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銀行大堂經理年度述職報告

時間:2024-09-13 08:40:37 維澤 報告 我要投稿

銀行大堂經理年度述職報告范文(精選10篇)

  日子總是像從指尖流過的細沙,在不經意間悄然滑落,回首這段時間的工作歷程,我們收獲了感動和成長,該是好好寫述職報告了。相信大家又在為寫述職報告犯愁了吧!以下是小編收集整理的銀行大堂經理年度述職報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行大堂經理年度述職報告范文(精選10篇)

  銀行大堂經理年度述職報告 1

  我是xx支行的大堂經理,回顧這一年來工作,感慨頗多。現就對我的工作向領導進行匯報,請領導指出我們工作中的問題,我將及時改正,不斷進步;下面是我年度的工作情況,匯報如下:

  一、主要工作情況

  在大口支行已有半年的時間,在這期間我從事過儲蓄柜員和大堂經理兩個崗位,雖然崗位不同,但是宣傳新業務,營銷中間業務,做好存款攬收的工作相同,我是一名新同志,在新的環境,我更注重自己綜合能力的提高,通過自身的努力和同事的幫助,我的攬儲業績達到xx萬元,加辦網銀x戶,電話銀行x戶,銷售理財x萬,建立大客戶資料x戶,在從柜員到大堂經理的工作轉換中,使我感受最深的是服務這兩個字。

  在我任職大堂經理這一崗位以來,我感受到隨著我行業務的不斷發展,各銀行之間的競爭日趨激烈,銀行的服務工作越來越重要,服務是吸引客戶留住客戶的一個有效手段。而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的'第一印象,所以我們對自己的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶,柜員,客戶經理和的紐帶。我們不僅是銀行的工作人員,同時也是客戶的代言人。

  在客戶遇到困難時,我們積極幫助;當客戶不解時我們耐心解釋;我們要隨時隨地急客戶所急,想客戶所想,用盡善盡美的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業。我們xx支行周邊有市場和居民小區,所以在每天來辦理業務的客戶中有很多中老齡客戶,有時也有存零鈔業務,從而加大了柜面的的壓力;為了解決這些問題,對于老齡客戶大多都是存折業務,我們都及時帶客戶到自助設備上去補登折,幫他們查賬;對于存零鈔的客戶我們盡量都引導到一個柜臺辦理,盡量不影響其他用戶的正常業務;帶有卡的客戶去自助柜員機上進行取款和轉賬業務,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。在去年交醫保的兩個月,由于客戶非常的多,而我們的柜員也有限,導致許多客戶在排了號又走掉了,這時我就會在大廳大聲詢問下一位客戶,避免中途離開的空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理。

  作為大堂經理我們要熟悉本行的業務和產品;這樣才能更好的對我們的客戶做好解釋服務工作,例如客戶經常咨詢個人網上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金等業務,我都進行詳細的了解并從中總結出一些要點向客戶解說,當我向客戶作出解釋和說明的時候,相信他們都對我們的業務有了一個大體的了解,客戶們都能與我進行良好的溝通,并且愿意在我行辦理業務,而在解答問題的過程中,我的業務知識也得到了豐富,而且也起到了分擔柜員壓力的作用。

  二、工作中存在的問題

  在過去的日子中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗,但也存在許多的不足之處。在發展中間業務中,基金和保險業務做得還很不理想,為此我常常自我反省,經常向客戶經理、業務經理和有經驗的營銷能手學習,討教經驗,終于有了1萬元的保險營銷成績。但是這只是一個開始,我將繼續努力學習,努力做出更好的成績。

  在去年三季度的神秘人檢查中,我行的得分不理想,給支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是大堂上班時間和細節上出了問題,針對這些問題,我們在平時積極改正,中午休息時間也有其他工作人員進行大堂值班,通過努力,我們的服務終于在四季度中得到了神秘人肯定,曾經一次有全區第二名的好成績。

  優質的服務不能僅僅停留在環境美、四聲服務行為規范等方面,更應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。在今后的工作中,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌為客戶提供更好更優質的服務。謝謝大家。

  銀行大堂經理年度述職報告 2

  從20xx年到現在,我在xx銀行擔任大堂經理也要一年了。在這一年當中我學到了很多金融方面的知識,也逐漸體會到了在一個營業網點,大堂經理的作用有多么重要,接下來就讓我匯報一下這一年的工作:

  首先,大堂經理是一個營業網點的形象大使。當客戶來辦理業務時,關注的不僅僅是室內的環境衛生,業務辦理和等候的時間長短,還包括是否能夠及時且詳盡的得到自己想要咨詢的答案,有沒有得到更優質更全面的服務。而最早直接面對客戶、最早知道客戶的需求、最早能幫助到客戶的人是我。所以,微笑面對客戶,認真傾聽客戶的需求,及時高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了,因為此時,我的任何言談舉止都將代表工行的形象。

  另外,我們的柜員做的都是與金錢有關的細致工作,容不得一點差錯。他們每天都要辦很多筆業務,工作壓力一定極大。如果有些顧客在他們辦理業務時插進來進行咨詢,不但影響了他們的工作,還極易因此出現失誤操作,導致操作風險。此時,如果停下來為客戶解答,就影響了正在辦理的業務;如果不予理睬,又會得罪客戶。兩者都會導致投訴或者客戶的流失的風險。

  作為大堂經理,多向柜員學習業務知識、多與柜員溝通了解業務流程,對每個柜員辦理業務的流程、習慣有所掌握,才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通平臺,只有將這些輔助工作做在前面,我才能盡自己所能為他們分擔壓力,同時為客戶提供更好、更全面、更優質的服務。

  因此在大堂經理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:

  一、分流、引導客戶。根據客戶的需求,引導客戶到相關的業務區域辦理業務,向客戶推薦使用自助設備辦理業務,指導客戶了解和使用各種電子機具和電子服務渠道,并鼓勵客戶逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道,節省客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕松辦理業務。

  二、為客戶提供基本的咨詢服務,解決客戶遇到的業務問題。并根據客戶需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優惠服務。

  三、識別優質客戶。根據分層次服務的原則,給予其特別關注和優先服務,依據客戶的星級及資金閑置情況,向客戶經理推薦有潛力的優質客戶。

  四、遵守大堂經理服務標準。及時、耐心、高效地處理客戶意見、批評和誤會,保障網點現場及時、高質和高效率的服務,提高客戶滿意度。

  在上述工作開展的過程中,我認為自己的`不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進:

  一、我在接待客戶時雖然很熟練但很多時候流于表面,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,推薦產品主動性有待加強。

  二、在日常工作中需要處理的雜務較多,占用了較多時間,以致于對優質客戶的關注度不夠。

  三、有時只單純為了解決問題而解決問題,沒有認真的思考問題產生的源頭,沒能杜絕問題的再次發生。

  四、在與客戶交往和關系維護時手段簡單,營銷效果并不明顯,營銷技巧有待提高。

  結合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行,做什么工作,重視團隊合作;耐心、細致、熱情的服務態度;更加專業的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心,都能為我帶來更加光明的前途。

  謝謝大家!

  銀行大堂經理年度述職報告 3

各位領導、各位代表:

  大家好!

  本人在20xx年度的工作當中能夠嚴格遵守有關法律、法規和建行的各項規章制度,自覺遵守行里制定的各項勞動紀律,不遲到,不早退,能夠主動地參與單位組織的各種政治活動及業務學習,仔細履行崗位職責,老醇厚實做人,認仔細真做事,愛行愛崗,敬業勤業,全年能夠圓滿地完成上級交付的各項工作任務。現將20xx年的工作狀況匯報總結如下:

  20xx年作為一名網點經理,抓好存款,抓好管理是最基本的職責。在工作中從自身作起,帶頭做到以客戶為中心,到處規范自己的服務行為,注意運用服務技巧,并對員工進行言傳身教,始終要求自己,成為員工的表率,成為員工的摯友。擅長發掘員工優點及好的做法,發覺哪個員工服務好,當場就賜予確定和推廣;

  發覺哪個員工服務有欠缺或不足,總是和當事人共同探討改進,在員工中舉一反三,通過大家都能看得見,摸得著的事例教化員工,有效的提高員工服務客戶、努力工作的.主動性。

  我非常留意顧客的精神需求和心理改變,不斷探究服務營銷、關系營銷、組合營銷和顧問式營銷等新型營銷方式,使我的營銷閱歷和信念不斷增加,營銷技巧也得到了逐步提高,在客戶群體起先樹立理財顧問的社會形象。客戶贏,我們才能贏。在營銷過程中,我始終堅持追求顧客、員工和銀行“三贏”的營銷目標,不求一時一事的得失,從客戶動身,為客戶著想,替客戶比較,幫客戶算帳,供客戶選擇,讓客戶興奮,促客戶忠誠。

  為促進營業部個銀業務穩步發展,我盡力加大個銀產品營銷宣揚力度,大力營銷基金、保險、信用卡、利得盈理財產品、個人通知存款一戶通、理財卡、教化儲蓄、速匯通、等產品,以優勢產品為紐帶,增加了客戶對我行的認知度。僅20xx年我營銷利得盈、基金等理財產品xx萬元,信用卡張,保險xx萬元,為個人業務的發展奉獻了一份自己應盡的力氣。 零售網點轉型對我而言意味著是一次新的機遇,也是新的挑戰!零售網點轉型后的營業部將會以更加規范、標準、細致的服務形象示人,我深深相識到這一點,知道自己責任的重大。為盡快完成任務,我實行了以下措施:

  1.加強自身的學習,鉆研業務書籍,鉆透網點轉型要求與精神,做到型轉神也轉!

  2.根據轉型的六大方面三十二項要求,建章立制。為加強日常管理,我擬定推出了一系列日常管理細則,對每一項新制度的推出,作為網點經理我盡力作好員工的思想工作,提高員工的思想相識,調動員工主動性,以激勵先進,鞭策落后,努力將營業部打造成團結、主動向上的團隊。

  3.加強員工的思想教育工作和業務素養培訓工作。為提高員工的各方面素養,能更好的為客戶服務,我將每周四定為業務學習固定時間。這樣既給員工供應了學習的機會,也加強了業務的溝通,極大的促進了營業部工作的開展。

  4.狠抓優質文明服務,以優質服務為主題。針對部分員工不能持之以恒的做到“三聲服務”、不能堅持文明優質服務等現象,我召集全體個金人員召開了網點轉型推動會議,與大家共同梳理網點轉型工作,找到轉型中存在的問題并探討解決對策,真正做到以客戶為中心,漸漸提升客戶滿足度。

  20xx年,在領導的正確帶領下和全體員工的共同努力下,平均客戶等候時間由秒縮短到了秒,銷售業績由每日銷售筆增加到每日筆,客戶滿足度有明顯提高,個人儲蓄存款時點也呈階段性發展態勢,與儲蓄存款的季節性增長特性相適應,至年末余額xx萬元,比上年末新增xx萬元。個人kpi戰略指標完成狀況:借記卡發卡全年張,在全行名列首位,貸記卡發卡量新增張,理財卡發卡張,電子銀行簽約共戶,保險銷售xx萬元,股票基金銷售xx萬元,利得盈理財產品銷售xx萬元。 回顧這一年時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對領導和同志們表示誠心的感謝!以上是我對一年來思想、工作狀況的總結,不全面和不精確的地方,請領導和同志們指責、指正。

  銀行大堂經理年度述職報告 4

尊敬的各位領導,同事:

  大家好!

  我是xx支行的大堂經理,回顧這一年來工作,感慨頗多。現就對我的工作向領導進行匯報,請領導指出我們工作中的問題,我將剛好改正,不斷進步;下面是我在20xx年的工作狀況,匯報如下:

  1、主要工作狀況

  在大口支行已有半年的時間,在這期間我從事過儲蓄柜員和大堂經理兩個崗位,雖然崗位不同,但是宣揚新業務,營銷中間業務,做好存款攬收的工作相同,我是一名新同志,在新的環境,我更注意自己綜合實力的提高,通過自身的努力和同事的幫助,我的攬儲業績達到550萬元,加辦網銀50戶,電話銀行30戶,銷售理財萬,建立大客戶資料10戶,在從柜員到大堂經理的工作轉換中,使我感受最深的是"服務"這兩個字。

  在我任職大堂經理這一崗位以來,我感受到隨著我行業務的不斷發展,各銀行之間的競爭日趨激烈,銀行的服務工作越來越重要,服務是吸引客戶留住客戶的一個有效手段。而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,所以我們對自己的要求也特別嚴格;大堂經理是連接客戶,柜員,客戶經理和的紐帶。我們不僅是銀行的工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶遇到困難時,我們主動幫助;當客戶不解時我們耐性說明;我們要隨時隨地急客戶所急,想客戶所想,用完善盡美的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱忱,感受到我們的專業。我們xx支行周邊有市場和居民小區,所以在每天來辦理業務的'客戶中有許多中老齡客戶,有時也有存零鈔業務,從而加大了柜面的的壓力;為了解決這些問題,對于老齡客戶大多都是存折業務,我們都剛好帶客戶到自助設備上去補登折,幫他們查賬;對于存零鈔的客戶我們盡量都引導到一個柜臺辦理,盡量不影響其他用戶的正常業務;

  帶有卡的客戶去自助柜員機上進行取款和轉賬業務,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。在去年交醫保的兩個月,由于客戶特別的多,而我們的柜員也有限,導致很多客戶在排了號又走掉了,這時我就會在大廳大聲詢問下一位客戶,避開中途離開的空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能勝利地找尋到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理。作為大堂經理我們要熟識本行的業務和產品;這樣才能更好的對我們的客戶做好說明服務工作,例如客戶常常詢問個人網上銀行怎樣運用、密碼遺忘如何找回、掛失補辦、銷戶,須要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金等業務,我都進行具體的了解并從中總結出一些要點向客戶解說,當我向客戶作出說明和說明的時候,信任他們都對我們的業務有了一個大體的了解,客戶們都能與我進行良好的溝通,并且情愿在我行辦理業務,而在解答問題的過程中,我的業務學問也得到了豐富,而且也起到了分擔柜員壓力的作用。

  2、工作中存在的問題

  在過去的日子中,我在大堂經理這個崗位上學習到了很多與客戶溝通的閱歷,但也存在很多的不足之處。在發展中間業務中,基金和保險業務做得還很不志向,為此我經常自我反省,常常向客戶經理、業務經理和有閱歷的營銷能手學習,討教閱歷,最終有了1萬元的保險營銷成果。但是這只是一個起先,我將接著努力學習,努力做出更好的成果。在去年三季度的神奇人檢查中,我行的得分不志向,給支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的緣由,主要是大堂上班時間和細微環節上出了問題,針對這些問題,我們在平常主動改正,中午休息時間也有其他工作人員進行大堂值班,通過努力,我們的服務最終在四季度中得到了神奇人確定,曾經一次有全區其次名的好成果。

  優質的服務不能僅僅停留在環境美、"四聲服務"行為規范等方面,更應當是一種主動意識,一種負責看法,一種良好的工作心態。在今后的工作中,我要努力學習服務技巧和專業學問,提高自身業務水平,以新的面貌為客戶供應更好更優質的服務。感謝大家。

  銀行大堂經理年度述職報告 5

各位領導、各位同事:

  大家好!

  我擔任大堂經理工作已經一年了,回顧一年來的工作,感慨頗多。其中一點就是對大堂經理的深刻認識。

  客戶來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的候。大堂經理是我們行對公眾服務的一張名片、是我行營業網點的形象大使,大堂經理不僅應有良好的個人形象、明的言談舉止作支撐,而且在與客戶交往中表現出的交際風度,直接代表著中行的形象,所以我著重在這方面下功夫。

  因為我是全行第一個接觸客戶的人,也是第一個知道客戶需要什么服務的人,同時也是能夠在第一時間幫助客戶解決題的人。所以當我行推出新業務時、當客戶有需求時,我就和柜面人員積極協調,為客戶著想,合理引導客戶辦理業務。由于我行擔負著醫保、退休養老金的發放工作,因此到我行辦理這項業務的客戶較多,占用了我行窗口資源。再加上我行是外匯專業銀行,到我們這里辦理國外匯款、購匯、結匯等業務的客戶也不少,這些業務辦理起來時間也不短,窗口時常會出現排隊現象,我們的柜員從早忙到晚,工作壓力可想而知。而我所要做的就是幫助他們緩解部分壓力,使整個團隊的運作程序不混亂。

  說句實話,我剛開始在大堂工作,很不適應,覺得大堂經理工作很累、很繁瑣,責任相對比較重大。但是,慢慢的,當我從大堂經理這個角度看時,我開始明白這就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加強團隊協作,為客戶答疑解惑,提供優質服務。目的明確了,工作目標和重點也有了,接下來對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。而現在我已經能很好地融入到這個工作中,我的心態也有了很大的轉變,比如說:當客戶坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用親切的微笑來從容面對,因為我已經熟悉我的工作和客戶需求了,在工作中我不斷的熟悉所有業務,不會的.就,你像開辦對公帳戶都需要哪些資料、個人網上銀行怎樣使用、密碼忘記如何找回、掛失補辦、銷戶,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金等業務,我都進行詳細的了解并從中總結出一些要點,向客戶解說,再例如,在銀行辦卡的好處:跨行取款收取多少手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收取等等,當我這樣向客戶作出解釋和說明的時候,相信他們都對我們的業務有了一個大體的了解,客戶們都能與我進行良好的溝通,并且愿意在我行辦理業務,而在解答題的過程中,我的業務知識也得到了豐富,而且也起到了分擔柜員壓力的重要作用。每當這個時候我都覺得很有成就感。

  如今客戶的咨詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自己的工作。今年的奧運會不僅是我國的一件大事,也是我行的一件大事。做為一個中國人,奧運會能在我國舉辦這讓我感到非常自豪,而讓我更自豪的是我們中國銀行能夠成為銀行業唯一的奧運合作伙伴,從某種程度上來說,這是對我們行的一種高度認可,但同時也對我們的服務提出了更多挑戰。在這段非常時期里我和同事們相互協作、積極配合,從細節入手,認真、努力做好服務工作。經過這次奧運服務的歷練,我感覺自身在為人處事方面經歷了深刻的轉型。這也使我的各項工作有了進一步提升。

  同時,在實踐中我也悟出了銀行業競爭的法寶,那就是服務+細節+高效率=成功。排隊等候時間長,必然會擠走部分優質客戶,那就從疏導開始做起,并且瞅準機會,向一些優質客戶推薦辦理我行的貴賓理財卡,疏導他們到貴賓窗口辦理業務;對代發工資客戶,則推介辦理借記卡,使用我行自動取款機;對還貸客戶推介使用存取一體機辦理存款業務;個人匯款較多的客戶推薦辦理個人網銀等等,這些都對減輕前臺壓力起到了一定作用。

  在其他工作方面,當自動存、取款機發生故障或款箱無款時,及時聯系有關人員進行檢修和維護。巡視大廳內的衛生狀況,保持大堂整潔衛生。另外,在企業對帳工作中,自己能夠積極聯系企業會計,進行對帳單的催收工作,同時向其宣傳銀企對帳工作的重要性,讓企業認識到它控制、防風險的作用,加深企業對銀企對帳工作的重視。在柜員維護工作中,自己能夠根據人員變動情況,及時對柜員角色、級別進行修改,保證了工作的正常運行。在回單柜新、舊系統切換的過程中,自己能夠認真學習如何使用新對帳系統,并及時聯系維護人員,對回單柜系統進行更新,同時向使用回單柜的企業會計,介紹新系統的操作方式,及時開通客戶的回單柜使用功能,保證客戶回單能夠及時的裝投,確保了新系統的正常使用和運行。客戶來我行打印稅票時、以及客戶遇到困難時,我都能及時幫助他們解決好。

  銀行大堂經理年度述職報告 6

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!我自擔當大堂經理一職以來,標準嚴格的要求自己。立足本職工作,使自己能在平凡的崗位上做奉獻,為農行事業發出一份光,一份亮,隨著銀行業的市場化,效勞也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質效勞的開端,是客戶對我行的第一印象,因此縣行對我的要求也非常嚴格,大堂經理是連接客戶的紐帶,我不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我為其指明方向;在客戶遇到困難時,我施予援手;當客戶不解時,我急躁解釋;我都隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完善無缺的效勞去贏得每一位客戶。

  讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱忱,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。我們南和農行營業室地處繁華地帶,緊鄰市場,客戶較多,正由于這些,給我行帶來了一系列如排隊等候時間長,客戶焦急,對我們的工作不理解等問題,我在平常針對帶有借記卡客戶,主動引導到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“xx客戶請到幾號柜臺辦理業務”,疏導分流客戶,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。由于只有良好的營業秩序,我們才能勝利地查找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,從而引薦給主任,實現效勞與營銷一體化,大大地減輕了大廳壓力;我們的復印設備也常常消失故障,常常有客戶提看法,為了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,及早發覺,及早處理,把設備所帶來的不便降到最低。

  作為大堂經理,我們不僅僅是要熟識本行的業務和產品,更應當走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客戶中就有許多類似的狀況,記得今年九月份的一天,整個營業廳內擠滿了人,來詢問理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不行開交。這時保安帶來了詢問理財產品的客戶,我簡潔地向他介紹了本利豐業務,可客戶沒愛好,說建設銀行的理財產品好,我們把錢轉到建設銀行去,于是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍著,也沒時間跟這兩位客戶連續攀談,但我心里始終在想,“建設銀行有什么產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務,走到剛剛那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下建設銀行的產品嗎?”他們送給我一份建行理財產品宣揚單。我一看趕忙解釋說:“其實您要買的這種產品與我行差不多,但我行的預期收益要高的多,我可以給您比擬一下,讓您有更多的選擇。”

  然后我給客戶介紹了一下產品。最終,經過我們的努力,客戶選擇了我行本利豐產品。此事也給我提了個醒,只有深化了解這個行業和競爭對手的狀況,才能更好的去做好營銷。而在向客戶推舉產品時,肯定要留意防范風險,問客戶是預備長線投資,還是短線投資,再針對其狀況介紹對應產品,從而做好銷售問題。作為大堂效勞人員,除了要對銀行的金融產品、業務學問熟識外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、農行、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。

  平常在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素養必需相當高。在效勞禮儀上也要做到熱忱、大方,主動、標準。而且還要處事機靈,能準時處理一些突發大事,同時還應有一些緊急救生學問。就在前一段,有一位三十多歲的客戶到我行柜員機來取款,突然倒下去了,我和保安趕忙跑過去,斷定該客戶可能是癲癇發作,我囑咐大家不敢任憑亂動,等客戶狀況稍好了些,我們趕忙扶他坐起來,并準時通知其家人,防止了一些不必要事情的'發生。

  作為大堂效勞人員,還應具備良好的協調力量,而我們營業部由于沒有客戶經理,怎么調動好其他人員和保安的工作,發揮他們的作用,便是我平常特殊留意的,平常留意協調柜員和大廳工作人員,提高分散力,發揮團隊精神。而對保潔人員和保安,首先我不把他們當外人看待,把他們看成我們的一員,平常尊敬并關懷他們,從而做到業務忙時有人幫,做到業務營銷不間斷。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西消失、新的狀況發生,這都需要我跟著形勢而轉變。

  學習新的學問,把握新的技巧,適應四周環境的變化,提高自己的履崗力量,把自己培育成為一個業務全面的農行員工,更好地規劃自己的職業生涯,這是我所努力的目標。在過去的一年中,我在大堂經理崗位上,學到了很多與客戶溝通的閱歷和一些營銷技巧,但也存在很多缺乏,在一些細節的處理和操作上我還存在肯定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導關心中提高自己,努力學習效勞技巧和專業學問,提高自身業務水平,為客戶供應更優質的效勞,發揚特長,彌補缺乏。把大堂經理工作做的更好。

  銀行大堂經理年度述職報告 7

  時光荏苒,一年的時間轉瞬即逝。回顧即將過去的,我在郵政儲蓄銀行領導的關心和同事的幫助下,經過自己不斷努力,迎難而上,較好地完成了各項工作任務。現將我一年來的工作情況及下步打算匯報如下:

  一、工作總結

  一年來,我始終堅持工作第一的原則,認真執行所里的各項規章制度,工作上兢兢業業、任勞任怨,以用戶滿意為宗旨,想客戶之所想,急客戶之所急,努力為儲戶提供規范化和優質的服務,取得好的成績。

  (一)我在不恥下問中收獲了成長。我作為郵政儲蓄銀行剛入道的新兵,有著初生牛犢不畏虎的精神,和對未來職業的茫然與憧憬。為盡快適應新的工作環境,勝任本職工作,我不恥下問,不斷向單位同事虛心請教學習,努力讓自己迅速融入角色,盡早成為二橋郵政儲蓄銀行的稱職員工。一年來,在單位領導的關懷指導和單位同事的關心幫助下,經過自己的不懈努力學習和刻苦鉆研,已經熟練撐握了各項業務技能、辦理程序。功夫不負有心人,通過自己不斷向書本學習、向實踐學習、向同事學習,使我終于從一名新入行的新手正式成長為一名輕車熟路、應對自如的熟手,真正成長為一名能勝任本職工作的郵政儲蓄銀行新職員。

  (二)我在辛勞付出中得到了回報。盡管我是剛進入二橋郵政儲蓄銀行的新職員,但在短時間內卻獲得了領導、同事們的認可和信任,這是我莫大的榮譽。我常常以此為動力,不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦,甘當老黃牛,我是這樣想的,也是這樣做的。當前,面對銀行市場競爭日趨激烈的新形勢,如何在激烈的市場競爭中贏得一席之地,是擺在我們銀行業面前一道難題,尤其郵政儲蓄銀行與其它銀行相比沒有太大優勢的前提下,更是困難重重。為完成工作目標任務,我毅然棄小家而顧大家,將小孩交由自己父母帶養,全身投入到工作當中,利用自己是本地人的人際社會優勢,犧牲個人休息時間,夜間深入拆遷對象家中,主動向客戶營銷我行產品,耐心解釋分析郵政儲蓄銀行為他們服務中帶來的利弊以及他們所關心的利益問題,贏得了拆遷對象的理解與支持,圓滿完成了在拆遷對象中接納儲蓄3000萬的工作任務。雖然無暇顧家,也搭進了休息時間,但通過自己的艱辛付出卻得到了回報。

  (三)我在竭誠服務中贏得了笑容。優質的銀行源于優質的服務。文明規范服務是社會發展對服務行業提出的要求,也是郵政儲蓄銀行自身生存和發展的需要。我心中始終奉行心想客戶,心系客戶,想客戶所想的服務理念,認真遵守《員工行為守則》,做到行為規范、語言規范、操作規范,努力為客戶提供實實在在的方便。服務無止境,只有不斷超越自己、挑戰自己才能給客戶提供更加滿意的服務。通過自己的努力,不斷提升服務水平,促進了業務發展。我始終把郵儲銀行當成自己的家,把客戶當成自己親人,憑著自己滿腔的工作熱情和腳踏實地的工作作風,把一顆真誠的心傳遞給客戶,贏得客戶的信賴與笑容。在我看來,客戶滿意就是我最大的幸福和快樂。

  (四)我從敬業守道中感受了快樂。我堅信只有與自己的職業緊密結合,立足本職,腳踏實地,才能實現自己的人生價值與目標。我堅持從自身做起,從點滴做起,從本職工作做起,就像雷鋒同志說的那樣做一顆永不生銹的鏍絲釘,擰在那里就在那里發光.我熱愛這份工作,總是以務實求真、一絲不茍的態度處理每一筆業務;總是以自然豁達、親切真誠的心境接待每一位客戶;總是以全身投入,盡心而為的工作作風完成交辦的每一項任務。在工作中,我常常不斷提醒自己要善待別人,在遇到不講理的客戶時,總是試著去包容和理解他人,在得到客戶的理解和尊重時,我總是滿臉的.幸福和快樂。雖說銀行柜員的工作是一份枯燥無味的反復工作,但在這簡單的反復中卻能收獲到工作的快樂。

  二、工作計劃

  在即將到來的一年里,我將堅持不懈,努力做得更好。緊緊圍繞以客戶為中心、以賬戶為基礎,抓大不放小的目標,采取確保穩住大客戶,努力爭取小客戶,積極拓展新客戶策略,為郵政儲蓄銀行做出新的貢獻,我著力做好以下四個服務.

  (一)做好誠信服務吸引客戶。在激烈市場競爭中,樹立郵政儲蓄銀行誠信品牌形象。首先,從我做起,做到誠信服務,誠信待客,誠信納儲。通過誠信服務來提高我行的信譽和聲譽,以吸納更多的儲蓄戶,尤其要爭取個體經營戶、機關事業單位成為我行的重要客戶。

  (二)做好精細服務留住客戶。用心服務,客戶至上,注重細節,追求完美,一直是我追求的目標。我要通過細致化、個性化、專業化服務,幫助儲戶理財,想儲戶所想,急儲戶所急,讓儲戶真正感受到我們服務的無微不至,讓客戶自覺留在我行,并且爭取新的儲戶轉入我行。

  (三)做好真誠服務打動客戶。我要緊緊抓住貴陽市大開發、大發展的歷史機遇和我行所處的地緣優勢,針對特殊群體、特定人群制定點對點的服務策略,用真心、用真情、用真意去服務客戶、感化客戶。讓客戶真切地感到我們的服務是實實在在的、是設身處地為他著想的,讓客戶真正被我們的服務所打動而留在我行。

  (四)做好創新服務招納客戶。我深知,惟有服務創新才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,作為郵政儲蓄銀行員工,要做到心系銀行發展,更要做到心系客戶利益。要在服務過程中不斷總結創新、不斷探索求變,通過各種不同方式和手段,不斷推陳出新,來滿足不同群體、不同客戶理財需求。要自覺將自己的創新服務理念融為郵政儲蓄銀行的一種企業文化和品牌,通過創新服務和品牌化影響,更多地招納客戶。

  銀行大堂經理年度述職報告 8

尊敬的領導、敬愛的同事們:

  大家好!

  從20xx年到現在,我在xx銀行擔當大堂經理也要一年了。在這一年當中我學到了許多金融方面的學問,也漸漸體會到了在一個營業網點,大堂經理的作用有多么重要,接下來就讓我匯報一下這一年的工作:

  首先,大堂經理是一個營業網點的形象大使。當客戶來辦理業務時,關注的不僅僅是室內的環境衛生,業務辦理和等候的時間長短,還包括是否能夠剛好且詳盡的得到自己想要詢問的答案,有沒有得到更優質更全面的服務。而最早干脆面對客戶、最早知道客戶的需求、最早能幫助到客戶的人是我。所以,微笑面對客戶,仔細傾聽客戶的需求,剛好高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了,因為此時,我的任何言談舉止都將代表工行的形象。

  另外,我們的柜員做的都是與金錢有關的細致工作,容不得一點差錯。他們每天都要辦許多筆業務,工作壓力肯定極大。假如有些顧客在他們辦理業務時插進來進行詢問,不但影響了他們的工作,還極易因此出現失誤操作,導致操作風險。此時,假如停下來為客戶解答,就影響了正在辦理的業務;假如不予理睬,又會得罪客戶。兩者都會導致投訴或者客戶的流失的風險。作為大堂經理,多向柜員學習業務學問、多與柜員溝通了解業務流程,對每個柜員辦理業務的流程、習慣有所駕馭,才能更好的在客戶與柜員之間建立更有效的溝通平臺,只有將這些協助工作做在前面,我才能盡自己所能為他們分擔壓力,同時為客戶供應更好、更全面、更優質的服務。因此在大堂經理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:

  一、分流、引導客戶。依據客戶的'需求,引導客戶到相關的業務區域辦理業務,向客戶舉薦運用自助設備辦理業務,指導客戶了解和運用各種電子機具和電子服務渠道,并激勵客戶漸漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道,節約客戶在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出戶輕松辦理業務。

  二、為客戶供應基本的詢問服務,解決客戶遇到的業務問題。并依據客戶需求,主動舉薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色實惠服務。

  三、識別優質客戶。依據分層次服務的原則,賜予其特殊關注和優先服務,依據客戶的星級及資金閑置狀況,向客戶經理舉薦有潛力的優質客戶。

  四、遵守大堂經理服務標準。剛好、耐性、高效地處理客戶看法、指責和誤會,保障網點現場剛好、高質和高效率的服務,提高客戶滿足度。

  在上述工作開展的過程中,我認為自己的不足之處還許多,仍有以下幾方面須要改進:

  一、我在接待客戶時雖然很嫻熟但許多時候流于表面,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,舉薦產品主動性有待加強。

  二、在日常工作中須要處理的雜務較多,占用了較多時間,以致于對優質客戶的關注度不夠。

  三、有時只單純為了解決問題而解決問題,沒有仔細的思索問題產生的源頭,沒能杜絕問題的再次發生。

  四、在與客戶交往和關系維護時手段簡潔,營銷效果并不明顯,營銷技巧有待提高。

  結合我這一年來的所得,我特別慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行,做什么工作,重視團隊合作;耐性、細致、熱忱的服務看法;更加專業的學問積累;以及一顆新奇且不斷進取的心,都能為我帶來更加光明的前途。感謝大家!

  銀行大堂經理年度述職報告 9

各位領導、各位代表:

  大家好!

  20xx年已經過去,在過去的一年中,在市分行領導的教導下,在省分行渠道管理部、科技開展部的指導下,在我們經理的帶著下,我恪盡職守,忠實的履行了自己的崗位職責,為我行各項業務的開展奉獻了一份應盡的力量。

  20xx年是我人生旅程中最重要的一年,在過去的一年中,在各位領導、同事們的指導、幫助下,我收獲了許多,在此我向大家表示最真誠的感謝。現在,我向大會作20xx年度述職報告,請各位領導、各位代表審議。

  1、積極努力學習政治理論和科學文化知識

  各級領導的精心培養下和同事們的悉心照顧下,我也通過自己的努力在領導給與了我無微不至的照顧讓我飛快地成長著業務不斷熟練。在實際辦理業務時,在遵守我行各項規章制度的前提下,我能夠靈活掌握營銷方式,為客戶提供一定靈活、快捷的優質化效勞,不耽誤客戶時間更能改善客戶對我行的印象。

  3、團結進取,共同營造良好的工作環境

  “上下同欲者勝。”

  孫武在孫子兵法里如是說,只有上下各級由于一樣的目標團結在一起,我們才能在這競爭日益劇烈的金融競爭中長盛不衰立于不敗之地。

  團結他人,共同進取,也是我為人處世的態度。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習、相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創造和諧的氣氛。同時,不斷地進行自我定位,更新觀念,為了統一的.目標而努力奮進。

  簡而言之,回憶過去展望未來。

  這一年來,在領導和同事的關心、幫助下,我在各方面都有了長足的開展與進步,但也還存在著很多缺乏,如還是對某些業務不熟練,在前臺遇到緊急情況機動性有待提高,對金融財會知識了解得不夠,今后我會不斷加強鍛煉,爭取在新的一年中取得更好的成績。

  青年時期是人生最珍貴的時光,因為躊躇滿志,精力充分,因為敢闖敢干,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的珍貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養,以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足于平凡,淡泊名利,勇于奉獻!

  銀行大堂經理年度述職報告 10

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!我自擔任大堂經理一職以來,標準嚴格的要求自己。立足本職工作,使自己能在平凡的崗位上做奉獻,為農行事業發出一份光,一份亮,隨著銀行業的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此縣行對我的要求也格外嚴格,大堂經理是連接客戶的紐帶,我不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我為其指明方向;在客戶遇到困難時,我施予援手;當客戶不解時,我耐心解釋;我都隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。我們南和農行營業室地處繁華地帶,緊鄰市場,客戶較多,正因為這些,給我行帶來了一系列如排隊等候時間長,客戶著急,對我們的工作不理解等問題,我在平時針對帶有借記卡客戶,主動引導到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“某某客戶請到幾號柜臺辦理業務”,疏導分流客戶,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,從而引薦給主任,實現服務與營銷一體化,大大地減輕了大廳壓力;我們的復印設備也經常出現故障,經常有客戶提意見,為了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把設備所帶來的不便降到最低。

  作為大堂服務人員,還應具備良好的協調能力,而我們營業部由于沒有客戶經理,怎么調動好其他人員和保安的工作,發揮他們的作用,便是我平時特別注意的,平時注意協調柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對保潔人員和保安,首先我不把他們當外人看待,把他們看成我們的一員,平時尊重并關心他們,從而做到業務忙時有人幫,做到業務營銷不間斷。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的農行員工,更好地規劃自己的職業生涯,這是我所努力的目標。在過去的一年中,我在大堂經理崗位上,學到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷技巧,但也存在許多不足,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,為客戶提供更優質的服務,發揚長處,彌補不足。把大堂經理工作做的更好。

  本年的各項工作基本告一段落了,在這里我簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

  一、年度主要工作情況

  今年我在新河支行擔任大堂經理一職,隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、高柜柜員、客戶經理、理財經理的'紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“幾號客戶請到幾號柜臺辦理業務”,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。

  作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、農行、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規范。優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規范等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要柜員問,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,我參加銀行從業資格證考試、基金從業資格證考試,并順利通過。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客戶提供優質服務。

  二、工作中存在的問題

  一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

  二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

  在新的一年里,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優質的服務。

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