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預算績效管理工作自評報告

時間:2023-06-24 10:04:28 秀雯 報告 我要投稿

預算績效管理工作自評報告范文(精選20篇)

  隨著個人素質的提升,報告對我們來說并不陌生,不同種類的報告具有不同的用途。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編精心整理的預算績效管理工作自評報告范文,希望能夠幫助到大家。

預算績效管理工作自評報告范文(精選20篇)

  預算績效管理工作自評報告 篇1

  根據《中華人民共和國預算法》、《區(qū)管委會辦公室關于印發(fā)<全面實施預算績效管理的實施辦法>的通知》(九開管辦字【20xx】61號)和《九江經濟技術開發(fā)區(qū)(出口加工區(qū))財政局文件關于開展20xx年度預算項目、部門整體支出及轉移支付預算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》(九開財字〔20xx〕10號)文件,我單位組成績效評價工作小組對預算項目開展績效評價工作,20xx年我單位財政資金安排預算項目有11個,本次納入自評范圍的項目有8個,分別是農產品常態(tài)監(jiān)測費(全年)、森林防火經費、20xx年河長制公示制作費、調區(qū)后堤防日常管護委托費用、畜牧獸醫(yī)專項經費、林地變更調查及森林資源二類調查工作經費、生態(tài)護林員全年工資(5人)、脫貧攻堅工作經費,項目自評綜合得分93.75分,現將績效自評工作總結如下:

  一、項目績效目標情況

  落實強農惠農政策,發(fā)展農林水利事業(yè)。

  二、自評工作開展情況

  本次評價主要包括前期準備、組織實施、分析評價三個階段。

  (一)前期準備

  成立績效評價工作組,了解各項目基本情況,制定績效評價工作方案,布置績效評價工作。

  (二)組織實施

  評價小組于20xx年4月開始展開績效評價工作。主要工作內容如下:

  1.通過對項目研究分析、了解詢問等方式收集項目立項、決策、實施、管理與項目財務核算等相關資料;

  2.根據評價體系指標的要求,從不同來源收集的資料中選取與驗證包括定性的文字描述與定量的統計數據,確保資料來源的客觀性、完整性和可靠性。

  (三)分析評價

  根據評價體系,對項目資料進行計算、分析,得出評價分值。

  三、綜合評價結論

  20xx年我單位在區(qū)黨工委、管委會的正確領導下,通過全體干部職工的共同努力,各項工作順利完成。

  四、績效目標完成情況

  (一)資金投入情況

  1.項目資金到位情況分析

  20xx年區(qū)財政預算安排農產品常態(tài)監(jiān)測費(全年)30萬元、森林防火經費5萬元、20xx年河長制公示制作費15萬元、調區(qū)后堤防日常管護委托費用135萬元、畜牧獸醫(yī)專項經費7萬元、林地變更調查及森林資源二類調查工作經費10萬元、生態(tài)護林員全年工資(5人)9.08萬元、脫貧攻堅工作經費34萬元;

  當年實際下達農產品常態(tài)監(jiān)測費(全年)18萬元、森林防火經費5萬元、20xx年河長制公示制作費15萬元、調區(qū)后堤防日常管護委托費用135萬元、畜牧獸醫(yī)專項經費7萬元、林地變更調查及森林資源二類調查工作經費10萬元、生態(tài)護林員全年工資(5人)9萬元、脫貧攻堅工作經費34萬元。

  2.項目資金執(zhí)行情況

  20xx年農產品常態(tài)監(jiān)測費(全年)使用資金18萬元、森林防火經費使用資金1.77萬元、20xx年河長制公示制作費使用資金0.353萬元、調區(qū)后堤防日常管護委托費用使用資金115.5萬元、畜牧獸醫(yī)專項經費使用資金2.64萬元、林地變更調查及森林資源二類調查工作經費使用資金6.6528萬元、生態(tài)護林員全年工資(5人)使用資金9萬元、脫貧攻堅工作經費使用資金5.8297萬元。

  森林防火經費資金結余3.23萬元、20xx年河長制公示制作費資金結余14.647萬元、調區(qū)后堤防日常管護委托費用資金結余19.5萬元、畜牧獸醫(yī)專項經費資金結余4.36萬元、林地變更調查及森林資源二類調查工作經費資金結余3.3472萬元、脫貧攻堅工作經費資金結余28.1703萬元。

  (二)績效指標完成情況

  20xx年我單位緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會決策部署,落實政策,做好農業(yè)工作;注重生態(tài),做好林業(yè)工作;科學部署,做好水利工作;統籌推進,做好扶貧工作。

  農產品常態(tài)監(jiān)測:委托第三方公司進行農產品檢測,按時按質完成了檢測任務。20xx年開展20xx年棉花種植面積核實工作、20xx年耕地地力保護補貼面積核實工作及20xx水稻種植面積核實工作,共核實棉花種植面積310.7畝、享受耕地地力保護補貼面積5658.6畝,水稻種植面積210.8畝。

  林業(yè)工作方面:依托聯通公司巡護信息系統開展護林行動,加強林長制信息化建設,并督促5名護林員、4名監(jiān)管員在線使用,我區(qū)護林員及監(jiān)管員巡護系統使用率均為100%。通過開展培訓、加強督查、兌現獎懲等形式,加強巡山員隊伍管理。張貼宣傳標語36條,發(fā)放宣傳資料1000余份。制定森林火災應急預案,在重點防火期嚴密防控,嚴格管控野外火源。

  水土保持方面:委托九江市河道湖泊管理局對經開區(qū)管轄的'長江赤心堤、長江永安堤、八里湖堤、賽城湖堤、向陽堤五個堤壩進行日常管護,提高了河堤湖堤防護質量,美化了河堤湖堤周邊環(huán)境。開展河道管理范圍劃界工作,設立界樁155塊,通過定位測量實現河湖管理范圍一張圖。深入推進河長制,調整全區(qū)河(湖)長人員名單,制定“清河行動”方案,開展專項整治行動,處理了2件涉河問題。

  畜牧獸醫(yī)專項:配合城區(qū)養(yǎng)犬管理整治行動,2家犬只狂犬病免疫注射點已獲批,今年共累計辦理犬牌738個。

  脫貧攻堅:結合貧困戶實際按戶因人施策,精準實施扶貧工程:實施教育扶貧,補助貧困學生13名,為2名非建檔立卡學生送教上門;實施就業(yè)扶貧,安排13名建檔立卡貧困人員到公益崗位工作,聘請5名暫不能外出務工的貧困戶就業(yè);實施健康扶貧,開展水質檢測確保水質達標,做好貧困戶的家庭醫(yī)生簽約服務和健康體檢;實施基礎扶貧,對貧困戶侯幫興家入戶道路進行硬化,對吳從木、高傳兵家進行水沖式廁所改造。目前,通過打好脫貧攻堅組合拳,我區(qū)26戶78人已全面脫貧并辦理防貧保險,堅決打贏脫貧攻堅之戰(zhàn)。

  五、偏離績效目標原因和改進措施

  20xx年多個預算項目年末資金有結余,且資金結余較大,預算安排不太合理。

  20xx年,我單位加強項目預算資金管理;將繼續(xù)做好水利工作,加強防汛防洪,加強水土保持;推進“林長制”,落實森林防火長效機制;嚴格落實耕地保護政策,嚴守耕地紅線,堅決遏制農地非農化現象;鞏固脫貧成果,推動2個貧困村集體經濟實現增收。

  六、績效自評結果擬應用

  一是通過績效自評結果,對指標完成好的工作要在下一年度繼續(xù)鞏固和加強,對未完成的指標要深入剖析原因,找出癥結,在以后工作中完善和改進;二是利用績效自評結果,促進部門(單位)增強責任和效益觀念,提高財政資金支出決策水平和管理水平。

  預算績效管理工作自評報告 篇2

  一、項目概況

  1.項目資金申報及批復情況。

  為全力助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施,根據年初預算,20xx年鄉(xiāng)村振興工作經費項目于20xx年2月25日申報,經縣政府批準,下達鄉(xiāng)村振興工作經費100萬元。

  2.項目績效目標。

  項目以省委、省政府印發(fā)《四川省現代農業(yè)園區(qū)建設考評激勵方案》為依托,開展鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建,創(chuàng)建市級以上先進鎮(zhèn)1個,示范村3個,創(chuàng)建市級以上美麗宜居達標村50個。以上力爭通過5年持續(xù)推進,構建我縣鄉(xiāng)村振興建設體系,推動建成一批產業(yè)特色鮮明、加工水平高、產業(yè)鏈條完善、設施裝備先進、生產方式綠色、品牌影響力大、農村一二三產業(yè)融合、要素高度聚集、輻射帶動有力的鄉(xiāng)村振興示范區(qū)和省市級示范村,并能夠輻射帶動特色優(yōu)勢主導產業(yè)提質增效,持續(xù)改善農村人居環(huán)境,提高資源利用率、實現生態(tài)環(huán)境改善和社會經濟發(fā)展,實現農民增收、企業(yè)增效、提升綜合效益。

  3.項目資金申報相符性。

  項目申報內容與具體實施內容相符、申報目標合理可行。

  二、項目實施及管理情況

  (一)資金計劃、到位及使用情況。

  1.資金計劃及時到位。

  項目于年初由縣農業(yè)農村局申報,經縣政府同意,鄉(xiāng)村振興工作經費100萬元。資金到位及時快速。

  2.資金使用。

  項目實行縣級報賬制。主要用于鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工作中產生的設計費、廣告宣傳費、資料印刷費等。

  (二)項目財務管理情況。

  項目財務管理制度健全,嚴格建設、機構設置、會計核算及賬務處理等相關情況。對照項目資金管理辦法,評價項目是否嚴格執(zhí)行財務管理制度、財務處理是否及時、會計核算是否規(guī)范等。

  三、項目績效情況

  (一)項目完成情況。

  完成鄉(xiāng)村振興示范工程建設,創(chuàng)建市級以上先進鎮(zhèn)1個,示范村3個,創(chuàng)建市級以上美麗宜居達標村50個,并達到了省、市創(chuàng)建標準。

  (二)項目效益情況。

  1.經濟效益

  鄉(xiāng)村振興示范村鎮(zhèn)的成功創(chuàng)建,促進了農民增收、企業(yè)增效、提升綜合效益。

  2.社會效益

  (1)推動我縣主導產業(yè)茶葉和蠶桑的'產業(yè)發(fā)展,優(yōu)化了產業(yè)布局。通過龍頭企業(yè)的牽引帶動,將為提升改造茶產業(yè),提高茶農種茶積極性,實現茶產業(yè)向規(guī)模化、產業(yè)化、品牌化發(fā)展,為茶產業(yè)結構調整提供了可能和實現路徑。

  (2)完善產業(yè)鏈條,加快產品流通。解決了茶農賣茶難和購買農資難的問題;龍頭企業(yè)利用產業(yè)、技術、品牌、營銷等優(yōu)勢,為聯合體各經營主體提供技術、信息、流通、資金等服務,將茶產業(yè)上下游聯結在一起,分工協作,抱團發(fā)展。

  (3)帶動基地升級,提高管理水平。通過龍頭引領,在管理上為大戶提供技術指導和培訓服務、定期發(fā)布市場信息、用保護價的訂單模式解決收購問題。

  (4)實施精準幫扶,帶動農民致富增收。龍頭企業(yè)形成穩(wěn)定的“龍頭企業(yè)+基地+新型經營主體+農戶”和“保底收益、二次分紅”利益聯結機制,此外,還將企業(yè)部分收益用于二次返還,按照“三包兩返一互助”的方式,進一步提高農民收益,實現產品幫扶、農民增收。

  (三)生態(tài)效益

  持續(xù)改善農村人居環(huán)境,提高資源利用率、實現生態(tài)環(huán)境改善和經濟社會發(fā)展。

  預算績效管理工作自評報告 篇3

  一、基本情況

  (一)項目基本情況。

  認真貫徹落實《廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農服務生力軍行動計劃》和《平遠縣公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》文件精神,建設村級供銷社,通過創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社和打造具備3項以上服務功能的鎮(zhèn)供銷合作社,升級賦能縣域助農服務綜合平臺、建設特色農產品全產業(yè)鏈服務示范基地,創(chuàng)建省級以上農民專業(yè)合作社、新增培育農民專業(yè)合作社和建設農業(yè)產業(yè)化聯合體,大力實施“聯農擴面、服務提質、運行增效”綜合改革行動,加快構建公共型農業(yè)社會化服務體系。

  (二)項目決策情況。

  自改革試點工作開展以來,我社積極實施聯農擴面行動,圍繞村社共建村級供銷合作社、鎮(zhèn)級供銷合作社、縣鎮(zhèn)村助農服務平臺、領辦創(chuàng)辦農民專業(yè)合作社、農業(yè)產業(yè)化聯合體等五個聯農工程,通過組織聯合、經濟聯結、服務引領、經營對接,更廣泛、更深入、更緊密地組織帶動廣大農民,提高農業(yè)生產的組織化程度。

  (三)績效目標。

  組織帶動農民開展多層次多形式聯合合作的能力明顯增強,20xx年重點建設村級供銷社11家,創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社1個、打造具備3項以上服務功能的鎮(zhèn)供銷合作社1個,升級賦能縣域助農服務綜合平臺、建設特色農產品全產業(yè)鏈服務示范基地1個,創(chuàng)建省級以上農民專業(yè)合作社10家、新增培育農民專業(yè)合作社12家,建設農業(yè)產業(yè)化聯合體7個,開展對農民全方位的培訓和信息化推廣服務,與農民利益聯結更加緊密。

  二、績效自評工作組織情況

  縣委、縣政府先后在縣委常委會議、縣政府常務會研究改革試點工作,縣主要領導多次深入一線調研,親自研究解決工作中遇到的問題。20xx年年4月經縣政府主要領導修改后制定印發(fā)了《平遠縣公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》,成立由縣長任組長,縣委、縣政府分管領導為副組長的試點工作領導小組,并及時召開改革試點工作動員會和推進會,對推進改革試點工作作出全面部署,明確各鎮(zhèn)各相關單位的工作任務和完成時限。

  三、績效自評結論

  (一)開展五大聯農擴面工程方面。至20xx年12月底,

  ①新建村級供銷社16個;

  ②創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標桿社1個;

  ③打造具備3項以上服務功能的鎮(zhèn)級供銷社4家;

  ④與飛龍臍橙產業(yè)園(省級現代農業(yè)產業(yè)園)合作共同打造特色農產品全產業(yè)鏈服務示范基地,新培育農民專業(yè)合作社16家;

  ⑤創(chuàng)建省級以上農民專業(yè)合作社16家;

  ⑥建設農業(yè)產業(yè)化聯合體10個。

  (二)構建服務網絡工程方面。一是扎實推進天柘冷鏈物流骨干網項目。二是建立完善放心農產品產銷對接網絡,加快廣東供銷農場品直供配送中心建設。三是成立了平遠縣遠禾農業(yè)服務有限公司,為全縣提供農作物病蟲害專業(yè)化統防統治、農業(yè)技術服務與咨詢、農業(yè)技術推廣等服務。四是完善農村合作金融服務網絡,已與農業(yè)銀行、農村商業(yè)銀行、工商銀行等建立戰(zhàn)略合作關系,有效破解農業(yè)產業(yè)融資難、融資貴等問題。五是開展多樣化城鄉(xiāng)綜合服務,大力開展面向農民的技能教育和實用技術培訓,與縣人社局、廣東省電子商務學校等聯合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓班。

  (三)通過公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點工作,我社大力實施“聯農擴面、服務提質、運行增效”綜合改革行動,加快構建公共型農業(yè)社會化服務體系,20xx年度超額完成改革試點工作計劃任務,助力鄉(xiāng)村振興、促進農民增產增收。

  四、績效指標分析

  (一)決策分析

  1.項目立項情況。(滿分12分,自評分12分。)

  (1)論證決策。(滿分4分,自評分4分。)

  根據《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)<廣東省進一步深化供銷合作社綜合改革打造為農服務生力軍行動計劃>的通知》(粵辦發(fā)〔20xx〕37號)有關開展公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點的部署要求,深化我縣供銷合作社綜合改革,提升公共型農業(yè)社會化服務能力,奮力打造為農服務生力軍,推動供銷合作社加快成為服務農民生產生活的綜合平臺、黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁紐帶,結合我縣實際,制定《平遠縣公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》。

  (2)目標設置。(滿分6分,自評分6分。)

  1.新建村級供銷社20xx年12家,20xx年10家;

  2.創(chuàng)建省級以上標桿社(鎮(zhèn)級供銷社)1家;

  3.打造具備3項以上服務功能的鎮(zhèn)級供銷合作社1家庭;

  4.創(chuàng)建省級以上農民專業(yè)合作社20xx年12家,20xx年8家;

  5.新增培育農民專業(yè)合作社20xx年12家,20xx年12家;

  6.新增建設農業(yè)產業(yè)化聯合體20xx年7家,20xx年7家;

  7.特色農產品全產業(yè)鏈示范基地1家。

  (3)保障措施。(滿分2分,自評分2分。)

  一是加強組織領導。為全面統籌推進我縣公共型農業(yè)社會化服務試點工作,成立以縣長為組長、縣委、縣政府分管領導為副組長、各鎮(zhèn)和縣直有關單位為成員的平遠縣公共型農業(yè)社會化服務試點工作領導小組,全面協調、指導、跟蹤、落實各項工作,確保如期完成試點工作目標任務。

  二是保障資金投入。科學安排使用省撥公共型農業(yè)社會化服務試點縣資金,加大縣級財政資金投入力度,全力保障對縣供銷總公司注資運營、參股建設省冷鏈倉儲項目和放心農產品產銷對接管理平臺項目等資金需求。

  三是強化隊伍建設。傳承弘揚“扁擔精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統,廣泛吸納各類經營管理、專業(yè)技術、農產品購銷人才加入供銷合作社系統,推動培養(yǎng)一支懂農業(yè)、愛農村、愛農民、愛供銷的人才隊伍,提升干部隊伍綜合素質。

  四是加強督促檢查。縣政府對各鎮(zhèn)各相關單位公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點工作實行“三定一督一通報”,定期督查通報工作進展情況,對未按時完成工作任務的鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長在縣政府常務會議上進行情況說明。

  2.資金落實情況。(滿分8分,自評分8分。)

  (1)資金到位。(滿分5分,自評分5分。)

  平遠縣公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點專項資金500萬元已全部到位安排落實。

  (2)資金分配。(滿分3分,自評分3分。)

  500萬專項資金已全部安排落實,其中105.08萬元用于村級供銷社建設工作,380.43萬元用于鎮(zhèn)級供銷社建設工作,11.86萬元用于推動縣域助農服務綜合平臺提質增效,0.48萬元用于新培育和創(chuàng)建省級農民專業(yè)合作社,2.15萬元用于開展農業(yè)產業(yè)化聯合體聯農工程建設。

  (二)管理分析

  1.資金管理。(滿分12分,自評分12分。)

  (1)資金支付。(滿分6分,自評分6分。)

  500萬專項資金實際支出金額345.75萬元,支出率69.15%

  (2)支出規(guī)范性。(滿分6分,自評分6分。)

  依據:實施方案、專項管理細則

  1.《平遠縣公共型農業(yè)社會化服務體系改革試點實施方案》(平府辦發(fā)〔20xx〕3號)

  2.廣東省供銷社合作社聯社關于印發(fā)《廣東省供銷合作社公共型農業(yè)社會化服務體系試點改革專項管理細則(試行)》的`通知(粵供合函〔20xx〕144號)

  2.事項管理。(滿分8分,自評分8分。)

  (1)實施程序。(滿分4分,自評分4分。)

  按規(guī)定履行報批手續(xù),發(fā)改立項,項目招投標、政府采購,建設、驗收等實施方案嚴格執(zhí)行相關制度規(guī)定。

  (2)管理情況。(滿分4分,自評分4分。)

  根據合作共建協議制訂鎮(zhèn)村供銷社、農民專業(yè)合作社、特色農產品全產業(yè)鏈服務示范基地、農業(yè)產業(yè)化聯合體等管理制度。

  (三)產出分析

  1.經濟性。(滿分10分,自評分10分。)

  通過改革試點建設鎮(zhèn)村供銷社和新增農民專業(yè)合作社以及建設特色農產品全產業(yè)鏈服務示范基地已提高了村集體經濟收入又實現了農民增產增收。

  2.效率性。(滿分20分,自評分20分。)

  (1)通過建設鎮(zhèn)村供銷社和產業(yè)化聯合體等建設實現富余動力可在家門口就業(yè)。

  (2)通過鎮(zhèn)村供銷社、農民專業(yè)合作社、特色農產品全產業(yè)鏈示范基地、產業(yè)化聯合體等的建設有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護生態(tài)環(huán)境,生態(tài)效益得到了提升。

  (四)效益實現度分析

  1.效果性。(滿分25分,自評分25分。)

  通過改革試點建設鎮(zhèn)村供銷社。一是提高了村集體經濟收入和實現了農民增產增收。二是實現富余動力在供銷社的服務網絡內就業(yè)。三是有效促進了農村土地集約流轉,加快統防統治等社會化服務體系建設工作。

  2.公平性(滿分5分,自評分5分。)

  我社按照實施方案要求,在充分征求各鎮(zhèn)黨委、政府意見的基礎上,采取村社共建的形式,黨建帶社建的方法,根據年終對服務對象鎮(zhèn)村供銷社、農民專業(yè)合作社、產業(yè)化聯合代表及部分群眾等滿意度測評發(fā)出測評表34張表示滿意的34張,滿意率100%。

  主要績效。

  (一)新建村級供銷社。堅持“黨建帶社建、村社共建”,統一以“供銷專業(yè)合作社”名稱注冊,村黨支部書記擔任主任,依托村級公共場所合作共建供銷社。按照股份合作制原則,采取縣供銷社、村集體和社會力量共同持股,建立健全了社員大會、理事會、執(zhí)行監(jiān)事制度,因地制宜制定各村供銷社章程,逐漸建立起“村黨支部+村委會+農村合作經濟聯合組織+供銷社”四位一體的發(fā)展格局。到12月底,新建村級供銷社16個。

  (二)重建鎮(zhèn)級供銷社。由縣供銷社和鎮(zhèn)政府合作共建,采用注冊鎮(zhèn)級供銷有限公司的方式,推動省級標桿社大柘鎮(zhèn)供銷社和具備3項以上服務功能的長田鎮(zhèn)、八尺鎮(zhèn)、仁居鎮(zhèn)熱柘鎮(zhèn)長供銷社建設,目前5家鎮(zhèn)級供銷社已工商登記注冊并開展有關業(yè)務。

  (三)推動縣域助農服務綜合平臺提質增效。圍繞我縣臍橙特色優(yōu)勢產業(yè),與飛龍臍橙產業(yè)園(省級現代農業(yè)產業(yè)園)合作,共同打造臍橙全產業(yè)鏈服務示范基地。

  (四)規(guī)范培育治理農民專業(yè)合作社。推進我縣農民合作社規(guī)范化治理。一方面著力推進我社現有90多家農民專業(yè)合作社規(guī)范化治理,另一方面,緊扣我縣特色產業(yè),培育農民深度聯結、輻射帶動力強的農民專業(yè)合作社。目前為止,新增培育農民專業(yè)合作社16家,創(chuàng)建省級以上農民專業(yè)合作社16家。至目前為止,全系統累計組建農民專業(yè)合作社128家,農民合作社聯合社2家,獲得省級以上示范社有61家,其中國家示范社5家、總社示范社5家、省級示范社16家、省社示范社41家(其中)本年度在建省社示范社16家。

  (五)開展農業(yè)產業(yè)化聯合體聯農工程。結合我縣臍橙、南藥、茶葉等特色產業(yè),構建以農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)為經營主體,形成企業(yè)引領、合作社和家庭農場跟進、農戶參與的農業(yè)產業(yè)化經營模式,吸納帶動小農戶參與適度規(guī)模經營。到12月底,建設農業(yè)產業(yè)化聯合體10個。

  六、存在問題。

  我縣原有鎮(zhèn)級基層供銷社13個,1992年根據上級供銷社改革要求,13家基層社全部下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,人、財、物同時歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有,目前就鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級供銷社實際也早已全部轉制完畢,原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社資產己不復存在。縣社原有直屬日雜、土產、生產資料、果菜、貿易等5家分司已于20xx年前轉制關閉,大部分資產處置用于下崗人員安置和償還銀行債務,僅存部分資產已被縣政府平調為國有資產。目前供銷社一是服務基礎薄弱,需要加大資金扶持力度才能構建起滿足農業(yè)農村現代化需求的服務體系;二是改革試點工作具體組織實施需要不斷探索和實踐;三是目前供銷社人員結構和編制與新時期供銷事業(yè)的發(fā)展不適應。

  七、下一步工作計劃。

  繼續(xù)積極開展供銷合作社綜合改革,推進公共型農業(yè)社會化服務體系改革和“三位一體”綜合合作取得實效。一是充分發(fā)揮好鎮(zhèn)、村供銷社運營作用,利用好農資農技服務網絡、冷鏈物流基地、農產品直供配送中心等方面的資源,聯農帶農,大力促進我縣農業(yè)產業(yè)的發(fā)展,助推鄉(xiāng)村振興工作。二是加強與上級供銷社的溝通對接,建立良好的互聯互通關系和爭取資金、業(yè)務等各方面的支持。三是加強自身隊伍建設,保質保量完成縣委、縣政府交給我們供銷社的改革試點任務。

  預算績效管理工作自評報告 篇4

  進一步提高財政資金的使用效益,提高財政管理效率和提高公共服務水平。根據中共省委、省人民政府關于《全面實施預算績效管理的實施意見》和縣人民政府辦公室《關于印發(fā)<全面推進財政預算績效管理工作的實施意見>的通知》及縣財政局《關于印發(fā)<財政績效評價工作實施方案>的通知》文件精神并結合實際情況,對20xx年財政項目支出開展績效評價工作。

  一、項目基本情況

  根據《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》的要求,20xx年對縣20xx年先進工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵補助,獎勵標準嚴格按照獎補文件執(zhí)行,20xx年共計獎補工業(yè)企業(yè)34家,應發(fā)放獎勵補助資金104萬元,實際發(fā)放金額99萬元。

  二、評價工作開展及項目情況

  (一)選點方式

  根據縣人民政府辦公室《關于印發(fā)<全面推進財政預算績效管理工作的實施意見>的通知》和縣人民政府辦公室《關于<全面實施財政預算績效管理的推進方案>的通知》及縣財政局《關于印發(fā)<財政績效評價工作實施方案>的通知》等文件,等文件,對縣20xx年縣級財政支出100萬及以上項目實施績效評價。

  根據項目實施過程中對收集的數據實施統計分析程序后,選取個別樣本(如數量大或金額大)進行單獨隨機抽樣核查對象。

  (二)評價指標

  根據縣財政局《關于印發(fā)<財政績效評價工作實施方案>的通知文件的項目支出績效評價指標體系及本項目特點,按共性指標60分(具體為績效目標15分,項目決策15分,項目管理20分,項目完成10分)和個性指標40分(具體為功能實現20,項目效果20)設計評價指標體系。

  (三)評價方法

  項目績效評價按照前期準備階段、自評階段、實施評價階段、報告撰寫階段、結果運用階段五個階段的工作流程,以現場評價為主、非現場評價為輔,開展績效評價工作。在項目點現場通過詢問、溝通、聽取介紹了解項目具體情況,收集項目立項文件等依據,查閱財務會計憑證、賬簿,檢查項目預算審批、資金支付等內容,實地走訪、收集滿意度調查問卷,記錄工作底稿,獲取充分依據以客觀公正評價20xx工業(yè)企業(yè)考核結果考核項目實現情況。

  (四)評分方法

  根據《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的.意見》和《中共省委省人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》、《全省預算績效管理工作推進方案》)、《財政廳關于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》)文件精神及本項目特點,對項目按:“分級評分法:指標評分設置n級權重,指標得分按指標值所處區(qū)間的權重計算”和“比率分值法:對存在比率的指標,按比率乘以指標分值計算得分”評分。

  (五)基礎數據

  20xx年工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵補貼項目總表如下:

  三、評價結論及績效分析

  (一)評價結論

  項目績效自評及評價結果:工業(yè)企業(yè)發(fā)放獎勵項目完成績效自評,滿分為100分,自評實際得分為95分。詳見評分表:自評結果:總體上看,工業(yè)企業(yè)考核結果獎勵經費項目目標明確、決策依據充分,資金由財政局劃撥縣經商科技局,再由縣經商科技局發(fā)放到每個企業(yè)的對公賬戶,未發(fā)現虛報項目套取財政資金和不符合申報條件情況,未發(fā)現截留、擠占、挪用專項資金的情況。但是項目在監(jiān)督管理等方面存在一定的問題。

  (二)績效分析

  1.項目決策

  項目實施必要性和可行性:根據制定《縣人民政府辦公室關于印發(fā)縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展考核獎勵扶持辦法的通知》辦法,明確了對先進工業(yè)企業(yè)的扶持獎勵,項目的實施能更加有力地推進縣委、縣政府“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,加速工業(yè)主導產業(yè)轉型升級,進一步擴大經濟總量,提供工業(yè)經濟運行質量和效益,提升我縣工業(yè)經濟綜合實力和競爭力,充分強調企業(yè)發(fā)展工業(yè)經濟的積極性、主動性,充分發(fā)揮政策激勵、政策引導、政策扶持、促進發(fā)展的作用。

  2.項目管理

  該項目嚴格執(zhí)行財務管理制度、財務處理及時、會計核算規(guī)范。

  3.項目績效

  項目目標完成情況:20xx年,項目資金應發(fā)放獎勵補助資金104萬元,實際發(fā)放金額99萬元,未發(fā)放的5萬元是新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)九業(yè)食品有限公司在事中監(jiān)管時,發(fā)現企業(yè)處于停產階段。具體明細如下:新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)獎17個,應發(fā)放金額85萬元,已劃撥80萬元;工業(yè)總產值、主營業(yè)務收入、利潤任務主要經濟指標獎17個企業(yè),應發(fā)放金額17萬元,已發(fā)放金額17萬元;主營業(yè)務收入上臺階獎1個企業(yè),應劃撥金額5萬元,已劃撥5萬元。支付依據合規(guī)合法。

  項目效益情況:通過發(fā)放獎勵補助,有力推動我縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展動力,提供了我縣工業(yè)經濟的綜合實力和競爭力,為加快建設南向開放民族區(qū)域經濟強縣,為加快建成全省經濟副中心貢獻更多的力量。

  五、存在主要問題

  項目管理資料不完整問題。

  六、相關措施建議

  及時收集整理對工業(yè)企業(yè)的考核監(jiān)督相關資料,歸檔整理到企業(yè)監(jiān)督檢查的相關圖片與簡報信息資料,對照企業(yè)績效目標完成情況,對取得的成效、存在的問題,建立工作底稿,完善項目管理資料。

  預算績效管理工作自評報告 篇5

  一、項目基本情況

  (一)項目概況

  項目立項背景根據縣編辦成立機構的`有關文件,xx縣交通運輸局負責對全縣鄉(xiāng)村道進行維護管理,維護交通運輸秩序,加強交通基礎設施建設。為保證局機關人員穩(wěn)定及正常運行設立人員工資及日常辦公經費項目。

  項目實施情況根據績效工作目標,按計劃及工作進度,開支局機關工作經費,計劃目標開支工作經費114。27萬元,實際開支145。2萬元實際開支超額完成127%。經費來源和使用情況經費來源于縣財政撥款,實際開支全部超額完成。

  (二)項目績效目標用戰(zhàn)略規(guī)劃指導交通行業(yè)發(fā)展,保證局機關人員穩(wěn)定及正常運行

  二、績效評價工作情況

  (一)績效評價設計過程績效評價設計,主要選擇單位經費開支項目比較大,影響范圍廣作為評價目標,評價指標的設計,主要考慮項目實施對單位及社會的影響。

  (二)績效評價框架,包括績效評價原則、評價指標體系、績效標準和評價方法等年度績效指標包括產出指標和效益指標。產出指標包括數雖指標、質雖指標、時效指標、成本指標。效益指標包括經濟效益指標和社會效益指標。

  (三)證據收集方法財務部門提供項目開支情況,辦公室提供開支效果。

  (四)績效評價實施過程年初制定項目績效目標,年中檢查進度,項目結束要評估總結,提出改進意見。

  (五)本次績效評價的局限性

  三、績效分析及評價結論

  (一)績效分析

  投入計劃目標開支工作經費114.27萬元,實際開支145.2萬元。

  過程按月及工作進度:產出指導協調交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機關服務社會。

  指導交通行業(yè)發(fā)展職能:效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎設施建設維護、公交運行平穩(wěn)。

  績效目標完成情況分析計劃目標開支工作經費114.27萬元,實際開支145.2萬元實際開支超額完成127%

  (二)評價結論

  評分結果自評滿分:主要結論更好發(fā)揮機關服務社會指導交通行業(yè)發(fā)展職能。

  預算績效管理工作自評報告 篇6

  為強化我鄉(xiāng)扶貧專項資金支出績效管理,促進資金使用科學化、合理化和精細化,根據國辦發(fā)[20xx]35號《國務院辦公廳關于轉發(fā)財政部、國務院扶貧辦、國家發(fā)展改革委扶貧項目資金績效管理辦法的通知》文件精神,遵循“科學規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關”的原則,我鄉(xiāng)根據扶貧專項資金執(zhí)行情況及有關資料,對財政扶貧項目資金(含中央、省、市、縣各級各類扶貧資金)進行績效評價,現將有關情況報告如下:

  一、基本情況

  (一)20xx年扶持村級集體經濟項目資金績效目標情況:年度資金總額10萬元,通過扶持種植獼猴桃、黃精,帶動曲溪村49戶貧困戶增收,助力我鄉(xiāng)順利完成脫貧攻堅任務。

  (二)預算單位分解下達扶貧項目預算資金情況:年度資金總額10萬元,資金到達后,統籌安排到村,通過四議兩公開后付村賬戶,保障順利施工。

  二、扶貧項目資金績效自評工作開展情況

  (一)加強組織領導,落實工作責任。為做好財政專項扶貧資金績效自評價工作,由鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府分管領導立即召集扶貧、財政所負責人召開會議,針對績效考評自評工作進行了安排部署,成立了由鄉(xiāng)黨委副書記任組長,扶貧、財政等相關人員為成員的財政專項扶貧資金績效考評小組,嚴格按照文件要求,對全鄉(xiāng)扶貧工作進行了全方位自查和自評。

  (二)強化考評力度,對我鄉(xiāng)20xx年度實施的財政專項扶貧資金項目進行了全面考核、考評,根據考評內容,對財政扶貧資金使用管理、整村推進、產業(yè)項目等通過查看資料、財務和項目村實地查看相結合的方式進行詳細考評,確保了內容的真實性和準確性,為全鄉(xiāng)財政專項扶貧資金考評工作奠定了基礎。

  (三)細化工作措施,全面考評分析。考評組在結合實地績效考評的基礎上,收集相關文件等資料,對全鄉(xiāng)20xx年度財政專項扶貧資金安排、使用和成效等進行了全面匯總分析,共同完成了全鄉(xiāng)財政專項扶貧資金績效考評自評工作。

  三、綜合評價結論

  按《綏寧縣財政扶貧資金績效自評價指標表》進行考核,該項目績效綜合評價為優(yōu)。

  四、扶貧項目資金績效目標實現情況分析

  通過績效評價全面分析扶貧專項資金使用、管理和項目實施情況,系統整理與分析項目實施中存在的主要問題,提出改善扶貧項目后續(xù)管理的建議,并為項目完善資金投入、分配、管理和監(jiān)督等提供決策依據。

  (一)扶貧項目資金情況分析。

  1.到位情況。20xx年扶持村級集體經濟項目資金共計10萬元,及時撥付到位。

  2.執(zhí)行情況。嚴格按照《中華人民共和國預算法》;《關于全面推進預算績效管理的意見》(湘政發(fā)[20xx]33號);《關于印發(fā)湖南省財政專項扶貧資金管理辦法》的通知(湘財農[20xx]21號)等相關專項資金使用管理文件的相關要求使用,資金下達到本鄉(xiāng)財政所后,鄉(xiāng)財政所及時將資金撥付至村賬戶,使用率100%。

  3.管理情況。

  (1)資金使用信息公開和公示制度建設和執(zhí)行。嚴格按照要求在鄉(xiāng)、村政務公開欄進行公告、公示,確保村民了解扶貧資金項目的用途、受益對象及補助標準等情況,方便村民監(jiān)督扶貧資金合理合法合規(guī)使用。

  (2)資金監(jiān)管制度建設和執(zhí)行。制定《財政扶貧資金專項檢查工作方案》,并成立扶貧專項資金檢查領導小組,對專項扶貧資金分配、管理和使用情況進行檢查,對檢查中發(fā)現的問題及時制定整改方案并落實整改任務。

  (3)鄉(xiāng)財政所為扶貧專項資金建立資金臺賬,資金撥付情況一目了然。村賬鄉(xiāng)代理建立專賬,專人負責。

  (二)扶貧項目績效指標完成情況。

  1.產出指標完成情況分析。

  (1)完成數量:獼猴桃、黃精種植面積不少于20畝,貧困村產業(yè)合作社數量1個。

  (2)完成質量:項目驗收合格率100%,種植作物成活率90%。

  (3)產出成果:帶動增加貧困戶人口全年總收入0.8萬元。

  2.效益指標完成情況分析:增加貧困戶人口全年總收入0.8萬元,受益貧困戶數49戶,受益貧困人口152人,產出可持續(xù)運用及所依賴的`政策制度能持續(xù)執(zhí)行。貧困戶滿意度≥97%。

  五、存在的主要問題及產生的原因

  (一)扶貧項目申報及實施管理方面:在項目立項時考慮不充分,實施階段跟蹤監(jiān)督不到位,導致實施進度遲緩。

  (二)扶貧資金管理方面:

  1.制定扶貧資金管理辦法,成立扶貧資金的管理領導小組。

  2.嚴格執(zhí)行資金撥付程序,通過轉賬及時撥付,杜絕資金截留。3.制定違規(guī)處罰制度,遵從黨風廉政建設,確保扶貧資金用在扶貧項目上,不浪費一分錢,極大限度地發(fā)揮扶貧效益。

  (三)項目問題所產生的原因:

  1.現有的貧困村基礎條件和資源條件較差,基礎設施建設點多線長面廣,任務重成本高,資金投入遠遠不能滿足實際需求,缺口大。

  2.產業(yè)扶貧是貧困地區(qū)持續(xù)發(fā)展,貧困戶脫貧致富的根基,但就目前來看,產業(yè)扶貧還處在起步階段,效果不明顯。再加上產業(yè)基地種植管理水平有待于進一步提高,產業(yè)扶貧經濟效益沒有充分體現。3.部分貧困戶不積極就業(yè),不謀求發(fā)展思路,“等、靠、要”依賴思想嚴重。

  六、下一步改進措施及建議

  (一)加大財政扶持力度,積極拓展資金來源。一是建立財政專項扶貧資金逐年增長機制,合理分析扶貧難度。二是政府協助貧困村搭建社會資助橋梁,鼓勵引導社會各界愛心人士對貧困村和貧困戶以捐款捐物、捐資助學等多種形式參與扶貧工作,緩解政府資金壓力。

  (二)因戶施策,按照因地制宜原則,切實改善群眾生產生活條件;幫助貧困家庭增加收入,不能籠統實施農業(yè)發(fā)展,同一個項目申報多項專項資金。現行扶貧體制和機制尚有需待完善和修補的.地方,目前有的做法造成了少數貧困人員“橫向”攀比,甚至助長了他們不思勤奮、懶惰之風。

  (三)按照國家《財政專項扶貧資金管理辦法》,對扶貧資金建立完善嚴格的管理制度,建立扶貧資金信息披露制度以及扶貧對象、扶貧項目公告公示公開制度,將篩選確立扶貧對象的全過程公開,保證財政專項扶貧資金在陽光下進行。有統一的報賬制度,且多方監(jiān)管專項資金。

  預算績效管理工作自評報告 篇7

  慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府認真貫徹落實《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號)、《中共重慶市委重慶市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》(渝委發(fā)〔20xx〕12號)和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關于全面落實預算績效管理的實施方案》(豐委辦〔20xx〕32號)、豐都縣人民政府辦公室關于印發(fā)豐都縣20xx年預算績效管理工作方案的通知〔20xx〕22號等文件有關規(guī)定,按照《豐都縣財政局關于開展20xx年預算績效自評工作的通知》(豐都財政發(fā)〔20xx〕3號)要求,我單位以政府會計制度類級功能科目為項目基礎,以項目重要性原則,對栗子各村人行便道項目開展績效評價,形成自評報告如下:

  一、項目基本概況

  (一)項目概況

  1.立項背景

  重慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)、促進經濟社會發(fā)展、加強社會管理和公共服務、維護社會和諧穩(wěn)定,進一步強化城市管理和社區(qū)服務工作。20xx年,根據重慶市財政局《關于提前下達20xx年第一批市級農業(yè)專項轉移支付資金預算指標的通知》(渝財農[20xx]341號)文件精神及項目資金情況,20xx年開展了栗子各村人行便道項目,我單位對栗子各村人行便道項目進行績效評價。安排項目資金54.45萬元。

  2.項目實施情況、經費來源和使用情況

  根據渝財農[20xx]341號、渝財農[20xx]220號文件,財政安排市級資金54.45萬元,專項用于栗子各村人行便道項目。

  截至今日,栗子各村人行便道項目已完成,資金已全部支付,用于支付栗子各村人行便道項目的工程款、勞務費和咨詢費。

  (二)項目績效目標。

  修人行便道9.075公里,補助資金標準6萬元/公里,6個村社區(qū)受益。

  二、項目績效評價工作情況

  20xx年1月12日,成立栗子鄉(xiāng)人民政府項目績效評價工作組,負責績效自評工作,工作組的主要成員及職責如下:

  1.工作組成員

  組長:

  副組長:

  成員:

  由經發(fā)辦、財政所共同負責。

  2.工作職責

  (1)組長職責:審批績效自評方案,監(jiān)督、檢查、核實績效自評結果;

  (2)副組長職責:審核修改擬定的績效自評方案,并提交考評工作組會議討論通過;監(jiān)督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的處理。

  (3)小組成員職責:起草和修改績效考評方案報自評領導工作組會議討論通過,實施執(zhí)行績效自評方案;牽頭組織并實施年度績效自評,根據組長、副組長指示,對考評結果進行復核,完成績效自核工作組安排的其他工作。

  20xx年1月26日,考評工作組到項目現場,按照市、縣干部培訓相關管理規(guī)定,檢查項目依據,項目經費開支情況,開展自評檢查工作,對項目整體實施情況和質量進行評定,核實資金撥付情況等。

  三、績效分析及評價結論

  評價工作領導小組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式,對栗子鄉(xiāng)人民政府栗子各村人行便道項目進行綜合績效評分。項目績效指標分值為100分,其中投入20分,管理40分,產出與效益40分。項目績效評分結果:總得分97分,績效評級為“優(yōu)”。其自評情況具體如下:

  略

  (一)投入

  20xx年栗子各村人行便道項目資金54.45萬元,其中:市級資金54.45萬元。實際到位54.45萬元,資金到位率為100%。已使用54.45萬元,支出實現率為100%。

  略

  投入類指標從項目立項、預算執(zhí)行率、資金到位率進行考核。

  根據評分細則,投入類指標滿分20分,得分20分。

  (二)管理

  管理類指標從業(yè)務制度完整性、財務制度完整性進行考核。根據評分細則,指標分值40分,得分38分。

  栗子鄉(xiāng)人民政府管理制度比較健全。對于項目,我單位建立了《項目內部控制制度》,涵蓋項目立項管理、招標與合同管理、項目實施管理、竣工驗收與決算(結算)管理、修繕與維修管理、資金與財務管理、信息與檔案管理等方面;項目制度執(zhí)行力度有待完善,項目質量可控性有待加強,項目酌情扣2分。

  對于資金管理,我單位建立了《專項資金管理辦法》,在實際運行中,我單位按制度執(zhí)行。

  (三)產出與效益

  產出與效益類指標從實際完成率、完成及時率、質量達標率、成本節(jié)約率、經濟效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務對象滿意度進行考核。根據評分細則,指標分值40分,得分39分。

  產出:修人行便道9.075公里。

  經濟效益:帶動經濟發(fā)展,增加就業(yè)崗位,群眾生活水平提高。

  社會效益:全面推動村人行便道建管養(yǎng)運全面協調發(fā)展,為出行安全提供便利,增加人民幸福感,6個村社區(qū)受益。

  生態(tài)效益:改善群眾出行環(huán)境,美化人居環(huán)境。

  可持續(xù)影響:長期改善群眾出行環(huán)境。

  社會公眾滿意度:政府、部門、群眾滿意度高。

  (四)評價結果和評價結論

  本項目自評分滿為100分,自評分為97分,評價等級為優(yōu),達到預期績效目標。

  四、存在問題及意見

  (一)存在的問題

  1、對制度的學習、認識、理解不到位。主要表現在組織人員學習制度的時間不多,存在重學習形式,輕學習內容,對學習的制度理解不深。

  2、制度執(zhí)行不力,存在不到位的現象。雖然制定了各種管理制度,但由于人員編制緊張、工作量大等因素執(zhí)行中存在一些畏難情緒,導致執(zhí)行力度不夠。

  3、對制度的.執(zhí)行指導監(jiān)督檢查存在不到位的情況。

  (二)今后整改措施

  1、建立定期學習制度,補充完善現有制度。

  2、加強學習,提高理論知識,業(yè)務技能水平。通過強化自身及員工對內控基本制度以及法律、法規(guī)知識的學習,不斷增強制度和法制觀念,進一步提高制度的執(zhí)行力。

  3、加大對內控基本制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度。針對過去制度執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)進行重點督導檢查。今后為確保各項制度的規(guī)范性、合法性,我鎮(zhèn)將進一步加強監(jiān)督檢查工作,并把制度的學習、宣傳、培訓作為單位的一項重要工作常抓不懈,從源頭上預防違規(guī)違紀現象的行為的發(fā)生。

  五、績效自評結果擬應用和公開情況

  績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網站上進行公開,績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤,并將績效評價整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及單位,責令及時整改,按時提交整改資料。

  預算績效管理工作自評報告 篇8

  一、基本情況

  (一)項目概況。

  為響應全縣綠化攻堅工作,鄉(xiāng)在春季綠化工作中重點對平涉公路兩側、309國道窯則段綠化節(jié)點打造,需購買油松、冬青、海棠等綠化苗木及施工費、后期管護費等費用較大,根據領導批示,特申請縣政府撥付綠化項目(生態(tài)功能區(qū)轉移支付)資金10萬元,用于支持綠化相關費用支出。

  (二)項目績效目標。

  一、保證今年綠化攻堅工作順利開展,彌補資金不足的短板。

  二、督導日常工程建設工作,保證工程質量和效率。

  三、在保證工程高標準完成的基礎上,將綠化補助資金全部發(fā)放到位。

  二、績效評價工作開展情況

  (一)績效評價目的

  本次績效評價目的是為了加強鄉(xiāng)春季綠化項目財務支出管理,強化支出責任,客觀、公正的評價財政資金使用、項目的實施、制度的建設和取得的`成效,總結經驗,發(fā)現問題,提出改進的意見和建議。

  (二)績效評價原則

  一、科學規(guī)范原則。績效評價應當嚴格執(zhí)行規(guī)定程序,按照科學可行的要求,采取定量與定性分析相結合的方法。

  二、公正公開原則。績效評價應當符合真實、客觀、公正的要求,依法公開接受監(jiān)督。

  三、分級分類原則。績效評價要根據評價對象的特點分類組織實施。

  四、績效相關原則。績效評價應當針對具體支出及其產出績效進行,評價結果應當清晰反應支出和產出績效之間的緊密對應關系。

  (三)績效評價方法

  績效評價應由購買主體、服務對象及第三方組成的綜合性評審機制,對購買服務數量、質量和資金使用績效等進行考核評審。堅持過程評審與結果評審、短期效果與長遠效果評審、社會效益評審與經濟效益評審相結合,確保評審工作的全面性、客觀性和科學性。評價工作小組應堅持簡便有效的原則,根據實際情況,采用一種或多種方法進行績效評價。

  自評采用定量與定性評價相結合的比較法。

  (四)績效評價工作過程

  我鄉(xiāng)充分認識財政支出項目績效評價工作的重要和必要性,加強組織領導,落實項目自評工作具體工作人員,確保績效資自評工作順利進行,成立由綠化養(yǎng)護專業(yè)技術人員、衛(wèi)生保潔專業(yè)技術人員、管理人員、財務人員組成的績效評價工作小組,深入實地調查、收集整理相關基礎數據,落實項目實施、運行及資金使用情況,并對所有數據材料進行匯總、分析,形成績效自評報告。

  三、綜合評價情況及評價結論

  根據《項目財政支出績效評價指標體系》,我鄉(xiāng)從春季綠化績效目標管理、組織管理。資金管理、項目產出與效果等對平涉公路兩側、309國道窯則段綠化財政支出進行績效自評,認為該項目績效評價等次為優(yōu),得分98分。(附相關評分表)

  四、績效評價指標分析

  (一)項目決策情況。

  此項目決策立項目標合理,項目立項依據充分、規(guī)范,為村民提供綠色生態(tài)、優(yōu)美有序的生存環(huán)境,為響應全縣綠化攻堅工作提供了有力支撐。

  (二)項目過程情況。

  1、健全組織機構、分工明確,責任到人,提高了辦事效率,確保了項目質量。

  2、制定項目實施方案,確保工作按流程進行,做到了有條不紊。

  3、項目資金審核符合流程,會計核算規(guī)范,嚴格按照專項資金管理辦法進行財務處理,確保資金使用效率。

  (三)項目產出情況。

  一、工程完工率達標。平涉公路兩側和309國道窯則段綠化工程全部完成,實現工程完工率100%,確保工程按時完工。

  二、綠化節(jié)點覆蓋率達標。綠化節(jié)點覆蓋率達到94%,保障了工程質量。

  (四)項目效益情況。

  受益群體滿意度達標。全鄉(xiāng)群眾滿意度均達到95%以上,真正改善了人居環(huán)境,使群眾更加滿意。

  五、主要經驗及做法、存在的問題及原因分析

  項目資金真正做到了專款專用,嚴格按照項目資金管理程序支付,有效發(fā)揮項目資金的使用效益,確保了項目資金正常合理使用。在取得一定成果的基礎上,還存在一些問題:

  1、綠化資金渠道來源單一,后期養(yǎng)護投入不足。

  2、綠化養(yǎng)護專業(yè)人員匱乏,專業(yè)知識相對缺乏。

  六、有關建議

  一、多渠道招商引資,拓寬綠化養(yǎng)護資金渠道來源。可積極參與到全縣招商引資的隊伍中,發(fā)動多方力量招商引資,解決渠道單一問題,進而帶動全鄉(xiāng)經濟發(fā)展。

  二、加強專業(yè)技術培訓,強化綠化養(yǎng)護隊伍建設。建議開展多種培訓方式,在聘請綠化養(yǎng)護專家授課的基礎上,采取實地參觀的方式加強綠化養(yǎng)護人員的專業(yè)知識學習,不斷提高專業(yè)養(yǎng)護隊伍整體素質和能力。

  預算績效管理工作自評報告 篇9

  一、項目概況

  (一)項目績效目標、績效指標設定或調整情況,包括預期總目標及階段性目標。(見附表1)

  (二)項目基本性質、用途和主要內容、涉及范圍。

  1、項目基本性質:常年項目。

  2、項目用途:項目實施后能加強我縣農產品質量安全監(jiān)管,保證安全的農產品進入市場,加快全縣農產品質量安全監(jiān)管體系建設,提高我縣農產品質量安全水平,提升市場競爭力,促進農業(yè)經濟的發(fā)展和增加農民收入。

  3、項目主要內容和涉及范圍

  一是農產品質量安全示范鎮(zhèn)建設。涉及局市場信息科、春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)。

  二是農業(yè)投入品保障體系建設。涉及局法規(guī)科和全縣鎮(zhèn)街。

  三是農產品質量安全追溯體系建設。涉及局法規(guī)科、黃花、春華、高橋、路口等鎮(zhèn)。

  四是農產品質量安全示范基地建設。涉及局市場信息科和全縣鎮(zhèn)街。

  五是農產品基地自檢獎勵。涉及局市場信息科和全縣鎮(zhèn)街。

  二、項目資金使用及管理情況

  (一)項目資金安排落實分析(包括財政資金、自籌資金等)

  落實縣財政項目資金180萬元,自籌777.4萬元,總投入957.4萬元。其中農產品質量安全示范鎮(zhèn)建設,縣財政投入20萬元,項目單位自籌95萬元;農業(yè)投入品保障體系建設,縣財政投入,10萬元,項目單位自籌25萬元;農產品質量安全追溯體系建設,縣財政投入49.2萬元,項目單位自籌32.4萬元;農產品質量安全示范基地建設,縣財政投入75.8萬元,項目單位自籌625萬元;農產品基地自檢獎勵,縣財政投入25萬元。

  (二)項目資金實際使用情況分析(主要是指財政資金)

  項目完成總投資180萬元,100%完成。

  (三)項目資金管理情況分析(包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況)分析

  項目資金按照財務制度專款專用,嚴格落實項目責任人制度,執(zhí)行過程中未出現違規(guī)行為。

  三、項目組織實施情況

  (一)項目組織情況(包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等)分析

  農產品質量安全追溯體系建設中長沙縣農業(yè)投入品監(jiān)管追溯系統項目采用單一來源采購;農產品質量安全示范鎮(zhèn)建設項目經費為工作經費;農業(yè)投入品保障體系建設、農產品質量安全追溯體系建設、農產品質量安全示范基地建設經費為項目建設扶持資金;農產品基地自檢獎勵為獎勵資金。各項目12月均按時完成項目建設,并驗收。

  (二)項目管理情況(包括項目管理制度建設、日常檢查監(jiān)督管理等情況)分析

  項目實行一把手責任制。局計審科、法規(guī)科和市場信息科成立項目督導檢查工作小組,不定期對項目執(zhí)行單位進度情況進行督導檢查,對檢查過程中發(fā)現的'問題及時督促整改,確保了項目按時保質完成。

  四、項目績效情況

  (一)項目績效目標完成情況分析

  20xx年農產品質量安全監(jiān)管工作力度不斷加強,農產品質量安全責任制有效落實,日常監(jiān)督管理不斷強化,整體工作水平不斷提升。20xx年農產品農殘檢測合格率99.6%,比20xx年農殘檢測合格率97.5%,同比提高2.1%;無公害、綠色食品和有機食品認證有效證書為177個,認證面積和數量位居全省首位;在全省率先建立農產品質量安全監(jiān)管平臺,農產品質量安全溯源體系試點取得成效;“國家級出口食品農產品質量安全示范區(qū)”通過20xx年度復檢驗收;獲評“湖南省三品一標示范縣”;創(chuàng)建“長沙市農產品質量安全示范鎮(zhèn)”9個,全部通過驗收。群眾對農產品質量安全滿意度明顯提高,全年沒有發(fā)生農產品質量安全事故。

  1、農產品質量安全示范鎮(zhèn)建設。春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)有創(chuàng)建方案、常年開展抽樣檢測、產業(yè)基礎好、基地按“三品”標準組織生產、各類生產檔案記錄齊全、全年無農產品質量安全事故等。春華鎮(zhèn)和金井鎮(zhèn)為市級示范鎮(zhèn)建設考核長沙縣排名前二名,同時春華鎮(zhèn)還是全縣鮮食水果樣板示范鎮(zhèn)。

  2、農業(yè)投入品保障體系建設。項目實施單位(長沙創(chuàng)嘉農業(yè)技術服務有限公司)與42家農產品基地簽定了農業(yè)投入品購銷協議,銷往基地所有農業(yè)投入品價格采取低于市場價格10%~20%統一配送至基地。20xx年農業(yè)投入品基地配送額為 881830元。

  3、農產品質量安全追溯體系建設。按計劃進度按時完成了農產品質量安全追溯平臺建設,并投入使用。項目單位(湖南中天凱順農業(yè)連鎖有限公司和長沙美豐農資連鎖有限公司)18家農藥經銷點全部完成追溯硬件安裝并參加了操作培訓,基本能熟悉軟件操作。

  4、農產品質量安全示范基地建設。湖南回龍湖現代農業(yè)科技有限公司等13個項目實施單位均獲得“三品”認證或三品企業(yè)基地;近年來無農產品質量安全事故;近年來國省市檢和縣級例行監(jiān)測均合格;開展農殘自檢或送檢;生產檔案記錄齊全;組織安全生產培訓;有自有品牌或包裝標識。全部完成項目建設任務。

  5、農產品基地自檢獎勵。對長沙金明蔬菜專業(yè)合作社等17個農產品基地自檢達到200批次以上的予以獎勵。

  五、綜合評價情況及評價結論(詳見附表2)。

  項目資金落實,實施順利,管理規(guī)范,按時保質完成。

  預算績效管理工作自評報告 篇10

  今年元至10月份,在縣委、縣政府的堅強領導下,在市局的指導下,我局領導班子團結和帶領全體干部職工緊緊圍繞“解放思想,理清思路,嚴謹作風,推動發(fā)展”為主題活動,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,以“三加強,三確保”為中心工作目標,克服機構改革期間的困難,扎實開展食品藥品安全監(jiān)管工作,全力推進農村藥品“兩網”建設,已基本完成全年的各項工作任務,并取得了較好成效,其中為民辦實事農村藥品“兩網”建設項目已超額完成市政府下達的考核指標。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件。現將工作情況簡要匯報如下。

  一、明確目標,制定方案。

  年初,我局根據市綜合績效評估指標,結合縣域實際情況,確定了安仁縣食品藥品安全監(jiān)管的工作目標,印發(fā)了《安仁縣食品藥品監(jiān)督管理局20xx年工作要點》,制定了相應的各項工作方案,如《市場監(jiān)管執(zhí)法工作方案》、《藥品醫(yī)療器械稽查工作方案》、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農村藥品“兩網”建設實施方案》等20多個工作方案,為各項工作的開展提供了有力保障。

  二、強化措施,全力推進各項工作的開展。

  為切實推進各項工作的開展,我局采取了一系列措施,確保各項工作按時按質按量完成。一是將各項工作明確責任領導和股室,具體細化到崗到人;二是實行每月一調度,每季一點評,保證工作任務進度和質量。三是日常監(jiān)管實行分片包干,責任到組的形式,量化指標,檢查到位,獎懲分明。四是建立了詳細的工作臺帳,如日常監(jiān)管、稽查辦案、“兩網”建設等電子臺帳,隨時掌握工作進度和質量。

  三、加強協調,采取支持。

  一是加強向市直主管部門的匯報,取得市局的支持和指導。局主要領導多次到市局匯報工作開展情況,征求市局的意見,同時,邀請市局領導和相關業(yè)務科室到我縣指導工作四次,為各項工作的開展進一步明確了方向和思路,存在的困難得到了市局充分理解和幫助,所取得的成績得到了充分肯定。二是加強向縣委、縣政府的.匯報,爭取領導的重視和支持。三是加強與各部門的協調,為食品藥品監(jiān)管工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境,得到了兄弟單位的全力配合和支持。

  目前,我局對落實市綜合績效考評指標任務,完全是按照年初制定的目標和進度保質保量完成,在全市排名中名列前茅。

  預算績效管理工作自評報告 篇11

  一、落實了黨風廉政建設責任制和懲防體系建設工作

  為了落實黨風廉政建設責任制,確實做到責任到人,我們認真制定了實施辦法、任務分解、考核和責任追究制度,并把干部作風作為民主生活會、述職述廉、干部考核選拔的重要參考依據,納入黨風廉政建設責任制年度考核范圍。除此之外,我們還積極的成立懲防體系建設領導小組,對全鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察工作進行監(jiān)督,并結合本鄉(xiāng)的實際情況,構建了具有本鄉(xiāng)特色的懲防體系。自查評分:5分。

  二、做好了農村黨風廉政建設工作

  為了做好農村黨風廉政建設的工作,我們積極對各村的危舊土坯房改造和飲用水安全等項目的資金落實情況進行了監(jiān)督檢查,還對鄉(xiāng)里的黨務、政務和村務進行監(jiān)督,督促他們制定相關的公開臺賬、載體和記錄,確實做到權利運行的公開化,規(guī)范化。另一方面,我們積極完善鄉(xiāng)級和村級便民服務中心體系建設和管理,確實做到鄉(xiāng)級便民服務中心制度完善、運行正常,村級便民服務站都能實現村村覆蓋,還通過加強對公共資源交易站的建設,實現農村集體資產資源、工程建設項目、政府采購和鄉(xiāng)政府公共資源全部進帳交易,并建立了相關臺帳和制度予以監(jiān)督。除此之外,我們還全面推行了村級重大事務進行民主決策,對村干部任前進行廉政談話和開展“三述一評”建設,并對村級重大事項,村務和任期經濟狀況進行監(jiān)督。還按照上級要求推行了“三資”全面委托代理工作,并及時的對“三資”臺帳進行更新和完善相關的管理制度。為了讓上級更好的了解我鄉(xiāng)的紀檢工作,我們每次都能按時保質保量的上報報表和材料。

  三、開展了廉潔自律工作

  我們認真貫徹落實了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》和其它相關規(guī)定,及時解決存在的突出問題。并加強了對貫徹落實《廉政準則》、《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》等政治紀律的監(jiān)督檢查,充分維護中央權威,始終與黨中央保持高度一致。對黨政機關的'公務用車購置和運行也給予了嚴格要求,還落實了個人事項、外出學習考察等有關事項的報告。除此之外,我們還全面推行黨委權力公開透明運行,選取了村作為重點對象,并針對其關鍵環(huán)節(jié)、重要崗位,建立了職權明確、規(guī)范和監(jiān)督有力的權力公開運行機制。還嚴格執(zhí)行了“黨政正職末位表態(tài)和六個不直接分管”要求和領導干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度,完善和落實了“三重一大”集體決策制度和經濟責任審計制度,并對干部任前開展廉政談話和進行廉政法規(guī)知識考試。

  四、開展了宣傳教育工作

  為認真做好宣傳教育工作,我們根據縣委的要求,積極開展第二屆“廉政文化月”活動,期間通過開展詩詞、楹聯等活動加強干部的廉潔意識。加強了對廖俊同志勤廉兼優(yōu)典型的宣傳,還成立了專門的領導小組做好涉腐敗網絡輿情的收集、研判、報送和應對處置工作,指定賴薇同志作為網絡輿情信息報送員,紀檢監(jiān)察報刊征訂發(fā)行工作也按時完成。除此之外,我們還積極做好黨政主要領導上廉政黨課工作,積極組織干部和干部配偶參加廉政建設培訓活動,制定了談心提醒關愛教育活動實施方案,通過在重大節(jié)日期間對干部發(fā)送廉潔短信,提醒干部要廉潔自律。我們還積極推進廉政文化“六進”建設,并結合本地的實際,創(chuàng)建了大穩(wěn)村廉政文化示范點。我們還按要求完成了縣紀委部署的其他宣傳工作,并案要求及時報送材料。自查評分:9分。

  五、信息調研工作

  為積極做好信息調研工作,完成縣紀委下達的信息報送任務。我們通過制定相關制度和成立專門的領導小組來開展紀檢監(jiān)察信用工作,確保做到重大、突發(fā)性信息不遲報、不漏報。同時,我們還積極開展工作調研活動,有計劃的完成上級紀委布置的課題調研任務,并積極參加縣紀委組織的反腐倡廉理論研討會。除此之外,我們還積極開展反腐倡廉建設的理論研究,每次研究結束后都認真進行總結,向上級報送專題的調研文章。自查評分:5分。

  六、糾風工作

  我鄉(xiāng)為抓好糾風工作,一方面積極配合縣糾風辦牽頭組織涉及民生的各項資金管理和使用中突出問題與監(jiān)督檢查,尤其是對涉農資金的監(jiān)督檢查,并積極配合好違法違規(guī)強制征地的拆遷行為;另一方面,我鄉(xiāng)紀檢還積極配合做好政風行風的建設,還通過開展醫(yī)院、學校和鄉(xiāng)屬單位的民主評議活動,評選出群眾滿意的基層單位。自查評分:5分。

  七、執(zhí)法監(jiān)察工作

  為了做好執(zhí)法監(jiān)察工作,我們一方面積極配合縣紀委監(jiān)察局開展執(zhí)法監(jiān)察工作,對干部利用職權和職務影響干預和插手公共資源交易活動的行為進行嚴肅查處;另一方面,我們認真做好各種報表、材料、總結和信息的報送工作,按時完成相關任務。自查評分:7分。

  九、信訪舉報工作

  我們設立了專門的紀檢監(jiān)察信訪舉報工作接待室,制定了相關工作制度,并指定專門的工作人員做好接待工作和臺賬工作。通過開展入戶聽訴、領導接訪工作,暢通了舉報渠道,健全了網絡舉報,并做好矛盾糾紛排查、信訪工作,落實好包案責任和建立相關臺賬,確保各種信訪問題調處到位,不出現反映人反復上訪的情況。并按時、優(yōu)質辦理好縣紀委交辦的信訪舉報案件,確保不出現越級向市級以上單位信訪的現象。除此之外,對辦理信訪件的各種資料進行有序歸檔,確保程序規(guī)范,并及時上報信訪方面的各類材料和報表。自查評分:6分。

  十、查辦案件工作

  我鄉(xiāng)認真查處了和案件,通過加強對辦案人才庫的建設,建立健全查辦案件工作協調機制和案件檢查管理機制,并嚴格依紀依法辦案和安全文明辦案,確保在辦案中不發(fā)生任何安全事故。自查評分:17分。

  十一、案件審理工作

  我們通過實行“鄉(xiāng)案縣協審”制度,實現我鄉(xiāng)的案件按期結案率達100%,案件質量也符合“二十四”字基本要求,每件案件的事實、證據、定性、處理、手續(xù)、程序、執(zhí)行、歸檔等方面都毫無紕漏。對處分決定也能夠執(zhí)行到位,并能及時對受處分人員進行回訪,同時做好了申訴復查工作。自查評分:5分。

  十二、隊伍建設

  為抓好紀檢干部的隊伍建設,我鄉(xiāng)開展了“為民務實清廉”教育實踐活動,并制定了相關實施方案,還認真的完成縣紀委監(jiān)察局下發(fā)的業(yè)務培訓任務和參加全縣首次執(zhí)紀執(zhí)法資格考試。為讓紀檢監(jiān)察干部有一個健康的心理,我們通過談話的方式來加強心理健康教育。我們還加強了鄉(xiāng)紀檢的組織建設工作,建立并落實了內部監(jiān)督制度。自查評分:6分。

  預算績效管理工作自評報告 篇12

  質量興則經濟興,質量強則經濟強。20xx年,省委、省政府提出了“科學發(fā)展,以質取勝,堅定不移地走質量強省之路”的總體要求,把質量強省上升為省委、省政府的戰(zhàn)略決策。磐安作為一個經濟欠發(fā)達縣,社會經濟發(fā)展受能源、土地、環(huán)境、交通等要素制約更多。磐安中小企業(yè)多,規(guī)模小,基礎差,底子薄,且多數是勞動密集型企業(yè),存在著產業(yè)價值鏈低端、產品附加值低下、自主創(chuàng)新能力不強等問題,“十二五”期間,磐安經濟要又好又快發(fā)展,就必須走質量強縣之路。如何扎實推進質量強縣工作?本文從分析我縣質量現狀入手,對開展質量強縣工作提一點粗淺建議。

  一、我縣“十一五”期間質量工作取得的成效和面臨的主要問題。

  “十一五”以來,縣委縣政府高度重視質量工作,全縣產品質量穩(wěn)步提高,質量安全狀況總體較好,質量工作對經濟社會發(fā)展的拉動力和貢獻率明顯提升。主要體現在以下幾個方面:

  一是對質量強縣工作形成了共識。近些年來,縣政府相繼出臺了一系列質量強縣的政策措施,成立了磐安縣質量強

  縣工作領導小組,出臺了質量強鎮(zhèn)、強企、強業(yè)實施方案并在尖山鎮(zhèn)和2家企業(yè)開展了試點工作,設立了縣政府質量獎。二是品牌戰(zhàn)略穩(wěn)步推進。目前全縣擁有中國馳名商標2件,省名牌產品5個、省著名商標12件,金華名牌產品14個、金華著名商標32件,企業(yè)主品牌意識明顯增強,名牌產品對我縣經濟社會發(fā)展的拉動力和貢獻率明顯提升。三是我縣產品總體質量水平穩(wěn)步提高。全縣工業(yè)產品國家、省級監(jiān)督抽查合格率都在93%以上。建筑業(yè)不斷做大做強,全縣建筑工程質量合格率年年達100%。環(huán)境質量不斷改善,出界斷面水質常年穩(wěn)定在二類以上,空氣環(huán)境質量全年穩(wěn)定在二級以上,縣級集中式飲用水源地水質達標率100%,16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建成全國優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  四是產品質量整治成效明顯。五年來,圍繞與經濟建設和民生息息相關的產品,通過食品安全專項整治、“十小”行業(yè)整頓規(guī)范等行動,持續(xù)深入地開展整頓和規(guī)范市場經濟秩序活動,加大監(jiān)督檢查力度,有效改善了市場競爭環(huán)境和消費環(huán)境,質量安全形勢進一步好轉。

  但是,我們也要清醒地認識到,當前我縣的質量工作還存在許多問題,主要表現在:一是對質量強縣工作認識還不夠到位。許多企業(yè)主質量意識不強,企業(yè)質量管理水平不高,產品質量有待進一步提高。多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)主對質量強縣工作還比較陌生,沒有成立相應的領導小組,沒有實質性地開展質量強鎮(zhèn)、強企工作,對質量強縣工作的重要意義還沒有認識到位。二是質量管理基礎工作還比較薄弱。全縣規(guī)上企業(yè)中,多數企業(yè)沒有實施全面質量管理,缺少質量管理人才,缺乏相應的管理制度;品牌意識不強,工業(yè)名牌不多,區(qū)域名牌、服務業(yè)名牌沒有,農優(yōu)特產也缺少叫得響的品牌;產品無標準生產普遍,參與制訂國家、行業(yè)標準的更少;產品很少開展檢驗檢測,計量器具平時很少主動要求檢定等。三是質量強縣工作還沒有形成合力。質量強縣工作主要由產品質量、工程質量、環(huán)境質量、服務質量四部分組成,涉及發(fā)改、環(huán)保、建設等30多個部門和各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各個企業(yè),關系到全縣的每一個人。但是目前各個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不明確自己要做哪些工作,都還沒有明確的工作目標,部門與部門、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)都還沒有形成工作合力。四是對質量強縣工作的宣傳還不夠到位。除了少數幾個牽頭部門的具體經辦人員,多數干部職工和廣大群眾對質量強縣工作知之甚少,新聞媒體對質量強縣工作宣傳不多。

  二、對推進質量強縣工作的幾點建議。

  質量強縣建設是一項全面性、長期性、綜合性、系統性的工作,也是一項復雜的創(chuàng)新工程,需要全社會的共同參與。為此建議:

  (一)提高認識,加強領導。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和部門要把質量強縣工作納入經濟和社會發(fā)展規(guī)劃,科學制定“十二五”質量發(fā)展規(guī)劃,把質量強縣工作放在更加突出的位置上,擺上重要議事日程,主要領導要親自抓。要成立相應的領導小組,落實工作責任,使質量強縣工作真正成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和部門的中心工作之一。建議適時召開全縣質量工作會議,對全縣質量強縣工作作出統一部署。加強政策激勵,設立縣政府質量獎,制訂和完善有關標準化、質量、品牌建設的.扶持政策,鼓勵企業(yè)提高質量管理水平。將質量強縣工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年度考核目標進行考核,簽訂責任書,制定評價辦法,確定評價指標,每年對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門完成目標任務及質量建設情況進行綜合考評。

  (二)明確目標,突出重點。

  質量強縣工作涉及眾多部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企業(yè),需要調動方方面面力量,必須形成合力。各牽頭部門要及時與上級部門做好溝通,把上級的要求和部署落實到位,明確工作目標,研究完善政策措施,及時解決工作中存在的重點、難點問題。要深入開展調研,盡快制定質量強縣的工作實施意見和行動計劃,認真開展試點工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門也要制訂具體的實施方案,對重點工作和任務進行分解落實,明確責任人,細化任務分工。要突出重點,著重提高事關國計民生的重點領域、重點行業(yè)的質量,抓好產品質量、工程質量、服務質量、環(huán)境質量的提升。

  (三)落實責任,推動創(chuàng)新。

  建設質量強縣主體是企業(yè)。質量不可能靠管出來,而是靠建出來的。要充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用,從源頭抓起,落實企業(yè)對質量的第一責任。企業(yè)要進一步加強質量基礎工作,積極推進質量管理、環(huán)境管理、職業(yè)安全管理等體系認證,加強質量檢驗檢測工作,建設一批質量檢測檢驗中心,提高自身檢驗檢測水平。建立完善質量、計量和標準化等基礎工作,要求企業(yè)按標準組織生產,積極參與制訂國家標準、行業(yè)標準,鼓勵企業(yè)采用國際標準和國外先進標準,推進企業(yè)將具有自主知識產權的技術和專利及時轉化為標準。要進一步重視質量創(chuàng)新工作,突出技術創(chuàng)新,推進標準創(chuàng)新,大力實施標準化戰(zhàn)略,以標準創(chuàng)新引領技術創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。企業(yè)要強化品牌意識,圍繞我縣主導產業(yè),通過品牌培育、地理標志保護、商標注冊、專利申請等手段,積極爭創(chuàng)中國名牌(馳名商標)、浙江省名牌(著名商標),擴大知名度和影響力,提高競爭力,努力在我縣形成一批具有核心競爭力的現代產業(yè)集群。同時企業(yè)要建立和完善質量問題追溯、缺陷產品召回、市場準入、市場退出和責任追究制度。要完善質量安全風險評估、監(jiān)測、預警、信息通報和快速處理制度,切實防范和有效處置質量問題,保障經濟安全運行,維護人民群眾的生命財產安全。

  (四)加強宣傳,廣泛參與。

  推進質量強縣工作,必須發(fā)動群眾、依靠群眾、為了群眾。宣傳部門和新聞媒體要切實緊扣質量強縣建設這個主題,運用簡報、媒體、網絡、會議等載體開展聲勢浩大的宣傳活動,使質量強縣工作家喻戶曉,激發(fā)各行各業(yè)、各職位各工種以及廣大消費者的全民質量意識,為質量強縣建設營造良好的宣傳氛圍和輿論環(huán)境。

  預算績效管理工作自評報告 篇13

  今年,我局根據《縣20xx年度機關效能建設工作績效考評方案》、《縣開展發(fā)展提升年活動實施方案》和《20xx年全縣發(fā)展提升年活動績效考評方案》精神,按照、縣政府統一布署,結合本局實際,切實加強了機關效能建設,認真開展了發(fā)展提升年活動,取得一定的成效。近日,我局按照上級要求,對20xx年上半年機關效能建設工作完成情況進行了自評。現就有關自評情況匯報如下:

  一、在領導重視方面及重點工作落實情況方面。

  一是對年度工作進行了部署和安排。一方面,召開會議傳達了省、市、縣有關會議和文件精神,結合實際制定并印發(fā)了《縣民政局開展發(fā)展提升年活動方案》和《縣民政局開展發(fā)展提升年活動績效考核方案》,成立了局機關發(fā)展提升年活動領導小組,由局長任組長,其他班子成員為副組長,局機關各股室和局屬各單位負責人為成員。另一方面,落實本單位效能建設工作機構、辦公場所和人員,制定落實了“三項制度”。同時,認真填寫了“首問責任登記單”和“限時辦結單”。二是落實了發(fā)展提升年重點工作。對照重點工作方案開展了階段性的工作,形成了半年工作總結,落實了發(fā)展提升年結對幫扶責任制度。今年我局與盛方材料包裝有限公司成了結對幫扶對子。三是抓了宣傳工作。今年已在《縣報》上稿2篇,被《井岡山報》采用有關信息8篇。

  二、在機關工作作風方面。

  一是單位及其工作人員嚴格遵守“四條禁令”和“八項制度”、堅持依法行政。全局人員沒有出現違反機關效能建設有關規(guī)定的行為。二是民主評議評價排位靠前。今年我局在全縣縣直重點單位第一次民主測評排名第4名。三是內設機構測評情況良好。今年我局優(yōu)撫安置股、城市低保股和農村低保股等3個股被列為全縣重點股室測評對象,在最近全縣38個經濟和社會管理部門內設股室,第一次集中測評中分別排名為第5名、第10名和第16名。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境監(jiān)測方面沒有不良反映。

  三、在制度落實、產業(yè)發(fā)展和政務公開工作方面。

  一是完善落實了局機關各項規(guī)章制度,認真填寫了“首問責任登記”并和“限時辦結單”。二是抓了產業(yè)發(fā)展。三是抓好黨務政務公開,在局機關開辟了黨務公開政務公開欄,制定了黨務政務公開方案和政務公開年度計劃,建立了政務公開檔案。

  四、在單位效能督查及內部處理和行政、便民服務中心運轉方面。

  一是開展了效能督查。堅持對機關效能情況每月至少開展一次督查活動,并做到有記錄。二是進一步規(guī)范行政服務中心窗口運作,推行了行政審批“兩集中兩到位”及電子監(jiān)察工作。

  五、在效能投訴辦理方面。

  按程序認真辦理了縣里交辦件和本單位受理的投訴件,做到有反饋和歸檔處理。今年到目前為止,我局沒有出現違反機關效能有關規(guī)定的投訴件。

  六、在特色工作方面。

  20xx年我局在局機關積極開展了創(chuàng)建市級文明單位活動。通過加強組織領導,嚴格落實責任,完善創(chuàng)建措施,狠抓工作落實,強化監(jiān)督檢查,務求取得實效等措施,創(chuàng)建活動取得實效。提供了一種很新鮮的`方式來寫演講稿。對我的啟發(fā)真是很大的。

  預算績效管理工作自評報告 篇14

  根據《關于對計劃生育服務項目績效評價自查自評的通知》(x人口組發(fā)〔20xx〕1號)文件要求,按照《20xx年度計劃生育服務項目績效評價工作方案》要求,我鄉(xiāng)高度重視,迅速行動,組織鄉(xiāng)、村兩級計生專干深入村組,對全鄉(xiāng)所有享受計劃生育家庭獎扶政策的對象進行調查審核,重點人群摸清底子、查漏補缺。現將開展自查自評工作情況報告如下:

  一、基本情況

  為了切實做好自查自評工作,我鄉(xiāng)認真研究部署,按照干部聯村包組分工,每一小組內安排一個鄉(xiāng)、村計生業(yè)務干部密切配合,加強指導,對全鄉(xiāng)14行政村,共42個村民小組,近年來所有享受計劃生育獎扶政策的對象逐一核實,我鄉(xiāng)純女戶提前獎勵扶助對象135戶264人,共涉及純女戶提前獎勵扶助資金31.74萬元,、農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象32人,農村部分計劃生育獎勵扶助資金3.84萬元。通過現場審核,有11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件,予以退出。

  二、評價內容

  (一)嚴把資格確認關。純女戶提前獎勵扶助:

  1、村委會核查并張榜公示;

  2、鄉(xiāng)人民政府核查年審并張榜公示;

  3、縣級審核、確認并公布;

  4、市人口計生部門抽查;

  5、自治區(qū)人口部門進行審核。農村部分計劃生育家庭獎勵扶助:

  1、本人提出申請;

  2、村民委員會審議并張榜公示;

  3、鄉(xiāng)人民政府初審并張榜公示;

  4、縣人口計生部門審核、確認并公布;5、地級市人口計生委、自治區(qū)人口計生委、國家人口計生委備案,而后縣級人口計生行政部門負責對獎勵扶助對象進行年審。

  (二)建立獎勵扶助對象個案資料。建立純女戶提前獎勵扶助對象和農村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象檔案資料,通過規(guī)范資格確認、資金管理、資金發(fā)放、社會監(jiān)督“四權分離”運行機制。監(jiān)管好、使用好、發(fā)放好獎勵扶助資金。

  (三)通過這次鄉(xiāng)村兩級嚴格的審核,共審查出11戶21人不符合純女戶提前獎勵扶助條件,按退出程序退出并張榜公示,確保我鄉(xiāng)獎勵扶助無虛報、錯報、漏報等現象。

  三、主要經驗和做法

  (一)保障得力。建立和實施計劃生育家庭獎勵扶助制度,是進一步做好人口計生工作的一項重大決策,是一項利國利民的德政善舉。鄉(xiāng)黨委、政府領導十分重視,每年召開專題會議專研究獎勵扶助工作,并將獎勵扶助工作納入考核內容,作為當年為民辦實事之一。

  (二)透明公開。在實施本項獎勵扶助制度的同時,繼續(xù)執(zhí)行現行的.計劃生育獎勵優(yōu)惠政策;通過“三級”審核、“三級”公示、群眾舉報、社會監(jiān)督等措施,確保政策執(zhí)行的公平性。通過運用多種形式廣泛宣傳獎勵扶助政策,做到家喻戶曉,人人皆知。

  (三)專款專用。凡符合條件的獎勵扶助對象,均享受每人每年1200元的獎勵扶助資金。獎扶資金由鄉(xiāng)村兩級造表審核,由代理發(fā)放機構直接劃撥到獎勵扶助對象個人賬戶,直接補助到戶到人。

  (四)明確責任。我鄉(xiāng)十分重視獎扶的年審工作,從獎扶工作開展以來,我們制定了一系列工作制度和責任追究制度,采取“誰出錯,誰負責”的責任追究制,進一步嚴格把握政策口徑,做到不重、不漏、不錯。

  四、存在的問題和困難

  通過近年來計生獎扶工作開展雖有成功的經驗,也有不少失誤,雖然鄉(xiāng)、村干部做了大量工作,力爭使錯報、漏報率降到最低,但仍然存在不少問題:一是對計生獎扶政策的宣傳不到位,存在死角,邊遠偏僻的農戶政策知曉率低;二是個別村干部對獎扶對象的婚育情況調查了解不夠深入細致,特別是對婚姻生育變動次數較多的夫婦情況調查怕麻煩不徹底,容易讓其鉆政策空子,造成錯報時有發(fā)生;以上問題的存在既有客觀原因也有主觀因素存在。總體來說,群眾對純女戶提前獎勵扶助項目以及農村部分計劃生育家庭獎勵扶助項目的整體評比較高,對獎勵扶助金的發(fā)放形式比較滿意,但是在獎勵扶助的金額標準和年齡標準這兩個方面還存在一定的問題。

  五、相關建議

  (一)是修改完善人口和計生責任目標責任書內容,把計生獎勵扶助考核內容和分值比重適當加重,使人口和計生工作管理重點逐步轉移到計生優(yōu)惠政策落實方面上來。

  (二)是加大對計生獎勵扶助政策的宣傳力度,利用召開各種小組會議時宣傳各類獎勵扶助政策,發(fā)放宣傳資料,張貼宣傳畫報,刷寫相關標語,提高廣大群眾對計生獎勵扶助政策的知曉率;

  (三)隨著經濟的發(fā)展、人們生活水平的提高,物價不斷上漲,扶助金額偏低,不利于獎勵扶助利益導向的實現,希望適當調整計劃生育家庭獎勵扶助的金額標準和年齡標準,農村獎勵對象育齡婦女年齡放寬至55歲后,不但從經濟上給予扶助,還應從精神上、人文關懷上、醫(yī)療服務上、養(yǎng)老上或其他社會救助給予慰藉和扶助,切實實現促進農村人口與經濟社會協調發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的目的。

  預算績效管理工作自評報告 篇15

  一、預算績效管理工作總體情況

  根據預算績效管理工作考核要求及安排,我校高度重視,嚴格按照《遂寧市財政局關于開展20xx年度全市預算績效管理工作考核的通知》(遂財績﹝20xx﹞17號)文件要求,對照《遂寧市市級部門預算績效管理考核評分表》,根據我校預算管理績效工作實際開展情況,從組織保障體系、過程管控體系、基礎支撐體系、其他考評事項等四個方面進行了考核自評,我校考核自評得分為85分,現將自評情況報告如下:

  二、自評得分情況及說明

  (一)組織保障體系。

  我校已經落實專人從事預算績效管理工作,得3分。

  (二)過程管控體系

  1.事前績效評估

  我校對新增100萬元及以上的部門預算項目、年度預算增幅達到30%或增加金額100萬元及以上的延續(xù)性項目開展了事前績效評估。此部分得分12分。

  2.事中績效監(jiān)控

  20xx年度,我校對財政安排的部門預算中的項目支出開展了績效跟蹤監(jiān)控管理工作,填制了《項目支出績效目標執(zhí)行監(jiān)控表》,提高了項目預算的'執(zhí)行進度,保障了項目預算績效目標的完成。此部分得分12分。

  3.事后績效評價

  我校按規(guī)定的時間開展了部門整體支出績效自評和項目績效自評.財政重點績效評價中,我校也按規(guī)定和時間對財政組織的政策支出、項目支出績效評價開展了自評。此部分得分38分。

  4.績效目標管理

  我校根據相關文件要求,實現預算績效管理全覆蓋,按照“誰申請資金,誰編制目標”的原則,對申報的項目全部同步編制了績效目標,對部門整體預算支出編制了整體支出績效目標。此部分得分7分。

  5.績效結果應用

  近年來,我校持續(xù)深入落實過緊日子要求,著力加強績效評價結果應用,嚴格反饋整改,硬化激勵約束,切實提高財政資金使用績效。一是根據績效評價報告,發(fā)現主要問題并及時整改。二是進一步深化績效評價結果應用。對評價結果不同等級的項目,采用優(yōu)先安排、適當安排、壓縮直至不安排等方式,分類管理。此部分得分16分。

  (三)基礎支撐體系

  我校制定了一些預算績效管理的方案。我校在預算、決算公開時在門戶網站公開了預算績效管理工作情況。此部分得分4分。

  (四)其他考評事項

  我校積極配合各級評價組開展的績效管理工作,按時提供了自評報告和相關數據、資料等。我校按照報送了預算績效管理工作考核自評表及相關材料。此部分得分5分。

  三、主要經驗和存在不足

  我校根據相關文件要求,按照“誰申請資金,誰編制目標”的原則,對申報的項目全部同步編制了績效目標,對部門整體預算支出編制了整體支出績效目標,但不足之處是績效目標還不夠細化、不夠系統科學。

  四、下一步工作打算和改進舉措

  下一步我校將進一步研究制定更加具體的預算績效管理操作規(guī)程,規(guī)范各類專項資金績效評價具體的操作方式,進一步提高財政資金績效評價的質量,加強預算績效管理工作的宣傳力度。

  五、建議意見

  建議組織更多的預算績效管理業(yè)務培訓。

  預算績效管理工作自評報告 篇16

  一、部門概況

  (一)職責與編制

  根據《中共貴州省委辦公廳 貴州省人民政府辦公廳關于印發(fā)銅仁市及所轄縣(區(qū))機構改革方案的通知》(黔委廳字〔20xx〕123號)和《中共德江縣委 德江縣人民政府關于德江縣縣級機構改革的實施意見》(德黨發(fā)〔20xx〕1號),縣人社局的機構編制事項如下:

  1.主要職責

  (1)協助縣政府領導同志處理日常工作;根據有關法律、法規(guī)和政策,協助縣政府領導同志抓好政策指導和組織協調工作。

  (2)負責縣政府會議的會務工作,協助縣政府領導同志組織實施會議議定事項;負責縣政府重大活動的組織統籌。

  (3)承辦省委、省政府、市委、市政府和上級有關部門發(fā)送縣政府的文電。

  (4)辦理各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處、縣政府各工作部門報送縣政府的請示報告及有關文件;協助縣政府領導同志組織起草或審核以縣政府、縣政府辦名義發(fā)布的公文;指導全縣政府系統公文處理工作。

  (5)根據縣政府領導同志的指示,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處、縣政府各工作部門之間出現的爭議問題提出處理意見建議,報縣政府領導同志決定。

  (6)圍繞縣政府中心工作和縣政府領導同志指示,組織專題調查研究,及時反映情況,提出建議。

  (7)負責縣政府總值班工作,及時報告重要情況,傳達和落實縣政府領導同志指示,指導、督促全縣政府系統值班工作;協助縣政府領導同志處置特大、重大及敏感突發(fā)事件;負責省委省政府扶貧專線轉辦工作;負責本單位、本行業(yè)領域的安全生產和消防安全工作。

  (8)督促檢查縣政府各工作部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處對國務院、省政府、市政府、縣政府決定事項及縣政府領導同志批示的貫徹落實情況,及時向縣政府領導同志報告。

  (9)組織、協調、推進全縣政府職能轉變和簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務改革;承擔行政審批制度改革牽頭工作;負責縣行政審批制度改革工作領導小組辦公室日常工作。

  (10)負責收集、整理并向縣政府領導同志報送政務信息;指導、協調和督促全縣政務公開、政府信息公開工作;統籌、指導全縣政府系統電子政務和網站建設管理工作;負責市長信箱、縣長信箱辦理工作。

  (11)負責組織協調、督促檢查有關人大代表建議、政協委員提案的辦理工作。

  (12)負責實施縣政府對全縣金融市場運行的宏觀指導,協調、引導金融工作服務經濟、社會發(fā)展和民生事業(yè)等工作。

  (13)負責縣人民防空、外事工作;負責縣委外事工作委員會辦公室日常工作。

  (14)負責全縣煙葉生產規(guī)劃、計劃、組織、協調、督促等工作。

  (15)負責縣政府辦的組織建設、思想建設、隊伍建設和廉政建設。

  (16)負責縣政府行政事務工作,負責縣政府大院的社會治安綜合治理工作。

  (17)辦理縣委、縣政府交辦的其他任務。

  (18)職責調整。將縣全民國防教育辦公室職責劃入縣委宣傳部,不再保留設在縣政府辦公室的縣全民國防教育辦公室。將縣外事僑務辦公室的僑務工作職責劃入縣委統一戰(zhàn)線工作部、外事工作職責劃入縣政府辦公室,不再保留設在縣政府辦公室的縣外事僑務辦公室。組建縣委外事工作委員會,縣委外事工作委員會辦公室設在縣政府辦公室。將縣人民防空辦公室(縣交通戰(zhàn)備辦公室)的人民防空職責劃入縣政府辦公室、交通戰(zhàn)備職責劃入縣交通運輸局,不再保留設在縣政府辦公室的縣人民防空辦公室(縣交通戰(zhàn)備辦公室)。將縣政府督查室的督查督辦職責劃入縣政府辦公室,不再保留設在縣政府辦公室的縣政府督查室。將縣政府辦公室的應急管理職責劃入縣應急管理局,不再保留設在縣政府辦公室的縣應急管理辦公室。將縣人民政府法制辦公室職責劃入司法局,不再保留縣人民政府法制辦公室。將設在縣機構編制委員會辦公室的縣行政審批制度改革工作領導小組辦公室調整設在縣政府辦公室,其行政審批制度改革牽頭工作由縣政府辦公室承擔。將縣金融工作服務中心職責劃入縣政府辦公室。

  2.機構編制

  縣政府辦總編制數為98人,行政編制32名、行政工勤3名,事業(yè)編制53名,20xx年12月底實際在職人員74人(行政26人,行政工勤3人,事業(yè)45人)。

  3.部門預算單位構成

  縣政府辦設18個內設機構及4個下屬事業(yè)單位。

  內設機構:綜合股、秘書一股、秘書二股、秘書三股、秘書四股、秘書五股、秘書六股、秘書七股、秘書八股、文書股、縣政府總值班室、督查室、放管服改革股、外事股、議題案股、行政股、人防股、人教股。

  下屬事業(yè)單位:電子政務中心、社情民意中心、發(fā)展研究中心和金融發(fā)展研究中心。

  (二)部門財政資金收支

  1.部門全部資金收支

  (1)預算收支。根據德財預〔20xx〕1號文件縣政府辦20xx年度收支預算總額為24,269,995元,其中基本收支9,569,995元:工資性收支8,595,795元,公用經費收支974,200元,全部為公共財政預算撥款收支,無政府性基金預算收入。

  (2)決算收支。根據本部門20xx年決算報表20xx年決算收支為12,424,982.90元,基本收支9,234,136.52元,完成年初預算的96.49%,自評得分98分;公用經費收支882,602元,完成年初預算的90.6 %,自評得分98分。

  3.結轉結余

  根據決算報表,縣政府辦20xx年無結轉結余資金。

  (三)部門整體支出

  本部門隨同20xx年預算編制申報了部門整體支出績效目標,根據省財政廳關于印發(fā)〈貴州省預算績效評價共性指標體系框架〉及〈貴州省分行業(yè)分領域績效指標和標準體系〉的通知德財績〔20xx〕12號、貴州省分行業(yè)分領域績效指標和標準體系(20xx 年版)等文件精神,結合本部門職能、已經明確下達的指標等因素,本部門整體支出重點績效目標及完成情況入下:(略)

  二、績效評價程序

  (一)績效評價目的

  通過對財政績效的'綜合評價,進一步深化財稅體制改革,改進預算管理制度,落實各級財政部門、預算部門的支出責任,客觀公正地反映資金預期目標實現程度,評價資金支出效率和綜合效果,將績效管理責任分解落實到具體預算單位、明確到具體責任人,確保每一筆資金花得安全、用得高效,防止財政資金損失浪費,做到“花錢必問效、無效必問責”,不斷提高財政資金管理水平和使用效益,及時總結經驗,分析存在問題及原因,切實采取有效措施,為后續(xù)財政資金預算安排提供依據,不斷提升財政管理科學化水平。

  (二)績效評價基本原則

  評價工作遵循客觀、公正、科學、規(guī)范的原則。

  (三)績效評價主要依據

  1.國家財政預算與績效評價相關法律、法規(guī)和規(guī)章制度;

  2.各級政府制定的國民經濟與社會發(fā)展規(guī)劃、方針政策和相關制度;

  3.預算管理制度、資金及財務管理辦法、財務會計資料;

  4.預算部門職能職責、中長期發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃;

  5.相關行業(yè)政策、行業(yè)標準及專業(yè)技術規(guī)范;

  6.申請預算時提出的績效目標及其他相關材料,財政部門預算批復,財政部門和預算部門年度預算執(zhí)行情況,年度決算報告;

  7.其他相關資料

  三、主要績效

  (一)立足本職,當好參謀助手。一是積極謀劃發(fā)展思路和舉措。注重對整體工作的謀劃,及早提出意見和建議,重點組織和謀劃了《政府工作報告》、縣政府全會及各專題會議材料的撰寫,不斷提出新的思路和舉措,得到了領導和干部群眾的廣泛認可。同時,注重開展調查研究,為領導決策提供服務,全年共擬草領導講話、工作匯報、典型發(fā)言等綜合材料700余篇,調研報告30余篇。二是努力提高依法行政質量和水平。充分發(fā)揮縣政府法律顧問的法律服務職能,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,嚴格開展了規(guī)范性文件清理,涉及我縣所有的規(guī)范性文件;嚴格按照“不審不簽”原則,審查了投資協議、合同60余件;受理行政復議申請9件;出具法律建議和意見80余份。三是認真抓好綜合協調和服務。充分發(fā)揮辦公室的資源優(yōu)勢,以做好領導公務活動和機關日常工作協調為重點,突出抓好重大工作部署、重要會議、重大活動的組織協調,對領導交辦的任務及時協調;堅持把綜合協調工作滲透到政務服務的各個環(huán)節(jié),注重與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通,綜合權衡,通盤考慮,使各方面工作相互銜接,形成合力,共同促進全縣經濟社會更好更快發(fā)展。

  (二)嚴謹細致,提高辦文辦會質量。堅持高標準、高質量、出精品、創(chuàng)一流做好“三辦工作”,努力提升服務水平。一是起草文稿堅持高質量。堅持對會議方案、領導講話、下發(fā)文件等各種材料都做到嚴謹細致,實行發(fā)文、登記兩檔(紙質、電子檔案)校稿,嚴把行文、運轉、審批關,特別是在綜合文稿起草上,堅持會商制度,集智聚力推進文稿高質量形成,切實提升文稿的思想性、針對性、指導性。全年共制發(fā)各類公文76件。二是辦文力求精益求精。嚴格遵循行文規(guī)則,嚴把公文運轉和審批程序,對不符合辦理程序和要求的文稿堅決退文重辦,對受理的文稿進行盤點清理,做到不拖、不壓、不遺漏,不斷提高辦文效率,公文運轉做到及時、準確、安全、保密。全20xx年度全年共處理文件11559份,其中:處理上級文件6375份;處理下級請示、報告、便函等文件5184份。突出檔案規(guī)范管理,不斷完善檔案管理機制,強化保密意識和檔案基礎設施建設,全面提高檔案管理服務、能力,對所有涉密文件及時辦結并實行流程登記并及時歸檔處理(電腦記錄及涉密文紙質登記),對非涉密存檔文件進行規(guī)范登記和整理歸類。三是辦會堅持一絲不茍。致力精心、用心、細心、盡心,狠抓會前準備、會中服務、會后落實三個環(huán)節(jié),全力做好會務工作。全年承辦縣政府全會、政府常務會議、縣長辦公會議及參與全縣重要會議共80余次。

  (三)立足服務,扎實推進信息化建設。一是狠抓政務信息報送。堅持“及時、準確、全面、實效”的原則,緊緊圍繞全縣中心工作和群眾關注的熱點問題,多角度、多渠道、全方位搜集素材,捕捉信息,綜合分析,及時反映工作思路、措施和進展情況,使領導及時了解到各方面的情況和問題,充分發(fā)揮信息工作的參謀服務功能。二是狠抓縣長信箱信件辦理。加強縣長信箱信件辦理,強化政民互動工作監(jiān)管,提高信件辦理工作效率,縮短信件辦理時限。全年縣長信箱互動信件112條,辦結112條,辦結率100%。

  (四)強化落實,加大督查督辦力度。嚴格按照“緊扣中心、實事求是、注重實效、規(guī)范程序、分級負責”要求,積極探索督查內在規(guī)律,創(chuàng)新督查方式,健全督查機制,強化督查舉措,堅持在主要領導重視支持中高位推動,在抓好問題整改解決中守住底線,有效推動各項決策部署落地落實、開花結果。一是積極配合上級督查。全力督促檢查上級黨委、政府重要決策及重要工作部署貫徹落實情況,認真督辦落實上級黨委、政府領導同志批示精神和交辦事項,積極做好市督查督辦局交辦轉辦的督查督辦工作,主動做好聯絡對接和督查服務。今年以來,相繼完成市督查督辦局交辦轉辦歷次市委常委會議定事項落實情況、中央環(huán)保督查、國務院統計大督查、以及市委、市政府領導各項批示精神督辦事項等,累計開展督查并報送落實情況56件次。二是切實做好重點工作。認真做好全縣重點承諾事項督查考核,按季度收集重點承諾事項推進情況,并會同有關部門對重點承諾事項落實情況進行現場核實,確保工作實效。持續(xù)做好縣級領導暗訪工作,每2個月開展一次,及時形成暗訪報告,建立工作臺賬,實行跟蹤督辦,確保解決實際問題。三是統籌開展督查工作。持續(xù)推進全縣督促檢查工作制度化、規(guī)范化建設。對已納入全縣重點督查內容的,由縣聯合督查督辦室開展專門督促檢查。一年來,共形成督查通報40期、督查專報44期,開展督查調研18期、蹲點督查3次。

  (五)強化舉措,提高應急管理水平。一是認真做好突發(fā)公共事件防范與處置工作。加強對各類事故先期處置和應急救援工作,綜合應對各種應急突發(fā)事件,行動迅速,措施有力,成功處置各類應急突發(fā)事件56起。二是加強應急信息報送。嚴格執(zhí)行24小時值班和應急信息“直通車”報告制度,特別是在防汛、法定節(jié)假日期間,實行領導帶班制,全年編制應急信息14期。

  (六)以人為本,提升服務群眾能力。認真處理來信來訪。始終以維護社會穩(wěn)定為大局,以全心全意為人民服務為宗旨,以黨的有關政策規(guī)定為依據,本著高度負責的精神,實事求是,秉公辦事,按照“分級負責、歸口管理”的原則,認真做好每一件來信來訪工作。對于群眾來信,認真登記、不拖不壓、妥善處理,做到件件有著落,事事有結果。對上訪的群眾做到熱情接待,對符合政策應該給予解決的積極協調有關部門迅速辦理,對不符合政策的做好解釋工作,盡力把矛盾化解在萌芽狀態(tài),樹立縣政府辦良好的“窗口”形象。

  (七)規(guī)范管理,切實做好后勤保障工作。一是加強財務管理。堅持以小支出辦大事情的指導思想,從嚴控制各種支出,合理使用資金,提高了使用效率。二是改進機關后勤服務質量。切實加強安全管理和車輛調度,保證縣政府領導用車安全,滿足縣政府及辦公室高速運轉需要。三是周到嚴密做好行政接待工作。堅持以客人滿意為目標,做到既熱情周到、讓客人滿意,又把握分寸、不鋪張浪費。得到了來德客人的一致好評和高度贊譽。

  四、績效評價結論與分析

  (一)績效評價結論

  經綜合評價,本單位20xx年度部門整體支出績效評價得92.3分,根據財政部《關于規(guī)范績效評價結果等級劃分標準的通知》(財預便〔20xx〕44號),評價等級為“優(yōu)”。

  (二)績效指標分析

  依據《關于印發(fā)〈預算績效評價共性指標體系框架〉的通知》(財預〔20xx〕53號)文件附件中的部門整體支出績效評價共性指標體系框架(參考),結合本單位的實際情況,分析細化并賦予各類評價指標科學合理的權重分值,明確具體的評價標準,設定本部門整體支出績效評價表(詳見附件1),并評定本單位20xx年度部門整體支出績效為92.7分。從3個一級指標的評價得分情況來看,預算編制10分,實得8.2分;預算執(zhí)行20分,實得18.9分;產出及效率70分,實得65.6分。

  1.預算編制情況分析

  該指標主要從績效目標設置和預算編制兩個方面考查。指標分值為10分,評價得8.2分。主要表現為績效目標重點不突出,收入預決算差異大。

  (1)績效目標設置

  該指標主要從績效目標申報和績效目標合理性兩方面評價。指標分值5分,評價得5分。

  (2)預算編制

  該部分內容從收入預決算差異率、“三公”經費變動率兩個方面的進行評價。指標分值5分,評價得3.2分。

  A.收入預決算差異率。本單位20xx年預算收入24,269,995.00萬元,決算收入12,424,982.90萬元,收入預決算差異率95.33%,本項實得1.2分。

  B.“三公”經費預算變動率。本年“三公”經費預算710,000.00元,上年“三公”經費預算895,000.00元,較上年變動率為-20.67%(詳見表2),本項得滿分。

  本項指標2分,實得2分。

  2.預算執(zhí)行情況分析

  該指標主要從預算控制、預算管理等方面考查預算執(zhí)行情況。指標分值為20分,評價得分18.9分。主要扣分點在重點項目資金撥付率方面。

  (1)預算控制

  A.預算完成率。本單位20xx年年結轉結余0萬元,預算完成率100%,本項得滿分5分。

  B.“三公”經費控制率。“三公”經費支出預算為710,000.00元,實際支出711,177.44元,收入預決算差異率0.,17%,未發(fā)生公務用車購置費和公務出境出國費用,其他“三公”經費未超預算控制水平。本項指標5分,實得4.9分。

  (2)預算管理

  A.預決算信息公開。該指標主要考核部門在被評價年度是否按照政府信息公開有關規(guī)定公開相關預決算信息,反映部門預決算管理的公開透明情況。本單位已按財政要求將相關信息報送到財政予以公開。本項得滿分2分。

  B.管理制度健全性

  本單位制定了《財務管理制度》,科學、合理編制預算,嚴格預算執(zhí)行,完整準確及時編制決算,真實反映單位財務狀況;建立健全內部財務管理制度,實施預算績效管理,加強對單位財務活動的控制和監(jiān)督;加強資產管理,合理配置、有效利用、規(guī)范處置資產,防止國有資產流失;統籌安排、節(jié)約使用資金,保障單位正常運轉。制定了《公用經費支出管理規(guī)定》,嚴控“三公”經費支出,本項得滿分3分。

  C.資金監(jiān)管

  本單位沒有現金收支業(yè)務,全面實現集中支付,款項都是直接支付到對方賬戶,不存資金隱患,本項指標3分,實得3分。

  D.績效自評價

  按照縣財政局《德江縣預算績效管理實施辦法》(德財績〔20xx〕2號)的要求,本單位提供了自評報告及績效目標自評表,但未從整體層面分析、評價部門運行產出與效能,

  本項指標2分,實得1分。

  3.產出及效率分析

  該指標主要從職責履行、履職效率兩方面考查考察部門履職成效情況。指標分值為70分,評價得65.6分。

  (1)職責履行

  根據績效評價工作的有關要求,結合本單位職能配置,選取12345政府服務熱線辦理業(yè)務、實地督辦安排、轉辦事項數量、擬草綜合材料、制發(fā)各類公文、處理文件11559、承辦重要會議、縣長信箱信件辦理等七項指標作為衡量本部門重點工作的主要依據。指標分值為45分,評價得43分。

  (2)履職效率

  本指標著重從經濟效益、社會效益、行政效能及服務對象滿意度等4個方面考察。本項指標25分,實得22.6分。

  A.經濟效益.本部門協助縣領導為全縣經濟穩(wěn)定發(fā)展出謀劃策,助力企業(yè)復工復產,為當地政府和人民帶來了直接和間接的經濟效益。

  本項指標7分,實得6分。

  B.社會效益。從部門資金的使用效果來看本部門多項職能與人民群眾的生活息息相關,這些工作實施的好壞,直接影響到群眾生活的質量,社會影響很大。特別是疫情防控,促進了社會和諧穩(wěn)定。

  本項指標8分,實得7分。

  C.服務對象滿意度。結合本部門職能,隨機對各單位和群眾調查,多數認可本辦公室的工作,感謝黨和政府的關心和支持,但少數群眾反映某些遺留問題得不到及時解決等問題,需要進一步完善。本項酌情扣0.4分。

  本項指標10分,實得9.6分。

  五、存在問題

  一、全辦職工對績效管理認識不深入,不重視,導致有績效指標不符合實際,部分科室在項目運行中監(jiān)督管理不到位,使項目沒有達到預期。

  二、部分項目參與人員較少,導致項目進度不明確、沒有及時進行上報,導致資金撥付率不高。

  三、申報績效目標時僅簡單羅列本部門的數據指標,重點不突出;開展績效自我評價時未全面總結部門工作成效,各股室不重視績效目標工作。

  六、建設性意見

  一加強培訓學習。我辦將在職工大會等多種內部學習機會上組織干部職工學習培訓的同時,積極參加縣財政組織的績效管理業(yè)務培訓,并向其他績效管理做的好的單位學習借鑒,多舉措、多渠道提升績效管理認識和能力水平。

  二加強組織保障。成立預算績效管理領導小組,并下設辦公室負責全辦部門預算績效管理工作,將預算績效管理納入2022年部門績效目標考核,將預算績效管理工作與相關股室和個人年度考核掛鉤。

  三狠抓預算績效管理,提高預算資金效率。切實履行預算績效管理主體責任,確保每一筆資金花得安全、用得高效,做到“花錢必問效、無效必問責”,預算編制環(huán)節(jié)突出績效導向,結合預算評審、項目審批等開展事前績效評估,評估結果作為申請預算的必備要件,防止“拍腦袋決策”。預算執(zhí)行環(huán)節(jié)加強績效監(jiān)控,按照“誰支出、誰負責”的原則,完善用款計劃管理,對績效目標實現程度和預算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”,發(fā)現問題要分析原因并及時糾正。決算環(huán)節(jié)全面開展績效評價,實現政策和項目績效自評全覆蓋,如實反映績效目標實現結果,對績效目標未達成或目標制定明顯不合理的,要作出說明并提出改進措施。

  四筑牢政治站位意識,提高業(yè)務運行效率。筑牢政治站位意識,強化責任擔當,密切部門協作;組織財務人員、資產管理人員學習資產管理制度和財務制度,學深吃透文件精神;科學有計劃的制定設備采購制度,細化崗位權責,實行監(jiān)督、經辦網格化管理,全面提高業(yè)務運行效率。

  七、績效評價結果應用建議

  (一)重視績效管理,加強對績效評價單位的績效培訓,不斷提升績效管理水平。

  (二)推動各項工作落細落小落實,助推全縣經濟社會發(fā)展行穩(wěn)致遠。

  八、其他說明事項

  被評價部門對其提供的有關資料的真實性與完整性負責。評價機構根據設定的績效目標,運用科學、合理的績效評價指標、評價標準和評價方法,對財政支出進行客觀、公正的評價。評價結果未經財政部門同意,任何單位和個人不得將評價結果對外公布。

  1.重視國家、省級財政預算資金管理方面制度的學習,不斷提高業(yè)務能力。及時對財務人員進行預算資金支出要求的專項培訓,不定時組織各業(yè)務股室學習、了解相應科室的預算支出情況,及時對預算資金進行把控并進行合理的安排。

  2.建立并完善了《財務管理制度》,對會議管理、車輛管理、固定資產的管理等進行了細致的分化和明確,明確了經費的審批權限、管理要求、管理流程以及控制措施等,以加強預算支出管理。

  3.嚴格制度的執(zhí)行,特別是三公經費的控制。通過加強對公務用車的管理,對接待費用的審批、審核的嚴格控制,三公經費較好的控制在預算范圍之內。

  4.對項目實時跟進督促,專人專項負責,保障項目按期完成,確保經濟有效增長。

  預算績效管理工作自評報告 篇17

  一、部門概況

  攀枝花市第一小學校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局,是一所全額撥款事業(yè)單位。

  (一)主要職責

  1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等,堅持依法治教、依法治學,貫徹執(zhí)行教育相關行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實際的教育發(fā)展規(guī)劃,并抓好組織實施和落實工作。

  2、按照干部和教師的職數、編制和管理權限,負責本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評等工作。加強人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評定方案,教師崗位安排合理,教師學歷達標100%,完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務。

  3、指導、管理、檢查、評價本校的教育教學工作,提高辦學質量和辦學效益。按照義務教育課程計劃,開齊課程,開足課時,認真實施中小學的教育教學管理,全面推進素質教育,全面提高教育教學質量。

  4、落實學校安全責任制,完善安全工作管理制度,利用行政會、職工大會和校會開展每月一次的安全例會,加強對師生的安全教育培訓、安全防范知識學習。

  (二)人員及機構情況

  學校設校長書記1 人,專職副書記1人,副校長2人,工會主席1人。內設機構4個,分別是教導處、德育處、總務處、辦公室。學校編制54人,20xx年實有教職工62人,退休職工63人,調入1人,調出2人。24個教學班,學生948人。

  (三)資產情況

  本年年末總資產532.43萬元,主要由以下五個項目構成:銀行存130.82萬元,財政應返還額度26.35萬元,固定資產367.93萬元,無形資產2.33萬元,其他應收款5萬元。

  二、部門資金基本情況

  (一)年初部門預算安排及支出情況(分類表述)

  1.基本支出安排及使用情況

  基本支出是保障我校正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出,包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、郵電費等日常公用經費。攀枝花市第一小學校20xx年當年基本支出財政撥款預算為1xx4.xx萬元。具體情況如下:

  (1)人員支出983.30萬元,主要用于在職人員工資福利支出。

  (2)日常公用經費1xx.14萬元,主要為辦公費、水電費等日常支出。

  (3)對個人和家庭的補助80.17萬元,主要用于退休人員經費。

  (4) “三公經費”支出2.60萬元,主要用于公務用車運行維護費。

  2.部門預算項目安排及支出情況

  項目支出, 是指基本支出以外,為完成特定工作任務或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。20xx年我校預算項目安排及支出包括:

  (1)教育事業(yè)發(fā)展經費60.00萬元。是學校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預算的計劃資金,用于補充辦公經費和繳商屋出租的各種稅費等。

  (2)“三免一補”經費(民生)1.32萬元,用于學生免作業(yè)本費。

  (3)“精準幫扶支教行動”經費0.68萬元,主要用于支教教師生活補助支出。

  (二) 追加預算安排及支出情況

  20xx年度無追加一般公共預算收入。

  (三)專項資金安排及支出情況

  20xx年學校市區(qū)級下撥專項資金主要包括以下項目:

  1.20xx-20xx年度第四批財政教育資金---精準幫扶支教教師生活補助經費4.17萬元。

  2.20xx-20xx學年度教育優(yōu)秀人才及教學科研成果獎勵經費8.7萬元。

  3.20xx年第三批財政教育資金(優(yōu)質學校與薄弱學校結對幫扶專項經費)1.5萬元。

  4.20xx年義教育質量獎學金1.65萬元。

  5.20xx年“三區(qū)”人才支持計劃教師專項計劃中央補助資金0.67萬元。

  其他資金收支及結轉結余使用情況

  無其他資金收支及結轉結余使用情況

  其他需要說明的情況

  無其他需要說明的情況

  三、績效目標完成情況分析

  (一)區(qū)級財政資金績效目標完成情況

  1、年初部門預算績效目標完成情況

  (1)產出指標完成情況分析。

  數量指標:本年在校學生948人,教師培訓達62人。

  質量指標: 改善辦學條件,提高辦學水平;抓好師資培訓,提高育人水平;堅持依法治校,規(guī)范辦學行為。

  時效指標: 20xx年度1-12月

  成本指標: 教育支出(包括工資福利,商品服務和項目支出)952.66萬元;社會保障和就業(yè)支出90.29萬元;衛(wèi)生健康支出59.45萬元; 住房保障支出81.81萬元。

  (2)效益指標完成情況分析。

  社會效益:保障教學正常開展,提高教學質量;學校立足現實,促進特色班級品牌化;生態(tài)效益:吸引優(yōu)質生源,擴大辦學規(guī)模,完善學校信息教育設備設施,學生喜愛、家長放心、社會滿意的教育堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質教育的`主題下,讓所有的學生經過我們的教育,德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發(fā)展,具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。

  可持續(xù)影響指標達到以下目標:根據國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關規(guī)定,進一步修訂、完善學校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度,做到學校管理規(guī)范化,推動教育內涵發(fā)展。

  (3)滿意度指標完成情況分析。

  學生滿意度 : 滿意度95%以上

  家長滿意度:滿意度95%以上

  社會滿意度:滿意度95%以上

  2、區(qū)級專項(項目)資金績效目標完成情況

  (1)產出指標完成情況分析。

  數量指標 :

  1、“精準幫扶支教行動”,派出支教教師2名,支援1所學校,受援學生280人左右;

  2、“三免一補”項目,享受免費教科書、免作業(yè)本費用的學生達948人,非寄宿生生活補助發(fā)放xx人。

  質量指標:

  1、“精準幫扶支教行動”、”三區(qū)人才計劃”促進均衡發(fā)展,為受援學校教育教學起到帶頭示范作用。

  2、“三免一補”項目嚴格按照文件精神執(zhí)行,深入貫徹落實義務教育“三免一補”政策,全面實行免教科書、作業(yè)本費,發(fā)放非寄宿生生活補助。

  時效指標:20xx年度1-12月

  成本指標:

  1、“精準幫扶支教行動”、“三區(qū)人才計劃”經費4.16萬元;

  2、免作業(yè)本費2.85萬;發(fā)放非寄宿生生活補助0.93萬元。

  (2)效益指標完成情況分析。

  社會效益:認真貫徹落實精準幫扶工作和“三免一補”政策,幫助受援學校推進課堂改革,推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量,促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動,扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。

  生態(tài)效益:促進均衡發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,提高農村教育教學質量

  可持續(xù)影響指標達到以下目標:促進城鄉(xiāng)教育資源共享,推動教育教學發(fā)展;形成城鄉(xiāng)教育精準幫扶工作長效機制。

  (3)滿意度指標完成情況分析。

  學生滿意度 : 滿意度95%以上

  家長滿意度:滿意度95%以上

  受援學校滿意度:滿意度95%以上

  (二)無上級專項(項目)資金績效目標完成情況

  (三)無其他需要說明的情況

  (四)自評結論

  20xx年度學校努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作,將預算及時公開到相關的信息網絡平臺,并在執(zhí)行過程中積極對執(zhí)行情況進行監(jiān)控,對預算的資金進行全方位的監(jiān)督和管理,使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結合我校實際情合理分配資金,以達到合理高效地運用資金、提升資金的產出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴格執(zhí)行,合理安排支出,使財政資金發(fā)揮出最大的效益。

  本年度部門整體目標績效完成情況良好。

  質量指標達到以下目標:

  1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平,依法動員、組織適齡兒童少年入學,嚴格控制輟學,抓好掃盲和鞏固工作,推進普及義務教育。積極落實“十三五”規(guī)劃和學校的三年發(fā)展規(guī)劃。

  2.組織開展本校的教育教學科研和教育教學改革,科研興教,科研興校。負責對本校教育教學業(yè)務的具體管理,負責教育教學管理及教研教改工作,全力推進素質教育實施。繼續(xù)以“四名教育,五彩人生”品牌建設,通過拼搏努力,加強制度建設,強化管理、提高效益,全面推廣教育教學改革。

  3.負責本校財務和基建管理,籌措資金,改善辦學條件等工作。嚴格執(zhí)行財務制度,堅持收費、結算公示的透明化,做到了財務數據的準確、及時上報,歸檔規(guī)范。

  4.學校教育教學工作在東區(qū)處于前列。

  社會效益指標達到以下目標:

  1.學校立足現實,進一步辦好特色小班化品牌,吸引優(yōu)質生源,擴大辦學規(guī)模。屆時根據形勢的發(fā)展爭取上級支持,完善學校信息教育設備設施,力爭做到全市領先學校。

  2.辦學生喜愛、家長放心、社會滿意的學校。

  生態(tài)效益指標達到以下目標:堅持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實施素質教育的主題下,讓所有的學生經過我們的教育,使德智體美勞綜合素質在原有的基礎上都得到全面發(fā)展。

  可持續(xù)影響指標達到以下目標:根據國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級有關規(guī)定,進一步修訂、完善學校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學常規(guī)制度、班級學生常規(guī)管理等學校規(guī)章制度,做到學校管理規(guī)范化。

  本年度區(qū)級專項資金績效目標完成情況較好。認真貫徹落實精準幫扶工作,幫助受援學校推進課堂改革,推動學校文化建設、完善定理考核制度、提升教育教學質量,促進鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展,促進我市城鄉(xiāng)學校改革與發(fā)展互動,扎實推進我市義務教育均衡發(fā)展。積極落實三區(qū)人才計劃,全面實行義務教育“三免一補”政策,加強資金使用的監(jiān)督和管理,確保執(zhí)行公開、公平、公正。

  四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

  (一)存在的問題

  本年度績效目標未存在偏離,但在執(zhí)行過程中還存在下列問題:

  1.學校財務人員身兼數職,專業(yè)知識水平低,對績效目標部分概念模糊。

  2.績效目標的設定需要各個部門分解匯總,全員參與,相互協調,學校對績效評價還未建立全員參與的意識,部分績效目標無法量化。

  (二)改進措施

  1.注重提高財務人員自身業(yè)務能力水平,加強思想和業(yè)務培訓。

  2.進一步提高績效目標評價意識和方法,細化財務管理。

  五、績效自評結果擬應用和公開公示情況

  績效自評結果將用于下一年度預算編制及監(jiān)控,并按要求在攀枝花市東區(qū)人民政府網政務公開欄目下公開公示。

  預算績效管理工作自評報告 篇18

  根據區(qū)編辦《關于開展機構編制績效管理中期檢查的通知》精神,本單位按照通知精神,對執(zhí)行機構編制情況進行了認真地自查,現將自查情況報告如下:

  一、內設機構情況。

  按照“三定”規(guī)定,本單位內設機構為二科一室,即公司管理科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神,組建成立本單位,形成“二塊牌子,一套班子”,由于管理范圍擴大,職工人數增多,業(yè)務量增大,原有的內設機構不適應工作需要,現實際內設機構為六科一室,即:xx管理科、xx執(zhí)法科、xx開發(fā)科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。

  二、編制落實到人情況。

  上級主管部門實際下達機構人員編制數是34人,經過機構調整以后,沒有增加人員編制數,供銷社機關現實有人數為34人,嚴格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。

  三、領導職數配備情況。

  機關現有32人,其中:處級干部6人,科級及以下工作人員24人,工勤人員4人。在領導職數配備問題上,處級干部由上級組織部門考察任命,科級干部我們嚴格按照職數推薦,事前上報上級組織部門備案后方可任用。

  四、執(zhí)行機構編制情況。

  20xx年6月組建以來,機關工作人員嚴格遵守“三定”文件。

  一是在科級干部的任用上,我們嚴格按照《干部任用條件》,堅持標準和程序,嚴格執(zhí)行審批手續(xù);

  二是本單位內設機構和工作人員全部實行了網上公開,建立了人員編制管理簿,接受系統內外干部職工的監(jiān)督;

  三是我們嚴格按照“三定”方案,沒有越位和缺位情況;

  四是在內設機構的問題上,重新組建以后,由于管理范圍擴大,業(yè)務量增加,20xx年經區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內設科室,本單位一直沒有擅自增加內部科室,更沒有擅自更改機構名稱,掛牌或拆分機構的情況;

  五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進行年檢,嚴格按照區(qū)編委批準的機構名稱刻制公章;

  六是在機構編制管理工作中,沒有出現群眾來信來訪、舉報投訴,群體上訪等情況。

  總之,本單位在機構編制人員的問題上,嚴格按照區(qū)編制辦的規(guī)定;在科級干部選拔任用上,嚴格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù),沒有出現違規(guī)違紀情況;在管理上嚴格按照“三定”方案,認真履行工作職責,沒有出現越職、越權的.情況。

  回顧近年來我們的機構編制工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領導和區(qū)編委的指導下,取得了較好的成績,但是,離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策,爭取得到各級領導的大力支持,盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時,我們還要進一步提高認識,堅持把機構編制工作納入重要議事日程,切實加強組織領導,要進一步加大學習與宣傳機構編制政策的力度,力求使機構編制政策做到機關干部人人皆知;要進一步加強機構編制管理工作,嚴格執(zhí)行政策,堅持依法辦事,加強調研指導;要進一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳,做到上級數據準確及時,各項資料齊全,按時整理歸檔。

  預算績效管理工作自評報告 篇19

  一、主要目標

  從20xx年起,在全縣范圍內全面實施預算績效管理,到2021年底,基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理新體系。到2022年底,全面形成“預算決策有評估、預算編制有目標、預算執(zhí)行有監(jiān)控、預算完成有評價、評價結果有應用”的預算績效管理新機制,實現預算和績效管理一體化,著力提高財政資源配置效率和使用效益,改變資金分配的固化格局,提高預算管理水平和政策實施效果,為經濟社會發(fā)展提供有力保障。

  二、工作重點

  (一)建立全方位預算績效管理格局

  將績效管理實施對象從項目預算為主向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位整體績效、政府收支預算及政策拓展,逐步提高績效管理層級。

  1.實施政策和項目預算績效管理。將績效管理范圍覆蓋到所有使用財政資金的各類政策和項目。對新增政策和項目開展事前績效評估;對實施期超過一年的重大政策和項目實行全周期跟蹤問效,建立動態(tài)評價調整機制;對即將到期或者執(zhí)行完畢的政策和項目實施績效評價,及時完善、調整、清退執(zhí)行到期且績效不高的政策和項目。政策類、項目類的預算績效管理,分別由新增政策和項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門負責實施。

  2.實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位整體預算績效管理。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位的預算收支全面納入績效管理,增強其預算統籌能力。圍繞單位職責、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度重點任務,以預算資金管理為主線,統籌考慮資金、資產和業(yè)務活動,從運行成本、管理效率、履職效能、社會效應、可持續(xù)發(fā)展能力和服務對象滿意度等方面,衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位整體及核心業(yè)務實施效果。

  3.穩(wěn)步推進政府預算績效管理。將縣級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收支預算全面納入績效管理。預算收入要實事求是、積極穩(wěn)妥、講求質量,與經濟社會發(fā)展水平相適應、與宏觀經濟政策相銜接。預算支出要統籌兼顧、突出重點、量力而行;堅持有保有壓,著力支持重大發(fā)展戰(zhàn)略實施和重點領域改革推進;堅持量力而行、逐步提高民生保障水平,不得設定過高民生標準和擅自擴大保障范圍。

  (二)建立全過程預算績效管理鏈條

  將預算績效管理融入預算編制、執(zhí)行和監(jiān)督的各個環(huán)節(jié),著力打造事前、事中、事后有機銜接的預算績效管理鏈條,實現事前績效評估和績效目標管理與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位預算編制同步,目標運行監(jiān)控的事中跟蹤與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位預算執(zhí)行同步,事后績效評價結果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位履職問責和行政效能考核同步的績效管理閉合、循環(huán)鏈條。

  1.建立績效評估機制。建立新增政策和項目的事前績效評估機制,新增政策和項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要重點圍繞立項必要性、投入經濟性、績效目標合理性、方案完整性、計劃可行性、籌資合規(guī)性等方面形成績效評估報告,并將評估結果作為申請預算的必備條件。縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門要加強其他重大項目績效評估,大力推進關口前移,加快實現預算立項評價前置化、制度化、機制化,并將評價、評估結果作為預算安排的重要參考依據,對重點單位、重大項目組織第三方機構獨立開展績效評估。

  2.強化績效目標管理。將績效目標設置作為預算安排的前置條件,未按規(guī)定設定績效目標或目標審核未通過的一律不得安排預算。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位要將績效目標設置范圍從政策和項目績效目標擴大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位整體績效目標。績效目標應依據法律法規(guī)、單位職能、中長期規(guī)劃和相關標準等從數量、質量、時效和效果四個維度設定,做到導向清晰、具體量化、合理可行。預算經同級人大批準后,績效目標與預算同步批復下達。

  3.做好績效運行監(jiān)控。對績效目標實現程度和預算執(zhí)行進度實行“雙監(jiān)控”,確保財政資金安全、高效。對績效目標運行偏離、未達預期進度或目標的,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位要分析原因并及時糾正;對確因突發(fā)事件等因素影響需調整預算和績效目標的,應按規(guī)定程序調整。對實施中與績效目標有較大偏差或存在嚴重問題的政策、項目要暫緩執(zhí)行或停止預算執(zhí)行;對問題整改不到位的予以調減或收回預算資金,督促及時整改落實,同時向縣政府報告。

  4.組織開展績效評價。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位自評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門重點評價、財政重點再評價相結合的多維度績效評價體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位要逐步加大績效自評力度,加快實現鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位整體績效、重大政策和項目績效的自評全覆蓋;要選擇部分資金規(guī)模大、社會關注度高的政策和項目開展重點評價,將評價報告報送縣政府,并向縣級財政部門和相應主管部門備案;縣級財政部門要探索建立對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位預算績效自評結果的財政重點再評價機制,重點審核評價結果的科學性、真實性和準確性。同時,建立財政重點績效評價目錄管理機制,對經濟社會發(fā)展具有重要影響、社會公眾普遍關注的重點領域,選擇部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位、重大政策和項目開展單項或整體績效評價。

  5.加強評價結果應用。健全完善績效評價結果反饋制度和問題整改責任制,加快形成結果反饋、問題整改、績效提升的良性循環(huán),將評價結果用于制定政策、完善制度和編制規(guī)劃,用于改進業(yè)務管理、財務管理和資金管理,用于調整預算安排方式、增減預算規(guī)模和優(yōu)化支出結構,并及時調整完善相關制度措施。讓資金使用單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉變。

  6.強化預算績效信息公開。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位要將年度預算績效目標隨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位預決算向社會主動公開;將績效自評報告、重點項目績效評價報告,在報告形成20日內主動向社會公開。縣級監(jiān)督機構和審計部門應將績效問題整改情況、整改效果以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位預算績效信息公開作為監(jiān)督和審計的重要內容。縣級財政部門要將績效目標運行監(jiān)控、績效評價、績效考核等績效信息及時反饋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位,各有關責任鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位要及時整改和完善預算管理。

  (三)建立全覆蓋預算績效管理體系

  加快構建覆蓋“四本預算”的預算績效管理新體系,著力增強預算績效管理的整體性和協調性。一般公共預算績效管理重點關注財政收入質量、預算支出效益特別是重大政策和項目的實施效果,同時,積極開展基建投資項目、政府投資基金、政府采購、政府購買服務、政府債務、PPP項目的績效管理;政府性基金預算績效管理重點關注征收標準、使用效果和對專項債務的支撐能力;國有資本經營預算績效管理重點關注落實國家政策、收益上繳、支出結構、使用效果等情況;社會保險基金預算績效管理重點關注各類社會保險基金收支政策效果、基金管理、預算平衡、運行風險、可持續(xù)性等情況。加強“四本預算”的統籌聯動,整合使用方向相同或類似的預算資金,提升財政資金配置績效。

  三、保障措施

  (一)加強組織領導,明確職責分工

  堅持黨對全面實施預算績效管理工作的領導,充分發(fā)揮黨組織的領導作用,增強把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要建立黨委、黨組領導的預算績效管理工作機制,加強對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門預算績效管理的組織領導,強化預算績效管理力量。

  1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加強組織領導,建立健全相關工作協調機制,提出本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門貫徹落實方案,明確本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門預算績效管理工作時間表和路線圖,確保各項具體工作落到實處。

  2.縣級財政部門要加強組織協調,健全與全面實施預算績效管理相適應的內部組織架構,強化預算績效管理力量。要加快推進預算績效信息系統一體化建設,實現信息資源共享;要牽頭建立預算績效管理工作專家?guī)欤瑢I(yè)性強的工作應當引入專家參與和評估,提升工作質量;要牽頭制定涵蓋績效目標管理、績效運行監(jiān)控、績效評價管理、績效結果應用等預算績效管理各環(huán)節(jié)和重點領域的相關制度辦法。

  3.新增政策和項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門分別負責政策、項目的績效管理。要牽頭健全和完善涵蓋事前績效評估、績效運行監(jiān)控、評價結果應用等各關鍵環(huán)節(jié)的管理流程,評估結果作為申請預算的必備要件。

  4.國資管理部門負責國有資本經營預算績效管理。

  5.人力資源和社會保障部門、醫(yī)療保障部門負責社保基金預算績效管理。

  6.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門要切實承擔起主體責任,負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門整體、政策和項目的預算績效管理,制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門預算績效管理制度辦法,探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門預算整體績效報告制度,組織實施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門及所屬單位全過程預算績效管理,并對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門績效結果的真實性負責,確保預算績效管理延伸至基層單位和資金使用終端。

  (二)完善標準體系,強化考核激勵

  1.縣級財政部門要建立健全定量和定性相結合、普遍適用與分類管理相結合的.共性績效指標和標準體系框架。各部門要負責建立分行業(yè)、分領域、分層次的核心績效指標和標準體系,并報縣級財政部門備案。

  2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位預算績效管理工作情況將納入政府績效和干部政績考核體系,作為領導干部選拔任用、公務員考核的重要參考。建立考核結果通報制度,對工作成效明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門給予表彰,對推進不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門提請縣政府進行約談并責令限期整改。

  3.財政部門會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位建立“掛鉤”機制,將績效評價結果與預算安排、資金分配、政策調整掛鉤。對績效好的政策和項目原則上優(yōu)先保障,對績效一般的政策和項目要督促改進,對交叉重復、碎片化的政策和項目予以調整,對低效無效資金一律削減或取消,對長期沉淀的資金一律收回并按照有關規(guī)定統籌用于亟需支持的領域。

  (三)壓實責任,健全問責機制

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位主要負責人對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位預算績效負總責,項目責任人對項目預算績效承擔具體責任,對重大項目的責任人實行績效終身責任追究制。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位要自覺接受本級人大、政協和社會監(jiān)督,嚴肅查處財政資金低效無效使用、造成重大損失浪費的行為。縣級財政部門要開展全過程財政重點政策和項目以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位整體的績效監(jiān)督工作。縣級審計部門要依法對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位預算績效管理情況開展審計監(jiān)督并納入領導干部經濟責任審計內容。財政、審計部門發(fā)現違紀違法問題線索應當及時移送紀檢監(jiān)察機關。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門和單位因事前績效評估、績效自評結果不實造成重大損失浪費的依紀依法追究主要負責人及相關人員責任,切實做到花錢必問效、無效必問責。

  預算績效管理工作自評報告 篇20

  一、預算績效管理工作總體情況

  20xx年,我辦在市委、市政府的領導下,在財政部門的指導下積極推進預算績效管理工作。我單位以實現績效目標為導向,以財政支出績效評價為手段,以評價結果應用為保障,提高財政資金使用效益,扎實有效推進了我辦預算績效管理工作,預算績效管理工作取得了一定的成效。主要做法是:一是健全績效管理工作機制,明確職責分工。二是做好事前目標績效編制并及時報送。三是加強事中績效跟蹤監(jiān)控,深入開展支出績效評價,對項目資金實施自評和核查。四是強化評價結果應用,對發(fā)現的問題及時改進。

  二、自評得分情況及說明

  通過自查自評,20xx年度我辦預算績效管理工作自評得分97.35分,具體為:組織保障體系4分,過程管控體系81.85分,基礎支撐體系4.5分,考評監(jiān)督體系2分,其他考評事項5分。具體分值及得分依據如下:

  (一)組織保障體系(4分)

  根據市政府辦公室內設機構、直屬事業(yè)單位職責及分工,我辦預算績效管理工作由辦公室副主任王興全分管,行政科具體辦理。四級調研員王平負責日常業(yè)務管理,邱強、黃智慧負責日常業(yè)務辦理。

  (二)過程管控體系(81.85分)

  一是年初預算申報各類項目時,提前做好調研,精準測算,科學合理進行績效評估,據實申報。二是項目實施時,逐項落實到各辦公室及具體經辦人,強調時間節(jié)點,強化項目管理,對項目推進情況進行督促,確保按進度完成。三是實時進行績效監(jiān)控管理,以設定的績效目標為核心,認真收集數據、分析數據,把數據信息背后所反映出來的.情況和問題進行全面、真實、準確地梳理,對項目運行進行全面監(jiān)控。對項目實施情況進行全程跟蹤檢查,發(fā)現問題及時督促整改,從而提高了預算績效評價的準確性和有效。四是科學應用績效評價結果。將績效評價結果向社會公開,根據評價結果進一步完善管理制度,改進管理措施,提高財政資金使用效率。

  (三)基礎支撐體系(4.5分)

  我辦一直高度重視制度建設,相繼修訂完善了《巴中市人民政府辦公室內部目標績效考核辦法》《“三重一大”決策制度實施辦法》《巴中市人民政府辦公室財務管理制度》《巴中市人民政府資產管理制度》《巴中市人民政府辦公室機構汽車使用與安全管理制度》等相關制度,為績效管理工作提供了制度保障。

  (四)考評監(jiān)督體系(2分)

  我辦堅持以《巴中市人民政府辦公室內部目標績效考核辦法》以及相關財務制度來考核監(jiān)督內部科室,但預算績效管理工作考核監(jiān)督還需進一步加強。

  (五)其他考評事項(5分)

  我辦一直積極支持并配合績效評價工作,及時提供相關材料并做好相關保障工作,按規(guī)定時間報送自查報告及相關材料。

  三、存在的問題及不足

  預算績效管理工作雖然取得了一定成績,但還存在一些問題,一是全過程預算績效管理制度體系不健全,工作流程和操作細節(jié)需進一步規(guī)范。二是全面推進預算績效管理工作貫徹落實不夠到位。三是有效進行項目績效跟蹤、績效評價、績效評價結果應用等工作有待加強。

  四、下一步工作打算和改進舉措

  一是加強領導,精心組織,實現預算績效目標全覆蓋。二是積極開展績效跟蹤監(jiān)控,及時糾偏,確保績效目標實現。三是積極開展績效自評工作,積極運用評價結果,提高資金使用效率。四是進一步修訂完善相關制度,推進制度落實。五是積極同財政部門溝通,尋求預算績效管理工作業(yè)務指導和技術支撐。

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