預算執行績效報告范文（精選6篇）

　　在現實生活中，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。我們應當如何寫報告呢？以下是小編收集整理的預算執行績效報告范文（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　預算執行績效報告1

　　20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導和關心支持下，開慧鄉有幸成為長沙市城鄉一體化示范鄉鎮，鄉鎮績效考核工作匯報。開慧鄉黨委、政府堅持以統領全局，積極抓好板倉小鎮建設的良好機遇，力爭打造“經貿重鎮、旅游強鎮、文化名鎮、生態美鎮”，扎實開展兩幫兩促和創業富民活動，積極應對挑戰、開拓創新，全鄉經濟社會繼續保持了健康平穩的發展態勢，較好的完成了各項考核任務。

　　一、上半年經濟運行進展情況

　　(一)經濟健康平穩發展

　　1、工業發展

　　今年上半年以來，我們在全力推動項目建設的同時，努力幫助企業營造良好的發展環境，將兩幫兩促和創業富民活動結合起來，作為一項總的工作來抓。為促進企業發展，形成規模，鄉黨委、政府制定了扶持私營企業發展的規劃和激勵措施，對全鄉13家企業實行黨政領導聯系企業制度，組織對每個企業的經濟形勢進行調查分析。同時對目前存在困難的企業，鄉政府幫助企業排憂解難，熱情服務，主動協調各方關系。至6月底，全鄉規模工業企業共完成11576萬元(任務11000萬元)，全鄉工業共完成產值21632萬元。其中產值最高的是金山糧油，已完成7826萬元，效益最好的李氏家具，完成稅收近32萬元。

　　2、財政建設

　　上半年，我鄉共完成地方財政收入203萬元，地方性收入151萬元。堅持通過深化改革、科學決策、規范管理，實現財政資金、預算支出程序的審批規范化，確保財政經濟的穩健運行。致力于建設有開創性的構建涵蓋農村低保、農村合作醫療、貧居工程等在內的社會保障體系和社會公平發展體系。

　　3、招商引資

　　以板倉小鎮建設為重點，突出形象設計、項目包裝，制定優惠政策，營造優良投資環境。我鄉在京珠高速聯絡線沿線設立“板倉小鎮”建設宣傳牌，在開慧鄉政府的網站上建立“板倉小鎮”的專題，并安排專人積極更新。同時樹立全民招商意識，結合區域優勢和資源優勢，走“以資源引資，以資源利商”的路子，牢固樹立“項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目”的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。另外，組織招商小分隊走出去宣傳開慧，爭取每年引進1-2個企業和項目，增加全鄉經濟總量。全鄉招商引資共引進項目75個，實際到位資金3500萬元，完成全年任務的53%，實現了時間過半，完成任務過半。

　　4、商貿流通

　　重點以板倉小鎮建設為契機，啟動相關商貿流通基礎建設。依托京港澳高速和107國道交通優勢，以開慧紅色故里板倉小鎮為核心，打破行政區域界限，主動承接長株潭和武漢輻射，在湘北建立一個帶動和服務長平汨三縣的現代化商貿旅游精品小鎮，探索“農民集中居注市民下鄉”兩條新路，摸索三種發展模式即“遠離城市低成本實現城鄉一體可復制可推廣的經濟模式、靠生態提升品質用品質提升價值的生態模式、以紅色旅游，都市休閑，文化教育為產業方向的低碳模式”。目前，總體規劃已經出臺，土地利用規劃已經上報，各項基礎工作正抓緊推進。現在，斯洛特小鎮正在建設之中，相關招商活動也已經有序啟動：由城建公司對斯洛特水街進行大型超市的招商，與專業公司合作成立物業公司、家政服務公司。

　　(二)公共管理到位

　　1、生態環境保護與建設

　　鄉政府牽頭成立專門的領導班子，生態環境管理制度化，日常化。我鄉以“優化農村環境，推進城鄉一體化”為目標，結合鄉村環境衛生整潔行動督查內容，大力開展農村環境衛生整潔運動，突出重點，解決難點。通過這半年來的環境整治工作，開慧鄉農村環境面貌有了明顯的改變。

　　我鄉黨委政府成立了專門的領導班子、制定了詳細的環境整潔實施方案，多次帶領黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開環境整潔專題會議，全力開展“四潔”運動，實行三天一督查、四天一總結、五天一通報、一周一講評。并且在平時逢會必講環境衛生，使愛護環境、愛我家園的呼聲深入千家萬戶，工作匯報《鄉鎮績效考核工作匯報》。 我鄉按照“六個不一樣”的標準，即“領導抓與不抓不一樣，目標明不明確不一樣，方法恰不恰當不一樣，政策配不配套不一樣，主體擺不擺正不一樣，定位準不準確不一樣”，把環境治理當作頭等大事來抓，建立一級抓一級的監督、督查機制，要求每位干部都要樹立“沒有環保意識的干部是不稱職的干部，不抓環境治理的干部是不負責任的干部”的思想。另外，從“四治、四潔”入手，抓重點整治到位。我鄉的環境整治分為兩部分：一部分是針對集鎮街道開展的“四治”運動，治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對農村環境開展的“四潔”運動，即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。

　　其次，積極爭取多方投入，抓基礎設施建設到位。針對我鄉經濟薄弱、環境設施缺乏，全鄉大小垃圾池僅有500多個，無清潔隊伍、無環保機制的現狀，我鄉積極向上級爭取資金、項目，不斷完善基礎設施建設，一是對現有垃圾中轉站進行維修、維護、新安裝了卷門，并承包給環保合作社安排專人負責管理、維護和清運垃圾;二是由環保合作社添置了3臺垃圾運輸車、1臺灑水車、12臺垃圾廢品回收車，均有專人負責管理和使用，并且依靠環保合作社、長沙縣再生物資有限公司，對大部分可回收廢品進行處理，大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉建設了800個高品質的分類垃圾池，采用獨戶一個垃圾池，集居共用1個垃圾池的方式，在全鄉實現了垃圾處理、清運全覆蓋的目標、四是在改水改廁方面，我鄉積極向衛生局爭取指標1200個，預計在今年使全鄉改水改廁率達到80%以上，五是在沼氣池建設方面，我鄉積極向市農辦、縣農辦爭取指標200個。六是針對養殖污染是農村主要污染源這一問題，我鄉積極和中國農業科學院銜接，依靠他們的技術優勢，在我鄉啟動3戶零排放養殖示范戶改造、下一期完成20戶示范戶改造，積極為長沙縣在養殖治理方面帶好頭、作出典范，同時積極爭取日本國駐華大使館的支持，初步計劃無償支持我鄉環境治理資金80萬元，中國農業科學院無償支持資金20萬元，前期已經到位10多萬元。另外我鄉還得到市縣各級各部門的大力支持，通過多方籌資，預計今年給予各村投入環境治理資金超過50萬元，有效的保障了環保工作的長效運行。

　　最后是從政府引導到村民自覺，抓運行機制到位。環境治理村、組、戶是治理主體，尊重農民的主體地位，發揮農民的主體作用，依靠農民的自身力量，政府加強宣傳、引導、指導，并配套相關鼓勵政策和基礎設施，環境治理就會立竿見影。

　　2、城鄉一體化建設管理

　　一是板倉小鎮的總體規劃基本確定。板倉小鎮總體規劃已于3月底評審，整個規劃以發展紅色旅游產業為主題，以完善城鎮基礎設施為重點，以鼓勵集中居住為核心，以吸納城市資本為動力，以因地制宜、循序漸進推進為手段，以轉移農民、致富農民為目標。鎮區布局結構為開慧故里、斯洛特小鎮、竹山新區三個中心。二是基礎工作逐步開展。飲水工程、農電改造工程和鄉域內路網工程取得一定的成效。另外，新建了可容納100人的開慧敬老院。勞務培訓工作也有序展開，免費培訓農民，提高勞務輸出能力。三是項目建設相繼啟動。科學立項，嚴格監管，有序開發。

　　3、項目審批和管理

　　今年建設的開慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設的項目：葛家山河道治理工程等等都是嚴格按照項目審批制度，政府嚴格把關中進行的。

　　4、社會事務管理

　　(1)社會治安綜合治理和維護穩定工作。緊緊圍繞創建“平安開慧”為主題，堅持“打防結合，預防為主”的工作方針，著重抓好綜治維穩工作。領導重視，責任落實，目標明確，全力維護社會穩定，認真排查各類問題。采取認真摸查，取締邪教組織和認真抓好流動人口工作等措施，全力維持穩定。還通過采勸嚴打”和整體聯動防范和平安創建工作，進一步維持穩定。

　　(2)突然事件應急處理。鄉政府成立了突發事件應急處理領導小組，制定了相應應急突發事件的應急處理預案。

　　(3)明確信訪工作責任，預防為主。改善工作作風，將矛盾和問題化解在村組，消除在萌芽狀態。

　　(4)安全生產工作。成立了安全生產領導小組，始終將安全生產工作列入重點監管對象。采取定期和不定期結合的方式，對全鄉安全生產進行大檢查，徹底消除安全生產隱患。

　　(5)計劃生育工作。落實國家政策，深入群眾，切實加強優質服務，創新工作方法，很好的完成了各項目標任務。全鄉計生工作基礎牢固，計劃生育生育率97.4%，三查一治率98%。

　　(6)統計工作開展順利。各相關統計和鄉綜合統計工作開展得力，及時準確提供和上報相關數據。積極做好了第六次全國人口普查工作的前期準備。

　　(三)公共服務優良

　　1、社會保障和勞動就業。

　　按照國家相應政策與規定，城鄉低保實現應保盡保，落實“陽光工程”。加大培訓力度，通過對農民免費培訓力度，提高勞動力輸出能力。目前已經免費培訓500多人，舉辦了三次招聘會。

　　2、公共衛生服務體系建設。

　　著力完善公共衛生體系，成立了公共衛生管理領導小組和傳染病管理領導小組，在常見的傳染疾病的預防和治療方面取得了較好的成績。鄉村清潔衛生，農村改廁改水工作進展順利，垃圾分類處理有序進行，今年五月份我鄉建設了800個高品質的分類垃圾池。沼氣池建設也取得突破，我鄉向市農辦、縣農辦爭取指標200個。針對養殖污染問題，我鄉與中國農業科學院合作，積極探索養殖零排放之路。

　　3、社會事務服務。

　　(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育，積極抓好中小學和幼兒園的規劃布局工作，全面完成中小學的建設任務，加大了教育資金投入，完成了中心小學新教學樓建設和開慧中學禮堂改造以及葛佳小學提質改造等相關工作。進一步完善文化站的建設，修建了門球場，組織舉辦了“板倉小鎮”杯籃球賽和爬山比賽。

　　(2)公路建設。驕陽路綠化工程基本完成，鄉域內路網全部拉通，實現了水泥道路硬化到組。步行街道路規劃正在設計，本月底可出施工圖，開慧達到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。

　　(3)水利建設。引水工程建設自來水管道已經在集鎮鋪設完畢，支管網鋪設正在進行，個別據點已投入使用。飄峰山引水工程已完成規劃設計。葛家山河道治理正在規劃設計中。

　　(4)農電改造工作。6個村完成了農電改造，板倉小鎮用電計劃已報市電業局，11萬伏安變電站已初步納入十二五發展計劃。

　　預算執行績效報告2

　　20XX年建成并投入使用，其運動場一直未進行塑膠化改造。20xx年，區政府將實驗小學運動場改造項目列為區政府投資項目，對其進行升級改造，按照標準化操場進行設計。

　　施工區域：長191寬103，設計為標準400米跑道，6條塑膠跑道，場地中間一個標準化足球場(108米x64米)。南北兩側分別設置鉛球、三級跳、標槍區。投資概算468萬元。

　　1、該項目正在鋪設塑膠和人工草坪。年底前竣工。

　　2、開工建設一的標準化幼兒園

　　峽窩鎮幼兒園新建工程，是我區20XX年度政府投資項目，也是《鄭州市上街區擴大學前教育資源規劃》的實施項目。該項目在峽窩鎮選址新建一所公辦幼兒園，12個教學班規模，凈占地面積約9.7畝，建設三層綜合教學樓一棟，建筑面積約3392.72㎡，資金概算約837.5萬元。

　　20xx年9月13日該項目開工。校園土地平整、校園圍墻已經完成，該項目綜合樓工程基礎施工已經完成，正在進行二層施工。截至現在，完成投資600萬元。已完成年初制定目標的400%。

　　4、中小學、幼兒園“冬季取暖、夏季降溫”工程。

　　20xx年6月通過公開招標，為實驗初中、廿里鋪小學、朱寨小學、實驗小學采購259臺空調。解決了在校學生“冬季取暖、夏季降溫”問題。目前已全部安裝到位。

　　預算執行績效報告3

　　為加強機關行政效能建設，改進機關作風，提高公務人員的積極性、主動性和創造性，提高辦事效率和行政管理水平，根據《中華人民共和國公務員法》、中組部、人事部《公務員考核規定(試行)》(中組發〔xx〕2號)和《新平縣機關工作人員績效考核辦法(試行)》(新發〔xx〕24號)文件精神，xxxx鄉結合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效，現將一季度以來績效考核工作總結如下：

　　一、開展績效考核的基本情況

　　(一)開展前期調研

　　為確保績效考核工作的順利實施，xx年8月至11月，鄉黨委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進行詳細調查了解，通過調研，為制定方案打下堅實的基礎。

　　(二)成立領導小組

　　為加強績效考核工作的組織領導，xx年11月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉長和黨務副書記任副組長，涉及的站所長、紀檢專干、工會主席、一般職工代表為成員的領導小組，并設立領導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專干全權負責處理績效考核工作的日常事務，確保了績效考核工作的順利推進。

　　(三)制定考核方案

　　在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，xx年12月10日及時召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內容。

　　xx年12月15日制定了《xxxx鄉績效改革實施方案》(討論稿)，12月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式，充分征求意見和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經全體干部職工三分之二以上人員同意后，自xx年1月1日起實施。

　　xxxx鄉績效考核方案明確規定：考核范圍和對象為政府機關工作人員和參公管理人員(共26人)，不含鄉黨委、人大、政府主要領導;事業單位人員暫不列入考核范圍。考核資金來源為鄉政府機關工作人員和參公管理人員(鄉黨委、人大、政府主要領導除外)在職在編干部職工隨工資發放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計)，按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責，并結合出勤和領導交辦的工作完成情況，由鄉考核組負責組織考核、兌薪，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格，不得領取考核資金。

　　(四)全面組織實施

　　xx年1月起，鄉黨委、政府按照職工通過的《xxxx鄉績效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責，由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位，當同一崗位出現3人以上來報名，采取競爭上崗位，對沒有人報名的崗位由組織研究決定，對個別的崗位實現輪崗交流任職，全鄉16個股級崗位全部調整充實了人員，做到人人有崗位、人人有職責。

　　二、xx年一季度績效考核工資分配情況

　　xx年4月1日至5日，鄉領導小組對照實施方案逐人逐條進行了檢查考核，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資，通過公示后報縣財政局發放績效工資，一季度共兌現績效工資4xx元，平均人均兌現1500元，最高績效工資1700元，最低1200元，績效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數據難于計算，扣分和加分難度都很大。

　　三、績效考核中存在的問題和不足

　　一是考核指標難于細化量化，特別是工青婦等群團組織

　　突出;

　　二是我鄉在職大部分職工年齡大、文化偏低，加之空編較多，現有的人員滿足不了崗位的職責要求;

　　三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見。

　　四、下一步工作打算和意見建議

　　一是完善績效考核工作日常監督檢查;

　　二是全面細化、量化指標，根據指標定分值、定工資;

　　三是加強痕跡管理。

　　建議：

　　一是縣直部門對應鄉鎮的站所或業務人員，出臺相關的考核內容，由鄉鎮直接來執行考核;

　　二是縣委、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金，加大獎勵的力度。

　　預算執行績效報告4

　　根據《市區預算績效管理工作考核暫行辦法》文件精神，高度重視，積極組織了單位財務進行學習，并對本年度預算績效管理開展了自查自評工作，自評得分99分，自評結果為優秀。現將有關情況報告如下：

　　一、預算績效管理工作總體情況

　　根據《市區預算績效管理工作考核暫行辦法》要求，全面實施了預算項目績效目標管理，一是落實組織保障，由單位主要領導負總責，一名副局長，3名財務人員具體抓，聘請第三方機構承擔會計工作。二是規范過程管理，編制預算時對申報的項目加強審核、合理保障，所有項目必須有明細的資金測算。在預算執行過程中加強了績效運行監控，對執行中存在偏差的項目進行了原因分析和及時整改，確保達到年初績效目標。項目結束后積極進行績效評價，強化了結果運用。三是加強基礎支撐，出臺《市區文化廣播電視和旅游局預算績效管理辦法》，對全局所有項目財務支出進行規范，從嚴執行預算。全年開展財務人員培訓3次，在文旅官方網站及時公開本單位預算績效管理工作。全年預算管理執行到位。

　　二、自評得分情況及說明

　　根據預算績效管理評價考核辦法，從組織保障體系、過程管理體系、基礎支撐體系及其他考核事項等方面進行了自查自評，在數據準確、資料齊全、佐證充分基礎上綜合自評得分為99分。

　　（一）組織保障體系3分，自評得3分。主要依據：落實了專人從事預算績效管理工作。

　　（二）過程管理體系88分，自評得87分。

　　1、事前預算績效評估管理5分，自評得5分。主要依據：根據“關于編制20xx年部門預算的通知”及時通知各股室及下屬事業單位填報項目預算績效評價目標申報表，提供充分的.設立依據、測算標準、測算過程以及績效目標等。無設立依據、設立依據不充分或未按要求設定績效目標的項目不得納入預算。

　　2、預算績效目標管理36分，自評得36分。

　　（1）時間要求7分，自評得7分。主要依據：按時按質按量完成了項目績效目標填報并在規定時間內報送區財政局。

　　（2）質量控制16分，自評得16分。主要依據：部門整體支出績效目標內容完整，年度主要任務指向明確，符合國民經濟和社會發展規劃、部門職能及事業發展規劃等要求。項目績效目標內容完整。按數量、質量、成本、時效等分類細化、標準合理，一次性的通過了區財政局審核當年度績效目標。

　　（3）管理規模3分，自評得3分。主要依據：本部門全部項目均納入了績效目標管理。

　　（4）管理模式10分，自評得10分。主要依據：按要求填報了部門整體支出、項目支出績效目標。

　　3、事中預算績效監控管理15分，自評得14分。

　　（1）管理要求7分，自評得7分。主要依據：按要求開展了區級年初預算執行動態監控并按時報送了績效監控動態表。

　　（2）管理范圍3分，自評得2分。主要依據：主動對預算項目開展了全程監控，但并未形成規范完整的監控報告。

　　（3）管理創新5分，自評得5分。主要依據：在績效監控過程中并未發現問題。

　　4、事后預算績效評價管理32分，自評得32分。

　　（1）整體支出評價8分，自評得8分。主要依據：開展了整體支出績效自評并按時報送了整體支出績效自評報告。

　　（2）項目支出評價8分，自評得8分。主要依據：對重點評價項目戶戶通運行維護（區級）開展了績效自評并按時報送了項目支出績效自評報告。

　　（3）報告質量4分，自評得4分。主要依據：績效自評報告格式規范，報告中問題分析全面深入，所提措施建議針對性較強。

　　5、績效結果應用12分，自評得12分。

　　（1）問題整改7分，自評得7分。主要依據：針對在績效自評過程中發現的問題，已修訂了新的旅發資金使用辦法，并已送領導審批。同時還對220xx年的旅游企業進行了補貼。

　　（2）結果公開5分，自評得5分。主要依據：按規定在官網上對整體支出及項目支出績效自評結果進行了公開，公開信息真實全面。

　　（三）基層支撐體系4分，自評得4分。

　　1、制度建設2分，自評得2分。主要依據：截至考核年度，本部門預算績效管理工作均按照財政出臺的辦法、細則以及機關財務管理制度執行，在機關財務管理制度中含有預算管理方面的內容要求。

　　2、培訓宣傳2分，自評得2分。主要依據：在220xx年10月26日針對各股室及下屬事業單位開展了20xx年預算編制工作培訓會，并將會議情況在門戶網站上進行了報道；將本部門整體支出績效自評以及項目支出績效自評情況在門戶網上進行了登載。

　　（四）其他考核事項5分，自評得5分。主要依據：積極配合各級評價組開展了績效評價工作，按時提供了自評報告以及相關數據、資料等，并按時報送了預算績效管理工作考核自評表與相關材料。

　　三、主要經驗和存在不足

　　一是預算編制測算還不夠精確，編制依據和測算深度不夠，缺乏一定的科學性，實際執行與項目預算績效存在偏差。

　　二是預算執行進度不均衡，因年度大項工作任務多集中在年底，故項目資金存在年底較集中支付的現象。

　　四、下一步工作打算和改進措施

　　（一）進一步嚴格執行預算績效管理進度。

　　定期做好支出財務分析，及時對預算執行情況進行通報和預警。加強項目實施進度的跟蹤，開展項目績效評價，加強對績效管理工作的跟蹤督查，做到績效管理有依據、有獎懲，實現績效管理規范化、常態化，確保項目績效目標的完成，發揮資金的使用效益，壓減年末結余資金規模，提高預算完成率。

　　（二）進一步科學編制項目資金預算。

　　結合單位職能職責，按照“保民生、保基本、保運作”原則，科學合理編制本單位資金預算，廣泛征求機關干部項目收益群眾等意見，確保預算科學合理。

　　五、建議意見

　　一是加強對項目實施主體、財務管理人員的培養，加強業務培訓，提升管理能力和水平。

　　二是培養績效管理氛圍，加強理論研究，提高思想認識，擴大輿論宣傳，盡快讓預算績效理念在深入人心，形成講績效、重績效的濃厚氣氛。

　　預算執行績效報告5

　　一、部門概況

　　（一）主要職能

　　政治協商、民主監督、參政議政。

　　（二）機構情況

　　政協攀枝花市西區委員會內設二室六委：辦公室、政策研究室、提案委員會、學習文史教科文衛委員會、法制群團委員會、經濟民族宗教聯誼委員會、人口資源環境委員會、委員聯絡委員會。

　　本單位無下屬二級單位。

　　（三）人員情況變動情況及原因

　　現有人員行政編制13人、臨聘編制2人，實有在職人員18人（其中，工勤1人，事業2人），臨聘人員2人，退休職工12人。變化情況為：因全區干部交流和工作需要，調進1名行政人員，調出1名事業人員，2名行政人員辦理退休。

　　二、評價工作開展情況

　　根據預算績效工作要求，區政協辦公室組織本單位相關人員學習了有關文件精神，對績效評價工作進行了分工，明確了責任，提出了具體工作要求。同時對220xx年的年初預算、決算支出情況，機關運轉和業務經費的使用情況進行了全面分析和評判，查找了預算目標設置和預算目標執行中存在的問題，客觀分析了產生問題的原因，提出了改進措施和今后的工作建議。

　　三、部門資金基本情況

　　（一）部門財政資金收入情況

　　本年收入年初預算528萬元，本年收入預算調整數為515萬元，主要是執行過程中，項目經費主要為存量資金。

　　（二）部門財政資金支出情況

　　本年支出年初預算528萬元，本年支出預算調整數為515萬元，支出數為501萬元，主要原因:一是年初預算時目標考核獎未發放,該項經費未納入年初預算。二是因人員變動、工資、社保、公積金等調整。三是執行過程中，項目經費主要為存量資金。

　　（三）結轉和結余情況

　　本年年末結轉和結余14萬元,主要為項目支出結轉和結余，包括一般行政管理事務11萬元，農林水事務工作經費3萬元。

　　四、部門財政支出管理情況

　　（一）專項資金分配情況

　　部門預算項目支出年初安排75.38萬元，調整預算數為67.85萬元，其中：政協會議經費21.55萬元，政協業務經費24.36萬元，政協履職能力提升經費19.32萬元，其他農林水事務支出2.62萬元。

　　實際支出54.63萬元，其中：政協會議經費21.55萬元，政協業務經費24.36萬元，政協履職能力提升經費8.66萬元，其他農林水事務支出0.06萬元。

　　（二）資產管理

　　220xx年末，本單位資產總額為81.91萬元，其中銀行存款5.11萬元，財政應返還額度10.66萬元，固定資產40.95萬元，主要是辦公設備和辦公家具。

　　（三）內控制度管理

　　本單位成立了內控工作領導小組，由政協黨組書記、政協主席任組長，政協副主席任副組長，機關各委室主任為成員，單位主要負責人作為內控實施的第一責任人負領導責任，各位副主席負責督導分管委室的工作，辦公室作為牽頭部門，負責內控制度建設、實施和日常具體工作。內控制度管理分工明確、責任落實。

　　1.內部控制制度的設置及執行情況

　　本單位已按照內控規范的要求基本建立起了內部控制制度體系，包括單位層面的議事決策規則、三重一大工作制度、內控建設和評價制度體系；業務層面的預算、收支、政府采購、資產、建設項目、合同六大業務領域的管理制度，以及六大業務領域的工作流程圖等。

　　2.部門內部控制制度的執行

　　本單位內部控制制度執行按照決策權、執行權和監督權進行“三權分離”。其中：決策機構能夠客觀評估經濟活動的風險，根據資源配置最優化要求做出科學決策，從起點上控制和約束執行機構；執行機構能夠根據已有的決策，進一步細化執行過程中的職責和權限，協調有序地執行決策，并通過反饋以便決策機構實現決策的優化調整；監督機構以獨立于決策和執行的身份，對決策機構是否做出科學合理的資源配置決策、決策執行機構是否嚴格執行已有決策進行監督，以及時發現單位內部控制中存在的問題，促進單位完善內部控制體系。

　　本單位在辦理經濟活動的業務和事項之前，必須經過適當的授權審批，特別是重大事項如大型采購、基本建設以及與之相關的大額資金支付業務等，還必須經過集體決策和會簽制度，任何個人不得單獨進行決策或者擅自改變集體決策的意見。

　　本單位通過對決策過程、執行過程的合規性以及執行的效果進行檢查評價，確保經濟活動的各業務和事項都經過了適當的授權審批，確保經辦人員按照授權的要求和審批的結果辦理業務。

　　（四）信息公開

　　按照要求，本單位的部門預算整體績效自評報告和相關自評表，包括績效目標、績效評價、績效監控等內容，已在規定的時間內，通過西區公眾信息網予以公開。

　　（五）績效監控

　　開展了1-8月預算執行進度監控分析，分析了績效目標偏差原因，提出了整改措施和工作建議，形成《20xx年度部門預算績效監控自評報告》報送區財政局。

　　五、部門績效情況

　　（一）總體績效

　　1.基本支出：目標值為447萬元，實際支出446萬元，保障了政協機關人員工資發放、社保、公積金等繳納，機關正常運轉。

　　2.項目支出：目標值68萬元，實際支出55萬元（包含往年），保障了履行政協三大職能，業務工作順利開展。

　　（二）主要目標績效完成情況

　　1.順利召開區政協七屆五次會議，召開4次常委會議，6次主席會議，4次專委會對口協商會議。組織政協委員圍繞“一府兩院”工作報告及財政、國民經濟計劃報告，專題協商了西區“十四五”規劃編制，提出了有針對性和可操作性意見建議100余條，為區委、區政府科學決策提供了參考。將會議期間收集到的事關“經濟發展、民生改善、基層治理”等62條建議，直接交由9個區級部門辦理，一大批民生事項得到辦理，有力促進了“六穩六保”工作任務的落實。

　　2.完成了提案相關工作，收到提案85件，立案80件，確定重點提案10件。加大提案督辦力度，通報表揚優秀提案，有力提升提案工作質效，提案辦復率和滿意率均達100%。

　　3.圍繞西區貫徹執行《中華人民共和國治安管理處罰法》情況、大水井新區開發建設、文化旅游產業發展、服務業發展等工作情況開展調研視察，提出意見建議，形成4篇調研視察報告，為區委區政府決策提供參考。深入調研融入成渝地區雙城經濟圈建設、“十四五”規劃編制、公共衛生應急管理體系建設等工作，形成2篇調研報告。

　　4.加強思想政治引領，深入開展政協理論研究，加強政協文史資料征集工作；依托專委會及黨小組、界別和“政協委員聯絡站”，組織開展委員學習培訓、視察調研等活動；積極開展政協書畫院工作，設立政協書畫院創作基地，組織委員和書畫家精心創作了30余幅書畫作品，供社區群眾欣賞。緊緊依托5個委員聯絡站，廣泛開展“有事來協商”基層協商活動，圍繞完善傳染病防控體制機制、健全公共衛生應急管理體系、金沙湖開發、三線文化產業園打造、地企共建共治共享、勞動糾紛化解、舊城改造等，積極協商建言，共提出建議120余條，一批民生實事得到解決。

　　5.搭建平臺，開展民主黨派、界別活動，發揮參政作用；建立健全同黨外知識分子、非公有制經濟人士、新的社會階層人士的溝通聯絡機制，扎實做好少數民族和宗教界委員工作，注重加強與社團組織的聯系，不斷擴大社會各階層有序政治參與；協助做好市政協到西區開展的調研視察活動；做好駐區市政協委員開展活動的服務工作。

　　6.加強政協黨建和黨風廉政建設工作，積極開展“守紀律、提效能、強執行、做表率”活動，完成機關各項考核達標工作和區委交辦的其他工作任務。

　　六、評價結論及建議

　　（一）評價結論

　　（二）存在問題

　　因受新冠肺炎疫情影響，差旅費、委員學習培訓和視察調研交流活動支出大幅減少，造成全年績效目標不能按預算完成。

　　（三）改進建議

　　加強對日常辦公費用支出集中清算支付，加強政協委員學習培訓活動，嚴格執行政協委員履職考核制度，加大政協委員的日常考核和監督，不斷提高委員參與各項學習履職活動的參與率。積極引導機關各委室對預算執行情況進行分析、監控，按照年度目標任務積極開展相應工作，保障經費使用合理有效。

　　預算執行績效報告6

　　一、項目基本情況

　　（一）項目基本情況

　　組織委員開展各種活動，發揮市政協界別小組參政議政和建言獻策的作用。

　　（二）績效目標設定及指標完成情況

　　達到預算申報的“發揮市政協界別小組參政議政和建言獻策的作用。”的績效目標，相應的數量指標、質量指標、時效指標均達到預期，成本指標未超過指標值。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的

　　對照年初確定的績效目標各項任務，加強項目和資金管理，確保資金使用合規合法，促進工作效率提高。

　　（二）項目資金情況分析

　　1、項目按計劃組織實施，資金及時到位，專款專用。

　　2、按照市政協工作要點開展工作，落實中央“八項規定”及省市具體規定，厲行勤儉節約，經費控制在預算范圍內。

　　3、支出依據合規，無虛列項目支出、截留擠占挪用、超標準開支和超預算開支等違規情況。

　　（三）項目組織情況分析

　　1、年初根據市政協工作要點制定全年工作計劃。

　　2、每月對工作進行細化，形成主要工作任務表。

　　3、按計劃有序組織委員開展活動，年終進行工作總結。

　　（四）項目管理情況分析

　　1、按照《政協xx市委員會關于加強界別工作的意見》進行項目管理。

　　2、按照《xx市政協機關經費管理辦法》和《xx市政協機關調研視察等專項經費管理規定》進行經費管理，保障支出合法合規。

　　3、建立秘書長會議（辦公廳黨組會議）定期聽取和研究項目實施、項目經費管理工作機制，對項目實施和資金使用情況進行跟蹤監控。

　　三、項目績效情況

　　經過考核，既完成了市政協xx年年度工作要點和年度工作計劃安排的任務，又將經費控制在預算范圍內。

　　（一）組織召開委員情況通報會。聽取我市xx年上半年經濟運行情況、黨風廉政建設及反腐敗工作情況、市中級人民法院xx年上半年工作情況、市人民檢察院xx年上半年工作情況。會議參會委員近300人。

　　（二）組織界別調研、視察和協商活動12次，分別是：圍繞加快非銀行金融企業發展、工商企業征信體系建設情況、物流配送車輛運營監管情況、危險廢棄物品收集處置情況、民營醫院發展情況、公共文化服務標準化建設情況、電梯使用安全情況、農村敬老院功能使用情況、社工組織孵化培育和社工隊伍建設情況、職業教育服務農村扶貧、發揮宗教文化在新xx建設中的作用、新僑界人士在昆發展情況等開展形式多樣的界別調研、視察和協商活動。在經濟界別的協商中，委員們建議典當企業盤活股東優質資產，推動社會資本流動，為我市建設面向南亞、東南亞的金融服務中心做出貢獻。在促進新僑界人士在昆發展的界別協商中，提出提高認識，加強組織領導、加強軟環境建設，構建好綜合服務體系、制定和完善相關配套政策、完善服務，為新僑人員融入我市創造條件等四方面對策建議，每次界別調研、視察和協商意見均報送市委、市政府及有關部門供決策參考。

　　四、有關問題

　　（一）專項管理方面

　　專項立項依據充分，有資金管理辦法，資金管理辦法規范。

　　（二）資金分配方面

　　資金分配合理，突出重點，公平公正，無散小差現象，資金分配和使用方向與資金管理辦法相符。

　　（三）資金撥付方面

　　撥付及時，無滯留、閑置等現象。

　　（四）資金使用方面

　　資金使用合規，無截留、挪用等現象，資金使用產生效益。存在資金開支時間進度不均衡的問題。

　　五、后續工作計劃

　　我們將在下一步的工作中，認真總結經驗，完善機制和制度，著力抓好經費預算規范管理，合理安排資金支出進度，提高資金使用效率，切實發揮界別小組的作用。

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