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人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告

時(shí)間:2023-07-03 19:30:15 方宇 報(bào)告 我要投稿

人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告(精選13篇)

  隨著社會不斷地進(jìn)步,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我敢肯定,大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告(精選8篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告(精選13篇)

  人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告1

  一、項(xiàng)目概況

  (一)項(xiàng)目基本情況

  1.項(xiàng)目主管部門為南江縣統(tǒng)計(jì)局。縣統(tǒng)計(jì)局在該項(xiàng)目中主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收和加強(qiáng)資金監(jiān)管的真實(shí)性、合法性和合規(guī)性。

  2.項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù):為認(rèn)真貫徹落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施條例》和中央《關(guān)于深化統(tǒng)計(jì)管理體制改革提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性的意見》,著力建立穩(wěn)定的基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,進(jìn)一步夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ),全面提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,中共南江縣委20xx年第15次常委會議決定,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門專職統(tǒng)計(jì)人員給予適當(dāng)工作補(bǔ)貼,統(tǒng)計(jì)人員工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算到南江縣統(tǒng)計(jì)局。

  3.資金管理辦法制定情況:嚴(yán)格南江縣統(tǒng)計(jì)局財(cái)務(wù)管理制度,資金主要用于支付鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)人員工作經(jīng)費(fèi),全年分上下半年撥付。

  4.資金分配的原則及考慮因素:鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作站站長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦主任兼任或從事統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作,承擔(dān)和組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)的政府統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù),完成本單位的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。人員明確后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得隨意調(diào)整統(tǒng)計(jì)工作站站長和統(tǒng)計(jì)人員。因提拔使用或確需調(diào)整變動的,必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)書面提出,并征得縣統(tǒng)計(jì)局同意。相關(guān)縣級部門統(tǒng)計(jì)人員也一并予以明確,工作經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月200元。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

  1.項(xiàng)目主要內(nèi)容:統(tǒng)計(jì)人員履行統(tǒng)計(jì)職責(zé),高質(zhì)量為宏觀決策和科學(xué)管理提供真實(shí)可靠地統(tǒng)計(jì)信息支撐。

  2.項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績效目標(biāo):包括統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》及其實(shí)施細(xì)則和地方統(tǒng)計(jì)法規(guī),依法行使統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)咨詢和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的職權(quán),保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性、及時(shí)性和全面性,為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供服務(wù);負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)本行政區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作,匯總基層的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和地方綜合性的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);執(zhí)行統(tǒng)一的國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。準(zhǔn)確、及時(shí)、全面上報(bào)國家和上級統(tǒng)計(jì)部門規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù);搜集、整理、提供本鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)各單位的歷史和現(xiàn)實(shí)統(tǒng)計(jì)資料,向有關(guān)部門提供統(tǒng)計(jì)信息、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),定期公布本鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的統(tǒng)計(jì)公報(bào);調(diào)查研究本行政區(qū)域內(nèi)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,對計(jì)劃完成情況實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)預(yù)測,為制訂政策、指導(dǎo)工作提供可靠依據(jù);加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,建立健全鎮(zhèn)、村、企業(yè)及社區(qū)統(tǒng)計(jì)臺帳,負(fù)責(zé)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)對基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn);完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù),為地方黨政領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)功能,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的參謀作用。目標(biāo)的量化、細(xì)化情況以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。

  3.分析評價(jià)申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際相符,申報(bào)目標(biāo)合理可行。

  二、項(xiàng)目資金申報(bào)及使用情況

  (一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況

  縣委20xx年第15次常委會議決定,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門專職統(tǒng)計(jì)人員給予適當(dāng)工作補(bǔ)貼,同意縣財(cái)政安排縣統(tǒng)計(jì)局將統(tǒng)計(jì)人員工作經(jīng)費(fèi)納入年初預(yù)算,并每年核實(shí)更新統(tǒng)計(jì)人員信息,20xx年預(yù)算21.84萬元,統(tǒng)計(jì)人員91名。

  (二)資金計(jì)劃、到位及使用情況

  1.資金計(jì)劃。該項(xiàng)目資金計(jì)劃21.84萬元,由縣財(cái)政安排。

  2.資金到位。項(xiàng)目資金21.84萬元年初預(yù)算全部到位,到位率100%(財(cái)政壓縮5%)。

  3.資金使用。實(shí)際支出21.42萬元,資金使用率98.1%,資金使用率未實(shí)現(xiàn)100%的主要原因在于20xx年上半年我單位調(diào)出2名工作人員,按照其實(shí)際工作月份發(fā)放,其余人員全部按照兩辦發(fā)文確定和鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送統(tǒng)計(jì)人員名單撥付到位。資金支付標(biāo)準(zhǔn)、支付依據(jù)合法合規(guī),無截留、挪用等現(xiàn)象。

  (三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

  統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法。

  1.制度執(zhí)行有力。資金撥付堅(jiān)持按項(xiàng)目計(jì)劃,項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量分階段驗(yàn)收撥款,堅(jiān)持部門聯(lián)審制,先做事,后報(bào)賬,從而保證了專項(xiàng)資金專款專用,有效防止了截留,擠占和挪用。我局全力搞好財(cái)政部門與相關(guān)部門的協(xié)調(diào),嚴(yán)格執(zhí)行資金跟項(xiàng)目走,項(xiàng)目跟計(jì)劃走,計(jì)劃跟著規(guī)劃和設(shè)計(jì)走的原則,做到兩個部門相互協(xié)商,相互配合,工作中做到相互合作,同時(shí)加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)人員變更交接的管理,落實(shí)主管部門責(zé)任,認(rèn)真核實(shí)人員信息,加強(qiáng)跟進(jìn)和核實(shí)工作,使資金調(diào)撥和項(xiàng)目進(jìn)程融為一體。

  2.財(cái)務(wù)資料完整。在專項(xiàng)資金的使用方面,根據(jù)各建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算,分別設(shè)立明細(xì)科目,做到專賬核算、專款專用。日常工作中,對資金的支出嚴(yán)格把關(guān),對不符合審批程序的事項(xiàng)及時(shí)糾正,對不符合規(guī)定的票據(jù)拒絕報(bào)銷,嚴(yán)格執(zhí)行不同支出額度的簽字程序。

  三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況

  (一)項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。該項(xiàng)目資金主要用于統(tǒng)計(jì)人員工作經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目組織有計(jì)劃有措施,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和文件規(guī)定,于20xx年1月1日開始實(shí)施,20xx年12月31日通過考核予以撥付。

  (二)項(xiàng)目管理情況。嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,撥付工作經(jīng)費(fèi)時(shí),逐一核實(shí)統(tǒng)計(jì)人員工作情況和基本信息,確保達(dá)到預(yù)期目的.。

  (三)項(xiàng)目監(jiān)管情況。本項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照單位的財(cái)務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用,按照項(xiàng)目計(jì)劃安排和實(shí)際工作情況開支。

  (四)全面推行信息公開、公告、公示制度,確保項(xiàng)目建設(shè)資金的使用公正透明,確保項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益。

  四、目標(biāo)及績效完成情況

  1.截止20xx年12月31日,該項(xiàng)項(xiàng)目任務(wù)已按時(shí)、按質(zhì)、按量全部完成。項(xiàng)目執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定,嚴(yán)格控制預(yù)算,同時(shí)在項(xiàng)目執(zhí)行中采取節(jié)約成本的措施,未有超出預(yù)算的情況發(fā)生。

  2.目標(biāo)質(zhì)量完成情況。提高統(tǒng)計(jì)人員工作積極性,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)。

  3.目標(biāo)進(jìn)度完成情況。全面覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,明確統(tǒng)計(jì)人員91名。

  五、評價(jià)結(jié)論

  綜合以上各項(xiàng)指標(biāo),我局財(cái)務(wù)管理健全規(guī)范,沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象,20xx年的部門項(xiàng)目支出績效自我評價(jià)結(jié)果是優(yōu)秀。我們將在以后的工作中加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格控制各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支,提高經(jīng)費(fèi)的使用效率。

  六、存在的問題及建議

  (一)存在的問題

  1.內(nèi)部預(yù)算績效職責(zé)不清,工作力量安排不到位,大部分都是財(cái)務(wù)股室獨(dú)自完成項(xiàng)目的績效申報(bào)、自評。財(cái)務(wù)上缺少業(yè)務(wù)股室的協(xié)調(diào)配合,把本該由業(yè)務(wù)部門承擔(dān)的績效工作接了過來,簡單地將績效目標(biāo)制定、跟蹤監(jiān)控等專業(yè)性工作歸口于財(cái)務(wù)人員,沒有專人承擔(dān)績效管理職責(zé),業(yè)務(wù)管理與績效管理脫節(jié),弱化了實(shí)施預(yù)算績效管理的最基本的環(huán)節(jié)。

  2.由于人力、財(cái)力等不足,日常工作開展困難,績效編制有待改進(jìn)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,由于統(tǒng)計(jì)人員變化或部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員變更頻繁等原因未及時(shí)對接,導(dǎo)致資金在兌現(xiàn)時(shí)出現(xiàn)偏差。

  (二)相關(guān)建議

  1.細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制;優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目,盡量壓縮變動性的、有控制空間的費(fèi)用項(xiàng)目,進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性和準(zhǔn)確性。

  2.持續(xù)深入加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)管。通過建立專項(xiàng)資金管理制度,從資金的申請、下發(fā)、使用、報(bào)銷結(jié)算的全過程進(jìn)行制度規(guī)范,并完善相應(yīng)的操作流程。

  3.加大培訓(xùn)力度。主管部門通過線上線下多渠道對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)在培訓(xùn)中應(yīng)注意提高培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和可模仿性,如多采用實(shí)際案例教學(xué)方式進(jìn)行培訓(xùn)等。

  七、20xx年績效評價(jià)中存在的問題整改情況

  無。

  人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告2

  一、基本情況

  區(qū)法院人員經(jīng)費(fèi)根據(jù)川人社辦[20xx]899號、川人社辦【20xx】900號、樂人社辦發(fā)【2013】11號、樂中府常【2010】81號文件規(guī)定,預(yù)算該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),用于人民警察執(zhí)勤崗位津補(bǔ)貼、人民警察法定工作日之外加班補(bǔ)貼、法院工作人員法定工作日之外加班補(bǔ)貼,用于司法輔助人員日常經(jīng)費(fèi)保障。20xx年度預(yù)算232.56萬元,系全額財(cái)政撥款,項(xiàng)目績效目標(biāo)是保障法警執(zhí)勤崗位津補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼,保障法院工作人員法定工作日之外加班補(bǔ)貼,保障司法輔助人員日常經(jīng)費(fèi)保障足額按時(shí)發(fā)放。

  二、評價(jià)工作開展情況

  (一)績效評價(jià)組織情況

  根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號)、《中共四川省委四川省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(川委發(fā)〔20xx〕8號)的指導(dǎo)思想,本次績效評價(jià)的目的是為強(qiáng)化我院績效預(yù)算管理,提高預(yù)算精細(xì)化、科學(xué)化管理水平,合理配置公共資源,發(fā)揮財(cái)政資金使用效益和引導(dǎo)作用,通過科學(xué)合理的方法,客觀公正地評價(jià)我院20xx年度人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目的總體執(zhí)行情況和資金使用情況,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題,為今后完善項(xiàng)目的.管理提供意見和建議。通過查閱項(xiàng)目涉及的政策文件、申請資料、財(cái)務(wù)資料及其他檔案資料等,收集項(xiàng)目相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),如工資花名冊、人民警察法定工作日之外加班發(fā)放補(bǔ)貼審批匯總表、人民警察執(zhí)行值勤崗位津貼審批匯總表等,對人員經(jīng)費(fèi)管理、發(fā)放工作的完成情況進(jìn)行客觀評價(jià)。

  (二)指標(biāo)體系、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  本次評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以政府、主管部門頒布的國家、地方規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政策文件為首要評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過定量為主的評分方式進(jìn)行評價(jià),對于無法定量評價(jià)的指標(biāo)采用定性分析的方法進(jìn)行評價(jià)。

  定量指標(biāo)得分按照以下方法評定:與設(shè)定的指標(biāo)值相比,完成指標(biāo)值的,記該指標(biāo)所賦全部分值;對完成值高于指標(biāo)值較多的,要分析原因,如果是由于原指標(biāo)值設(shè)定明顯偏低造成的,要按照偏離度適度調(diào)減分值;未完成指標(biāo)值的,按照完成值與指標(biāo)值的比例記分。

  定性指標(biāo)得分按照以下方法評定:根據(jù)指標(biāo)完成情況分為達(dá)成指標(biāo)、部分達(dá)成指標(biāo)并具有一定效果、未達(dá)成指標(biāo)且效果較差三檔,分別按照該指標(biāo)對應(yīng)分值區(qū)間合理確定分值。

  三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

  根據(jù)定量分析及定性分析,我院人員經(jīng)費(fèi)支出綜合績效評價(jià)為100分,評價(jià)結(jié)論繼續(xù)執(zhí)行。

  四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

  (一)項(xiàng)目決策情況

  區(qū)財(cái)政局區(qū)將本院“法院項(xiàng)目人員經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目納入財(cái)政預(yù)算,金額為232.56萬。

  (二)項(xiàng)目管理情況

  我院嚴(yán)格按照項(xiàng)目相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行,為充分保障單位業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的穩(wěn)定使用,嚴(yán)格使用,均衡使用。所有程序合法合規(guī),資金支付依據(jù)合法,不存在虛報(bào)項(xiàng)目套取財(cái)政資金及不符合申報(bào)條件的情況,經(jīng)費(fèi)合規(guī)性為100%。

  (三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況

  20xx年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出共計(jì)232.56萬元,20xx年區(qū)財(cái)政局撥付資金232.56萬,資金到位率100%。項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用情況清晰,去路明確,未出現(xiàn)應(yīng)支未支,資金使用完成率達(dá)到100%。

  (四)項(xiàng)目效益情況

  我院20xx年讓每位干警感受到司法的關(guān)懷。較好發(fā)揮了經(jīng)費(fèi)管控帶來的積極作用。

  五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

  一是專款專用,規(guī)范管理。我院所有經(jīng)費(fèi)使用均按照相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行,統(tǒng)一支付標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作流程,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,采取有針對性舉措,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),嚴(yán)格案件審批和資金流動的管理使用工作。

  二是嚴(yán)把案件質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件精神辦法規(guī)定,認(rèn)真審查提交的申請材料,仔細(xì)把關(guān),讓每一件案件有理有據(jù)。對各類案件的具體情況進(jìn)行認(rèn)真核查,確保有限資金能夠用的有效高效。

  六、有關(guān)建議

  針對以上問題,我院將積極爭取區(qū)委區(qū)政府支持,加大與財(cái)政的溝通力度,有針對性采取措施,扎實(shí)工作,資金管控工作向縱深發(fā)展。

  我院將繼續(xù)緊緊圍繞“以人為本,恪盡勵精”目標(biāo),不斷規(guī)范和加強(qiáng)司法工作,加大相關(guān)管控力度,切實(shí)控制經(jīng)費(fèi)支出情況及相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,期望將納稅人的每一份稅金,都在我院法官發(fā)光發(fā)熱,做到取之于民,用之于民。

  人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告3

  根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于開展瓊海市20xx年度預(yù)算項(xiàng)目績效自評工作的通知》海財(cái)績[20xx]581號文件精神,為切實(shí)做好20xx年我委聘用人員工資及福利支出工作經(jīng)費(fèi)績效自評工作,市直工委認(rèn)真組織、嚴(yán)格要求,扎實(shí)對20xx年聘用人員工資及福利支出工作經(jīng)費(fèi)績效自評工作進(jìn)行了全面的自評,現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下:

  一、項(xiàng)目概況

  (一)立項(xiàng)單位情況

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位是中共瓊海市委直屬機(jī)關(guān)工作委員會,屬于市委派出機(jī)構(gòu),正科級財(cái)政全額機(jī)關(guān)單位,主要負(fù)責(zé)市直機(jī)關(guān)黨務(wù)工作,具體工作包括:

  1.黨員教育、管理、服務(wù)和發(fā)展;

  2.機(jī)關(guān)黨組織建設(shè);

  3.黨費(fèi)收繳、使用和管理;

  4.黨內(nèi)民主和監(jiān)督;

  5.黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面。

  (二)項(xiàng)目基本情況

  聘用2名工作人員輔助本單位工作有效運(yùn)轉(zhuǎn),該項(xiàng)目預(yù)算主要用于支付聘用人員工資、社保、公積金等支出。

  二、項(xiàng)目資金管理及組織實(shí)施情況

  (一)資金申報(bào)及批復(fù)、到位及使用情況

  該項(xiàng)目于20xx年申報(bào),20xx年批復(fù)。聘用人員工資福利支出項(xiàng)目預(yù)算為10.5萬元,項(xiàng)目資金到位率為100%。按照專款專用的原則,在本單位嚴(yán)格監(jiān)督下,該項(xiàng)目資金全部用于支付2名聘用人員工資、社保、公積金等費(fèi)用,項(xiàng)目資金使用率為100%。

  (二)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況

  本單位財(cái)務(wù)管理制度健全,嚴(yán)格按照合同約定,通過銀行系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬的方式,每月按時(shí)發(fā)放,不克扣、拖欠聘用人員工資,未存在挪用或超標(biāo)準(zhǔn)開支情況。

  (三)項(xiàng)目組織實(shí)施情況

  經(jīng)過全面深入了解本單位工作需求情況,根據(jù)實(shí)際工作需要配備聘用人員。一是設(shè)崗原則按照科學(xué)合理、精干效能的原則,按照因事設(shè)崗、競聘上崗的思路,建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機(jī)制,引入競爭激勵機(jī)制,逐步建立起新型的'用人管理制度。二是定崗定員在前期開展崗位分類調(diào)研、初步掌握現(xiàn)有工作資源概況的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前工作需要和賦予將來發(fā)展以一定的前瞻性,按需設(shè)崗,因事定崗,以崗定人。具體崗位,按照科學(xué)合理、精簡效能的原則設(shè)置,分為辦公室辦事員和工勤人員崗位。三是定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),確保聘用人員盡快熟悉業(yè)務(wù),提升聘用人員工作業(yè)務(wù)能力。參照公務(wù)員管理相關(guān)制度規(guī)范聘用人員日常管理。

  三、項(xiàng)目績效情況

  該預(yù)算項(xiàng)目資金全部用于支付中心聘用人員工資、社保、公積金等,有效地維持本單位工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)、完成預(yù)算支出。

  四、評價(jià)結(jié)論

  綜合評價(jià)等級為優(yōu)。本次自評得分98.5分。

  五、主要經(jīng)驗(yàn)做法

  一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立項(xiàng)前多次組織調(diào)查研究,經(jīng)慎重考慮后形成結(jié)論,確保該項(xiàng)目的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性;二是實(shí)施過程周密細(xì)致,項(xiàng)目啟動前認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度,保證經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)、公開透明。

  人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告4

  一、基本情況

  (一)項(xiàng)目概況。

  根據(jù)組織部聘用外聘人員相關(guān)文件要求,我局?jǐn)M按合法程序聘用外聘人員,我局與擬聘請人員所在機(jī)構(gòu)簽定協(xié)議。外聘協(xié)議符合合同法的有關(guān)規(guī)定,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括審計(jì)目標(biāo)、內(nèi)容和職責(zé)范圍,工作時(shí)限和要求,外聘經(jīng)費(fèi)的付款方式和辦法以及違約責(zé)任等。

  為保障外聘人員工資和社保經(jīng)費(fèi)足額發(fā)放,計(jì)劃申請財(cái)政資金支付外聘人員經(jīng)費(fèi),保障工作正常開展。用于20xx年編制外聘用人員工資、社保、住房公積金等及公益性崗位人員生育保險(xiǎn)、大額醫(yī)療統(tǒng)籌、住房公積金費(fèi)用。20xx年預(yù)算金額177.16萬元,實(shí)際支出166.49萬元,完成預(yù)算93.97%。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。

  按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放外聘人員20xx年工資,并為其足額繳納社會保險(xiǎn)及公積金,保障外聘人員生活水平,科學(xué)地對各部門年度重點(diǎn)工作指標(biāo)、月度工作計(jì)劃及員工月度、年度工作績效進(jìn)行有效評價(jià),實(shí)行工效掛鉤,激勵各部門、各位員工持續(xù)改進(jìn)工作績效,建立和完善績效管理機(jī)制,提高我局的人員管理能力,確保順利實(shí)現(xiàn)單位工作目標(biāo)。

  二、績效評價(jià)工作開展情況

  (一)績效評價(jià)目的、對象和范圍。

  為持續(xù)改進(jìn)各位員工工作績效,建立和完善績效管理機(jī)制,提高我局的人員管理能力,確保順利實(shí)現(xiàn)單位工作目標(biāo),開展外聘人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評價(jià)。績效評價(jià)對象為我局外聘人員,支持范圍是20xx年外聘人員工資及社會保險(xiǎn)等相關(guān)費(fèi)用支出。

  (二)績效評價(jià)原則、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

  對20xx年外聘人員項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的績效評價(jià),根據(jù)績效評價(jià)的基本原理,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,對項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)和建議。此次評價(jià)選擇成本效益分析法等技術(shù)方法對項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)。評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)采用計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn),既以預(yù)先指定的目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、定額等作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)績效評價(jià)工作過程。

  根據(jù)我局人事科對局外聘人員的實(shí)際工作考核情況,在績效評價(jià)設(shè)計(jì)中,對產(chǎn)出、效益、服務(wù)對象滿意度等進(jìn)行了指標(biāo)設(shè)置。其中,產(chǎn)出指標(biāo)中對中介審核項(xiàng)目的數(shù)量、質(zhì)量、實(shí)效、成本等指標(biāo)進(jìn)行了設(shè)置,效益指標(biāo)中對經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明確了指標(biāo)內(nèi)容,以及其他的具體指標(biāo)也進(jìn)行了相應(yīng)的內(nèi)容設(shè)置。對照績效目標(biāo)進(jìn)行分析,并形成績效評價(jià)結(jié)果。

  三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

  (一)綜合評價(jià)情況。

  綜合20xx年度項(xiàng)目支出績效評價(jià)情況,基本完成本年度績效指標(biāo)內(nèi)容,在項(xiàng)目資金預(yù)算績效方面總體上管理使用到位,并節(jié)約了預(yù)算資金。

  (二)評價(jià)結(jié)論。

  20xx年度外聘人員項(xiàng)目預(yù)算資金在資金執(zhí)行及管理方面仍然需要繼續(xù)完善并建立長效機(jī)制。

  四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

  (一)項(xiàng)目投入情況。

  20xx年我局招聘不少于30名外聘人員,項(xiàng)目預(yù)算資金為177.16萬元。

  (二)項(xiàng)目過程情況。

  我局20xx年招聘35名外聘人員,并進(jìn)行年度考核,按規(guī)定及時(shí)發(fā)放工資、繳納社保和公積金。20xx年預(yù)算金額177.16萬元,實(shí)際支出166.49萬元,完成預(yù)算93.97%。

  (三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

  20xx年,我局聘用35名外聘人員,保障了機(jī)關(guān)審計(jì)工作正常開展。本年度支付外聘人員費(fèi)用總計(jì)166.49萬元。

  年度績效指標(biāo)分為產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)和服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。

  產(chǎn)出指標(biāo)下設(shè)置了4個二級指標(biāo):

  數(shù)量指標(biāo)——20xx年,我局聘用不少于30名外聘人員。

  質(zhì)量指標(biāo)——我局按照相關(guān)規(guī)定履行聘用程序,合規(guī)率100%;外聘人員全部參與年度考核,并全部達(dá)標(biāo),完成率100%;我局按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資、足額繳納社保及公積金,準(zhǔn)確率100%。

  時(shí)效指標(biāo)——外聘人員到位及時(shí)率100%,同時(shí)及時(shí)發(fā)放工資、繳納社保及公積金達(dá)到100%。

  成本指標(biāo)——我局嚴(yán)格按規(guī)定支付外聘人員工資,確保項(xiàng)目資金成本不超過本年度預(yù)算。

  社會效益指標(biāo)——經(jīng)費(fèi)全部用于通過招聘外聘人員保障局機(jī)關(guān)正常開展工作的'使用,并保證外聘人員享受應(yīng)有的待遇,受益率達(dá)到100%。

  服務(wù)對象滿意度指標(biāo)——單位對加入外聘人員參與工作后的滿意度,以及外聘人員滿意度達(dá)85%以上。

  (四)項(xiàng)目效果情況。

  通過聘用外聘人員,整合利用社會資源,擴(kuò)大社會參與度,有利于推動政府職能轉(zhuǎn)變,提高公共服務(wù)的水平和效率。本年度目標(biāo)任務(wù)基本完成,過程無重大失誤,達(dá)到年初設(shè)定的績效目標(biāo)。

  五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

  (一)可推廣的經(jīng)驗(yàn)及做法。

  通過聘用外聘人員,在一定程度上緩解了局機(jī)關(guān)審計(jì)力量不足的矛盾,有利于推動政府職能轉(zhuǎn)變,提高公共服務(wù)的水平和效率。合規(guī)對外聘人員進(jìn)行考核,提高我局的人員管理能力,并建立和完善管理機(jī)制。按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資、足額繳納社保和公積金保障了外聘人員享受應(yīng)有的待遇。

  (二)存在的問題及原因分析。

  外聘人員流動性較大,在一定程度上增加了機(jī)關(guān)單位人力資源管理的復(fù)雜性與難度,同時(shí)容易造成審計(jì)工作的不連續(xù)性,不利于人才的穩(wěn)定發(fā)展。

  存在上述問題的原因如下:外聘人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)相對較低,并且薪資待遇等存在一定差異。

  六、有關(guān)建議

  對編外人員管理制度進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)與調(diào)整,根據(jù)單位自身的用人需求與發(fā)展目標(biāo),制定科學(xué)合理的外聘人員管理制度,同時(shí)對外聘人員的招聘要求、招聘流程及福利待遇等進(jìn)行明確化規(guī)范化制定。

  人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告5

  一、基本情況

  (一)項(xiàng)目概況。

  在自治區(qū)醫(yī)保局的悉心指導(dǎo)下,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,南寧市醫(yī)療保障局緊密圍繞南寧市發(fā)展改革大局,全面推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革,不斷優(yōu)化醫(yī)保公共服務(wù)效能,為推動首府高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的民生保障。近年來,隨著全市的醫(yī)保參保人數(shù)大幅增長,醫(yī)保工作任務(wù)迅猛增長,市醫(yī)保局做為新成立的部門,職能多,改革任務(wù)重,保障和監(jiān)管壓力大,為適當(dāng)緩解機(jī)關(guān)工作壓力,根據(jù)《關(guān)于同意南寧市醫(yī)療保障局使用公益性崗位的批復(fù)》(南人社復(fù)〔20xx〕59號)、《廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會保障廳廣西壯族自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)<廣西壯族自治區(qū)就業(yè)補(bǔ)助資金管理辦法>的通知》(桂人社規(guī)〔20xx〕2號)和《廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會保障廳廣西壯族自治區(qū)財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步做好公益性崗位開發(fā)管理有關(guān)工作的通知》(桂人社發(fā)〔20xx〕7號)等相關(guān)文件,我局申請1.66萬元用于繳納6名公益性崗位人員住房公積金單位支付部分。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。

  通過繳納公益性崗位人員住房公積金,穩(wěn)定公益性崗位人員思想,激勵公益性崗位人員在各自工作崗位發(fā)揮作用,提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量。

  二、績效評價(jià)工作開展情況

  (一)績效評價(jià)目的、對象和范圍。我局按規(guī)定為公益性崗位人員繳納住房公積金。住房公積金由單位和個人分別按照本人上一年度月平均工資的8%按月進(jìn)行繳存。

  (二)

  1.績效評價(jià)原則。

  科學(xué)公正。績效評價(jià)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法,按照規(guī)范的程序,對項(xiàng)目績效進(jìn)行客觀、公正的反映。

  統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價(jià)和財(cái)政評價(jià)應(yīng)職責(zé)明確,各有側(cè)重,相互銜接。單位自評應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施,即“誰支出、誰自評”。部門評價(jià)和財(cái)政評價(jià)應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展,必要時(shí)可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。

  激勵約束。績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤,體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向,有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。

  公開透明。績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開,并自覺接受社會監(jiān)督。

  2.評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

  評價(jià)主要采用比較法、因素分析法、公眾評判法等方法,實(shí)行百分制考評。評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)主要為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn),即以預(yù)先制定的.目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、定額等作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)績效評價(jià)工作過程。

  1.前期準(zhǔn)備

  局辦公室、規(guī)劃財(cái)務(wù)科、人事科等相關(guān)科室人員組成的績效評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目績效評價(jià)。評價(jià)工作小組研究制定工作計(jì)劃,為評價(jià)提供工作指引和具體安排。

  2.組織實(shí)施

  由牽頭科室嚴(yán)格對照績效考評指標(biāo),認(rèn)真組織開展自查工作,形成自查報(bào)告報(bào)送局評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  評價(jià)工作小組對自查報(bào)告進(jìn)一步審核分析、采取抽查核實(shí)、查閱資料、電話咨詢等方式,結(jié)合年度考核情況,進(jìn)行整理、分析。

  3.分析評價(jià)

  評價(jià)工作小組在核實(shí)相關(guān)材料的基礎(chǔ)上,運(yùn)用相關(guān)評價(jià)方法對績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合評價(jià),歸納問題,分析原因,提出對策,形成自評報(bào)告。

  三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

  (一)綜合評價(jià)情況。

  項(xiàng)目目標(biāo)明確、細(xì)化、量化,符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計(jì)劃。資金到位及時(shí),資金支出合法合規(guī),不存在虛列項(xiàng)目支出、截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金情況,不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支情況。我局績效評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格進(jìn)行內(nèi)部績效考核,對項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目實(shí)施、資金管理、項(xiàng)目績效等情況,客觀公正地對項(xiàng)目情況進(jìn)行綜合評分。

  (二)評價(jià)結(jié)論。項(xiàng)目實(shí)施情況總體良好,自評得分95.1分,評價(jià)等級為優(yōu)秀。

  四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

  (一)項(xiàng)目投入情況。

  20xx年度,南寧市安排預(yù)算資金1.66萬元,用于繳納我局公益性崗位人員住房公積金。

  (二)項(xiàng)目過程情況。

  1.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目申請、審核、評估、審批制度,確保項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范化。

  2.嚴(yán)格進(jìn)行內(nèi)部績效考核。我局績效評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組對項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目實(shí)施、資金管理、項(xiàng)目績效等情況,客觀公正地對項(xiàng)目情況進(jìn)行綜合評分。

  (三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況。截至20xx年12月31日,我局嚴(yán)格按照人社局核定數(shù)和實(shí)際工作要求100%完成公益性崗位人員聘用指標(biāo),并嚴(yán)格按規(guī)定按時(shí)完成公益性崗位人員住房公積金繳納工作,確保全體公益性崗位人員合法權(quán)益得到切實(shí)保障。

  (四)項(xiàng)目效果情況。通過繳納公益性崗位人員住房公積金,穩(wěn)定公益性崗位人員思想,激勵公益性崗位人員在各自工作崗位發(fā)揮作用,提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量。

  五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

  (一)可推廣的經(jīng)驗(yàn)及做法。

  1.局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,明確落實(shí)責(zé)任分工。

  2.各科室密切配合,通力協(xié)作,確保高效完成績效目標(biāo)。

  3.定期開展經(jīng)費(fèi)使用情況自查,做到專款專用。

  (二)存在的問題及原因分析。

  對項(xiàng)目支出績效評價(jià)工作的思路、方法、操作規(guī)程認(rèn)識不夠深入,部分評價(jià)指標(biāo)設(shè)置和證據(jù)收集有待進(jìn)一步完善。

  六、有關(guān)建議

  今后,在總結(jié)項(xiàng)目支出評價(jià)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步改進(jìn)工作措施,完善和細(xì)化指標(biāo)內(nèi)容,力求更加科學(xué)合理。加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過程中的相關(guān)材料收集,完善佐證材料。

  七、其他需要說明的問題

  無

  人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告6

  2022年5月,金沙縣財(cái)政局委托第三方評價(jià)公司對我單位20xx年人才工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了績效評價(jià)工作,根據(jù)縣財(cái)政局《關(guān)于2022年財(cái)政重點(diǎn)績效評價(jià)情況的反饋意見函》要求,現(xiàn)將績效評價(jià)情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  中共金沙縣委組織部人才工作經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政撥款,主要用于加強(qiáng)全縣人才隊(duì)伍建設(shè)、深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革、鼓勵干部在職提升學(xué)歷并開展培訓(xùn)工作等費(fèi)用的支出。中共金沙縣委組織部在20xx年度全面貫徹黨的十九大及歷次全會精神,深入落實(shí)全省人才工作推進(jìn)會會議精神,在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵、服務(wù)、評價(jià)等方面下功夫,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,激發(fā)人才活力,構(gòu)建人才工作大格局,為建設(shè)幸福美麗、開放轉(zhuǎn)型、活力創(chuàng)新金沙和全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。中共金沙縣委組織部在20xx年度全縣人才工作的規(guī)劃、推進(jìn)、發(fā)展等方面取得了相應(yīng)的成效。

  二、績效評價(jià)結(jié)論

  中共金沙縣委組織部基本完成了人才工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目,該項(xiàng)目本著貫徹落實(shí)人才工作、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的原則,做好創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制、建立健全各類人才培養(yǎng)、發(fā)展、服務(wù)機(jī)制及鼓勵干部提升學(xué)歷等工作。通過《畢節(jié)市加快推進(jìn)人力資源開發(fā)工作的實(shí)施意見》《金沙縣深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革實(shí)施方案》等相關(guān)文件,完善貫徹落實(shí)相關(guān)措施,穩(wěn)步推進(jìn)人才工作,逐步提升人才效能。但在實(shí)施過程中也存在一些不規(guī)范問題:一是項(xiàng)目預(yù)算編制不準(zhǔn)確;二是項(xiàng)目實(shí)施后未進(jìn)行相應(yīng)的'分析和總結(jié)。

  該項(xiàng)目評價(jià)結(jié)果為項(xiàng)目決策17.00分,項(xiàng)目過程4.04分,項(xiàng)目產(chǎn)出10.00分,項(xiàng)目效益50.00分,綜合評價(jià)得分為81.04分,績效評價(jià)等級為“良”。

  三、存在問題

  (一)預(yù)算編制不夠精準(zhǔn)

  該項(xiàng)目預(yù)算總投資406萬元,財(cái)政批復(fù)、調(diào)減、劃撥后,實(shí)際批復(fù)188.8萬元。截止20xx年12月31日,該項(xiàng)目資金實(shí)際支出8.17萬元。預(yù)算金額與實(shí)際金額有較大偏差。

  (二)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率低

  截止20xx年12月31日該項(xiàng)目支出為8.17萬元,資金預(yù)算執(zhí)行率為4.33%,預(yù)算資金與實(shí)際支出資金不匹配。

  (三)績效指標(biāo)不準(zhǔn)確

  該項(xiàng)目雖然設(shè)立了績效指標(biāo),但績效指標(biāo)有誤。

  (四)項(xiàng)目自評報(bào)告不規(guī)范

  績效自評中數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)有誤,與年初績效申報(bào)的不同。成本指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)和滿意度指標(biāo)空缺。

  四、整改情況

  (一)合理編制年初預(yù)算,提高財(cái)政資金效用

  在編制2023年人才工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算時(shí),圍繞《十四五人才發(fā)展規(guī)劃》及年初制定的工作要點(diǎn),合理編制人才經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算金額,本著實(shí)事求是,客觀合理的原則,做到近期與長遠(yuǎn)相結(jié)合,以保證年底目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn),確保財(cái)政資金發(fā)揮最大效用。

  (二)加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,保證資金及時(shí)支付

  20xx年年初預(yù)算由于財(cái)政調(diào)減指標(biāo)導(dǎo)致預(yù)算金額與實(shí)際金額有較大偏差,在最終批復(fù)金額下我單位結(jié)合實(shí)際調(diào)整年初目標(biāo)任務(wù),20xx年人才工作任務(wù)完成,完成率100%。其中,人才引進(jìn)一次性補(bǔ)貼和干部在職學(xué)歷提升獎勵資金已達(dá)支付條件,但由于財(cái)政緊張未能如期支付,導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行率低。由于20xx年人才工作經(jīng)費(fèi)年底被財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn)收回,我單位申請使用2022年人才工作經(jīng)費(fèi)解決20xx年未支付的經(jīng)費(fèi),并于2022年3月向縣政府申請資金支付,并主動加強(qiáng)與財(cái)政溝通對接,期間多次跟蹤調(diào)度資金落實(shí)情況,因財(cái)政緊張,目前仍未支付。

  (三)建立監(jiān)督過程管理,確保資金使用合規(guī)

  一是嚴(yán)格按照預(yù)算管理和績效目標(biāo)管理要求,逐步建立起全方位、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系,加強(qiáng)對資金使用情況的事中管理和監(jiān)督,提高預(yù)算執(zhí)行的管理水平,保證預(yù)算執(zhí)行能如期推進(jìn)。二是加大監(jiān)督檢查工作力度。不定期的對專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)整改,以保障資金使用的規(guī)范性。三是緊緊圍繞年初設(shè)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),密切關(guān)注目標(biāo)任務(wù)開展情況,適時(shí)調(diào)整自身工作方向和內(nèi)容,確保績效目標(biāo)得到全面貫徹執(zhí)行。

  (四)加強(qiáng)績效目標(biāo)學(xué)習(xí),提高績效評價(jià)規(guī)范

  加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,建立并完善內(nèi)部控制體系,嚴(yán)格按財(cái)經(jīng)紀(jì)律要求,保證專項(xiàng)資金專款專用。

  五、下步工作打算

  一是繼續(xù)跟蹤經(jīng)費(fèi)支付,確保人才工作經(jīng)費(fèi)及時(shí)支付。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),瞄準(zhǔn)資金使用節(jié)點(diǎn),加快資金的使用,保證財(cái)政資金及時(shí)支付,提高財(cái)政資金執(zhí)行率。二是認(rèn)真做好工作總結(jié)。以此次績效評價(jià)為契機(jī),梳理分析項(xiàng)目實(shí)施開展中存在的問題和困難,認(rèn)真總結(jié)完善,從健全和完善體制機(jī)制建設(shè)的角度分析現(xiàn)象、查找原因、提出對策,不斷改進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施工作。三是全面提升項(xiàng)目績效。深刻認(rèn)識績效評價(jià)工作的目的和意義,高度重視人才工作實(shí)施的意義,做足功課,全面總結(jié)、不斷提升,以爭先進(jìn)位、精益求精的思想,全面促進(jìn)人才工作提質(zhì)增效。

  人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告7

  根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績效部門評價(jià)工作的通知》(臺財(cái)[2022]265號)文件要求,我局結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真開展了項(xiàng)目支出績效自評工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、基本情況

  (一)項(xiàng)目概況

  1、項(xiàng)目背景

  按照省、市、區(qū)組織體系全覆蓋、保護(hù)管理全域化、履職盡責(zé)全周期的河長制工作要求,建立責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴(yán)格、保護(hù)有力的專職河道專管員隊(duì)伍,推進(jìn)河長制工作有序開展,維護(hù)臺江區(qū)河流健康。

  2、主要內(nèi)容及實(shí)施情況

  20xx年臺江區(qū)河道專管員隊(duì)伍成立,負(fù)責(zé)臺江區(qū)河道的日常巡查,嚴(yán)格落實(shí)“日巡河”制度,做好巡查記錄及問題信息報(bào)送工作,形成“發(fā)現(xiàn)問題—處理反饋—核查結(jié)案”的涉河問題處理閉環(huán)機(jī)制。20xx年以來,臺江區(qū)河道專管員累計(jì)巡河3807次,累計(jì)發(fā)現(xiàn)并解決問題2435個。同時(shí),河道專管員還配合相關(guān)部門開展河湖宣傳活動,引導(dǎo)公眾愛河護(hù)河參與河道管護(hù)等工作。

  3、資金投入及使用情況

  本項(xiàng)目20xx年資金計(jì)劃19.2萬元,其中:本級財(cái)政當(dāng)年預(yù)算19.20萬元。當(dāng)年財(cái)政核撥19.2萬元,其中:本級財(cái)政當(dāng)年預(yù)算19.20萬元。當(dāng)年實(shí)際支出16.78萬元,其中:本級財(cái)政當(dāng)年預(yù)算16.78萬元。當(dāng)年結(jié)余2.42萬元,其中:本級財(cái)政當(dāng)年預(yù)算2.42萬元。

  當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算計(jì)劃數(shù))87.4%,當(dāng)年預(yù)算資金使用率(當(dāng)年預(yù)算支出數(shù)/當(dāng)年預(yù)算核撥數(shù))87.4%,結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金執(zhí)行率(以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)支出數(shù)/以前年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)計(jì)劃數(shù))0%,預(yù)算綜合執(zhí)行率(本級財(cái)政資金支出數(shù)/本級財(cái)政資金計(jì)劃數(shù))87.4%。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

  項(xiàng)目績效總目標(biāo):對臺江河段進(jìn)行常態(tài)化巡查管理。

  項(xiàng)目績效階段性目標(biāo):對臺江區(qū)河段進(jìn)行日巡查,確保問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)上報(bào)、立整立改。

  二、績效評價(jià)工作開展情況

  (一)績效評價(jià)的目的、對象和范圍

  1、嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》,強(qiáng)化支出責(zé)任,提高項(xiàng)目資金使用效益,對項(xiàng)目支出情況開展績效評價(jià),踐行“花錢必問效、無效必問責(zé)”。

  2、通過對臺江區(qū)建設(shè)局20xx年財(cái)政安排項(xiàng)目資金的績效評價(jià),進(jìn)一步了解和掌握項(xiàng)目實(shí)施的具體情況,評價(jià)其項(xiàng)目資金安排的科學(xué)性、合理性、規(guī)范性和資金使用成效,及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),完善項(xiàng)目管理辦法,提高項(xiàng)目管理水平和資金的使用效益。

  3、促使項(xiàng)目承擔(dān)科室及項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo),對績效評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真整改,及時(shí)調(diào)整和完善單位的工作計(jì)劃和績效目標(biāo),提高管理水平,同時(shí)為項(xiàng)目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。

  (二)績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  1、績效評價(jià)原則

  (1)科學(xué)規(guī)范。績效評價(jià)注重財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序,采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。

  (2)公正公開。績效評價(jià)客觀、公正,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資料可靠,依法公開并接受監(jiān)督。

  (3)績效相關(guān)。績效評價(jià)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行評價(jià),結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應(yīng)關(guān)系。

  2、評價(jià)指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn)

  詳見附件1。

  3、評價(jià)方法

  本項(xiàng)目主要采用比較法。在評價(jià)過程中還采用檢查文件等方法,根據(jù)《臺江區(qū)河道專管員管理辦法》對各河道專管員工作履職情況進(jìn)行管理,定期對河道巡河員展開培訓(xùn),并檢查巡河員的培訓(xùn)出勤率、巡河記錄等。

  (三)績效評價(jià)工作過程

  1、根據(jù)《預(yù)算法》的相關(guān)規(guī)定,在預(yù)算編制時(shí),做好事前績效目標(biāo)編制、事中績效跟蹤和事后績效評價(jià)工作。為確保績效目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),我單位根據(jù)確定的`部門整體支出績效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績效目標(biāo),對績效目標(biāo)的完成情況進(jìn)行跟蹤和績效自評。

  2、組織開展績效自評工作。根據(jù)《關(guān)于開展預(yù)算績效部門評價(jià)工作的通知》(臺財(cái)[2022]265號)要求,成立績效評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展20xx年部門預(yù)算績效管理考核相關(guān)工作。

  3、撰寫績效自評報(bào)告。根據(jù)業(yè)務(wù)科室提供的材料,對項(xiàng)目支出績效情況進(jìn)行評價(jià)、打分,最后根據(jù)評價(jià)、打分的結(jié)果撰寫項(xiàng)目支出績效評價(jià)報(bào)告。

  三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

  本項(xiàng)目主要采用比較法進(jìn)行績效評價(jià),共設(shè)置績效評價(jià)指標(biāo)5條,評價(jià)指標(biāo)總分為100分,評價(jià)指標(biāo)得分95分,原始自評等級為“優(yōu)”。

  四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

  (一)評價(jià)指標(biāo)體系得分具體分析

  1.產(chǎn)出指標(biāo)

  成本指標(biāo)-預(yù)算執(zhí)行率,正向,目標(biāo)為大于等于95%,滿分20分。實(shí)際完成87.6%,得15分。未得滿分原因:20xx年5月有一名巡河員辭職。

  質(zhì)量指標(biāo)-獎補(bǔ)資金發(fā)放合規(guī)率,正向,目標(biāo)為等于100%,滿分20分。實(shí)際完成100%,得20分。

  質(zhì)量指標(biāo)-獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行準(zhǔn)確率,正向,目標(biāo)為等于100%,滿分20分。實(shí)際完成100%,得20分。

  2.效益指標(biāo)

  經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)-人均基本支出,反向,目標(biāo)為小于等于38400元,滿分20分。實(shí)際完成38400元,得20分。

  3.滿意度指標(biāo)

  服務(wù)對象滿意度指標(biāo)-用人單位滿意度,正向,目標(biāo)為等于100%,滿分20分。實(shí)際完成100%,得20分。

  五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題及原因分析

  (一)主要經(jīng)驗(yàn)及做法

  通過對轄區(qū)河道的日常巡查、信息報(bào)送、督促整改等工作,大大提高了涉河問題發(fā)現(xiàn)效率,確保問題及時(shí)解決,促進(jìn)河道管護(hù)工作規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。同時(shí),依托“智慧河長”APP巡河,及時(shí)上傳涉河問題,為河長裝上了“千里眼”、“順風(fēng)耳”,加強(qiáng)臺江區(qū)內(nèi)河管護(hù)水平,優(yōu)化沿河生態(tài)環(huán)境,維護(hù)河道生態(tài)健康,推進(jìn)河長制工作有序開展。

  (二)存在問題

  缺少預(yù)算績效管理專業(yè)人才,部門從事預(yù)算管理人員從事績效管理工作時(shí)間尚短,缺乏推進(jìn)績效管理工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)技能,只能邊工作邊學(xué)習(xí),目前難以深入推進(jìn)。

  六、改進(jìn)建議

  評價(jià)方法上要注意適當(dāng)性、可操作性,加強(qiáng)對績效評價(jià)實(shí)施主體的培訓(xùn)。

  七、其他需要說明的問題

  無

  人員經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告8

  一、項(xiàng)目基本情況

  (一)項(xiàng)目概況。

  前期人員招聘工作相關(guān)勞務(wù)、組織筆試、面試等,后期考察人員需要的差旅等相關(guān)流程,為我區(qū)引進(jìn)先進(jìn)人才,助力我區(qū)發(fā)展。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。

  1.項(xiàng)目績效總目標(biāo)。

  引進(jìn)先進(jìn)人才,助力我區(qū)發(fā)展。

  2.項(xiàng)目績效階段性目標(biāo)。

  規(guī)范化實(shí)現(xiàn)人員招聘,為部門補(bǔ)充人員,使得部門各項(xiàng)工作有序進(jìn)行;助力全區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

  二、績效評價(jià)工作開展情況

  (一)績效評價(jià)目的、對象和范圍。

  嚴(yán)格按照《預(yù)算法》及《全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施辦法》,強(qiáng)化支出責(zé)任,提高政府工作效率,對支出情況開展績效評價(jià)。

  (二)績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系(附表說明)、評價(jià)方法、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

  本著客觀公正和有效性原則,按照設(shè)定的指標(biāo)體系,單位黨委成員參與評價(jià),進(jìn)行打分,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行梳理并整改。

  (三)績效評價(jià)工作過程。

  1.前期準(zhǔn)備。成立部門績效評價(jià)小組,學(xué)習(xí)評價(jià)指標(biāo)體系和績效相關(guān)文件通知。

  2.組織實(shí)施。按照制定的方案組織績效評價(jià)自評工作,并出具績效評價(jià)報(bào)告。

  3.分析評價(jià)。對評價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)。

  三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論(附相關(guān)評分表)

  根據(jù)評價(jià)指標(biāo)逐項(xiàng),自評分97分。

  四、績效評價(jià)指標(biāo)分析(可附表進(jìn)行分析)

  (一)項(xiàng)目資金情況。

  人社局能按年初制定的績效目標(biāo)時(shí)限及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),并抓好項(xiàng)目資金落實(shí),資金到位率、資金使用率指標(biāo)均達(dá)到100%,項(xiàng)目資金指標(biāo)得分9分。

  (二)項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

  項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)中數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、實(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)均按要求完成,項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)得分40分。

  (三)項(xiàng)目效益情況。

  項(xiàng)目效益指標(biāo)中經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)、可持續(xù)影響均達(dá)標(biāo),項(xiàng)目效益指標(biāo)得分39分。

  (四)項(xiàng)目滿意度情況。

  招聘人員滿意度指標(biāo)得分9分。

  五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

  在區(qū)財(cái)政局的指導(dǎo)幫助下,結(jié)合自身實(shí)際,完善績效工作機(jī)制。加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施方案的制定,增強(qiáng)實(shí)施方案對項(xiàng)目整個實(shí)施過程的指導(dǎo),同時(shí)提高項(xiàng)目實(shí)施方案的.可操作性,從而保證政府工作高效進(jìn)行。

  六、存在問題及原因分析

  1、參照制度不完善。原因是政治站位不高,思想覺悟不夠,局限于來活就干,缺乏主動制定制度的主動性。

  2、服務(wù)意識不夠。缺乏工作的耐心。作為招聘人員的主要經(jīng)辦部門,在各個環(huán)節(jié)都要有服務(wù)意識,從前期摸排需要人員數(shù)到后期對應(yīng)聘人員的考核等流程,都需要耐心的溝通和妥善的解決。

  七、有關(guān)建議

  1.建立流程制度,堅(jiān)持堅(jiān)持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,規(guī)范各個環(huán)節(jié)。

  2.建立健全財(cái)政績效評價(jià)指標(biāo)體系,加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大績效評價(jià)結(jié)果的運(yùn)用。

  3.密切跟蹤檢查績效目標(biāo)完成情況,要加強(qiáng)督辦。

  八、其他需要說明的問題

  無

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