建筑工程師述廉報告

時間：2023-06-14 02:44:25 報告我要投稿

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建筑工程師述廉報告范文（通用6篇）

　　在人們越來越注重自身素養的今天，越來越多人會去使用報告，報告具有成文事后性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的建筑工程師述廉報告范文（通用6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

建筑工程師述廉報告范文（通用6篇）

　　建筑工程師述廉報告1

　　本人xxx，x年開始參加工作，便從事建筑施工活動，x年取得工程師職稱，x年加入中國 G - C - D，x年至x年主要就職于x公司和x公司，以前主持過的工程項目有。x年x月，受聘于，擔任項目技術負責人和項目經理等職務，主要主持過的工程項目有：等項目，x年，開始擔任x公司董事長助理，負責公司下屬各工程項目的質量、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關的管理工作，指導公司下屬各項目質量、安全方面的技術資料�，F對本人幾年來的專業技術工作作如下總結：

　　一、努力提高自身的理論水平和技術素質，刻苦鉆研專業技術業務，做好本職工作。

　　我于x年參加工作，從最基本施工員做起，通過自身的努力，擔任過質安科長，項目技術負責人、項目經理及分公司經理等職務，對待每一項工作任務，我都兢兢業業，一絲不茍，努力做好本職工作，同時也不斷的學習和充實自我，努力提高自身的知識水平和技術素質，對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研，決不放下，銳意進取，使自身的專業知識、理論水平和實踐潛力都得到了極大的提高，x年，在x公司，我利用自身扎實的專業知識和較強的實踐潛力，對施工現場的各項技術指導文件、施工技術資料制作、核查以及管理方法、施工質量控制管理制度、現場安全控制管理制度、人員生產職責制度等一系列建筑施工現場的做法和制度進行了系統、全面的整理和規范，使整個公司施工現場管理體系更加健全和完善，為工程項目的管理和運行帶給了先進、科學的管理方法和手段，使公司多項工程獲得了x市“禮貌標化工地”和x省“禮貌標化工地”以及x市“甬江杯”優質工程和x省“錢江杯”優質工程，并多次受到上級各級領導的表揚和贊譽。

　　隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領導決定實行國際上先進的質量、安全和職業安全健康管理體系認證，我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施，從體系文件編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最后圓滿通過質量、安全和職業安全健康管理體系的認證，在整個過程中，我都精心安排，科學組織，規范管理，為企業順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業質量管理體系、職業安全健康管理體系和環境管理體系的過程中，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的企業管理者代表，我也時刻為三個管理體系的持續改善做出艱苦的努力。

　　在為公司和項目部取得各項榮譽的同時，我也不斷學習和提高，專研專業知識，攻克專業難題，我于x年撰寫的《合理低價中標初探》論文在土木工程施工專業雜志《建筑施工》上發表，x年撰寫的《預應力混凝土梁板裂縫控制》、《關于中標價和簽約合同價的探討》和《建設工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。

　　二、用心推廣使用“四新”技術，提高管理的先進性和科學性。

　　在擔任工程項目技術負責人和項目經理的工作中，我深入鉆研，大膽創新用心推廣使用“四新”技術和建筑業“十項”新技術，本著經濟、實用、先進、可靠的原則，堅持向科技要進度，向科技要質量，向科技要效益的思想，提高認識，抓住重點，廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術和施工工藝，以“科學技術是第一生產力”為出發點，在項目部中組織強大的技術攻關領導小組，落實職責，抓住重點施工環節和施工工藝，盡量做到以點帶面，使新工藝、新技術的應用得到限度的普及，密切與設計、監理和建設單位配合，結合本人多年來的施工經驗和工程實際狀況，使“四新”技術在工程中的的推廣應用取得了巨大的成功。在工程中應用的“四新”技術主要有如下幾項：

　　1、HRB400級鋼筋的應用技術及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術

　　目前，很多工程為高層建筑，結構性能要求高，鋼筋用量大，比如，在康橋風尚公寓樓工程施工過程中，我針對地下室和主體結構鋼筋用量較大，鋼筋排布較密集的部分，推薦采用HRB400級鋼筋代替原HRB335級鋼筋，最后被建設的單位和設計單位采納，大大減少了鋼筋的用量，不僅僅減小了鋼筋的密度，便于砼的澆搗和密實，而且HRB335級鋼筋相比能夠節省成本8%。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術，應用貼合國家規范標準的套筒進行連接，它既節省電能、又節省鋼材，而且能夠很好的解決HRB400級鋼筋可焊性差的問題，不用明火施工，施工方法簡便，接頭質量可靠，對主筋的損害極小。

　　2、新型建筑防水材料和施工技術

　　為了保證屋面防水工程的質量，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點，并且采取新型的施工工藝，操作簡單，質量可靠，表面平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡單，可操作性強的特點，個性對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角，更能體現其容易操作的特點，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。

　　3、深基坑工程監測和控制技術

　　我擔任項目經理的工程，獲得“甬江杯”優質工程，該工程地下室共二層，平均深度10米多，最深處接近13米，基坑北側為環城北路，東面為育才路，車流量十分大，且基坑距兩條主干路距離很近，對此我們編制專項監測方案，對深層土體位移、圍梁水平位移、支護結構沉將、支撐軸力和周邊環境進行監測，采用測斜儀和全站儀等儀器進行控制，利用計算機對監測數據進行處理，計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線，及時準確的得出監測結果，指導土方開挖和圍護結構等的施工，保證整個施工過程的順利進行，利用監測報警制度有效的避免工程事故的發生，大大提高了施工效率。

　　通過對工程新技術、新材料的應用與推廣，保證了工程的.施工質量，大大縮短了工期，節約了成本，取得了良好的經濟效益和社會效益，同時也帶動了我公司其他工程對新技術、新材料的應用，在科技創新和應用上起到了楷模的作用，推動了整個公司科技發展的步伐，今后，我們仍將繼續堅持在科技應用上不斷創新，加大對新技術、新材料、新工藝和新設備的應用，努力推廣十項新技術，提高項目的科學管理水平。

　　三、用心推廣信息化管理方法，用高科技手段提高企業及項目的經濟效益。

　　在工程項目管理工作中，我把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理工作之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應用Word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料；應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策帶給量化依據；應用PowerPoint制作培訓用的電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識，徹底改變了傳統教育培訓的方式，使高科技、現代化的技術手段真正服務于生產和質量管理；應用《神機妙算》預算軟件進行工程日常成本的管理和控制；應用AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件進行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底，使工程繪圖變得異常簡單。

　　在公司日常管理工作中，完成了企業內部計算機局域網的建設，使各個科室的計算機實現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備，節省了超多寶貴資金，取得了良好的經濟效益。在公司財務管理工作中，引進先進的財務統計和管理軟件，實現財務管理的科學化。下一步，公司將實現更深層次的計算機科學、通信網絡、數據庫及軟件工程的應用，如采用最新的音頻和數字會議系統實現視頻會議等連接手段。

　　四、與時俱進，不斷學習，適應社會發展需要。

　　現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，我們務必努力學習各種知識，不斷提高自身水平和綜合素質，才能適應社會發展的需要，不被社會的發展所淘汰，因此，我利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動，使自我的專業技術水平和思想始終持續在不斷的進步中，在工程師職期間，我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業經理人等資格。

　　以上就是我近幾年專業技術工作總結，總之，過去的工作中，在領導的關懷和同事們的支持下，經過不斷努力，取得了必須的成績，專業知識和綜合素質也都有了較大提高，個人評價業務水平已到達了高級工程師的標準。但我清楚地認識到，在新的形勢下，今后我還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實際工作中鍛煉自我，積累工作經驗，提高業務潛力和工作水平，為建筑行業的發展做出自我新的、更大的貢獻！

　　建筑工程師述廉報告2

　　回首即將過去的20xx年，進入xx公司已經有一年多的時間，在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下，在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態，很好的完成了各項工作任務，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂，也發現了自身存在諸多缺陷不足之處�，F將有關20xx年的個人工作情況作如下述職：

　　一、熟悉公司各項規章制度

　　進入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，掌握公司的各項規章制度和企業文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉，我為能進入xx這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔責任，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協調能力，能夠理論聯系實際的開展工作，敢于創新，更快更好地完成工作任務。

　　二、項目工程管理

　　任職工程部土建工程師以后，我具體分工負責xx小區項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務，確保工程質量、安全、進度各項目標，加強施工過程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協作下，使得xx小區項目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會，總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。

　　參與每周監理列會，收集質量、安全和進度周報，聽取施工方下步工作計劃安排，協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監理公司的考核考評的方式，調動監理的積極性和主動性，充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

　　三、完成年度主要工程工作

　　在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀，工程部多次在工程監理例會強調總體工程工期目標、工期節點和年終工程進度目標，重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足，并督促施工單位及時補充人員。工程開工前，工程部要求施工單位根據現場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的'施工進度計劃，施工進度計劃逐步細化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據。單位工程的進度計劃完成情況，在每周的工程監理例會中匯報，包括上周進度完成情況和下周計劃安排，如出現進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。

　　總結過去，自己得到了公司和部門領導的關照，順利的完成了各項工作任務；展望未來，自我必須不斷學習，加強鍛煉各方面的能力，在公司優質的平臺上持續進步。明年項目工程將繼續，工程質量安全管理任重而道遠，如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的課題，對于我來說也是一種挑戰。

　　建筑工程師述廉報告3

　　時光荏苒，我xxx年6月畢業于華南農業大學園林設計本科專業，xxx年7月開始在佛山城鄉建筑設計院有限公司園林室工作至今。到20xx年6月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領導和主管的培育和教導下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收獲，現將工作總結如下：

　　學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對于行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

　　工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的`園林項目設計，在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，并將在學校中學習的天正建筑，cad和photoshop技能應用到實際工作中，學習到許多實踐經驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在08年的1月和08年的7月順利完成并交付

　　給甲方。在此期間我一直兢兢業業地配合同事的工作，聽從主管的指導安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案--擴初--施工圖的詳細流程，學習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中，我的專業知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環路景觀等項目的設計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規范更要熟悉，還要繼續學習和設計相關、和專業相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。

　　隨著社會的發展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業生存和發展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素質和技術管管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創新，在實際工作中鍛煉和成長，積累工作經驗，培養工作能力，爭取更大的成績。

　　建筑工程師述廉報告4

　　一、適應崗位變化，轉換自身角色，明確工作定位

　　今年，根據組織的安排，我從祿口鎮調到區建工局工作，對我來說，同樣是擔任“一把手”，但工作的“舞臺”發生了轉移，也就意味著工作的角色發生了轉換。在鄉鎮，主管的是一個地區的工作，黨政財文是一級基層政府，直接面對的是整個地區的黨員干部和人民群眾，事務繁雜，頭緒眾多，在工作中通過抓一產、二產、三產和社會各項事業的協調發展，帶動全鎮經濟發展，帶領基層干部職工和群眾增收致富。而到建工局后，它是區政府的一個職能部門，是條條和專業工作，面對的是眾多的建筑企業和建筑戰線上廣大的從業大軍，管理的是一個行業，帶動的是一個產業，肩負著幫助區委、區政府把好關、管理好建筑市場和推動行業經濟發展的責任。如何適應“舞臺”的轉移和所帶來的角色的轉換，首先要從明確自身的定位開始，而準確定位又是建立在勤于學習、思考和對部門工作的了解、熟悉的基礎上。在部門工作一段時間以來，我也深感自身的壓力大、面臨的挑戰多：一是抓行業管理的壓力和挑戰。建工局作為全區建筑行業主管部門，擔負著對建筑業行業管理和建筑市場管理的重任，而工程質量和安全生產管理作為核心內容，直接關系到人民群眾的生命和財產安全，我到建工局后，多次向干部職工講，江寧城市建設的美不美，規劃是關鍵，而江寧房子的質量好不好，能否經受住歷史的考驗，工程質量監管是關鍵。如何抓好工程質量和安全生產管理，確保工程質量和安全，向社會交出合格的建筑產品，我深感擔負的責任重大。二是帶領行業經濟發展的壓力和挑戰。建筑業作為國民經濟的基礎性產業，也是帶領農民群眾增收致富的行業，被人們形象的稱為“錢柜子”和“蓄水池”。而我區建筑業目前的現狀是企業資質等級低、綜合實力弱、市場競爭力不強，作為行業主管部門，在全區經濟跨越發展的的背景下，有責任、有義務帶領全區建筑企業緊緊抓住機遇、加快發展、做大做強，使建筑業真正成為富民強區的一個支柱性產業，在這點上，我深感責任重，壓力大。三是帶隊伍的壓力和責任。建筑行業由于其特殊性，容易產生這樣或那樣的問題，因此也受到全社會的廣泛關注，如何帶好一支思想過硬、作風過硬、勤政廉政、戰斗力強的隊伍，樹立行業的良好形象，我深感自身的.責任重。根據面臨的三大壓力和挑戰，我給自己進行了認真定位，即：“一個部門工作的決策者，一個行業工作的管理者，一個產業發展的帶領者”。

　　二、勤于學習，在學習中提高駕馭全行業工作的能力和水平

　　明確了自身的定位，如何來勝任這個崗位，鄉鎮和部門的工作存在著顯著的區別和差異，如何完成從鄉鎮的塊塊管理到部門的條條管理的工作思路、工作方式、工作措施的轉換，加強自身的學習是前提。到部門工作以來，我感覺到有許多東西都是要靜下心來認真學習、研究的。一是部門管理和建筑行業管理涉及到許多行業法律法規、工程技術知識和各類行業管理、經濟管理知識，專業技術性較強，這些對于我來說都是“新面孔”。二是在工作中我感覺到，建工局不僅僅是一個負責行政審批、辦理工程手續的建設行政管理部門，而且是一個肩負著全區建筑行業管理、帶領建筑業發展的經濟工作部門，不僅涉及到點、線的具體工作，而且涉及到全區整個建筑行業面上的工作，實際上是條條與塊塊的結合，如何來提高自身的領導能力和決策水平，駕馭全局，我必須學習，而且只有勤于學習、善于學習，才能提高駕馭全行業的工作能力和水平。為盡快熟悉、勝任這個工作崗位，我在平時工作中，加強了個人的學習，一方面學習建筑行業相關法律法規，如《建筑法》、《安全生產法》、《招標投標法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》等，努力掌握較全面的行業法規，從自身來說能夠依法行政，依法駕馭全區建筑市場的管理，另一方面，學習建筑行業專業技術知識和國家相關規范條文等有關工程質量、安全生產、檢測、監理、勘察、設計等方面的知識，力爭對行業中的專業性知識也有一定程度的了解和掌握，此外還學習各類管理學、經濟學知識，通過三大方面知識的學習，努力提高自身的管理水平。在工作中，我也充分認識到不僅要向書本學習，還要向自己周圍的一班人和老同志學習，因為對我來說，他們都是擁有多年工作經驗、熟悉國家法律法規、工程管理和專業技術知識的內行，而我則是外行，博采眾長、為我所用成為我學習的主導思想，同時在學習過程中學會總結、研究、實踐，提高自已的決策水平。

　　學習的過程其實也是對部門、對行業各項工作逐漸了解、掌握的過程，在不斷的學習以及工作調研的基礎上，根據建筑行業發展所面臨的新形勢、新要求我將建工局的職能定位為“管理、服務、發展”三大職能，“管理”是最基本的職責，即對全區建筑業實施行業管理，對全區建筑市場進行監管，維護市場秩序，確保工程質量和安全生產。“服務”是區政府賦予我局一項新的工作職責，即要為前來我區投資興業的眾多企業和開發商積極提供優質、快捷、高效的服務，積極為全區的投資軟環境建設樹立良好的形象。“發展”是區政府賦予我局的一項重要的工作職責，即積極幫助、引導區內建筑施工企業拓展市場，壯大實力，帶領全區建筑業做大做強。從三者的關系上來看，管理是基礎，服務是前提，發展是動力，三者緊密結合，相輔相成。

　　三、圍繞三大職能開展工作，切實提高部門工作水平

　　圍繞上述三大職能，為切實提高部門工作水平，努力當好部門一把手，我重點抓了以下幾方面工作：

　　1、抓管理，維護市場秩序

　　隨著全區開放開發戰略的深入推進，充分帶動了全區建筑業的快速發展，目前全區在建施工面積突破1000萬平方米，單項工程1800多個，共有建筑隊伍300多家，建筑從業大軍達8萬人，施工隊伍龐大，施工人員眾多，建筑市場面廣量大，這給全區建筑市場管理帶來了巨大的壓力，作為行業主管部門，承擔的任務重、責任大。為此，只有強化行業管理和建筑市場監督，確保工程質量和安全生產，才能為建筑業發展創造良好的環境。在工作中，我注重嚴把“三關”，強化對建筑市場監管。一是建章立制，規范管理，嚴把“約束關”�！皼]有規矩、不成方圓”，針對建筑市場規�？偭魁嫶筮@一實際狀況，我們依據國家相關法律、法規強化了制度建設，制定了建筑市場各項配套制度，并通過落實制度去實現建筑市場管理的規范化、程序化和科學化。今年，《南京市江寧區建筑市場管理規定》正式出臺，這為我們加強建筑市場監管提供了基本依據；針對建筑市場中部分建設、施工、監理單位的違法違規行為，我們及時制定了《關于進一步加強全區建設工程質量、安全生產管理實施意見》，對違反文件規定的責任主體按照《意見》中的規定予以嚴懲；今年11月份，又進一步制定了規范監理、招標代理、檢測、勘察、設計等單位市場行為的若干管理辦法，作為我區建筑市場管理規定的細化和補充。在加大對建筑市場各方責任主體行為約束的同時，也加強對局內部各科室、部門履行職責的監督，制定出一整套局內部各科室的工作職責、工作流程、聯系表單、法律文書等相配套的文件，要求各科室、部門切實履行自身工作職責，依法行政、依法辦事，從各個環節、各道口子上來層層把關，最大限度的規范建筑市場各方主體的行為。通過制度建設，將在我區從事工程建設的各方主體以及相關單位的責任、義務明文規定，加大約束，規范行為。二是關口前移，提前防范，嚴把“責任關”。今年我們對建筑行業發生的一些事故進行了認真的反思和研究，提出了“關口前移，變事后懲處為事前責任追究，提前防范”的工作思路，成立了局內部督查組和責任追究小組，全面推行履行職責督查制、問責制和責任追究制，并連續制定、印發了四份關于開展局系統內部責任追究制的文件，一方面對工作失職的科室、部門和有關人員開展責任追究，另一方面對建筑市場中有違法違規行為的各方主體在發生事故之前就實施懲處，關口前移，提前防范。三是依法監管，加大處罰，嚴把“清出關”。我們在對各方責任主體監管時，一方面依法監管，對違法違規行為予以嚴厲查處，另一方面對各方主體的工程建設行為建立考核考評機制，并制定了一整套的考核考評意見，對考核考評不合格的，堅決予以清出市場，通過標本兼治，最終達到營造良好的建筑市場秩序的目的。今年以來，共有12家施工單位、7家監理單位被取消在江寧區域內承接業務的資格。

　　2、抓服務，樹立行業良好形象

　　我局作為一個行業管理部門，同時也是區政府的一個服務窗口，服務水平高與低，窗口形象好與差，直接關系到全區的招商引資大環境。為此，我們明確了“依法行政、依法辦事、優質服務、高效快捷”的服務指導思想，并圍繞指導思想，創新工作思路，落實新舉措：一是堅持從基礎抓起。服務水平的高與低，工作人員思想意識是關鍵。我們加大了駐開發區辦事處和行政服務中心建工窗口兩大服務窗口的建設，將窗口工作人員的考核統一納入局機關百分考核范圍，年底集中考核，在兩大窗口內部堅持開展每月考核測評，壓力與動力并舉。二是采取“走出去”的方式，召開現場會、協調會、行風座談會等，充分聽取方方面面的意見，幫助廣大業主、建設、施工單位排憂解難。三是加強外部監督，通過設立局長信箱、發放征求意見函、召開座談會等多種形式，廣泛征求社會各界的意見和建議，拓寬監督范圍，便于我們在工作中及時加以改進。四是推行政務公開，我們把全局的各項手續辦理程序、辦理條件、收費標準和需要提供的材料進行匯總，印制了《南京市江寧區建設工程項目辦理程序服務指南》，分發到業主、建設、施工單位，方便他們前來辦事，同時將《指南》中的內容全部上網，便于查詢，受到了一致好評。今年以來，我局開發區辦事處窗口在開發區3季度考核中評為第8名，陳躍林同志被評為 “服務明星”，收到建設、施工單位送來的錦旗4面，區政府行政服務中心建工窗口被評為“紅旗窗口”，收到建設、施工單位送來的錦旗4面。

　　3、抓發展，推動行業做大做強

　　建筑業是整個經濟發展的基礎性產業，也是一個大有作為的行業，而從我區建筑行業的現狀來看，企業市場競爭力弱、綜合實力不強、市場占有率低，與全區的經濟發展水平很不相稱，這些問題如不有效地加以解決，推動全行業提升等級、做大做強就成為一句空話。在當前全區經濟呈現出跨越式發展的大背景下，建筑業謀求大發展，做到與全區經濟發展水平相適應已成為全行業上下的共識。在制定推動建筑業發展的措施上，我們注重貼近行業發展現狀，找出薄弱點，找準切入點，客觀實際、行之有效的制定對策和措施，幫助企業解決在發展中面臨的問題和難點，尋求突破。一是理清思路，明確目標。建筑業謀求發展的關鍵在于好的工作思路。今年5月份，我們在對區內建筑企業調研的基礎上，客觀提出了我區建筑業未來的發展思路，即要走“全面、協調、可持續發展”的道路�！叭妗本褪强偝邪┕て髽I和專業施工企業全面發展，兩者兼顧，齊頭并進。協調就是構建總承包企業為龍頭、專業施工企業為主體、勞務分包企業為基礎的三個發展層次，做到協調發展、相互促進，可持續就是堅持實施多元化發展，體現我區建筑企業科技密集型、知識密集型、管理科學化的特色，從建筑業向相關產業延伸，構造大建筑理念，在明確我區建筑業發展思路的基礎上，制定出我區建筑業發展的發展目標，即：通過對全區建筑行業資源整合，五年中，扶持、培植2-3家一級資質房屋建筑施工總承包企業、3-5家專業承包一級企業和5-8家二級房屋建筑施工總承包企業，五年后形成10家施工總承包一級資質企業，20家施工總承包二級資質企業的經營規模，并在此基礎上，有條件的選擇一批企業組建江寧的特級資質建筑業企業，全力打造江寧建筑業的航空的母艦。發展目標的確定，為我區建筑業發展明確了方向。二是抓住“難點”求突破。通過調研分析，我區的建筑企業提高綜合素質、增強競爭力的難點在資質等級的提升和人才的培養上，面對市場競爭日趨激烈的情況，矛盾顯得更加突出。為切實有效的解決這些難題，作為行業主管部門，我們采取了一些措施，在企業資質等級提升上，我們通過梳理排隊，確定一批有潛力、發展后勁足、各種條件基本符合升級的企業，局相關科室定人定企業定目標，采取跟蹤服務，指導、幫助企業開展工作，并加強與建設部、省、市主管部門的溝通、協調，全力以赴幫助企業提高等級。今年，完成了1家專業總承包一級資質企業的晉升，4家三級資質施工企業晉升二級，申報1家專業承包一級資質企業待批，完成的工作量是前2年的總和。同時新發展了 15家建筑施工、市政、園林、機電設備安裝、裝飾裝潢等專業的新興建筑業企業，這些管理體制順、經營機制新、發展意識強、發展后勁足的企業都是我區建筑業發展壯大的后備力量，同時也為今后晉升資質打下了扎實基礎。在人才培養上，我們抓住調研的機會，廣泛向企業宣傳發動，要求企業思想上高度重視人才培養工作，在具體工作中，我們在區人事部門的大力支持下，協調省、市行業主管部門，積極幫助企業開展高、中、初級專業職稱申報工作，完成中級職稱晉升521人，高級職稱晉升8人，同時認真抓好項目經理的資質升級工作，今年完成晉升一級項目經理9人，二級項目經理55人，被建設部審核通過國家一級建造師3人，申報二級建造師145人待批，各項指標比建工局近5年來總和還要多。這些都為企業資質升級打下了扎實的人才基礎。通過抓住重點，解決難點，我區建筑企業的綜合實力有了進一步提高，今年1-10月份本區建筑業完成施工產值、施工面積和增加值和去年同比增加了21 %、24 %、 21%。

　　以上是我任職以來就明確部門職責定位、努力當好一把手開展的一些工作，距離區委、區政府的要求還有較大的差距，在今后的工作中，我將認真履行自身工作職責，站好崗，把好關，帶好一班人，努力當好部門一把手，為江寧實現“兩個率先”服務和“進軍蘇南第一方陣”繼續出力流汗。

　　建筑工程師述廉報告5

　　20xx年，在公司領導的大力支持下，工程部全體同仁共同努力，克服了工期緊張等因素影響，完成三岔綜合樓及神木北河西辦公樓等十余項工程計劃進度并投入使用。20xx年主要工程有：三岔綜合樓，公司辦公樓室外假山及噴泉，神木北一號高層公寓樓，技能鑒定中心樓，地區食堂，神木北污水處理廠擴容，神朔鐵路標準化建設工程。

　　下面我從以下幾個方面對我一年來的工作向各位領導匯報。

　　一、提高設計標準，推廣新工藝、新技術、新材料

　　緊跟集團公司建設“五型企業”的要求，我們加大對新工藝的推廣和新材料的應用。首先就要從設計源頭入手，在委托設計時要提出創新概念的引入，對一些新的工藝要敢于嘗試應用，不斷提高公司基建工程的科技水準。加大對太陽能、地源熱泵、污水回收利用等新技術的推廣應用，切實把節能減排落實到實處。對一些關鍵部位材料的應用，既要講質量、又要講環保、還要體現新型材料，在使用過程中可以采用甲供或者施工單位采購建設單位、監理單位介入采購相結合的模式，不斷推進新材料的應用，確保工程質量。

　　二、嚴格控制工程投資、質量、進度

　�。�1）加大對工程投資的控制，嚴格控制工程不合理的投資，從設計源頭抓起，加強對設計圖紙的`審核，嚴把投資關。

　�。�2）在質量控制上，加強對監理和施工單位的控制。在施工過程中要求監理單位加大旁站力度，對隱蔽工程、關鍵部位一定要做好旁站記錄。不定期的對監理單位進行抽檢，對不合格的單位將根據有關規定給與通報批評。對施工單位實行“零缺陷”管理，加強對重點部位、重點環節、重要設備、重要人員的控制。工程施工中要杜絕盲目施工，亂挖亂放現象，防止破壞地下電纜。同時，加大對內業資料的檢查力度，通過內業資料的檢查發現問題及時解決，并進一步規范內業資料的整理。今年把原材料進場檢驗及把關當做重點來抓，對工程所用瓷磚、實木門、鋁合金窗、電器、衛生潔具、采暖散熱器等主要裝修材料設備進行了議標，降低造價，提高質量，均采用質量過硬或者是名牌產品，杜絕不合格、不符合使用要求的原材料使用到工程中去。

　�。�3）為了科學合理的安排工程進度，在工程工期的安排上我們充分利用現有資源，結合已有經驗，在工程開工后，要求施工單位“倒排工期、正推運行、階段控制、跟蹤催辦”的工作思路，在保證質量的前提下，將施工任務細化到日，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月�？偣て�，使施工和監理進度管理有章可循。

　　三、開展安全文明施工檢查落實工作

　　現階段在建筑領域安全文明施工是施工管理中一項重要的環節,根據股份公司下發的《中國神華能源股份有限公司建設工程安全文明施工倡議書》，《中國神華能源有限公司建設工程文明施工管理辦法（討論稿）》,《神朔鐵路分公司安全文明施工管理辦法》，用以加強安全文明施工管理。并計劃在3月左右請有關專家進行一次安全文明施工培訓，培訓對象為施工單位項目經理、技術負責人、工班長、監理人員、建設單位管理人員及站段工程管理人員。

　　20xx年在工程項目管理中進一步推廣“安全文明施工”檢查評比辦法，嚴格執行各項考核指標，保證考核辦法在各項工程中的重要作用。在取得成績的基礎上要繼續推廣文明工地的建設，努力為神朔公司基建工程多樹立亮點。同時開展“創杯”活動，打造精品工程。神木北一號高層公寓樓，及技能鑒定中心以創建陜西省“長安杯”為目標，進行了詳細質量策劃及嚴格的施工過程管理。

　　四、加強學習，熟練掌握各項制度

　　20xx年是學習的一年，也是以學習帶動創新的一年。我積極相應公司的號召，加強各方面的學習、不斷完善現有的規章制度理解與運用，為神朔鐵路基建工程的發展積累經驗。進一步落實《神朔鐵路分公司站段工程管理實施細則》、神朔鐵路分公司站段工程管理實施細則》等辦法的實施與修訂，起草并執行《神朔鐵路分公司建設工程質量保修管理辦法》。

　　又是一年過去了，我將在基建工程管理方面不斷改善的過程中，堅持干一項工程，樹一個亮點的思路。從過去的經歷中不斷吸取經驗、教訓，真正確立重前期、實建設、強決策、標準化的指導思想，逐步建立和完善以項目前期為龍頭、以合同和造價管理為核心、以施工現場管理為重點，以標準化高效管理為目標的工作體系，進一步推進我公司基建工程整體管理水平。我將以高度的責任感、進取精神去努力做好每一項工作，用高起點，高標準來執行每一個過程，嚴格管理，做好神朔基本建設工作，為生產運輸保駕護航，為神朔公司各項工作取得更大輝煌而不斷努力。

　　建筑工程師述廉報告6

　　一、工程概況

　　場地位于深圳市龍崗區橫崗。場地東南面為深惠路，其它幾面為2～13層建筑。場地內有四個基坑，分別為1號基坑、2號基坑、3號基坑和4號基坑，相鄰兩坑之間為規劃路。1號基坑位于場地的東部，2號基坑位于場地的北部，3號基坑位于場地的南部，4號基坑位于場地的西部。場地內基坑底面積合計約39459.7平方米，基坑底周長合計約1549.1米，基坑開挖深度約8.2～9.7米。我單位承建的'為1號基坑、2號基坑的基坑支護工程，基坑設計方案依據環境條件及地質條件的差異，分別采用雙排樁、復合土釘墻、放坡結合土釘墻的支護型式。

　　二、質量保證體系與質量管理措施

　　1、為了保證工程質量在開工前編寫了《安全專項施工方案》，報監理審批，并組織專家組對該專項施工方案進行專家論證，對專家提出的相關問題進行完善。

　　2、在整個施工進程中項目部配備有質檢員、安全員、材料試驗員、現場施工員等。在施工過程中我公司嚴格執行有關法規、規范，按照設計要求進行施工。

　　3、施工過程中每個程序都由施工員報告完成自檢情況，項目部組織專檢員專檢合格后報監理驗收，驗收合格后方可進行下一工序。

　　三、施工過程及過程監控情況

　　施工過程情況：

　　1、1#基坑支護樁：自20××年12月24日正式進行施工，1#基坑共計支護樁108根，至20××年1月23日全部完成，完成后于20××年3月3日完成低應變檢測。

　　2、1#基坑支護微型樁：自20××年1月18日起對H1—A1段的60根微型樁進行施工，至20××年2月16日全部施工完畢。

　　3、1#基坑樁間旋噴樁：自20××年2月6日開始施工，總長度為456m，至20××年2月21日全部施工完畢。

　　3、預應力錨索施工：自20××年2月26日開始施工，至20××年3月24日全部完成，錨索張拉在監理單位、建設單位的見證下進行，張拉結果滿足設計要求。

　　4、1#基坑放坡結合土釘墻：放坡坡率為0.5，1#基坑土釘總數量分別為2847根，噴錨面積為7110m2，于20××年2月27日已基本完成，并于20××年3月25日～28日完成了對該段土釘的抗拔力試驗檢測。

　　5、2#基坑放坡結合土釘墻：放坡坡率分別為0.5及1，1#基坑土釘總數量分別為2148根，噴錨面積為4900m，于20××年3月10日已全部完成，并于20××年3月18日～20日完成了對該段土釘的抗拔力試驗檢測。

　　四、對質保資料審查情況

　　1、進場材料進行見證送檢，水泥物理性能性能檢驗7組，檢驗結果全部合格，鋼筋力學性能檢驗8組，檢驗結果全部合格、鋼筋焊接接頭檢驗2組，檢驗結果全部合格，混凝土試件檢驗48組，結果全部合格。

　　2、現場施工記錄、鋼筋隱蔽驗收記錄、水下混凝土記錄、隱蔽驗收記錄及復合土釘墻施工過程記錄等相關資料皆按照施工現場及時的真實填寫，并呈報相關單位審核、簽字蓋章，相關資料齊全、滿足驗收要求。

　　3、工程完工后，由建設單位委托深圳市鑫盛源建設工程質量檢測有限公司對支護樁、預應力錨索、土釘以及冠梁強度進行檢測，共檢測支護樁22根，檢測結果為Ⅰ類樁18根，Ⅱ類樁4根，檢測結果評定為合格；預應力錨索92根，抗拉結果為合格；土釘抗拔試驗49根，檢測結果為合格；

　　五、安全、文明施工方面

　　本工程自開工以來，我項目部嚴格按照建筑施工安全技術規范對項目工程進行組織施工，建立了健全的安全管理制度，對施工現場進行全封閉施工，合理布置施工現場，使得現場文明、整潔。在顯目處設置五牌一圖及安全生產標語，編制了專項安全施工方案，并通過了專家評審。項目部設專職安全員一名，專職負責每天的安全生產檢查、考勤及安全教育工作，施工中我們對有關單位提出的安全隱患及時進行整改，對違章作業違反安全生產規章制度的進行從嚴處罰。施工過程中未發生任何大小質量、安全事故。

　　六、工程自評情況

　　我們在施工過程中貫切“質量為主、安全第一”的方針嚴格執行了有關規范、規程的規定，始終堅持質量安全為前提，不存一絲僥幸心理，實事求是，最終保質保量的完成了施工生產任務。綜上所述，公司及項目部自檢評定本工程質量、安全等級為合格。在施工過程中我們還有一些不足之處，請各位領導、專家予以批評指正。

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