物業安全責任報告

時間：2022-12-16 12:36:08 報告我要投稿

物業安全責任報告（通用6篇）

　　隨著人們自身素質提升，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的物業安全責任報告（通用6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

物業安全責任報告（通用6篇）

　　物業安全責任報告1

　　為進一步強化安全管理，夯實安全基礎，不斷提高員工安全素質，確保20xx年度安全生產目標，潘集物業管理處根據公司置企管[20xx]38號文件精神，在全處上下扎實地開展了反“三違”、反事故百日安全生產活動，其活動開展情況匯報如下:

　　一、高度重視，加強組織和領導

　　潘集物業管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產活動，在全面貫徹執行公司置企管[20xx]38號文件精神的同時，我處成立了以黨政正職為組長、副處長為副組長、各科、室、辦負責人為成員的百日安全生產活動領導小組，基層各物業辦也相應成立了領導機構，進一步了強化百日安全生產活動開展的監管力度，確保活動取得實效。

　　二、定方案，添措施，落實責任

　　針對潘集物業處安全工作點多面廣、熱點難點較多的實際情況，我處制定了《關于開展反三違反事故百日安全生產活動的實施意見》（處發[20xx]10號）文件，并印發到各科、室、辦，全面傳達貫徹落實文件精神。文件制定了活動方案及措施，并對基層工作活動開展提出了要求，落實責任，明確了活動目的。

　　三、加大安全宣傳和教育力度，營造良好的安全生產氛圍

　　我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線，一是大張旗鼓的開展宣傳活動。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產橫幅10余條，刷寫安全生產標語15處，出專題櫥窗6期，刊登報道4篇；二是組織全處干部員工認真學習公司安全1號、置企管38號及公司《“三防”工作意見》文件精神及安全工作各項制度、操作規程，進一步提高員工安全意識和自主保安意識，并做到學習有考勤、有記錄；三是采用安全漫畫展、班前知識競賽、安全知識測試等職工喜聞樂見的活動方式，提升職工學習安全知識的積極性、主動性，營造濃厚的學習氛圍；四是百日安全生產活動期間，我處領導班子親自授課，在全處范圍內開展班前“講安全、講管理、講市場、講服務”活動，激勵職工樹立信心，心往一處想、勁往一處使，努力工作；五是我處制定印發了《干部自我約束保證書》、《干部管理六條規定》和《處領導班子下基層蹲點制度》，強化了干部和安全管理工作，要求干部要做到“五勤”抓安全，即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤，確保安全責任落實，安全管理無漏洞。

　　四、圍繞安全工作重點，切實抓好各項工作

　　(一)扎實做好“三防”工作。我處“三防”工作，明確責任，成立了領導小組。并制定印發了《潘集物業處汛期“三防”工作安排意見》到各單位。組織各物業辦做好了防雷電和各項電氣設備的試驗、檢查、測定及保護整定工作。

　　(二)認真抓好夏季水電供用高峰期的準備工作，下大力氣逐項整治安全生產隱患。一是為方便住戶反映問題，我處各物業辦均設立了報修辦公室、電話，實行24小時來訪服務，并做到“大事不過天，小事不過夜”的服務宗旨。據統計，百日安全生產活動期間，全處共接到居民報修40余件(次)，并已及時解決到位。居住對報修的熱忱工作，給予了好評；二是加班延點，加大檢修力度，為居民辦實事。為保證夏季用電高峰期間的安全運行，潘集物業處在資金緊張的情況下，自籌資金或與礦方協調，組織職工頂烈日加班延點地更換供電線路及設備，如：潘東物業辦更換607＃線主干高壓電纜200多米，調配變壓器1臺，潘三物業辦在做好日常維護先維修工作的同時，計劃對東部二小區及西部二小區部分線路及電纜進行更換；潘一物業辦對生活區內的空氣開關、高架燈、開關柜等進行維護和保養，并檢修變壓器18臺等。

　　(三)認真抓好居民生活衛生安全。我處小區保持環境衛生日產日清的同時，還組織黨團員、干部義務清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認真做好水質檢驗和消毒工作，保證供水衛生。對公共廁所、辦公場所等，認真做好防病蟲工作，每天消毒。幼兒園嚴格按食品衛生管理要求，保證幼兒娛教環境衛生、安全，飲食營養搭配合理。

　　(四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細、防范措施嚴密。首先，消防治安等各項制度制定齊全完善，并懸掛上墻，定期組織消防治安人員學習消防治安法律法規。消防器材做到配備齊全、臺帳清晰，明確責任人定期更換添加消防器液。此外，我處還進一步加強值班制度，明確門崗、重要車間、班組要強化值班制度，責任到人。我處成立夜查小組，采取不定期、不通知形式，對各單位值班情況進行夜查，凡發現脫崗、串崗、崗中干私活者，將給予當班人及該辦管理干部嚴肅處理。

　　(五)強化管理，狠反“三違”。我處在活動期間，狠抓各項安全措施、制度的貫徹落實，堅持杜絕生產責任輕傷以上人身事故和重大機電事故，嚴厲打擊各種竊電行為，嚴格停送電制度等，實現百日安全生產月活動目標。

　　五、嚴格要求，認真抓好安全管理和檢查

　　(一)開展“三項檢查”活動

　　為推動“百日安全生產”活動的深入開展，我處針對 “百日安全生產月”、“學先進、趕先進、超先進”活動及社區管理這“三項”工作進行了全面突擊檢查。我處要求各物業辦：匯報內容做到實事求是忌浮夸虛報，資料管理重在日常積累禁突擊編寫應付，現場管理必須真抓實干杜絕得過且過，確保檢查不流于形式走過場。檢查中，我處對查出的不完善、存在問題及安全隱患，實行“問責制”整改與處罰方式，并以“四定”表的形式，明確整改時間和責任人，活動開展以來共組織8次檢查，共查出40條隱患及問題，現已全部整改到位，整改率達100%，有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業處將把“三項檢查”活動作為長效機制，持久延續開展下去，不斷督促各物業辦更好地開展每項工作，加快步伐，與公司保持高度一致，提升企業管理和服務水平。

　　(二)完善供水供電監管機制。為切實抓好供水供電安全運轉工作，我處在做好日常工作的同時，加大稽查力度，成立水電稽查專項檢查組，對各單位水電工作進行動態檢查，外轉供電情況五日一報；對0-10度實行抽查和突擊檢查，至今我處0-10度電用戶逐月減少，未發現異常現象；對稽查情況進行一月一通報，編印《水電稽查簡報》印到各單位進行通報，并提出整改意見。

　　(三)強化責任，重點隱患重點整改。為實現安全生產活動目標，以百日促全年，我處制定了《領導班子下基層蹲點制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等，領導班子做到每周至少下基層督察安全工作1次，各物業辦領導要堅持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險等方面的工作，領導干部必須要親臨現場把關鍵，保障安全生產和工作任務的順利完成。

　　六、“六月安全生產月”活動成效顯著，促進百日安全生產活動的開展

　　潘集物業管理處為扎實開展好“六月安全生產月”活動，精心組織，啟動迅速，以形式多樣、富有實效的活動方式，強化全員安全責任意識，營造了人人講安全，事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前，成立了六月安全生產月活動專項檢查組，在六月份期間多次深入到各個單位，對重要車間、崗位、值班室、機電設備及小區保安等安全狀況進行了全面檢查，對查出的問題實行“問責制”落實整改機制，并以“四定表”的形式明確整改時間和整改責任人；二是潘集物業處于6月1日召開了班長以上管理人員動員大會，認真安排了“六月安全生產月”活動內容，號召各級管理人員要強化安全意識，明確責任，確保安全生產。基層各科、室、辦也及時召開了職工大會，以增強職工自主保安、互保聯保意識，使職工牢固樹立“安全第一、預防為主”安全工作方針；三是把“反三違、反事故”百日安全生產活動與“六月安全生產月”活動有機結合起來一道抓，強化“三違”查處力度，實行動態檢查機制，以堅決遏制隱患事故的發生，共同促進安全生產工作；四是車輛及駕駛人員的管理，為確保車輛行駛的安全，我處制定印發《關于加強車輛管理的有關規定》，車輛實行集中管理，駕駛人員定期進行安全教育，做到不安全不上路，嚴格遵守交通規則；五是充分利用黑板報、橫幅、宣傳欄、漫畫展、安全知識測試等宣傳活動形式，大力營造六月安全生產月活動氛圍，并結合職工素質教育工作，提高職工學安全、學業務的積極性，增強了職工的保安意識；六是我處想職工之所想，使職工工作心情舒暢，心身健康。進入夏季以來，我處先后組織6次“送涼爽”活動，為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品，給職工送去涼爽，鼓勵了職工們的干勁，保證了夏季高溫期間的工作效率和質量。

　　回顧在反“三違”、反事故百日安全生產活動中，我處通過全處上下員工的共同努力，實現了百日安全生產及六月安全生產月活動目標。今后，我處還會不斷加強安全生產管理力度，在安全教育、現場管理上多下功夫，為實現全處全年安全工作目標更加努力。

　　物業安全責任報告2

　　綠海物業管理分公司在物業總公司的統一部署和領導下，按照工作目標的要求，結合物業公司的實際，貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，本著 “ 安全好、經營好、服務好 ” 的管理宗旨，在綠海物業分公司全體員工的共同努力下，勇于面對挑戰，積極克服逆境，通過加強綜合管理，增收節支，強化素質教育，完善制度建設，致力于構建和諧企業，在安全生產、租賃經營、服務管理、教育培訓等方面均取得一定成效，較好的完成20xx度安全工作任務，確保各項安全工作的有效進行。主要的工作有以下幾方面：

　　一、安全生產大檢查

　　綠海物業對出租的底商、惠民家園、綠島家園每月一次安全大檢查，在安全檢查過程中及時發現隱患，以《安全隱患整改通知書》的方式下發各受檢部門和底商，落實整改責任人和整改期限，并進行復查。認真做好每月的安全檢查工作，不斷提高安全檢查中發現問題、及時解決問題的能力，通過每周各部門的自檢自查工作，促進了公司的安全文化建設，提高了員工安全生產的自覺性、及時發現并整改安全隱患，降低管理風險，確保全年安全生產工作的完成。

　　二、消防安全工作

　　消防工作作為日常保衛工作的重點，保證小區滅火器材、消防設施、設備的完好率達100%；消防工作室人員每日對轄區進行防火檢查，主要對消防通道安全出口、消防器材、消火栓、消防安全標志標牌等進行巡視，并要認真填寫防火巡查記錄、建筑消防設施巡視記錄、消防監控室值班記錄。當發現隱患時及時整改，下發整改通知單，落實整改責任人和整改期限。按計劃組織員工進行消防常識培訓、滅火實戰技能演習，在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養、維護，保障在緊急情況下消防設備的靈敏度。

　　3月12日早晨6點半，惠民二區保安在巡視中發現垃圾桶著火，這個垃圾桶旁停放著一輛機動車，如果火勢擴大，這輛機動車就有可能起火爆炸。保安當機立斷，發現著火后迅速把火撲滅，避免了一場火災，挽回了業主的損失。

　　6月27日，綠海物業結合安全生產月活動，在會議室組織了一次交通、治安、消防的安全培訓，到場的干部職工共33人，其中有分公司領導靳長青、李進，以及科級以上領導干部，此次培訓特地邀請了區消防中隊劉參謀，為職工進行了消防安全培訓。區消防中隊的劉參謀結合近年來的火災案例特別是小區高層建筑、電氣火災案例等以視頻的形式直觀的展現給大家。劉參謀把消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃生的基本常識、消防火災的應急和預防、消防器材的種類和操作方法進行了深入淺出的講解。培訓中員工結合自己工作和生活中所接觸到的消防安全隱患積極提問，區消防中隊的劉參謀一一予以解答；他又列舉了大量實例和現場的圖片，警示缺乏消防意識和消防知識的嚴重危害。最后結合實際，對火災特點、預防火災的基本常識，火災發生、發展、熄滅的基本規律和特點等方面知識進行了講解，傳授了防范措施和如何對初期火災進行撲救，以及如何組織人員疏散、火場自救逃生方法等知識。

　　為切實做好黨的十八大勝利召開前的安全工作，綠海物業管理分公司積極響應黨委號召，層層落實責任，努力消除不安全、不和諧的因素加強員工思想素質教育，對全體員工進行逐級安全培訓，為黨的`“十八大”的勝利召開營造安全穩定的企業氛圍。

　　（一）20xx10月13日，綠海物業全員安全培訓考試共有39名員工參加，成績全部都達到優秀。考試的內容包括了消防、交通、生產這三方面的內容。通過培訓考試，員工切實增強黨員干部政治意識、大局意識、憂患意識、責任意識，并集中精力抓好各項重點工作。以優異成績迎接黨的十八大召開。

　　（二）20xx10月15日，綠海物業為了做好十八大召開前的安全工作，安保部為消防中控人員組織的消防中控培訓，并有幸請到了曹工程師為消防中控人員詳細講解消防中控知識。通過這次培訓，員工學習了很多關于消防中控的基礎知識，在理論學習的過程中不僅僅鞏固了員工原有消防知識，還讓員工學習到了很多多新的知識。員工們都積極的向曹工詢問自己不知道或不確定的問題，曹工對員工提出的問題一一解答。員工們都更加明確了自己需要學習的地方，另外還到現場學習查找消防故障。從而更加完善自己。本次考試共有12名員工參加，達到優秀的有11名員工，中等水平的有1名員工。通過考試，中控室員工更加明確了對消防自動報警系統的日檢、月檢、季檢、年檢的工作內容，按規定對消防設備進行維修保養。并熟悉了消防通道位置及消防重點部位。對報警方法、報警步驟、火情判斷等些消防知識學習的更加透徹了，從而切身的把自己的能力從原來的理論層面晉升到實際的操作中。在平時的工作中會查看中控控制器，會查找故障原因。系統報警設備發出火警警報時，值班人員持通訊工具和滅火器到現場，根據現場情況確定是誤報警或火警，并會做出相應的處理措施。員工更加細致的了解了干粉滅火器的組成和使用方法及注意事項。

　　（三）為了落實“預防為主，防消結合”的消防工作方針，切實提高員工安全防范意識， 11月 8日，綠海物業安保部組織部門員工在惠民家園進行了一次消防安全現場演練。演練現場，安保部的史部長就有關消防安全知識和消防實戰技術以及如何使用滅火器進行了指導，參加演練的員工逐一手持滅火器進行了現場實際操作和演練。為了讓員工掌握更多的消防安全知識和消防實戰技術，物業管理中心已將這項活動納入日常工作，每年舉行一次消防演練，不斷讓員工了解工作場所與值班環境火災的危害性和預防的重要性。

　　三、交通車輛管理

　　4月18日，綠海物業機動車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團公司交通委員會20xx上半年度交通法測試，共有10人參加，成績均為優秀。

　　20xx6月14日，綠海物業組織員工在‘京煤工人’專版答題，題目是《京煤集團交通安全委員會文明交通道路交通安全法與相關知識答題》，共有8人參加，成績均為良好。

　　6月27日，綠海物業結合安全生產月活動，在會議室組織了一次交通的安全培訓，在會上，安保部史部長結合當前的交通形勢和典型的事故案例，向職工講解了酒后駕駛、超速、超載、疲勞駕駛、存在僥幸心理的等交通違法行為的危害，提醒和警示駕駛員遵守交通法規，安全行車，平安出行。

　　9月17日，綠海物業機動車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團公司交通委員會20xx下半年度交通法測試，共有10人參加，成績均為優秀。

　　公司及時組織員工學習京煤集團公司交通安全委員會下發的各種交通文件，學習后并簽字。每逢節假日或重大節日期間簽訂《交通安全保證書》。每月組織機動車駕駛員學習一次交通法規及行車注意事項；公司每兩個月開一次交通安全委員會，每個季度對單位的交通情況進行分析一次。每月對單位員工有私家車的駕駛員進行宣傳教育一次。

　　以上工作主要目的是讓員工多了解、傳達、和遵守交通安全知識。從兒減少交通事故的發生。

　　四、治安管理

　　6月27日，綠海物業結合安全生產月活動，在會議室組織了一次治安的安全培訓，在會上，針對夏季夜晚入室盜竊是違法犯罪的高發期，靳經理介紹了小區治安狀況和夏季案發的特點規律，對近期入室盜竊案件進行了梳理分析。要求小區保安要責任心強，堅持輪流值守，協助大峪派出所民警蹲點抓賊。

　　物業安全責任報告3

　　為貫徹落實公司消防安全的指示，將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態中。我中心全體員工按照《通知》要求，對合生國際家園小區進行全覆蓋的消防安全檢查。現將此次安全檢查的情況報告如下：

　　一、要求部門從上至下加倍重視消防安全工作

　　學習公司制定的《消防應急預案》，掌握滅火器和消火栓的使用，按照《消防應急預案名單》牢記各自的安全職責，落實消防安全責任制。在電梯口張貼了溫馨提示，做好了客戶的消防安全宣傳工作，與廣大客戶一同做好消防安全工作，杜絕火災的發生。

　　二、消防安全檢查工作。

　　1、每月與機關事務管理局、環島派出所一起對環島商務中心辦公區域的防火重點部位，包括各種設備房進行定期的消防治安安全檢查，對發現的問題都作了及時整改。

　　2、安排保安每天巡邏，提醒保潔員注意，一旦發現通道堆放有雜物，立即通知業主清除，保障通道暢通無阻。

　　3、安排工程部和消防監控室落實專人堅持每天巡檢，并著重對樓內的滅火器、消火栓和消防泵等消防設施進行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效，疏散指示標識及應急照明設施運行正常。

　　三、檢查中出現的問題

　　我中心對小區20棟樓，兩個地下車庫及地下室，消防設備進行檢查。消防栓、手報、煙感基本正常。滅火器剛做完年檢，檢查中出現一些問題。

　　1、1號樓1層消防栓沒水

　　2、1號樓15層手報未復位

　　3、消防用水壓力不足

　　我中心將以此次消防安全檢查為起點，繼續做好消防安全管理工作，努力為業主們營造出安全祥和的工作和生活環境。

　　物業安全責任報告4

　　為進一步加強公司中秋節前安全生產工作，嚴防安全生產事故的發生，確保節日期間我管轄區域安全生產形勢持續穩定，結合本公司的實際情況，公司領導親自帶隊組織各職能部門、管理處主管在本管轄區域范圍內開展了一次為期三天全方位的安全隱患檢查活動，為確保街區、小區商家、業主及來游玩的客人過上喜慶、祥和、平安的中秋節提供了有力的安全保障，現將這次安全檢查工作總結如下：

　　一．積極加強組織領導，行動迅速。

　　9月2日公司公司召開了安全生產月度例會，會上經理對中秋節前安全生產工作進行了統一部署，要求各職能部門、管理處主管必須進行為期3天的安全生產檢查和衛生檢查，強化節日期間安全生產工作領導和狠抓工作責任制的落實。嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，明確各管理處主管親自組織力量對重點部位和人員密集場所進行現場巡視檢查，嚴格把好每一道安全關口，針對薄弱環節制定嚴密的防范措施并加以狠抓落實。按照早檢查，早落實、早就位的工作方法積極主動地做好中秋節前的安全生產大檢查工作。

　　二．召開工作現場會議，督導整改。

　　在為期的3天現場會上，經理再次明確了本次節前安全檢查分為初檢和復檢兩個階段。檢查內容主要包括：設施設備運行情況、消防設施安全和配電維修安全及檢查內容運行情況是否正常；消防主控設備是否正常運行、噴淋、火災報警控制柜、煙感、溫感、防火卷簾是否能聯動控制；消防栓是否處于良好狀態、防火供水管道閥門是否開關自如；高壓電氣柜、水泵是否正常、線路開關是否完好等情況。

　　9月3日—9月5日公司經理、副經理親自帶領各部門、管理處主管、副主管，深入到各管理處管轄區對重點部位、設施設備、公共場所等進行了全面的安全和衛生檢查，每到一處，詳細檢查，詢問員工并指出存在的問題，對所有公共場所、商家消防器材進行檢查，查看是否存在過期、超出年檢日期等問題，并現場指導商家負責人、員工如何正確使用消防器材；要求商家及時清理各部位的可燃物，對不符合安全生產或存在隱患的責令商家當場整改，對拒不整改的，報有關部門停業整改，及時消除隱患，不留死角。

　　通過現場督導檢查，進一步強化了公司全體員工的安全意識和僥幸心理，克服了麻痹大意思想，有效了防范了事故發生，營造出了愉快、安全、祥和的中秋節日氛圍。此次檢查共走訪商家57家，檢查發現隱患21處，下達責令整改通知書8份，當場整改13處，為進一步消除各類隱患，打下良好基礎。

　　三．強化安全防范意識，堅持原則。

　　一是公司行政部門積極印發安全防范和消防交通管理溫馨提示，安保部積極配合派出所社區民警、消防大隊、交警部門的管理要求，在管轄區內懸掛橫幅標語和發放安全溫馨提示。各管理處積極督導各護衛隊員每隔兩小時巡邏一次，及時發現存在的安全隱患及時報告制止，并采取措施加以解決。組織事務管理員和維修員深入管轄現場，對各類安全隱患整改落實情況進行監督，及時發現和查處整治中出現的各種違規行為。

　　二是各管理處積極深入開展水上交通管理宣傳教育活動，組織全體員工加強江邊安全隱患檢查力度。正面引導和警示教育來江邊游玩的學生和客人。及時糾正現場發現的問題，限期整改、跟蹤管理結果等措施，使一切安全隱患消失在萌芽狀態。

　　三是各管理處積極深入小區裝修現場加大安全宣傳教育力度，按照片區劃分檢查，責任到人，確保每項檢查工作到位。在整個檢查過程中嚴格細致，始終堅持檢查與整改相結合的原則。確保了管理處安全檢查工作人員人人肩上有責任，人人手中有落實。

　　四．加強節日值守工作，落實責任。

　　為進一步強化安全生產防范意識；營造和諧的節日氛圍，嚴格落實各級管理員24 小時值班制度和領導帶班制度。力促人人講安全，事事講安全。把安全生產工作真正做到橫向到邊，縱向到底。要求各部門、管理處主管及值班員通訊設備暢通無阻，確保值班工作正常運轉和聯絡暢通。并認真做好值班信息報送工作，及時把握情況信息，重大情況按規定及時如實上報。

　　在此次節前安全生產隱患專項排查中，各管理處認真做好應急救援措施的制定和落實，及時上報信息7條，并被派出所采納7條，抓獲偷盜、打架違法犯罪嫌疑人13人，確保了管轄區安全穩定。

　　五．存在的問題。

　　通過本次節前安全隱患排查和專項檢查活動的開展，安全生產管理工作得到了加強，全員的安全法制觀念、安全意識、安全知識水平明顯提高，安全生產責任意識逐漸增強。呈現出一個良好的安全生產氛圍。但與“安全發展”的正確理念還有差別：

　　1.日常的檢查督導力度不夠，安全管理人員持證上崗制度未嚴格執行，管理處未把安全生產管理納入常態化和專業化管理日程。

　　2.現場安全生產檢查人員的安全生產宣傳教育和安全意識以及現場安全生產事故隱患排查整治管理工作還需要進一步提高。

　　3.各管理處在進行分工時，個別管理員對分管的區域檢查落實不認真細致、留有死角，未將事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　4.應急設施預案在規定的時間同人未能按規定及時啟動，員工快速反應慢，處理安全事故的能力有待于加強，培訓還需加強。

　　5.安全生產管理工作各方面發展不平衡，其活動的形式還需豐富。部分管理員安全管理工作主動性差；在創新意識上還需提高。

　　六．下一步工作。

　　1.各職能部門、管理處要一如既往的遵循安全生產是公司發展的第一要務的工作原則，認真做好安全生產工作。

　　2.認真做好安全生產的宣傳教育工作，指定整改落實責任人，把安全生產工作放在首要位置來抓，來落實。

　　3.對經常發現的問題要分班組分類別進行整改落實。做到不講情面，堅決督促整改，一步到位，不留隱患。

　　4.職能部門要充分發揮綜合協調作用，在督促現場的存在問題并進行落實整改完成后，要組織管理處負責人或相關人員進行復檢。

　　5.公司要通過培訓、以會代訓、現場會等多種形式對公司所有員工、管轄區商家、業主進行安全警示教育，增強消防、治安、交通、水上交通等安全意識。

　　物業安全責任報告5

　　一、認清形勢，提高認識，增強安全生產責任感和使命感。

　　物業行業與人民群眾的生活息息相關，是關系民生、維護穩定的重要力量，因此各物業企業要努力增強行業安全生產的責任感和使命感，切實把防范安全隱患排查治理工作作為今年的重要基礎性工作，要按照以防為主、防控結合的原則，進一步加大力度，努力實現安全生產工作由被動應對向主動防范轉變，堅決防范和遏制重特大事故，促進物業管理行業安全生產形勢的穩定。

　　二、強化責任，完善措施，確保物業企業安全生產各項制度落實。

　　物業服務企業是安全生產的責任主體，企業法人代表是安全生產的第一責任人，對本企業安全生產負全面責任，要依法落實安全生產保障措施，配備專兼職安全管理人員；建立健全安全生產責任制和各項規章制度、操作規程；依法組織從業人員參加安全生產教育培訓，提高從業人員安全素質，保證作業人員具備必要的安全生產知識，達到應知應會，熟知有關安全生產規章制度和操作規程，掌握安全操作技能；不具備作業條件時應委托專業隊伍，并與承包方簽署安全協議，明確安全管理責任，同時應確認承包單位是否具備相應的安全生產條件，并加強對承包單位作業期間的安全管理；建立嚴格的隱患排查治理制度和隱患排查治理臺帳，積極開展隱患排查治理自查自糾工作，認真落實重大危險源監控和治理措施，不斷完善應急救援預案，建立專兼職應急救援隊伍，配備必要的應急救援器材和設備，并保證正常運轉。及時淘汰不具備安全生產條件的設施設備，不斷完善勞動條件，提高安全生產水平。按規定為從業人員發放符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，并教育從業人員正確配戴和使用。

　　三、突出重點，認真排查，實現物業管理行業安全生產工作新突破。

　　物業區域安全生產重點包括：

　　(1)電梯運載設備運行與維護；

　　(2)電氣設備運行與維護；

　　(3)有限空間作業；

　　（4）消防安全、xx使用與儲存；

　　（5）高空作業；

　　（6）壓力容器等設備運行與維護。

　　各物業企業要圍繞行業安全的重點內容，組織人員認真開展以下9項內容的檢查：

　　（1）企業內部管理監督組織機構是否健全，責任是否落實到人；

　　（2）管理制度、操作規程及審批程序是否健全，制度是否上墻；

　　（3）應急預案是否健全及具有操作性；

　　（4）專業分包企業資質是否符合相關要求；

　　（5）作業人員是否具有相應資格；

　　（6）作業現場是否落實管理責任和監督責任；

　　（7）作業過程是否落實防范措施；

　　（8）作業過程是否符合相關規程的有關規定；

　　（9）及時查找并排除安全隱患情況。

　　四、加強應急值守，認真落實值班工作制度。

　　各物業服務企業要高度重視并進一步加強物業管理區域應急值守工作，切實加強組織領導，認真落實值班各項制度。要嚴格執行24小時值班和領導帶班制度，保證一名領導在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，遇有重大突發事件或安全事故，及時報告和妥善處置。要嚴格執行事故報告制度，暢通信息報送渠道，確保信息及時準確上報，杜絕遲報、漏報、瞞報行為。一旦發生安全事故，要及時組織力量進行妥善處置，并按程序及時、如實上報，對瞞報事故或對發生事故處置不力的，嚴肅追究有關人員的責任。

　　物業安全責任報告6

　　為夯實安全基礎，提高公司各管理處員工的消防安全意識，增強員工在火場中的應急應變能力，學會報警、撲救初期火災以及自救逃生的知識和技能；組織和引導在場群眾疏散的知識和技能。各管理處根據公司第一季度消防安全培訓要求，結合日常生活中火災事故，現場演練等形式積極組織員工培訓、學習。現將工作情況匯報如下：

　　一．各管理處主管重視，組織措施到位。

　　為確保培訓演練活動的有效落實，1月23日，公司召開了安全生產應急疏散演練會議，會上公司經理要求：各管理處主管負責各管理處培訓演練活動的方案規劃及組織實施，安保部積極配合。通過全體員工的共同努力，管理處的認真組織，在本季度中培訓活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。

　　二．開展了形式多樣的培訓演練活動。

　　1.1月25日在xxxx管理處開展了一次消防演練。內容：現場示范滅火器使用方法、現場滅火、逃生等。并利用管轄區宣傳欄、張貼告示，向廣大業主、商家普及安全消防常識。

　　2.春節期間，安保部根據實際情況，在公司范圍內利用橫幅等宣傳工具，以“安全人人抓，幸福千萬家”、“為了您和家人的幸福，請您注意安全”等宣傳語，大力營造了春節安全氛圍，使每一名員工，每一位業主、商家都能積極投入到平安春節中來。

　　3.在元旦、春節前夕開展了全方位的安全消防大檢查，并組織了全體員工開展以人為本用心服務專業管理業主滿意以“工作要安全，我該怎么辦”為主題的安全教育反思大討論活動。

　　4.3月7日綜合辦組織各管理處員工觀看了安全宣傳片《人命關天》視頻。并在總公司會議室舉辦了一期安全警示教育培訓。進一步強化了員工的安全意識和應急反應能力。

　　三．查找存在的問題和隱患，重在整改落實。

　　在各管理處在全體員工的共同努力下，公司職能部門的指導下，緊緊圍繞“安全基礎、現場管理”這一主題，遵循“完善標準、落實責任，從嚴規范員工安全管理行為、工作保安行為、維修操作行為”的基本管理方法。

　　1.加強管轄區安全檢查，定期對小區電梯、供配電、供水等重要設備設施檢查，如有問題及時進行整改；

　　2.加強管轄區的治安管理，保障業主、商家人身財務安全，在第一季度中，各管理處護衛隊處共抓獲可疑人員近30人，有效保障了管轄區的安全，獲得了業主與商家的稱贊。

　　3.各管理處班組隊加強安全知識的學習，按時按質完成管理處安全質量環境管理工作情況的上報，認真落實對所查出隱患的整改工作。

　　四．下一步工作重點。

　　為穩步推進各管理處班組隊安全建設，嚴格落實公司安全生產責任制，進一步增強一線員工的履職責任心，將本季度好的措施、方法落實到實處和富有成效，公司職能部門要經常到各管理處進行現場安全檢查，始終將安全生產工作擺在首位位置，并針對工作中出現的不良現象，要及時指導、督促、反饋，認真落實所查出隱患的整改工作和跟蹤管理，保證各管理處工作各項工作正常開展。

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