企業項目進度報告

時間：2022-11-16 17:11:43 報告我要投稿

企業項目進度報告范文大全

　　在經濟飛速發展的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，報告包含標題、正文、結尾等。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家整理的企業項目進度報告范文大全，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業項目進度報告范文大全

企業項目進度報告范文大全1

　　一、指導思想：

　　20xx年項目部工作以精細化管理為基礎，遵循“誠信守約，追求優質”的質量方針，圍繞“質量優良”的目標，以質量管理體系運行為主線，以規范質量管理為重點，狠抓過程監控。進一步加強施工單位人員的質量教育培訓。提高本部門員工的素質、管理水平，嚴格按照工期計劃施工，杜絕施工安全事故。

　　二、工作目標：

　　1、工程質量合格率基本達到100%，按計劃工期完成施工任務；

　　2、與監理單位配合對施工單位安全施工進行監督；

　　3、全力確保施工現場的無安全事故發生，堅持“安全第一，預防為主”的

　　原則，建立零傷亡的目標；

　　4、杜絕質量事故和嚴重質量缺陷；

　　5、嚴格按照程序對工程預付款進行把關與審核；

　　三、主要工作

　　（一）、工程進度控制

　　各個施工單位限期上報施工進度計劃，嚴格監督施工方對項目施工進度計劃的執行。

　　1、根據施工單位的進度計劃和目標總結出總工期時間表。

　　2、監督和控制施工進度計劃的執行，并搜集有關資料。

　　3、比較計劃與實際情況是否有偏差。

　　4、負偏差時，應進行糾偏，并進行下一輪的控制。

　　5、每周三下午4點監理例會時對進度計劃完成情況和質量情況進行總結。

　　（二）工程進度計劃

　　項目部根據總公司的要求制定施工進度計劃，嚴格按照計劃表施工。預計在20xx年月初2月10日~4月20日（陰歷12月22~陰歷3月2日）全部完成：

　　1、A區A1、A2、A3、A4、A5、A6、A7、A8，B區B1、B2、B6、B7，C區C1、C2、C3、C4，D區D1、D2、D3、D4、D5的土建工程（外墻保溫、門窗安裝）。

　　2、西大門與B3、B4、B5主體工程施工。

　　3、區域內的架空車道、混凝土步梯的施工。

　　4、2月10日前完成室內給排水、消防管道安裝。

　　5、2月10日前完成消防設備的安裝；3月6日~21日（陰歷2月1日~16日、計15天）前完成消防設備的聯動及調試。

　　6、2月10日前完成弱電綜合布線及安防報警等設備；3月6日~21日前完成弱電系統調試；

　　7、4月6日西大門與B3、B4、B5土建工程（外墻保溫、門窗安裝）。

　　8、4月6完成上各區屋面防水及落水管、車道與室內地坪、內、外墻涂料和裝飾線條安裝。

　　7、4月20日前完成建材城場地面工程；

　　（三）強化培訓，嚴格檢查，確保質量管理體系的有效運行

　　繼續加大質量、環境與職業健康安全管理體系文件的貫徹力度，提高全員的質量意識。同時要全面嚴格地對施工現場安全進行檢查，重點查施工隊伍機構是否健全、職責是否明確、資源配置是否合理、質量計劃是否落實等方面，檢查過程中要把檢查和指導相結合，幫助發現、糾正問題，同時要切實抓好整改工作，對在檢查中發現的問題要及時整改，對管理漏洞較大的施工單位，項

　　目部部要加大檢查的力度和頻次，確保質量管理體系持續有效的運行。

　　（四）狠抓質量管理制度化、標準化建設

　　為適應質量標準化的管理要求，項目部將加強兩個方面的工作。一是要加強全體員工對質量法規制度的學習，只有認真學習上級、公司和各級政府的相關質量管理制度，才能認真履行自己的職責，實施自己的權利，實現質量工作的規范化管理；二是要督促各施工隊管理規章制度的落實，要求施工單位認真按照各項規章制度嚴格工程質量管理，加大各項制度落實情況的監控力度，使各項管理制度和控制工作有序進行，促進各項質量管理制度全面落實。項目部要嚴格實行“三檢制”，與監理方配合一起對工程質量實行全方位的監控，對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”制度，要嚴把原材料進貨、操作工序質量檢查驗收關。

　　（五）成本控制

　　工程項目部成本控制的依據是施工合同、協議書和簽證等，主要有以下幾個方面的工作：

　　1、成本控制的目標。以合同造價確定成本控制目標，對計劃外的一切開支應嚴格控制，如果某部分項目有突破成本計劃的可能，應及時提出警告，并及時采取措施控制該項成本。

　　2、審查施工組織設計和施工以及材料采購方案。

　　3、控制工程預付款的動態結算。

　　4、嚴格控制工程變更。

　　5、公平、公正、合理的做好各項工程簽證工作。

企業項目進度報告范文大全2

　　根據項目的實際情況，為了確保項目的順利進行，項目在20xx年xx月xx日前，項目開工建設，并于20xx年xx月xx日開工建設，目前我們已完成項目的前期設計工作，并于20xx年xx月xx日正式開工建設。現將項目施工建設進度匯報如下：

　　1、項目的建設進度匯報

　　在項目的建設進度匯報上，首先，項目總包和項目經理共同確定了2#樓和2#樓的總進度和工期目標，然后，我們根據現場的實際情況，并根據現場工程實際，在工期進度匯報的同時，我們也在工期需要加大工期的支持力度，爭取能夠在最短的時間內將工程按照計劃如期交工。

　　2、項目經理共同確定了2#樓和3#樓的總進度目標，然后，根據現場的實際情況，為了節約施工費用，在工期需要時，可以與各個單位簽訂施工合同，以便合同的順利執行。

　　在20xx年xx月xx日，項目進度款審批表上，由于我司人員少，所以我們項目工作人員的工作量較大，但我們堅持把工期工作做在前面，并且對于不合理的工作我們會進行妥善的處理，爭取能夠把工期按照預期的進度如期交工。

　　3、項目經理共同確定2#樓的工期目標，然后根據現場的實際情況，在工期進度匯報的前三天，對各個單位工期目標進行了匯報，并且對于不合理的工程項目，項目經理也要提出合理化的意見，爭取能夠在xx月xx日將工程全部交工。

　　4、項目經理共同確定的工期目標是我們項目在20xx年的首要目標，我們項目部也在工期需要的情況下，根據現場的實際情況，為了保證項目的順利進行，項目經理對工期工期目標做出了合理安排，每個分項工程的完成都要有一個合理的安排。

　　在20xx年xx月份，在項目部經理的領導下，項目總工和項目經理對各個分項工程都有了全面的了解，然后根據實際情況，對各個分項工程的完成情況進行了統計，在工期需要時，可以對各分項工程的.完成情況進行檢查。

　　5、工程經理每周不定期召開工程例會，及時解決工程存在的問題。

　　在工作中，項目主要的工作就是及時與各個施工單位溝通聯系，對每周的工作情況及時進行匯報總結，并提出相應的建議。

　　在今后的工作中，我們要不斷的學習，不斷的充實自我，不斷的提高自我的管理才能，與工程一同成長。同時加強學習專業知識，提高個人素質，提高個人的技術水平。在實踐工作中，把自我的不足和錯誤做為明年工作中需要改進和提高的方向，把今后的工作做得更好，為項目的建設作出貢獻。

企業項目進度報告范文大全3

　　我項目部于20xx年3月15日正式進場施工，于20xx年4月10日進行辦公樓和生產輔助樓基礎驗收，與提交的總進度計劃（經審核通過）基本符合，生產工作順利進行，但是在后續施工中存在以下幾點主要原因嚴重影響了施工進度，我項目部在此說明下。

　　1、二次結構施工時，業主于20xx年5月14日通知我項目部暫停辦公樓和生產輔助樓內墻施工，待圖紙變更出來后再施工，20xx年6月14日我項目部才拿到有關變更草圖，繼續施工，整整延誤一個月的工期。

　　2、墻體砌筑基本結束后，業主又幾次通知我們部分門洞需做調整，故又不得不敲砸、清理，至今仍在施工，辦公樓共計11扇門。

　　3、技術核定單當天給業主，但是業主直到7月初才給與我們答復。

　　4、按照我項目部提交的維修車間甲供構件進場計劃，最早的部分構件應該于20xx年5月15日進場而至今仍有部分構件尚未進場，嚴重影響施工進度。

　　5、按照我項目部提交的空壓站甲供構件進場計劃，鋼吊車梁應該于20xx年5月20日進場，而至今仍未進場，并且業主要求暫停外墻施工，延誤工期20天左右。

　　6、20xx年5月3日業主通知我們暫停施工1#門衛，直到20xx年5月15日才拿到變更圖紙繼續施工。

　　7、20xx年5月3日提出2#門衛標高的問題，到20xx年5月15日才給與我項目部答復。

　　8、辦公樓外墻干掛大理石，二次設計方案至今未出來，影響施工進度。

　　9、砌體施工基本結束后，本該可以進行消防箱子安裝，但是由于內墻更改，導致部分消防箱子無法安裝，20xx年7月20日，已向業主提出此問題，直到20xx年8月3日才給出初步方案，最終方案仍未確定。

　　10、業主未按合同支付進度款，造成我項目部資金流轉十分困難，影響項目正常運轉，嚴重影響施工進度，這也是造成整個工程工期延誤的最重要原因。

　　希望業主本著實事求是的原則，會同業主、監理單位與我們共同協商一個合理竣工時間，以便我項目部重新制定一個進度計劃，更好的指導我項目部工作。

企業項目進度報告范文大全4

　　20xx年8月26日上午，XX項目部全體項目職工在二樓會議室由項目生產經理趙X組織大家學習總公司XX董事長在總公司半年工作會議上的講話。通過學習了XX董事長的講話，使我明確了公司全年的各項任務和經營發展目標。也了解到公司在上半年中取得的輝煌成績，史無前例地同時開工建設了XX、彰通、西開、青臨、莊蓋5個實體路面項目，江西大廣、XX繞城、四川XX、XX、沈本、沈撫二號線等多項重點工程項目，到20xx年7月，上半年承攬產值x億元，完成x億元，使我對公司的發展充滿了信心。同時也提到了幾點不足，需要在今后的工作中加以改正。

　　在管理方面，工程部門消耗計劃下達不及時，造成相關部門難以按月、季或關鍵節點及時做出實際成本的統計分析，影響了成本的統計分析，今后加強與各部門之間的溝通，及時到現場了解最新的工程進展，及時查找對比，并對完不成的計劃進行分析、調整，及時準確的下達計劃，讓計劃與現場施工相符，將計劃落實到位，更好的為生產一線服務。

　　施工組織設計、施工進度計劃操作性差，隨意性大，執行力差，沒有起到龍頭地位的作用。今后查找不足，認真學習技術規范等，制定可行的施工進度計劃并貫徹執行，確保按期完成施工任務。

　　項目資金使用計劃申報不及時，依據不充分，影響了工程進度。今后及時報批資金使用計劃，加強與上級部門的溝通，出現問題快速改正，及時申報，絕對不允許資金使用計劃申報不及時影響工程進度的現象再次發生。

　　合同管理不規范，未按規定程序履行審批，。在今后的工作中加強對合同的管理，嚴格按照公司的規章制度執行，堅持使用我方合同文本，不允許未經審核簽訂合同；堅持依據合同支付制，不允許無合同支付款項；堅持過程確認資料結算制，不允許協商確定結算價；堅持超額再審制，不允許小合同大結算；堅持合同關閉責任制，不允許遺留隱患。

　　以上是我對這次報告學習的一些體會，在今后的工作中，我一定嚴格要求自己，認真做好本職工作，服從管理。相信，在XX董事長和公司領導、項目領導的帶領下，我們項目一定會再接再厲，再創輝煌！

企業項目進度報告范文大全5

　　xx年1—xx月，我市工業園區項目建設實現了全面動工，全年完成投資億元，占年度計劃的100%；完成投資220億元，占年度計劃的；完成投資億元，占年度計劃的；完成投資億元，占年度計劃的100%；完成投資億元，占年度計劃的100%。全年工業園區項目建設實現了全市工業園區項目建設總平衡。主要做了以下幾方面工作：

　　一、主要工作情況

　　一）全力推進項目建設。

　　1、強力推進工業園區項目建設。

　　為確保項目建設實現目標，在市委組織部的高度重視下，我局積極行動，在市委組織部的精心組織下，在市建設局各科室的大力支持下，全市工業園區項目建設工作進展順利。

　　一是積極爭取省廳、市委組織部項目建設資金。我局將xx年工業園區項目列為市委組織部項目建設資金中的一部分，用于建設項目建設的征用工作。目前，我市工業園區項目建設已全面完成，預計xx年年底前可完成工業園區招商引資億元。

　　二是積極爭取省廳、市委組織部項目建設資金。xx年1—xx月，我局爭取資金55億元，已撥付到市委組織部的3億元。

　　三是爭取市委組織部工業園區項目建設資金。xx年1—xx月我局爭取到省廳、市委組織部項目建設資金37億元，已撥付到市委組織部的3億元。

　　二）加強協調，加快項目推進。

　　為確保項目建設實現工業園區項目建設的順利實施，我局加大了與項目建設單位的協調力度，建立起了一個良好的合作關系。同時，我局加大了對項目建設過程中的監督和調度力度。目前，我局已完成項目建設的各個階段的工作，目前，項目建設已基本結束，預計xx年1—3個月完成工業園區工程項目建設投資億元；目前，項目建成投產后，我局將在年內全面完成項目建設；我局還將在年內，爭取到市委市的3億元項目建設資金。我市已完成項目建設的工業園區項目總投資3億元，已撥付到市級財政投資億元。

　　2、認真做好項目建設的服務協調工作。

　　我局在市委組織部的大力支持下，認真做好項目建設的服務協調工作。一是積極與市建設局、市及其他市、區進行溝通協調，爭取市委組織部的2億元項目建設項目建設資金。二是爭取了市投資辦公廳的40萬元建設資金支持，在市長辦公會上進行了專題報告，為項目建設的順利開展提供了資金保證。三是積極協助市建設局，加強與市投資辦的溝通協調，爭取到相關項目資金。四是爭取到市建設局的億元的項目建設資金。

　　3、加強項目建設的組織協調力度。

　　我們將在市委組織部的精心組織下，認真做好項目建設的組織協調工作。一是做好項目建設的組織協調工作。我局于xx年xx月成立了工業園區項目建設領導小組，領導小組下設辦公室于市投資辦，辦公室主任由辦公室主任擔任，并下設辦公室辦公室在局辦公室，負責對園區的建設和項目建設各階段的工作進行協調和指導；二是做好各項目建設項目的服務協調工作。我們將與市xxx門進行多次溝通協調，爭取到相關項目建設資金。

　　一是積極爭取上級部門對園區的項目建設資金的支持，爭取縣市區和各級對園區的項目建設資金的支持。二是爭取到各市、縣市和各級對園區的建設資金的支持，爭取到各級對園區的建設資金。

　　三是爭取到各級對園區的建設資金的支持，爭取到各級對園區的建設資金的支持。

　　三）強力推進建設項目的招商引資工作。

　　按照市委、市的要求，我局積極開展招商引資工作。一是積極與市招商局聯系，爭取了省廳的30多個招商引資項目資金。二是積極開展了招商引資的宣傳、報道工作。三是協調、爭取了有關部門，爭取到了市、縣市和相關市、區對園區的項目建設資金的支持。四是做好了我市園區的招商引資工作。

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