工作績效自評報告（通用15篇）

　　在當下這個社會中，報告與我們的生活緊密相連，不同的報告內容同樣也是不同的。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編收集整理的工作績效自評報告，歡迎大家分享。

　　工作績效自評報告 1

　　工作概況：

　　從在路上旅行公司成立到現在已經一年的時間了，外聯部作為公司的一個重要部門，主要職責為：

　　一、分析市場，了解需求

　　外聯部門必須掌握公司的業務范圍及旅游市場的最新消息，負責市場資料調查和反饋，負責客戶資料的建立和運用，負責新客戶的`開發。每位業務員應是公司的活地圖，活時刻表，活報價表。

　　二、開發產品，設計線路

　　拓寬市場、開展外鏈業務。外鏈業務就是旅行社與旅游客戶聯絡，通過市場分析，設計開發旅行社路線產品并直接銷售的業務。

　　三、促進銷售，尋找渠道

　　外聯部應隨時掌握客流市場的新動態，經常分析市場發展趨勢，不斷制定新的經營思路和形式，利用多種形式促進銷售。

　　外聯部負責業務聯系和公關工作，是本公司營銷策略的制定和執行的部門。并通過不斷努力，提高業務人員的工作能力和業務素質。

　　外聯部經理應調動外聯部全體員工的積極性，形成不分內外，不分地點，不分時間，時時處處做營銷的寬闊局面。

　　四、做好與各部門業務的對接工作

　　外聯部與辦公室.計調部、財務部等部門按書面手續操作，做好銜接工作。對外收賬及賬款異常的處理。

　　外聯部有責任降低經營成本，節約營銷開支。

　　外聯部經理實行對總經理負責制，并通過不斷努力提高業務水平和業務素質，每月向總經理匯報業務完成情況及下月業務預定，及時向其它部門通報和公布新的業務動向和接待計劃，起到公司運轉龍頭的作用。這個一年中主要做了如下工作：

　　1、外聯部主要負責旅行社業務的聯系和開展，主要分為五部分，分別為產品采購、產品制作、產品銷售、產品運作、質量處理。

　　2、采購景區、景點、交通、住宿、餐飲、購物、演出、導游服務、行李運送。廣告刊登方面的具體執行。

　　3、根據客戶需求，初步制定旅游行程。

　　4、與廣告公司洽談，制作各位旅游宣傳品，如印刷、幻燈、聲像等。

　　5、制作營銷計劃，多方位、多渠道進行旅游產品銷售。

　　6、團隊確定后向計調部門下達計劃。

　　7、核對團隊費用結算表，作為財務部門核算結賬依據。

　　工作績效自評報告 2

　　為加強機關行政效能建設，改進機關作風，提高公務人員的積極性、主動性和創造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉黨委于今年三月份制定并印發了《腰新鄉機關干部業績考核辦法》。腰新鄉結合實際，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效，現將這一年來績效考核工作總結如下：

　　一、開展績效考核的基本情況

　　（一）開展前期調研

　　為確保績效考核工作的順利實施，20xx年1月至3月，鄉黨委、政府組織相關人員深入站所、村組開展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進行詳細調查了解，通過調研，為制定方案打下堅實的.基礎。

　　（二）成立領導小組

　　為加強績效考核工作的組織領導，2012年12月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書記任組長，鄉長和黨務副書記任副組長，涉及的站所長、紀檢專干、公會主席、一般職工代表為成員的領導小組，并設立領導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專干全程負責處理績效考核工作的日常事務，確保了績效考核工作的順利推進。

　　（三）制定考核方案

　　在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年2月20日召開動員大會，全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉機關干部績效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式。充分征求意見和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實施。

　　（四）全面組織實施

　　20xx年3月2日起，鄉黨委、政府按照職工通過的《腰新鄉機關干部業績考核辦法》，首先明確崗位職責，由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責。

　　二、下一步工作計劃和建議

　　工作計劃一方面是完善績效考核工作日常監督檢查；另一方面是加強痕跡管理。

　　工作績效自評報告 3

　　一路走來，在學校領導和各位老師們的熱心支持和幫助下，我圓滿的完成了本學年學校布置的各項任務和班主任工作，現把xx年度工作做簡要的總結。

　　一、師德方面：

　　我按時參加學校組織的一切活動，用《教師職業道德規范》來規范自己，努力做一個學生喜歡的好老師。

　　二、教育教學方面：

　　為了提高自己的業務素質，利用課余時間自學《教育管理》課程。積極投身于學校的課堂教學改革，本學期學校繼續抓課改，我親身實踐，以身示范，積極上學校的'公開課，并取得二等獎的好成績。積極和同年級的老師探討疑難問題，按時完成作業。認真及時批改作業，注意聽取學生的意見，及時了解學生的學習情況，并有目的的對學生進行輔導。

　　積極參加學校師生共寫隨筆的課題研究，組織學生寫日記，積極組織學生參加學校及教育部門組織的一切活動。

　　三、班主任工作方面：

　　本年度我繼續擔任班主任工作，通這多年來的班主任經驗，使我更加認識到班主任工作的重要性。我以把教室當作我的第二個家，把管理學生當作是我分內的事情，把學校里的一切工作當作我的家務活。我平時注重與學生交流，溝通，及時了解學生的思想狀況，及時為學生排憂解難。現在我帶的班級，班風正，學風濃，學生非常有禮貌，在學校組織的各項活動中成績突出，多次獲年級第一。

　　一份耕耘，一份收獲。教育教學工作苦樂相伴。我將本著“勤學、善思、實干”的準則，一如既往，再接再厲，把工作做得更好。

　　工作績效自評報告 4

　　為落實深化醫藥衛生體制改革，推動我縣衛生事業發展，根據上級有關文件精神，我院進行了績效考核自評，現將具體情況匯報如下：

　　一、主體業務開展情況

　　1、改善服務流程，提高工作效率。按照“程序最簡、效率最快、時間最短、服務最優”的要求，“縣區域醫療卡”的實施簡化了就醫環節，縮短醫療流程，提升工作效率，使就醫流程井然有序、順達通暢；開設急診急救綠色通道，實行24小時急診服務和檢驗檢查結果限時報告制，門診實行義務導醫、導診服務，確保患者就醫方便、快捷。

　　2、加強醫患溝通，改善服務態度。針對部分醫護人員服務意識不強等問題，我們不斷加強對職工的教育和培訓，增強職工的服務意識，要求全體醫護人員牢固樹立“以病人為中心”的理念，增強服務意識和責任意識，改善服務態度和服務方式，贏得患者的信任和理解，緩解醫患矛盾，建立和諧醫患關系，提高患者滿意度。

　　3、提高醫療服務質量，完善醫療服務水平。

　　一是繼續堅持“以病人為中心，以提高醫療服務質量”為主題的醫療管理理念，全面加強醫療質量工作，牢固樹立質量意識，不斷提高醫療整體水平；要求醫務人員自覺執行醫療安全核心制度。

　　二是督促、檢查及監督。經常深入各科室，督促、檢查各項規章制度及診療操作規范的'執行情況。建立安全排查制度和工作查對制度，重點檢查科室存在的安全隱患，發現問題及時采取應對措施。三是規范醫療文書的書寫，提高病歷質量。四是組織醫務人員學習國家有關的衛生法律法規，提高醫務人員的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識，加強醫療安全知識和業務技能教育培訓。五是加強臨床護理工作，為患者提供優質的護理服務，積極開展“創建優質護理服務示范病房”活動，先后制定了活動實施方案，召開了動員大會及活動的實施計劃。強化了以病人為中心的服務理念，加強基礎護理，改進護理服務措施，進一步規范了臨床護理工作，提高了護理服務質量。

　　二、管理運行狀況

　　1、加強院務公開，讓患者明白消費。針對新農合報銷流程和比例、藥品價格等熱點問題，我院在門診大廳和門診收費處、住院收費處、新農合報銷窗口等醒目位置，利用電子顯示屏或展板對社會全面公示，公開了藥品、檢查、收費項目和收費標準；門診、急診、住院、輸液等就醫流程。

　　2、近年來，從各科室認真篩選了多名積極上進、愛鉆研業務的技術骨干到河南省人民醫院幾鄭州大學第一附屬醫院進修學習。專業涉及內、外、婦、兒、影像等多個專業。通過深造學習，逐漸接受先進服務理念，不斷提升醫療技術服務水平，將逐漸培養成為醫院今后的特色科室業務骨干和學科帶頭人。

　　3、加強安保工作，病人入院時加強安全告知，提醒病人注意個人財物安全，加強巡視，增加監控數量，防控偷盜現象發生，加強與公安部門的溝通聯系，共同維護好醫院的安全環境，創建平安醫院。

　　三、存在問題與不足

　　1、中藥收入偏低，門診中醫科中藥收入及飲片收入占比較低。

　　2、HIS系統有待完善，臨床路徑系統尚未安裝到位。

　　3、財務科門診次均費用增長率稍高（因門診慢性病人較多，費用較高）。

　　4、新農合患者住院部分補償比例比上年同期稍有下降，與補償政策有關。

　　工作績效自評報告 5

　　20xx年度的考評工作已經結束，因種種原因，考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成。現將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結如下，既為總結上年度在考核工作中的經驗，也為本年度考核工作的改進提供參考。

　　20xx年底，非業務部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實際參與面談溝通的人共有20人。

　　一、20xx年度績效考核實施過程中存在的問題：

　　1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現象。

　　因20xx年集團的績效、薪酬制度進行過改革，取消了每季度的“績效工資”，取而代之的是“實施年終考核，年終獎根據集團效益確定”的激勵措施。

　　然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績效工資”的發放，而不是“年終獎金”的發放。

　　對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說，年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認可，不論多少，是公司對個人在公司一年工作表現的評定，“每家公司的員工都應該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經根深蒂固，所以，分數多少也無所謂。

　　2、個別崗位持“現在做績效溝通沒有意義”的觀點。

　　因種種原因，20xx年底在“考核的實施”環節完成之后，并未做“績效面談”，所以，當此次與被考核人面談時，認為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發了，面談還有什么作用？”的現象還是存在。

　　3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現象；

　　當與被考核人員溝通時，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標，績效輔導，實施評估，績效面談和績效結果的應用”績效管理的這六個循環階段不了解。“進行到了哪個環節不是很清楚，接下來會有哪些環節也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個人，基本上是處于“盲目的”狀態。

　　4、個別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的現象；

　　作為被考核者，不論是考核之前還是實施考核的時候，員工個人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發現：有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。

　　5、個別崗位對“考核指標的準確性”有異議

　　個別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價自己的工作，但對“什么樣的指標才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。

　　6、個別崗位對“評分人的.確定”有不同意見----此問題在部門經理層尤其突出；

　　20xx年實施考評時，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門經理評定，總經理核準；對部門經理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發現，個別基層員工并不清楚此流程，而部門經理卻認為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應該是有工作中有直接聯系的上級，“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標，“下級”對自己的工作根本不清楚，應該取消下級評分。

　　7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現象；

　　20xx年，因種種原因，評估實施結束之后沒有進行績效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時，大部分基層人員提出過“評分結果是如何得來”的疑問。

　　8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經知道分數”的現象；

　　集團自實施績效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關的考核信息”，但本次的溝通，卻發現部分人員“事先”已知曉了個人的得分，盡管他們所知曉的分數并不都是最終核定的分數。

　　9、大部分人員對“評分結果的應用”存在“不是很清楚”的現象；

　　大部分被考核人員認為評分的結果就單純是為了“發獎金”，就是為了發獎金而考核，而對于評分結果將是“工作反饋、工作評估、職位晉升、薪資調整等一個很重要的參考”并不是很清楚。

　　10、大部分人員對“獎金發放的標準”存在“不是很清楚”的現象；

　　集團在20xx年考核分數出來之后，經向上級領導報批后，明確了獎金發放的標準，簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據一個什么樣的標準發放的，個別被考核者認為是按集團績效管理辦法中的標準確定的。

　　二、20xx年度績效考核實施后的效果：

　　1、一半的人員認為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。

　　在交流的過程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過程；通過解釋，從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看，最終一半的被考核人認為考核表能夠用來評定自己的工作。

　　2、一半的人員對自己個人的得分是比較認可的；

　　此次溝通過程中，采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反饋”的形式來評估此次績效考核實施的效果。

　　一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因為存在某些客觀的原因；經與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2-3分，個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。

　　3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認可，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通；大部分人員比較認可“績效溝通”一事，認為很有必要進行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿。

　　大部分人員希望：

　　（1）、與直接上級進行溝通，希望直接上級對自己的工作能夠客觀的評價，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；

　　（2）、縮短“溝通”的周期，到年度考核時才去做“績效溝通”導致的結果是：時間太長、成績與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒有了改進的機會；

　　（3）、與直接上級溝通后再與HR溝通，此時HR的溝通就更具有針對性。

　　4、大部分人員真切地希望“績效考核”真正能夠起到“獎優幫困”的作用。

　　盡管被考核者非常希望能夠通過年終獎體現自己在公司工作的成績，但溝通過程中了解到：作為被考核者，相當一部分人員希望自己的能力能夠在工作中得到體現、得到提升，而不僅僅是獎金的多寡。對于工作中的成績，他們希望得到上級的及時認可；對于工作中的不足，他們希望得到上級的及時指出和幫助。尤其是不足，他們更多的是希望上級能夠客觀地、直接地、具體地指出來，以幫助他們提高；而不是到年底考核的時候，在分數最終確定后由自己發現，這容易給被考核者造成“秋后算賬”的錯覺。

　　三、反映出的問題：

　　1、培訓力度不足

　　自20xx年初，集團在組織結構、績效、薪酬等方面進行了一系列的修改、完善，尤其是績效考核和薪酬制度方面。但通過此次溝通，仍有個別人員雖然知道績效、薪酬是調整了，但調整后的結果具體是什么樣的、給個人造成什么樣的影響卻不是很清楚。

　　對于被考核者提出這樣的問題，不論什么原因，反映出了公司在此方面的培訓還需加強。

　　2、宣講層面不夠：

　　20xx年年終考核在實際實施的時候，因種種原因，時間緊、任務重，行政中心直接將相關安排傳達至部門經理級，并未對全體人員進行考核前的一系列介紹、講解，導致被考核者尤其是基層被考核者對此次考核的理解不全面，甚至有個別人員的理解有偏差（因考核表的擬定過程先后經歷過三次，導致他們對最終所采用的考核表的認識有偏差）

　　3、貫徹不夠徹底：

　　作為公司的日常管理，各項工作指令的傳達是一級一級進行的，行政中心一旦部署完考核工作后，中層人員就應貫徹，基層人員就應執行。而一旦中層人員在貫徹的過程中沒有很好的做好解釋、說明，上級的指令傳遞不到或不能很好的傳遞到基層，就容易造成基層人員對公司各項工作的不理解。

　　從“自己的考核指標有哪些”到“自己的考核分是如何的得來的”，從“不清楚績效管理會涉及哪些流程”到“獎金發放的標準是什么”等一系列的問題都反映出一部分中層人員在貫徹考核工作的過程中講解不夠徹底，介紹不夠全面。

　　4、考核表中的信息需要更全面、更準確；

　　20xx年的考核表，因種種原因，雖然最終能夠被大部分被考核者所接受，但客觀而言，指標還需更全面、標準還需更準確，考核表的改進工作還存在較大的提升空間。

　　5、績效管理的各項工作需及時完成。

　　通過此次溝通，被考核者普遍表現出不太情愿做“獎金都發了后的面談”，這就對績效管理各項操作中的時間節點提了個醒：應及時完成績效管理的各項工作，尤其要做到：不面談不發獎金，以改變“績效考核就是為了發獎金”的錯誤觀念。

　　四、20xx年考核工作中需注意的問題

　　在此次溝通過程中，我曾就一些問題與被考核者做過溝通，現將突出的兩個問題提出如下，此問題在本年度的操作時需格外注意。

　　1、對普通員工的評定，部門經理的打分與總經理的打分有異議時，如何知曉兩個人對自己的評價？最終的評分如何得來？

　　2、獎金的發放標準是“按得分的絕對值”還是“按得分的相對值”。

　　工作績效自評報告 6

　　不知不覺已經到白馬一年了，這一年里，在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，端正工作心態，時刻保持“勤奮”、“認真”、“高效”的態度，始終堅持學習、積極進取，不斷提高自我，努力勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責，各方面表現得到了領導和同事的肯定。現將一年來的工作情況簡要匯報如下：

　　一、態度方面：思想端正，工作認真。

　　態度上，我非常熱愛本職工作，能夠嚴以律己，認真遵守公司的各項制度，保持對工作極大的熱情和信心；工作上，我堅定目標，本著認真負責的態度,勤奮努力，積極進取，不斷提高自己的工作能力和業務水平，力爭把每一個客戶服務周到，并把領導分配的每一項任務做到最好。

　　二、學習方面：認真踏實、不斷提高。

　　銷售工作是一門藝術，需要很多的技巧和能力，我從對銷售工作的開始接觸，然后平時多看、多問、多想，認真參加業務培訓工作，主動向領導、同事請教問題，在不斷地學習和請教中，無論是在對銷售工作的理解方面、技巧方面還是實際的業務能力方面，都取得了長足的進步和巨大的收獲。通過這一年的工作與學習，使我認識到一名優秀銷售的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程，也是一個需要不斷完善不斷提高的長期過程。

　　三、團隊方面：團結協作、共同進步。

　　銷售工作，不單單靠的是個人的努力，要想做好銷售工作，孤軍奮戰是不可取的，團隊的協作是十分重要的。在過去的一年里，在我們的團隊工作上，我都認真積極參與。在團隊會議上認真做工作匯報、積極發表意見。在平時的工作中，注重與小組成員團結協作，營造團結進取的氛圍，并積極為其他團隊成員提供力所能及的幫助。在自己不斷成長提高的同時，也積極努力為團隊做出自己的貢獻。

　　四、工作方面：勤奮努力，業績較好。

　　自入職以來，我每天保持進取的心態，腳踏實地，積極探索和開發新客戶，認真收集客戶資料，做好約見準備工作。見到客戶后，認真向客戶介紹媒體，了解客戶需求，并與客戶維持融洽的`關系；經過不斷的努力與追求，終于在第三季度與客戶簽約成功，合同總額170多萬。這次簽約的成功，是對我工作的肯定以及對我信心上的極大鼓勵。這也是在領導的指導和團隊成員的幫助下取得的成績。我將以此為起點，不斷地向更大更高的工作目標努力前行！

　　五、改進方面：保持優勢，改進不足。

　　回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長進步了不少，但同時我也認識到自己的不足之處：首先，在對銷售工作以及媒體行業的理解上遠不夠深入，還需進一步加強學習并把學到的知識運用到實際工作中去;其次，在工作上，工作經驗尚淺，與客戶談判技巧不足，還需進一步鍛煉提高;再次，在業務水平上，專業性不足、效率性不高，還需進一步提高提案水平以及與客戶談判交流能力。在新的一年工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習、發奮工作、積極進取、努力成長，把工作做得更好，懷著“北部，永爭第一”的信念，為白馬創造更多的業績！

　　工作績效自評報告 7

　　本學期，我堅決落實學校的有關教育教學計劃，嚴格執行學校的各項教育教學制度和要求，認真完成各項任務，使學生在獲得作為一個現代公民所必須的基本語文知識和技能的同時，在情感、態度、價值觀和一般能力等方面都能獲得充分的發展，為學生的終身學習奠定良好的基礎。

　　一、自身素質的提高

　　1、積極學習教育教學理論。

　　參加學校、組內組織切實有效的學習討論活動，用先進的教育理念支撐深化教育改革，改變傳統的教學模式。把新課標的理念滲透到教學中，教學注重以培養學生的合作交流意識和實踐創新能力為主，注重尊重學生的需要，培養學生的自學能力。

　　2、虛心請教

　　利用各種機會不斷向同組老師學習。開學一段時間，堅持每天聽年級組長周老師的課，以便盡快掌握一年級的新的`教育教學的方法，把握好課堂教學的重難點。自己遇到不夠明白的地方虛心向組內老師請教。平時作業的布置都向組內老師請教，得到了組內老師的好評。

　　3、充分利用各種資源，上好每一節課：

　　充分利用資源，為自己上課作好準備。同時，我經常上網尋找有關的教學資源，如課件、教案、教學實錄、教學經驗論文等，與年級老師共享，從而不斷為自己的教學水平“充電”。

　　二、具體教學工作

　　（一）打好漢語拼音知識的基礎

　　漢語拼音知識既是學生學好語文的基礎，又是學好語文的重點。如何讓學生能把這看似枯燥的知識學得生動有趣，又能很好地掌握，我與年級里、科組里的老師經常交流，并向她們學習教學經驗，以使自己能讓學生學得輕松、學得扎實。同時，在開學前一個半月教學拼音的時間里，我針對學生因材施教，每天鼓勵學生讀課外書，并經常引導學生對已學拼音知識活學活用，通過學兒歌、“摘蘋果”游戲等形式激發學生學習的興趣。發動學生家長與學生一起，利用各種方式和途徑，如和孩子用卡片做讀拼音的練習。用各種方式來激發孩子學習拼音的興趣。

　　（二）抓好寫字訓練

　　寫字教學是一年級語文教學工作的難點。要讓每一個學生寫一手好字，所謂“字如其人”，看字就能看出一個人。所以，在平時的教學工作中，我特別注意對學生寫字的要求。首先，要讓學生寫好字，作為他們的語文老師，我更注重自己在課堂板書、給學生的留言等方面給學生做一個很好的示范。其次，引導學生學會讀帖、描紅，既從技能方面要求學生，又從習慣方面的要求學生。特別是習慣方面的要求，如怎樣握筆，保持怎樣的寫字姿勢，這些往往容易忽略，而恰恰正是這影響了學生的寫字質量的提高，甚至影響到用眼衛生和骨胳發育。因此，在抓好學生寫好字的同時，我更注重學生有良好的寫字習慣。所以在課堂上常常提醒學生“注意做到三個一。一拳、一尺、一寸。”

　　工作績效自評報告 8

　　根據《關于開展20xx年度財政資金績效自評工作的通知》（湛赤財績﹝2022﹞2號）要求，本單位及時布置自評，成立自評工作小組，明確分工，落實責任，認真開展自評自查工作，經查閱、核實有關賬務及項目等執行情況，填寫自評表格并綜合分析，形成本評價報告。現將20xx年度湛江市赤坎區審計局整體績效自我評價報告如下：

　　一、單位基本情況

　　（一）單位機構設置、部門職能情況。

　　湛江市赤坎區審計局屬政府機關，執行《政府會計制度》，截至20xx年末本單位財政核定編制人數12人，年末在職人員10人，離退休人員5人，外聘臨時人員7人。

　　區審計局主要職能是：

　　1.主管全區審計工作。負責對區級財政收支和法律法規規定屬于審計監督范圍的財務收支的真實、合法和效益進行審計監督，對公共資金、國有資產、國有資源和領導干部履行經濟責任情況實行審計全覆蓋，對領導干部實行自然資源資產離任審計，對有關重大政策措施和宏觀調控部署貫徹落實情況進行跟蹤審計。對審計、專項審計調查和核查社會審計機構相關審計報告的結果承擔責任，并負有督促被審計單位整改的責任。

　　2.起草有關規范性文件，擬訂本區審計政策措施，制定審計指南并監督執行。制定并組織實施本區審計工作發展規劃、專業領域審計工作規劃和審計項目計劃，參與起草財政經濟及其相關的規范性文件。對直接審計、調查和核查的事項依法進行審計評價，做出審計決定或提出審計建議。

　　3.向區委審計委員會提出年度區級預算執行和其他財政支出情況審計報告。向區政府和市審計局提出年度區級預算執行和其他財政收支情況的審計結果報告。受區政府委托向區人大常委會提出區級預算執行和其他財政收支情況的審計工作報告、審計查出問題整改情況報告。向區委、區政府和市審計局報告對其他事項的審計和專項審計調查情況及結果。依法向社會公布審計結果。向區委、區政府及有關部門通報審計情況和審計結果。

　　4.直接審計下列事項，出具審計報告，在法定職權范圍內作出審計決定：有關重大政策措施和宏觀調控部署貫徹落實情況；區級預算執行情況和其他財政收支，區級各部門（含直屬單位）預算執行情況、決算草案和其他財政收支；使用區財政資金的事業單位和社會團體的財務收支；區政府投資和以區政府投資為主的建設項目的預算執行情況和決算，區重大公共工程項目的資金管理使用和建設運營情況；自然資源管理、污染防治和生態保護與修復情況；區屬國有企業和金融機構、區政府規定的區屬國有資本占控股或主導地位的企業和金融機構境內外資產、負債和損益；有關社會保障基金、社會捐贈資金和其他基金、資金的財務收支；以及法律法規規定的其他事項。

　　5.按規定對區管黨政主要領導干部及其他單位主要負責人實施經濟責任審計和自然資源資產離任審計。

　　6.組織實施對財經法律、法規、規章、政策和宏觀調控措施執行情況、財政預算管理及國有資產管理使用等與區級財政收支有關的特定事項進行專項審計調查。

　　7.依法檢查審計決定執行情況，督促整改審計查出的問題，依法辦理被審計單位對審計決定提請行政復議、行政訴訟或區政府裁決中的有關事項，協助配合有關部門查處相關重大案件。

　　8.指導、監督全區內部審計和農村集體經濟審計工作，核查社會審計機構對依法屬于區審計局審計監督對象的單位出具的相關審計報告。

　　9.推動建立分類科學、權責一致的.審計人員管理制度和職業保障制度。

　　10.組織開展審計領域的對外交流與合作，指導和推廣信息技術在審計領域的應用。

　　11.貫徹落實黨的人才發展政策，履行人才工作相關職責。

　　12.完成區委、區政府和上級審計機關交辦的其他任務。

　　根據《中共中央關于深化黨和國家機構改革的決定》和《湛江市赤坎區機構改革方案》，設立赤坎區審計局，正科級，為區政府工作部門。

　　區審計局設8個內設機構，辦公室、綜合計劃股、法規審理股、整改監督股、經濟責任審計股、財稅金融審計股、社會保障審計股、固定資產投資審計股；另外，區審計委辦公室秘書股設在區審計局。

　　（二）年度總體工作和重點工作任務

　　1.圍繞促進高質量發展，加大對重大政策措施落實情況跟蹤審計力度。把政策跟蹤審計作為重大任務，主動跟進審計，揭露上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止等問題，推動重大政策措施落地見效。

　　2.圍繞財政財務收支效益，加大對區本級預算執行和其他財政收支情況審計力度，關注財政財務收支真實合法效益，落實財政資產管好用好。

　　3.圍繞促進規范權力運行，加大經濟責任審計力度。繼續扎實推進領導干部經濟責任審計，促進領導干部依法用權、秉公用權、規范用權。

　　4.圍繞保障和改善民生，加大對民生資金和公共投資項目資金的審計監督力度，揭示民生資金在籌集、管理、分配和使用等環節存在的問題，著力惠民富民政策落到實處，促進保障和改善民生。

　　（三）部門整體支出績效目標

　　20xx年收入總預算353.17萬元，為一般公共預算安排撥款。20xx年支出總預算353.17萬元，其中：基本支出188.17萬元、項目支出165萬元（包括：審計業務經費22.40萬元，審計購買服務經費134.60萬元，購買服務、防控工作等機動應急資金8萬元）。項目經費主要用于開展審計項目的.費用支出。20xx年本單位確保審計項目按進度完成，積極穩妥地推進年度計劃，提高審計工作質量，逐步實現審計全覆蓋，及時完成區委、區政府交辦的其它工作任務，發揮審計監督職能，促進赤坎區行政工作依法進行。

　　（四）部門整體支出情況

　　20xx年收入總預算353.17萬元，為一般公共預算安排撥款。20xx年支出總預算353.17萬元，其中：基本支出188.17萬元、項目支出165萬元。

　　20xx年決算總收入275.46萬元，為一般公共預算安排撥款。20xx年決算支出272.45萬元，其中：基本支出201.88萬元、項目支出70.57萬元。

　　二、自評工作開展情況

　　（一）評價小組情況。已按要求成立自評小組，自評小組組長為梁城，小組成員為張寧、全志偉、謝君娜。

　　（二）自評工作過程。成立績效評價小組，結合部門職能在財政部門設定的評價指標框架內對20xx年整體支出進行評價。將20xx年部門預算和決算進行對比，對20xx年部門整體支出預決算管理進行評價，并計算各個量化指標，對公用經費、項目經費等進行具體分析，量化分析部門資金使用績效管理。

　　（三）自評材料報送時間及質量。自評材料報送時間為2022年7月22日，自評材料真實，表格填寫內容齊全，自評報告全面詳實，自評分數客觀、真實。我單位對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規范性負責。

　　（四）自評材料報送及公開一致情況。自評材料報送與公開情況一致。

　　三、績效自評情況

　　（一）自評結果

　　部門整體支出目標實現程度及績效：一是按相關規定、制度，規范基本支出、項目支出資金管理；二是按時完成當年度審計計劃，合理安排項目支出；三是依法全面履行審計監督職責，為全區經濟建設作出了積極貢獻。自評分數為94分，等級為良好。

　　（二）部門整體支出績效指標分析

　　1.預算編制情況。本單位預算編制合理，根據本部門職責、年度工作重點，以及項目的輕重緩急，在不同項目、不同用途之間分配合理。

　　2.預算執行情況。

　　（1）支出管理方面。本單位20xx年按批復的預算文件履行當年預算，在預算內、范圍內按預算安排支出，并按項目進度支付資金。當年支出按照行政事業單位相關規定列支，嚴格按照先有預算，后有支出原則，并制定《赤坎區審計局財務、財產管理暫行規定》，加強對財務、物資采購、資金使用等方面的管理，規范預算資金支出。

　　①支出完成率。20xx年度實際支出272.45萬元，財政下達預算數353.17萬元，支出完成率為79.40%（272.45/353.17）。

　　②結轉結余率。20xx年末財政撥款結轉結余決算數14.16萬元，20xx年初財政撥款結轉結余決算數9.42萬元，一般公共預算財政撥款決算數275.46萬元，結余結轉率小于10%（14.16/（9.42+275.46））。

　　③國庫集中支付結轉結余存量資金效率性。國庫集中支付結轉結余存量資金上年度為0元，本年度為0元，變動率為0。

　　④政府采購執行率。20xx年實際采購金額合計數5.5萬元，采購計劃金額合計數9.4萬元，政府采購執行率為53.51%（5.5/9.4）。

　　（2）項目管理方面。本單位20xx年項目支出按規定申請當年預算和績效目標，履行報批手續，項目支出嚴格按照行政事業單位相關規定和《赤坎區審計局財務、財產管理暫行規定》的規定列支。

　　（3）項目監管方面。當年度對項目經費和市局下達的專項工作經費的支出，開展有效的檢查、監控、督促，并制定執行《赤坎區審計局財務、財產管理暫行規定》，規范使用項目資金，發揮項目資金使用效能。

　　（4）資產管理情況。本單位資產管理職能主要由局辦公室負責，設置專人負責國有資產的購置入庫、計提折舊、報廢、轉移等工作的管理與監督，準確及時把握資產的增減變動及其結存情況，實現資產的.全生命周期管理。

　　固定資產利用率。本單位實際再用固定資產總額433181元，所有固定資產總額433181元，固定資產利用率100%。

　　3.預算監督情況。本單位20xx年預決算和績效目標已按規定要求在政府的網站和單位門戶網站公開。成立自評小組，在規定時間完成自評工作并按時報送材料。

　　4.預算使用效益。

　　（1）部門整體績效目標實現情況。本單位20xx年整體績效目標實現情況較好。經濟性方面，本單位對機構運轉經費的實際控制程度較好，公用經費控制率為100%（日常公用經費決算數5.23萬元/日常公用經費調整預算數5.23萬元）；效率性方面，20xx年計劃安排審計（調查）項目13個，完成審計（調查）項目13個，針對重大政策措施跟蹤、區級預算執行和其他財政收支情況、領導干部任期經濟責任、民生保障等重點方面進行審計。

　　（2）重點工作完成情況。今年本單位完成審計（調查）項目13個，審計查出管理不規范金額5899萬元，違規金額84萬元，其中審計期間整改金額72萬元，被審計單位制定整改措施43項，出具審計報告13份，審計提出建議共37條，較好履行了審計監督職責。

　　（3）部門重點項目支出績效情況。20xx年度項目經費共有三個，支出情況為：審計業務經費11.35萬元、審計購買服務經費59.22萬元，項目經費主要用于開展審計項目的費用支出。確保了審計計劃按期完成，發揮了審計監督職能，促進依法行政工作。

　　（三）部門整體支出績效管理存在問題

　　1.由于上級臨時安排項目難以估算，項目預算編制難度較大，對績效管理有一定的影響。

　　2.預算績效管理具有專業性和復雜性，工作人員業務水平有待提升，預算績效管理工作有待加強。

　　(四）改進措施

　　1.充分與上級溝通，力爭科學安排審計項目，做好預算編制，積極加強績效管理。

　　2.加強工作人員對預算績效管理方面的業務培訓，提升工作人員績效管理工作水平。

　　四、其他自評情況

　　無。

　　工作績效自評報告 9

　　一、項目基本情況：

　　（一）項目概況

　　1、立項背景。xx市關心下一代工作委員會（簡稱市關工委）成立于1995年1月。市關工委是市委領導下的以離退休老同志為主體、黨政有關部門和群團組織負責人參加的，以關心、教育、培養青少年一代健康成長為目的的群眾性工作組織。市關工委辦公室是市委老干部局的一個內設處室，人員編制、管理歸市委老干部局。其主要職能是依靠老干部、老戰士、老專家、老教師、老模范等“五老”隊伍對青少年的教育和關愛，充分發揮他們在關心下一代工作中的優勢作用開展工作。是市委、市政府教育青少年的參謀和助手，是黨和政府聯系青少年的橋梁和紐帶。

　　2、項目實施依據

　　根據市委“三定”方案文件精神和xx市關工委工作性質、工作特點總體要求，按照市委要求和市關工委xx年年度工作計劃做好關工委工作。

　　3．項目內容、執行標準和實施期限

　　一、項目內容：本項目主要用于關愛報告團宣講報告，召開各種會議，舉辦學習培訓班，開展宣傳調研活動等。

　　二、執行標準：市關工委嚴格經費審批程序，經費開支和借支由分管財務的關工委領導簽批；關工委辦公室領導對資金使用審核審批；5000元以上和特殊經費開支需經主任辦公會研究決定。

　　三、實施時間：xx年1月1日至xx年12月31日。

　　4.資金使用情況（須包含預算安排、截止xx年12月31日市財政下撥及項目單位實際支出等情況）xx年市財政預算安排資金40萬元，截止xx年12月31日市財政下撥40萬元，單位實際支出38.18萬元。

　　5.項目組織管理情況

　　各種活動組織管理規范，健全各種制度，開展活動經常，已日趨成制度，同時定期進行自查，規范使用資金。

　　（二）項目績效目標

　　1．項目績效總目標

　　項目預期總目標：按照年初制定的目標任務，按計劃進行實施。

　　2．項目年度績效目標

　　一是組織關愛報告團進行宣講報告；

　　二是舉辦業務知識培訓班；

　　三是召開總結會、表彰會、聯系會等；

　　四是深入縣區進行宣傳調研。

　　3．項目預期目標完成情況（包括目標完成、項目完成、資金進度的對比情況）

　　一、全年關愛報告團共作報告183場，受教育青少年人數達3余人次；

　　二、舉辦了一次鄉鎮以早關工委工作人員學習黨的十九大精神培訓，增強大家的政治理論水平和工作能力；

　　三、全年深入縣區不少于6次工作調研，了解基層工作，發現典型，宣傳推廣；

　　四、召開各種會議。如市關工委全委會、全市關心下一代工作聯系會和全市關愛報告團工作會議等。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的、原則和依據、評價指標體系、評價方法等

　　1、績效評價目的

　　了解項目進展，資金使用，制度建設及執行情況，取得的成效；總結經驗，對發現的`問題，提出改進意見和建議。通過績效評價，完善制度、創新機制、加強管理、強化監督，保證項目、資金使用管理的規范性、安全性和有效性，為指導預算編制、申報績效目標，優化財政支出結構，提高公共服務水平提供決策依據。

　　2、績效評價原則和依據、評價指標體系、評價方法

　　績效評價基本原則：

　　1、科學規范原則。注重財政資金使用的經濟性、效益性和效率性，嚴格執行規定程序，堅持定量與定性分析相結合。

　　2、全面系統原則。財政項目支出績效管理貫穿于中心項目支出管理的各個環節，涵蓋財政資金使用的事前、事中、事后全過程。

　　3、公正公開原則。財政項目支出績效管理符合真實、客觀、公正要求，依法公開并接受監督。4、績效相關原則。針對財政項目資金執行及產出績效的評價結果應反映支出與績效的相關性。

　　項目支出績效管理主要依據：

　　1、《預算法》

　　2、《省政府關于全面推進預算績效管理的實施意見》（贛府發[xx]8號）

　　3、《xx市人民政府關于印發（試行）的通知》（洪府發[xx]8號）

　　4、《xx市財政局關于開展xx年度市級部門財政項目支出績效評價工作的通知》（洪財辦〔20xx〕7號）

　　5、單位預算編制申報材料、財政部門批復的部門預算

　　6、單位年度資金撥付情況

　　7、其他相關資料。

　　關工委財政支出績效評價指標體系包括共性指標和個性指標兩個部分，根據實際設立三級指標。情況如下：

　　一級指標為：投入指標、過程指標、項目產出、項目效果、項目滿意度；

　　二級指標為：項目立項、資金落實、業務管理、財務管理、產出數量、產出質量、產出時效、產出成本、經濟效益、社會效益、生態效益、可持續影響、社會公眾或服務對象滿意度；三級指標為：項目立項規范性、預算資金執行率、業務管理制度健全性、項目質量可控性、財務管理制度健全性、財務監控有效性、組織關愛報告團進行宣講報告、召開關工委各種會議、舉辦業務知識培訓班、考察調研，發現典型，總結推廣，按時完成、成本節約率、資金使用率、調查摸底、促進社會和諧穩定、宣傳報道、受教育對象。

　　評價方法是根據關工委財政支出績效評價指標體系編制項目績效評價表進行評分。

　　（二）績效評價工作過程(包括前期準備、組織實施、現場勘驗、檢查、核實等工作情況)

　　1、工作準備。關工委于20xx年4月6日前，在關工委主要負責人的直接領導下，按照文件要求進行工作部署，明確本單位績效評價范圍，制定本單位自評工作方案。根據人事分工，為了繼續扎實推進我委財政項目支出績效管理工作，調整xx市關心下一代工作委員會財政項目支出績效管理領導小組，成員名單如下：

　　組長：田新芳

　　副組長：經自麟成員：王愛華、湯學福

　　領導小組下設辦公室，王愛華同志兼任辦公室主任，負責經費使用監督，督查評價工作有效開展，協調工作中遇到的問題，匯總評價工作報告以及其他日常事務。

　　2、開展評價。關工委于20xx年4月9日前，在關工委負責人的直接領導下，組織開展對單位財政項目支出績效評價自評工作。

　　3、結果報送。按照要求形成有關材料：自評工作方案、xx年度市直部門項目資金匯總表（附件1）、財政項目支出績效自評報告（附件2）、主管部門承諾書（附件3）、績效評價工作底稿（附件4）、項目支出績效評價報告（附件6）及xx年度部門預算批復文件于20xx年4月20日前報送主管局績效考核辦（同時上報電子文檔）。

　　三、績效評價指標分析情況

　　（一）項目投入指標

　　1.項目立項規范性指標得分情況分析

　　申報經過關工委主任辦公會研究討論，項目立項規范。該分值5分，自評5分。

　　2.預算資金執行率指標得分情況分析

　　90%≤（實際下撥資金/應下撥資金）≤110%=40萬元/40萬元×100%=100%。該分值5分，自評5分。

　　（二）項目過程指標

　　1．業務管理指標得分情況分析（可從業務管理制度健全性、項目質量的可控性分析）

　　我委具有預算績效管理工作細則，已制定限時辦結制度和首問責任制度，建立了財政項目支出績效評價小組，每半年進行一次項目運行監控。該分值5分，自評5分。

　　2．財務管理指標得分情況分析（可從財務管理制度的健全性、財務監控的有效性分析）

　　我委財務管理制度健全，已制定團隊、協會管理制度，相關資金管理制度合法、合規、完整，嚴格按照財務管理制度報賬，賬物一致，憑證合法有效，資金走向清晰，總賬、明細賬、憑證管理規范。該分值5分，自評5分。

　　（三）項目產出指標

　　1.產出數量指標得分情況逐個分析

　　一、關愛報告團進行宣講報告：全年共作宣講報告183場，受教育人次3萬多；

　　二是召開各種會議。xx年共召開了12次會議；

　　三是舉辦了培訓班。參加培訓班人員180余人，時間為3天；

　　四是加強學習調研。調研分上下半年進行，深入縣區調研達6次以上，調研過程中發現了一批先進典型。

　　該分值25分，自評25分。

　　2.產出質量指標得分情況逐個分析

　　一是關愛報告團作宣講報告。關愛報告團的宣講報告深受學生喜愛，家長滿意。全年共作報告183場，覆蓋率較往年有所增加；

　　二是召開各種會議。工作穩步推進，達到預期效果；

　　三是舉辦培訓班。使各級關工委的工作人員掌握了一定的業務知識，增強了工作駕馭能力，擴大了知識面，參加的180余人都普遍反應叫好；

　　四是調研工作。了解了基層情況，掌握了基層實情，發現了基層典型，有效的解決了部分工作中存在的問題。

　　該分值15分，自評13分。

　　3.產出時效指標得分情況逐個分析

　　按照工作計劃任務和目標，各項工作都順利推進，在規定的時間內完成了各項工作任務。

　　該分值5分，自評5分。

　　4.產出成本指標得分情況逐個分析

　　成本節約率=90%≦實際支出/計劃支出×100%≦110%=40萬元/40萬元×100%=100%。

　　該分值5分，自評5分。

　　（四）項目效果指標

　　1、經濟效益指標得分情況逐個分析

　　按照年初工作目標任務，在資金的使用中全年共支出38.18萬元，工作目標任務全部完成。該分值10分，自評8分。

　　2、社會效益指標得分情況逐個分析

　　關愛報告團的宣講報告提升了青少年的道德素質；在開展市“雙百工程”活動中，對幫困對象進行了摸底，精準扶貧。并進行不定期走訪。該分值5分，自評5分。

　　3、生態效益指標得分情況逐個分析

　　在開展“雙百工程”活動中，使貧困學生重返校園。與其他同齡人一樣拙壯成長。促使他們做個對社會有用的人，促進了社會和諧。該分值5分，自評5分。

　　4、可持續影響指標得分情況逐個分析

　　舉辦培訓班，作宣講報告，召開各種會議，深入縣區調研等工作。該分值5分，自評5分。

　　（五）項目滿意度

　　1、社會公眾或服務對象滿意度指標得分情況逐個分析

　　在開展“雙百工程”活動中，加強宣傳教育，擴大貧困學生的幫扶面，降低失學率。該分值5分，自評5分。

　　四、綜合評價結論（客觀闡述評分結果及主要結論）

　　綜合所得，xx年度市關工委工作經費財政項目支出能夠按照要求、對照標準進行，并且制定了長效的管理制度，嚴格控制資金使用，本項目綜合得分96分，自評為優秀。

　　五、績效評價結果應用建議(以后年度預算安排,評價結果公開等)

　　評價工作完成后，及時整理、歸納、分析績效評價結果，將評價結果及時上報主管部門，并且作為改進預算管理和以后年度預算的重要依據。根據評價結果，改進管理措施，完善管理辦法，調整和優化預算支出結構，合理配置資源，對績效評價中發現的問題，及時制定整改措施。在經過主管局復核后，將績效評價結果在老干部工作網公布，進一步增強單位的責任感和緊迫感。在今后年度預算的編制過程中，考慮項目支出績效評價結果，據此安排年度預算。

　　六、項目實施經驗及做法、存在的問題和改進措施

　　（一）對于取得良好效益的項目，可提供相關實施經驗及做法，以便類似項目借鑒參考。

　　關工委的工作經費項目在實施中積累了豐富的經驗。一是健全機構，充實隊伍。為了保證工作經費項目的正常運作，經費的開支和借支由單位負責人和單位分管財務的領導簽批；單位5000元以上和特殊經費開支需經關工委主任辦公會研究決定。為本單位工作經費項目的順利開展提供了財務保證。二是增強制度的可行性，進一步規范管理。根據國家和省市財政有關規定，在項目實施過程前制定了財政項目支出績效管理制度，成立了以關工委領導和辦公室人員對工作經費支出績效管理的領導小組，同時依據財務管理制度對工作經費使用有章可循。

　　（二）存在的問題務必全面準確反映，分條詳細客觀描述清楚，類似問題在同一條目下逐個闡述。

　　通過自評，我委在業務管理方面有了一定的經驗，在工作中的管理情況較好，各項管理制度比較健全，項目質量控制比較有效。在財務管理方面建立了相應的管理制度，對項目資金的監控也比較到位，存在的問題是項目資金預算不夠科學合理。下一步，我委將進一步細化預算，科學合理規劃預算資金使用，提高財政資金使用效率。

　　（三）改進措施應圍繞存在的問題進行思考，可提出具有延伸性和前瞻性的建議，但切忌空談。

　　下一步應加強對20xx年度工作經費進行監督、管理，按期完成任務，取得預期成效，提高資金使用效益，有針對性地加強項目資金的執行和監管，并進行經費使用情況績效評價考核。按規定期限完成目標任務，促進項目出成果、出效益，提高財政資金使用效益和效率。

　　工作績效自評報告 10

　　一、項目基本情況

　　（一）項目基本情況簡介

　　按照績效評價相關工作要求，區委組織部辦公室將10萬以下、10萬-100萬的工作項目進行合并，項目明細如下：xx年信息宣傳工作經費215000.00元

　　干部人事檔案維護32525.00元

　　信息化設備采購89000.00元

　　預算資金主要用于保障區委組織部信息宣傳工作、人事檔案管理及設備采購運行工作經費，為高質量推進現代化科

　　教創新新城建設提供堅強的組織保障。

　　（二）績效目標設定及指標完成情況。一級

　　指標二級

　　指標三級指標指標值是否

　　完成產出

　　指標數量

　　指標全年信息被《xx組工信息》采用不少于4條；

　　全年信息被“xx組工”微信采用不少于15條；

　　全年信息被“xx組工”微博采用不少于48條；

　　全年新聞宣傳稿件被省級媒體報道不少于2篇。1是完成600本數字化人事檔案數據系統日常維護工作。1是質量指標把呈貢區組織工作中涌現出的好經驗、好做法，工作特色亮點宣傳出去，營造良好的組工信息宣傳氛圍；1是對區管科級領導干部、黨群口公務員、事業人員、工勤人員數字化檔案系統進行日常維護管理；1是對檔案數字化設備進行維護、更新，確保正常運行。1是時效

　　指標xx年12月30日前完成全年組工信息及外宣工作考核任務。1是xx年12月30日前完成信息化設備采購運行。1是效益

　　指標經濟效益指標營造組工信息宣傳氛圍，維護檔案數字化系統，確保檔案數字化設備正常運行。1是社會效益指標增強呈貢區黨建、干部、人才工作的影響力、打造呈貢組織工作宣傳品牌，凝聚正能量，營造良好氛圍，推動組織工作更好開展；1是

　　干部人事檔案管理安全、規范、高效。1是可持續影響指標干部人事檔案實現數字化保管，數字化查閱；組織工作信息宣傳實現有亮點、有特色、出成效。1是滿意度指標服務對象滿意度指標人事檔案查閱方便、快捷，人事檔案安全。1是二、項目資金使用及管理情況

　　xx年，區委組織部投入信息宣傳、人事檔案維護、信息化設備采購工作經費共33.6525萬元。資金使用部門嚴格按照相關文件要求及相關管理制度，預算資金、管理資金、使用資金，預算執行率100%。

　　三、項目組織實施情況

　　區委組織部相關文件精神使用資金，嚴格財務管理制度管理資金。年末，對照《xx市xx年基層黨建目標責任制考核細則》，完成了市對區信息宣傳考核工作各項任務。對照《中共xx市呈貢區委目標管理督查辦公室xx市呈貢區人民政府目標管理督查辦公室關于下達的.通知》要求，完成了xx年各項目標任務。

　　四、項目績效情況

　　1.項目經濟性分析。區委組織部信息宣傳、人事檔案維護、信息化設備采購工作經費嚴格按照預算控制項目成本，按照厲行節約的原則對項目經費使用情況嚴格把控。

　　2.項目的效率性分析。區委組織部按計劃嚴格按照相關文件使用資金，嚴格按照制度管理資金。年末，對照《xx市xx年基層黨建目標責任制考核細則》，完成了市對區信息宣

　　傳考核工作各項任務。對照《中共xx市呈貢區委目標管理督查辦公室xx市呈貢區人民政府目標管理督查辦公室關于下達的通知》要求，完成了xx年各項目標任務。做到責任到位、措施到位、保障到位、督促到位。

　　3.項目的有效性分析。通過執行項目預算，xx年，全區組織工作信息宣傳成效進一步凸顯，服務中心工作的能力進一步增強。人事檔案數字化查詢系統方便、高效、安全的作用進一步發揮。

　　4.項目的可持續分析。下步工作中，區委組織部將繼續貫徹落實經費保障政策，并在提升資金使用效率，加強資金監管上下功夫，出實招。

　　五、存在的問題

　　（一）專項管理方面的問題。區委組織部嚴格按照干部工作相關規定，預算資金、管理資金、使用資金。立項依據充分，資金管理規范。

　　（二）資金分配方面的問題。區委組織部嚴格按照相關文件規定分配資金、使用資金。資金分配合理，突出重點，公平公正；無散小差現象；資金分配和使用方向與資金管理辦法相符。

　　（三）資金撥付方面的問題。及時在春節、中秋節前將慰問工作經費劃撥到位；領導干部培訓班結束后及時支付培訓費用；人事檔案數字化項目及時按照合同進度支付進度款。

　　（四）資金使用方面的問題。慰問資金發放手續規范，培訓合同簽訂規范，采購程序規范。

　　六、其他需要說明的問題

　　無。

　　工作績效自評報告 11

　　根據平財監績〔2022〕6號文件通知的精神，結合我鎮實際，現將20xx年部門項目支出績效自評報告如下：

　　一、項目概況

　　（一）項目基本情況

　　白衣鎮人民政府轄16個行政村居（涉改前10個村），117個村民小組，根據《四川省人民政府辦公廳關于印發四川省農村公共服務運行維護機制建設示范試點實施方案的通知》（川辦函〔2010〕291號）文件要求，按照《平昌縣農村公共服務運行維護機制建設示范試點實施方案》，完成20xx年農村基礎設施和環境項目類的運行維護，農業生產服務類項目的.運行維護，農村生活服務類項目的運行維護，農村社會管理類項目的運行維護。

　　（二）項目績效目標

　　爭取完成以下目標：目標1是完成20xx年改前10個村道路維護，共318公里。目標2是完成20xx年改前10個村環境整治，共62平方公里。目標3是完成20xx年改前10個村堰溝整治，共158公里。目標4是完成20xx年改前10村動植物疫病防治50次。目標5是完成20xx年改前10個村文體健身活動20次。目標6是完成20xx年改前10個村治安保衛工作。

　　二、項目資金申報及使用情況

　　（一）項目資金申報及批復情況

　　20xx年農村公共服務運行經費計劃申報資金50萬元，批復資金50萬元，實際到位資金50萬元，總共支出資金50萬元。符合資金管理辦法等相關規定。

　　（二）資金計劃、到位及使用情況

　　1.資金計劃及到位

　　該項目實際到位資金50萬元。

　　2.資金使用

　　資金績效分配情況執行《四川省省級財政專項資金績效分配管理暫行辦法》，截至20xx年12月31日執行了50萬元，執行率達100%。資金使用是專款專用、專項考核、立項申報、民主決策、嚴格監督等。

　　（三）項目財務管理情況

　　按照每村5萬元預算，共10個村，全鎮合計50萬元。建設項目經費采取直接支付形式，按工程進度嚴格按照項目資金管理辦法對資金進行計劃申請、劃撥、使用，及時、規范對收支進行賬務處理和會計核算。

　　三、項目實施及管理情況

　　為進一步加強項目管理及資金監督，切實維護老百姓的利益，保障資金合理使用，按照縣級財政要求，我鎮成立了以鎮長為組長，黨委副書記為副組長，鎮財政所及農業綜合服務中心相關人員為成員的農村公共運行維護機制建設領導小組，按照上級要求，認真落實此項工作，將資金全額用于該項目。

　　四、目標及績效完成情況

　　（一）目標任務完成情況

　　完成20xx年改前10個村道路維護，共318公里；完成20xx年改前10個村環境整治，共62平方公里；完成20xx年改前10個村堰溝整治，共160公里；完成20xx年改前10村動植物疫病防治52次；完成20xx年改前10個村文體健身活動21次；完成20xx年改前10個村治安保衛工作。

　　（二）項目效益情況

　　全面完成上級交辦的各項任務，全面提高人民群眾的滿意度。促進的全辦事處的社會發展。

　　五、存在的問題

　　農村基礎設施薄弱，項目資金整合力度不夠，到村項目較為分散，難以綜合投入；預算執行中經費偏低，導致資金嚴重缺乏。

　　六、相關建議

　　運行維護資金涉及面廣，需維護的內容較多，項目資金顯得不足，為更好地進行維護工作，建議提高村級公共運行維護項目補助額度。

　　工作績效自評報告 12

　　為認真落實績效評價制度，進一步加強財政支出的監督管理，規范支出預算執行，提高財政資金使用效益，全面推進預算績效管理，根據《桃江縣財政局關于印發〈桃江縣20xx年度財政性資金績效評價實施方案〉的通知》（桃財績﹝20xx﹞101號）的要求，我鎮對20xx年作為項目支出申報計劃的村管費項目實施進行了認真的監督與檢查，并根據項目實施情況和相關數據作出績效評價，現將有關情況報告如下：

　　一、項目基本概況

　　（一）項目實施目標

　　村級辦公經費、村干工資以及公益事業建設是村級轉移支付項目中的經常類支出。按照農村稅費改革和農村配套改革的有關政策，村級組織運轉經費由省、市、縣財政統籌安排。20xx年縣財政預算111.1萬元村級轉移支付資金到我鎮，用于村委會和黨支部正常運轉和發展農村經濟和社會各項事業。

　　（二）項目實施措施

　　在上級財政統籌安排下，合理有效使用各項支出費用，做到賬實相符。杜絕資金違規使用等情況的發生，有效推廣沾溪鎮村賬鄉代管財務管理制度，做到有章可循，照章辦事合理調配資金，提高資金使用效益，確保村級各項工作正常運轉。通過一年的工作，全鎮各村圓滿的完成了自身的工作職責以及上級部門和黨委、人大政府交辦的各項工作任務，取得了良好的經濟效益、政治效益和社會效益。

　　（三）項目實施情況

　　20xx年縣預算村級轉移支付資金為111.1萬元，后追加17.1萬元，實際上級撥付128.2萬元村級轉移支付資金。我鎮實際安排村級組織政策運轉的補助資金總額為130.65萬元，其中：村干部基本報酬79.74萬元，離任村主干生活困難補助13.5萬元，村級組織運轉經費29.32萬元，各項獎勵及村級公益事業建設支出8.09萬元。

　　20xx年度，村管經費合計支出130.65萬元，其中九螺坊村23.7萬元，伍家洲村13.09萬元，洋泉灣村15.72萬元，長田坊村23.26萬元，衛紅村13.16萬元，沾溪村15.25萬元，杉木村12.15萬元，白沙洲村14.32萬元。

　　我鎮村級轉移支付主要靠上級財政撥款，由我鎮財政所管理安排，資金主要支出于村干工資、村級辦公經費、離任村干補助以及公益事業建設經費。現實行村賬鎮代管制度，由我鎮經管站經手報賬等事宜。我鎮制定了《沾溪鎮村賬鎮代管財務管理制度》，并且各村按要求制定了本村財務管理制度，其中嚴格要求了村級資產管理，堅持先進收支兩條線管理以及制定了嚴格的村級開支審批制度。并堅持村級財務清理公開化、制度化、經常化，村賬按季度進行公開公示。

　　按照縣委縣政府《關于進一步完善村級組織運轉經費保障機制有關問題的通知》文件精神，我鎮下達了《關于20xx年村級組織運轉經費補助資金的通知》，其中落實村級組織運轉經費最低保障標準，加強對村級組織運轉經費保障工作的領導和管理，要求各村嚴格按照《沾溪鎮村賬代理工作管理辦法》等文件的規定，切實加強集體資產和村級組織運轉經費的管理，明確崗位責任，按照村務公開、民主理財的原則，定期公示村級組織經費使用情況。

　　二、項目評價結論

　　（一）項目實施取得的效果

　　1、項目的經濟性分析

　　根據村級轉移支付安排合理使用資金，總體使用率較高。

　　2、項目的效率性分析

　　村級轉移支付主要用于村干工資、村級辦公費用、離任村干補助和各項公益性事業的開支。基本保障了村委以及社區的辦公需求，以及及時解決村社問題。

　　3、項目的效益性和可持續性分析

　　（1）發展村級集體經濟。各級政府要通過政策扶持、資金補助、項目支持等鼓勵和支持村級組織利用自身優勢，因地制宜大力發展其他產業，壯大集體經濟，增加村級收入，彌補運轉經費的不足，從根本上為村級組織的運轉提供有力的保障。

　　（2）規范村級財務管理。從加強和規范村級財務管理

　　入手，加大對村級財務的監管力度，進一步完善“賬務資金雙代理”制度，嚴禁截留、挪用村級組織運轉財政轉移支付資金，確保專款專用。要健全村級財務公開制度和民主理財制度，使村級財務收支情況做到公開、透明，實現村級財務管理的`規范化、制度化。

　　（3）控制非生產性開支。村級轉移支付資金要優先保障村干部報酬、離任村主干生活困難補助、村辦公經費和其他必要的支出，要嚴格控制非生產性開支，切實提高村級組織運轉經費使用效率。

　　（二）項目實施存在的建議

　　1、增加轉移支付力度。現有的村級轉移支付標準難以維持村級組織正常運轉，村干部報酬和其他必要支出全靠村集體經濟收入彌補。建議財政部門加大對村級組織的財政支持和轉移支付力度，建立規范的財政轉移支付制度。尤其是對貧困村、山區村和集體經濟薄弱村要適當增加村級補助標準。同時要完善村干部社會養老保障機制，為村干部辦理養老保險，使村干部解除后顧之憂。

　　2、加大政策扶持力度。加強政策性扶持，有利于改善農農民生產生活條件，緩減村級組織經濟壓力。上級政府要進一步調整財政支出結構，增加對農村基礎設施建設和社會事業發展的投入力度，對不應由村級組織承擔的社會公共事業建設納入政府預算。

　　工作績效自評報告 13

　　為認真貫徹《關于開展動態監控系統扶貧資金績效目標自評及20xx年度項目支出、預算單位整體支出績效自評工作的通知》（建財績發〔20xx〕135號）精神，進一步加強和規范整體支出的使用管理，提高財政資金使用效益，我所積極開展對整體支出的績效評價工作。經全面綜合評價，我所20xx年度部門整體支出績效自評得分98分，整體支出資金使用規范、管理有力，較好完成了20xx年度績效考核的各項目標任務。現將自評情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　（一）項目立項目的和年度績效目標

　　項目立項目的：建立健全決策服務機制，切實做好便民服務工作；加強機關自身建設，建設學習型機關，進一步提高干部隊伍素質；做好資金預決算工作，及時兌付各項經費。

　　年度績效目標：

　　1、及時兌付干部職工人員經費。

　　2、進一步轉變作風，認真做好各項服務。

　　3、確保機構正常運轉

　　（二）項目資金情況

　　業州鎮財政所20xx年度財政撥款支出708.92萬元，其中人員經費458.08萬元，占比65%；公用經費支出40.19萬元，占比6%；項目支出153.29萬元，占比22%。

　　二、績效自評工作開展情況

　　根據績效自評工作要求，切實加強資金使用效力，確保項目資金準確高效使用，領導高度重視自評工作，財政所組織專班展開績效自評工作，通過查詢資金使用情況和佐證資料，運用比較法，展開績效自評工作。

　　三、績效目標完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　1.項目資金到位情況分析。

　　20xx年土地承包經營管理工作經費、農村集體產權制度改革及財務雙代理工作經費、鄉鎮財政資金監管工作經費374860元，20xx年已全部撥付到位，資金到位率100%.

　　項目資金執行情況分析。

　　項目資金374860元，已支付215350.00元，資金執行率57%。

　　項目資金管理情況分析。

　　一是財務管理制度健全，嚴格遵循專款專用、獨立核算的管理原則；二是資金撥付審批手續完整；三是會計信息質量真實，嚴格執行《會計法》等財經法規，嚴格按照相關會計制度辦理會計業務，進行會計核算，并做好會計記錄，真實的反映項目資金管理情況。

　　（二）績效目標完成情況分析

　　效益指標完成情況分析。

　　加強辦公場所基礎設施建設，改善辦公環境，為辦事群眾提供舒適的辦事場所，提高服務質量，提高群眾滿意度。

　　保障單位基本支出，確保工作有序開展，有效提高了財政資金監管能力，確保財政資金安全規范高效使用，提高了群眾滿意度。

　　四、績效自評結果擬應用情況

　　（一）下一步改進措施

　　1.科學合理編制預算，嚴格執行預算。進一步加強單位預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求，本著“勤儉節約、保障運轉”的原則進行預算的編制；參考上一年的預算執行情況和年度的收支預測、部門重點工作等科學編制預算，提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性；提高預算編制的精細化、合理化，細化預算編制工作，認真做好預算的編制。

　　2.嚴格預算執行，提高資金使用效率。在執行預算管理過程中，合理、合規、合法的使用財政資金，進一步加強預算支出的審核、預算執行情況分析。

　　3.加強財務核算工作，嚴格按照預算口徑進行經費支出核算，確保預算口徑和核算口徑一致，便于預算的`執行和預算分析工作的開展。

　　（二）擬與預算安排相結合情況。

　　績效評價結果是預算安排的重要依據,績效評價結果的運用，是績效評價工作的核心歸宿,將績效與單位發展目標結合起來，將績效評價結果與財政資金管理結合起來，規范項目預算編制工作，強化基礎數據編制，結合實際及上年預算執行情況，科學、合理確定項目支出預算數，逐步建立科學、規范的項目資金分配使用約束機制。

　　工作績效自評報告 14

　　時光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了，回首過去一年，內心感慨萬千。總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，我做出如下總結。

　　一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成情況

　　過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進步，這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。績效一詞已經成為了員工關心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家積極參與，共同進步。員工績效考核從一線員工的質量考核、產量考核、執行力考核和成本考核等，到管理（計時）員工的工作內容考核全面展開并取得了一定的成效，調動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數據做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。在廠長班長和質量主管的配合下，考核數據做到了及時準確，為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。

　　二、工作目標沒有達成的失誤和問題

　　縱觀整個20xx年，考核工作還是有些不足與缺憾。部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現了與真實情況相矛盾的不合理情況。個別員工素質低，不能按時準確提供考核數據，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數據的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。

　　三、下一年度的工作計劃與安排

　　明確工作思路，下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現參差不齊的情況，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結果進一步校正；另外車間批次和產量考核還存在不合理，應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數量過大的情況，應對其出現的原因進行分析，作出合理的.追加規定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。加強績效考核人員的執行情況，做到一切從實際出發，按數據按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結果。積極制定20xx年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。

　　新的一年意味著新的機遇和新的挑戰，我們決定在現有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。

　　工作績效自評報告 15

　　根據宿州市財政局《關于做好市直預算單位項目支出績效評價工作的通知》（宿財績﹝20xx﹞37號）文件精神，我鎮結合工作實際，對全鎮整體項目個數不低于30%進行績效評價工作，現將有關工作情況報告如下：

　　一、項目概況

　　（一）項目單位基本情況

　　單位主要職責：

　　1、制定和組織實施經濟、科技和社會發展計劃，制定資源開發技術改造和產業結構調整方案，組織指導好各業生產，搞好商品流通，協調好本鎮與外地區的經濟交流與合作，抓好招商引資，人才引進項目開發，不斷培育市場體系，組織經濟運行，促進經濟發展。

　　2、制定并組織實施村鎮建設規劃，部署重點工程建設，地方道路建設及公共設施，水利設施的管理，負責土地、林木、水等自然資源和生態環境的保護，做好護林防火工作。

　　3、負責本行政區域內的民政、衛生健康、疫情防控、文化教育、體育等社會公益事業的綜合性工作，維護一切經濟單位和個人的正當經濟權益，取締非法經濟活動，調解和處理民事糾紛，打擊刑事犯罪維護社會穩定。

　　4、按計劃組織本級財政收入和地方稅的征收，完成國家財政計劃，不斷培植稅源，管好財政資金，增強財政實力。

　　5、抓好精神文明建設，豐富群眾文化生活，提倡移風易俗，反對封建迷信，破除陳規陋習，樹立社會主義新風尚。

　　6、完成上級政府交辦的其它事項。

　　（二）項目基本情況

　　1、項目數量:20xx年部門全部項目的30%，5個項目進行部門評價。分別是：

　　（1）20xx年扶持村級集體經濟發展資金80萬元，

　　（2）20xx年省財政銜接推進鄉村振興補助資金（產業園鋼構廠房）391.04萬元。

　　（3）20xx年省財政銜接推進鄉村振興補助資金（張王莊村一號梨園）472.99萬。

　　（4）20xx年中央財政專項扶貧資金（溝河整治）57.48萬元。

　　（5）新增一般債券資金用于鞏固脫貧攻堅成果（扶持村集體經濟）42萬。

　　2、項目工程總成本1043.51萬元。

　　3、工程起止時間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　4、項目工程總體目標是：20xx年底全部完成各個項目工程，合格率達到100%。資金使用完全符合財經法律法規的有關規定。

　　（三）項目組織管理情況

　　1、20xx年扶持村級集體經濟發展資金項目，總投資80萬元，：截止20xx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。

　　2、20xx年省財政銜接推進鄉村振興補助資金（產業園鋼構廠房），總投資391.04萬元。截止20xx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。

　　3、20xx年省財政銜接推進鄉村振興補助資金（張王莊村一號梨園）472.99萬。截止20xx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。

　　4、20xx年中央財政專項扶貧資金（溝河整治）57.48萬元。截止20xx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。

　　5、新增一般債券資金用于鞏固脫貧攻堅成果（扶持村集體經濟）42萬。截止20xx年12月中旬項目已全面完成并通過第三方評估驗收工程合格率達100%。

　　以上項目支出均嚴格執行中央“八項規定”、新預算法、會計基礎工作制度及財務管理制度等相關制度實施。項目進行前進行集體研究討論，項目進行時有負責人及時跟蹤項目實施情況，并及時提出意見和建議，物資設備購置全都通過政府采購辦審批后采購。

　　（四）項目資金使用狀況

　　資金按財政預算計劃分期分塊使用，并跟蹤落實到位。

　　1.項目資金到位情況分析。20xx年項目工作經費2294.89萬元分別來自中央、省、市財政，資金到位率100%，分別按用款計劃分期分批撥付。

　　2.項目資金使用情況分析。截止報告期末，項目共支出經費2294.89萬元，項目主要用于日常工作正常運行的費用，資金使用與項目內容高度吻合。

　　3.項目資金管理情況分析。項目經費嚴格按照新預算法、會計基礎工作制度、單位的財務制度和預算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了專款專用，經費均按照宿州市財政局印發有關文件、通知精神執行，做到合法、合規使用資金。

　　二、評價過程及績效分析

　　（一）項目績效評價工作開展情況

　　本項目采用成本效益分析法，按“財政支出績效評價指標體系”對投入、業務管理、產出與效益等指標進行綜合評價，“工作經費”績效自評得100分，自評等級為“優”,各項評分結果詳見“財政項目支出績效自評表”。

　　（二）項目績效目標完成情況

　　根據項目支出后的實際狀況與年初績效目標對比，從項目的量化指標完成情況、經濟社會效益和可持續影響等效益指標的完成情況進行具體分析。

　　1.項目的量化指標完成情況分析。

　　（1）項目開工數量。20xx年實現開工5個，完成目標任務的100%。

　　2.項目的經濟社會效益分析。

　　（1）項目成本（預算）控制情況；項目支出項目主要用于日常工作正常運行的費用，所有資金使用嚴格按照有關財務制度執行。

　　（2）項目成本（預算）節約情況。項目支出過程中均按照厲行節約原則完成。

　　（3）項目實施對經濟和社會的影響。項目的實施可增加財政收入、促進了社會的文明、和諧與經濟發展。

　　3.項目的環境影響分析。項目的實施無污染，不造成環境影響。

　　4.項目的可持續影響分析。從現有的資金和人力資源來看，要全力推進項目建設還需要大量投入資金，建立可行的優惠政策，才能使我鎮經濟保持可持續發展。

　　（三）項目績效分析

　　充分發揮項目辦職能、凝心聚力、主動作為，扎實推進新能源項目建設，按工作計劃全部完成目標任務并按“財政支出績效評價指標體系”進行綜合評價，績效自評得分100分。

　　1.投入指標得分。我鎮能按年初制定的績效目標時限及時完成各項任務，并抓好項目資金的落實，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項指標均達到100%，投入指標評價得10分。

　　2.過程指標得分。嚴格按照有關財務制度做好項目資金管理、制定相應的業務管理制度、項目資金管理辦法，確保項目資金合規性、安全性，做到項目會計核算相關資料完整、規范，過程指標評價得10分，

　　3.產出與效益指標得分。項目產出數量超額完成年初績效目標，產出質量也按要求完成，但經濟效益、可持續效益等方面貢獻率較不明顯，按評分標準自評扣5分，產出與效益指標評價得40分。

　　4、滿意度指標評價10分。

　　對評價主體、評價范圍、評價方法、評價指標、評價結論等進行簡要分析。

　　三、一些問題

　　1.加強與項目前期有關部門及鄉鎮的溝通與協調工作，著力化解項目落地的主要制約因素，為項目落地提供強有力保障。

　　2.強化與各部門對接，督促各部門采取更加扎實有效措施，著力破解項目實施過程中遇到的各種難題，全力加快能源領域項目建設步伐。

　　3.加強督查通報本領域項目落實推進情況、困難問題的`協調解決情況。

　　四、有關建議

　　1.鎮（園區）縣直單位要建立績效管理工作定期匯報分析制度，及時發現工作中存在的問題，研究提出解決問題的措施和辦法。

　　2.要密切跟蹤檢查績效目標完成情況，對于不能按時保質完成任務的，要加強督辦，逐項落實。

　　3.建立健全財政績效評價指標體系，加強工作人員的業務培訓和財政績效管理信息化建設，加大績效評價結果的運用。

　　4.繼續按中央“八項規定”、新預算法、會計基礎工作制度等進一步加強業務經費的使用管理；對各項任務的完成認真跟蹤落實；按責任分工到人，使有限的工作經費發揮最實在的效益。

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