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中學副校長述職述德述廉報告

時間:2022-12-30 20:20:19 報告 我要投稿
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2022年中學副校長述職述德述廉報告范文(通用8篇)

  光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,是時候仔細的寫一份述職報告了。快來參考述職報告是怎么寫的吧,下面是小編為大家收集的2022年中學副校長述職述德述廉報告范文(通用8篇),希望能夠幫助到大家。

2022年中學副校長述職述德述廉報告范文(通用8篇)

  中學副校長述職述德述廉報告1

  在過去的20xx年,我校在區教體局的正確領導和幫助下,在教體局“強管理保安全提質量”方針指引下,始終堅持“讓農村孩子享受到和城市一樣的教育”工作理念。在全體教職員工的團結協作和拼博進取下,我校以教學常規管理為切入點,堅持科學發展,以法治校,認真抓好各項管理工作,較好的完成了本年度的各項工作任務。根據工作安排,我現將一年工作向全體教師作書面述職,請各位領導和同志們評議:

  一、加強理論學習提高自身修養

  一年來,始終堅持與時俱進,加強學習,提高自身素質和管理水平。特別是對黨的十九大報告及其精神的學習,并用其統領工作的全局。參加了教體局一系列的教育教學和教育法律法規的學習。通過學習,堅定了黨的信念,增加了責任感和使命感。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷,更好的帶領學校完成上級安排的各項工作。

  在工作中盡職盡責,無私奉獻,在學校管理事務中,堅持民主集中原則,嚴格自律。實行政務公開,財務公開。始終從學校和教職工利益出發,秉公辦事,求真務實。

  二、健全規章制度落實各項工作職責

  學校的教育教學質量的提高和管理水平的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。為此在以下幾方面做了努力:

  1、學校管理方面

  在中層領導和全體教師的參與配合下,xx中制定完善了教師考核辦法、教師績效工資分配方案、教師成績獎勵、教師和值班教師、帶班領導工作流程、安全系列責任制度、教師每學期必簽的師德師風承諾書、家訪制度、優秀班集體評比辦法、學生衣著著裝、發型要求、兩跑一讀制度等等。我從自身做起,有事向中層請假,中層有事向我請假,每周教師會公布,形成我向先進對標、中層向我看齊、教師向中層看齊,基本做到走進xx中,事事有標準、件件有依據,現在教師愛崗敬業、積極探索合作,每三天值一次班,包括早晚自習,下午第四節課,每日三餐帶領學生就餐,延長了學習時間,增加了師生之間的交流和溝通,使我感動的是很多教師在個人和集體選擇中,寧肯個人為難,也盡量高標準完成工作,把學生的點滴小事都作為自己的事情去做,不提任何條件,還有一些女教師孩子小,值班時就把孩子帶來配伴值班,聽起來可能有些好笑,但背后是我們xx中教師的責任心和農村教師的高尚師德的體現。在xx中所有教師都明白,要想在教育工作中占有一席之地,首先必須具備高尚的師德、師風,就必須踏踏實實俯下身子,鉆研學生鉆研教學,立足做優秀教師,以自己的勤奮工作贏得尊重、以自己愛生如子的園丁精神教書育人。

  2、學生安全管理方面

  學生安全管理永遠是一個沒有最好只有更好的工作,是初中學校工作中的難點和要點。針對我校實行的半封閉式管理,學生安全尤為重要。這一學年,強化并細化了學生安全管理工作:走讀生入校進班簽到、寄宿生就寢巡查點名;學校與班主任、任課教師、專室管理員簽訂安全責任狀,實行周排查制度,內部劃設安全責任區,教師分別到門崗值班,實行學生在校24小時安全值班無縫隙管理,有力加強了對學生安全的管理和教育,添置了消防設施,門衛安全器材等。與此同時學校強抓學生食堂管理,嚴把米面、油鹽、蔬菜、調料等入口關,提高了飯菜質量標準,保證了師生食品安全。

  3、結合實際,多種措施提高教育質量

  教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。自任職以來,始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點。

  每次領導班子會議其中一項就是重點研究學校教學工作。每學期召開至少兩次的教學專題會議,和全體教師分析教育教學工作。積極爭取上級支持和設備,使學校各種教學設備和資源保持領先,并督促好全體教師高效利用,提高教師業務素質,建立行之有效的管理制度,促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉變。開展了課前誦讀,九年級勵志教育和應試能力培養,對語數外三科實行預習本和糾錯本使用,開設小學補習班、開展留守兒童學習狀況研究等措施,為xx中的可持續發展提供基礎。

  4、加強校園文化基礎建設,創造環境育人的農村特色校園

  xx中培養學生的目標就是教會學生學會做人、懂得感恩、立志遠大、張揚個性。

  一是利用每周一升國旗儀式、國旗下的講話、課間操、早晨跑步、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。積極探索解決學生中存在的心理脆弱、厭學等問題,取得了良好的效果;

  二是加強學生的養成教育,從學生的著裝、頭型、到班級課桌凳擺放、勞動工具擺放、班級文化的布置、課前十分鐘的經典誦讀等方面,加強學生日常行為常規教育,規范了“一跑一操一讀”,促進了學生健康成長,努力形成xx中學子溫爾儒雅、彬彬有禮的形象,即使不能把學生培養成高一級學校的學子,也要讓從xx中走出去的學生成為他們未來家庭勇于擔當、具備高尚人品的勞動者。

  三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。從創設勵志向上和人文知識文化氛圍,讓師生能對自己人生有所規劃,站在學生的未來對學生培養,成立校園廣播站,開展了乒乓球、籃球比賽、趣味游戲等豐富多彩的校園文化活動,通過這些舉措,增強了文明修養,使校園生活規范而有活力。

  三、創建優秀教師團隊

  一所好學校不在乎有多少高樓大廈,而在于有沒有優秀的名師,xx中走到今天,在座的很多位教師都經歷了我們從倒一發展到中等的坎坷,而xx中的`發展和將來也是正取決于敢于擔當、樂于奉獻的優秀教師團隊。

  我帶領學校領導班子成員和所有教師經常剖析自我,不留情面的查問題,做到依法執教,愛心執教。對青年教師進行“傳、幫、帶”活動。對工作沒有起色的教師進行“教師結隊幫扶”。只要是能對老師業務水平提高的外出學習,再有困難也讓教師走出去。為了解決老師的生活問題,學校今年新增了兩個洗澡間,教職工小伙房。使老師能夠安心從教、愉悅從教。

  四、教學督導評估驗收工作

  20xx年xx省教學督導評估驗收工作,我校做為農村學校順利接受了省評估驗收,并受到一致好評。全體教師團結協作、無私奉獻、加班加點,高質量準備迎檢工作,不會忘記教師們冒雨到校加班,晚自習后專室燈火通明加班到深夜、歷歷在目的是老師們犧牲節假日,毫無怨言按時到崗,專室管理員一邊抹眼淚一邊不停工作,使得我校在迎檢工作中受到國家領導的認可。

  五、取得成績

  20xx年,xx中的硬件和軟件得到進一步改善和提升的一年,在20xx年,xx中全體講團結、比奉獻、較成績,在參考人數下降,九年級中考升入縣一中8人。七、八年級統考也取得很大進步,同時20xx年我校獲得校外教育先進單位、中學生足球比賽男子第四名、女子第三名,中學生籃球比賽男子第三名、女子第五名,20xx年全員遠程培訓先進單位,可能這些名次在優質學校根本不算深什么,但在xx中,這是相當的不易,我們每進一步都需要別人兩倍的努力,這更是所有老師辛苦工作、心血和汗水的結晶。

  六、存在的問題和今后的發展目標

  存在的問題:

  1、在區政府“三年打翻身仗”教育要求下,xx中學怎樣更好的改革和發展是擺在當前一個重要的問題。

  2、在學校管理和教學質量上和其他兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續努力趕上。

  3、學校創新力度還不夠,嚴重制約了學校的進一步發展。

  4、我個人在安排工作和教師交流中,脾氣急躁,有時傷害到同志們感情。

  今后發展目標:

  1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫,細處著手小處抓起。

  2、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。

  3、繼續以創建肥鄉東部最好的農村中學為目標,營造xx中教師團結協作競爭的環境,培樹具有儒家風范的優秀教師和賢者氣質的學生。

  4、爭取綜合樓早日動工,抓住義務教育均衡驗收契機,提高師生工作學習條件。

  5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,協調相關單位,做好周邊環境治理,確保師生安全,創建平安校園。

  20xx年,是我們全體xx中人共同奮斗、共同發展和共同收獲的一年。也是我和同事們共同分享成功、享受教育的一年。然而,我也的清醒的認識到教育每一天都是新的,學校工作每一天也都是嶄新的。面對教育千帆競發、百舸爭流的態勢,我們將站在新的高度堅信:xx中學一定會成為肥鄉東部農村中學教育的明珠,我的述職完畢,謝謝大家。

  中學副校長述職述德述廉報告2

尊敬的各位紀委委員、各位領導、同志們:

  大家好!我是xx市xx職業高級中學校長謝xx。根據區紀委的安排,我作如下工作匯報,請大家批評指正。

  一、遵守政治紀律和政治規矩,落實好崗位職責

  本人自覺增強“四個意識”,堅決維護以xxxxx統一領導。努力加強思想政治建設和黨性修養,做到“四個自信”。

  組織黨員教師認真學習和執行黨的理論、方針和政策,通過“學習強國”平臺提高政治理論水平,至今為止有多位學習積分超過18000分,本人也達到17300分。抓好年輕黨員的教學基本功比賽,提高其業務能力,為學校發展增強動力。

  執行區委區政府的決定,遵守區紀委監委的紀律要求,做好學校的各項工作。在上級的正確領導下,我校20xx年被評為xx市高中質量管理達標單位和xx市藝術特色學校。

  二、認真履行管黨治黨責任

  以黨章為根本遵循,把黨的政治建設擺在首位,統籌推進黨組織的各項建設。嚴格執行民主集中制,充分發揮班子成員的決策作用。涉及學校“三重一大”的事項,一律召開支委會議、校務會議或行政會議討論決定,并成立相應的工作小組和監督小組去落實執行。定期召開教代會,做好校務公開工作。

  抓好黨員專題學習,堅持理論聯系實際,推進“兩學一做”學習教育常態化。按照區委組織部的統一部署,我校深入開展“不忘初心,牢記使命”主題教育活動,通過查找問題,建立清單,努力整改,提高了教育效果。

  堅持黨管干部和黨管人才原則,匡正選人用人風氣。近兩年從學校的發展考慮,根據缺編情況,從級組長中挑選三名優秀同志擔任中層副職,選拔三名長期擔任中層副職的干部任正職。每名干部的使用,都嚴格執行干部任用程序,在學校民主推薦基礎上,由教育局進行考察任命。

  加強黨組織建設,充分發揮黨員的先鋒模范作用。我校有教工黨員75名,其中在職在編43名,多數擔任行政干部、級組長和班主任,雖然工作任務重,但他們不計較個人得失,為學校為學生著想,在平凡的崗位上取得顯著成績。

  利用教工大會,“三會一課”活動,加強黨員教師的政治思想教育和紀律教育。重視意識形態的領導,密切關注教師思想動態,穩定教師隊伍。

  校領導、黨支委之間加強談話提醒,提出有關注意事項,使行政干部既干好日常工作又注意遵紀守法。

  三、推進黨風廉政建設和反腐敗工作,提高我校干部和本人的防腐能力

  嚴格落實中央八項規定,持之以恒糾正“四風”問題。堅決反對特權思想,整治形式主義和官僚主義。我校嚴格從制度上完善、在程序上把關,抓好了招生、編班,年度考核、職稱評聘,工程建設、物資采購等工作環節的廉政監管。

  四、加強廉潔自律,做一名合格的黨員干部

  本人遵守規定,堅決抵制“四風”,沒有違規收送“紅包”、“禮金”,沒有利用校長權力謀取私利。

  按照區紀委的要求向組織如實匯報個人有關事項,接受組織監督。

  加強家風建設,對親屬和身邊工作人員加強教育和監督。近年來,本人沒有接受黨組織的約談和函詢。

  五、存在問題

  作為基層干部,忙于日常事務,理論學習不夠系統深入,理論聯系實際不夠。執行黨中央和地方黨委的`決策還不夠徹底,對“四個意識”的含義還需要悟深悟透。

  管理干部隊伍有時不夠嚴格,談話提醒不夠深入。領導班子相互談話時講工作多,談日常事務多,談廉政建設偏少,涉及個人注意事項偏少。客觀原因是學校的工作忙,主觀原因是個人錯誤地認為身邊的干部思想單純、級別較低、權力不大,不容易出現腐敗問題,有時擔心談話提醒會引起誤會而傷感情,不利于今后開展工作。

  個人領導藝術有待提高,處理事情的方式方法有待加強,有些重要工作抓的不夠緊。

  學校田徑場的塑膠跑道拖了四年沒有建設好,影響了學校的體育教學和學生的體育活動,雖然有其客觀原因,但本人應承擔主要責任。

  六、今后的努力方向

  加強理論學習,提高管理水平;克服各種困難,改善辦學條件;提高政治站位,改進工作作風;預防腐敗,“一崗雙責”,敢于較真和碰硬,勇于剖析和整改;強化“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。

  堅決服從區委的正確領導,堅決執行上級的重要決定,做好我校轉制的相關工作,把學校辦成一所優質的九年一貫制學校,爭取每年為我區解決200個小學一年級學位、400個初中一年級學位。

  落實我區圖書館、博物館在我校的選址建設工作,為我區的創文工作盡最大努力。我的匯報到此結束,謝謝各位!

  中學副校長述職述德述廉報告3

尊敬的家長、各界朋友們:

  大家好!

  我是xx33中校長王xx,很高興在這里向大家述職。

  學校始建于1972年,今年恰逢xx周年。近年來,在xx教育的跨越式發展的引領之下,全體33中人腳踏實地,努力拼搏,甘愿奉獻,為辦人民滿意的教育而砥礪前行。學校實現了飛躍式發展,取得了累累碩果。

  用心營造自然和諧的校園文化。學校重視校園文化建設,建有紅色文化長廊、容止教育長廊、雷鋒大廳、科技長廊等。優雅的環境讓教者舒心、學者靜心。目前,學校校風正,教風淳,學風濃。

  全面培養德能雙馨的師資隊伍。學校現有教師60人,其中,省級教學能手1人、市級優秀教師、教學能手7人、xx區名師1人、市級青年教師優秀專業人才10人。現有校級名師、名班主任工作室9個。2項國家級課題研究方案獲得國家級一等獎;7人榮獲全國情感教育課題研究一等獎,10人在全國教育成果大賽中榮獲一等獎。

  認真打造“和諧高效”的.課堂教學品質。學校以“和諧合作”教學模式為抓手,追求課堂教學的高效率。xx市級合作教學現場會先后兩次在學校召開,引起良好反響。學校中考成績連續4年全面達標、獲得“教學質量進步單位”的榮譽,連續4年超額完成了學生升入理想學校的目標。

  積極拓寬學生的多元發展渠道。學校以《學生特長三年發展規劃》為引領,花大力氣抓好特長生的文化課+專業技能成績,高水平實現了學生升學的多元發展。在20xx年中考中,我校學生拿證占比為26.4%,通過特長渠道進入公辦高中的占比為15.3%。

  全力深化“立德自強”德育品牌內涵。學校細化“容止教育”要求,嚴抓德育常規。全面推開“全員育人導師制”,形成了“一二三四五”學雷鋒志愿服務新模式,八年級3班被評為國家級中隊,1名學生被評為xx省優秀少先隊員。“雷鋒照我行”榮獲xx市“最佳志愿服務項目”。

  飛躍式的發展給學校贏得了眾多的榮譽。近年來,學校先后有上千人次師生在各級比賽中獲獎。榮獲了全國青少年校園足球特色學校、全國重點課題科研單位、蘇霍姆林斯基教育思想示范學校、xx省衛生先進單位、xx省綠色發展學校、xx市雷鋒學校、xx市四星級陽光校園、xx市高水平現代化學校、xx市3A健康校園等眾多榮譽稱號。

  尊敬的家長和各界朋友們,xx33中將在“多彩教育”理念引領下,繼續彰顯“品質課堂”教育智慧,繼續凝聚“愛校如家”教育情懷,為實現“人民滿意”的目標而不斷奮進。

  中學副校長述職述德述廉報告4

各位領導、各位同志:

  20xx年度,我擔任中心學校黨委書記、校長。工作分工是:主持學校黨委、學校全面工作。在學校和大家一起,做了一些工作,取得了一些成績。工作中也存在一些問題。現報告如下:

  一、認真學習政治理論,不斷提高自身素質。

  近年來學校發展很快,規模越來越大。工作頭緒繁多,管理任務繁重。我和大家一樣。所以,學校領導班子經常思考學校的長遠發展問題。始終把提高質量作為發展的重要任務,堅定不移地推動學校在新的歷史起點上實現又好又快發展。

  堅持社會主義辦學方向,堅持內涵發展、特色發展,找準學校辦學定位,突出自身優勢,不斷開拓創新。按照核心是以人為本的要求,切實尊重學生和教師的主體地位,最充分地激發和調動廣大師生員工的積極性、主動性、創造性,努力辦好符合渦北經濟社會發展需要、人民滿意的教育。

  堅持教育以育人為本、以學生為主體,把立德樹人作為學校的根本任務;堅持辦學以人才為本、以教師為主體,著力解決學校教師隊伍建設中存在的問題。按照根本方法是統籌兼顧的.要求,妥善處理學校改革發展中的重大關系,不斷開拓學校事業更為廣闊的發展前景。正確處理重點發展和整體推進、當前發展和長遠發展的關系,堅持從全局和長遠出發,做到有所為有所不為,有所先為有所后為,努力使學校工作具有系統性、科學性和實效性。

  二、努力履行崗位職責,盡力做好全面工作。

  1、高度重視領導班子思想建設和作風建設,認真組織了全年的黨委中心組政治和業務學習。

  2、高度重視對中層干部隊伍的教育、培養和使用,年前開展的新一輪中層干部競聘工作,根據考核結果提拔了1位年輕同志到中層崗位任職,從幾個月的運行結果來看,崗位調整是知人善任的,干部搭配是科學合理的,各個處室的工作都是頗有起色的,職工評價和外界反映是普遍肯定的。

  3、高度重視基層黨組織的建設,根據學校布局調整黨員人數變化、黨員干部崗位變化較大的實際,適時組織了支部改選,增加了支委人數,配齊了紀檢委員。

  4、高度重視黨員的教育與管理,引導廣大黨員積極投身到學校教學教改管理服務第一線,自覺擔當重任;及時辦理黨員的流動手續,關心職工黨員的組織生活。

  5、高度重視組織發展工作,全年在優秀教師分子中發展新黨員,培養入黨積極分子。

  6、高度重視市級語言文字示范校和市級精細化管理、市級安全文明校園的創建工作,經過全體師生的共同努力,20xx年我校榮獲“xx市安全文明校園”、“xx市語言文字示范校”光榮稱號,獲得渦陽縣教育教學質量提升貢獻獎。

  三、主動增強全局意識,自覺維護班子團結。

  我們這個領導班子,我作為這個集體里面的帶頭人,維護班子團結、提高班子的凝聚力和戰斗力是我義不容辭的責任。所以我經常提醒自己自覺支持三位分管領導的工作,勤溝通,多商量,有意見當面談,會上說,絕不搞無原則糾紛。可以說,這個班子目前是相當團結的,非常和諧的,大家在一起共事是十分愉快的。

  四、牢固樹立群眾觀念,時刻關心師生利益。

  這些年,黨和國家十分關注民主民生和民權,我認為這是長治久安的十分明智的決策。辦學興校,情同此理。所以,這幾年,我和班子的全體同志除了始終堅持民主決策、民主辦學外,還十分注意傾聽普通職工的訴求,關心他們的痛癢。對于學生,首先是保證他們受到良好的教育和人性化的管理,其次是做好后勤保障,讓他們享受到周到細致、體貼入微的生活服務,最后是通過學校班主任、團委、少隊了解學生,關心學生,幫助學生解決一些突出的問題和困難。

  五、自覺做到廉潔從政,負起廉政領導責任。

  學校黨務、政務、財務公開制度化、經常化。學校重大問題通過黨委研究,重大開支通過民主理財小組研究。堅持人事、財務、職稱評定、職務晉升、評優、評先等工作公開透明,做到公開、公平、公正。堅持政治學習教育人、管理制度約束人、典型案件警示人。堅持以身作則、率先垂范、廉潔自律,堅持防范于未然,經常開展廉潔談話、相互誡勉、互相監督,切實負起領導主體責任。

  六、存在問題:

  1、在工作中上,隨著學校規模不斷擴大,學生數逐年增多,創新意識有待于進一步增強。

  2、在管理上,各項管理制度、考核組織有待進一步完善和強化。

  3、在思想上,進一步提高政治意識,增強組織觀念,堅持理輪學習,堅定政治方向。

  4、在作風上,進一步做到求真務實,扎實工作,履職盡責,敢于擔當。

  七、20xx年工作計劃

  1、進一步樹牢“四個意識”,確保各項工作沿著正確的政治方向推進。

  2、進一步加強黨的基層組織建設,實施登高工程,創建“五星級”黨組織。

  3、勤奮學習,不斷提高政治理論素質;

  扎實工作,不斷增強事業心和責任感。

  4、加強自身修養,堅決守住紀律紅線,始終保持思想道德的純潔。

  中學副校長述職述德述廉報告5

尊敬的各位領導:

  受縣委政府、教育局的委托,我于20xx年xx月從xxxx中學校長崗位調到xx縣實驗中學擔任實驗中學籌建組組長。現匯報20xx年來的工作,懇請組織提出建議,以改進我的工作。

  一年來,在縣委、縣政府和各級領導部門的關心和支持下,在社會各界和廣大家長的配合下,緊緊圍繞xx縣教育局20xx年工作重點,以學習黨的“十九大”為契機,努力改善辦學條件,提高教師素質,深化課堂教學改革,打造高效課堂,實施精細化管理,培養學生的良好習慣,學校的各項工作正穩步推進。現報告如下:

  一、改善辦學條件。

  20xx年我校在原來的xx一中基礎上完成了新組建。組建伊始,學校繼承了“為國儲才責任綦重,免予同濟協力始終“的校訓。領導一班新組建的人員,開始了xx實驗中學的起步工作,完成了新教師的摸底排課、班主任的任命、初一新生的招生;初二初三的重組合,短短的兩個星期將一所新建學校有序推上了正常的軌道,并在一年后取得了驕人的成績。20xx年9月至11月,我率領學校的團隊利用學校的啟動資金,完成了教師“一師一機”工程,為每個教師購買了急需的辦公桌椅;配齊了學校各處室的辦公設備和學生急需的課桌。爭取了資金重先改造了多媒體會議室、音體美教室,我成了運動場的塑膠跑道改造;對學校水、電、網絡媒體進行了改造、廁所進行了翻新,配置完成了理化生實驗室,三室建設走上了制度化、規范化,及時保證各項實驗活動的有效開展。20xx年暑期,努力爭取資金投入重先改造了禮堂。在各項工程和基礎設施的招標建設過程中,嚴格按照縣委政府教育局的.工作要求,實行重大工程行政決議,公開、公示建設項目,嚴格監督工程質量,大力協調周邊關系,使各項工程按計劃順利實施。當前,學校各項硬件建設已完成并經過驗收投入使用;學校各項規章制度、考核辦法已經完善;各辦公室均已組建完成,人員配置到位。一所朝氣蓬勃、和諧向上、文明規范的實驗中學正在被越來越多的人所認可、所向往。

  二、加強學校隊伍建設。

  1、加強領導班子建設,努力構建創新型、服務型的領導團隊。具體有以下幾個方面:一是首先要求領導班子成員率先垂范,以身作則,樂于奉獻,要求老師學生做到的自己首先做到。二是樹立服務意識,一切工作圍著師生轉,積極為教育教學服務,為師生創造一個良好的工作環境和學習環境,竭盡全力為師生排憂解難。三是對班子成員明確分工,各司其職,各負其責,既分工又合作。四是要求班子成員深入課堂一線,及時了解課堂教學情況,了解每位老師的業務水平、綜合素質等情況。以便為各辦公室的組建和人員配置掌握第一手材料。

  2、加強教師隊伍建設。

  (1)、抓教師道德建設。利用學習“貴州教育精神、教師誓詞、黨的十九大”為契機,在全體教師中大力開展師德師風、敬業精神、社會會義核心價值體系等思想教育,引導教師轉變觀念、轉變作風、端正工作態度;在全體黨員教師中開展黨風廉政、政風、學風、紀律法制等教育,引導全體黨員教師公正廉潔,對黨忠誠,做好表率,當好楷模,服務全體師生;在全體教職員工中開展政治品德、職業道德、社會公德和家庭美德等教育。引導全體教職員工真誠團結、堅持原則、敢于擔當、顧全大局、遵紀守法、作風品行端正、情趣健康、家庭和睦、鄰里和諧、孝親敬長等。利用行政會教育全體干部發揚民主、公道正派,深入一線,密切聯系群眾;不在師生面前擺架子,說官話、大話和空話;引導全體黨員教師員工用多學習、少抱怨,時刻保持人民教師的良好形象,為人師表。以腳踏實地、樂于奉獻的工作態度、淡泊明志、甘為人梯的精神境界和高尚的人格教育影響學生。懂得肩上的重任,把教育當成一種事業,把“學習、工作、助人、盡責是享受”當成價值追求,敬業愛生。同時通過建章立制規范老師們的行為。

  (2)抓業務學習和教師能力提高。

  ①抓校本培訓和校本教研。我校教師年齡結構較為年輕,不少老師均在鄉村中學打磨了近十年,有比較深的教育教學功底,但由于受到傳統的教學方法影響很多老師的課堂教學方法都比較傳統,不適應新的教育模式需要。如何把課堂還給學生,充分調動學生學習積極性,轉變教師角色和教學觀念,使學生樂學、愿學、會學,為學生終身學習奠定基礎,為此我們先后用周末課堂大練兵,周末影像課堂、請省市級優秀教師講座等方式開闊全體教師的課堂教學視野,請全體教師觀摩、本校優秀教師、骨干教師試講,試講后相互點評等方式來相互促進提高。

  ②采取集中學習和分散學習的方法給老師們充電。如學習《新課標》、《新教材教法》、《新教育教學理論的運用和實踐》等,強化過程學習,注重學以致用。

  ③積極參加上級組織的培訓和教研。在參加上級組織的培訓或教研過程中,能很好地結合學校教師、教研工作的實際,每一位去參加培訓學習或聽課的人員都要寫書寫出心得、反思等,和大家共同交流,共同提高。

  ④每周要求老師們拿出一定時間讀書學習,并寫出讀書筆記。學校每學期都要檢查學習情況。另外,利用黨員同志學習黨的“十九大”等系列專題內容的機會,在全體教師中開展“能讀書、讀好書、會讀書”活動。

  三、加強教學常規管理,打造高效課堂。

  1、20xx年學校教學工作的思路:“以規范教學管理為手段,以課堂教學模式改革為重點,以提高教學質量為目標”。具體有:一是加強課堂教學,扎實推進“新課改”課堂教學模式。首先學校制定了實施“新課改”模式的推進方案。組織全體教師認真學習,反思自己在教學過程中的行為,找不足,制定出實施的措施,并付諸實踐,這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎。二是以業務校長為首的團隊多次帶隊到其他縣外學校或先進的兄弟學校去學習參觀,汲取先進經驗,外出學習的老師回來后都能拿出書面的心得體會,與全體老師共享,使老師們共同提高自身素質。三是學校對全體教師進行了聽課、評課的交流,授課教師結合課堂教學效果作出了課后反思,提出自己教學實踐中困惑的地方,然后大家各抒己見,每人發表了自己的意見,最后達成共識。通過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫助教師在課堂高效上下功夫。經過不斷的學習、研究與實踐,不少老師在教育教學觀念上有了較大的轉變,一部分年輕老師已經完全掌握了現代技術教育。目前,我校已正是成為縣級“減負提質、辦特色教育”示范學校。

  2、強化質量意識。教育教學質量事關學校的存亡,因此我們把教學質量放在首位,常抓不懈。我們從教師的教學過程入手,把質量貫穿于各個教學環節之中。在備、講、批、輔、考常規教學上下功夫。

  ①在備課方面。我校每月都要組織全面的教育教學常規檢查,每次都針對個人指出成功和不足之處,發揚優點克服缺點。引導老師們既要備課本、備教案、更要備學生,決不允許教師一言堂,利用學校媒體監控,時刻監督教師的課堂教學行為和課堂教學常規。嚴格監督、嚴格管理、發現問題及時糾正和處理。

  ②在授課方面。學校領導經常性地深入一線課堂、實行推門聽課,并將聽課經常化納入學校的管理制度。課后及時評課研討、反思,交流。確保授課取得良好效果。

  ③在作業批改方面。我們通過檢查及時召開教師會糾正了許多不良現象。

  ④在考試方面。實行檢測分析制度,每次質量檢測后都要求每位老師對照自己所教班級的質量寫出分析報告及其整改提高措施。

  ⑤成績取得,20xx至20xx年度,我校九年級中考排名全市67名、全縣第2名;按年度教學質量提高計劃向前推進了89名。七八年級多班級、多學科排名全縣前茅。為學校教學質量的大幅度提升奠定了堅實的基礎。

  四、加強學生管理工作,培養學生良好習慣。

  20xx年德育工作的思路是:“堅持以養成教育培養學生良好行為習慣為抓手,通過精細化管理促學生行為習慣養成”。在學習名校的管理經驗的基礎上,建立了《班主任考核細則》、《學生獎懲處罰條例》、《班級衛生公約》、《各年級德育常規目標》和《各年級教學目標》等制度。實行“日清周結,全員管理”方法,大大提高了管理效率。通過實施,確實增強了師生的責任意識,從細節上規范了學校的管理,激發了師生的主人翁意識。細化了管理流程,豐富了管理內涵。做到了學校事事有人管,人人有事干,人人會干事,班級事務承包到人,各負其責。同時還通過班會、每周的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、紀律法制安全教育、社會主義核心價值觀教育、理想教育和革命傳統教育,增強學生集體主義意識、社會責任感、理想信念和法制安全意識;幫助學生樹立正確的榮辱觀。

  五、開展第二課堂拓展課,豐富辦學內容和特色。

  立足學校的辦學實際,根據不同年齡、不同班級學生的特點,我校積極開展了第二課堂-拓展課,并將拓展課納入學校的課時管理,成立了科技小組、合唱小組、音樂小組、舞蹈小組、籃球羽毛球田徑等小組。通過拓展課的開展來培養學生的興趣與特長,豐富學生的課外生活和教師們的課堂教學內容。提升學校的辦學特色。

  六、創建平安校園。

  為了強化校園秩序管理,創建平安校園。學校制定并實施了《實驗中學安全管理辦法》和《學生安全管理細則》,實行校園安全責任制。為了保證學校正常的教育教學秩序,維護學生的安全,我校每逢重大節日和寒暑假都下發《致學生家長的一封信》,既密切了家校聯系,又促進了學校工作的順利開展。為了增長師生們的安全知識應對安全事故的應變能力,利用黑板報、主題班會和早操集會等對師生進行安全教育,組織防火、防震演練,防患于未然。在樓道或學校醒目處書寫警示標語,對學生進行安全教育,提醒學生注意安全,此外,每個學期學校都要請公檢法等司法部門的同志進校園對學生進行法制安全知識講座。

  七、落實黨風廉政建設責任制和執行領導干部廉潔自律規定情況。

  首先加強”四風建設“,堅持立黨為公、執政為民、廉潔奉公是對一名黨政領導干部的基本要求。在平時,我堅持自覺接受黨風廉政教育,重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,為學校的發展絞盡腦汁、不計得失地做好自己的本職工作。時刻以“臥薪嘗膽、勵精圖治、三年見成效”來鞭策自己。我堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監督。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。對自身嚴格要求的同時,嚴格要求自己的團隊和家人,生日喜慶不操辦,不慕奢華,不搞攀比,不搞封建迷信活動,不行賄、受賄,不在外私自請客消費,堅持艱苦奮斗,開源節流,樹立了黨員干部廉潔奉公的良好形象。回顧一年工作,做到了自省、自警、自律,工作中做到了講原則,講民主,講團結,維護了班子團結和集體權威,很好地履行了校長的責任。

  八、存在的問題與不足

  1、學習不夠,有待加強對黨的路線方針、重大會議精神的學習理解和運用,加強對教育事業改革、對縣委政府重大戰略部署的認真學習。

  2、深入教學一線不足,到基層了解老師們的工作不多,對老師們的工作、生活和家庭的關心較少;傾聽少了、下指示多了。

  3、能力不夠、辦法不多,決策水平不高。學校發展慢了,創新精神與干勁不足,致使實驗中學的發展沒有達到領導們所希望的效果和目標,離全縣人民的要求還有很大的差距。

  九、今后努力的方向

  1、繼續加強兩支隊伍建設。一是領導班子樹立“無功便是過,慢進就是退”的思想。增強服務意識,通過班子集體的良好作風,帶出優良的學風、教風和校風。二是轉變教師工作作風,使熱愛教育、熱愛學生成為每一個教師的基本素養,以教師的高尚人格教育魅力影響學生,成為教師的良師益友。

  2、完善精細化管理,做到身體力行。管理就是穩定,穩定就是前提。一是完善“日清周結”的管理模式。向管理要質量,向常規要質量,向細節要質量。二是加強班級管理,完善班級管理制度,關注學困生和問題生。三是以活動為載體加強學生德育教育。做好國學經典進校園活動,踐行社會主義核心價值觀。

  3、提高課堂效益,向課堂45分鐘要質量。繼續開展“新課改”教學模式探索,向高效課堂要質量、要效益。

  4、繼續努力爭取資金,改善辦學條件。完善辦公設施建設和學校其它公共基礎設施建設,提升辦學水平和品味。

  5、創建平安校園。學校各項安全工作警鐘長鳴,常抓不懈,管理不留死角和盲區,完善安全管理制度,形成人人有責,人人參與的管理格局,做到事發前有預防,發生問題妥善處置,樹立憂患意識,看好自己的門,管好自己的人,杜絕安全事故發生,確保校園安全穩定和諧。

  各位領導,感謝您們在以往歲月中的關心、支持和幫助。今后,我將帶領團隊繼續努力、盡職盡責、不斷開拓、求實創新。我堅信,有縣委政府、教育局和各級組織部門的正確領導,有學校團結協作的領導班子,有全體教職員工的不懈努力和社會各界的大力支持參與;實驗中學一定會再創輝煌。

  中學副校長述職述德述廉報告6

各位領導:

  一年來,我校在市教育局的領導下,與全體教師一道同心同德,齊心協力,同甘共苦,學校的教育教學工作井然有序,各項工作扎實開展。現將一年來本人的履職情況,簡要匯報如下:

  一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

  一年來,我們認真學習貫徹落實“十九大和十九屆五中全會”精神,緊緊依靠全體教師,圍繞學校發展目標,積極探索,開拓進取。強化精細管理,進一步加強教師隊伍建設,促使教育教學質量穩步提升,學校班子成員經常深入教師、深入課堂、深入學生,聽課30多節,對老師提出課堂教學改進建議,促進教師成長。我也把自己看作一名普通的語文教師,積極參加學校各科教學經驗交流會和班主任交流會,積極參加集體備課。

  二、勤政務實,真抓實干,全力提升管理水平

  多年的學校管理工作的實踐使我深深體會到:要搞好學校工作,必須帶領行政人員團結一致、全心全意依靠教職工,共同努力。一年來主要做了以下工作:一是力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差都提前向值日行政報告。平時對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規范。勤于和班子成員、教師進行思想溝通和個別談心,聽取大家的意見,這對學校的工作有很大的幫助。二是完善校務、財務公開各項制度。通過每周一次行政周前會,討論決策學校重大事項。通過教代會,根據校情完善制定了學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法。切實進行校務公開和財務公開,充分發揮全體教職工的作用。三是狠抓校風建設,落實德育工作。以德育工作為首,開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加各類活動比賽。切實落實陽光體育活動及第二課堂活動。四是積極推進課堂教學改革,走科研興校之路,積極推進課堂教學改革,把課堂還給學生,讓學生成為學習的主人。五是加強教師管理,打造一支高素質的教師隊伍。學校重視教師師德師風建設,樹立為人師表形象,讓正氣成為學校主流。為了提高教師的業務水平,學校開展了讀書活動和課堂教學研究等一系列活動,先后組織多批老師外出學習。六是深入開展課題研究活動,成功申報1個省級課題,4個市級課題;積極參加“一師一優課”活動,目前所有學科都已確定了參賽教師。六是協調關系,利用社會資源,形成教育合力。“校興我榮,校衰我恥”已經是xxx中學老師的共識。根據每一個老師的情況,任人唯賢,科學分工。關愛教師身心健康,時時提醒大家加強鍛煉,娛樂身心,保持健康的身體和良好的心態。

  三、廉潔自律,以身作則,認真履行自身職責

  一是重視學校黨風廉政建設,深入學習《黨章》、《關于加強中國共產黨黨風紀律處分條例》、《預防職務犯罪》等有關法律法規,在開展黨的群眾路線實踐活動中,認真領會并帶頭執行“八項規定”,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。二是走“民主治校”之路,切實進行校務公開,執行并完善學校的規章制度,為學校發展服務,從不搞官僚主義,不利用職務之便謀取私利,不徇私情,以正自身工作作風。三是艱苦奮斗,勤儉辦學,建設節約型學校。堅決反對鋪張浪費現象;對各項活動及會議的安排強調厲行節約,在會場布置、會議議程、開會時間上面嚴格控制。

  四、不足之處和今后努力方向

  xxx中學通過全校師生員工的共同努力,各項工作成績都在原有基礎上有了較大的`提高。但是仍存在著問題:一是隨著學校的進一步發展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,應進一步加強教育理論的學習,向在座的優秀校長們求取真經,努力使自己的管理水平、治校藝術更上一個檔次。二是教師隊伍建設還有待加強,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,名師隊伍尚未建成。三是我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較難,各項工作推進缺乏創新精神和力度,需要強化執行力和創新意識。四是因學科結構不平衡等原因,教學成績還有待提高。五是現代化教學手段及多媒體課件運用還有待進一步提高與普及。六是學校教師隊伍老齡化日益加重。教師內在的活力和工作熱情沒能夠得到很好的調動。

  不過,“自強不息,勤奮進取”的精神已在每一個教職工心中扎下了根。我相信有市教育局的指導,有全體xxx人的努力進取,xxx中學一定吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發展空間,一步一個腳印,全面提高我校的教育教學質量,努力把學校辦出特色來,實現新的發展。使xxx中學一直煥發青春光彩,永遠充滿生機和活力!

  中學副校長述職述德述廉報告7

尊敬的各位領導,各位同仁:

  大家好!

  我是8月17日,接到組織通知,接管該校工作。實實在在的講,受寵若驚。能否把組織交給的工作做好,是對即將進入知天命之年的我,是一項挑戰。

  古人云,“天命”,就是天的命令。命者,立之于己,而受之于天,圣人所不敢辭也。儒家之言,本人怎敢違背。受命以來,夙夜憂嘆。當晚,連夜起草了濱泉中學初中部辦學理念,明晰了工作思路,明確校領導分工及近期工作日程安排。盡管自己做了十余年的管理工作,心里仍不踏實。閉目沉思,覺得這副擔子落在我的肩上,很重很重。夜不能寐。

  第二天,我們由三人組成的濱中首屆領導班子,就這樣上任開展工作了。作為學校負責人,我站在責任的峰顛,不止一次瞭望使命的天空,回顧風雨的洗禮,品讀跋涉的艱辛,感受奮進的歡樂,梳理工作的方方面面,現向在座的領導與同事們作一簡要匯報,不妥之處,懇請各位領導和同仁批評指正。結合李局長的學期初的指示精神,我們確立了如下的管理理念:(學校精神:創業創新求實求真)

  管理理念——以德治校人心凝,以法治校風氣正,以學治校事業興。

  (辦學理念的詮釋:人人有德,人人育德,德為首,人心和;健全管理之法,依法行事,依法教書育人。有章法,風氣正;知識是源泉,打造學習型、研究型團隊,是事業成功的基石,是學校可持續發展的不竭動力。講品,講德,講學;態度決定一切,細節決定成敗,研訓決定質量)

  校風——厚德睿智求實創新

  教風——敬業厚生嚴謹教書

  學風——誠信明禮善學如泉

  一、樹正氣講奉獻,奠基“講正氣”校園。

  自加壓力,堅持學習忙充電。在工作實踐中,我深刻認識到學習的重要性。要想帶領全校教師大力推進素質教育,積極投身教學改革,真正作出應有的貢獻,作為校長必須不斷學習,更新知識,提高理論修養。每年讀一兩本教育專著,及做大量的讀書筆記。如果校長僅憑原有的認識、經驗,甚至落伍的、錯誤的理論去指導實踐,不僅難以得心應手的開展工作,更嚴重的是貽誤了一大批學生。大量事實警示我們:一個充斥不正之風、邪氣壓過正氣、只講私利不講奉獻的組織是沒有生命力的。學校里樹立正氣剎邪氣,服從大局講奉獻的關鍵在校長。我認為:有什么樣的校長,就有什么樣的班子;有什么樣的班子,就有什么樣的教師;有什么樣的教師,就有什么樣的學生。作為校長,我時刻注意自己的言行舉止,嚴以律己不損公肥私;履行職責不玩忽職守;寬以待人不包庇姑息;一視同仁不親疏有別;堅持原則不感情用事;發揚民主不獨斷專行;雷厲風行不拖泥帶水;求真務實不貪慕虛榮;善于自省不固步自封;勇于改革不因循守舊;一心為公不圖謀私利;講求奉獻不斤斤計較;深入一線不高高在上;厲行節約不鋪張浪費。下課去走廊,早晚去班級,沒事摸摸底,既工作又鍛煉身體。

  二、開展“德育系列活動”,營造“溫馨型”校園。

  德為才之本,育人先育德。以“育人先育德,育德品為本”作為德育工作的思路。把德育工作放在首位。這對提升學生管理,促進優良校風形成起到了關鍵的作用。我校制定了《濱泉中學德育工作方案》,從班主任隊伍建設、德育課堂教學、校園文化建設、心理健康教育等方面進行了全面的規劃,扎扎實實地將德育工作做實、做細。比如,我們的班級德育教育系列活動是這樣設計的。五大板塊,十四項內容,按月進行。即,行為習慣規范學習養成與弘揚和培育民族精神宣傳月(“學規范用規范學習周”、慶祝教師節、中秋節系列活動;家校共建譜新篇;誦讀國學經典;);愛國主義教育月(我為國旗增輝慶“十一”系列活動;重陽敬老活動;熱愛學校教育活動)誠信教育與安全教育教育月(交通安全、校外安全珍愛生命教育;心理健康教育;開展“手拉手”活動)愛心教育月(感恩教育;開展“愛老師、愛同學、愛校園”活動;慶祝元旦)和勤奮勵志教育與自我評價月(勵志教育;評優樹先)。一路走來,收獲了習慣,收獲了愛心,收獲了感恩,收獲了歡樂,收獲了溫馨,總之收獲頗多。

  三、打造“四項工程”,創建“學習型”校園。

  我校堅定不移地引導教師確立“終身學習”、“全員學習”、“自主學習”的先進理念,扎實開展“基礎工程”、“競技工程”、“青藍工程”、“學習工程”四項工程,不斷強化教師的教育教學理論和教學水平。

  1、基礎工程

  師德是學校一切工作的靈魂。一是強化制度管理,建章立制形成規范。二是強化學習意識,構建長效學習機制。三是強化活動意識,發揮師德榜樣作用。四是強化服務意識,樹立良好教育形象。五是強化監督意識,嚴格師德考核工作。(簽訂責任狀;考核一票否決;元旦聯歡等。)

  (1)把好教學設計關。做到“五備(備課標、備教材、備教法、備學法、備學生)、三精(講解精、板書精、習題精)、兩有(有學生活動、有教學反思),一設計(我們使用的是根據我校實際設計的活頁教學設計和導學案。)”(教學設計中的教學流程:情景引課——明確目標——質疑探究——合作賞析——學以致用——拓展延伸——教師心語——梯度作業;導學案中“學習導航”包括知識鏈接部分,自主學習部分和課堂探究部分)

  (2)把好集體備課關。重點推進同課異構,搞好橫向合作研練。在大力推行新課程、新課標的今天,對于同一教學內容,不同的教師切入的方式不同,達成目標、解決問題的途徑也就不同。為了提高教師在教學活動中的參與、交流、思考,提升教學研究水平和教學能力,我校各教研組開展“同課異構”的教學研討活動。進行橫向研究,引導和鼓勵教師按照自己的教學風格和性格特點上出“自己的課”。王艷華的'《鄉愁》設計導入課文——作者及作品介紹——朗讀詩歌——分析詩歌,理解主題,感受詩人感情。——欣賞詩歌,感受詩歌的美——知識拓展——小結。孫建華的《鄉愁》學習朗讀——賞析詩歌——互動小結——播放歌曲《鄉愁》

  基本操作模式為:獨立備課——輪流試教——現場討論——比較總結。

  (3)把好課堂教學關。在課堂教學中學校要求教師關注“六度”(提高學生參與度、深化學生練習度、營造課堂親和度、拓寬教學延伸度、活化課堂自由度、融會教學整合度),把時間留給學生,把空間留給學生,把權力交給學生,充分發揮學生的自主作用。同時要求教師把把教學經驗或感悟積累起來,整理出來,形成理性的東西,并裝訂成冊,進而指導下一步工作。我校已整編了教育隨筆、案例反思、優秀教學設計等。理論來自實踐,又指導實踐,收到了良好效果。

  (4)把好聽課關。領導推門課,把握教學的知識狀況;教研課,全組參與研討解決教學中存在的實際問題;匯報課,展示學習的成果。剖析課,診斷青年教師課堂教學存在的問題。示范課,引領教師向高效課堂教學邁進。

  2、競技工程

  9月26日我們組織全校教師參與的第一屆教師基本功競賽活動。分兩個階段進行,全員參與。第一階段為基本功競賽“兩字一畫”,第二階段為說、講、評競賽活動。通過競賽使教師們的基礎知識更加過硬,鉆研教材能力、組織教學能力、啟發學生思維能力、語言表達能力、調查研究能力、實踐演示和操作能力、探索新教法的能力不斷提高。推薦出五名教師參加全縣的教師基本功競賽,均獲得一等獎。

  3、青藍工程

  學校以備課組為平臺,抓好“師徒結對”工作,苦練基本功,提高駕馭課堂教學的能力。學校充分利用好集體備課、課題研究等平臺,讓所有教師在集體活動中,通過備課、上課、評課、課題研討等,集集體智慧,共同提高。另外,學校還采取“走出去”的辦法、安排教師與專家面對面對話互動以及請專家參與學校教育的“診斷”,對學校的教育教學科研進行指導等活動。10月初,我們派語文數學兩名同志去北京中關村中學駐校學習一周,使教師開闊了眼界、提升了理念,豐富了經驗,為我校打造了一批高素質教師助力。

  姜春彥老師在駐校學習體會中寫道:此次學習讓身為班主任的我在班級建設方面也受益匪淺。中關村中學在班級建設的過程中注重向心力的培養。他們各班門外走廊的墻壁上都掛有能夠展示班級特色的班級介紹牌。班級內的墻報設計的主題鮮明而具有教育意義,學生能積極發揮自己的特長,展示自己的設計能力。各班級都有自己的獎懲標準和獎勵方式,這樣就激發了學生的參與意識和學習熱情。我想在以后的班級建設中,我一定會結合班級實際,創建特色班級,創建“周恩來班”。(目前,有四個班申報周恩來班)

  4、學習工程

  主要是三類學習:一是讀書中學習。二是實踐中學習。三是參加上三級培訓。

  在師生中開展讀書活動,打造書香校園,通過開展讀書活動,開闊視野,增加底蘊,不斷提升教師的理論素養和文化內涵,為促進教師成長而奠基。本學期我們重點學習新課標,教材教法,寒假或下學期開學初集中測試,將測試結果記入教師考核檔案。

  實踐中學習,就是指“送出去”和“請進來”。“送”——就是送出去學習。除了讓各學科教師觀摩縣教育局、進修校舉行的各類“活動”外,按教師培訓三年規劃。我們計劃定期組織教師外出聽課或學習,使我校教師的整體教育教學水平得以提高

  積極參加上三級培訓。10月15日,我校六年組語文數學兩名教師參加了北師大“國培”,感觸頗深,收獲頗豐。

  錢淑霞在報告中寫到:雖然只有十天,卻讓我們感受到一個全新的舞臺,無論是報告還是觀摩課,都讓人耳目一新。教授幽默風趣的語言,平易近人的教學風范,令人高山仰止。他們“以理性智慧催生實踐果實”,“靜下心來教書,潛下心來育人”的教育教學觀給了我深深地震撼,他們課堂上那種渾然天成,對比鮮明的教學風格給我留下深刻的印象。現在腦海里回映還是教師上課是信手拈來的精妙發問,形象生動的講解,令人如沐春風。我想這些充分體現了他們平日教學基本功相當過硬,所以才會達到現在教學隨心所欲的境界。

  四、構筑“立體研網”,打造“研究型”校園。

  教研工作是學校教學的生命線,是教師成長的基石,是提高質量的重要保障。針對如何調動教師教研的熱情和積極性,使教師不斷更新理念,自覺地向研究型、學者型、成長型的教師轉變的問題,我校充分發揮學校的硬件設備和師資力量的優勢,進行了以“網絡教研”為特色的教研活動的實踐和探索。努力實行網絡環境下的集體備課、建設了“教學資源庫”、大力開展網絡環境下的課堂教學、創建教研QQ群,建立專家信箱等方式開展特色網絡教研活動,彌補了專家引領不足的現狀,促進了教師專業不斷成長,開辟了教研新天地。

  一是抓實教育科研的常規工作。做到“六到位”:轉變觀念、認識到位;構建網絡、組織到位;健全制度、措施到位;注重實踐、活動到位;以身作則、示范到位;評價激勵、落實到位;

  重視校本教研工作。加強校本教研,不斷更新教師的觀念,不斷改善教學行為,不斷改進研究策略,切實解決教師在課程實踐中遇到的實際問題。校本培訓是教育教學研究活動的有效方法,它也是做好校本培訓工作的前提條件。在實施操作過程中,具體要求是:校本培訓方案要體現一個“實”字;校本培訓理念要強調一個“變”字;校本培訓內容要突出一個“新”字;校本培訓過程要貫穿一個“思”字;校本培訓管理要堅持一個“嚴”字;校本培訓結果要落實一個“高”字。比如,為了縮小教師高位理念與低位實踐的差距,我們組織教師開展了“五課”活動,即人人上一節公開課、青年教師上一節優質課、課改教師上一節研究課、培訓教師上一節匯報課、骨干教師上一節示范課。緊密結合業務部門的活動,注重課后研討,效果較好。(個人教學反思等)

  二是加大硬件投入,搭建網絡教研平臺。硬件建設是開展好網絡教研的先決條件。我校從加大硬件投入入手,為網絡教研搭建了平臺,創設了良好的環境。

  教育信息化是一項系統工程,既要因地制宜,又要有可持續發展的長遠規劃。學校經過反復考慮,制定了“統一規劃,分層建設,有效實用”的信息技術發展目標。在學校資金十分緊張的情況下,我們的硬件投入一直遵循“適度超前、量力而行”的原則,計劃每年規劃投入、添加和更新信息化教學設備,力爭營造現代化的教學環境。現在學校辦公有八臺電腦可以上互聯網,平均兩人一臺,八個班級均安裝了實物展臺、投影儀、電腦等多媒體設備。將來每位教師配備一臺電腦,互聯網覆蓋整個校園。達到辦辦通,班班通,真正實現網絡教研。

  三是開辦校園網站。為促進交流,網站設置了校園公告、教育科研、學生天地、家校聯系、校園風采、特色科組、班級網站等欄目。實現了校務網上公開,學校家庭互動,論文課件網絡共享等大大提高了教學效率。在軟件方面,學校結合自身實際積極購置有針對性、實用性的軟件,推廣使用省教育音像出版社推薦的音像教材,購置有課件制作系統、教育軟件資源庫、中央電教館資源中心開發的素材庫等,積極購置上級部門推薦的光盤,極大豐富了我校現代信息技術的裝備。

  四是建立教學資源庫。在平時的教學中我們不難發現所有的示范課、觀摩課、賽教課教師使用的教學設計科學合理,課件精美實用,而在平時的教學中卻截然不同,因為平時上課如果像公開課一樣,就沒有那么多的時間和精力。為解決這一問題,我們充分發揮全校教師的積極性,努力開發建設“教學資源庫”,把集體備課和日常教學中積累下來的優質教案、課件、資料、習題、教學反思等收集到資源庫中,進行教學資源的開發和建設。并且建立了課堂教學評價機制和網絡管理辦法,要求教師將自己找到的或自制的課件等相關資源發布到學校郵箱,形成教學資源共享。95%的教師能運用簡單的現代教育技術開展教育教學工作,在日常教學中,能運用現代信息技術上課的課時占總課時的80%以上。通過信息技術與學科教學的整合,創造情境,營造氛圍,擴展視野,突破難點,提高了教學效率,也增強了學生的學習積極性。為打造優質課堂提供了可能和方便,實現了資源共享。同時我們又有了自編教輔資料的想法,將大家的教研成果結集,現正在籌劃。

  五是設立教研QQ群,實時互動研討。在網絡教研的探索與實踐中,老師們覺得網絡教研應創設更為直接的動態研討平臺,才更富有動感活力。于是,我校教師把QQ群聊引入網絡教研。由于QQ群聊支持文字、語音、視頻的實時在線交流,借助這個平臺進行互動研討,能實現異地“零距離”的研討,實現與名師“零距離”的接觸。我校建立了“濱中創業團網絡教研”的QQ群,規定每周星期二晚上8點至9點定期開展QQ群聊研討活動,平時也可不定期的開展活動。同時我們還邀請縣教研室和外地的一些專家共同加入QQ群,參與了在線互動研討,給我校老師們零距離的專業指導,真正意義上做到了同伴互助與專業引領相結合,有效促進了教師的專業成長。

  六是創建教師博客,激發網研熱情。“教師博客”相當于教師的網絡日記、個人主頁。教師利用博客網站的分類、發表、更新、下載、互動、鏈接、搜索等功能,記錄和發布個人的工作過程、生活故事、思想歷程,精選和積累信息資源。目前我校正在倡導教師建立自己的博客,利用博客開展網絡教研,為教師的專業化成長奠定了良好的基礎。

  七是創辦校刊。校刊擬名為《泉之韻》,設置十二個欄目,有濱中動態,教海拾貝,學海泛舟,泉水叮咚等。將其作為傳播教育信息,加強校園文化建設,營造濃郁的學術氛圍,引領校本教研,為廣大師生提供一個展示自身才華的舞臺。

  五、確保安全穩定,構建“安全型”校園

  把安全工作列入重要議事日程,學校校長直接抓,分管領導具體抓,針對問題,確定措施,認真貫徹落實。建立健全了學校安全工作制度和責任追究等各項制度。學校與各部門和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。按照“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。經常對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任課教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、主題班會、網站加大宣傳力度。同時,利用家長會,假期致家長的一封信,提醒家長們配合做好安全防患工作。由于安全工作抓得勤、抓得嚴、抓得細,一學期來,學校未出現一起安全責任事故。

  誠然,學校工作涉及諸多方面,常規工作我們從不怠慢,扎實創新開展(周工作安排)。

  20XX工作重點:

  奮斗目標:構建高效課堂,打造品牌學校,實施精細化管理,創辦明水“名”校。

  (一)確立具體目標

  評選星級學生100名;評選名師5——8名;學校躋身全市先進行列。

  (二)實施精細管理

  1、系列德育訓練。(形成模式。自我管理量化打分制)

  2、常規教學安排。(以解放教師為本,規范)

  3、系列教研活動。(形成模式)

  4、長期培訓機制。(山東教育考察)

  (三)創新教育研究

  1、領導帶頭出課,示范引領。

  2、評選風格教師,張揚個性。

  3、探索高效模式,形成特色。

  4、推行論壇反思,總結做法。

  5、嘗試網絡教研,探索新路。

  6、建立激勵機制,未雨綢繆。

  7、形成特色檔案,規范管理。

  8、自編教輔資料,提高質量。

  9、打造廊室文化,初建端倪。

  10、組織班任沙龍,取長補短。

  11、探索家長學校,家校共建。

  過去的工作在上級教育主管部門和各級政府的正確領導和關懷下,在全體教職工的通力配合和共同努力下,取得了一些成績。但回顧過去,展望未來,我的工作還存在以下一些問題。有以下幾點不足與思考

  一是評價教師的機制有待于完善二是促進學生特長培養和全面發展方面面臨許多問題有待解決;三是學生品德習慣、行為習慣、學習習慣的養成教育將是一個長期建設的工程;四是課堂教學改革構建高效課堂有待于進一步深化,教師適應教育教學新要求的基本素質亟待提高。五是由于教師少,負擔較重。黨工團工作、班子建設、文化建設,財務管理等由于受條件限制還有待于加強。對于這些困難和問題,在今后的工作中,我們將采取有效措施認真努力地探討,尋求最佳的解決辦法。

  各位領導、同志們,回顧過去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠,未來的道路充滿著機遇和挑戰,同樣面臨著巨大的壓力,但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產力。我愿在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協力,同心同德,群策群力,奮發圖強,以提高教育教學質量為中心,以加強教師隊伍建設為重點,以深化學校內部體制改革為動力,以人為本,求真務實,勇于創新,鑄師魂,養師德,樹師表,以全面推行新課改教育理論思想為契機,為明水教育事業的蓬勃發展,不遺余力地貢獻自己的力量!有縣委、縣政府的鼎力支持,有我們教育局的親切關懷指導,相信我們濱中的明天會更加美好!

  以上述職如有不妥之處,還請各位領導、同志們提出寶貴意見!

  謝謝大家!

  中學副校長述職述德述廉報告8

  歲月不居、奮斗不止,來到xx學校工作已近三年。三年來,在教育局領導的正確領導下,在班子成員的關心幫助下,在全校教職工的大力支持下,學校各項工作穩步推進,辦學質量不斷提升,特色發展愈加鮮明,特別是剛剛過去的20xx年,它不僅是國家發展歷史中極不平凡的一年,也是我校發展史上令人難忘的一年,我們在努力中一路成長,在拼搏中一路創新,取得了令人自豪的成績,現將工作開展情況匯報如下。

  一、堅持學習,常記崗位擔當,提升校長管理水平

  1、堅持做善于學習的校長。學習是智慧的源泉,一年來,堅持閱讀教育教學和人文科技方面的書籍三十多本,經常翻閱教育方面的報刊雜志,關注主流教育媒體和著名教育人的微信公眾號,參加校長智庫組織的為期一年的校長高端研修班線長課程。通過學習及時了解國家教育政策法規,學習先進的教育理念和管理經驗,經常將好文章推送給中層干部和組長們、青年教師們。向全校教職工進行了《民法典》、《深化新時代教育評價改革總體方案》精神的宣講。

  2、堅持做敢于擔當的校長。軟肩膀扛不起硬任務,領導干部一定要敢于擔當。在學校發展的關鍵時期,面對困難和矛盾,我帶領班子成員,凝聚全校教職員工,搶抓機遇,攻堅克難,真抓實干,著力推進學校內涵發展。多方爭取資金,改造美化了讀書長廊,建設了新的智慧錄播教室,更新了26間班班通設備,構建了學校數字化管理平臺。

  3、堅持做有“人情味”的校長。校長是學校最具有影響力的`人物,校長也是學校情緒最重要的管理者,為此,在各類活動中,既注重儀式感,又注重減輕師生負擔,要求管理干部要站在學生和老師的立場上常想想,我們還能為他們做些什么;遇事敢于擔責,不埋怨、不指責,讓干部和老師敢于做事、不怕犯錯;真誠團結同志、實心關愛同事,指導工會積極開展教師暖心工程和健康工程,努力營造和諧溫馨的工作氛圍和心理環境。

  二、堅守初心,常講立德樹人,打造五精教師團隊

  1、著力強化師德師風建設,落實精誠團結、精修師德、精湛教學、精心育人、精銳卓越的“五精“教師團隊精神,強化團隊建設,樹立共享共成共榮的意識,通過團隊互助賽課機制、“大家好才是真的好”的教學共享機制、班主任為核心的班級團隊建設、年級組文化墻建設等形式,增進教師情感,形成育人合力。通過開展“圖書漂流”、“教師百日讀書”活動、“班主任共讀一本書”、青藍學院經典共讀及讀書分享會、青年教師沙龍活動以及舉辦“教研論壇”、“德育論壇”,評選師德標兵、我最喜愛的老師、線上教學先進教師等形式,引領影響教師觀念轉變、思想提升。通過法律法規學習,師德模范事跡學習、師德違紀案例通報等形式,增強教師的紀律意識和底線意識。

  2、著力推進主題教研,提升教師課堂教學素養。這一年,繼續深入推進三段式教研,采用課例研修的方式,圍繞課堂教學實效提升,開展形式多樣、內容豐富的教研教學活動,線上線下培訓相結合,校內校外教學觀摩研討相融合。教研組近二百個教研美篇,形象生動地記錄了一年來教師成長的印跡。借助一體化、第五片區牽頭校契機,搭建教師成長平臺,一年來舉辦了三次市級層面的教育教學研討活動。以研促教,引導教師將問題轉化為課題,本年度有10項課題結題,10項課題立項,發表論文二十余篇。教師教學競賽獲獎豐碩,先后有94人次教師在國家、省市級教育教學比賽中獲獎。學校以名列前茅的成績連續15年獲得xx市教育質量優秀獎。

  3、著力推進外語教學發展,學校辦學特色更加突顯。以xx市初中英語基地校為依托,積極開展外語教學教研活動。承辦全市英語閱讀教學研討活動,有二百多位英語教師現場觀摩。借助市教科所英語教研員駐校的有利時機,深入課堂、專注教學、專業評課、扎實推進、成效明顯。和高中聯合開展多語種同課異構活動,有效促進初高中語種教學的交流互鑒。多語種教學在小初銜接領域首開先河,在xx小學開設了四個小語種班,學生報名踴躍,一學期的教學成效得到校方和家長的高度認可和一致好評。校園外語文化節成功舉辦,多家媒體持續報道,集中展示了我校外語教學的成果。

  4、著力強化班主任專業培養,提高育人管理水平。通過師徒結對的形式,請班級管理經驗豐富的老教師擔任指導班主任,針對性培養青年教師。通過工作坊、團體輔導、案列研討、經驗分享、主題班會觀摩、德育論壇、線上線下班主任培訓等多種形式,提升班主任專業能力。通過班級管理評價方式改革,推行德育示范班申報評選制度,提供自我展示、相互交流的平臺。

  三、堅持創新,常抓質量提升,落實五育并舉方針

  1、創新育人機制,樹立正確的質量意識。學生能否成才從初中畢業并不能完全看出,為此我們樹立了為學生終生發展奠基的理念。提出“分數是質量的重要組成部分”,“升學率是素質教育的副產品”的思想。著力落實全員育人、全程育人、全面育人要求。擴大改造了“潤心苑”心理健康教育中心,積極落實“三預”心理工作要求,校園心理劇獲得全市初中一等獎,學校心理健康教育工作在全市會議上做經驗交流。強化全員安全意識,常念安全底線,將安全教育和教育安全有機結合,將安全管理和安全考核相掛鉤,將安全物防、技防、人防相統一,確保校園安全、師生健康。注重音體美工作,專項培訓學科教師,提升教師專業素養。認真落實音樂素質新體系項目推進工作,積極開展全市范圍內的學科教學研討活動;通過學生展示、統一測評等形式,檢測學科教學成效;通過舉辦音體美教研論壇,學校領導和學科教師專題研討學校專項工作的推進。

  2、創新德育評價體系,落實五育并舉方針。進一步細化完善文化育人、課程育人、活動育人、評價育人、協同育人、環境育人的“六大育人”工程,踐行全員育人、全程育人、全面育人方針,推行“尊重差異、縮小差距”的教學原則,創新育人模式,“成為更美的自己”是我校學生綜合素質評價的目標。學校完善《學生綜合素質評價方案》,構建三級評價激勵體系和星級增值評價辦法。將綜合素質評價五個維度細化為24項目指標,設立臺階式的評價標準,讓學生突破自我,見證成長。推進勞動教育,制定實施《學生勞動教育課程手冊》,將校園勞動、班級勞動、家庭勞動、社會勞動等有機結合,在七年級學生中開展線上“疊被子能手”、“美食比賽”等活動,在八年級學生中以項目式學習的方式,開展勞動職業體驗活動,對項目成果進行評選,有23個項目獲得一二三等獎,有15位教師獲得優秀輔導獎。

  3、創新班級文化特色,激勵榜樣示范引領。為推進班級文化內涵發展,促進班主任專業化發展,我們將班級管理各方面工作梳理為九大方面,出臺了《xx學校德育示范班評選方案》,鼓勵班主任對照評選條件積極申報,學校經過評選程序,對通過班級進行掛牌并實行動態管理,形成各美其美,美美與共的育人氛圍。

  4、創新管理手段,著力打造數字化校園。學校乘勢而為,抓住教育信息化2。0發展關鍵契機,積極申報并獲評甘肅省智慧教育標桿校、xx市數字化校園示范校等榮譽。以項目管理的方式,成立了智慧課堂項目組、校園數字化管理中心、科技創新教研組等專職部門,有力推進了學校信息化發展。加大教師信息化素養提升,通過線上專家培訓、線下課例研討、微課比賽等多種形式,有效提升了教師的信息化素養。利用釘釘系統的管理、直播等功能,創新學校辦公管理新模式,多次開展教師、學生、家長直播會議、直播課堂和線上講座。以“AI教室、STEM課程、優學派課堂、名師在線”等項目為抓手,通過完善政策機制、創新教育服務模式;借助大數據分析,重塑評價方式、創新資源供給模式,全面加快了學校自身、片區一體化辦學及對口幫扶學校共享優質教育資源和教師的專業發展。

  四、堅定信念,常思廉潔自律,保持黨員干部本色

  1、堅持群眾路線,強化民主作風。作為一校之長,在工作中,嚴于律己,以身作則,恪盡職守,帶頭干事。在學校事務管理中,堅持民主集中制原則,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實。堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。通過“我為學校獻一策”網絡問卷、“金點子評選“等活動,聚民心、匯眾智,增強了教師的主人翁意識。

  2、強化紀律意識,自覺做到廉潔自律,嚴格執行領導干部廉潔從政有關規定,實行校務公開,財務公開,不以權謀私。注重把宣傳教育、制度建設、監督檢查工作有效結合起來,具體做到“四個結合”,即把教育活動與工作學習相結合,切實轉變工作作風;把教育活動與教師喜聞樂見的活動結合,營造良好的學習氛圍;把教育活動與干部廉潔自律工作相結合,增強學習效果;把教育活動與完善制度建設相結合,積極探索建立長效機制。“四個結合”為學校抓好黨風廉政建設,打牢了思想基礎。

  五、存在不足和努力方向

  1、隨著學校辦學品質的進一步提升,面對新時代學校發展的使命擔當,深感自身學習不夠、能力不足。今后還需強化校長學習力、決策力和實踐力,抓住十四五開局的關鍵時機,帶領班子、依靠教師做好學校發展規劃、實施路徑的思考和制定,持續推進學校內涵發展。

  2、學校的辦學愿景已然清晰,但實現愿景還缺乏整體性、系統化的推進方案,在學生、教師、學校三個主體發展方面還需有效整合、有機統一。

  3、數字化校園建設剛剛起步,還有許多工作需要推進和強化。將信息化作為學校治理現代化的重要載體,實現學校跨越性發展新局面。

  一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,盡自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。

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