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景區總經理個人述職報告

時間:2024-01-15 13:30:19 藝勛 報告 我要投稿
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景區總經理個人述職報告范文(通用10篇)

  時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經悄悄的和你擦肩而過,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?快快來寫一份述職報告吧。那么大家知道正規的述職報告怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的景區總經理個人述職報告范文,希望能夠幫助到大家。

景區總經理個人述職報告范文(通用10篇)

  景區總經理個人述職報告 1

  20xx年,是各項事業發展不斷取得突破的一年。在市委、市政府的正確領導下,某工委、管委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神,牢固樹立和落實科學發展觀,全面建設“文化管理效益年”建設,大力開展全國文明風景旅游區創建活動,資源保護、綜合整治、基礎建設、文化研究、宣傳促銷、衛生管理等各個方面取得積極進展,全年重點工作目標全面完成。全年共接待海內外游客225萬余人次,實現非貿易收入9200多萬元,分別比去年同期實現穩步增長。景區先后被評為“國家重點風景名勝區綜合整治先進單位”、“全國青年文明號”、“山東省服務業先進單位”,“全國創建文明風景旅游區工作先進單位”已進行了公示。回顧全年工作,主要取得以下新進展:

  資源保護工作取得積極進展,景區可持續發展基礎更加堅實。積極構筑規劃約束屏障,《景區總體規劃(修編)綱要》通過專家評審,為修編工作繼續開展創造了有利條件。ISO14001環境質量管理體系通過認證,標志著景區資源保護和生態建設工作邁上一個新臺階。扎實推進相對集中行政處罰權落實,相關調研和資料整理上報工作順利完成,為構建依法保護體系奠定堅實基礎。資源保護、規劃前置審批、環境因素監測評估及應急處置預案等規章制度進一步完善,“及時發現、及時制止、及時上報”的三及時管理方式順利實施。景區信息監管系統和電子版景區邊界拐點坐標系統建成并投入使用,資源保護規范化、科技化水平顯著提升。采石場(坑)關停和恢復計劃初步實施,景區內遺留采石坑、被破壞山體等自然景觀的治理工作逐步展開。“資源保護宣傳月”活動和“愛山護山人家”評選活動順利開展,社會各界及景區內居民的.資源保護意識明顯增強。聯合執法力度進一步加大,共查處各類破壞風景名勝資源的行為30余起,拆除違法違規建筑及設施60余處,有效制止了各類破壞風景名勝資源的行為。

  生態嶗山建設順利推進,景區可持續發展的基礎進一步鞏固。全面開展生態嶗山建設,舉行了生態嶗山建設啟動儀式,通過群眾參與等多種形式,義務植樹6000余株。采取管委出資、村民得益的辦法,與周邊村莊合作完成雨季造林800畝。加快推進風景林改造,完成巨峰、北九水游覽區風景林改造1000畝,新栽植樹木2萬余株,林業結構明顯改善。護林防火設施建設日趨完善,護林防火專業隊伍整體素質顯著提升,快速反應能力進一步增強。景區、各管理處和護林點(員)三級普查、監測和防治體系初步形成,春秋兩季病蟲害普查任務全面完成,森林病蟲害監測能力顯著提高。機動噴霧器、殺蟲燈、誘捕器等多種防治器械配備到位,無公害防治手段更趨多元化,森林病蟲害的可持續控制能力大幅增強。古樹名木標識牌更新工作全面完成,新增古樹名木保護設施50余處,古樹名木保護工作步入規范化、科學化軌道。重新對部分林區邊界及界志進行確認,完成三個林區的界志圖繪制和47處界志確認工作,林政檔案建設更加完善,為風景名勝資源的保護和規劃建設提供了可靠依據。嶗山林場被省林業局授予“外來林業有害生物普查先進單位”和“省級綠化先進單位”。

  文化資源全面整合,“文化嶗山”建設不斷取得新進展。圍繞“文化管理效益年”建設思路,緊緊依托“兩院一基地”文化研究平臺,積極開展嶗山道教文化、佛教文化、易經文化的研究利用和成果轉化工作,《嶗山文化研究》、《華嚴寺與佛教》、《嶗山餐霞詩集》等文化叢書編撰工作順利進行。嶗山康成書院教研中心及其附屬設施建設全面完工,嶗山歷史文化中心項目已進入規劃實施階段,為深入挖掘和展示景區文化內涵提供了有力保障。與高校、科研院所合作完成了“嶗山風景區居民社會與經濟發展調查研究”、“嶗山生態環境容量與自然災害防治”等研究課題,基礎研究取得豐碩成果。充分發揮節會交流平臺作用,積極開展文化交流活動,成功舉辦了全國群眾登山健身大會啟動儀式、易學與儒學國際學術研討會、第二屆國際螳螂拳比賽、中華養生文化國際學術研討會、文學與美學國際學術研討會等一系列高層次文化交流活動,進一步擴大了景區文化影響力和知名度。

  綜合整治工作持續深入開展,旅游市場秩序更趨規范。積極組織開展全國文明城市和全國文明風景旅游區創建工作,景區旅游質量顯著提升。ISO9001質量管理體系認證順利通過,加快了景區管理服務工作與國際接軌的步伐。仰口新售檢票站建設完工并順利啟用,南北線售檢票工作流程逐步實施,優惠簽單管理辦法更加完善,景區利益維護機制更加成熟。全面推行市場經營準入制度,大力開展“誠實價格、誠信經營”的“雙誠”活動,營造了誠信經營良好氛圍。積極探索講解員培訓管理新模式,科學控制講解員總量,進一步規范講解員管理工作流程,推出景區講解服務知名品牌,樹立了文明導游新形象。聯合公安、工商等部門,加大工作力度,集中對太清游覽區的封建迷信活動進行整治,查處封建迷信窩點9個,沒收道具90余件。圍繞打造“公正執法,真情服務”執法品牌的目標,努力建設流清“四無”示范路精品工程,進一步規范行政執法行為,全年作出行政處罰823起,流清票務稽查站查補票款272萬元。建立科學衛生考評機制,實現對景區內環境衛生、食品衛生的有效監管。認真做好星級公廁衛生設施維護,4所公廁被評為青島市四星級旅游公廁。

  基礎設施建設加速推進,景區旅游服務功能和布局進一步改善。投資200余萬元,初步完成了景區監控系統建設,大大提高了景區安全監管工作的科技化、自動化水平。對八水河至龍潭瀑、內三水至內六水游覽路進行綜合改造,消除了景區旅游安全瓶頸。北九水內四水、內七水景觀型攔水壩建設竣工,增加庫容5萬余立方米,解決了部分景觀季節性缺水、斷水問題。太清、仰口、棋盤石旅游市場改造初具規模,旅游市場檔次有了明顯提升。針對自駕車出游增多的實際,增建擴建北九水觀嶗停車場、仰口停車場,增加停車面積3萬余平方米,增加停車位近千個。采用中、英、日、韓四國語言標識,完成景區六個游覽區共500余處標識系統的改造升級任務,自助游服務功能進一步提高。

  宣傳促銷體系更趨完善,景區競爭力不斷增強。立足電視、報刊、廣播、網絡等媒體組成的立體宣傳體系,以專題片、專題報道、專版、宣傳周等形式全方位開展對外宣傳報道,景區影響力和知名度顯著提升。積極參與“中國景區宣傳月”活動,成功舉辦了全國生活類報刊“走近嶗山”、“文學名家看嶗山”等系列采風活動,全方位、多角度展示了“文明嶗山”建設的新成果。參加“中國青島.亞太國際旅游交易會”,并在會上作典型發言,全面介紹了嶗山風景區改革創新的優秀成果,樹立了文明景區新形象。高規格完成吳邦國委員長視察嶗山等接待工作,充分展示了文明嶗山新形象,進一步提高了景區知名度和美譽度。

  景區總經理個人述職報告 2

  20xx年,風景旅游局根據按照各級主管部門的工作要求,對景區景點、賓館飯店等涉旅企事業單位的消防安全工作加強了宣傳、預防和整治。先后多次到景區景點、賓館飯店進行了消防安全檢查,對存在的安全隱患及時提出整改要求和意見,確保了我縣風景區和賓館全年無重大安全事故。

  一、重視消防安全,建立工作制度

  我局一直非常重視消防安全工作,將其列入重要議事日程,建立了由主要領導牽頭抓,分管領導具體抓,科室人員專門負責,全局上下協同合作,共同抓好消防安全的工作制度,并定期不定期召開會議或進行研討,從預防入手,堅決杜絕涉及旅游行業的消防安全事故發生。

  二、加強消防宣傳,提高安全意識

  為了進一步貫徹各級關于加強消防安全的文件精神,提高全民消防安全意識,我局組織涉旅相關單位、企業召開消防安全工作會議,認真學習領會文件精神,提高對開展消防安全工作的重要性、必要性和迫切性的認識。同時通過在旅游景區(點)、賓館、飯店、農家樂等地散發資料和標語等方式大力開展有針對性的消防安全教育,緊緊圍繞防止消防安全事故發生進行消防宣傳,認真履行《消防安全管理規定》賦予了職責和義務,切實做到“消防安全自查,火災隱患自除,法律責任自負”。以提高全民消防意識的目的,切實抓好涉旅企業消防安全工作。

  三、制定工作措施,加強消防督查

  為了將消防工作更好的落到實處,我局市場科不間斷不定時的對景區(點)、賓館、飯店、農家樂等涉旅企業進行了檢查,對企業做出明確的消防安全工作要求,發現問題要求限期整改,具體措施如下:

  1、要求各旅游景區(點)等地按照文明景區的要求,實行規范化管理,建立健全景區防火責任制,保持消防安全指示牌清楚醒目,保證消防通道暢通。

  2、涉旅企業要實行人員、責任、措施、經費的落實,建立安全責任制度。對造成火災隱患、拒不整改的企業、經營戶要依法予以關閉或取締。

  3、加強安全措施,樹立安全是旅游的生命線的思想,時刻敲響“安全第一”的'警鐘,杜絕消防安全事故發生。并要求各景區要結合實際建立安全防范巡查制度

  4、各景區要建立專兼職的救護隊伍。組織安排好游覽線路,研究制定有關分散人流的措施,防止造成發生事故或產生不良影響。定期對古建筑消防設施進行大檢查,對消防設施要定人定崗定設施,常備為懈。

  5、要求各景區景點、賓館飯店使用標準的燃料和燃料設備,減少火災隱患,并定期或不定期進行消防安全自查工作,及時發展薄弱環節,確保消防安全隱患及時發現,及時清除。

  20xx年新津縣旅游產業安全有序運行,無涉旅消防安全事故發生,為廣大游客提供了一個安全、舒適的旅游環境。明年風景旅游局將進一步完善工作措施,加大消防安全工作力度,確保旅游產業的良好運行。

  景區總經理個人述職報告 3

  今年“五一”假日旅游工作,在市委、市政府的強有力組織領導下,各相關職能部門積極配合,各旅游企事業單位盡職盡責,全市“五一”假日旅游繼續實現了“安全、質量、秩序、效益”的四統一目標。據統計,5月1日至3日,全市共接待游客292.7萬人次,實現旅游綜合收入16.7億元,同比分別增長33.1%和33.2.%。

  一是加強組織領導,假日旅游市場規范運行。

  前,副市長張建杰帶領市旅游產業發展領導小組部分成員單位,對“五一”假日旅游工作進行了檢查,重點對游客住宿、餐飲和景區交通進行了現場督察。

  同時,市文化和旅游局針對旅游市場安全方面面臨的困難和問題,印發了《強化檢查、加強“五一”期間和汛期安全生產工作的通知》,各縣區政府也對假日旅游市場進行了全面檢查和整頓,為假日旅游市場規范有序運行奠定了堅實基礎。

  節日期間市文化和旅游局負責人深入麥積山景區指導假日旅游工作,全市各級旅游的行政管理部門和各旅游接待單位堅持全員上崗,堅守崗位,共同確保了假日旅游市場的安全、平穩、有序運行。假日期間,全市無重大交通事故和旅游投訴現象。

  二是新增娛樂項目助力旅游市場

  特別是5月1號,金龍山文化旅游園開園試營業,天水青鵑山滑雪場新增劃草游樂游樂項目,街子、清水和武山三大溫泉客流爆滿,麥積山周邊景區、甘谷古坡草原、麥積中灘農業園區、秦州牡丹園、小隴山桃花溝、清水小華山、極大的`吸引了大批游客和市民,游樂場每天游人如織,單日接待游人總量達二千多人。

  以上兩個填補了我市無大型游樂場的空白,優化了我市產業結構,有力的代動了我市旅游市場的發展。

  三是強化交通保障,中短線旅游成為重點

  “五一”小長假期間,隨著國家繼續免除小客車高速公路通行費,天十高速公路的通暢,天水=西安,天水=重慶航線直飛和天水=天津=大連航班持續運營,為游客提供了便捷的交通保障,節前我市加大對北京、重慶、天津、大連、成都的宣傳促銷,天津、關中、川渝地區的游客大量增加。

  中短線旅游和周邊休閑旅游成為一大亮點,游客以家庭自駕旅游、學生互助旅游、親朋自助旅游為主,休閑旅游、觀光旅游、探險旅游等旅游產品成為游客首選,以蘭州為中心的省內周邊城市和以西安為中心的關中地區游客繼續大幅增長,天津、上海、江蘇等中遠程游客及外國游客增幅明顯。

  四景區綜合接待能力提升

  五月的天水,青山含翠,鳥語花香,最宜人的旅游季節。全市各景區(點)旅游人數同比大幅度增加,其中麥積山國家5A級旅游景區五一高峰全天首次突破十萬人次,三天接待游客達202636人,伏羲廟接待14665人次,水簾洞接待59087人次,大像山接待94997人次,清水溫泉景區40768人次,南郭寺、玉泉觀、秦安鳳山等4A級以上景區均高于往年同期。

  五是城市景觀建設帶動了城市旅游

  近年來在廣大城巿居民喜愛鄉村旅游的同時,城市建設中的景觀建設同樣吸引了廣大城鄉居民游覽城市的旅游熱朝。秦州耩河風情線麥積區渭河風情線,清水軒轅廣場,武山寧遠生態園,甘谷大象山公園,張川回鄉風情園等吸引了上萬游客,成為短線游客休閑度假的好去處。

  六是以農家樂為主的鄉村旅游更加火爆,特色土特產品走俏

  麥積區后川村、秦州區皂郊鎮、太京鎮,武山縣龍臺鄉冷水魚養殖基地,清水縣杜溝村等農家樂相對集中的旅游專業村,吸引了短途旅游的大量游客,以家庭、同事、朋友等形式到農家樂吃農家飯、住農家屋、享農家樂,體驗古樸自然的民風民俗和原汁原味的農家生活。

  五一期間天水草莓、油桃、大櫻桃等特色瓜果受到游客的親睞,成為游客最喜愛購買的商品,不僅為鄉村帶來了人氣,帶火了鄉村旅游,而且促進了農戶致富增收。同時,市內各商家“五一”期間采取各種宣傳促銷手段,吸引游客購物,實現了景區休閑觀光、市內購物兩旺的景象,刺激了旅游綜合消費,進一步提高了旅游經營效益。

  景區總經理個人述職報告 4

  按照上級假日旅游工作的統一部署和要求,在全景區各單位的密切配合、團結協作下,通過景區各線工作人員的共同努力,做到游覽秩序安全有序,保障工作充分有力、協調機制運行有效、旅游服務規范到位,較好地實現了“安全、秩序、質量、效益”四統一的工作目標。受雨雪天氣影響,雁蕩山春節黃金周共接待國內外游客8.42萬人次,門票收入375.7萬元,接待團隊數145個,假日旅游各項指標同比略有減少,但總體情況良好。

  一、周密部署,節日旅游氛圍濃厚。

  局領導高度重視春節黃金周工作,召開專題會議重點部署春節黃金周旅游安全等各項工作。節前,組織聯合各相關單位對景區重點游覽設施、賓館飯店食品衛生、消防開展專項安全大檢查,及時消除安全隱患。節日期間,局主要領導親自節前帶隊慰問景區管理站、公安、交警等部門一線工作人員;按時啟動黃金周工作機制,認真履行假日旅游工作職能,積極協調組織假日旅游安全、統計預報、宣傳促銷等各項工作,營造良好的節日旅游氛圍。認真落實值班制度,實行局領導聯系景區制度,抽調機關工作人員協助交警部門加強交通管理,協調組織春節假日旅游工作,處理各項旅游問詢和投訴,景區旅游安全、交通及各項活動組織運行有序、情況良好,假日旅游市場秩序井然。

  二、安全有序,自駕自助仍為主流。

  春節期間,天降瑞雪,通過公安、交警等部門的`共同努力,及時預警和處置,景區交通安全、暢通、有序。從出游出行方式上分析,春節期間,雁蕩山游客主要以祈福迎新、休閑度假、探親訪友游等為主題的自駕自助為主,客源主要集中在省內周邊地區,尤其是溫州、臺州兩地居多,除夕之夜,到靈峰觀音洞上香祈福的本地游客絡繹不絕,凌晨兩點還有游客在洞內上香祈福。針對自駕自助游群體,我們及時啟動相關應急預案,更新發布旅游動態信息,加強景區重點路段、重要區域的安全防范和管理,景區交通安全暢通,游覽秩序井然,無發生一起交通事故。

  三、熱情周到,旅游服務質量令人滿意。

  為充分做好今年春節黃金周的旅游接待工作,節前及節日期間,各相關部門協同配合、全力以赴、各司其職,為旅游安全加上保障;景區旅游行業從業人員和各“窗口”單位干部職工在春節黃金周期間堅守崗位,“微笑服務、人性服務、誠信服務”為游客提供了安全有序的旅游環境。春節黃金周期間,共受理各類投訴5起,做到認真有效處理,游客對旅游服務質量表示滿意。(市雁蕩山風景旅游管理局

  景區總經理個人述職報告 5

  xxx旅游景區由xx旅游開發有限公司投資興建,自建設以來,在垛莊鎮黨委政府、縣委縣政府領導及社會各界的大力關心支持下,在縣旅游局的具體業務指導下,結合當地資源優勢,合理、高效、有序、生態、環保、持續的開發。在開發建設過程中始終堅持保護與開發并重的原則,做到規劃先行、有序開發,大力保護原有的自然生態資源,打造旅游品牌,加快了景區的開發、建設和經營,取得了良好的經濟效益、社會效益和生態效益。

  一、景區的基本概況

  xxx旅游景區,由xxx旅游開發有限公司投資興建,位于山東省蒙陰縣垛莊鎮孟良崮景區西臨,距京滬高速孟良崮出口5公里,距臨沂火車站40公里,距臨沂機場50公里,南靠205國道,蒙陰城湖一體快速通道從景區門口經過,地理位置優越、交通便利。與孟良崮景區在同一區位上,景區的鄉村旅游特色與孟良崮景區紅色旅游相得益彰,相互發展而又特色獨具。

  二、獨特的資源優勢

  xxx景區坐落于英雄孟良崮山腳下,紅色文化源遠流長。孟良崮戰役期間,這里發生過橫山、業家溝、公山頭等著名戰斗,為孟良崮戰役的勝利打下了堅實的基礎懷抱橫山后水庫,櫻桃、山楂等果品采摘園遍布周邊丘陵山頭,環境優美、空氣清新、風景幽雅,達到生態環境資源優級。景區春季山花爛漫,夏季湖光漣漣,秋季果香沁人,冬季山野恬靜。

  (一)以紅色文化引領,厚植發展底蘊

  櫻之崮景區在項目建設中,我們結合山前鄉村特色,利用孟良崮戰役主戰場的地理優勢,以孟良崮戰役為題材,深入挖掘當地著名戰斗的背景、經過和英雄事跡以及人民群眾參戰支前的事跡資料,綜合運用文化景墻、雕塑、浮雕等藝術形式,打造系列紅色節點,串點成線,充分展現軍民團結一心、英勇奪取勝利的偉大孟良崮精神,形成了特色鮮明的紅色文化主線,不斷增強櫻之崮田園綜合體項目的文化底蘊。

  (二)以自然資源為基礎,建設人與自然和諧的旅游景點

  景區建有櫻之崮度假酒店、水上樂園、婚紗攝影基地、藝術寫生基地、燒烤大院、拓展訓練基地、采摘園、千畝櫻桃產業園等項目,置身景區內,滿目風景、處處景觀。

  櫻之崮度假酒店,是集住宿、餐飲、會議、娛樂等功能于一體的四星級度假酒店。酒店擁有山景房、湖景房、木屋別墅和原生態石頭房等住宿設施,能同時容納200人入住。多功能廳、宴會包房、會議室、臺球室、棋牌室、咖啡廳可滿足300人就餐及會議、休閑。

  精品民宿區,建設有5個農家石屋、8處別墅景觀房,適合家庭、情侶、會務、團隊等各類人群居住。每處別墅景觀房可同時容納3個小家庭入住。整個精品民宿區可同時接待150多人入住。

  婚紗攝影基地內建有一處西式教堂,不但能進行婚紗攝影,還可舉行獨具西方特色的婚禮儀式。

  20xx年又投資4億元,建設了房車營地、七彩花海、萌寵樂園、農事DIY、軍事拓展、景觀水系、綜合服務中心等二期項目。同時完善了規劃區內道路、水利工程,實施了戶戶通硬化和改廁項目,對沿途節點、立面進行了綜合打造提升,美麗鄉村建設基礎進一步穩固。整個景區形成了可游山、可玩水、可采摘、可鍛煉、可垂釣、可養生、可詩情畫意、可甜美浪漫的休閑、度假、觀光、體驗綜合旅游園區。

  三、加快了景區配套設施建設

  (一)加強旅游道路建設

  在上級相關部門的大力支持幫助下,加大交通線路基礎設施建設:一是旅游道路硬化6公里,完成了旅游大道的硬化工程,全面提高景區沿線公路質量。建設蒙陰城湖一體快速通道,使景區交通更加便利。二是對通往景區內道路進行了清障拓寬,完成路面提升改造。三是完成景區內采摘環山路、環湖步游道的建設。

  (二)對景區內配套服務設施進行提升改造

  1、完善服務設施建設,豐富園區基礎配套

  在去年完成度假酒店、水上樂園、婚紗攝影基地、燒烤大院等基礎項目的基礎上。今年投資4億元,建設了房車營地、七彩花海、萌寵樂園、農事DIY、軍事拓展、景觀水系、綜合服務中心等二期項目。同時完善了規劃區內道路、水利工程,實施了戶戶通硬化和改廁項目,對沿途節點、立面進行了綜合打造提升,美麗鄉村建設基礎進一步穩固。

  2、新建綜合服務中心,提供旅游咨詢、投訴受理、導游講解、醫療救護等多項服務,完善景區內通訊網絡設施,在適當位置設立了較為完備醒目的導向指示、景點簡介等旅游標示系統,增強景區的旅游接待服務能力。

  (三)對景區及周邊村的環境衛生進行了綜合治理

  結合環衛一體化工作,集中整治沿線的環境衛生,配備了專業的保潔人員,和統一的'環衛保潔設施,對景區及沿線的垃圾進行集中清運,景區內建設高標準廁所,提升旅游區檔次。

  四、開展特色活動,加強景區的營銷工作

  1、與有關廣播電視、報紙等新聞單位和網絡等新媒體聯系,增加景區的宣傳力度,擴大景區的知名度和美譽度,樹立景區的品牌。

  2、采取“走出去、請進來”的方式,與各地旅行社、散購網站、戶外自駕游等加強聯系現交流,增進感情,堅持“團結、誠信、長遠、共贏”的原則,簽訂合作協議,雙方共同努力,加強內部管理,提高對游客的服務質量,積極參加各級各地舉辦的旅游交易會,加大宣傳營銷力度,招來更多的游客。

  五、下一步開發建設的規劃

  我們積極創建國家AAA級旅游區,在各級政府部門的大力支持下,下一步我們將做好以下幾方面工作:一是提高景區內的道路指示牌制作設置標準,同時,在縣內外最佳位置,安裝設置幾十處景區的旅游指示牌。二是盡快啟動下一期兒童森林學堂、兒童漫畫王國、真人CS野戰基地(還原孟良崮戰役)、天然跑馬場等項目的建設。三是通過開展豐富多彩的活動,利用廣播電視、報紙等新聞媒體和本景區的網站等新媒體,加大宣傳景區的力度;同時,利用多種營銷方式,加大對景區的營銷。四是加大對景區的建設性投入,全面提升引景區、入口區、管理服務區以及生態停車場的建設速度,提升景區的綜合水平。

  未來三期還將建設溫泉養生基地、滑雪場、竹林天然氧吧、山林木屋等復合式項目,逐步將我們景區建設成為一個集吃、住、行、游、購、娛為一體的國家AAA級旅游景區,全力打造齊魯大地有影響力的5A級旅游度假區。

  景區總經理個人述職報告 6

  xx年是景區經營管理年,在上級領導的指導及兄弟單位的支持下,景區按照標準制定了嚴格的管理制度,落實了安全生產責任、規范管理,全體員工圍繞著把景區打造成“人與自然和諧的歡樂谷”的目標而努力奮斗。

  一、xx年主要經濟指標完成情況

  1、經營收入:xx萬元

  2、經營利潤:xx萬元

  3、經營費用:xx萬

  4、總接待游客人數:xx萬

  二、xx年主要工作

  (一)景區管理日趨規范,服務水平不斷提高

  1、以制度促管理,推進景區規范管理。不斷完善各項規章制度,成立安全管理委員會,規范日常安全檢查臺帳,制定《節假日安全預案》、《春節(中秋、國慶)安保方案》,細分崗位工作職責,進行定位、定崗、定責。

  2、規范服務接待標準,尤其是經營項目、保安、衛生保潔、售票窗口等一線崗位人員,堅持以游客滿意為目的,著力提升旅游接待服務水平,加強衛生環境長效整治,為游客營造賓至如歸的旅游環境和服務氛圍。

  3、加強員工隊伍建設。各部門針對部門人員每周展開技能培訓,以學習促服務,切實提高員工的服務水平。

  (二)項目建設穩步推進,配套設施不斷完善

  1、繼續改進經營休閑文化項目,以自助炊事、擂茶體驗、農展館及茶園觀賞等農家樂項目為新亮點,展示景區文化,為景區的持續發展增添新助力。

  2、繼續完善配套設施。在建設項目的同時,進一步完善配套服務設施,對景區內的.道路、供電、供水、路燈、監控等基礎設施不斷加以改造完善,及時更新指示牌、標示牌、項目宣傳圖等,增加休閑座椅、垃圾箱,對游樂設備設施及時整修到位,確保正常運行,更好地為來景區的游客提供服務。

  3、積極響應旅游部門提出的廁所革命,完善了景區廁所配套設備設施,使殘疾人廁位更加人性化。特別是在公司上級領導支持下,景區內增建廁所一座和改建廁一座,極大方便進入景區的`游客,同時也保證了景區整潔度。

  (三)以監管促安全,扎實做好安全保衛工作安全重于泰山。景區始終將“安全第一”放在首位,保安設立24小時值班制度及巡檢制度,崗位人員隨時提醒到訪游客游覽時應注意安全問題,對安全工作一絲一毫不放松,先后完成了春節、勞動節、中秋節、國慶節等重大節日,客流量激增的接待工作,確保了景區全年運營無安全事故。

  三、不足之處

  1、景區配套功能尚不完善。景區客房雖已建設完成,但仍無法對外營業,無法形成旅游產業鏈,制約了景區的品牌建設,無法為公司帶來更大收入。

  2、景區內亂擺亂賣現象仍為嚴重。雖然景區多次向上級匯報,也與粗坑村委,京溪園鎮政府多次協商治理,仍治標不治本,無法杜絕此現象,給景區管理帶來隱患。

  3、土特產商品經營不夠理想。景區土特產商品經營較去年雖然有很大改善,但是特色商品和旅游紀念品的種類仍然較少,經營效果不太理想。

  4、隨著進入景區游客激增,景區的設備、設施也加快進入了維修期,增加設施維護費用支出,及維護、保養難度。

  四、針對不足之處的改善:

  1、亂擺亂賣現象,繼續與當地政府進行協商,尋求妥善的解決方法,爭取景區與當地村民雙方共贏,建設和諧景區。

  2、客房營業及土特產品種多樣化經營均需公司來協助解決,同時請上級領導給予大力支持。

  五、20xx年工作展望

  景區嚴格按國家4a級景區標準管理,把景區建設為“山有風景,水有靈氣,食有佳肴,住有條件,購有特產,娛有體驗”的更加成熟景區。經營管理處全體員工將會齊心協力,盡職盡責,通過不斷學習,逐步提高服務意識和工作技能,一絲不茍做好本職工作,讓景區變得更美更靚,作為我們揭西甚至是粵東旅游的一張金色名片,更好的為廣大游客服務。

  景區總經理個人述職報告 7

  一、加強組織領導

  為加強旅游系統消防安全“五大”活動的領導,我局成立了南平市旅游系統消防安全“五大”活動領導小組,負責解決“五大”活動中遇到的重大問題,由溫秀美局長任組長,修明、葛毅、錢升亮副局長,余建華副調研員任副組長,成員包括各縣(市、區)旅游局局長、市旅游局各科(室、所)長。領導小組下設辦公室,掛靠在行業管理科。各縣(市、區)旅游局也相應成立了活動領導小組。

  二、認真安排部署

  消防工作聯席會議后,我局及時召開了局務會議,研究部署旅游系統消防安全工作,并制定下發了《關于開展旅游系統消防安全“五大”活動的實施方案》。要求全市旅游系統通過大排查、大整治,摸清火災隱患底數,推動整改消除火災隱患,有效改善全市旅游系統消防安全環境;通過大宣傳、大培訓,牢固樹立“全民消防、生命至上”理念,實現“人人會查改火災隱患、人人會撲救初起火災、人人會疏散逃生”;通過大練兵,各旅游系統的消防救援隊伍戰斗力明顯提高,消防裝備得到有效完善,為夯實我市消防安全“防火墻”工程奠定堅實基礎,有效遏制重特大火災事故發生,確保全市消防安全形勢穩定。

  三、強化工作落實

  (一)集中開展火災隱患大排查、大整治

  我局要求各縣(市、區)旅游局把此次開展的火災隱患大排查,與旅游星級飯店年度復核、A級旅游景區評定、旅行社執法檢查有機結合起來,對各旅游星級飯店、A級旅游景區、旅行社營業場所進行排查。例如,6月10日,武夷山市旅游局聯合消防大隊對武夷山市18家旅游星級飯店進行消防大排查、大整治,根據檢查情況反映,部分場所存在著消防設施損壞或配備不足,主要有滅火器、應急燈、疏散指示標志;部分酒店員工對消防常識和場所消防器材的操作使用不夠熟練;部分酒店消防設施檢查保養記錄不完善,消防安全制度和消防安全責任落實不到位。對酒店存在的問題武夷山市旅游局要求酒店負責人及時整改到位。4月20日-26日,延平區旅游局組織行業管理股、市場開發股、安辦等有關科室消防安全“五大”活動工作領導小組成員,深入溪源景區、三千八百坎景區、5家旅游星級飯店、10家旅行社進行深入細致的消防安全工作大檢查,重點檢查消防設備、安全通道等,檢查期間下發整改通知書2份,責令限期整改,為延平區節假日旅游安全和全年消防安全工作打下了良好的基礎。

  (二)集中開展消防安全大宣傳、大培訓

  我局針對近期火災事故中暴露出公眾消防安全意識不強、素質不高等突出問題,利用企業會議、標語、展板、墻報、員工園地、LED顯示屏、安全標志標牌、飯店客房電視和床頭溫馨提示牌以及服務指南等載體和方式,對游客、企業員工等,扎實開展消防安全知識教育和培訓,開展滅火和疏散逃生演練,增強消防安全意識,提高火災防范、避險防災能力。例如,1月初,延平區旅游局聯合消防大隊專門召開了全區40余家高層賓館酒店負責人參加的`消防安全動員大會,著重通報了上海“11.15火災”慘案情況,闡述了高層防火安全工作的重要性,以提高大家的消防安全意識。同時,請區消防大隊戰士進行現場使用消防設施演練,講授高層逃生方法及消防安全基本常識。同時,利用“安全生產月”等活動,印發《旅游企業消防安全知識》宣傳單20xx份到各旅游企業,各旅游景區(點)通過采取懸掛主題橫幅、宣傳畫等多渠道加大消防安全生產工作的宣傳力度。使全區旅游企業的從業人員進一步增強了安全意識和做好消防安全工作的主動性。4月28日下午,武夷山市旅游局在遠華國際大飯店召開了20xx年旅游行業管理暨“五一”小長假工作部署會,要求各旅游企業對消防安全進行宣傳,在單位懸掛消防安全口號,做好企業人員的消防技能培訓,認真開展消防演練。6月初,邵武金秋賓館、大本營旅行社等企業,利用LED電子屏幕滾動播出消防安全生產標語,取得了較好的效果。

  (三)集中開展大練兵活動

  認真組織旅游企業參加消防部門的消防演練,切實形成有效處置突發事件的合力。加強多種形式消防隊伍訓練,要求旅游企業消防人員根據企業性質和火災特點,配強裝備,制定訓練計劃,科學施訓,每年開展不少于1次實戰演練。例如,6月12日,武夷山交通大酒店對員工進行消防安全培訓、消防演練、學習《中華人民共和國消防法》,并在學習活動最后還進行考核,通過培訓和演練極大地提高全體員工的消防安全意識。6月11日,邵武市假日國際大酒店結合開展“安全生產月”活動,組織全體員工開展一場以“關愛生命,安全發展”為主題的消防演練活動,進一步增強了管理人員和酒店員工的應急能力和消防意識。

  據初步統計,全市已累計出動檢查組15個,檢查單位總數70家,排查旅游星級飯店28家,發現火災隱患18處,整改火災隱患18處。累計發放消防宣傳品和資料5500余份,開展消防志愿服務活動33次,播出消防公益廣告電子屏幕戶外視頻45塊,為夯實我市旅游消防安全“防火墻”工作奠定堅實基礎。

  景區總經理個人述職報告 8

  一年來,我公司景區的安全工作在縣委、縣政府正確領導下,在縣文化旅游出版局的統籌指導下,在相關職能部門的支持配合下,我景區高度重視,精心組織,協同配合,認真實施,全面按照安全工作總體要求和部署,以對游客生命健康安全高度負責的態度,認真履行旅游安全監管職能,全面完成了縣上下達的旅游安全工作目標任務。現將有關情況總結如下:

  一、高度重視,成立機構,落實責任。

  今年,國家對安全工作十分重視,將旅游安全作為一項重要工作來抓,我景區作為全縣主要旅游行業,旅游全監管是一項全新工作,更是一項惠民工程,因此,我景區對此項工作不敢有絲毫懈怠,而是高度重視,認真學習,深入調研、熟悉業務,不斷掌握新的工作方法,吸取好的工作經驗,全力做好旅游安全監管工作。

  首先,抓住重點,制定方案。為做好旅游景區安全監管工作,我公司嚴格按照《縣文化出版旅游局安全工作目標》精神,結合景區工作職能,制定了《關于加強旅游景區安全監督管理的實施方案》,確定了工作目標、工作重點和實施步驟,明確了以開展旅游景區為重點區域,為游客營造一個安全、健康的旅游環境,確保廣大游客玩的放心。

  其次,成立機構,落實責任。為加大對全縣旅游景區安全的`監管力度,景區成立了以總經理為組長,有關科、室、隊為成員的旅游安全監督管理工作領導小組,明確了工作職責,進行了責任分工,為此項工作的順利開展提供了組織保障。

  第三,健全制度,規范管理。按照縣安委對安全工作的總體要求,為配合相關職能部門做好旅游安全工作,我局結合旅游行業特點,制定并完善了一系列管理措施,明確要求各景區(點)本著堅持“以人為本,游客至上”的思想,全面落實“安全第一、預防為主”的方針,進一步增強安全意識,牢固樹立“沒有安全就沒有旅游”的觀念,嚴格按照相關規定制定和完善應急預案,特別對旅游景區安全工作作了重點部署。

  二、加強領導,精心組織,認真實施,確保旅游安全工作目標任務全面完成。

  第一階段:加強宣傳,做好引導。結合夏季旅游安全隱患排查及集中整治行動,在旅游景區和游客中普及旅游安全生產知識,進一步引導業主樹立安全意識,高度重視安全生產工作,努力營造人人關心食品安全的良好旅游氛圍,為方便游客咨詢和維權,

  第二階段:協調配合,集中整治。一是將安全監管同“黃金周”相結合,在“五一”、“十一”黃金周前,按照縣文化出版旅游局的統一部署,縣旅游、工商、衛生、公安、質監、文體、民宗、物價、交通、商務等職能部門協調配合,聯合執法檢查,

  回顧一年來的工作,我們在景區保護、安全、管理上取得了一定的成績,但我們深知與各級領導的要求和先進景區的工作水平還有一定的差距,在以后的工作中,解放思想,總結經驗,與時俱進,開拓創新,努力把某建設成為文明、誠信、安全、高效的精品景區。

  景區總經理個人述職報告 9

  時光荏苒,白駒過隙,轉眼間時光的車輪就走完了20xx,這一年對我來說是極其重要的一年,來到新單位,結識新同事,接受新工作,一切都是從頭開始,一切又都井然有序。回顧這一年來的工作,我在單位領導和各位同事的支持及幫助下,快速熟悉公司業務,掌握基本操作業務流程,思想上積極要求進步,工作中努力學習提高,紀律上嚴格要求自己,業務能力和各方面的技能也得到了相應的鍛煉。現將今年以來的工作情況總結如下:

  一、努力學習,以高度責任心做好本職工作

  在來公司的初期,我主要圍繞公司業務展開學習,盡快熟悉和掌握公司主要業務流程,遇到難題及時向領導和同事虛心請教,使我快速進入角色,融入到公司的大家庭中來。年初我被調至會展小基地餐廳負責管理工作,期間我盡職盡責,積極主動完成各項任務,得到了領導和同事的一致好評。年中我又被派往湖區負責船上的接待工作,這是一個隨叫隨到的工作,無論任務多晚完成,身心如何疲憊,我都沒有絲毫怨言,努力做到領導滿意同事放心。入冬以來,船上的接待工作停止,我回到辦公室后,始終堅持旅游理論知識學習,時刻關心旅游實時動態,掌握前沿性信息,不斷提高個人綜合業務能力,始終嚴格要求自己,努力工作,爭做表率,不斷提高思想政治素質。

  二、熱情服務,以高品質服務回報客戶

  旅游工作是一項腦體高度結合的服務工作,態度決定行動,擁有強烈的責任心,學會換位思考,從客戶的角度出發,急游客之所急,想游客之所需,在實際工作中投入滿腔的工作熱情,為客人提供高品質、高質量的服務。用實際行動切實踐行熱情服務的理念。

  三、精誠團結、以高效率的工作熱情創造佳績

  一支有活力、有激情的工作團隊,在工作上往往能取得事半功倍的效果,在工作上,我認真向領導和同事虛心請教學習,把每一次會議、每一次交流都當作學習的好機會,注意在工作中總結學習,在學習中轉化提升,使我快速融入了單位的環境,適應了新的工作崗位。在業務中,我們緊密配合,互幫互助,共同追求業績的快速提升,并在實踐中不斷交流工作心得體會,在加深業務知識的同時,更好的和同事們一起成長。在生活里,我積極與領導同事打成一片,使之成為領導和同事們的.好幫手,好伙伴。

  四、工作中的不足和新一年的工作打算

  在過去一年的工作中我個人也存在很多不足:一是業務還不夠熟練,與領導和實際工作需要還有很大的差距。二是業績不是很突出,沒有達到理想中的期望值。三是工作比較粗心,還不夠細致。在未來的時間里我會努力改正自身存在的問題,希望領導和各位同事多幫助我,指出我的缺點和不足。我會虛心聽取,及時改正。

  新的一年,我將從以下幾個方面努力提高自己:一是繼續加強學習,拓寬知識面,努力提高自己的文化素養,認真學習旅游專業知識以及相關常識。充實自己的知識儲備。二是能熟練的操作業務流程,從而在工作中對自身的不足加以調整,以較強的針對性,針對不同群體的游客不同模式不同主題的介紹和宣傳。三是及時高效的完成領導分配的其他任何工作,以便更好地為領導排憂解難,更好地為單位服務。

  景區總經理個人述職報告 10

  九九年三月份,我從千層板林場調總場任場長助理兼森林旅游開發公司總經理。在總場協助主管場長分管公園管理處辦公室、公園建設、項目開發、招商引資等工作,在公司主持行政全面工作。 一年來,在總場黨委的正確領導下,找準自己的位置,積極為森林旅游業的發展出謀劃策,提出自己的發展思路和見解,在公司經營管理工作中,團結帶領公司一班人和全體職工,從零開始,從嚴要求,大膽管理,勇于創新,創造性地開展工作,圓滿并超額完成了總場下達的各項工作任務和經濟指標。成績的取得,是開發公司的同志們發揚塞罕壩艱苦創業的精神干出來的,也是與總場領導和科室的大力支持分不開的,在這里我向他們表示感謝。現將一年來的工作總結述職如下:

  一、加強理論學習,不斷提高自身素質

  作為一個新組建的公司的總經理,自己深知肩上擔子的重量。要想把一個企業搞好,不論在政治理論、業務素質,還是在廉潔勤政等各個方面,都應該是表率,都要超出別人才行。為了達到這個要求,自己制訂了學習計劃,工作再忙,也要抽出一些時間進行學習,包括政治、業務、經營管理、科技、歷史、哲學等各個方面的書籍都涉獵到。一年來,我比較系統地學習了《小平文選》、《簡明旅游百科全書》、《新合同法》等有關書籍,堅持記學習筆記。通過系統學習,自己的思想政治素質和業務素質都有了很大的提高,有力地促進了公司各項工作的開展。

  二、公司各項經濟指標完成情況

  九九年總場下達給森林旅游開發公司計劃總收入100萬元,實際完成163萬元,占計劃的163,其中:門票收入117萬元,林地資源補償費43萬元,其它收入3萬元。計劃利潤60萬元,實際實現利潤86萬元。招商引資項目完成七個,項目引資突破了總場下達的2000萬元的指標。

  三、為完成各項指標所作的主要工作和采取的主要措施

  (一)統一思想,發揮優勢,抓班子帶隊伍

  現在的森林旅游開發公司,是在原總場開發公司的基礎上組建的,它兼有森林公園行業管理和旅游經營管理的雙重職能。針對公司領導班子新、人員新調配、職工思想復雜的現狀,班子成員關心的'是能否完成總場下達的100萬元的經濟指標,能否讓職工拿上工資。在這種情況下,我和領導班子認真分析,找出開發公司的優勢所在:一是總場的高度重視,選配了五名領導,領導力量在全場是最強的。

  二是公司共23名職工,有共產黨員九名,接近一半,三是有在職和不在職曾經在領導崗位上工作過的副科級以上干部八人,還有新調入的部分骨干,這就是我們開發公司的優勢,只要做好工作,充分發揮他們的積極性,一定會很好地完成總場下達的指標。班子形成共識后,提出了“我靠公司生存,公司靠我發展”的口號,制成大型牌扁,懸掛于公司正門,以此來增加全體職工的凝聚力,樹立自信心。為了盡快使公司工作進入正常運轉,我和書記逐個和部門經理及員工們談話,做思想政治工作,解決各種思想問題,使他們放下包袱輕裝上陣,放手讓他們在各自崗位上發揮作用。

  開發建設大旅游,興辦大產業,必需建立一支高素質的員工隊伍,加強旅游從業人員的培訓是當務之急。在公司內,組織開展了一系列的業務學習和培訓,同時組織員工外出考察學習其他先進森林公園的公園建設、經營管理、導游接待服務等方面的先進經驗,指導工作,很快打開了工作局面。一舉扭轉了開發公司過去“收容隊”的形象,不但創造了良好的經濟效益,還帶出了一支團結、穩定、高素質的員工隊伍。

  (二)建制度、嚴管理,全面推動各項工作

  森林旅游開發公司建立伊始,我和班子成員一起,積極謀劃公司的發展規劃,制定公司年度工作思路和公司《管理辦法》,通過多次與縣里協調運作,制訂了《門票管理辦法》,組織公司各職能部門認真討論、修改完善,提交職工大會討論通過后,認真貫徹執行,經過一年的運行效果非常顯著。有了制度加上嚴格的管理,使公司的各項管理工作從一開始就走上了制度化、規范化的軌道。

  在工作中,我特別注意嚴格要求自己,以身作則。一年來,由于森林旅游開發公司工作剛剛起步,工作千頭萬緒,為了完成總場下達的各項任務,我一心撲在工作上,幾乎沒有完整地休息過一個星期天。公司全體員工們,也都發揚了特別能吃苦、特別能戰斗的精神,兢兢業業地工作,尤其是遇有緊急任務,都能按時、按質完成。如在配合圍場縣縣慶和‘99森林草原節首游式工作,由于工期緊、任務重、質量要求高,為了按期完成任務,公司通過認真部署、具體組織,臨時抽調精干力量,僅用了十四天就圓滿完成了籌備任務,完成公園山門停車場及百花坡停車場8300多平方米的建設任務,為‘99森林草原節首游式的成功舉辦創造了必備的條件,受到圍場縣領導及總場領導的好評。

  (三)招商引資、擴大開放,實施資源開發帶動戰略

  塞罕壩國家森林公園建設起步較晚,但發展相當迅速。為了適應快速發展的旅游形勢的需要,站在全場角度和我場興建大旅游、大產業的角度上,嚴格按照《森林公園總體規劃》統一部署,多方籌集旅游建設資金,廣泛調動社會各方面的積極性,采取國家、集體、單位、個人一起上的方針,擴大開放,吸引資金。一年來,招商引資項目7個,吸引資金2000多萬元,有效的促進了公園景區景點、基礎設施、交通、通訊等方面建設都得到了很大改善,接待檔次有了明顯提高。

  (四)、抓宣傳、促開放,提高公園知名度

  為了開發建設大旅游,公司制定宣傳計劃,大幅度增加資金用于宣傳,通過電視臺、報社等傳媒大力宣傳塞罕壩,還多次派員參加京、津等地舉辦的旅游促銷會、項目洽談會等活動,發放各種旅游宣傳品,積極開展宣傳工作。組建了塞罕壩森林旅行社,與北京、天津、石家莊、遼寧、山西等地的旅游機構進行聯系與洽談,建立業務關系。配合市旅游委、圍場縣政府組織舉辦了‘99木蘭圍場森林草原節活動,舉行了首游式剪彩和“保護自然、熱愛自然、享受自然”百人簽名活動,舉辦了滿蒙民俗風情歌舞和民族活動表演,推出了幾條特色旅游線路。通過森林草原節活動,展示和宣傳了塞罕壩森林草原、藍天白云和濃郁的滿蒙風情等主特色,為招商引資發展旅游業創造了良好的條件。我還多次利用外出機會,多方聯系、運作項目開發建設事宜,收到了良好效果。

  (五)抓規劃、促落實,全面推進森林公園建設工作

  1、本著高起點、高標準、高水平的原則,總場決定由我作為負責人組織修訂和完善《森林公園總體規劃》。今年六月份完成了修訂工作,并聘請參加中國林學會森林旅游和森林公園分會塞罕壩學術討論會的專家教授對總體規劃進行評審、論證并獲得了通過,在此基礎上,根據專家提出的意見,又委托省林勘院對規劃進行了修改和完善,現已完成修訂、編審工作。

  2、加強基礎設施建設。按照《森林公園總體規劃》,加緊了森林公園基礎設施的建設,新建成百花坡、黃花灘、灤河漂流等旅游景點。配合縣慶修建了公園山門、百花坡和公司院內三處停車場,面積達8300多平方米。塞罕湖兩個碼頭工程也已經全面竣工,蓄水后即可投入運營,創造經濟效益。

  3、公司的環境建設方面也做了大量的工作,在總場的大力支持下,改造了公司大門,新建了花壇,按裝了自來水和暖氣,鋪設了地板瓷,還更新了辦公設備。使公司的環境和辦公條件得到極大改善,較好地樹立了公司的環境形象。

  (六)組織實施兩大綜合治理工程,全面治理旅游環境

  九九年四月份總場為了全面加強精神文明建設,開展生態旅游示范區和創建“文明森林公園”活動,在全場范圍內全面啟動了“精神文明建設兩大治理工程”,責成我擔任兩大治理工程領導小組副組長,由開發公司和總場文明辦共同組織實施。我和領導小組的同志們一起,開展宣傳教育,在調查研究、摸清底數的同時,從清理大牲畜、場區環境衛生、清理外來戶、綠化美化城區等九個方面全面開展綜合治理工作,受到了良好的治理效果。

  在旅游環境治理工作中,嚴格按照總場要求,經過外業清查測量,內業匯總制圖,分年度摸清了所有使用林地的基本情況,在此基礎上,研究起草了《總場占用林地資源管理辦法》,報經省局批復。在清查落實中,補辦了占用林地合同等有關手續,規范了審批程序。經過前后近三個月的努力,場區面貌煥然一新,公園旅游環境得到了有效的治理,使我場創建“文明森林公園”工作躍上一個新的臺階。

  四、幾點體會

  1、發揮政治優勢,黨政齊抓共管,形成合力,充分發揮黨員干部的模范帶頭作用,發揮領導干部的表率作用,是做好公司各項工作的保證。

  2、領導班子團結,思想解放,勇于創新,制度嚴明,是做好各項工作的基礎。

  3、領導要想大事,做實事,為職工解決實際困難,就能調動各個方面的積極性。如解決職工子女就學、家屬就業問題,在公司雖算不上大事,但是個人就是大事。今年以來公司先后安排了六個長期崗位的職工家屬和子女就業,還安排了十多個季節性的崗位,解決職工家屬和子女就業。我還為公司職工子女聯系學校,送走了兩個大學生,職工們反響強烈,效果非常好。

  五、公司幾項主要工作思路的謀劃

  1、緊緊圍繞總場確定的開發建設大旅游、大產業的總體思路,擴大開發開放范圍和領域,走生態旅游開放帶動的路子。統籌協調,各方參與,采取多種形式招商引資、外聯,集資或實施股票上市等多種渠道,吸引開發建設資金,大力培育旅游市場。

  2、加強環境資源保護。環境資源的保護是森林公園持續發展的必然要求,我們準備建立一個具有綜合職能的森林旅游派出所,履行環境資源保護和森林旅游治安管理等職能,確保我們這片綠色不被破壞,為開發建設大旅游、興辦大產業保駕護航。

  3、在項目建設方面,啟動塞罕湖水上游樂項目,招商建設旅游賓館、建設湖心亭、購置水上游樂設施,搞整體綜合開發,力爭啟動“商品一條街”工程。立足本場優勢,擴大開發旅游商品,采取精加工、精包裝,打出“塞罕壩”品牌的旅游紀念品。

  4、繼續加大旅游促銷力度。利用報刊、因特網、舉辦旅游研討會、制做音像制品、設立旅游駐外辦事處等形式,大力宣傳,提高公園知名度。

  20xx年的工作目標已經確立,我們要在黨委的領導下,繼續發揚特別能吃苦、特別能戰斗的精神,艱苦創業,勇于創新,把我們的各項工作做的更好,為塞罕壩的經濟發展添上濃重的一筆。

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