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銀行小微企業減費讓利報告

時間:2022-11-19 16:03:13 報告 我要投稿
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銀行小微企業減費讓利報告(通用15篇)

  在當下這個社會中,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家收集的銀行小微企業減費讓利報告(通用15篇),歡迎大家分享。

銀行小微企業減費讓利報告(通用15篇)

  銀行小微企業減費讓利報告1

  農業發展銀行作為唯一家農業政策性金融機構是中國金融體系的重要組成部分,按照wto規劃和中國金融對外開放步伐的.加快,其業務范圍將隨其金融職能和政策性金融作用將全面凸現。農發行業務具有“雙重性”,即政策性和經營性,這就對農發行的保密工作提出了更高的要求。現階段農發行保密工作存在諸多隱患,主要表現在以下幾個方面:

  1、對保密工作必要性和重要性認識不足。

  保密工作是基層農發行業務工作的重要組成部分,作為政策性銀行必須確保執行政策的嚴肅性和時效性,保密工作必須提到我們工作的議事日程上。否則,將會出現政策執行不到位現象,其危害性從小的方面講損壞了農發行的社會形象,可能惡化黨群干部關系;從大的方面講就有可能損害農民的利益,有可能影響國家貨幣政策的傳導和宏觀調控目標的實現,甚至關系到員工生命和財產安全,因此,保密工作時刻伴隨著我們,要像安保工作一樣警鐘常常敲。

  2、對保密工作的范圍和職責不清。

  大多數人認為保密工作就是保密部門和工作人員及領導們的事,與自己沒有太大的關系;保密只不過對涉及國家機密的文件等按規定的范圍和時間進行公布,對基層農發行及員工來說沒有很大的必要;有的人認為只保密農發行有關信息,與自己有業務關聯部門及企業的信息不在保密范圍之內等等。這些觀點都具有片面性,上述對保密工作的必要性和重要性已作了簡單的介紹,實際上我們每個人的工作都涉及到保密問題,每個員工都有保密職責,凡是有可能對農發行業務開展和內部工作協調及其它部門、企業工作帶來不利影響的.信息都屬于保密的范圍。

  3、對保密工作重視不夠。

  從現實狀況來看,基層農發行保密工作做的怎樣,似乎對各方面工作開展影響不大,對保密工作存在麻痹思想、重視不夠。

  一是缺乏相應配套的保密設備等設施;

  二是保密規章制度體系不夠健全和完善;

  三是基層行基本上沒有配備專(兼)職保密人員,既使配備了專(兼)職工員也僅是應付檢查等,沒有切實有效地開展工作;

  四是對保密工作說起來重要,實際檢查指導少,崗位工作職責不到位。

  銀行小微企業減費讓利報告2

  為扎實開展金融機構安全生產大檢查工作,根據《xx縣農村商業銀行安全生產大檢查工作方案》的要求,我支行及時組建安全檢查小組,按文件要求的檢查方法,結合實際情況,對網點安全設施、環境及安全生產各項制度措施等各方面進行了全面的自查,現將自查情況匯報如下:

  一、成立組織,貫徹落實。

  支行成立安全生產大檢查小組:

  組長:曹康龍

  成員:葉俊、奚燕、儲彩虹、董似春

  負責支行安全生產大檢查的組織實施和自查。

  二、檢查內容

  營業場所:

  (一)物防設施

  1.二層以下窗戶已安裝金屬防護欄或相應防護措施。

  2.網點與外界相通的.出入口均已安裝防護門或防盜安全門,且符合相關的安全標準。

  3.現金業務區出入口安裝了防尾隨緩沖式電控聯動門,能正常使用。

  4.現金出納柜臺已采用磚石或鋼筋混凝土結構,柜臺高度>=1100mm、寬度>=700mm,不符合標準需整改。

  5.現金出納柜臺上方安裝的透明防彈玻璃有檢測合格報告,安裝形式不標準,沒有嵌入柜臺需整改。

  6.網點營業場所已配備衛生設施。

  7.營業場所已配備應急照明設備且安好可用。

  8.網點已配備自衛器材。

  (二)技防設施

  (1)營業場所與外界相通的出入口安裝了視頻監控裝置。

  (2)營業場所現金業務區、非現金業務區等均已安裝視頻監控裝置,且實時...

  銀行小微企業減費讓利報告3

  針對上述存在的問題和不足,要確保基層農發行各項工作順利開展,形成大保密工作的局面,對此談一點膚淺的看法。

  一、加強領導,統一思想,提高全員保密意識

  為強化基層農發行的保密工作,應當在系統內自上而下成立“一把手”任組長,分管行長為副組長,有關部負責人為成員的保密工作領導小組,配備專(兼)職保密干部,使保密工作層層有人抓、事事有人管,形成網絡管理狀態。同時,要把保密工作納入議事日程、納入目標考核中,采取與責任人工資、政績掛鉤的辦法,增強保密工作人員的責任感。

  二、健全制度,細化職責,規范保密工作建設

  首先要建立健全和完善各項保密工作制度。如:機要文件傳閱制度、密押管理制度、出納制度、保衛制度、檔案管理保密制度、保密工作責任制等,并要將這些制度印成冊子,分發到涉密人員手中,有些制度還可采取放大上墻的辦法,使人人都能熟悉操作,為把這些制度落到實處,還應科學規定有關涉密部室的保密事項。如:辦公室機要文件傳閱、借閱;會計部門聯行密押的使用和印章、重要空白憑證的管理、現金調運計劃、運鈔路線的管理;信貸計劃部門的資金構成、資產質量、數據及傳輸等,這些都要求各專業操作履行崗位責任,遵守保密制度,使銀行的保密工作步入規范化、制度化軌道。

  三、加大投入,狠抓落實,促進各項工展開展

  農發行作為政策性銀行,擔負著糧油收儲企業收購資金安全高效運營的重任。在開展業務活動中,除接觸到國家政策性收購資金的秘密外,自身還不斷產生出大量的內部秘密,如稍有不慎都會給國家造成難以挽回的損失,怎樣搞好保密工作,不但要采取一系列行之有效的措施,更重要的是抓好措施的落實。

  一是機要文件的存放要實行“三鐵”,即鐵門、鐵窗、鐵柜;

  二是在機要文件的收發上要實行“三簿一卡”,即收文登記簿、發文登記簿、借閱登記簿、文件傳閱卡,閱文、傳文按保密程序辦理;

  三是在機要文件的.管理上要達到“三專”,即專人、專柜、專室管理;

  四是在安全保密工作中要落實“三個檢查”,即保密領導小組對其成員進行定期檢查,看保密制度是否貫徹落實;對涉密部門進行定期檢查,看有無違背保密制度的行為;對基層營業網點進行定期檢查,看有無違背操作制度的行為和失泄密漏洞,只有這樣才能搞好基層農發行的保密工作,遏制各類泄密事件的發生,更好的服務于農發行業務發展。

  銀行小微企業減費讓利報告4

  為進一步落實員工行為排查制度,切實搞好員工行為排查的工作,以切實加強基礎管理,掌握員工思想行為動態,及時解決苗頭性、傾向性問題,有效防范和化解操作風險。我部組成以主任唐淑敏、副主任韓成武為組員的行為排查小組。對15名員工的興趣愛好、家庭狀況、社會交際、日常工作表現進行了排查。現將我部排查情況報告如下:

  一、排查教育活動。

  以深入開展員工行為排查為契機,我部開展了規章制度學習和依法合規文化建設、案例剖析為主要內容的教育活動。通過每日晨會在開展了《員工違規行為處理辦法》和《雙十禁》學習教育活動。

  二、排查方式。

  1、采取上評下和員工互評的方式,填寫《員工行為排查預警表》針對員工興趣愛好、家庭狀況、社會交際、日常行為表現四大項21個方面進行全面排查。

  2、通過與員工單獨座談、家訪、朋友采訪等方式,以確保排查工作取得實實在在的成效。

  三、重點排查內容。

  1、興趣愛好排查重點關注:是否偏愛高風險、高回報的投資方式、參與股票、期貨等投資活動;是否經常大額購彩票、玩性質游戲機、經常打牌等;是否參與涉黃、涉賭活動;

  2、家庭狀況重點關注是否超出家庭正常收入購置房屋、車輛;家庭經濟是否出現異常波動;

  3、社會交際方面重點關注,是否借債、是否有信用卡大額透支,是否與客戶存在非正常利益關系;

  4、日常行為表現重點關注是否未按時輪崗;是否經常出現業務差錯;是否越權處理業務;是否前期受到紀律處分又在類似崗位;是否使用他人印章系統辦理業務;是否有意測試他人密碼。

  我部能夠聯系實際,找準自己的風險點,將員工行為排查工作納入日常工作中,密切關注員工八小時內外的行為和動態,關注傾向性、苗頭性問題或重大風險隱患、重大案件線索等。截至目前,全行員工都能夠牢記崗位職責與任務,樹立企業形象,嚴格遵守相關規章制度,樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,各種表現均正常,尚未發現所屬員工存在不良思想傾向和問題苗頭。

  銀行小微企業減費讓利報告5

  (一)思想道德方面:

  1、在日常工作中,未出現差錯較多、任務完成不及時、敷衍、推諉等責任心不強、作風不扎實的行為;

  2、未有經常遲到、曠工、早退等不遵守勞動紀律和情緒低落、工作消極的行為;

  3、未有經常無故不參加政治學習、業務學習等集體活動的行為;

  4、未有利用工作便利收受客戶紅包、手續費,索取財物或借用通訊設備、交通工具、報銷各種費用、謀取個人私利的行為;

  (二)日常生活行為方面:

  1、未有經常出入歌舞廳、賓館、娛樂場所等,消費與正當收入嚴重不符的行為;

  2、未有經常以錢物為賭注打牌、打麻將或參與玩游戲機等其他變相賭博的行為;沒有涉嫌“黃、毒、黑”等違法違紀行為;

  3、未有長期拖欠貸款、借款不還,或信用卡惡意透支,或經常找人借錢的行為;

  4、未有從事第二職業或做生意,或利用工作之便幫助親戚、朋友做生意的行為;沒有上班時間傳呼、電話不斷,與社會不良人員交往的行為;沒有經常在上班時間買賣股票、期貨或參與傳銷的行為;

  5、未有因家庭重大變故,造成情緒波動較大的行為;沒有經常深夜不歸或夜不歸宿的行為。

  (三)業務管理方面:

  1、未有對金融規章制度及上級的精神不認真傳達學習和貫徹落實的情況,明確本單位或本部門各業務操作崗位職責;

  2、未有對業務工作中存在的漏洞不及時采取有效措施解決的情況,及時解決網點需要解決問題;

  3、未有對違紀違規行為或業務事故不按規定及時制止、報告和處理的情況;

  4、未有辦理業務越權行事的行為,未有網點、部門負責人違法違規辦理業務的情況;

  5、未有財會部門主管、主管行長、行長不堅持每旬、每月、每季對所有尾箱現金進行清點的情況;

  6、未有不按規定安排對重要崗位進行輪崗的情況。

  (四)業務操作方面:

  1、未有不按規定對賬而出現賬賬、賬實、賬表不符的情況;未有未經會計主管審核或授權,擅自辦理入賬、提出交換、電子匯劃的行為;

  2、未有偽造、涂改變造憑證轉移資金和隱匿、故意銷毀會計憑證的現象;

  3、無單人上門收款、送款違反規定程序辦理上門收款業務和辦理印鑒卡、重要憑證等業務的情況;無不嚴格執行每天營業終了雙人清點尾箱現金或清點后不登記、不簽名的情況;

  4、未有擅自動用庫存款墊付其他款項、白條抵庫的行為。無收、付款時偷張換張,隱瞞不報出納長款的現象;未有擅自保管客戶存折(單)、銀行卡及密碼的行為,并替代儲戶取款現象;

  5、未有允許單位和個人超額提現或對大額提現不按規定報告、報批的情況;未有開戶審查不嚴、違反個人存款實名制規定辦理個人儲蓄開戶手續辦理公款私存的行為;

  6、未有未按規定私自為客戶辦理掛失手續,盜取客戶資金的現象;未有越權或虛假簽發存單、憑證式國庫券收款憑證、個人存款證明及其他存款單證的行為;

  7、未有故意隱瞞和掩蓋借款人的真實資信情況,提供虛假的貸前調查報告行為;

  8、未有超越職權和范圍用印行為,無未經審批或審批手續不全用印行為;未有私自將單位介紹信給他人使用的行為;

  9、未有私自將押運路線透露給他人的行為;

  10、無不按規定辦理業務授權的情況;不存在混崗操作現象;

  11、無故意違章操作,有章不循行為,未有風險苗頭和不安全因素存在。

  農業發展銀行作為唯一家農業政策性金融機構是中國金融體系的重要組成部分,按照wto規劃和中國金融對外開放步伐的加快,其業務范圍將隨其金融職能和政策性金融作用將全面凸現。農發行業務具有“雙重性”,即政策性和經營性,這就對農發行的保密工作提出了更高的要求。現階段農發行保密工作存在諸多隱患,主要表現在以下幾個方面:

  1、對保密工作必要性和重要性認識不足。保密工作是基層農發行業務工作的重要組成部分,作為政策性銀行必須確保執行政策的嚴肅性和時效性,保密工作必須提到我們工作的議事日程上。否則,將會出現政策執行不到位現象,其危害性從小的方面講損壞了農發行的社會形象,可能惡化黨群干部關系;從大的方面講就有可能損害農民的利益,有可能影響國家貨幣政策的傳導和宏觀調控目標的實現,甚至關系到員工生命和財產安全,因此,保密工作時刻伴隨著我們,要像安保工作一樣警鐘常常敲。

  2、對保密工作的范圍和職責不清。大多數人認為保密工作就是保密部門和工作人員及領導們的事,與自己沒有太大的關系;保密只不過對涉及國家機密的文件等按規定的范圍和時間進行公布,對基層農發行及員工來說沒有很大的必要;有的人認為只保密農發行有關信息,與自己有業務關聯部門及企業的信息不在保密范圍之內等等。這些觀點都具有片面性,上述對保密工作的必要性和重要性已作了簡單的介紹,實際上我們每個人的工作都涉及到保密問題,每個員工都有保密職責,凡是有可能對農發行業務開展和內部工作協調及其它部門、企業工作帶來不利影響的信息都屬于保密的范圍。

  3、對保密工作重視不夠。從現實狀況來看,基層農發行保密工作做的怎樣,似乎對各方面工作開展影響不大,對保密工作存在麻痹思想、重視不夠。一是缺乏相應配套的保密設備等設施;二是保密規章制度體系不夠健全和完善;三是基層行基本上沒有配備專(兼)職保密人員,既使配備了專(兼)職工員也僅是應付檢查等,沒有切實有效地開展工作;四是對保密工作說起來重要,實際檢查指導少,崗位工作職責不到位。

  銀行小微企業減費讓利報告6

  公司領導高度重視,成立自查自糾領導小組;召開會議講解文件精神,并組織相關人員認真學習文件內容及相關公司相關文件制度;對單位資金及銀行賬戶管理情況進行了自查,現將自查情況匯報如下:

  一、成立自查領導小組

  公司召開了相關會議,會上傳達了集團文件精神,并成立了以董事長??為組長的領導小組。

  二、制度建設方面

  我公司自成立以來,結合運營情況不斷建立健全財務管理制度,不斷完善公司內控制度體系。公司財務管理制度由《公司財務制度》、《財務費用管理辦法》、《費用報銷管理辦法》、《財務印鑒管理制度》、《預算管理制度》以及《會計檔案管理制度》等組成,其內容涵蓋了有關資金的預算、支付、調度、運用等方面,在公司運行中得到了有效執行。

  三、資金管理方面

  結合公司實際情況對費用報銷、審批、資金調撥、資金劃撥權限等方面進行自查,自查結果如下:

  1、費用報銷及審批權限

  集團財務部針對費用報銷、單位負責人履職待遇和業務支出的相關事宜進行了進一步規范并作出要求,使得公司的費用報銷制度更加完善,提升了執行力。

  公司制定了相應的費用報銷流程,即“申請(經辦人)→審查(部門負責人)→審核(財務人員)→審簽(財務總監)→審批(總裁、董事長)”,在日常費用報銷過程中,嚴格按照公司的規章制度執行,在每一個環節上嚴格審查,對不合理、不合規、不合法的費用單據一律拒絕報銷,做到規范化、合規化、合法化。

  在費用報銷審批上,公司也制定了相應的規章制度,首先要進行事前審批,審批同意后方可組織實施,再進入報銷流程。公司費用報銷最終審批人為公司負責人,部門負責人、財務總監未設置費用審批權限。

  經自查未發現違規、違紀的費用報銷及賬務處理。

  2、資金調撥管理

  公司目前資金調撥使用主要涉及以下幾個方面:

  (1)銀行賬戶之間資金調撥。公司根據經營需要,銀行賬戶之間進行資金調撥,調撥時進行了事前申請,填寫《付款/資金調撥通知書》,待逐級審核,經有權人審批后執行調撥。

  (2)按合同預付款或合同約定先付款后開具發票的情況。該類款項付款時,由經辦人填寫《付款/資金調撥通知書》,提交事前審批資料,待逐級審核,經有權人審批后執行付款。

  (3)對外投資的資金劃撥。公司對外投資資金劃撥時,由經辦人填寫《付款/資金調撥通知書》,提交董事會、投資決策委員會決議等資料,待逐級審核,經有權人審批后執行付款。

  截至目前為止,公司有筆對外投資,金額合計xx萬元,兩個基金合伙企業的基金管理人,以普通合伙人(GP)名義對其投資。經自查,公司的對外投資款項的劃撥手續齊全,均按相關制度執行。

  3、資金劃撥權限

  公司資金網銀劃撥設置了相應權限。資金對外支付時,金額在5萬元以內,實行一級制授權,由財務負責人授權;金額5萬元以上,實行二級授權,最終授權人為公司總裁。

  經自查,無越權操作行為。

  四、銀行賬戶管理

  公司財務部是銀行賬戶管理部門,負責公司銀行賬戶的開立、變更、撤銷、使用管理。銀行賬戶實行統一開立、統一管理。財務出納人員為經辦人員,銀行賬戶開立、撤銷、使用按公司的資金管理辦法執行,不存在違規開戶、變更及銷戶情況。

  公司財務中心負責銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理。所有銀行賬戶信息均有專門人員制作賬戶信息臺賬并對信息進行實時更新。

  根據國資委及集團下發的有關銀行賬戶管理相關文件及會議精神,公司領導積極組織并積極配合了集團全方位的賬戶清理工作,并結合公司的實際經營發展需要,對公司所有的賬戶進行了逐一清查,對相關零余額賬戶且在未來無經營安排的賬戶進行了一定的清理,于xx年8月7日撤銷了一般存款賬戶。截至目前公司擁有的資金賬戶主要是:銀行基本存款賬戶、一般存款賬戶等,其中基本存款賬戶1個,一般存款賬戶3個,現列表如下:

  賬戶信息

  根據集團要求,結合公司的實際情況,擬在現有賬戶的基礎上再銷一個賬戶,報公司總裁辦公會通過,有權人審批后執行。

  綜上所述,我公司在資金及銀行賬戶管理方面總體情況良好。今后將進一步加大力度、不斷完善公司的財務管理制度體系,提高日常財務工作的規范性;進一步加強財務人員隊伍建設,努力提高財務人員業務素質和管理水平,力爭使我公司財務管理工作和資金及銀行賬戶管理方面再上新臺階。

  銀行小微企業減費讓利報告7

  為深入貫徹國務院關于減費讓利、服務實體經濟的決策部署,人行遷西縣支行將減費讓利工作作為“我為群眾辦實事”常態化的重要抓手,指導銀行機構落實惠企利民政策,持續改善營商環境,穩妥推進小微企業和個體工商戶降費工作,轄區市場主體支付成本進一步下降,金融讓利實體經濟成效明顯。

  健全機制,確保費用“應降盡降”。

  自2021年9月30日減費讓利政策實施以來,人行遷西縣支行組織銀行機構嚴格執行降費政策,切實做到“降費不降服務”,從惠及對象角度確保所有小微企業全覆蓋,從政策文件角度確保降費內容全覆蓋,從降費機構角度要求所有在遷機構全覆蓋。要求各銀行機構壓實責任、層層傳導,建立支付手續費減費讓利專項工作定期評估和問責機制,明確相關部門、人員工作職責。人行遷西縣支行定期對銀行機構減費讓利工作推進進度、實現讓利規模、宣傳情況等進行匯總并提出督導意見。同時將該項工作納入年終考核,作為人民銀行對銀行機構考核評級的一項重要因素,對支付手續費減費讓利工作任務落實不到位的部門和人員進行問責,有效促進了政策落地。截至今年5月末,轄區銀行機構累計為小微企業、個體工商戶減免各類支付手續費60余萬元,惠及戶市場主體3204戶,使減費讓利政策在轄區真正落地生根。

  督查暗訪,確保優惠“應享盡享”。

  為確保降費政策落實落細,人行遷西縣支行通過“督查+回訪”的監督模式,跟蹤明察暗訪,及時發現、解決政策落地過程中的新情況、新問題,預防和糾正政策執行偏差。組織督查小組對全轄36家銀行網點進行現場走訪,對25家銀行網點進行電話暗訪,銀行對公網點督查率達100%。對督查和暗訪中遇到的問題進行輔導,及時提出整改和優化建議,做到“查輔結合,規范整改”。同時,持續開展抽樣回訪工作,通過發放調查問卷,了解小微企業及個體工商戶的政策知曉度、滿意度,動態掌握市場反應。人行遷西縣支行以“保姆式”服務將監督、指導與管理貫穿降費工作始終,保障降費政策直達優惠主體,通過免收單位結算賬戶管理費、年費等措施,進一步優化營商環境,提高了金融服務質效,在2021年文明服務競賽活動中,轄區有13家銀行網點被縣文明委、機關工委評為文明窗口服務優勝單位。

  廣泛宣教,確保政策“應知盡知”。

  人行遷西縣支行做好政策宣貫和引導工作,發揮政策“傳聲筒”作用,用好銀行網點主陣地,在營業網點顯著位置張貼關于減費讓利公告,通過播放宣傳視頻、LED滾動屏、上門宣講等方式,普及降費具體項目;組織人員到小微企業、個體工商戶上門對支付服務、減費讓利進行細致宣傳;組織銀行機構通過“線上+線下”相結合的方式,開展“支付降費讓利于民”等一系列主題宣傳活動,線上通過微視頻、公眾號、抖音等宣傳途徑,突出宣傳重點,拓展宣傳廣度和深度,線下以3.15金融消費者權益保護集中宣傳為契機,走進農村助農取款金融服務點開展宣傳,為農戶生動解讀減費讓利政策及安全用卡知識,確保群眾深入了解減費讓利政策。政策實施半年多以來轄內銀行機構累計開展進社區、進企業、進農村現場宣傳60余次,發放宣傳折頁3000余份,宣傳覆蓋人數達2萬余人,營造了銀行業金融機構支持服務小微企業和個體工商戶的良好環境。

  銀行小微企業減費讓利報告8

  近期,自支付服務減費讓利活動開展以來,農行許昌分行迅速行動,全面部署,發動全轄網點積極開展宣傳活動,通過對前期集中宣傳階段的總結,該行聚焦支付服務減費讓利新要求,堅持“支付降費讓利于民”原則,拓寬宣傳思路,改進工作方法,助推減費讓利工作取得新成效,有力踐行了國有大行的責任和擔當。

  及時總結,繪制宣傳工作“作戰圖”。農行許昌分行減費讓利工作小組在完成一季度集中宣傳階段工作后,立即組織各條線、各部門、各支行宣傳骨干對階段工作進行總結,對標對表,查漏補缺,對好的經驗做法進行整理推廣,對需要改進的及時完善,確保宣傳工作沒有空當、不留盲區。

  緊盯進度,制定宣傳工作“進度表”。農行許昌分行根據宣傳工作要求,制訂常態化宣傳階段工作方案,在前期宣傳的基礎上,緊盯時間節點,延長宣傳半徑,重點在城鄉接合部、較偏遠的城鎮有節奏、有目標地開展各項宣傳工作,確保在規定的時間節點內保質保量完成時序進度。

  強化督導,宣傳工作擰成“一股繩”。農行許昌分行在工作小組的領導下成立專班,對全轄宣傳工作開展情況進行明察暗訪,對發現的宣傳不到位問題現場整改糾偏,確保宣傳工作取得實效。各相關部室在領導小組的統一協調下,對各自重點目標客群進行定向宣傳,確保全行客群宣傳全覆蓋。

  銀行小微企業減費讓利報告9

  為積極響應相關部門關于降低小微企業支付手續費的工作部署和倡議,綏中城郊支行積極宣傳減費讓利政策,確保小微企業和個體工商戶全面知曉國家相關政策,充分享受金融紅利。為充分保障客戶的知情權,綏中城郊支行積極做好公示宣傳工作。為加大宣傳力度,我行還在營業點投放宣傳折頁、宣傳材料,并通過LED屏、公告欄等醒目、易于感知的方式進行大力宣傳。

  為使行內工作人員全面熟悉并精準掌握減費讓利政策,對業務工作人員做好全面宣貫和轉培訓工作,確保對減費讓利相關知識做到應知應會,堅決杜絕不執行、不熟悉和不告知的情況。通過全面的培訓,提高了工作人員的專業素質能力,確保工作人員在服務客戶時能為客戶提供更為專業、優質的服務。

  為打通政策傳導的最后一公里,綏中城郊支行的工作人員一方面在小微企業、個體工商戶客戶咨詢或辦理業務時,積極主動告知該行的減費讓利政策,另一方面,積極通過“走出去"的方式,主動對小微企業和商戶進行了宣傳,通過入市場、訪商場、進商圈、走商戶的活動,以點對點、面對面的詳細講解,營造了良好的金融惠民環境。

  下一步,綏中城郊支行將持續踐行惠企利民理念,積極履行社會責任,以更詳實的舉措降低小微企業和個體工商戶等小微主體經營成本,做到降費不降服務,切實助力小微企業行穩致遠。

  銀行小微企業減費讓利報告10

  一直以來,中國農業發展銀行新鄉縣支行積極響應黨中央和國務院決策部署以及人民銀行、銀保監會相關監管要求,履行政策性銀行的責任與擔當,全面落實減費讓利政策,持續改善營商環境,助力實體經濟發展。

  一是熟練掌握降費政策,并積極主動告知客戶。通過視頻培訓和線下培訓等方式,歸納總結減費讓利政策及相關減費措施,在客戶來柜面辦理業務時,積極主動告知客戶該行的減費舉措。

  二是在網點宣傳減費讓利相關政策。在集中公示欄公示了最新價格目錄、四部委通知、倡議書、負面清單、三級投訴電話等文件,在網點窗口擺放最新版價格目錄并張貼了簡易開戶流程。該行還為小微企業開戶專門設置了綠色通道窗口。

  三是做好費率設置。該行通過對減免的賬戶管理費等項目及時進行費率維護,通過內部系統篩查,杜絕誤收費、多收費、變相收費、隱形收費等情況,對于自查發現的問題保證整改到位,確保各項降費政策及要求全面落實到位。截止7月末,該行支付手續費累計降費共計2.7萬元,惠及一百余家企業。

  下一步,農發行新鄉縣支行將繼續貫徹落實減費讓利相關政策要求,用實際行動向客戶提供高效、便利的.柜面服務,服務好客戶,推動營造良好的營商環境。

  銀行小微企業減費讓利報告11

  我行根據《中國人民銀行關于降低小微企業和個體商戶支付手續費的通知》及《關于降低小微企業和個體工商戶支付手續費的倡議書》的要求,將我行的支付手續費減費讓利宣傳活動總結如下:

  小微企業和個體工商戶是我國經濟和社會發展的重要基礎,事關上億人就業穩固,事關百姓民生福祉,事關經濟可持續發展。我行積極響應和落實國家政策,主動讓利實體經濟,適當降低小微企業和個體工商戶支付手續費。

  我行將最新的價格公示張貼在營業網點醒目位置,通過LED屏播放宣傳標語等方式對支付手續費降費措施進行公示,做好宣傳引導和政策解讀。切實加強組織領導,指定柜面主管負責降費政策的落實。在受理小微企業和個體工商戶支付業務時,主動告知客戶能享受的支付服務減費讓利政策,積極引導客戶選擇適合自己業務需求和經濟承受能力的支付結算方式。我行目前對小微企業免收全部單位結算賬戶管理費和年費;對小微企業通過柜臺渠道進行的單筆10萬元(含)以下的對公跨行轉賬匯款業務,按照不高于現行政府指導價標準的9折實行優惠。

  在做好疫情防控、避免人員聚集的基礎上,積極開展三進宣傳活動,組織柜面人員深入老百姓中進行宣傳講解。針對不同重點人群的支付需求,普及降低支付手續費政策措施,講解減費讓利政策出臺背景。

  降低小微企業和個體工商戶支付手續費,是貫徹黨中央、國務院相關政策的重要舉措,也是踐行社會責任。展現企業良好風貌的重要契機,我行將繼續積極響應和落實國家政策,將減費讓利工作做好。

  銀行小微企業減費讓利報告12

  近日,為堅決貫徹落實關于減費讓利、惠民利企的決策部署,農發行吉安市分行嚴格落實小微企業支付手續費降費政策,提升普惠金融服務質效、保障重點領域資金需求,為當地經濟發展提供強有力的金融支撐。

  強化組織,細化責任。為落實好此項工作,該行高度重視,建立了專項工作負責制,嚴格落實“降費不降服務”原則,組織對轄內支行費用收取情況進行自查,細化責任分工,強化政策落實。

  明確政策,精準傳達。該行要求全體員工積極學習各項減費讓利政策,重點做好一線員工減費讓利政策的學習培訓,保證每一名員工能夠知曉并熟悉減費讓利政策,并主動對接客戶進行“答疑解惑”,用通俗易懂的語言把好政策送上門。

  多方宣傳,嚴抓落實。為進一步加大宣傳力度,該行利用多渠道開展支付服務減費讓利宣傳活動。通過網點LED顯示屏滾動播放宣傳標語、設置宣傳臺、發放宣傳折頁等方式,充分發揮網點宣傳陣地作用。

  下一步,該行將繼續做好減費讓利的宣傳和相關解釋工作,暢通消費者咨詢和投訴渠道,接收客戶群眾監督。同時全面加強員工培訓,提升服務水平,助力當地經濟高質量發展。

  銀行小微企業減費讓利報告13

  依據上級分行的工作安排,為貫徹落實《關于進一步加強支付服務減費讓利政策宣傳的通知》(銀支付函〔2022〕76號)相關文件要求,為扎實做好該行支付服務減費讓利政策落地工作,持續加大宣傳貫徹力度,完善常態化宣傳工作機制,結合該行實際情況,該行開展以“支付降費讓利于民”為宣傳主題的宣傳活動,具體活動情況如下:

  一、組織保障

  該行高度重視此次主題宣傳活動,為保障活動有序高效開展,特成立了活動工作小組。分管行長擔任活動負責人,營業部部門負責人為組長,營業部全體員工為成員。統一部署,認真安排,通過明確責任分工,確保此次活動落到實處。

  二、活動形式

  (一)走近企業。

  該行對周邊商戶及代發企業進行上門走訪,積極宣傳減費讓利政策;同時,和附近青年創業孵化中心提前溝通,進行集中宣傳活動預約,創業孵化中心客戶為網點的主要客戶群,是此次“支付降費讓利于民”宣傳活動的重點宣傳對象。宣傳小組通過在創業中心醒目的宣傳欄處擺攤設點,向來往人員發放宣傳資料等方式吸引了來往的群眾駐足,宣傳小組人員熱情的對其分發折頁并耐心講解。同時,對圍觀群眾進行該行一系列減費讓利政策宣講,極大提高了周邊群眾對該行減費讓利活動的熟知度。

  (二)線上多渠道宣發。

  通過群發“支付降費讓利于民”宣傳短信的形式對客戶進行廣譜宣傳;通過微信代發群對重點客戶群開展減費讓利信息傳達。

  (三)立足網點,陣地宣傳。

  該行將“支付降費讓利于民”宣傳標語及該行減費讓利政策通過網點LED屏不間斷對外播放;對來該行辦理各類業務的客戶發放“支付降費讓利于民”宣傳折頁并進行個性化的解讀,特別是對公客戶,著重對其宣傳該行各類賬戶管理費減免,工本費減半,轉賬手續費打折的詳細情況。

  三、經驗總結

  通過本次宣傳活動極大的提高了網點客戶對該行為相應國家政策號召推行減費讓利政策的體驗感。該行也將在日常經營活動中做好減費讓利政策的持續宣傳,嚴格執行實施該行減費讓利政策,竭力維護廣大消費者應享有的權利。

  銀行小微企業減費讓利報告14

  為了深入貫徹落實中央、國務院和人民銀行關于降低小微企業和個體工商戶支付手續費決策部署,我支行開展了以“支付降費 讓利于民”為主題開展了一系列的減費讓利政策宣傳活動。

  組織全體人員學習減費讓利相關文件,熟悉相關政策,提高金融服務能力。充分發揮網點分部的優勢,通過廳堂發放宣傳折頁、LED屏、海報等多種形式開展了宣傳工作。工作人員主動向辦理業務的客戶以通俗易懂的方式講解了關于銀行賬戶、人民幣轉賬匯款手續費、電子銀行服務費等方面的優惠政策,讓客戶對此次國家“支付降費 讓利于民”的政策有了更近一步的了解。

  利用網點附近商戶較多的`優勢,通過附近商戶上門發放宣傳折頁的方式,讓減費的優惠政策在周邊的商圈得到了廣泛地較好的宣傳效果,將惠民政策和金融知識送到了客戶身邊。

  通過這次減費讓利宣傳活動的持續開展,推動了減費讓利政策的“入腦、入心”,提升了小微企業和個體工商戶對減費政策的知悉度、滿意度,營造了國家重視、關心、支持小微企業和個體工商戶的良好輿論氛圍。我們將繼續秉持“以客戶為中心”的服務理念,不斷提升金融服務質效,真正讓減費讓利的政策惠及更多的客戶,助力實體經濟的發展。

  銀行小微企業減費讓利報告15

  根據《中國人民銀行營業管理部支付結算處關于加強支付手續費減費讓利工作的通知》(銀管支付〔2021〕63號)、《中國人民銀行營業管理部支付結算處關于加強降費讓利政策宣傳工作的通知》等工作部署和工作要求,大連銀行北京分行(以下簡稱“我行”)有序開展減費讓利宣傳活動,落實減費讓利工作,現將減費讓利開展情況匯報如下:

  一、減費讓利開展情況

  (一)人民幣結算服務手續費降費情況:

  1.對公賬戶通過柜臺渠道進行的單筆金額在10萬元(含10萬)以下的對公跨行轉賬匯款(普通匯兌)業務,匯款手續費按照現行政府指導價標準,實行9折優惠,優惠期限為3年;對公賬戶通過柜臺渠道進行的單筆金額在10萬元(含10萬)以下的對公本行轉賬(普通匯兌)免收匯款手續費,優惠期限為3年,自2021年9月30日以來,截止2022年1季度末累計減免手續1.35萬元

  2.網上銀行、手機銀行、ATM等渠道進行的單筆10萬元以內對公跨行轉賬匯款手續費、網上銀行按照政府指導價已執行四折收取。自2021年9月30日以來,截止2022年1季度末累計減免手續28.87萬元。

  3.取消收取支票工本費、掛失費,以及本票和銀行匯票的手續費、工本費、掛失費共8個收費項目。自2021年9月30日以來,截止2022年1季度末累計減免0.016萬元。

  (二)人民幣賬戶開戶手續費降費情況:

  銀行賬戶服務費:我行已免收取客戶本外幣對公活期賬戶開戶手續費和本外幣對公賬戶管理年費2個收費項目。自2021年9月30日以來,截止2022年1季度末,共減免開戶手續費0.75萬元。

  (三)電子銀行服務費降費情況:

  1.網銀、手機銀行、電話銀行年費和管理費,企業網銀服務年費100元/年,現行收費標準為全部減免。

  2.安全認證工具管理年費和管理費,無年費及管理費。

  3.安全認證工具工本費,安全認證工具現行收費標準為全部減免。

  降費項目的實際累計降費規模達到6.47萬元。

  (四)刷卡手續費降費情況:

  標準類商戶借記卡收單服務費為0.54%,25元封頂。優惠類商戶收單服務費,我行現無優惠類商戶。降費項目的.實際累計降費規模達到0.79萬元。

  二、減費讓利宣傳工作

  (一)豐富線上宣傳途徑

  我行在官方網站、手機銀行APP、廳堂等多渠道進行降費信息公示。先后在大連銀行北京分行微信公眾號發布《我為群眾辦實事—大連銀行北京分行開展支付手續費減費讓利活動》、《降費不降服務讓利更升溫度—大連銀行北京分行開展支付手續費減費讓利活動》等宣傳報道,在業務辦理過程中精準投放減費降費信息。

  (二)發揮營業網點一線傳播作用

  各分支機構結合本行特點開展多途徑降費宣傳,確保讓客戶多渠道多方式知曉我行降費優惠政策,視頻滾動播放,

  (三)適度開展人流密集區域宣傳

  在宣傳期間,將充分考慮疫情情況,適度開展人流密集的重點區域、商圈、觸達更廣大人民群眾,深入到小微企業聚集的寫字樓宇、小商品集散地等開展宣傳活動,進一步擴大受眾群體,提升本次宣傳受眾面。

  三、減費讓利宣傳成效案例

  北京××科技有限公司李經理走進大連銀行北京分行營業部,要為自己剛成立不久的公司開立基本賬戶,聽聞同為小微企業業主的朋友在官網獲得減費讓利的優惠信息,介紹來辦理開戶業務。一套操作下來竟分文未花。李經理說:“了解到大連銀行費用低、服務有保障,沒想到這次開戶竟然為我免除了開戶費用,對我來說不僅是減費讓利,更是為我將要啟航的新事業搏了一個好彩頭。”我們員工抓住又一次的宣講機會說:“小微企業在我國國民經濟中占據重要地位,在促進就業方面也有著突出的貢獻,我行積極響應黨中央、國務院、人民銀行減費讓利、惠企利民的工作部署,除減免開戶費用外、購買支票、電匯轉賬、網銀等都有具體的優惠政策。”客戶表示減費政策為他們節省了經營成本,讓小微企業主真正感受到了國家、金融機構對他們的支持與幫助,表示一定自覺履行社會責任,銀企合作,共謀發展,構建和諧社會。

  針對涉疫群體的減費讓利工作我行按照前期減費讓利工作要求,應降盡降。減費讓利工作是我行踐行社會責任,展現良好風貌的契機,責任重大;減費讓利工作更是國家同舟共濟、共同營造良好營商環境的應然之舉,使命光榮。疫情形勢復雜嚴峻、我行將扎實做好減費讓利工作,堅持方案精細化,督導常態化,形式多樣化,服務精準化,與祖國共克時艱。