服務業發展研究報告范文

　　在生活中，我們使用報告的情況越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編精心整理的服務業發展研究報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、洪山區服務業發展的基本情況

　　繁榮的服務業一直是紅山經濟發展的特色和優勢。近年來，紅山區緊緊抓住加快新型工業化、城鎮化和消費結構升級的機遇，深入貫徹落實自治區和赤峰市促進第三產業發展的相關政策措施，將加快發展服務業作為全區重點工作提上日程。不斷突出重點、優化結構、創新機制、加強實施，使我區服務業保持了快速健康的發展態勢。

　　XX年，我區第三產業增加值分別為37.2億元、45.6億元和52.4億元，年均增長17.4%。XX上半年，我區GDP達到63.2億元，同比增長15%。其中，第三產業實現增加值29.1億元，同比增長10.7%。第三產業各產業均衡協調發展，批發零售餐飲業、交通運輸業、郵電通信業、金融保險業、房地產業等服務業保持良好增長勢頭。現代物流業、信息服務業等新興第三產業也保持了較快的發展速度，對我區服務業結構優化起到了積極的推動作用。消費品市場穩步繁榮。今年1-6月，全社會消費品零售總額24.8億元，比去年同期增長19.3%。其中，批發零售業達到21.1億元，同比增長19.5%；餐飲業實現3.2億元，同比增長19.2%；其他行業實現5000萬元，同比增長13.5%。

　　二、洪山區促進服務業發展的主要經驗和做法

　　(一)為全區做好紅山物流園區建設

　　多年來，洪山區服務業發展一直處于低水平、小規模、布局分散、新業態發展緩慢的狀態。為了轉變發展方式，提升產業水平，促進區域經濟協調發展，根據紅山區位于信息流、資金流、商品流、車流相對集中的中心城市的特點，運用供應鏈管理和現代物流的理念，內蒙古紅山物流園區建設于XX年6月正式啟動。目前，園區建設投資23.8億元，規劃面積5100畝以內的建設已全面啟動，建成區達到3800畝。共引進各類企業118家，其中已建成投產73家，總建筑面積68萬平方米，形成了物流配送、汽車貿易、建材貿易、倉儲并舉的商業格局。XX上半年，園區實現營業額26.2億元。預計年營業額55億元，稅收1.2億元，就業達到1萬人。

　　第一，以規劃第一為第一原則。紅山物流園區作為自治區批準的第一個大型物流園區，在建設初期就已經確定“高起點規劃、高標準建設、高門檻投資、高水平發展”工作思路。聘請國內資質較高的中國交通協會物流研究院制定園區可行性研究和建設規劃。園區規劃總投資由初始規劃建設面積5000畝調整為7500畝，規劃總投資35億元。基本服務半徑500公里左右，主方向服務距離超過1000公里。它是集運輸、倉儲、包裝、配送加工、配送和信息處理為一體的綜合物流園區，輻射蒙、冀、遼。

　　第二，不斷優化政策環境。認真落實赤峰市人民政府《關于赤峰市中心物流產業園建設的若干意見》和《紅山經濟開發區會議紀要》、《紅山物流園區規劃建設審批》及相關優惠政策提出的各項優惠政策，制定簡化紅山物流園區建設項目審批程序的配套措施(赤紅法正XX [102])，全面推進紅山物流園區項目建設。優惠扶持政策為園區的發展增添了活力。同時，各相關部門根據各自的職能，對園區的建設和發展給予了大力支持。林業和國土部門先后完成審批林地5019畝、土地4488畝；發展改革、財政、商務、金融等部門在爭取園區工業項目配套資金方面做了大量工作，有效緩解了園區建設資金緊張的局面。各部門積極配合，形成合力，為園區的順利發展發揮了重要作用。

　　第三，堅持發揮政府主導作用。洪山區委、區政府積極發揮園區基礎設施建設和服務的主導作用。一是投資5.9億元，項目已完成3800畝以內；七個連接，一個調平和一個監控。基礎設施建設，共27條道路，總長21公里，總面積46萬平方米。在XX，園區三期首批620畝路網工程開工建設，共5條道路，總長2.3公里，形成“筑巢引鳳”情況不錯。二是建成了行政綜合辦公樓，工商、稅務、公安、物業管理等部門引入園區協同工作，并“集成管理”和& other一站式服務”，為企業提供方便快捷的服務，全面提高工作效率。三是園區配套基礎設施建設完善，投資580萬元，建成專業物流信息平臺系統。我們開始建設一個70英畝的商業廣場，集商業、展覽和其他功能于一體，以滿足商家的展覽需求。同時，廣場北側將建設一座8400平方米的信息中心綜合樓，以滿足信息中心發展的空間需求，進一步提高園區的管理和服務水平。四是進一步整合城區物流資源，將城區近120個配送站全部引入園區，實現區外長途運輸、市內短途運輸與城市配送的有效銜接。

　　第四，加強園區招商引資，吸引商業人氣。公園位于城市邊緣，地勢偏僻，人氣不足，商業氣候低。投資者在建設初期對園區的發展缺乏信心，很難吸引投資。為了擴大公園的知名度，增加公園的商業和知名度，公園采用了“物流+市場”商業模式。實施“2年內免征企業所得稅，2年后減半征收3年；各類行政事業性收費及相關手續費可免，不能免最低標準”以及其他優惠政策。同時，根據入駐企業的規模、發展潛力、投資規模和經營類型，收取不同標準的配套費，特別是對經濟實力強、發展潛力大、行業特色明顯能夠起到拉動作用的企業，給予一定的靈活優惠政策。完善的配套設施和優惠的入園政策吸引了大量的民間資本，園區的“抑郁”效果逐漸顯現。

　　第五，加強管理，確保園區有序運行。在為企業提供優質服務的同時，注重管理，有效推動園區規范化發展。在招商過程中，堅持“四嚴”一是嚴格劃分功能區，按功能區招商引資；二是嚴格準入，保證入駐企業活力；三是嚴格合同約定，保證施工進度；第四，嚴格執行保證金制度，確保園區工程質量。為了規范政府投資項目的建設和管理，區政府出臺了項目招標、材料采購、資金管理、項目審計等管理措施，確保項目質量和工期。完善規劃、監督管理措施、水電供熱管理措施、綠化管理措施、廣告牌匾管理措施、物業管理措施等相關制度建設，加強園區管理。同時，加強服務企業建設，協助新入駐、新開業企業辦理規劃、建設、消防、土地、房產等審批手續，以及證照等相關業務手續；積極協調金融機構，幫助企業籌集資金，解決資金困難問題。

　　(二)千方百計打造服務業商業集聚區和特色市場

　　一是在項目建設的帶動下，新華商業步行街將進一步鞏固成為全市商業零售行業的龍頭地位。紅山區新華商業步行街位于市中心，是赤峰市最大、最繁華的商業街。公司成立于XX年，經過九年的發展，已完成投資1.4億元，完成了主街774延米、輔街1579延米的建設和改造。截至XX年6月，新華商業步行街共有大型綜合百貨商場23家，專賣店、品牌店、精品店157家，從事各種經營的大小商家4000多家，總營業面積近19萬平方米，從業人員1萬多人，年營業額10億多元。在盤活步行街現有資產、調整商業業態、提升步行街商貿產業的同時，扎實推進步行街北延、東西兩翼工程，啟動航天商務中心、蒙中商務中心、華興商務中心改造、草原明珠購物廣場等一批重點商貿項目，全力打造以步行街為主體、輻射兩翼的中心城市核心商貿區。

　　二是加強市場體系建設。幾年來，區委、區政府主要領導一直堅持帶頭組建專門的推進市場建設工作小組。通過商務、公安、安監、工商、質量技術監督、衛生防疫等部門的聯動，集中開展酒類、糧食、成品油、屠宰企業的登記和專項整治，打擊假冒偽劣和非法經營，凈化和規范商業流通領域秩序。目前，洪山區有20多個交易市場。西城市場、同興市場、田玉娥市場、千年建材市場、果蔬糧市場、古玩市場、解放街小商品市場、萬商大院、三宇陶瓷市場等9個市場成交額超過1億元。其中，赤峰果蔬糧批發市場經過十年的發展建設，已經成為內蒙古東部地區最大的區域性專業糧油批發市場，具有調整全市及周邊地區成品糧油市場的能力。市場多次被評為市、自治區文明市場，成為全市糧油供求晴雨表，雜糧出口集中地。赤峰西城市場成立于1994年，從最初的50個占地近200畝。西城市場現已與全國200多個大型農貿市場聯網，成為農業部指定市場、指定信息采集點、全國農貿市場協會會員。是我市最大的農牧業產業化龍頭企業，內蒙古東部最大的果蔬批發市場、果蔬配送中心，內蒙古最大的果蔬配送中心。通過加強市場建設，形成了市場發展帶動產業結構調整、富裕勞動力轉移和資金聚集的良好局面。

　　(三)努力做好社區服務和養老體系建設。

　　近年來，基于紅山區地處中心城市，城市化程度高，城市社區發展迅速，我們大力發展社區服務和養老體系。通過引入市場化運作體系，建立了我市唯一的區級社區服務中心——洪山區社區服務中心。經過幾年的發展，紅山社區服務模式已經成熟和完善，形成了10個社區服務平臺和100個社區服務站的社區服務網絡體系。在實際工作中，以下七個方面是社區服務和養老的重點。

　　一是符合居民實際需求，建立健全社區服務體系。該中心投資40萬元建立和完善社區服務信息網絡系統和24小時熱線電話系統。鑒于許多居民家里沒有電腦，866666熱線已經開通。當居民有服務需求時，中心工作人員可以通過撥打這條熱線明確回答居民的需求。前幾天有400家服務企業加入，每天接到居民咨詢70多條。

　　二是以居民健康為基礎，發展貼近居民的社區醫療服務。XX年，投資36萬元設立三溪街社區衛生服務站。鑒于部分社區居民看病貴、看病難的實際困難，20% —；40%優惠醫療待遇的承諾已經初步實現“小病不會離開社區。運營車站的目的是滿足城市居民的服務需求。

　　第三，靈活采用多種方式開展居民更滿意的物業管理服務。符合“為政府分憂，為底層人民解決問題”成立交心物業公司，接手市區14棟廢棄建筑和1個廢棄小區，為部分小區提供物業管理服務。它不僅改變了這些舊社區原有的骯臟、混亂和惡劣的環境，也方便了這些社區居民的基本生活。

　　四是依托現有服務資源，全方位開展家政服務。該中心投資16萬元建立了自己的家庭管理團隊。根據城市居民和社區單位的具體要求，通過兩套服務體系，采取了有償、無償、低酬等多種服務模式。它在市區設立了分散的辦事處，并在附近提供服務。

　　第五，大力拓展服務領域，開展有針對性的中介服務。鑒于居民對房屋銷售和就業服務的需求日益增加，中心設立了中介服務大廳，設有婚姻介紹、就業介紹、房屋介紹、家政服務、法律咨詢五個咨詢服務辦公室，在一個大廳內辦理，一站式服務，滿足了居民交友、購房、法律訴訟的服務需求。

　　第六，充分利用現代化教學設備，開展居民廣泛關注的社區培訓服務。滿足居民多層次、多樣化、個性化的服務需求。截至目前，該中心已開展了150次英語培訓、11次自理培訓、4次保姆和兼職人員培訓、3次大型健康知識講座和6800多名學員。

　　第七，以社區為單位，開展居家養老服務。開展日托、家政、家政、健身康復、代購配送、休閑娛樂等服務。同時在社區開展居民旅游、異地養老、養老機構中介、老年大學、低薪或無薪體檢，為60歲以上空巢老人發放120卡，建立家庭服務檔案，一方面更好地照顧社區空巢老人，另一方面減輕社區居民子女的生活負擔。該中心還與赤峰慈善服務中心合作，共同實施“國家百歲老人希望健康項目；分批為我區低收入家庭、孤寡老人、軍人烈士和殘疾人提供救助和服務。

　　三、洪山區服務業發展存在的問題及下一步措施

　　目前，洪山區服務業整體狀況良好，產業結構進一步優化，現代物流等新業態快速發展，有效促進了當地經濟的發展。然而，在操作中暴露出許多深層次的困難和問題。主要表現在:開放型經濟發展滯后，市場規模和檔次不是很高，市場輻射小，網絡化和信息化程度低。農村消費起步較慢，要積極開拓農村市場，提高農村消費水平。

　　因此，我們將在自治區和赤峰市相關要求的指導下，加強服務業的區域合作與整合。針對我區服務業發展的薄弱環節，采取切實措施，加快傳統服務業轉型升級，積極有效促進現代服務業持續快速發展。

　　一是繼續做好物流園區基礎設施建設。繼續實施物流園區三期建設工程，加快建設鐵路專用線、高速公路接口、保稅倉儲區和汽車租賃區，以及園區政府信息綜合樓、商業廣場、園區監控和配套基礎設施建設。

　　二是盡快啟動洪山蒙漢商務中心項目和航天商務大廈建設。落實各項工作措施，落實業務調整和項目。哈達街中段商業環境明顯改善，商業檔次逐步提升，照明、美化水平和硬件設施明顯改善；推進步行街周邊草原明珠購物廣場建設項目，力爭啟動古玩文化藝術市場和華興商務中心項目，確保按計劃開工建設。

　　三是加大服務業重點建設項目專項推進力度。對確定的重點業務項目實施全程全方位跟蹤服務，做好業務項目調度、統計和服務工作。同時，要把握國家政策導向，精心規劃和包裝一批符合國家產業政策、具有良好發展潛力和優勢的商貿建設項目，積極爭取上級財政支持，緩解我區商貿企業的投融資壓力。

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