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熱力公司運維人員述職報告

時間:2024-09-19 14:14:42 進利 報告 我要投稿
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熱力公司運維人員述職報告范文(精選10篇)

  指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時間以來的工作,我們取得了不錯的成績,不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!下面是小編為大家收集的熱力公司運維人員述職報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

熱力公司運維人員述職報告范文(精選10篇)

  熱力公司運維人員述職報告 1

尊敬的各位領導、同事們:

  我于xx年x月xx日起到系統支撐部門做運維工程師,不知不覺在公司工作已3個月,試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工,從來到公司的第一天開始,我就把自己融入到我們公司和團隊中,我深入體會到了公司的積極氛圍和各部門的巨大魅力,目睹了NOC一步步走向成熟,看到了公司和站里的網絡不斷健全和系統不斷完善,并日漸清晰,同時,也看到了運維中心給予運維工程師向往的學臺和和無窮的機遇與挑戰,所以,將這三個月的工作情況總結如下:

  一、我的工作內容:

  在工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和公司同事的認同。當然,我也出現了一些小的差錯和問題,部門領導以及相關同事也及時給我指出,促進了我的成長。在運維崗位上的這三個月的時間里,工作重點主要集中在:

  1.辦公內網的維護;

  2.幫助解決同事的電腦問題。雖然這是最基本的功底,但剛開始還是遇到了一些困難,由于公司采用的是英文界面,開始有些不適,工作效率低下,但是慢慢的熟悉起來,一些工作也開始得心應手。在第一個月的時間里,工作還是運維的基本工作,但在這個月,我負責起了公司無紙化辦公的任務,制作公司行政、人事、開發等辦公OA的表單和流程。

  由于時間的緊迫,有些小錯誤自己沒有發現,如字體類型、大小及對其方式等。幸好有同事的支持與諒解,使OA更加完善與流暢。第二個月,公司各種監控軟件的應用及各種監控設備的安裝完成,為保障公司的電力及系統的正常工作,我們的運維工作便顯得尤為重要,我們NOC便細分了運維的工作內容,保證公司全天24小時有人值班,便開始白班與晚班每12小時輪流值班,工作內容主要是監控Cacit、Nagios、Cdrtool、Smokeping、Vmare、監控等監控。遇到有報警或其他異常情況,我們會第一時間通知到相應的負責人,在最短的時間內解決,力爭服務器全年正常運行。第三個月,部門領導又把我安排為正常班,主要負責公司日常運營和基本的設備維護及異常情況的處理。公司新機房的部署建成,我積極參與其中,機房網絡布線、網線分布的整理、網絡布線點的監測、服務器電源線的整理分類…。從中學到了很多東西。

  二、我的.工作成果:

  如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解,公司領導嚴格的要求,使我從公司里到了許多往日沒有學到的知識,不僅逐漸提高了技術技能,比如了解電腦各個配件的工作原理、出現問題的一般性處理方法和維修技巧等。而且逐步改掉工作中的不規范操作,進出機房的注意事項、接待人員的流程、日常維護規范操作、施工注意的細節等。讓我領悟到作為運維工程師,保證公司的網絡及各種設備運行正常是我們的責任,維護機房各種網線的整潔是我們的義務。

  三、我的不足與改進:

  三個月來,我在經理和公司同事們的熱心幫助下取的了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

  1、自己還不能更加靈活應用系統網絡知識,欠缺處理相關異常故障的經驗;

  2、有時候辦事不夠干練,工作主動性發揮的還是不夠,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;

  3、業務知識方面特別是局域網方面的知識掌握的還略有欠缺。

  知恥而后勇,在今后的工作過程中,我會更加嚴格要求自己:

  1、不斷努力與充實自己,研究網絡架構、電腦軟硬件維修的各種知識,使自己處理突發事件的效率提高,以及一些常用的服務搭建。

  2、在今后的工作里,也會參加相應的證書考核,不斷晉升自己,并緊抓利用業余時間努力學習IT知識,搭建各種服務器、網絡知識,同時增進英語水平。

  四、對公司的建議:

  僅在我的工作范疇來看,我來公司的時間短,需要學習的還很多,一些情況還不熟悉。不過我相信,在領導和同事的支持下,我會增加工作的成熟性,為公司的發展竭盡全力

  我的總結還不全面,希望領導多提寶貴意見。在以后的工作中,我會一如既往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷提高自己的技術水平及綜合素質。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。

  熱力公司運維人員述職報告 2

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在單位領導的正確領導下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照單位領導的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際,作以下述職:

  一、工作態度及政治思想

  一年來,本人嚴格遵守電科院的各項規章制度,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作按時完成。愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。我在工作之余積極參加教育培訓,先后參加了院級安全培訓,部門級安全培訓和崗位級安全培訓,在政治思想方面,我積極參加院里組織的在天水市政務大廳學習《國防教育》等幾項重要活動。在思想上求進步,求提高。

  二、主要工作業績

  在這一年中,我完成電工基地110Kv變電站的日常運行維護,330Kv變電站的投運和日常運行維護,作為變電運維人員,任何工作都要把安全問題放在首位。安全是一切工作的基礎,變電運行專業始終堅持"安全高于一切"的工作理念。在部門領導的指導下,落實了變電站的日常工作安全規程,完善"兩票三制"是確保安全工作的基礎和依據。要充分認識執行"兩票三制"的重要性,做到各司其職、各負其責。依靠嚴格的規章制度、嚴厲的違章考核、嚴細的作業標準來約束自身行為。熟悉了變電運行維護操作與事故處理。適應變電運行崗位做好一名合格的變電值班員,在領導的教育指導和幫忙及自己的努力下,完成了變電運行的生產程序及變電站內各種一、二次設備的規范、參數,了解系統及變電站接線方式。處理了330Kv變電站單相變壓器的加油,更換瓷瓶,斷路器的'漏氣等問題處理。

  三、工作中存在的問題和不足

  一年來,我雖本著高效務實、盡職盡責的工作態度,認真努力完成領導交辦的各項工作,但由于經驗尚淺,依然存在著很多的問題與不足,主要包括以下幾個方面:

  (一)相關專業知識的學習不足

  針對設備維修改造方面,我認識到在相關專業知識的了解掌握上還有欠缺,未來我將利用業余時間多學習,多請教,并希望多看相關書籍、多參加培訓等多種渠道來豐富自己的知識面。

  (二)工作積極、主動性還不是很強

  可能是由于經驗尚淺的原因,我面對設備有些棘手不容易解決的問題時,總想著退縮,不去主動面對問題,今后我會更加積極主動的面對這些困難問題,不再退縮,想辦法更好的完成領導交給的工作。

  四、今后努力的方向和目標

  1.進一步加強政治思想知識學習,切實增強責任感和使命感,樹立正確的世界觀、人身觀和價值觀。

  2.不斷加強業務知識和安全知識學習,不斷對自己的工作、學習進行總結,提高自身的業務能力。

  3.團結同事,注重形象,按時參加院里及部門開展的各項培訓和檢查活動。

  4.多與同事溝通,吸取好的建議,悉心聽領導的點評,對自己不好的做法及時予以改正。

  以上匯報內容,請各位領導和同事們評議,不妥之處,懇請大家多提寶貴意見。借此機會向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導、同事們表示最誠摯的謝意。雖然一年來取得了一些成績,但是離我院發展步伐還有一定的差距。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,繼續努力,不斷提高業務水平,把各項工作完成的更好。

  熱力公司運維人員述職報告 3

  過去的一年,我認真貫徹執行市公司工作的指導思想和總體要求,牢固樹立“用戶至上,用心服務”的理念,轉變觀念,增強維護工作的主動性和預防性。樹立“維護就是經營”的思想,保證了業務收入的持續增長。現將各項工作情況簡要匯報如下:

  一、機房職守工作。

  我知道機房值守工作,責任重于泰山!每天上班的第一件事就是先檢查咱們的監控系統、網管系統等告警平臺是否正常運行,監控系統不是擺設,在平時工作中,要充分發揮其作用,就需要很強的責任心。一旦出現告警信息,無論白天黑夜,我都是第一時間通知相關人員,并加強信息的溝通,清楚故障的發現和處理流程,保證故障信息的暢通傳遞,更快的得到解決。

  在日常處理工單的時候,都能及時的派單,回籠,因為我知道一張工單就是一位用戶,就是一張口碑,每天都是不少于幾十張的工單,認真對待每一張,從未出現過超時工單,這就是對服務質量最好的體現。一旦遇到系統上的漏洞問題,我都一一做了登記,及時的上報相關領導,力求完善系統,提高工作效率。

  二、可視會議管理。

  做到了了解設備的性能和原理,熟悉精通可視會議的相關業務,平時也對設備進行檢修、維護,保障了設備的正常運轉,確保了可視會議及時無誤的'召開。截止昨天,本年度召開了XX場會議,本公司XX場,政府部門XX場,其他測試XX次等。

  在平時工作中,積極主動,敢于負責,忠于職守,辦事效率高,遇事不推諉,熱愛本職工作,努力為實現公司方針目標而踏實工作。絕不做法律和公司制度不允許的事,堅守勞動紀律,工作中充分發揮自己的主動性,熱情為用戶介紹電信服務項目,耐心解釋用戶的咨詢。公司下達的各項任務指標,都能很好完成。

  XX年即將到來,在市場競爭嚴酷的今天,維護工作要真正做好后臺支撐,真正做好“用戶至上、用心服務”,在工作中就必須做到有主動性、預見性、創造性開展維護工作。公司新的輝煌是咱們每一個員工的責任和目標。雖然咱們面臨著更加艱巨的發展任務和更加復雜多變的形勢和環境,但我深信,在公司黨委和行政的正確領導下,只要咱們同心協力,銳意進取,真抓實干,就一定能夠創造出更加輝煌的業績

  以上是我的述職報告,謝謝大家。

  熱力公司運維人員述職報告 4

  時間飛逝,20XX年悄然而至,自從20XX年3月份剛進入公司,我是第一次接觸公司、接觸通信行業、接觸公司網絡管理及維護。雖然工作跟我的專業和技能都一致,但其實實際經歷都是第一次,雖然我沒有任何準備,但沒有太大顧慮,經過一段時間的工作及陌生環境的磨合,專心鉆研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的融入和適應到新的工作環境中。過去的大半年里本人在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學習和工作等各方面取得了新的進步。現今年的工作總結如下:

  一、公司電腦日常維護

  1、首先我對公司同事進行了一次基本知識的培訓,讓大家都能了解到計算機的正確使用方法,病毒防范,重要文件的備份等。從而大大提高了同事們對電腦使用的熟練程度。

  2、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發現故障和需更改設置,必須先報告公司運維人員,由專門人員來進行專業及針對化的操作,個人不能私自進行改動,進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網內的其它工作,使故障擴大化,并延長了解決問題的周期。

  3、使同事使用統一的、經過安全測試的系統及應用軟件,安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,且經過努力實踐,并在每臺機器上設定了自動系統補丁升級及定期查殺規則。

  4、對于個人的關鍵性數據資料、郵件進行路徑轉移備份,使這些數據遠離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴重后果。操作系統進行常規定期備份,便于事后的還原。

  5、對于網絡管理進行了監管工作,公司所有電腦安裝了行為管理軟件后,同事工作效率逐步提高,自覺性得到明顯改進,從而凈化了公司網絡辦公環境。

  經過一段時間的貫徹和工作,先前的混亂現象得到有效控制,現公司的十余臺電腦,工作狀態穩定,沒有出現大面積的系統崩潰和故障。

  二、網絡的日常維護

  路由器及交換機的維護管理,確保公司網絡運行正常,同事正常利用網絡資源。加強路由器的規則設置,優化外網接口,內部同事合理地分配帶寬流量,使公司的'網絡能穩定有效地工作。

  三、公司網絡制度管理和完善

  公司經過一段時間的運轉,各個部門的規章制度通過大家一起研究、探討、立會并完善制定了各項規章制度,計算機管理也形成了制度,大家按章辦事,使之成為一種工作習慣。同時公司的資產管理及日常的文書表格非常混亂和環節上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統計表。使得公司資產和資源得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產流失。

  四、公司服務器平臺管理與維護工作

  公司發展逐步擴大,對于公司所有的業務支撐平臺—服務器,為重中之重;本年度我司服務器相應出現幾次重大故障,分別如下:

  1、網絡故障七次,重大一次,因服務器遭ddos攻擊,導致我司服務器無法正常工作。事后通過緊急處理后得以恢復正常。其它幾次分別為機房斷電、網絡升級、電信與聯通dns解析故障影響到我司服務器平臺網絡連接不正常。

  2、系統故障三次,其中一次為短信平臺服務器系統文件損壞,導致系統崩潰。經過技術部采用緊急預案措施在兩小時內得以恢復系統。

  3、其它故障共計5次,因聯通網關溢出,無法與我司ivr服務器數據庫網關同步,導致用戶無法正常訂購與使用我司親情相伴業務。經過出現幾次重大故障后,技術部多次研究與討論,制定出一套完善的應急措施與日常維護計劃。盡量歸避風險及減少事故發生,同時確保做到問題提前預防、及時發現、迅速解決并恢復正常運營。

  4、針對服務器出現在問題所在,在技術部其它同事的配合下完成服務器的重新部署,訪問權限及安全性的提高,數據庫優化等相關措失后,目前服務器已運行正常。

  5、公司針對同事的工作崗位與職位重新部署了ftp服務器的訪問權限與互聯網訪問,使每個同事都能把重要的文件放到服務器上相關部門的文件夾里作備份,且通過內外網均可實現訪問ftp服務器,大大方便了同事在外出差或在家里隨時提取相關資料,且同事的訪問權限不一樣,故某些與自己無關或公司重要資料進行了保密設置,從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。

  總結本年度的工作,盡管有了一點點的進步和成績,但在一些方面還存在著很多的不足。比如:工作經驗不足,對公司的網絡與辦公環境未得到很大的改善;遇到困難的時候與領導溝通不夠等等,這都有待于在今后的工作中加以改進。

  五、20XX年的大致工作計劃

  1、在公司內部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺,使之便于公司所有同事的工作、交流、探討,發布公共信息等(如oa軟件)。

  2、利用投影儀設備資源制作會議幻燈片為同事培訓計算機操作及工作常用軟件知識的小竅門,爭取進一步提高全公司工作人員的專業化及工作效率。

  3、解決企業網站制作等專業性知識問題,業余時間強化學習并能勝任網站管理工作。

  4、進一步增強it系統和網絡系統的穩定性和管理,使用更為高效的域控制系統來代替目前的工作組局域網,使內、外網連接任意,在任何地方工作都能連接本公司服務器資源。

  5、重新改建機房機柜網絡布線,使機柜走線更加美觀,同時方便以后維護時線路排除更加明了,直觀。

  6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、網絡、會議系統布署方案升級優化,進一步提高同事工作效率,為公司節約成本開支。

  7、學習更多的網絡知識,充分的將一些新的技術應用到公司當中來。為公司提供更優質、更便捷、更效率、更節能的辦公方式。

  20XX年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質,把新一年的工作做好,為公司更好的發展盡一份力!

  熱力公司運維人員述職報告 5

  我于20xx年7月入職,從事網絡運維崗維,因工作需要調入網絡管理組;并擔任以下職位內容;如下:

  一、工作內容

  1、負責公司內部交換機、服務器及網絡設備的合理配置并正常運行;

  2、負責公司網絡線路維護和管理,保障信息暢通;

  3、負責網絡內用戶的設置及用戶的開戶、權限等管理;

  4、協助領導建立查關的網絡管理規章制度及執行;

  5、電腦,打印機等用戶IT設備使用問題的服務,及時解決員工IT類的問題。掃描儀,一體機維護事務處理等。幫助他們解決系統使用中出現的一些問題;

  6、負責公司電腦、電話的維修、維護,建立新的電話點等工作;及辦公軟件和系統的維護管理;

  7、完成領導交辦的其他工作任務。

  二、其他工作內容

  1、負責公司會議室內臨時網絡的開通及布線;

  2、幫助新建公司的網絡、電話線路的布設,設備安裝和維護正常運行;

  3、完成領導交辦的其他工作任務。

  三、工作目標

  1、為了達到公司的信息化發展需求,根據公司網絡信息化的具體實際,努力提高網絡設備及服務器的利用率,發揮公司網絡平臺的作用,把網絡信息化由技術平臺全面向業務平臺轉變,堅持創新技術,創新業務;

  2、完成由“幫員工維護”向“教員工維護”的'工作方式的轉變,努力提高員工的計算機應用水平,力求讓公司員工人人會電腦,人人精通電腦;

  3、加強企業關鍵數據的安全防范及關鍵數據的存儲備份,加強員工在網絡安全,企業信息、數據安全方面的意識培養及安全操作培訓,保障網絡及企業信息數據的安全;

  4、加強學習和經驗的積累,提高自己的綜合素質。不僅努力鉆研業務知識,而且進一步培養廣泛的興趣愛好,使自己得到全面的提高。在以后的工作當中我將克服缺點,努力鉆研業務知識,為公司更好發展貢獻自己的一份力量。

  以上是本人任現職以來思想、工作方面的總結,雖然取得了一定的工作成效,但我還要加倍努力,當然其中也許難免有些不足,我一定會在今后的工作中盡力克服,并不斷地完善自我,努力使自己成為一名優秀的網絡管理員。

  熱力公司運維人員述職報告 6

  歲月不居!轉眼間我來到運維部寬帶班工作已經三個月的時間。在這三個月的時間里,自己學習到了很多有關寬帶的知識。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的業務技能,現將工作情況總結如下:

  一、工作匯報

  自20xx年12月26日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時,為了配合adsl與端口的綁定工作,和百路達公司的工作人員一起到用戶端摸排用戶機器的網卡mac地址。為了確保端口的正確無誤,摸排資料的準確,為將來端口的順利綁定打下了堅實的基礎。

  緊接著又做了一部分資源上線的工作。包括模塊局的建立和dslam設備的內連接及外連接。這些工作使自己更加熟練的操作使用客服系統。而且對機房設備有了一定的了解,使自己對上層設備有了更加感官上的認識。

  當鄭州分公司搬到新的辦公場所后,公司的內部辦公網絡交由咱們維護。在為開通每一個信息點時,使自己學習到了更多的網絡知識,更加提高了自己的實際動手能力。同時,為了確保每一個信息點的及時正常使用,使公司的各位領導及每一位同志盡快的在新的辦公環境中投入到工作中,我和班上的幾位同事加班加點的完成了這項艱苦的任務。

  在投入到新的辦公環境后,我也開始了新的工作――故障預處理。這項工作使自己掌握了基本的adsl技術。可以處理大部分的用戶端故障。為了解決一些外線班處理不了的問題,自己和外線人員一起機房和用戶端處理。在用戶家,每一句話都代表著公司形象。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

  二、工作感想

  踏入新的工作崗位后,經過三個月的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的'認識。對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

  首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

  其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

  三、工作目標

  在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

  在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

  隨著端口綁定工作的深入,新工作內容的展開,可以預料咱們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,做出應有的貢獻。

  今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

  熱力公司運維人員述職報告 7

  時間過的飛快,轉眼間,來xxx一年出頭了。這一年來讓我感受了很多,經歷了很多,學到了很多。

  在領導的帶領下,在同學們的配合和幫助下,我不斷地學習新知識、總結新經驗,努力加強著自身的素質和修養,完成了入職至今自己崗位上各項工作任務,簡單匯報如下:

  一、嚴以律己

  從20xx年xx月xx日加入公司以來,在平時工作中,我始終努力以工作高標準嚴格要求自己,嚴格遵守公司的各項規章制度。負責的工作范圍跨度從SA到DBA再到內網網管。具體工作從前端集群、Web服務到中間件服務的維護,到后端兩類數據庫(MySQL/Oracle)服務,再到辦公室內網改造維護。遇到問題能夠做到不等不靠、不推脫責任,以最快的速度去解決問題。適時回報領導進展情況。能夠有條不紊地安排完成好各項工作,爭取起到在組內的帶頭作用,能夠主動積極和組內領導交換意見,配合支持領導開展部署好各項新工作及臨時緊急工作任務。

  二、工作四“件”事

  a、無條件配合或完成上級或部門領導分配的任何難度工作。如:各種數據庫DB管理、部署、架構改造優化、mail架構設計及實施、負載均衡部署、內網棘手問題及其它臨時緊急任務。所有問題均比較圓滿的一一攻克。

  b、做最緊急需要處理的事。如:網站宕機、服務異常。能夠做到第一時間(包括休息時間7x24)處理各類網站監控報警(獨立部署并維護nagios重要報警服務、代碼上線工作)。盡個人所能最大限度的減少了網站意外宕機隱患發生和大大降低了宕機率。

  c、做最重要的事。如架構改造中數據庫MySQL,Oracle部署、升級、維護優化,數據及數據庫語句入庫嚴格把最后一道關卡。最前端代碼平滑上線,測試效率、用戶體驗。一年來,幾乎以0失誤率完成了c條中的架構調整MySQL數據庫改造部署,Oracle升級(32位到64位,再到集群架構)及日常數據庫維護。開發平滑上線代碼,并持續堅持獨自加班加點上線代碼直到現在。

  d、做最不重要卻需要做的事。如各種棘手,瑣碎、耗時,又不易出成績的工作。如:加班或深夜處理各種日常臨時問題,報警、清理日志,數據,分析數據、恢復數據測試演練。事無大小均能夠做到根據事情的輕重緩急合理安排時間一一完成處理。并盡全力讓相同異常不在重新上演。

  三、缺點與不足

  a、和公司高層領導溝通不夠多,缺少深層次的溝通和交換意見。

  b、和大家溝通或配合幫助大家時方式方法過于直接,導致影響到個別同學。如;語氣更委婉些,態度更平和些,方式再好一些。效果就會更好。

  c、對本職工作外的一些相關工作,了解的不夠,如:對網站程序級別的架構改造及代碼業務邏輯等的`了解。

  四、附1年來若干重要工作事件

  1、獨立開發上線(或自動上線)代碼程序并且每日部署發布代碼。

  效果:大幅提升了用戶體驗,大量節省程序測試,發布時間,大幅提升了上線效率,并顯著降低了出錯率。

  2、獨立部署并維護及時監控平臺nagios。

  效果:大大降低了全年的網站宕機率,并在問題有趨勢未故障時提前得到了處理。

  3、第一次大規模系統架構改造,負責部分前端遷移,負載均衡部署,重點負責所有數據庫層(MySQL/Oracle)數據順利遷移。

  4、Oracle新數據庫成功順利上線,至今穩定高效,前后各種難點問題攻克。及日常備份、維護優化、集群架構設計實施。

  5、365x7x24監控網站故障報警,第一時間緊急處理公司網站各類故障,讓問題胎死腹中。效果:保證了網站最大限度持續正常運行。

  6、各類工作Shell腳本開發。開發程序對數據庫慢查詢多重分析,開發寄出MAIL程序。數據庫主從延遲,同步監控并開發自動化處理程序,報警到手機。全網服務器日志輪旬,定期腳本清除。網站日志分析IP、PV、爬蟲查看,為處理故障提供了重要的數據依據。開發監控網站帶寬程序寄出MAIL給領導......等等。

  7、大量支持公司架構組架構設計改造。

  8、新郵件服務器成功部署。

  9、辦公內網成功改造。

  10、全網服務器備份方案設計及實施。

  11、各種數據庫(MySQL/Oracle)各種備份方案策略,參與定制負責實施。演練各種災難恢復并出文檔SA組內分享。

  12、負責系統安全漏洞掃描,全網外部服務器防火墻部署安全維護。

  13、架構改造前后MySQL數據庫日常維護。備份。恢復優化等。

  14、PHP服務器目錄及文件權限特殊安全處理,防火墻加強控制。

  15、配合架構組下半年的大量和系統相關的支持,改造。

  16、LVS負載均衡服務部署使用并講解。大規模監控平臺Nagios服務的整體遷移。腳本監控及相關服務的遷移,休整。

  17、支持架構組主站前端inca,zuma部署直到正式上線,隨之的大量臨時需求,及分用戶后平滑上線問題研究解決。

  18、辦公網網絡較大動作平滑改造。原內網IP沖突,上網慢、QQ/MSN掉線,網銀不能登陸等等疑難雜癥完全得到解決或顯著改善。

  19、開發程序將MySQL及正式庫Oracle數據備份全自動恢復到測試庫滿足開發、測試工作需要,同時,利用開發和測試人員為我們進行了備份數據有效性的測試,大大提高了運維人員的工作效率。

  20、SNS項目環境LVS+TTSERVERLVS負載均衡問題難點攻關。配合部署。

  五、每日日常例行固定工作

  1、負責每日上線發布代碼,上線服務器。根據程序需求改造、開發修改平滑上線部署程序。

  2、負責每日數據庫(Oracle,MySQL)程序員提交的開發及維護SQL語句檢查更新正式庫。Oracle,MySQL測試及正式數據庫維護、備份、恢復故障監控處理等。

  3、第一時間(包括非工作時間)處理網站各種重大或可能給用戶帶來體驗的故障問題及潛在的預期故障(分區,內存,URL訪問故障等)。確保網站7x24提供持續訪問。

  4、程序員不計其數的日常開發測試支持。并能通過程序開發工具來節省大家的時間,提高溝通解決問題的效率。

  5、能夠經常主動提出各種潛在問題或者相關問題自己的特別見解反饋領導或者組內。

  近一年來能取得這樣的工作成績,與領導的支持和大家的幫助、配合是分不開的,在此向公司的領導及全體同學們表示衷心的感謝!

  以上是我近一年來的思想、工作情況的簡單總結,有不全面和不準確甚至錯誤的地方,請領導批評、指正。以便我在新的一年的工作中,有信心更進一步完善自身。把SA的工作做的更加完善。為公司的大跨步發展添磚加瓦。

  公司經歷了200x的夯實基礎,必將贏來新的飛躍發展。作為公司的一員我非常愿意和公司一起繼續努力發展,為共同迎接美好的20xx而努力奮斗。

  熱力公司運維人員述職報告 8

  按照局辦調研的通知要求,現將我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位領導做以匯報,如有不當之處,請予指正。

  一、上半年工作總結

  今年年初,我們緊緊圍繞xx集團公司“六個協調發展”的工作思路,制定了適合我公司發展的“三個增加、二個繼續、一個確保”的奮斗目標。即:增加供熱面積30萬平方米;增加供水銷量90萬噸;增加營業收入1000萬元。繼續創建省級文明單位;繼續創建省級物業小區;確保員工收入增長15%。

  工作思路:“貫穿一條主線、完成兩大任務、推進三個轉變、實現四個突破、夯實四項基礎”。

  貫穿一條主線:就是以十六屆五中全會精神為指針,堅持科學發展觀,抓住發展機遇,做強兩項主業,提升服務標準,創建和諧型企業為主線統領各項工作。

  完成兩大任務:一是完成集團公司20xx年經營業績考核指標;二是完成省級文明單位創建任務。

  推進三個轉變:一是進一步轉變員工思想觀念,適應市場經濟的要求,解放思想,奮發圖強;二是進一步轉變經濟增長方式,實現快速發展、科學發展,提高效益;三是進一步轉變經營機制,以人為本,增強活力。實現“三個轉變”互動,促進全年各項工作。

  實現四個突破:一是經營成果突破5500萬元以上;二是公司外延發展供熱面積突破250萬平方米、日供水量突破1.5萬噸;三是公司內部改制重組的突破,力爭建立供熱第三分公司;四是管理水平的突破,通過iso9000質量管理體系認證和完善信息化,使公司實力和經營業績有長足發展。

  夯實四項基礎:一是夯實黨建工作的基礎;二是夯實隊伍建設的基礎;三是夯實企業管理基礎;四是夯實安全生產和質量標準化基礎。20xx年,要通過打牢以上四個基礎,為做強企業強身健體。

  上半年,我們本著“科技為先導,質量為基礎,人才是根本,管理是保證”的指導思想,以加快公司硬件建設,全力保障供熱供水,努力提升服務質量,增強企業核心競爭力,向現代化企業邁進為指導方針,團結協作,努力拼搏,各項工作都取得了一定的進步,保持了良好的發展勢頭。通過“七抓七實現”,實現了生產時間過半,經營指標完成過半。

  (一)、經濟指標完成情況

  上半年預計收入完成1075萬元,預計完成虧損指標1075萬元。預計全年收入3864萬元,費用支出6776萬元,完成虧損指標2911萬元。

  1~5月份指標完成情況:

  1、收入實際完成1209萬元,比計劃收入875萬元多收入334萬元,較去年同期的1783萬元減少收入574萬元。

  2、成本實際完成3161萬元,比計劃3219萬元少支出58萬元,較去年同期成本2517萬元多支出了644萬元(原因是受供熱面積增加因素的影響)。

  3、實際完成虧損指標2298萬元,比計劃2344萬元減虧46萬元。

  (二)抓開拓經營,實現產供銷一條龍

  年初,鑒于xx鍋爐廠處于停產的狀況,我公司領導決定開拓經營,擬兼并該廠,充分利用該廠現有廠房、設備、生產技術和資質等有效資源,拓展發展空間。20xx年1月20日,xx集團公司將原xx鍋爐廠于劃歸我公司管理。為扶植鍋爐廠的生產經營,xx集團公司對鍋爐修理、鑄件、輔機實行定點生產,控制外委修理和購置鍋爐輔機、鑄件、修理等,并下發了相關文件。鍋爐廠劃歸我公司后,我們改變了該廠勞務收入結構,即春、夏季修造鍋爐及輔機,秋、冬季承擔換熱站、供熱站的運行及維修工作,拓寬了該廠工人的勞務市場。

  同時,我公司將按照省國資委主輔分離,輔業改制的要求,對其進行公司制改造,實現獨立經營,自負盈虧,實現了“產、供、銷、安、修”一條龍管理,壯大了企業發展實力。

  (三)抓制度落實,實現熱網穩定運行

  為確保供熱系統安全穩定運行,我們加大工作力度,制定了七項管理制度:

  一是供熱系統運行匯報制度。各供熱站、換熱站定時向公司調度室匯報系統運行情況,做到及時發現問題及時解決。二是事故排查、檢修制度。為確保冬季正常供熱,公司出臺了應急預案,各分公司成立了事故搶修小組,每周定時對所轄區域供熱管網進行巡線檢查,及早地排除不安全隱患,避免了供熱事故的發生。三是檢修工作專工負責制。為了更好地保證檢修質量,確保供熱系統安全穩定運行,公司抽調專業技術人員,設立了專責工程師,負責檢修質量的檢定,解決技術難題,并制定了相應的負責制度,收到了明顯的效果。四是首問負責制、半小時回音制。為快速處理解決用戶反映的問題,公司去年推出了“首問負責制”和“半小時回音制”。誰接待,就由誰處理,半小時內必須給用戶一個滿意的答復。五是競賽評比制度。為強化成本管

  理,節支降成,提高服務質量,公司將原有兩個供熱單位按區域的不同,劃分為三個供熱分公司。并在三個供熱單位中開展供熱競賽,每月進行一次考評,與效益工資掛勾,按考評結果兌現當月競賽獎金,掀起了比、學、趕、超的競賽熱潮,供熱成本大大降低。六是經營考核制度。今年年初,公司與基層各單位分別進行了指標對接,層層分解,實行月份考核,按考核結果兌現

  效益工資。七是便民服務制度。為加強與用戶的溝通,公司與基層各單位在調度室均設立了熱線服務電話,24小時值班,及時解決用戶反饋的供熱問題。

  通過采取的一系列有效措施,供熱質量得到了有力保障,逐步解決了供熱系統局部不熱的現象,做到安全運行無事故,樹立了公司新形象。

  (四)抓行業規范,實現提升服務質量

  今年初,我們組織全體員工認真學習了《黑龍江省城鎮供熱條例》和《黑龍江省供熱行業服務規范》,并結合我們公司實際情況,制定了各項管理制度,牢記用戶滿意是我們的服務宗旨,以優質的服務來實現“向用戶負責”的承諾。

  在服務觀念上,變被動服務向主動服務轉變;在服務方式上,變一招一式的簡單服務向至細、至精、至全的多方位服務轉變;在服務效果上,爭取經濟和社會效益的雙豐收,全力打造供熱行業的新形象。在為用戶服務過程中,對用戶主動熱情、言行規范、和藹可親,做到了用戶利益無小事,用百分百的誠心,為用戶親情服務,幫用戶解決實際問題。

  通過學習服務規范,廣大員工了解了為熱用戶提供供熱服務時,應達到的基本行為規范和質量標準,依法維護公司與用戶雙方的合法權益,服務質量不斷提高,得到了用戶的一致認可。

  (五)抓經濟運行,實現科學化管理

  1、樹立科技創新意識。我們一是對供熱系統進行了科學的改造。為確保供熱系統安全經濟運行,提高供熱質量,降低供熱成本,更好地服務于礦區。在集團公司及有關部門的大力支持下,對市區部分供熱系統進行了系統的改造,從根本上解決了死角死面,收到了良好的經濟效益和社會效益。二是建立全面的培訓網絡。有組織、有計劃地分批分類對廣大員工進行培訓,大力組織開展各種形式的科技普及推廣工作,努力提高員工的綜合素質。

  2、加強技術創新,節能降耗。一是量化分析,優化工藝技術。通過對供熱系統能耗現狀的調查與評價,結合三年來的運行參數,提出系統運行調控方案,繪制了科學的供熱運行控制圖,水電煤耗大幅下降,供熱運行調控技術進入同行業先進行列。二是推廣變頻調控技術、熱工監測技術的應用,進一步降低了供熱能耗。

  3、加強運行管理,效果明顯。一是嚴把節煤關。我們在往鍋爐送煤前,向煤里摻入適量的水,攪拌均勻,使煤能夠充分燃燒,降低灰渣的含碳量,減少熱損失,達到熱量的最大化,使耗煤從去年的88.7公斤/平方米降到了目前的68公斤/平方米,節約資金近98萬元。二是嚴把節電關。在各個供熱站、換熱站都對補水泵采用了變頻調速技術。使耗電量從原來的3.73度/平方米,降到3.22度/平方米,節約資金近72萬元。三是嚴把節水關。將供暖用水、生活用水、補水等都安裝了計量裝置,專人監管,每個班組堅持定時對外網進行巡查,防止了跑、冒、漏的發生,使耗水量由05年的0.099公斤/平方米降到現在0.088公斤/平方米,節約資金近4萬元。四是嚴把環保關。要求各供熱單位采取有效措施確保煙塵排放達標,做到爐渣日產日清,滿足環保要求。

  (六)抓安全生產,實現與達標同步推進

  1、增強安全意識,加大培訓力度。公司采取請進來教、走出去學的方法,對公司員工尤其是特殊工種進行安全教育培訓。上半年,公司共組織100余名專業技術骨干參加安全監督管理局、建設局、市質量技術監督局、集團公司鍋爐檢驗所舉辦的各種安全生產管理培訓班”進行學習,充分利用每周早會、班前會的時間灌輸安全知識和安全法規,廣大員工的安全意識大幅增強。

  2、制定達標規劃,加快推進步伐。年初,根據我們公司的行業特點和工作性質,制定了《20xx年安全質量標準化工作規劃》。在實際工作中,始終堅持“安全第一、預防為主”的.方針,堅持“管理、裝備、培訓并重”的原則,對“一通三防”采取了有效的防范措施,并形成文件向基層單位貫徹落實,真正把安全生產和安全質量達標工作擺上議事日程,加快了推進安全質量標準化工作的步伐。

  3、加強監督檢查,消除不安全隱患。上半年我們共組織大型檢查6次,動態抽查15次,檢查出問題11項,下發限期整改通知書7份,現已全部整改完成,公司安全質量標準化水平有了明顯提高,一季度經集團公司驗收,取得96分的好成績,在集團公司一季度評比地面廠隊中位列第三名。

  (七)抓項目管理,實現夏修工作有序開展

  由于05~06年度采暖期存在著供熱系統冷熱不均的問題,出現了局部用戶不熱的現象,因此,我們制定出先進的優化設計方案,把供熱系統熱平衡調整作為今年夏季檢修工作的重中之重來抓,以使供熱系統更加科學化、合理化。今年夏季檢修工作共安排檢修項目29個大項422個小項,其中重點項目6項,維修設備352臺套。原則上對所有設備進行解體檢修并重新組裝,以達到檢修無盲點的目的。

  重點項目分別是:二處鍋爐房五臺鍋爐大修、南集中站內鍋爐系統改造、總醫院站上煤機大修、供熱一網大修、供熱二網檢修、供水泵站設備更換、維修。從五月初至五月未,公司共完成檢修鍋爐17臺、輔機300余臺套,檢修沖洗換熱器34臺。

  (八)以活動為載體,切實加強黨組織建設

  半年來,公司黨委在集團公司黨委的正確的領導下,圍繞企業的中心工作充分發揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用,為公司的發展穩定提供了強有力的政治保證。

  1、開展“四好班子”創建活動。黨委下發了《xx公司“四好班子”創建活動方案》,把“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”作為班子建設的重要內容,做到了四個結合。即“政治素質好”與“實現企業目標”相結合;“經營業績好”與“樹立和落實科學發展觀,解決企業發展中的難點”相結合;“團結協作好”與“領導體制、個人分工、團結和諧”相結合;“作風形象好”與“保持謙虛謹慎、艱苦奮斗、聯系實際”相結合。公司黨委達到了決策民主化、議事規則化、會議制度化、學習經常化、選人用人公開化、廉潔自律承諾化、監督機制多元化,充分發揮了黨委的政治核心作用。

  2、嚴格黨的組織生活。堅持“三會一課”制度,支委會每月召開一次,黨員大會每月召開一次,黨課每季度上一次,黨小組會每月召開一次,民主生活會半年召開一次。通過開展“三會一課”活動,有效地促進了支部建設升級晉等,一類支部達到了80,消除了三類支部。

  3、開展了“黨員四項活動”。公司黨委積極組織公司全體黨員開展“黨員崗位承諾、黨員責任區、黨員聯系戶、黨員義務奉獻”活動,督促黨員在工作中發揮先鋒模范作用。

  4、思想政治工作堅持做到“三個面向。一是堅持全心全意為人民服務的宗旨,把維護好廣大人民群眾的根本利益作為出發點和落腳點。二是把公司發展作為宣傳教育的重點,廣泛開展形勢任務教育和日常性的思想教育,以正確的理論引導人,以先進的事跡激勵人,切實加強了思想政治工作,有針對性地探索加強和改進新形勢下思想政治工作的途徑和方法,化解了各類矛盾,答疑解難,理順情緒。上半年,在《雙鴨山日報》、《雙鴨山礦工報》發稿23篇,在雙礦在線發稿6篇,宣傳了好人好事及日常工作動態,提高了公司的知名度。三是樹好窗口單位形象,提高服務質量。先后召開了三次xx公司“行風”建設座談會,由4個辦公用戶,32個居民用戶參加,征集各方意見和建議18條,并列入了整改計劃,由三個供熱分公司實施整改,政工部催辦。同時,公司黨委還與向陽小區益人社區召開了“企、區精神文明聯建座談會”,密切了企、區關系。

  5、文明單位創建工作進展快速。公司黨委、公司叫響了“向省級文明單位進軍”的口號后,黨、政、工、青齊心協力,全力抓好精神文明創建工作。截至目前,基礎材料已準備完畢并裝訂成冊,文明單位創建專題片正在拍攝,其余工作也正在有序進行。公司兩級機關做到了文明辦公,標準化辦公,各分公司工作場所實現美化、綠化、亮化、凈化。

  6、班組建設有聲有色。公司黨委認真貫徹東榮二礦現場會和雞西分公司現場會精神,并下發文件做了具體安排。一是強化員工思想素質教育,使員工認清形勢,增強員工的競爭意識、學習意識和危機意識。二是加強對員工技術業務素質的培訓。制定了06年培訓工作規劃,把技術業務培訓、安全培訓都列為班組的重點工作來抓,積極培養學習型、創造型、復合型人才。三是認真組織了崗位練兵、技術比武、科技攻關、拜師學藝活動。

  7、信訪穩定工作細致認真。我們對于所有的來訪來信都認真做到對組織負責、對企業負責、對來訪人員和舉報對象負責的工作態度,查明真相,秉公辦理。上半年,公司共接待來信來訪10余人次,對查實違紀的有關人和事,認真做好教育和處理工作,對群眾要求解決的困難和問題,盡最大努力做好協調工作。同時,我們對下屬各分公司的不穩定因素進行了認真的梳理,用真情溫暖他們,用實際行動感動他們,確保他們的思想穩定。

  8、全力創建學習型企業。我們以提高人的綜合素質,實現企業可持續發展為目標,以學科學、學技術、學文化"為工作主題,提出了“加強領導、強化意識、“科學規劃、“聯系實際、“總結經驗、不斷創新”等具體措施,逐漸建立和完善員工培訓學習體系。出臺了創建學習型企業的有關文件,強化了對運行人員和收費人員的培訓,提高了廣大員工的業務素質和專業技能。

  通過半年來的工作,我們深深的體會到:

  第一,堅持“三個代表“重要思想,深入貫徹十六屆五中全會精神”,是保證各項工作勝利的指針。

  第二,堅持精細化管理,健全規章制度,是我們提高管理水平的重要措施。

  第三,堅持激勵約束并舉,調動一切積極因素,是推動公司發展的強大動力。

  第四,堅持以市場開發為龍頭,做強主業是實現可持續發展的根本途徑。

  第五,堅持人力資源開發戰略,提升員工隊伍的綜合素質,是我們取得各項工作成功的關鍵。

  上半年,盡管我們做了大量工作,取得了一定成績,但還存在基礎不牢、制度不嚴、管理不細、素質不高、服務不佳、觀念不新的問題,這些都需要在今后的工作中認真加以改進。

  二、下半年工作打算

  下半年,我公司的工作目標艱巨而繁重,我們將繼續抓落實,抓推進,抓效果,爭取全年工作有整體突破,再上一個新臺階,為實現集團公司“六個協調發展”做出應有的貢獻。

  (一)把握發展機遇,全力占領供熱供水市場

  我們要加大基礎設施的投入,強化推進基礎設施建設。第一,我們擬投資150萬元,將大綜公司鍋爐房改建成一座換熱站(15萬m2),供熱面積可擴大8萬平方米;第二,龍翔小區換熱站(15萬平方米的供熱能力)新建工程;第三,為提高供水質量,擬投入資金500萬元在集賢水廠新建一座1.5萬立方米的預沉池;第四,星之舟花園小區換熱站(15萬平方米的供熱能力)新建工程;第五,投資30萬元引進新技術、新工藝、新設備,完善集賢水廠消毒、過濾系統,提高供水質量;第六,擬在雙陽、新安煤礦各建一座日處理水能力為30000立方米的礦井水凈化廠;另外,還有對外承攬的工程:集賢煤礦供熱系統改造二期工程、五大連池供熱系統二期工程(40萬平方米)及大唐熱電工程。同時,完善3個供熱調峰站的自動監測系統,以確保鍋爐的安全運行和經濟運行。

  (二)把好夏修質量關,為系統穩定運行提供保障

  第一,認真組織,穩抓落實。按照夏季檢修項目和工程項目認真組織落實,制定出項目推進圖表,定時間,定人員,做到組織、項目、人員、時間四落實,樹立協同作戰思想,互相支持,互相配合。令行禁止,政令暢通。

  第二,完善各項制度,嚴格執行夏修方案。公司專門成立夏季檢修工作及工程會戰相應的工作機構,由單位主要負責人任組長,親自抓這兩項工作,抽調得力人員,明確工作任務。由各部門、各單位配合領導小組開展工作,加強溝通,服從指揮,完善專工負責制、首問負責制等各項管理制度,嚴格執行下發的夏修工作計劃和工程計劃。

  第三,嚴格按照計劃組織施工。由于聯合檢修一環緊扣一環,時間要求相當緊,不論哪個環節出了問題,都將制約其他環節,影響施工進度,延誤整個工期。因此,公司將調動一切積極因素,抓緊搶工期、搶進度,力爭提前完成任務。

  第四,堅持安全第一的方針。目前,高溫、干燥季節已經來臨,給安全施工帶來諸多不利。我們將把安全工作作為保檢修順行的重點來抓,筑牢檢修“安全堤”。在各個施工部位,設置好保護棚、防護欄桿和安全警戒線,檢查更換廢舊安全帶等勞保用品;組織安全部門,狠查安全隱患和違章作業,并在各部位指定安全負責人,實行安全區域負責制。

  第五,確保檢修質量達標,現場文明施工。在確保安全作業的同時,我們還大力強調施工質量,正確處理好質量與工期的關系,從工期中要質量,從嚴格把好質量關中求進度;各級質檢員將自始至終跟蹤在各施工點,發現問題及時提出并限期整改;各施工班組將嚴格按優質工序組織施工,嚴格執行“聯審、聯批”制等質量保證措施,確保各項目檢修工作一次成功,從而促進夏修順利進行,確保系統按時穩定運行。

  (三)確保安全生產,再創質量達標新成果

  為保證質量達標工作的穩步發展,確保安全生產,公司下半年將從以下幾方面著手:

  一是始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹上級部門的文件及會議精神,加大安全宣傳力度。二是認真檢查領導包保責任制的落實,突出安全工作在政績考核中的第一位置、突出黨政一把手在生產體系中的第一責任。三是強化安全生產管理,建立健全人、環境、設備三者統一的安全長效機制,進一步完善安全生產技術保障體系、監控體系、制度體系和責任體系,狠抓隱患整改。四是強化安全生產監督檢查,落實施工現場安檢員,確保安全生產無事故。五是利用經濟杠桿的作用,加強月份考核,對考核中出現問題的單位進行經濟處罰,追究責任者與管理者責任。

  此外,公司還將嚴肅員工勞動組織紀律,完善各項制度,堅決杜絕人身傷亡事故和重大機械事故,爭取在鞏固國家行業級標準的基礎上更進一步,力爭達到質量標準化免檢要求標準。

  (四)搭建培訓平臺,創建省級文明單位

  20xx年下半年的培訓工作將著重于細分培訓結構,根據不同層次的員工分別給予多視角、全方位的培訓,主要從領導才能、經營理念、人力資源管理才能及個性化才能等方面來對不同特長的員工進行專業化的培訓與提高,全面提升員工的知識結構,綜合素質有一個質的飛躍,全面改善企業效益增長的“軟”環境。

  同時,加大創建省級文明單位的力度。加強文明單位、文明班組建設。嚴格按考核方案內容,在公司供熱班組中開展供熱競賽活動。積極調動各班組的積極性,形成比、學、趕、超的局面,推動文明單位創建活動扎實有效地開展,爭取在年末達到省級文明單位標準。

  (五)求真務實,加強黨建思想政治工作

  1、貫徹學習十六屆五中全會精神,為企業改革與生產經營注入強大的思想動力。采取集中學習、舉辦討論會、研討班等形式,分層次、有重點、多形式地組織廣大黨員、干部和員工認真學習,把全體員工的思想統一到全會精神上來,統一到公司發展戰略上來,為企業發展出謀獻策。

  2、加強領導班子建設和員工隊伍建設。適應企業改制重組工作需要,按照完善法人治理結構的要求,完善有利于黨組織參與決策的領導體制和工作機制。牢固樹立和認真落實科學的人才觀,堅持黨管人才原則,并同市場化選聘經營管理者的機制相結合,推進實施人才強企戰略,建立完善人才開發、評價、配置、激勵機制。

  3、加強精神文明建設和企業文化建設,確保員工隊伍穩定。全面落實集團公司職代會精神,廣泛深入宣傳“四樹立”的企業精神和“發展為本、追求誠信”的經營理念。把保持員工隊伍穩定作為一項政治任務抓緊、抓好。依據“四爭一創”活動實施方案,將活動貫穿于工作的每個環節。加大對綜合治理、信訪和計劃生育工作力度,為企業發展保駕護航。充分發揮了工會、共青團、女工等群眾組織的優勢和作用,圍繞供熱供水工作,開展好勞動競賽、合理化建議等群眾性活動。重視宣傳工作,圍繞公司改革發展和生產經營工作,宣傳政策、動員群眾、凝聚力量,要把政治思想宣傳同經營工作宣傳、管理工作宣傳、服務工作宣傳有機地結合起來,把解決員工群眾關心的熱點、難點問題納入到宣傳工作的視野之中,充分發揮宣傳工作在公司兩個文明建設中的輿論導向作用。

  4、堅持以人為本,努力構建和諧型企業。進一步實施“人才強企”戰略和企業文化建設規劃,建立具有xx特色的人才資源開發和管理新機制,形成鼓勵人才干事業、支持人才干成事業、幫助人才干好事業的環境。進一步樹立“誠信、高效、合作、服務、環保”的企業形象,創造更加有利于公司發展的外部環境。從“內建隊伍、外樹形象”兩個方面,努力構建物質文明、精神文明、政治文明相促進,公司發展與社會發展相統一,企業發展與員工發展相協調的和諧型企業。

  熱力公司運維人員述職報告 9

各位領導、同事們:

  大家好!

  20xx年xx熱力公司在開發區區委、管委會、區政府和建投公司的正確領導下,公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃和經營目標,統籌安排,攻堅克難,扎實工作,以推進“煤改氣”工程項目建設、夯實供暖基礎為目標,以實施檢修技改、保障冬季供暖為重點,以加強供熱宣傳、大力開展熱費促銷為基礎,狠抓實干,求真務實,各項工作有條不紊地深入開展。在這繁忙的一年里,我帶領公司領導班子秉承“為用戶送溫暖,為員工謀幸福,為企業求發展,為社會創財富”的公司宗旨,緊緊團結和帶領廣大員工開拓進取、不斷創新,全面完成了2012年各項生產經營任務和目標,下面我將一年來的學習、履行崗位職責、廉潔自律等方面的情況匯報如下,請各位領導同志們批評指正。

  一、注重理論學習,不斷提高政治業務素質

  學習是做好各項工作的前提。要履行好自己的職責就必須堅持不懈地抓好學習,努力提高自己的政策理論水平和業務能力。一年來,本人能積極參加建投黨委中心組學習,從不缺席,并利用業余時間堅持自學,認真做好學習筆記。今年,重點學習了黨的十八大、黨的十七屆七中全會、開發區(頭屯河區)第二次全體(擴大)會議精神。在思想上、政治上始終與黨中央保持高度一致,注重自身黨性修養。在工作和生活中,處處嚴格要求自己,自覺遵守黨的紀律,維護黨的榮譽;能夠在建投黨委的領導下,很好的團結同志,為騎馬山熱力公司的長足發展而努力工作。

  二、忠于職守,務實高效,努力推動公司穩步發展

  20xx年定位為公司“管理年”。一年來,我能團結和依靠領導班子和全體員工扎實工作,勇于創新,內抓管理求效益,外樹形象創品牌,在公司上下的努力下,較好地完成了全年的工作任務。主要有:一是按照市委、市政府及市供熱辦的要求,積極響應全市“煤改氣”號召,全力推進“煤改氣”工程進度,確保燃氣鍋爐供熱生產安全、平穩運行。二是以強化宣傳教育、提高職工素質為保障,以遏制安全事故的發生為重點,以不斷健全和完善監督管理機制為關鍵的現代安全生產管理模式,全面加強安全管理,提高安全管理水平。三是加大對能耗的考核力度,實施多項技術改造,節能降耗,節約成本。四是在強化安全生產的'同時,認真做好了設備檔案管理、設備維護保養、巡檢和維修管理和重大原材料、物資采購等工作,實施了夏季檢修工作,提高了設備管理工作的質量和效率。五是堅持“以品牌服務創品牌企業”的發展方向,在充分總結上一采暖期熱費收取的經驗教訓的基礎上,加大熱費收繳力度,創新收費方式,以優質的供熱質量和耐心細致的供熱服務態度做好了用戶服務工作,取得良好的效果。六是以建立健全公司各項規章制度為重點,以完善公司績效考核體系為手段,以實施全面預算管理為抓手,求真務實練內功,下大氣力理順內部關系,扎扎實實強化內部管理,夯實發展基礎。七是著眼于提高企業核心競爭力、著眼于提高員工隊伍素質、著眼于提高公司的凝聚力和向心力,積極推進企業文化建設,為企業發展提供強大精神動力。八是結合公司供熱能源產業結構調整的實際,優化公司內部部門設置和人員配置,降低人力成本;加強員工培訓教育,提高員工整體素質水平。

  三、嚴于律己,清正廉潔,踐行黨員領導干部職責

  在廉潔自律方面,我作為一名領導干部,堅持做到嚴于律己、廉潔自律,嚴格遵守和認真執行黨紀和廉潔從政的各項規定,自覺抵制各種不正之風,做到在生活上廉潔儉樸,在經濟上公私分明,在工作上秉公辦事。

  在反腐倡廉學習方面,自己能夠不斷加強自身修養,提高自身素質,堅持把輕名利、遠是非、正心態作為自己的行為準則,嚴格遵守各項規章制度,做到以大局和單位利益為重,正確行使管理權,自覺接受民主監督,自覺維護領導班子的集體形象。

  20xx年即將過去,20xx年,公司即將進入加快發展嶄新的階段,面對新的困難和挑戰,讓我們在建投公司的正確領導下,繼續保持昂揚向上的銳氣、知難而進的勇氣、爭創一流的志氣,干在實處、干出實效、干出實績。堅定發展不動搖、奮發進取不懈怠、上下同心不折騰,團結一心、奮力拼搏,為推動公司全面發展、實現20xx年全年經營目標而努力奮斗!

  以上是我的述職報告,不當之處,請各位領導批評指正。謝謝大家。

  熱力公司運維人員述職報告 10

  20xx年是在緊張而又忙碌中度過的,一年來,本人在站黨支部和站領導的關心和指導下,在我部全體員工的信任和支持下,較為順利地完成了20xx年各項工作任務。現在就本年度自己的思想和工作情況向大家述職匯報如下,請大家評議 :

  一、學習政治理論,提高思想素質。

  今年來,站領導為提高我站職工的整體素質,安排組織多次政治、法制、安全、技能學習培訓,特別在政治學習方面。每周五的學習已制度化、長期化。我作為支部的一名成員,在每次政治學習中能夠積極參加,并組織大家學習,在學習的過程中,是自己的思想認識得到進一步提高,認識到馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想是我們各項工作的行動指南,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,堅定中國特色社會主義是我們各項工作的基本出發點。只有具備這樣的思想根基,才能有堅強的精神支柱,正確的是非標準和有效的政治免疫力,才能始終保持清醒的頭腦,知道哪些事能做,哪些不能做,什么必須堅持,什么必須反對,才能保持高尚情操,自覺抵御各種誘惑和腐蝕。

  二、虛心學習、努力工作。

  自主持生產技術部工作以來,由于本人的專業與實際工作有一定的差別,為了盡快適應工作的需要,經常向老師傅請教,與專業技術人員探討,特別是得到站領導的督促與指導下,使我在工作的過程中提高了自己的技術,明白了壓力與流量的區別和在供熱系統中的關系。雖然理論上自己還沒有掌握,但在生產實踐中得到檢驗。首站兩臺45KW循環泵更換成一臺37KW循環泵,酒花站的4臺30KW循環泵改換成兩臺30KW循環泵運行,文化廳、電安、達興、二建等換熱站循環泵的調整充分證明了這一點,即專業技術能產生更大的經濟效益。過去經常有

  用戶反映“7樓不熱”、“你們壓力不夠”等問題,我們會去提高回水壓力。現在再遇到這樣的問題我會分析原因,區別對待,會選擇合理的方法去解決。在供熱運行中,確有個別房間不熱,那有多方面的原因,其供熱系統平衡問題是我們今后工作的重點。通過這一年的實踐工作和7、8月份新大老師為我們進行的技能培訓,使我受益匪淺,在掌握理論知識的.同時,到實踐中去檢驗,并在實踐中豐富理論。也充分理解了壓力也是動力的內含。

  在今年夏季的設備檢修中,我會同部里其他同志三月份就開始做準備工作,與班子成員多次交換意見、修改檢修計劃、調整檢修項目、核定檢修工時、申報檢修材料等,檢修結束后組織我部技術人員會同用戶管理服務部、綜合辦公室有關同志對檢修工作進行驗收,對檢修質量做出評價,通過冬季近兩個月的生產運行,狀況良好,檢修質量是合格的。

  三、工程建設與分戶改造。

  鈣素廠、肉孜阿吉房產勝利路81號、領館巷三處100余套住宅近幾年來惡意欠費嚴重,四、五年來不交采暖費大有人在。為了扭轉這種被動局面,站領導決定對這三處改造增設檢查井,安裝鎖閉閥。施工中自己始終在現場協調用水用電,根據現場情況修改施工方案,辦理道路開挖手續等。使此項工程的順利實施,為勝利路81號院和領館巷兩處在8-9月份的分戶改造工作起到了積極促進作用,改善了這三處的收費環境。在九月中下旬新華南路一次管道改造中,與站領導和工程技術人員一起多次守護在施工現場到凌晨四、五點中,周末、十一也未休息,前后二十多天完成了改造工程,使二建、軍分區的供熱質量大大提高,為并入南區熱網、擴大供熱面積作好了基礎準備工作。

  七月至十一月,為了保證用戶的用熱質量、改善用戶的用熱條件,保護供、用熱雙方利益,對陽光小區、錦祥苑小區和肉孜阿吉房產、天一建工四處300余戶進行分戶改造,改造過程中遇到許多不明真相用戶的阻撓。為此與用戶管理服務部、綜合辦公室會同街道辦社區、供熱辦的同志多次上門做說服工作,受到謾罵甚至毆打,為了工作這點犧牲也是值得的。截止12月5日完成分戶改造301戶,改造面積近3萬平方米。使部分拖欠的采暖費得到回收。并為今后的收繳工作打好了基礎。

  四、改進作風,廉潔自律。

  在本職工作中我注意團結同志,以誠待人,日常工作任勞任怨,扎實細致。在供熱生產及系統出現問題時能及時趕往現場,了解問題原因,商討解決方案。面對市場競爭日趨激烈的情況,我也認識到自己專業知識的不足,認識到知識不僅要從書本上學習,更重要的是向周圍一班人和同志們學習。因為對我來說他們都是擁有多年供熱經驗、熟悉專業知識的內行。“博采眾長,為我所用”是我的主導思想,在學習的過程中學會研究與分析、并用來指導實踐,以便提高自己的專業技術水平,同時學習的過程對我來說也是對供熱工作了解和掌握的過程,是從根本上改進和轉變自己的工作作風的過程。

  在廉潔自律方面,我始終認為自己是群眾中普通的一員,在技術部來說我是一個班長,我的一言一行將直接影響部門工作的成與否,所以我認識到廉政建設及反腐敗斗爭的重要性,把與黨支部簽訂的《黨風廉政建設目標管理責任書》當作大事、要事來做,用《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》來規范自己的行為,不折不扣的貫徹執行有關治理商業賄賂專項工作法律法規,始終將自己臵于黨組織和群眾的監督之下,自覺接受黨和人民的考察,不用自己手中的點滴權利損公肥私。常在河邊走,警惕別濕鞋,社會活動中,寬容待人,公平處事,做講真話、干實事、敢承擔責任的人。

  五、不足之處和新的工作目標。

  在工作中履行了自己的職責,做了一定的工作,在總結成績的同時也清醒認識到自己的不足與差距,主要要有以下幾點:

  1、學習自覺性、主動性欠缺,知識不夠全面。對工作標準定的不高,要求不嚴,認為這就“不錯了,可以了”,只求過得去,不求過得硬。

  2、缺乏創新意識。管理只停留在管的表面上,與企業經營管理理念之間存在很大差距,在節能、降耗、增效、挖潛上做的不夠。

  3、深入群眾不夠,忙于日常事務多、細心研究分析少,做員工的事多,做部長的事少。面上的工作多,深入內部的少。這些都是今后工作中需要改進的。

  新的一年,面對我站發展的新形勢、新情況、新目標,我們要有充分的思想準備和工作手段來迎接市場的挑戰。深入實際,從內部入手,繼續做好全員技能培訓和安全培訓工作,提高全員整體素質,加強內部管理,節能降耗增效、開展優質服務。緊緊圍繞我站07年的總體工作目標切實抓好自身的建設,帶好我部一班人,與班子成員一起溝通思想、討論問題、研究方法。無論是人的管理還是事的處理,無論是整體工作方案還是具體工作預案,各個方面都將竭盡所能,從而達到啟迪思維,理順思路,優化措施,促進管理的目的,落實目標管理責任制,拓寬工作思路,加大工作力度,使我站在取得最佳的社會效益和經濟效益的同時穩步提高我站員工的生活水平。

  我有信心和我部班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,完善經營思路,一心為公,廉潔自律,求真務實,開拓創新,在站黨支部和站長的領導下為我站在2年取得更加輝煌的業績而努力奮斗。謝謝大家。

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