訓練業務技能,使自我能在平凡的崗位上為招行事業發出一份光,一份熱。

  對我個人而言,點鈔技能已經基本達標,可是ABIS與熟練的同事相比還有必須的距離,所以,我利用一點一滴的時間加緊練習,因為我明白,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應當加強自我的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶供給方便、快捷、準確的服務。

  第三,在日常的工作生活中

  我能夠及時地融入到農行這個大家庭中,積極應對工作,與大家團結協作,相互幫忙。在實際工作中,無論從事哪個行業,哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水僅有在大海中才能生存。僅有不一樣部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,創造出更多非凡的業績。

  第四,服務方面

  銀行做為服務行業,除了出售自我的有形產品外,更重要是出售其無形產品——服務,銀行的各項經營目標需要經過供給優質的服務來實現,由此可見,服務是銀行最基本的問題。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅僅是銀行業金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。

  每一天我都被同事們的微笑所感染,被同事們的滿腔熱情所打動,農行的服務處處體現著“客戶第一”的理念。在農行工作過程中,逐漸地,我也明白了“以客戶為中心”,是一切服務工作的本質要求,更是銀行服務的宗旨,是經過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現實要求。銀行就像生活,偶然發生的小插曲,客戶輕輕的一聲“多謝”,燃起了心中的活力;客戶不解的抱怨,需要的是耐心的講解。活力讓我對工作充滿熱情,耐心讓我細心地對待工作,力求做好每一個小細節,精益求精,活力與耐心互補促進,才能碰撞出最美麗的火花,工作才能做到最好。

  做好銀行服務工作、取得客戶的信任,很多人認為良好的職業操守和過硬的專業素質是基礎;細心、耐心、熱心是關鍵。我認為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自我的內心深處,又要深入到客戶內心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經常提出要“用心服務”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。此刻社會日益提高,人們對銀行服務形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務,這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情,而從根本上扭轉服務意識,切實為不一樣的客戶供給最有效、最優質、最需要的服務才是讓“上帝”動心的關鍵。

  “深入人心”一方面要求我們內心牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內心,要經常站在客戶的角度來思考自身的表現。還要求我們及時、準確把握客戶的內心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不一樣的客戶需求心理不一樣,要深度挖掘、動態跟蹤。我們要區分客戶、細分市場:對于普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可,比如大堂經理的進門招呼,柜臺人員的微笑和禮貌用語;對于VIP客人,則更多的要研究如何為其縮短等待時間、節儉交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發客戶需求。

  在時時處處把客戶放在心中的同時,還不能忘記風險,在服務過程中,要嚴格把握適度原則,服務流程、手段必須要依法合規,防止過頭服務。

  最終,談談我的不足之處:由于崗位限制與個人因素,柜臺營銷是我的一個弱點。在領導的指導和同事們的幫忙下,我的個人營銷技巧有所提高。俗話說得好:不要怕麻煩,就怕沒人找麻煩。麻煩越多,朋友就越多;朋友越多,發展業務的機會才越多。所以,今后我會積極認真踐行營銷技巧,抓住每一個發展業務的機會,做好日常營銷工作。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

員工述職報告12

各位領導、同志們:

  大家好!

  一年來,在市衛生局的正確領導下,在醫院領導班子共同努力,較好地完成了分管的工作,下面我分幾個方面向各位代表匯報如下:

  一、在工作方面

  工作中能夠堅持原則,務求實效,果斷反對弄虛作假。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見,正確對待群眾批評,接受群眾評議。經常和分管科室干部職工談心,交流思想和看法,自覺開展批評與自我批評。克服特權思想,與群眾打成一片。

  經常深進基層檢查督導工作,所分管科室各負其責,較好的`完成了各項工作任務:后勤各部分密切配合,協助廠家完成了全院xxx余臺空調的安裝工作。物業治理科在抓內部治理基礎上進行了明確分工,并加大了對保潔公司、幼兒園的檢查、監視,督促保潔職員保持醫院環境衛生,在歷次迎接檢查中受到好評;對家委會加強治理和指導,保證舍區治安,強化外來職員治理,保持舍區衛生。總務科通過多種形式教育,進步了后勤職工的服務意識和安全意識,后勤保障工作順利進行,服務面貌大有改觀;積極申請優惠政策,克服困難,加班加點完成了院區集中供熱改造工程。

  物資科加強對工作職員的思想學習,教育職工廉潔自律,自覺抵制采購中的不正之風,通過貨比三家,招標采購,保證了采購物資的質優價廉。保衛科通過多種形式的教育活動,強化科室職員法制觀念,進步服務意識,定期檢查消防設施,消除事故隱患,保證了醫院人身財產安全和消防安全,便民服務隊堅持免費搬抬行動不便的病人,受到廣大患者的一致好評。

  電訊科克服職員少,任務重的困難,及時更新維修故障電話,保證了全院電話的暢通。基建科積極協助院長做好醫院建筑規劃及大門景觀改造方案;院內門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫院開展“增收節支”活動以來,后勤各部分積極行動起來,精打細算,節約各項開支,取得明顯成效。總之一年來在后勤科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標。

  二、在廉政建設和執行廉政規定方面

  平時能夠加強自身學習,不斷進步思想道德修養,學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神,果斷貫徹反腐倡廉的各項規定。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務的吃請活動,厲行節約,反對浪費浪費,按照院黨委制定的各項規定,嚴格執行《個人重大事項報告制度》、《收進申報制度》和《禮品登記制度》。堅持集中制原則,在醫院重大題目討論中能夠堅持原則,發表個人意見,落實醫院辦公會各項決定。教育和帶動分管科室負責同道深進基層,聽取職工意見,改進工作作風,為群眾解決實際困難。

  三、存在題目

  1、在決策方面有時當斷不斷,有依靠思想,缺乏主動性。

  2、能維護班子團結,但有好人主義,不能徹底地開展批評與自我批評。

  四、今后打算

  1、加強理論學習的自覺性,不斷進步思想政治水平。

  2、克服身體健康方面的困難,深進科室,了解職工的思想動態,為進步后勤服務水平多一些調查研究,改進后勤工作作風。

  由于時間及個人水平原因,述職報告難免掛一漏萬,不足之處請各位代表批評指正。

員工述職報告13

  優秀員工的提名本身就是公司及同仁對我工作的肯定,我很高興,也很感謝大家。工作中我們都是彼此的老師,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的后盾,相互并肩扶攜著。從我個人而言,在工作的過程中我受益匪淺。

  也許有的問題讓我們方寸大亂,或讓我們憤憤不平,這時候最容易讓自己陷入無窮無盡的情緒化當中,我覺得在這時候,反正也這樣了,不如讓自己坦然一些,好好問自己幾個為什么,然后再想想怎么去解決,這意思不是破罐子破摔,而是在最短的時間以平常心去看待一下這個問題,激動有用嗎罵自己有用嗎或是去推脫來點實際的吧,換位或讓自己以第三人稱出現。好好想想這個事兒。也許我們會逃避,但不管有多么華麗的外衣,逃避都是意志上的退縮,飲鴆止渴。出現問題有時候并不是一件壞事,因為從問題中我們會看到學到更多的東西或發現一個新的機會或新的行業。就像失敗的總結永遠比成功的報告更深刻一樣。如果因為某個問題你失去了一份工作,那這個問題你還會讓它再次出現在自己身上嗎這就是成長。問題的一再出現也許會讓我們頭疼,但呢又不是我們能解決的,那怎么辦逃開-這個問題100解決不了。

員工述職報告14

  20xx年,我在行領導、農行營業部領導的正確領導下,堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,積極參加政治理論和業務知識學習,立足本職工作,潛心鉆研業務技能,嚴格要求自己,全面完成了各項工作任務。

  一、政治理論和業務學習方面

  今年我利用縣行及營業部組織的集中學習和自學的形式:一是學習了黨的十七屆六中、七中全會、十八大精神;二是學習三級行長講話和各級行文件;三是利用工作之余學習金融方面的法律法規刻苦鉆研業務知識;四是學習《員工守則》、《三基本知識》和播音系統的演練等。通過各方面的學習,使自己的思想道德業務水平進一步提高,工作能力進一步增強。

  2、優質服務方面

  銀行屬于服務行業,工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提醒自己"善待別人,便是善待自己",在繁忙的工作中,我仍然堅持做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,"微笑服務",并且做到耐心細致的解答客戶的問題,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包容和理解他,最終也得到了客戶的理解和尊重。只有這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務,讓每個顧客都高興而來滿意而歸。

  三、業務工作方面

  一是加強新業務宣傳與辦理。大力宣傳新業務品種,積極營銷中間業務,做好存款攬收工作,全面完成各項業務指標。二是增強安全意識,杜絕安全隱患。業務要發展,安全是基礎,時刻不忘安全第一。工作中能夠堅持及時上下班,進出門做到即開即鎖,隨手關門,班前班后及時檢查安全。三是嚴格操作規程和制度。在辦理業務操作過程中,能夠按規章制度辦理業務,及時做到庫款,帳,證,表,卡的安全,堅持做到一日二碰庫,堅決不辦理自身業務,及時避免了業務操作風險。眾所周知,在我縣范圍內,營業部是比較忙的一處。每天每人的業務量平均就要達到二百筆以上。接待的顧客二、三百人,尤其是小鈔和殘幣特別多,因此,這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按農行制定的各項規章制度來進行實際操作。20xx年,在上級領導的關心、支持和同事們的協助下,我積極努力地工作,較好的完成了各項業務工作。

  以上是我今年的思想和工作匯報,如有不當,請各位領導和同事批評、指正

員工述職報告15

尊敬的領導:

  我于x月就任公司行政人事部經理以來,由于本人有行政工作經驗及地產行政人事管理經驗,能很快介入到實際工作中。一年來,在董事長及總經理的幫助下工作得以順利開展,工作中有成績也有不足,下面我從兩大方面進行述職,請公司領導給予幫助和指正。

  對于一個新成立公司而言,行政人事部是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多,因此需要公司領導予以重視和支持。觀念轉變與否,各部門配合程度如何,都是行政人事部工作成效的關鍵,需要公司領導及部門予以大力協助。

  一、公司規章制度及文字材料的擬定

  根據公司組織機構,草擬和制定相關制度并下發遵照執行。有人把制度比喻成游戲規則,我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。

  二、加強溝通,做好上傳下達、內外協調

  搞好各部門間相互配合、綜合協調工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領悟上級領導的意思,做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察,有效傳達到各部門;在與各部門溝通中嚴格貫徹執行上級決定,并收集整理各部門信息意見,做到及時反饋與完善。同時本著“真誠、謙虛”的原則,與合作單位部門和外界政府機關做好溝通協調工作。

  三、固定資產、辦公用品管理

  行政主管就相當于一個管家。要想把所有的費用降到最低,首先要了解太原本地的市場價格。我特地跑去市場多家詢價,貨比三家,在保證商品質量的情況下,最終在低價格的三家中確定最低價。為使公司對內對外溝通更便捷,對程控電話進行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標牌,保障公司的正常辦公秩序。

  為有效管理公司內固定資產、更好的控制辦公消耗成本,規范辦公用品的發放、領用及管理工作,我目前已將公司內固定資產、辦公用品歸類、編號、粘貼標識并責任到人。同時按照《資產管理制度》每月進行x次資產抽查,年底與財務部門聯合進行一次清查,共同點、監督,并建立電子臺賬與明細帳,做到帳物相符。

  四、車輛管理

  為加強公司車輛使用管理,合理安排調度車輛,保障正常公務用車,行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》,對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養、檢驗、清潔、派車等事項,過程中嚴格按照制度執行,做到管理有序。

  在接手工作x年以來,對行政管理事務做到統一計劃、統一管理,積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求,為公司開源節流、創造好的辦公條件是我最終的追求。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年x月x日

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